Eröffnet wurde der Workshop von CEO Thomas Vollmoeller, der unseren Ambassadors auf diesem Weg ein Dankeschön aussprechen konnte – Dank für über 260.000 Forenbeiträge und mehr als 2.600 Events in unseren offiziellen XING Gruppen in 2012.

80 Ambassadors zu Besuch bei XING
(Alle Bilder von Friederike Müller und Torsten Schreiber)

Während des Workshops wurde den Ambassadors exklusiv die Produktstrategie für die kommenden Monate vorgestellt und viele Einblicke in die Produktentwicklung gewährt. In zahlreichen Bar Camp Sessions wurde intensiv gearbeitet und im Austausch mit den Produktverantwortlichen konnten Chancen und Risiken neuer Features offen diskutiert werden. Unsere Ambassadors sind sehr aktive Nutzer, die sich bereits seit Jahren für XING engagieren und unseren Produktteams stets hilfreiches Feedback liefern.

Natürlich durfte auch das Vergnügen bei einem solchen Event nicht fehlen. Auf dem Panoramadeck in Hamburgs Innenstadt konnten wir bei leckerem Essen und Wein einen einmaligen Blick über Hamburg genießen. Sogar die Sonne hat sich an diesem Tag für uns von ihrer besten Seite gezeigt.

Abendessen mit Panoramablick über Hamburg

Bereits zum zweiten Mal haben wir mit Freude die XING Ambassador Awards an unsere besonders aktiven Gruppen und engagierten Ambassadors verliehen. Unsere diesjährigen Gewinner haben sich riesig gefreut und wurden mit lautem Applaus von allen Ambassador-Kollegen beglückwünscht.

Unsere Gewinner sind:

• Bester Gruppenauftritt: Peter Krone & Monika Zehmisch, XING Düsseldorf
• Bester Netzwerker: Roman Anlanger, XING Wien und XING Marketing Community Austria
• Bester Xpert Ambassador: Michael R. Grunenberg, XING Controlling
• Bester regionaler Ambassador: Johannes F. Woll, XING München
• Innovativstes Event: 3 Minuten DACH organisiert von Filipp Issa, Thomas Schulz-Bachmann, Roman Anlanger, Sylvia Pitzen und Birgit Bernhardt

Der perfekte Sonnenuntergang zum Abschluss des XING Ambassador Workshops 2013

An dieser Stelle möchten wir uns noch einmal ganz herzlich bei allen Teilnehmern bedanken – für die intensive Mitarbeit, das positive Feedback und natürlich das unermüdliche Engagement. Vielen Dank, liebe XING Ambassadors! Wir freuen uns schon auf den nächsten gemeinsamen Workshop!

Der 1. Mai ist der „Tag der Arbeit“. Er geht zurück auf den 1. Mai 1886. An diesem Tag fanden in den USA Arbeiterproteste statt, mit dem Ziel, den Acht-Stunden-Tag einzuführen. Damals war es die industrielle Revolution, die die nicht nur
Wertschöpfungs- und Produktionsprozesse radikal veränderte, sondern auch die Arbeitswelt. Ähnlich wie im 19. Jahrhundert befinden wir uns heute in einem Umwälzungsprozess, der durch die Digitalisierung ausgelöst wurde. Sie hat praktisch sämtliche Wirtschaftsprozesse verändert, neue Industrien geschaffen, andere überflüssig gemacht. Was den Einzelnen betrifft: Die digitale Technik macht es möglich, dass Wissensarbeiter heute zum ersten Mal in der Menschheitsgeschichte räumlich und zeitlich flexibel arbeiten können. Dieser Aspekt wird noch verstärkt durch die Globalisierung und den demografischen Wandel.
Ein Ergebnis dieser Entwicklung ist, dass die Wissensarbeiter den Gleichschritt der Industriekultur verlassen und als Arbeitnehmer wie als Freelancer eine neue Souveränität erfahren. Dieser Wechsel in die Netzwerk-Ökonomie erfordert bei allen Involvierten ein neues Denken.
Daher gründen wir zum Tag der Arbeit 2013, ein partizipatives Ideenlabor, mit dem Ziel, die richtigen Fragen zur Arbeitswelt von morgen zu stellen und Ideen zu identifizieren, die Antworten auf diese Fragen liefern. Folgende fünf Thesen bilden für uns den Ausgangspunkt:

Die Autoren Sattelberger (li.) und Vollmoeller gründen ein Ideenlabor für eine bessere Arbeitswelt

1.  Ergebnis zählt, nicht Anwesenheit.
Ergebnisse müssen honoriert werden, nicht die Arbeitszeit im Firmenbüro. Voraussetzung für Präsenz ist, dass sie sachlich geboten ist.

2.  Klassische Einstellungskriterien sind Potentialverschwendung.
„Gerade“ Erwerbsbiographien, linearer Aufstieg und stromlinienförmige Lebensläufe waren gestern. Denn Wissen wird zunehmend digital verfügbar, kostenlos. Emotionale Intelligenz und interkulturelles Verständnis gewinnen hingegen massiv an Bedeutung. Im Einstellungsprozess muss darum der Fokus verstärkt auf individuelle Fähigkeiten, (Lebens-)Erfahrung und Kreativität gelegt werden und die private oder familiäre Lebensphase zentral berücksichtigt werden. Denn es gibt nicht zwei Leben – Arbeit und Freizeit – sondern eines. Aus Work-Life-Balance wird Work-Life-Blend.

3. Transparente Prozesse fördern unternehmerisches Denken.
Was man nicht durchschaut, macht man nicht gut. Die heute nötige offene Arbeitskultur verläuft konträr zu unserer 100jährigen Arbeitssozialisation. Das alte, an militärisch-hierarchische Strukturen ausgerichtete Bild von Unternehmensführung funktioniert nicht in der Netzwerkkultur. Die technischen Voraussetzungen für Dialog und innerbetriebliche Demokratie sind vielfach gegeben. Die entsprechenden Unternehmenskulturen oftmals noch nicht.

4. Leistung ist nicht nur männlich, deutsch und unter 40.
In der internationalen Arbeitswelt beweisen gemischte Teams hinsichtlich Geschlecht, Herkunft oder Alter bereits die bessere Performance. Zusammengeschaltetes Wissen sichert Identifikation, Kompetenz und den Vorsprung vor dem Wettbewerb. Gelebte Integration und eine aktive Kultur der Beteiligung bilden die Haltung in einer Unternehmung besser ab, als jede verordnete Corporate Identity.

5. Sicherheit gibt Freiheit.
Die souveräne Arbeitskultur verspricht mehr Freiheit. Doch Freiheit braucht auch Sicherheit. Die Flexibilisierung der Arbeitswelt birgt die Gefahr, Arbeitskraft total flexibel und extrem billig einzukaufen. Das würde zu einem neuen Prekariat der Wissensarbeit führen. Unternehmen und Politik sind gefordert, für ein ausreichendes Maß an Sicherheit – sowohl für Angestellte als auch für Freiberufler – zu sorgen.
Wie kann all das erreicht werden? Wir sind der Überzeugung, dass das nur im engen Dialog mit denjenigen geschehen kann, die es betrifft: die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie die steigende Zahl der unabhängig Beschäftigten.
Um diesen Dialog zu orchestrieren, werden wir in den kommenden Wochen zunächst weitere Mitglieder für das Ideenlabor zu gewinnen suchen. In der zweiten Jahreshälfte wollen wir dann existierenden Praxisbeispielen und Lösungsmodellen eine Öffentlichkeit verschaffen, und sie von eben dieser Öffentlichkeit bewerten und beurteilen zu lassen. Wir freuen uns auf den Dialog!

Ist Ihr Traum-Arbeitgeber tatsächlich so attraktiv?

Die Webseite oder die Broschüre des Unternehmens kann noch so schön sein – ausschlaggebend sind die Erfahrungen des Einzelnen. Mittlerweile gilt dies auch bei der Auswahl des neuen Arbeitgebers. Während die Elterngeneration noch jahrzehntelang im selben Unternehmen tätig war, wechseln die heutigen Arbeitnehmer viel häufiger das Unternehmen, sei es weil sie in eine andere Stadt ziehen, sich fachlich verändern wollen oder einfach, weil sie eine Abwechslung suchen. Das Arbeitgeberbewertungs-Portal kununu ist hierzulande die erste Anlaufstelle, wenn es darum geht, sich über die Arbeitgeberqualitäten Ihres Traum-Unternehmens zu informieren. Wie schneidet die Firma ab in Sachen Karriere- /Weiterbildung, Arbeitsatmosphäre oder Work-Life-Balance? Wie steht es mit dem Umwelt-/Sozialbewusstsein? Zu all diesen Aspekten finden Sie auf kununu anonymisierte Bewertungen und Erfahrungsberichte von aktuellen wie ehemaligen Mitarbeitern. Die Bewertungen fließen auch in den jeweiligen Unternehmensprofilen der Firmen auf XING ein.

Jetzt Arbeitgeber bewerten und Reise nach San Francisco gewinnen!

Je mehr Arbeitnehmer ihr Unternehmen bewerten, desto informativer sind natürlich die Bewertungen. Wenn Sie also bislang noch keine Bewertung zu Ihrem aktuellen oder ehemaligen Arbeitgeber abgebeben haben, wird es Zeit! Kleines Goodie: Wenn Sie bis zum 31. Mai eine oder mehrere Bewertungen einreichen, haben Sie die Chance, eine Reise nach San Francisco zu gewinnen: Eine Woche zu zweit samt Flug inkl. Übernachtungen im 4-Sterne-Hotel „Argonaut“, das übrigens – Stand heute – mit 5,2 von möglichen 6 Punkten bewertet wurde.

Tag 1: Vom Neandertaler zum Flashmob

Der erste Tag begann mit einem kleinen anthropologischen Ausflug: Martha Hannappel, unsere frischgebackene Team-Chefin eröffnete das Programm mit einer Willkommensrede und hielt im Anschluss einen Vortrag zum Thema „Der Mensch in der Gruppe“, angefangen vom Neandertaler bis hin zum Flashmob. Anhand der kurzen Geschichtsstunde machte Martha allen Anwesenden bewusst, dass Gruppen eine natürliche Organisationsform des Menschen sind, die sich im Webzeitalter natürlich auch in den sozialen Netzwerken wiederfinden.

Produktchef Timm Richter weihte die Moderatoren in die XING-Strategie ein

Als Überraschungsgast konnten wir mit Timm Richter einen unserer Vorstände gewinnen. Timm ist seit März dieses Jahres Produktchef von XING. Nach einer kurzen Vorstellung seiner Person gab Timm einen Einblick in die XING-Strategie. Im Anschluss präsentierten Dr. Martin Rusch, Senior Vice President Network, und Dirk Lein, Senior Agile Project Manager, die aktuellen Fortschritte  Produktentwicklung von XING. Den Tag beschlossen wir mit einem leckeren Abendessen im Restaurant Rialto.

Tag 2: Zeit für Workshops

Nach mehreren Tassen Kaffee waren wir am nächsten Morgen wieder hellwach und diskutierten in Workshops über Aktivität in Gruppen, die Nutzung mobiler Endgeräte und viele weitere Themen.

Wir haben auch in diesem Jahr viel wertvolles Feedback von den Teilnehmern unseres XING Community Programms mitnehmen können, hatten viel Spaß und bedanken uns herzlich bei allen Teilnehmern.

Haben Sie Fragen an das XING Community Team? Dann schauen Sie doch mal bei uns der XING Community vorbei!

Die Gruppe Luftfahrt Schweiz ist seit letztem Jahr eine offizielle XING Xpert Gruppe und zählt rund 1.200 Mitglieder. Experten und Vertreter aus der Branche, vom mittleren Management bis zur Führungsriege, treffen sich regelmäßig in Zürich und Umgebung, um sich persönlich kennenzulernen und Themen aus dem Gebiet zu vertiefen.

Dr. Ing. Wolfgang Berns, ausgewiesener Experte in dieser Branche und Mitglied der Gruppe, führte die Zuhörer durch die spannende Innenansicht eines Triebwerks. Viele Fragen zur Sicherheit wurden von den Teilnehmern gestellt, die eine sehr gemischte Runde bildeten. Sowohl Profis, die in dem Bereich arbeiten, als auch Neugierige, die das Thema einfach interessierte, waren anwesend. Trotz dieser Unterschiede im Publikum wurden die Themen so anschaulich und spannend präsentiert, dass alle Zuhörer auf ihre Kosten kamen. Nach dem Vortrag  hatte man im Rahmen eines Apéro genug Zeit, dem Referent weitere Fragen zu stellen und die Runde besser kennenzulernen.

Ich habe die Veranstaltung als sehr gelungen empfunden und möchte mich an dieser Stelle bei Thomas für die Organisation und bei den Teilnehmern für die netten Gespräche bedanken.

Eine Anzeige in der Zeitung oder auf Online-Jobbörsen schalten und auf Bewerber warten. So lief das früher, wenn im Unternehmen eine Stelle frei wurde. Diese reaktive Art des Recruitings – im englischsprachigen Bereich  als „Post & Pray – Prinzip“ bezeichnet- ist althergebracht. Heutzutage müssen Unternehmen kreativer und proaktiver in ihren Personalbeschaffungsmaßnahmen werden, denn Fachkräfte werden in Deutschland immer rarer, die meisten, wenn nicht alle, stehen in festen Arbeitsverhältnissen. Daher gilt es, die Fachkräfte ausfindig zu machen, sie aktiv anzusprechen und von sich als Arbeitgeber zu überzeugen.

Dieses sogenannte „Active Sourcing“ (auch „Proaktives Candidate Sourcing“) kann eine Lösung im „Kampf um die Talente“ sein. Die meisten von Ihnen kennen den Begriff „Sourcing“ wahrscheinlich eher aus dem Einkauf. Im Recruiting beschreibt das Active Sourcing die Suche nach potenziellen Kandidaten über soziale Netzwerke wie XING, Twitter oder LinkedIn – ferner auch die Suche über Suchmaschinen wie Google. Wenn das Unternehmen nicht nur konkrete Stellen besetzen, sondern auch sich und die eigene  Arbeitgebermarke in sozialen Netzwerken stärken wollen, spricht man auch von Social Media Recruiting. Schließlich wollen die Fachkräfte wissen, mit welchen Maßnahmen sich der potenzielle neue Arbeitgeber auszeichnet. Beispielsweise gibt es hier zuhauf: Auf XING pflegen viele Firmen ein Unternehmensprofil, um ihre Qualitäten als Arbeitgeber zu präsentieren oder setzen auf Unternehmensvideos, die sie im eigenen YouTube-Channel hochladen.

Wie weit sind die Arbeitgeber in Deutschland schon im Active Sourcing?
Zwar suchen laut des aktuellen Social Media Recruiting Report 2012 bereits doppelt so viele Arbeitgeber wie 2010 (24% zu 12%) proaktiv in Social Media nach neuen Mitarbeitern. Andersherum heißt das aber auch, dass drei von vier Unternehmen noch beim „Post & Pray Recruiting“ verhaftet sind!

Quelle: ICR Social Media Recruiting Report 2012, 500+ Teilnehmer

Viel hilft viel? Welche Social-Media-Kanäle werden am stärksten eingesetzt im Active Sourcing?
Realistischerweise muss man sagen, dass bei Recruitern, die aus dem „Post & Pray“ Modus kommen, viel Nachholbedarf besteht. Hierbei geht es nicht nur um das „wie“, sondern ebenso um das „wo“? Einige findige Recruiter sind bereits so weit, dass sie sich in Internetforen zu Fachthemen nach geeigneten Mitarbeitern umsehen, andere beherrschen auf Google die geschickte Suche mittels komplizierter Boolescher Suchketten.

Quelle: ICR Social Media Recruiting Report 2012, 500+ Teilnehmer

XING bietet da – auch für Neulinge – einen komfortableren Einstieg: Mehr als 6 Mio. Fachkräfte aus dem deutschsprachigen Raum pflegen hier ihr Profil und sind daher leicht zu finden.  Mit dieser Masse an potenziellen Arbeitnehmern sollten die meisten Recruiter für die nächste Zeit erst mal ausgelastet sein. Vor ca. einem halben Jahr hat XING die Recruiter-Mitgliedschaft mit dem neuen XING Talentmanager abgelöst. Eine Übersicht, wie diese neue Lösung Recruitern beim Finden von potenziellen Kandidaten helfen kann, finden Sie hier.

„Quo Vadis Recruiting 2013?“: Nehmen Sie an der Erhebung teil!
Der Trend ist eindeutig: Social Recruiting wird für Unternehmen immer relevanter. Ob es nur eine „Eintagsfliege“ ist, wird die Auswertung der aktuellen Erhebung „Quo Vadis Recruiting 2013?“ ergeben. Mehr als 300 Arbeitgeber haben Ihre Stimme bereits abgeben und erhalten demnächst exklusiv einen Ergebniskurzreport. Wenn auch Sie zeitnah wissen möchten, wohin es im Recruiting geht,  dann nehmen Sie jetzt hier teil:

Fazit
Actives Sourcing wird in Zukunft zum Standardrepertoire eines Recruiters 2.0 gehören. Je nach Erfahrung des Recruiters und der gesuchten Zielgruppe (national, international, Tätigkeitsfelder)  wird die Auswahl der genutzten Plattformen und Kanäle sukzessive  erweitert. Erste empirische Erkenntnisse zeigen bereits, dass proaktives Recruiting zu mehr und vor allem besseren Bewerbern führt. Mein Tipp: Steigen Sie auf den Zug auf, bevor es zu spät wird!

Lieber Markus, die re:publica 13 findet vom 6. bis 8. Mai 2013 in Berlin statt. Was sagst du jemandem, der noch nie auf der re:publica war. Worum geht es auf dieser Konferenz? Wen trifft man?

Markus: Die re:publica ist eine Konferenz über Blogs, soziale Medien und die digitale Gesellschaft. Wir haben sie 2007 ins Leben gerufen als eine Konferenz, auf die wir gerne als Besucherinnen und Besucher gehen würden. Auf der re:publica werden zahlreiche Facetten einer sich entwickelnden digitalen Gesellschaft diskutiert – in über 200 Vorträgen, Workshops und Diskussionen an drei Tagen mit über 300 Sprecherinnen und Sprechern aus der ganzen Welt. Viele unserer Besucherinnen und Besucher freuen sich, dass man auf der re:publica sehr viele Menschen analog treffen kann, die man vielleicht den Rest des Jahres den ganzen Tag über digital trifft.

Die diesjährige re:publica steht unter dem Motto „IN/SIDE/OUT”. Was ist neu – was sind für Dich die Highlights in diesem Jahr?

Markus: Wir beschreiben mit dem Motto, wie in vielen Bereichen die Digitalisierung radikal alles ändert. Ein Schwerpunkt ist dabei sicher der Bildungsbereich, wo die Vernetzung viele Chancen bietet, verkrustete Strukturen aufzubrechen und neue Lernformen zu entwickeln: Von Peer-to-Peer-lernen bis zur Schaffung von offenen Bildungsmaterialien. Technologische Entwicklungen spielen auch immer eine große Rolle auf jeder re:publica. Dieses Jahr diskutieren wir darüber, wie eine Roboter-Ethik aussehen könnte und wie sich unsere Gesellschaft verändern könnte, wenn wir uns in Richtung Cyborgs weiter entwickeln. Zusammen mit der Bundeszentrale für politische Bildung diskutieren wir im Rahmen einer Subkonferenz mit dem Titel „Ambivalente Technologien und die Grenzen der Offenheit” über einige spannende technologische, ethische und wirtschaftlichen Zwiespaltthemen wie Drohnen, Datenschutz und Open-Data.

Es fällt mir immer schwer, aus der großen Menge richtig spannender Personen wenige herauszunehmen und vorzustellen. Ich freue mich persönlich auf den Science Fiction Autor und Blogger Cory Doctorow und auf Erik Hersman, einem der einflussreichsten Technologie-Bloggern aus Afrika, der darüber sprechen wird, wie radikal innovativ der afrikanische Kontinent bei der mobilen Internetnutzung ist und welche Trends davon abzuleiten sind. Und ich freue mich am meisten darauf, sehr viele Menschen endlich wieder live zu sehen, die ich den Rest des Jahres meist nur online sehe.

Die re:publica spiegelt auch immer die netzpolitische Landschaft wieder. Welches sind die großen netzpolitischen Debatten in diesem Jahr?

Markus: Eine große netzpolitische Debatte ist sicher die aktuell diskutierte EU-Datenschutzreform, die wahlweise unseren Datenschutz aufweichen oder hohe Standards für alle Bürger der EU schaffen kann. Dann rückt die Frage der „privatisierten Öffentlichkeiten“ immer mehr in die Aufmerksamkeit. Wie gehen wir als Gesellschaft damit um, dass immer mehr unserer Öffentlichkeit auf den Servern von privaten Unternehmen stattfindet, wo wir uns dann von einer AGB abhängig machen, die ohne Rücksicht auf Grundrechte durchgesetzt werden kann? Die Netzneutralitäts-Debatte wird stärker werden, wenn sich bewahrheitet, dass die Deutsche Telekom ihre Tarifstruktur umstellt und Dienste von anderen Anbietern diskriminiert.

Markus, vielen Dank für das Interview!

Unsere Mutter, unsere Töchter – neu im XING Unternehmensprofil

Mit unserem neuen Feature, das ab sofort allen Firmen mit Unternehmensprofil PLUS zur Verfügung steht, wollen wir der langwierigen Suche ein Ende bereiten: Im Bereich „über uns“ lassen sich nun ganz einfach Verbindungen zu weiteren Unternehmen angeben. Neben Tochter-, Mutter-, Schwester- und Partnerunternehmen, können fortan auch weitere relevante Firmen wie etwa Dienstleister, Kunden oder Niederlassungen dargestellt werden. Bis zu 15 Unternehmen finden in dem neuen Bereich Platz. Einzige Voraussetzung: Die hinzufügte Firma muss mit einem Unternehmensprofil – egal ob PLUS, STANDARD oder BASIS – auf XING vertreten sein.

Unser eigenes XING Unternehmensprofil haben wir bereits erweitert und natürlich freuen uns auf viele weitere Nachahmer in den kommenden Tagen und Wochen!

Wenig verlockend als Arbeitsort wirken hingegen Essen, Dortmund und Leipzig. 64% der Befragten würden sich auch nicht durch Faktoren wie eine Gehaltssteigerung, geringere Arbeitszeit, einen Firmenwagen oder eine vom Arbeitgeber gestellte Wohnung davon überzeugen lassen, in einer dieser Städte zu arbeiten.

Erhoben hatten wir die Stimmen von 845 XING-Mitgliedern in einer Online-Befragung auf der Plattform.

Bildnachweis: Statista.com

Dazu besuchen wir Christine Wittig von der Frauen-Computer-Schule AG in München. Sie ist Mitarbeiterin bei power_m, dem größten der insgesamt zehn Modellstandorte des Aktionsprogramms „Perspektive Wiedereinstieg“, unter dessen Dach die XING-Workshops stattfanden. Perspektive Wiedereinstieg wurde bereits 2008 ins Leben gerufen und ist ein ESF-Modellprogramm des Bundesfamilienministeriums in Kooperation mit der Bundesagentur für Arbeit.

Christine Wittig leitet Vorträge und Workshops bei power_m

Die durchschnittliche Teilnehmerin ist zehn Jahre lang aus dem Beruf raus

Christine Wittig ist eine dynamische Frau. Man nimmt ihr ab, dass sie sich in der Geschäftswelt auskennt und genug Selbstbewusstsein hat, das sie an ihre Teilnehmerinnen weitergeben kann. Diese wiederum können das gut gebrauchen. Die „durchschnittliche“  Teilnehmerin der  Vorträge und Workshops ist 43 Jahre alt, hat zwei Kinder, verfügt über einen Hochschulabschluss und ist zehn Jahre lang raus aus dem Beruf. Mangelndes Selbstbewusstsein ist da oft ein Manko, die Scheu sich und den eigenen Lebenslauf zu präsentieren, ist groß. „Ich empfehle den Frauen, sich einen Plan zu machen, das Netzwerken wie ein Projekt betrachten. Netzwerke sind langsam, aber mächtig.“

Christine Wittig erlebt oft, dass Frauen nach einer längeren Familienpause beruflich weg vom sprichwörtlichen Fenster sind und über keinerlei gewachsene Netzwerkstrukturen verfügen. Ihnen entgeht damit nicht nur der Austausch mit anderen Frauen in derselben Situation, wie hier in dieser XING Gruppe. Sie verzichten auch darauf, relevanten Kontakten ihren Wunsch nach Berufstätigkeit mitzuteilen. Dabei verfügen viele Frauen über eine ausgeprägte Netzwerkkompetenz, sind eng eingebunden in Familien- und Freundesnetzwerke. Ihr Wissen über internetbasierte soziale Netzwerke ist oft geprägt von den Erfahrungen der eigenen Kinder in sozialen Netzwerken, Skepsis ist weit verbreitet. Hier kann Christine Wittig die Teilnehmerinnen oft beruhigen: Bei XING geht es auschließlich um Berufliches udn beim Thema Datenschutz gilt XING als vorbildlich. Die Scheu schwindet.

Das Wissen über soziale Netzwerke ist von den Erfahrungen der eigenen Kinder geprägt

Viele Teilnehmerinnen werden neugierig, sobald sie auf XING ehemalige Kollegen oder Kommilitonen treffen. Heute werden ca. 50% aller Jobs über Kontakte vergeben. Die Reaktivierung alter Kontakte, ein „Hallo, da bin ich wieder“ ist für Wiedereinsteigerinnen enorm  wichtig. Wahrgenommen zu werden, ist also der Schlüssel zum erfolgreichen Wiedereinstieg in den Job. So hat es auch bei mehreren Teilnehmerinnen geklappt. Einer Ärztin gelingt mit Hilfe der power_m Maßnahmen nach einer vierjährigen Unterbrechung der Einstieg als Arbeitsmedizinerin. Demnächst möchte sie ihren Facharzt machen. Eine andere Teilnehmerin arbeitet seit kurzem als Organisationsassistentin bei einem Weiterbildungsunternehmen. „Mein eigenes Netzwerk konnte ich wirklich nur durch Ihre tolle Hilfe und Unterstützung aufbauen und festigen.“ sagt sie begeistert.
Für Christine Wittig Motivation dabeizubleiben: Frauen Orientierung und den nötigen Rückenwind nach der Unterbrechung zu geben, ist ihr ein Ansporn. Dass wir von XING dazu zu einen Beitrag leisten können, macht uns stolz.

Sie wollen wissen, wie wie man richtig netzwerkt? Wir haben Ihnen hier die wichtigsten Regeln zusammengefasst.