Prima del Convegno di Roma, oltre ai contributi del bloggante sul tema, anche Nicola aveva indicato la strada con buoni esempi. Titti aveva raccontato un esperienza programmatica (alla quale anche il sottoscritto aveva collaborato) e Matteo aveva circonstanziato il tema anche da un punto di vista tecnico.

Per facilitarne la diffusione è utile segnalare anche l’articolo di Chiara e la videointervista di Ernesto che, sul sito di Forum PA,  hanno permesso di elaborare meglio la tesi, suggerendone alcune applicazioni possibili anche in Italia.

Secondo me, l’azione più importante ora, è quella di fare in modo che gli attori più “influenti”, che hanno avuto l’ opportunità di argomentare assieme al Presidente della Camera e ai maggiori rappresentanti di maggioranza e opposizione (Romani e Gentiloni in primis), comincino a maturare la convinzione che non basta la diffusione dell’infrastruttura (Banda Larga) e la difesa della democrazia e della neutralità per far crescere la cultura della rete. E’ IMPORTANTISSIMO convincerli che bisogna aprire i sarcofaghi, altrimenti senza i dati “grezzi” in rete l’economia immateriale non decolla.

Wikimedia

I vari Luna, Quintarelli, Cortiana, De Martin e altri, potrebbero facilitare la diffusione della cultura Open Data. Michele mi ha promesso che lo farà già stasera.

Noi, di InnovatoriPA, lo faremo a Maggio al nostro Barcamp, ma abbiamo bisogno di più sostegno e, soprattutto, abiamo bisogno che il tema venga percepito come FONDAMENTALE anche dalle aziende.

Nel contempo, come ho fatto per l’Open Government, provo a dettagliare una scheda.

Enjoy

La dottrina dell’Open Government potrebbe sembrare sufficiente per imprimere un grande cambiamento, democratico, partecipativo e trasparente.

Invece, soprattutto la trasparenza, ha bisogno di spingersi più a fondo, laddove giace il patrimonio dei dati pubblici, quei dati che rappresentano ancora una rendita da posizione inespugnabile.

Il back-end pubblico, ovvero l’insieme dei sarcofaghi che conservano i dati dei cittadini e delle imprese, è ancora per lo più inaccessibile e, quando non lo è, appare difficilmente interpretabile, spesso a causa del formato dei dati che lo compongono. Quindi, c’è dell’ulteriore lavoro da fare.

Ancora una volta ci viene in aiuto la direttiva americana sull’Open Government che, in sintesi, definisce cosa si intenda per “formato open”: “Per formato open si intende un formato indipendente rispetto alla piattaforma, leggibile dall’elaboratore e reso disponibile al pubblico senza che sia impedito il riuso dell’informazione veicolata”.

Certo, sembra già un buon punto di partenza che, in ogni caso, deve essere sostenuto da una corretta interpretazione tecnologica. Per fortuna ci viene in aiuto, definendo il nuovo concetto di “linked data” , uno dei padri fondatori della rete, quel Tim Berners Lee che inventò il World Wide Web.

Berners Lee, indicato dal governo britannico come testimonial e advisor per il progetto Data.gov.uk (http://data.gov.uk/), ha fornito un contribuito fondamentale per la definizione di un contesto preciso e ha suggerito le soluzioni tecnologiche idonee per la libera circolazione dei dati sul web, in un suo ormai leggendario intervento al TED 2009.  

I dati, nella visione di Berners Lee, non hanno in sé proprietà relazionali, sono freddi, sono semplicemente dei dati. Singolarmente non sono utilizzabili, se non aggregandoli per estrarre valore dalle loro relazioni.
 
Ecco che il termine “Linked data” comincia ad assumere un significato più preciso. Si tratta esattamente di un modello che si predispone alla relazione e dunque all’interoperabilità per far fare ai dati quello che i link fanno già benissimo: garantire le relazioni bidirezionali,  favorirne l’accoglimento da parte di dizionari diversi, incoraggiare l’approccio semantico.

Nel suo articolo su W3C (Lee, 2009), lo stesso Berners Lee ha indicato il modello RDF (Resource Description Framework) come l’”interconnection bus” da utilizzare qualunque sia il formato con cui i dati vengono richiesti o forniti.

Il modello RDF, specifica l’autore, permette di linkare oggetti e concetti, facendo uso di URIs (Uniform Resource Identifier), collegare sistemi disegnati originariamente in maniera indipendente l’uno dall’altro, aggiungere interoperabilità quando questa è vantaggiosa, esprimere ogni dato in un set di vocabolari diversi.

Questa tecnica, accolta dal governo britannico nella declinazione dell’Open Data, è perfettamente integrabile con qualsiasi applicazione web e quindi ancora più lungimirante di quella americana.

Ma il problema è anche filosofico ed etico. Per rendere i dati disponibili è necessario educare alla condivisione e, forse, è proprio per questo che Berners Lee parla della sindrome da “abbraccio di database”, indicando la difficoltà da parte di alcuni detentori di dati nel “lasciarli andare”, in formato aperto, al riuso creativo da parte di altri.

L’Open Data britannico, dunque, suggerisce un approccio al fare, molto semplice e concreto, che potrebbe esserci d’aiuto nello sfuggire all’attrazione fatale che ci lega al binomio massime dichiarazioni & azioni, decisamente contenute.

Così si presenta il data.gov.uk:

“Questo sito web si propone di lavorare sull’integrità del patrimonio dei dati amministrativi al fine di avere dati:
· facili da usare
· facili da licenziare
· facile da riusare”

e questi sono i sui obbiettivi:

· lavorare con il web
· mantenere le cose semplici: l’ obiettivo è far si che il web funzioni meglio, apportando il minor cambiamento possibile
· lavorare con discernimento: non si cerca di cambiare il mondo. Si sa che alcune cose richiedono tempo, altre possono essere fatte in tempi relativamente brevi. Ogni cosa ha il suo tempo e segue il suo passo
· usare open standards, open source e open data: questi sono gli elementi centrali di un sistema modulare e sostenibile · costruire comunità e lavorare con e attraverso di esse (sia all’interno che all’esterno dell’amministrazione).

 L’intera filosofia dell’Open Data si basa dunque su un presupposto fondamentale: tutti i dati devono essere liberamente accessibili da parte di tutti, senza restrizioni di copyright, brevetti o altri meccanismi di controllo.

A questa filosofia molti liberi pensatori si sono ispirati, formulando di volta in volta delle argomentazioni che sono diventati dei propri e veri pilasti dell’Open Data:
· I dati appartengono alla razza umana. Esempi tipici sono i genomi, i dati sugli organismi viventi, i dati utili alla scienza medica, i dati ambientali.
· I fatti non possono essere legalmente protetti da copyright.
· Non si possono creare restrizioni sul riutilizzo dei dati.
· I dati sono necessari per rendere fluida l’esecuzione delle più comuni attività umane (dati cartografici, dati delle istituzioni pubbliche, ecc.)
· Nella ricerca scientifica, l’incremento delle scoperte è accelerato da un migliore accesso ai dati.

Ora non si tratta che darsi da fare, prendere tutto ciò che di buono viene esaltato da queste buone pratiche e portalo a buon fine anche in Italia, prima che siano i soliti grandi competitori internazionali a farlo.

Google, ad esempio, ha appena aperto i cantieri con il suo Google Public Data Explorer e non è detto che altre multinazionali non seguano l’esempio.

Non ci sono scuse, non c’è più un minuto da perdere. E’ necessario partire consolidando ed emulando le tante azioni dal basso dei mille innovatori che dentro la pubblica amministrazione si battono perché ciò avvenga, e bisogna farlo subito, senza aspettare azioni dall’alto che in Italia stentano ad arrivare.

Lo si deve fare, ascoltando i cittadini che lo pretendono e assecondando le aziende che ne hanno diritto per tornare a competere.

Ebbene, il NYT anticipa in un editoriale dedicato a Julius Genachovski il piano decennale sulla banda larga che la F.C.C. presenterà martedì prossimo al Congresso americano.

Si tratta di un piano ambizioso, del quale ne parla oggi anche Angelo Aquaro su Repubblica.

E’ una specie di chiamata alle armi del presidente Obama, anche contro le compagnie telefoniche già destinatarie di aiuti statali, che non hanno contribuito alla diffusione del broadband come avrebbe auspicato lo stesso Obama e i suoi consiglieri. Una tirata di orecchie sul ritardo e sulla scarsa capacità di convogliare sulla rete la competitività del paese.

Val la pena osservare come (sempre più spesso) la vision americana mette in evidenza l’impulso che la rete può dare al sistema pubblico:

“….The plan envisions a fully Web-connected world with split-second access to health care information and online classrooms, delivered through wireless devices yet to be dreamed up in Silicon Valley….”

Sarebbe come dire a Fazio e alla Gelmini di pensare in grande!

L’ho visto in altri momenti di delirio e mi sembrava più sicuro di se.

Si muove troppo, farfuglia, insomma se esistesse la prova con la macchina della verità, sarebbe fottuto.

Non più amatoriali scrapbookers ma vere e proprie professioniste che ora sono contese anche dalle grandi multinazionali, pronte ad accaparrarsele come opinion leaders.

Un articolo pieno di ottimismo, lontano dai luoghi comuni, una speranza per l’economia immateriale. Anche quella delle mamme e delle casalinghe digitali.

Grazie ai grafici semplici e di facile interpretazione, si possono estrarre diversi dati sull’attività degli utenti di twitter soggetti all’analisi, e con questi farne delle comparazioni utili al proprio lavoro.

Lo strumento serve anche come motore di ricerca per quegli utenti di cui non conosciamo l’account ma di cui abbiamo alcune indicazioni anagrafiche o biografiche.

Potrebbe essere utile anche per gli amici di Lademocrazia.it, forse!

Oggi ho avuto modo di ascoltare lo streaming da Montecitorio di “Internet e libertà“. Vabbè, altri vi diranno che è stato bello, esaltante, si è parlato di libertà, di democrazia, di nuova economia immateriale, ecc. ecc. C’erano i guru e i politici, nonchè un sacco di blogger incravattati.

Per me è stata una grande delusione. Grandissima. Tutte cose già sentite, già cantate troppe volte, vecchie, ammuffite, che sanno di rincorsa agli americani e alla loro capacità di creare.
Nulla di innovativo, di dirompente, di spettacolare.

Solo Nicola, ad un certo punto via Twitter si pronuncia: Il convegno rimane molto sul teorico e sull’astratto: parliamo di #opendata per favore!

Alchè ho un sussulto e mi dico: “vuoi vedere che prima o poi qualcun’altro prende la cosa sul serio?”. Son mesi che sbraito sull’Open Data come fattore DE TER MI NAN TE, per il rilancio dell’economia. Sono mesi che blatero dicendo che la banda larga non serve a nulla se poi non possiamo costruire servizi che non siano quelli di intrattenimento mediale. Sono anni che dico che i sarcofaghi della PA devono essere aperti per far volare l’economia.

Ma si sa, io sono un moscerino, e quando per enfatizzare queste tesi (che OVVIAMENTE, non sono mie, ma sono tesi in cui credo), ci scrivo anche sopra, nessuno capisce. O fa finta di non capire.

Allora, mettiamola così. Un certo signore di nome Tim Berners Lee che mi sembra sia uno che di web ne capisca (oops, è quello che lo ha inventato) un giorno parla di Linked Data e poi fa un intervento al TED 2009 che pochi (in Italia) hanno visto e capito.

Bene, quel video è ancora li, e anche sottotitolato. Ok, vi riporto la traduzione integrale. Intanto voi continuate a parlare di neutralità e di banda larga. Enjoy

Il tempo vola È stato quasi 20 anni fa che ho deciso di ripensare il modo in cui usiamo le informazioni. il modo in cui lavoriamo insieme — ho inventato il World Wide Web. Ora, vent’anni dopo, a TED, Voglio chiedere il vostro aiuto per un nuovo cambio di prospettiva.

Dunque, tornando al 1989, Scrissi un memorandum in cui proponevo il sistema ipertestuale globale. Nessuno ci fece molto caso al momento. Ma 18 mesi dopo — così succede con le innovazioni — 18 mesi dopo, il mio capo disse che potevo occuparmi di quel progetto ma come progetto secondario, per rodare un nuovo computer che avevamo preso. E mi diede il tempo di scrivere il programma. Così buttai giù una bozza di come doveva essere l’HTML, il protocollo ipertestuale — HTTP — l’idea degli URL — questi nomi per le cose — che iniziavano con HTTP. Scrissi il programma e misi il codice a disposizione di tutti.

Perché l’ho fatto? Beh, è stata fondamentalmente frustrazione. Ero frustrato — lavoravo come software engineer in questo laboratorio enorme, davvero stimolante pieno di persone che arrivavano da ogni parte del mondo. Che lavoravano con ogni sorta di computer, diversi tra loro Che utilizzavano ogni sorta di formato per i dati Ogni sorta, ogni tipo di sistema di documentazione. Perciò, con tutte queste differenze, se volevo trovare il modo di fare qualcosa prendendo una cosa da una parte e una cosa dall’altra, qualsiasi cosa volessi approfondire, dovevo connettermi a una nuova macchina, imparare a far funzionare un nuovo programma, e alla fine trovavo le informazioni che volevo in qualche nuovo formato di dati. Ed erano tutti incompatibili tra loro. Era davvero molto frustrante. La frustrazione era tutto questo potenziale inesplorato.

In effetti, su tutti i dischi c’erano documenti. Quindi se riuscivi a immaginarli come parte di un grande, sistema virtuale di documentazione da qualche parte, magari su Internet, la vita sarebbe stata più semplice per tutti. Beh, quando ti viene un’idea simile, è qualcosa che ti entra sotto pelle e anche se la gente non legge i tuoi memorandum — in realtà il mio capo lo lesse, dopo la sua morte, la sua copia fu trovata. Aveva scritto, “Vago, ma eccitante” a matita, in un angolino.

(Risata)

Ma in generale, era difficile — molto difficile spiegare come sarebbe stato il Web. Ed è difficile far capire oggi alla gente quanto era difficile spiegarlo. Ma .. — OK, quando è nato TED, il web non esisteva quindi cose tipo “cliccare” non avevano lo stesso significato. Potevo far vedere a qualcuno un brano di ipertesto, una pagina con dei link, clicchiamo sul link e bing, ecco che appare una nuova pagina di ipertesto. Niente di speciale. Lo avevamo già visto — avevamo documenti ipertestuali su CD-ROM. La cosa difficile era far arrivare gli altri a immaginare Quindi, immaginate che quel link avrebbe potuto farvi arrivare praticamente a qualunque documento immaginabile. Ok, questo è lo scarto che per i più era veramente difficile da fare. Beh, qualcuno ci riusciva. Ed anche se era difficile da spiegare, si creò comunque un movimento spontaneo dal basso. E questo fu ciò che lo rese più divertente. Questa è stata la cosa più eccitante, non la tecnologia, non cosa le persone ne hanno fatto, ma la comunità, lo spirito di tutte queste persone che si riunivano, si scambiavano email. Ecco com’erano le cose allora.

E sapete una cosa? E’ strano, ma in questo momento, le cose stanno tornando ad essere di nuovo come allora. Ho chiesto più o meno a tutti, di mettere a disposizione i propri documenti — Ho detto, “Potreste caricare i vostri documenti su questa cosa, sul web?” E, lo avete fatto. Grazie. È stato spettacoloso, vero? Voglio dire, è stata una cosa molto interessante perché abbiamo scoperto che le cose che vengono fuori dal Web in qualche modo ci spiazzano. Vanno ben oltre quello che immaginavamo all’inizio quando abbiamo messo insieme il sito web dal quale siamo partiti. Ora, voglio che voi carichiate i vostri dati sul web. Vedrete che c’è ancora un enorme potenziale inesplorato. C’è ancora un’enorme frustrazione perché i dati al momento non sono sul web in forma di dati.

Che vuol dire dati? Dati, documenti — che differenza c’è? I documenti li leggiamo, OK? Più o meno, i documenti si leggono, si possono seguire i link tra uno e l’altro ed è tutto. Con i dati — puoi fare un sacco di cose se hai un computer. Chi di voi era presente o ha comunque visto il talk di Hans Rosling? Uno dei più belli — si molti di voi l’hanno visto — uno dei migliori TED Talks. Hans ha fatto vedere una presentazione in cui mostrava, per vari paesi e in colori differenti — i livelli di reddito su un asse e i livelli della mortalità infantile, animando il tutto su una scala temporale. Dunque, Hans ha preso questi dati e ha fatto una presentazione che ha infranto molti dei miti che la gente ha sull’economia dei paesi in via di sviluppo.

Ha fatto vedere una slide simile a questa. Ad essa sottostavano tutta una serie di dati OK, i dati sono noiose scatole marroni, ed è così che ce li immaginiamo, no? Perchè i dati di per sé non sono di immediata applicazione Ma in realtà, i dati determinano tantissime cose nelle nostre vite e ciò accade perchè c’è qualcuno che prende quei dati e ne fa qualcosa. In questo caso, Hans aveva messo insieme i dati che aveva raccolto da ogni sorta di sito delle Nazioni Unite. Lui aveva raccolto i dati, li aveva combinati in una cosa più interessante delle singole parti e li aveva poi inseriti in un software, che credo abbia sviluppato suo figlio, originariamente, e ha fatto questa presentazione meravigliosa. E Hans ha insistito nel dire, “Guardate, è davvero importante avere molti dati.” E io sono stato felice di vedere che al rinfresco l’altra sera lui lo ripeteva, con enfasi, “E’ davvero importante avere molti dati.”

Quindi voglio che ora noi tutti pensiamo non a due semplici tipologie di dati messi in relazione, o a sei, come ha fatto lui, ma voglio pensare a un mondo in cui tutti abbiano caricato dati sul web e dunque praticamente qualunque cosa possiate immaginare sia sul web. e chiamare il tutto dati linkati. La tecnologia è quella dei dati linkati, ed è estremamente semplice. Se volete mettere qualcosa sul web, ci sono tre regole la prima cosa sono quei nomi HTTP — quelle cose che iniziano con http: — ora non li useremo più solo per i documenti, ma li useremo per indicare anche cose di cui parlano i documenti. Li useremo per le persone, li useremo per i luoghi, li useremo per i vostri prodotti, li useremo per gli eventi. Ogni sorta di concetto, ha ora un nome che inizia con HTTP.

Seconda regola, se prendo uno di questi nomi HTTP e lo cerco e vado sul web, e recupero i dati corrispondenti usando il protocollo HTTP dal web, ne ricaverò dei dati in un formato standard che potrebbero essere dati utili, che potrebbero interessare a qualcuno a proposito di questo o di quell’altro evento. Chi c’era a quell’evento? Qualunque cosa riguardi una di quelle persone, dove è nata, o cose simili. Quindi la seconda regola è che posso ricavare informazioni importanti.

La terza è che quando ricavo tali informazioni non avrò solo l’altezza, il peso o la data di nascita di qualcuno, ma otterrò relazioni. I dati sono relazioni. È interessante, i dati sono relazioni. La tal persona è nata a Berlino, Berlino è in Germania. E quando ci sono delle relazioni, ogni volta che c’è una relazione l’altro dato a cui è relazionato riceve anch’esso uno di quei nomi che iniziano con HTTP. Quindi posso continuare e consultare questo nuovo dato. Così [se] cerco una persona — posso vedere la città in cui è nata posso vedere la regione in cui si trova, in che città, quale sia la popolazione di questa città, e così via. Così posso scorrere tutte queste informazioni.

È tutto qui, davvero. Questi sono i dati linkati. Ho scritto un articolo intitolato “Dati Linkati” un paio di anni fa e poco dopo, hanno cominciato a succedere un po’ di cose. L’idea dei dati linkati è che si possano avere molte, moltissime di queste scatole che ha utilizzato Hans, e dunque molte, moltissime altre cose che ne germogliano. E non si tratta solo di una popolazione di nuove piante. Non è solo una radice che nutre una pianta, ma per ognuna di quelle piante, di qualunque tipo essa sia — una presentazione, un’analisi, qualcuno che cerchi dei pattern nei dati — [chi la fa] guarda tutti i dati e li connette tra loro, E la cosa davvero importante dei dati è che più cose devi connettere le une alle altre, più i dati diventano potenti.

Quindi, dati linkati. Il meme si è diffuso là fuori. E, abbastanza presto, Chris Bizer alla Freie Universitat di Berlino che è stato uno dei primi a mettere insieme qualcosa d’interessante, ha notato che Wikipedia — sapete, Wikipedia, l’enciclopedia online che contiene un sacco di documenti interessanti. Ebbene, in quei documenti, ci sono delle piccole scatole, dei piccoli riquadri. E nella maggior parte di quei riquadri informativi, ci sono dei dati. Così lui ha scritto un programma che estrapola quei dati da Wikipedia, E li mette in un insieme di dati linkati sul web, che ha chiamato Dbpedia. Dbpedia è rappresentata dall’insieme blu nel mezzo di questa slide e se voi andate a cercare “Berlino”, scoprirete che vi sono altri insiemi di dati i quali a loro volta contengono informazioni su Berlino, e sono interconnessi. Così se recuperate alcuni dati di Dbpedia su Berlino, finirete per recuperare anche tutte queste altre informazioni. E ciò che è eccitante è che la cosa sta iniziando a crescere: è di nuovo l’inizio di un movimento spontaneo, dal basso.

Fermiamoci a riflettere sui dati per un attimo. I dati si presentano in un sacco di forme differenti Riflettete sulla varietà del web, è una cosa davvero importante: il web vi permette di caricare qualunque tipo di informazione. Così succede con i dati. Potrei riferirmi a qualunque tipo di dati. Pensiamo ai dati governativi, anche i dati delle aziende sono molto importanti, ci sono dati scientifici, dati personali, ci sono dati meteorologici, dati su eventi, ci sono dati sulle conferenze, sulla cronaca e su ogni tipo di cose. Nominerò solo di alcuni di questi per darvi un’idea della varietà, perchè anche voi possiate vedere quale sia il potenziale dietro tutto questo.

Iniziamo coi dati governativi. Barack Obama, in un discorso, ha dichiarato, che i dati del governo americano sarebbero stati resi disponibili su Internet in formati accessibili. E io spero proprio che li rendano disponibili come dati linkati. Questo è importante. Perchè è importante? Non solo per questioni di trasparenza, certo, la trasparenza dei governi è importante, ma quei dati — sono i dati di tutti i dipartimenti del governo Pensate a quanti di quei dati sono legati a come si vive in America. Sono veramente utili. Hanno valore. Posso utilizzarli nella mia azienda. Se fossi un ragazzino, potrei utilizzarli per i miei compiti a casa. Stiamo parlando di come far girare meglio il mondo rendendo accessibili questi dati.

Di fatto se voi stessi siete responsabili — se siete a conoscenza di dati in un particolare dipartimento governativo, spesso scoprite che queste persone, sono molto tentate di tenerseli — Hans lo chiama “Tenersi stretto il database”. Ci si tiene stretto il proprio database, non lo si lascia andare finchè non è stato fatto un bel sito web per l’accesso. Beh, io vorrei suggerire invece — si, fate un bel sito web, chi sono io per dirvi di non fare un bel sito web? Fate un bel sito, ma prima dateci i dati non adulterati, vogliamo i dati. Vogliamo dati non adulterati. Ok, dobbiamo richiedere i dati nudi e crudi adesso. E io vi chiederò di allenarvi a chiederli, OK? Dite “nudi e crudi.”

Audience: Nudi e crudi

Tim Berners-Lee: Potete dire “dati”?

Audience: Dati.

TBL: Potete dire “ora”?

L’audience: “Ora!”

TBL: Bene, dati nudi e crudi ora!

L’audience: Dati nudi e crudi ora!

Ripetetelo: è importante perchè non avete idea della quantità di scuse che la gente si inventa per tenersi stretti i propri dati e non darveli, anche se li avete già pagati con le vostre tasse. E non è solo in America. È così in tutto il mondo. E non sono solo i governi, certo — [ma] anche le aziende.

Vi parlerò solo di un altro paio di riflessioni sui dati. Siamo qui al TED, e abbiamo ben presenti le grandi sfide che la società umana deve affrontare in questo momento — curare il cancro, capire il funzionamento del cervello per [curare] l’Alzheimer, capire l’economia per renderla un pochino più stabile, capire come funziona il mondo. Le persone che risolveranno questi problemi — gli scienziati — hanno in mente idee sviluppate solo in parte, e cercano di comunicarsele attraverso il web. Ma molto del sapere umano in questo momento è nei database, che spesso risiedono nei loro computer, e in realtà, al momento, non è condiviso.

Per spiegarmi, approfondirò un tema — se pensate al morbo di Alzheimer, per esempio, la scoperta dei medicinali — c’è una gran quantità di dati linkati che stanno venendo a galla perché gli scenziati in quel campo si sono resi conto che è un buon modo per uscire da questi silos, perché hanno i loro dati sui genomi in un certo database in un certo palazzo, e hanno i dati sulle proteine in un altro E ora, li stanno appiccicando gli uni agli altri — dati linkati — e possono porre il tipo di domanda, che voi probabilmente non fareste, che io non la farei — [ma] loro si. Quali proteine sono coinvolte nella trasduzione dei segnali e sono anche collegate ai neuroni piramidali? Beh, se prendete queste quattro parole e le inserite in Google Di certo non trovate una pagina che risponda a questa domanda perché nessuno ha mai fatto questa domanda. Ottenete 223000 risultati — ma nessuno che sia di una qualche utilità. Se fate la stessa domanda ai dati linkati — che ora loro hanno assemblato — ottenete 32 risultati, ognuno delle quali è una proteina con quelle proprietà e che potete andare a vedere. Poter porre domande di questo genere, come scienziato — domande che coinvolgono discipline differenti — è un vero cambiamento con la C maiuscola. È molto, molto importante. Gli scienziati hanno le mani legate al momento — la potenzialità dei dati che altri scienziati hanno raccolto è inaccessibile e noi dobbiamo rendere i dati accessibili per poter affrontare questi enormi problemi.

Ora, se continuo così, penserete che tutti i dati provengano da grosse istituzioni e non abbiano nulla a che fare con voi. Ma questo non è vero Infatti, i dati riguardano le nostre vite Quando fate log-in nel vostro sito di social networking, nel vostro preferito, e dite, “Questo è mio amico”. Bing! Relazione. Dato. Dite, “questa fotografia ritrae questa persona.” Bing! Quello è un dato. Dati, dati, dati. Ogni volta che fate qualcosa sul vostro social network, il sito sta ricavando dei dati e li sta usando — li sta riutilizzando — e li sta usando per rendere più interessanti le vite delle altre persone sul sito. Ma quando andate su un altro sito di dati linkati — e diciamo che si tratta di un sito di viaggi, e dite: “Voglio inviare questa foto a tutte le persone di quel gruppo,” non riuscite a superare i muri virtuali. L’Economist ne ha parlato in un articolo, e molte persone hanno scritto nei propri blog sull’argomento — una frustrazione tremenda. Il modo per distruggere i silos è ottenere l’interoperabilità tra i siti di social networking. Dobbiamo farlo attraverso i dati linkati.

Parlerò di un ultimo tipo di dati, forse è il più eccitante. Prima di arrivare qui, ho fatto una ricerca su OpenStreetMap OpenStreetMap è una mappa, ma è anche una Wiki. Zoomate e quel quadrato è un teatro — quello in cui ci troviamo ora — Il Terrace Theater. Non aveva un nome sulla mappa. Così sono entrato in modalità di editing, ho selezionato il teatro, ho aggiunto il nome in basso, e l’ho salvato. E ora se tornate su OpenStreetMap.org e trovate questo posto, scoprirete che il Terrace Theater ha un nome. L’ho fatto proprio io! L’ho fatto sulla mappa. L’ho appena fatto! Ce l’ho messo io. Ehi, sapete una cosa? Se io — quella mappa è tutta fatta di singoli contributi e crea una risorsa incredibile perché ognuno fa la propria parte. E i dati linkati consistono proprio in questo. Stiamo parlando di persone che fanno la propria parte per aggiungere una piccola porzione, e connettere il tutto. Così funzionano i dati linkati. Tu fai la tua parte. Tutti gli altri fanno la loro. Magari non avete non molti dati vostri da inserire ma sapete come chiederli. Abbiamo fatto pratica prima.

Quindi, dati linkati — sono una cosa di enorme portata. Vi ho raccontato solo pochissime cose I dati sono in ogni aspetto della nostra esistenza, in ogni aspetto del lavoro e del tempo libero, e non stiamo parlando solo del numero di posti da cui arrivano i dati, stiamo parlando di connetterli gli uni agli altri. E quando connetti i dati, ottieni un potere in un modo che non succede semplicemente con il web, coi documenti. Fai venir fuori questa immensa potenzialità. Così, siamo arrivati al punto in cui è è necessario agire — le persone che pensano sia una grande idea E tutte le persone — e credo che ve ne siano molte al TED che agiscono per una ragione — anche se non vi è un immediato ritorno sull’investimento perché il ritorno arriverà quando ognuno avrà fatto la propria parte — ci saranno persone che lo faranno perchè sono il tipo di persone che fanno le cose che rendono se tutti le fanno. Ok, quindi si chiamano dati linkati. Voglio che voi li produciate. Voglio che voi li esigiate. E credo che sia un’idea che meriti di essere diffusa.

Siete arrivati fino a qui? Avete davvero letto tutto, non ci credo. Se lo avete letto, scrivete nei commenti….a voce alta: RAW, DATA, NOW!

Maurizio ha pubblicato i podcast.

Nel primo intervento c’è la parte filosofica e divulgativa, nel secondo l’interazione (Q&A) con gli studenti.

Enjoy

Enjoy

Oltre ogni format, verso una Woodstock dell’innovazione

Pensavo che un marketplace attraente, dovrebbe far suoi dei modelli ormai consolidati e, fra questi, soprattutto quelli che riescono a ridurre contemporaneamente l’impatto economico e il time-to-market.

Questo, nella declinazione eGov, diventa un must e consiglia a coloro che sono chiamati a governare la cosa pubblica, di rifarsi alle esperienze che provengono dal basso e di governarle con le risorse già disponibili. Risorse strumentali (hardware e software) e risorse gestionali (patriminio delle competenze umane).

Per fare ciò è necessario che l’istituzione pubblica (nel suo insieme fatto di amministratori e funzionari) osservi costantemente e con attenzione le dinamiche sociali e faccia proprie le migliori. Non deve vergognarsi di non possedere tutte le competenze, anzi, deve essere orgogliosa di reclutare i talenti migliori e portarli dentro un circuito di partecipazione attiva. Questo circuito diventa, come nel caso dello stato di Victoria in Australia, un laboratorio di eGovernment partecipato: Gov 2.0.

Dunque, pubblici amministratori e funzionari devono saper superare la prepotenza e la boria che li ha condotti sin qui a far da soli. Non c’è nulla da dimostrare, non c’è competizione. Non è più possibile che si continui a progettare in modalità top-down, racchiusi dentro torri di avorio. Non è più sopportabile un atteggiamento del tipo: “Io so cosa vuoi e come lo vuoi. Perciò faccio io, perché ho le competenze.” Non funziona più!

Il prodotto Gov 2.0 diventa allora un “iniziativa” condivisa e può declinarsi con un ibridazione di servizi in-house e hosted (gestiti direttamente dall’Ente Pubblico o erogabili grazie ai servizi di cloud computing). In pratica un framework flessibile dove l’applicazione non è più un monolite ma, piuttosto, un widget altamente usabile e fruibile sull’iPhone, su Facebook, sul browser o su un qualsiasi portale retrò della pubblica amministrazione. L’interoperabilità è scontata, ma avviene a livello di back-office. L’utente vede solo oggetti semplici e usabili che dialogano con i sistemi informativi attraverso i web services.

Tornando quindi alle riflessioni iniziali, dovrebbe essere logico e intelligente emulare loo stato dell’arte a livello mondiale che, ancora una volta, è rappresentato dall’esempio dell’amministrazione americana, ovvero Apps.gov (https://apps.gov).

Apps.gov è sostanzialmente un marketplace, una vetrina on-line per le agenzie federali americane che intendono acquisire velocemente servizi e applicazioni basati sul cloud computing per diminuire il time to market, aumentare la produttività, la collaborazione e l’efficienza.

L’intuizione americana percepisce esattamente le nuove frontiere dell’ICT e le fa sue insistendo ed enfatizzandone i principi basilari:

“Cloud computing is the next generation of IT in which data and applications will be housed centrally and accessible anywhere and anytime by a various devices (this is opposed to the current model where applications and most data is housed on individual devices” (Kundra).

Non a caso nel market place di Apps.gov sono presenti vere e proprie killer-application del social web, come le Google Apps o Worpress, conosciute e fidelizzate da milioni di utenti, che in sintesi garantiscono un interpretazione autentica del pensiero obamiano “se le persone stanno principalmente altrove (i social network) non si può attendere che vengano da noi, ma dobbiamo muoverci portando noi i contenuti dove gli utenti si aspettano di trovarli (i social media). “dobbiamo portare l’informazione, i nostri atti amministrativi dove le persone vivono e discutono, perché questa è la strada per ampliare ed arricchire la nostra presenza ed avere una relazione diretta con la gente” (Pratellesi).

C’è già una nutrita truppa di competitori.