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Lo stop alla diffusione della Banda Larga e il mancato finanziamento al Piano di eGov 2012 hanno fatto trasalire e (letteralmente incazzare) moltissimi osservatori e commentatori. E spiace dirlo, molti blogger fanno gli evangelisti e i guru-giornalisti della rete, senza la minima conoscenza del contesto. Ma va bene anche questo, fa parte del gioco.

Allora vado controcorrente. Il problema esiste ed è serio. Ammetto che la competitività del sistema paese debba essere sostenuta dalle infrastrutture e dai servizi ma? C’è un dubbio fondo!

Oggi, il settore ICT è in larga parte assistito dallo Stato e dagli Enti Locali che attivano le più grandi commesse. Questo, in un momento di esaltazione del modello assistenziale (ma era così anche prima della crisi), può essere capito ma non è la soluzione definitiva.

Avevo già espresso le mie opinioni sul “chi ciuccia la tetta” in tempi non sospetti. E non torno rinnego le mie esternazioni. Ma oggi leggo un distinguo (di Stefano Parisi AD di Fastweb) che forse fa capire meglio la mia posizione:

clipped from www.corrierecomunicazioni.it

Sul mancato arrivo delle risorse pubbliche cominciano a farsi sentire le reazioni degli addetti ai lavori, gli operatori di Tlc. L’Ad di Fastweb Stefano Parisi non drammatizza. “I nostri investimenti non sono legati all’intervento del governo”

Ecco, tocchiamo il tasto dolente. Perchè le aziende ICT non sono in grado di competere senza l’aiuto dello Stato?

• Perchè non sono innovative e di fatto non producono idee. Sono in gran parte distributori di soluzioni pensate all’estero;
• Continuano a proporre “sostituzioni” di ferro e di software, che per le imprese è insostenibile (mentre per lo Stato no);
• Perchè gli account commerciali sono vecchi e non conoscono i nuovi paradigmi dell’ICT (Cloud, Virtualization, On demand, ecc.)

E poi c’è il problema culturale che assilla i “politici” ma anche i “fornitori”. Senza questo tassello, non si va da nessuna parte. Quindi, bene chiudere il rubinetto se prima non c’è chiarezza sulle regole del gioco. IMHO.

p.s. commenti sulla cultura dell’Innovazione anche su InnovatoriPA

© foto di Mentits.it 

Mi è stato richiesto un resoconto da alcune testate giornalistiche. Penso sia corretto farne un copia e incolla anche qui.

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Il concetto di “Barcamp” è riuscito in pochi anni a rimescolare le carte nel panorama degli “eventi”. All’inizio si pensava che fosse solo un modo per aggregare le personalità più eccentriche della rete ma, molto presto, ci si è accorti che le aziende hanno cominciato a frequentare questi “non-eventi” con interesse e molti attori della comunicazione si sono incuriositi e avvicinati alle dinamiche del Barcamp, tentando un approccio soft per capirne meglio le opportunità.

Alcuni elementi fondanti del concept (chiamarlo format sarebbe un paradosso) sono la disintermediazione, l’interattività, lo scambio di ruoli, l’improvvisazione, la condivisione. La definizione di Wikipedia è abbastanza consolidata storicamente ma troppo limitativa rispetto alle prospettive e alle opportunità che il Barcamp offre:
“BarCamp è una nonconferenza, così come solitamente intendiamo per conferenza, che nasce dal desiderio delle persone di condividere e apprendere in un ambiente aperto e libero. Il BarCamp è una non-conferenza collaborativa, dove chiunque può “salire in cattedra”, proporre un argomento e parlarne agli altri, con lo scopo di favorire il libero pensiero, la curiosità, la divulgazione e la diffusione dei temi legati al Web. Una non conferenza (unconference) quindi una riunione il cui tema di discussione è deciso dai partecipanti piuttosto che prestabilito in anticipo dagli organizzatori, una riunione aperta i cui contenuti vengono proposti dai partecipanti stessi.”

Già l’esperimento del Barcamp degli Innovatori della Pubblica Amministrazione svoltosi a Roma il Maggio scorso (http://Barcamp.org/InnovatoriPA) ha segnato un notevole cambio di marcia, proponendo alcune suggestioni che stanno evolvendo nella forma e nei tempi:

- La possibilità di mettere in rete le slides o i vidofilmati PRIMA dello svolgimento del Barcamp;

- La possibilità di creare cluster tematici per le discussioni;

- La possibilità di creare dispute sui temi;

- L’assoluta e primaria importanza dei momenti laterali (videointerviste, talk improvvisati, ecc.).

Al Veneziacamp (http://www.veneziacamp.it) tutto ciò si è rimodellato ed evoluto in un qualcosa che assomiglia più a un “rave” piuttosto che a un insieme di eventi sull’innovazione.

A Venezia c’erano sì dei temi: Cittadinanza digitale, Innovazione tecnologica, Turismo sostenibile, Innovazione nella PA, Social media e comunicazione, Nuove professioni del web, ma, alla fine, ci si è trovati a sviluppare applicazioni per iPhone, a mangiare la “porchetta taggata”, a discutere con gli alunni delle scuole elementari sul futuro delle città, a comprendere il ruolo della controinformazione sul terremoto in Abruzzo, ad immaginare l’Arsenale come i Docklands italiani, a chiedere di non chiudere le porte dell’Arsenale perché gli sviluppatori di Facebook volevano passarci al notte.

© foto di Pestoverde 

Ma si sono anche incontrate le aziende del MetaDistretto Digital Mediale, i politici che cavalcano i social media, gli scrittori creativi, gli aderenti alla Carta Etica Digitale e i protagonisti della rete dei 40xvenezia e la Pubblica Amministrazione con i suoi innovatori, ormai pronti a promulgare il manifesto dell’ Amministrare 2.0 (http://manifestopa.pbworks.com/). E tutti questi, con i loro contributi e con la loro voglia di contaminarsi, hanno creato un enorme mash-up di idee, di visioni e soprattutto di opportunità. Non a caso erano presenti anche diversi ventur capitalist.

Cosa ci insegna il Veneziacamp? Che forse è importante ascoltarsi. Che i convegni tradizionali sono ormai quasi esclusivamente sinonimo di “turismo congressuale” che le presentazioni di prodotto sono l’occasione di per un “buffet” e che c’è ancora tanta voglia di confrontarsi sul campo, provare, cambiare, dialogare, contraddirsi e poi ritrovarsi felici.

p.s. nella tre giorni eravamo 1200 con 2000 presenze, se i numeri contano ancora qualcosa.

Il principio a cui si ispira andrebbe appeso sopra la scrivania dei manager pubblici e dei politici:

The Internet is the public space of the modern world, and through it governments now have the opportunity to better understand the needs of their citizens and citizens may participate more fully in their government. Information becomes more valuable as it is shared, less valuable as it is hoarded. Open data promotes increased civil discourse, improved public welfare, and a more efficient use of public resources.

E’ indubbio che il fermento sui temi dell’Amministrare 2.0, da queste parti, stà producendo azioni concrete che spingono verso una consapevolezza culturale e sociale che difficilmente si riscontrano in altre parti del paese.

Vale la pena, a tal proposito, ricordare anche il convegno del 20 Novembre al Future Center Telecom.

Venezia ha portato nuovi adepti verso il Manifesto e siamo talmente entusiasti e orgogliosi che siamo tentati di sbilanciarci verso una sua possibile presentazione al Governo, entro l’estate del 2010.

Intanto si muove qualcosa anche in Europa e David Osimo invita ad aderire e supportare la “Open declaration” che verrà presentata a Malmo il 19 Novembre.

Certo, siamo ancora alla fase dei “principi”, sia in Italia che in Europa. Ma credo sia ora di FISSARE questi principi di democrazia partecipata e maturare la consapevolezza che non si tratta più di pretendere solo dei diritti. Ora il cittadino è in grado di mettere a disposizione anche i suoi servigi (doveri) di cittadino digitale partecipante.
Ed è sul riconoscimento di questo status che si gioca la scommessa dell’eGovernment 2.0.

Si apre la stagione del fare.

Ecco, proprio quello. Ora immaginate di abitare in UK e di avere accesso alla BBC come qui in Italia avete accesso alla Rai o a Mediaset.

Bene, il mosaico è uguale.

Solo che i tronisti sono i deputati del Galles o della Scozia, oppure gli europarlamentari anglosassoni in Europa nell’esercizio delle funzioni per cui sono stati delegati.

Cosa ci sarà mai di divertente nell’applicare questo livello di democrazia? Già, allora torniamo ai divertimenti nostrani con il vero mosaico a cui siamo abituati e non facciamoci più venire strane idee.

p.s.: Democracy Live non è solo, diretta, ma anche servizi aggiuntivi utili per capire i meccanismi e il funzionamento della politica inglese, come ad esempio il dizionario dei temi politici in agenda.

Si apre oggi a Madrid la la 31ma Conferenza internazionale sulla protezione dei dati, alla quale partecipera’ anche l’Autorita’ italiana.

Alla Conferenza si parlera’ anche di social network, Web 2.0, di responsabilita’ delle imprese, di giornalismo digitale, di nuove tecniche pubblicitarie: “…De este modo una de las principales cuestiones sobre las que se hará un profundo análisis será el imparable desarrollo que están experimentando las tecnologías de la información y sobre todas ellas Internet, una herramienta imprescindible en la sociedad actual, pero sobre la que hay que reflexionar ante la proliferación de nuevos servicios, como las redes sociales, por su impacto en el ámbito de la protección de datos y
la privacidad….”

Aspettiamo gli atti, con un certo interesse.

Apprendo stasera che il cicciobello nazionale risponde agli elettori indignati con una mail ciclostilata.

L’ho letta un paio di volte e mi è sembrato di scorgere una certa megalomania e un principio di delirio da onnipotenza.

Bono Vox, venuto a sapere la cosa, si è improvvisato in un piacevole intermezzo:

“Without him, and without his business, we just wouldn’t be where we are today. It’s his birthday today. Bill Gates is in the house,”

L’ambulatorio dedicato all’Internet Addiction Disorder ha aperto i battenti ieri 2 Novembre 2009.

Il nuovo servizio, ospitato all’interno della struttura di Consultazione Psichiatrica (ambulatoriale e day hospital) coordinata dal Prof. Pietro Bia, presso il Policlinico Gemelli, ha l’obiettivo di curare la dipendenza patologica da internet, ovvero i disturbi del comportamento ossessivo verso il web.

Mi hanno incuriosito alcuni assunti: “ ….la prevalenza di questa patologia nella popolazione generale appare in aumento soprattutto nei giovani che vanno poi a coinvolgere le famiglie, su cui ricade il carico soggettivo e oggettivo del disturbo psichico. Per esempio, Facebook, il più famoso social network ha sessanta milioni di iscritti al mondo, e sono in continua crescita; si stima che circa il 10% degli utenti diventarne dipendente….”

Mumble, mumble, solo il 10%?

Come pure mi ha stupito l’elenco dei sette sintomi caratteristici della sindrome che, secondo me, sono spesso considerati comportamenti quasi del tuitto normali:

1. il bisogno di trascorrere un tempo sempre maggiore “in rete” per ottenere soddisfazione;
2. la marcata riduzione di interesse per altre attività che non siano internet;
3. lo sviluppo, dopo diminuzione o sospensione dell’uso della rete, diagitazione psicomotoria, ansia, depressione, pensieri ossessivi su cosa accade on-line;
4. la necessità di accedere alla rete con più frequenza o per più tempo rispetto all’inizio;
5. l’impossibilità di interrompere o di tenere sotto controllo l’uso di internet;
6. il dispendio di grande quantità di tempo in attività correlate alla rete;
7. il perdurare dell’uso di internet nonostante la consapevolezza di problemi fisici, sociali, lavorativi o psicologici recati dalla rete stessa

Alzi la mano chi (fra gli abitanti della rete) non considera alcuni di questi comportamenti del tutto in linea con i tempi, gli stili di vita nonchè le professioni emergenti!

Se così non è, l’ambulatorio è attivo dal lunedì al venerdì dalle 9.30 alle 13.30. Per accedere alla prima visita occorre prenotare telefonicamente, contattando i numeri 0630154332-4122.

Avanti il primo!