En el post anterior planteamos este caso:

Hola. Yo tengo una duda, He solicitado que me prorrateen las pagas extras, a partir de que cobre la de julio. Y el calculo que ha hecho el asesor de la empresa es, pongo un ejemplo. Pagas extras.- 600€ netos x 2. Que correspondería a 100€ más al més diviendolo entre los 12 meses. El asesor me ha comentado que desde julio hasta diciembre solo cobrare la mitad (50€), porque dice que el periodo completo va desde julio de 2013 hasta julio de 2014, y que ya a partir de enero cobrare los 100€. Me gustaría saber si esto es así. Muchas gracias

Dado que en dicho post fuimos algo farragosos, vamos a simplificar las cosas en éste.

El trabajador en su comentario omite un dato fundamental para intentar entender su planteamiento, y es que, a un 90% de probabilidad, antes de solicitar a su empresa una reduccion a 12 pagas, la empresa procedió a cambiar el devengo de las pagas de semestral, a anual.

Es decir, probablemente el trabajador sabe algo que ya hemos dicho aquí. A saber:

A) si la empresa pasa de 12 a 14 (o más pagas), la empresa se financia a costa del trabajador.

B) si el trabajador pasa de 14 (o más pagas) a 12, el trabajador se financia a costa de la empresa.

Lo que ocurre es que previamente ha habido una ampliación del devengo de las pagas, de semestral a anual. Es decir, ordenando cronológicamente lo que sucedió, esto queda así:

La empresa cuenta inicialmente con 14 pagas, 2 de esas pagas son extras semestrales===>La empresa mantiene esas 14 pagas, pero cambia el devengo de las 2 extras a anuales==> El trabajador pide 12 pagas.

Bien, cuando tienes 2 extras con devengo anual, la fecha en la que se devengan esas extras es distinta que cuando se trata de devengo semestral. Vamos a verlo por pagas:

A) Paga de Verano. Devengo semestral: de 1 de Enero a 30 de Junio. Devengo anual: de 1 de Julio de un determinado año a 30 de Junio del siguiente.

B) Paga de Navidad. Devengo semestral: de 1 de Julio a 31 de Diciembre. Devengo anual: de 1 de Enero a 31 de Diciembre del mismo año.

¿Que supone esto?. Supone que si tus extras tienen devengo semestral, necesitas trabajar un año completo para cobrar las 2 íntegramente, mientras que si tus extras tienen devengo anual, necesitas año y medio para conseguir lo mismo.

Entonces esto es lo que sucede: el trabajador habla de que durante el segundo semestre del año va a cobrar la mitad. Y eso tiene que ser necesariamente porque la empresa considera que ya le ha pagado más Extra de la correspondiente.

Para hacerlo más fácil de entender, vamos a suponer que la empresa hace el cambio de devengo (de semestral a anual) el 30 de junio de 2013.

Esto supondría que el trabajador va a cobrar 1 paga entera en Junio. Y de julio a diciembre va a devengar (y a cobrar en este caso) 0,5 pagas. En total 1,5 pagas. Recuerda lo que decíamos al principio: con 2 pagas semestrales, necesitas 1 año entero para cobrarlas, con 2 pagas anuales, necesitas 1,5 años (o, lo que es lo mismo, en uno año cobras sólo una paga y devengas 0,5 de otra).

Nuevas preguntas

A partir de aquí se desatan nuevas preguntas, porque si el trabajador pacta en su contrato de trabajo un sueldo de 14.000€ al año (de retribución fija) parece evidente que no va a cobrar 14.000€ en el 2013 sino menos. ¿Por lo tanto, es esto legal?. Por otra parte, las pagas de devengo anual existen, están reflejadas en los Convenios….Complicado, ¿no?. Esto es materia para otro post.

Articulos relacionados:

1. Cambio del devengo de las pagas extras de seis a doce meses: ¿las que entran por las que salen?
2. La prorrata de paga extra cotiza siempre: también en el mes de la paga extra
3. La prorrata de pagas extras: puedes sentirla, está en tus nóminas

Hablamos en esta ocasión de pasar de tener 2 pagas extras (que cobras en Verano y en Navidad) a no tenerlas, es decir, a cobrar la parte que te corresponda de cada paga todos los meses. Opción que, por otra parte, siempre he escogido para mí mismo (siempre que he podido). Antes de entrar en materia, transcribimos parte de un comentario recibido en el blog:

…Pero yo tenia entendido que según la legislación toda retribución de vencimiento superior al mensual se prorratea a 12 meses independientemente de su periodo de devengo (que es lo que vengo haciendo) y no encuentro nada en la ley para cambiar el criterio en mi empresa.

Respuesta corta: las pagas extras son retribución fija, no variable. Es decir, si ganas 14.000€ anuales en 14 pagas, no es que tu sueldo sea de 12.000+2.000€. Tu sueldo sigue siendo 14.000€. Da igual cómo se reparta en el tiempo. Es decir, mientras que una paga extra tiene la propiedad de poder expandirse o encogerse, la retribución variable no puede encogerse, sólo expandirse. De hecho, si dicha retribución variable pudiera encogerse, un Juez podría considerar que no es tal retribución variable (a pesar de lo que diga la nómina), sino retribución fija, con todas las implicaciones que ello trae consigo. Esperamos no haber liado más la cosa. Ahora vamos a otro comentario, que ha inspirado este post:

Hola. Yo tengo una duda, He solicitado que me prorrateen las pagas extras, a partir de que cobre la de julio. Y el calculo que ha hecho el asesor de la empresa es, pongo un ejemplo. Pagas extras.- 600€ netos x 2. Que correspondería a 100€ más al més diviendolo entre los 12 meses. El asesor me ha comentado que desde julio hasta diciembre solo cobrare la mitad (50€), porque dice que el periodo completo va desde julio de 2013 hasta julio de 2014, y que ya a partir de enero cobrare los 100€. Me gustaría saber si esto es así. Muchas gracias

Ya hemos comentado en otra ocasión que, para evitar confusiones, cuando pasamos a 12 pagas no diremos que nos han prorrateado las pagas, sino simplemente, que nos han pasado a 12 pagas. Es más fácil y más exacto. La respuesta rápida a este último comentario es la siguiente: por un cambio de 14 a 12 pagas no puede variar la retribución percibida anualmente; sólo implica que el dinero de las pagas sale antes del bolsillo de la empresa, para meterse en el bolsillo del trabajador. Ejemplo Siguiendo el ejemplo del comentario, si tengo 2 pagas extras de 600€ cada una y paso a 12 pagas, cada mes a partir del cambio tendría que cobrar 100€ (600 x 2 / 12), tal y como dice Roberto. Su paga de Verano se devenga de 1 de julio 2012 a 30 de  junio 2013, y probablemente la cobra en julio 2013, aunque eso da igual. Su paga de Navidad se devengaría del 1 de Enero 2013 al 31 de Diciembre 2013. Supongamos que el paso a 12 pagas se quisiera llevar a cabo a partir del 1 de Mayo 2013. La situación en sus nóminas quedaría como sigue: Respecto a su paga de Verano:

• desde junio 2012 hasta abril 2013 ha estado devengando la paga de Verano: 10 meses en total. En esos 10 meses ha devengado 50€ por mes. Eso indica que en julio 2013 debería tener una nómina de paga extra por un importe de 500€ (50 x 10).
• por su parte, en las nóminas de mayo 2013 y junio 2013 debería figurar, tanto en una como en otra, un importe de +50€ . Luego 50 x 2 = 100€
• el 1 de julio 2013 comienza a devengarse una nueva paga de Verano, que termina el 30 de junio 2014, con lo que de junio 2013 a diciembre 2013, cobrará +50€. Luego 50 x 6 = 300€.

Total paga de Verano =900€.

Respecto a su paga de Navidad, dado que su devengo va del 1 de Enero 2013 a 31 de Diciembre 2013, recibirá:

• una paga Extra de 50 x 4 en Navidad 2013 = 200€
• a partir de mayo 2013 +50€ en cada nómina hasta diciembre 2013. En total, 50 x 8 = 400€

Total paga de Diciembre = 600€.

Total pagas extras = 1.500€.

1.500 (total pagas extras)-1.200 (valor de 2 pagas anuales completas)= 300€ Esta diferencia de 300€ proviene de la parte de Extra de Verano devengada durante el segundo semestre del 2012 (50×6). Y es probablemente el origen de la discordia.

¿Qué puede haber pasado?

Ahora volvamos a lo que le dice su asesor:

El asesor me ha comentado que desde julio hasta diciembre solo cobrare la mitad (50€), porque dice que el periodo completo va desde julio de 2013 hasta julio de 2014, y que ya a partir de enero cobrare los 100€.

¿Por qué dice esto?. Intuimos qué puede haber pasado, aunque hay que echarle un poco de imaginación. Como dice Gordon Gekko en “Wallstreet 2″: “un pescador reconoce a otro en cuanto lo ve”. ¿Qué crees tú que puede haber pasado?. Puedes dejarnos un comentario si te apetece. Nuestra respuesta, esta semana.

Articulos relacionados:

1. La prorrata de pagas extras: puedes sentirla, está en tus nóminas
2. Cambio de devengo de la extra + paso de 14 a 12 pagas
3. Cambio del devengo de las pagas extras de seis a doce meses: ¿las que entran por las que salen?

Nos preguntan cuál es la diferencia entre subsidio y pensión.

Esto hay mucha gente que lo sabe, otra que no lo sabe, y otra (probablemente la mayor parte), que lo intuye pero no lo sabe con certeza.

Te adelanto que no va a cambiarte la vida, pero está bien saberlo.

El sistema de la Seguridad Social se basa en recaudar cotizaciones para ofrecer a cambio prestaciones.

Las prestaciones a su vez pueden ser:

a)  en dinero,

b)  en especie (ej:asistencia sanitaria).

Dentro de las prestaciones en dinero, puedes recibir la pasta de una sola vez o de forma sucesiva.

Y dentro de las prestaciones en dinero pagadas de forma sucesiva se encuentran el subsidio y la pensión.

Mientras que el pago del subsidio está acotado en el tiempo (ej: paro), la pensión es vitalicia (ej:jubilación).

Conclusión

1. Prestación es la palabra comodín para todo.
2. El paro es una prestación, y más concretamente, un subsidio.
3. La diferencia entre subsidio y pensión radica en la duración de ambas prestaciones.

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1. Las diferencias entre la prestación por accidente y enfermedad empiezan desde el primer día
2. He vuelto a caer enfermo, como el mes pasado: ¿sobre qué base de cotización se calculará la prestación?
3. La pensión contributiva de Jubilación y su cálculo

La respuesta es sencilla. NO. De hecho, puede que estén muy preparados, pero es que eso no importa. O importa menos de lo que la gente piensa.

Este es el segundo artículo que escribimos en relación al libro “Antifrágil”, de Nassin Nicholas Taleb. El primero fue éste. Cuando leí el pasaje “la falacia de la madera verde”, me acordé enseguida de algo que me comentó una amiga. Así que primero vamos a contar la historia de la amiga y luego pasaremos a transcribir el fragmento de la “la falacia”, que nos parece interesante y viene al pelo.

En un post anterior hablé sobre una amiga que trabaja en el departamento de nóminas de una multinacional francesa de perfumería en Madrid. Bueno, ella es el departamento de nóminas. Bueno, más bien, ella es el departamento de RRHH entero, da igual que lo mires de arriba abajo o de abajo arriba.

Pues bien, cuando aún estaba reciente el tema de la Reforma Laboral, le pregunté qué tal llevaba ella todo el tema de los cambios. Para mi asombro, me contestó que le daba igual. Me explicó que en su empresa los jefes eran franceses derivados de la empresa matriz, y que el resto, los españoles, eran prácticamente 100% temporales (dependientas y encargadas de tienda). Y es que ciertamente, si te pones a pensar en ello, a un nivel administrativo, la Reforma no afecta prácticamente en nada a los trabajadores temporales.

Esta chica es muy solvente, doy fe, porque trabajé con ella antes, y no deja nada al azar.

¿Desconcertante?. ¿O sea que los responsables de personal parados están estudiando la Reforma de arriba a abajo, mientras los que trabajan no lo hacen?.

En realidad no es tan desconcertante, sabe lo necesario para hacer su trabajo. Una parte muy importante de su trabajo es muy administrativo. Demasiado. De hecho, yo le confesé que no lo soportaría. Ella domina lo que necesita dominar, es adaptable y gestiona su tiempo de acuerdo a sus necesidades.

A continuación, transcribimos un fragmento extraído del libro “Antifrágil”:

En uno de los raros libros sobre finanzas que no es pura charlatanería y que lleva el descriptivo título “What I learned losing a Million Dollars” (“Lo que aprendí perdiendo un millón de dólares”), el protagonista hace un gran descubrimiento. Comenta que un tipo llamado Joe Siegel, uno de los comerciantes con más éxito de un producto llamado “madera verde”, realmente pensaba que era madera pintada de verde (en lugar de madera de árboles acabados de talar y que aún no se ha secado). !Y había hecho del comercio con este producto su profesión!…Aquel próspero experto en madera desconocía una cuestíón tan básica como el significado de “verde”, pero por otro lado conocía cosas sobre la madera que los no expertos no consideran importantes. Puede que las personas que tildamos de ignorantes no lo sean tanto…..La evolución no se basa en narraciones, el ser humano sí.

Mi mundo intelectual se hizo añicos como si todo lo que había estudiado, además de ser inútil, hubiera sido un timo bien organizado. Cuando me convertí en un profesional de los derivados financieros…me centré en la paridad monetaria, un campo en el que trabajé años….El cambio de divisas es una profesión muy antigua y con una larga tradición; recordemos la historia de Jesús volcando las mesas de los cambistas que había en el templo. Tras llegar allí viniendo de un entorno refinado de una de las universidades estadounidenses más prestigiosas, me llevé una buena sorpresa. Y es que cualquiera pensaría que las personas especializadas en el cambio de divisas sabrían de economía, geopolítica o matemáticas….Mi primera conversación con un experto fue con un tal Basil nosequé que llevaba un traje a medida de Brioni. Me habían dicho que era el cambista de francos suizos más importante del mundo, una leyenda en su época porque había predicho la enorme depreciación del dólar de los ochenta y controlaba unas posiciones financieras enormes. Pero una breve conversación con él reveló que era incapaz de situar Suiza en el mapa: tonto de mí, le creía originario de la Suiza italiana, pero Basil ni siquiera sabía que el italiano es un idioma oficial de Suiza. Nunca había estado allí. Cuando me di cuenta de que no era la excepción, se me cayó el alma a los pies al ver que todos mis años de formación se evaporaban ante mí. Aquel mismo día dejé de leer informes financieros. En ese largo proceso de “desintelectualización” llegué a sentir náuseas y puede que, en el fondo, aún no me haya repuesto.

Los parados están muy preparados (en teoría) pero eso no basta, y aún menos en el mundo actual. Saber qué es lo que realmente piden de ti en el día a día y darlo, es decir, acumular experiencias en un entorno dado, es vital. En la jornada de un parado, la formación debería ocupar un 20% y la búsqueda de trabajo un 80%, y no al revés. Y una vez que se mete cabeza en algún trabajo, empieza el aprendizaje de verdad, que nunca hay que abandonar.

Toda la formación debe ir orientada a conseguir un resultado específico y claro. Si ese resultado no se consigue, la formación fue inútil.

FORMACIÓN—->RESULTADO

Por esta razón, en el post anterior proponíamos que aplicaras por la tarde lo que aprendiste por la mañana; ésta es una forma en la que puedes medir si la formación ha sido provechosa y cuánto lo ha sido. Si no lo puedes medir, mala cosa.

Por último, podemos poner como ejemplo este mismo blog. Siempre repetimos que lo que escribimos aquí suele venir de la observación y de la experiencia. Y, por eso mismo, muchas veces se nos acusa de no ir al detalle. Por ejemplo, de hablar de un tema laboral determinado y no justificarlo con los artículos pertinentes del ET y con un porrón de sentencias. El lector medio de este blog no se queda con eso. Y no porque sea tonto (porque si nuestros seguidores fueran tontos, tendríamos muchos más seguidores), sino porque un post se consume en un par de minutos, y en un par de minutos lo que mejor puedes hacer es ofrecer un par de ideas potentes derivadas de la experiencia con la esperanza de que, en medio de la vorágine de información que hay en internet, el lector se quede al menos con una de ellas.

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2. Las empresas no están obligadas a deducir los 400 euros en la nómina
3. Cómo cotizar menos en nómina legalmente o de ilusión también se vive

Quien sigue este blog, ya sabe lo que opinamos sobre aprender por aprender.

Como mínimo es peligroso.

A ver…seamos razonables, hay cosas peores: como matar a alguien o ver Sálvame. Pero eso no quita que esto otro sea también muy contraproducente.

Si eres nuevo, puedes ver parte de nuestra opinión  aquí y aquí.

Casualmente estamos leyendo el libro “Antifrágil”, de Nassin Nicholas Taleb (altamente recomendable, aunque a veces espeso).

Este libro nos ha inspirado un par de posts. El siguiente saldrá esta semana, si algo no falla, cosa muy probable por otra parte (por estadística).

A continuación, transcribimos un fragmento de la obra, que viene muy al caso:

Educación y crecimiento económico no van de la mano

Varios estudios empíricos serios (sobre todo los de Lant Pritchet, entonces economista del Banco Mundial) no han hallado ninguna prueba de que elevar el nivel general de la educación conduzca a un incremento de los ingresos de un país. Pero sabemos que lo contrario sí es verdad, que la riqueza supone un aumento de la educación, que eso no es una ilusión óptica. No nos hace falta recurrir a las cifras del Banco Mundial, lo podemos deducir desde el sillón… Basta con observar los países que son ricos y además tienen un buen nivel de educación y examinar cuál de estas dos condiciones precedió a la otra… En 1960, Taiwán tenía un índice de alfabetización muy inferior al de Filipinas y la mitad de su renta por cápita; hoy, Taiwán tiene una renta per cápita 10 veces mayor. En la misma época, Corea tenía un índice de alfabetización muy inferior al de Argentina, y cerca de 1/5 de su renta per cápita; hoy tiene 3 veces más… Podríamos citar muchos más ejemplos, pero me pregunto por qué la gente no puede ver la simple verdad…

Obsérvese que no digo que las universidades no generen conocimiento y no contribuyan al crecimiento; sólo digo que su rol se exagera demasiado y que sus miembros parecen explotar bastante nuestra credulidad estableciendo unas relaciones causales erróneas que casi siempre se basan en impresiones superficiales.

Los cursos gratuitos (como los del INEM) son prácticamente invendibles en un curriculum, y los de pago pueden venderse sólo si encuentran un gran encaje para el puesto ofertado, es decir, pueden ser válidos si ponen la guinda al pastel, si genuinamente complementa lo que puedes ofrecer. El pastel es la experiencia. Y una guinda sin pastel no es nada.

En su mayor parte, la formación de hoy es una industria que genera sustanciosos beneficios y no te asegura un trabajo. Así de duro.

Lo que aprendes por la mañana, debes poder aplicarlo por la tarde

Ésta es una de las máximas que pongo en todo lo que hago y te recomiendo que tú también la sigas.

¿Por qué?. Bueno, es sencillo. Básicamente por 3 razones: sirve del filtro, ataja, y es productivo.

A)Filtra. Ya sabes que uno de los problemas de la Sociedad de la Información es la sobreinformación, la saturación; muchos e-mails, mucha redundancia, y mucha tontería (por qué no decirlo). El tiempo, sin embargo, sigue siendo igual de escaso que siempre, o puede incluso que más. Si necesitas aprender algo, lo primero que debes preguntarte es si realmente necesitas aprenderlo. Esto es, deberías encontrar las justificaciones correctas para lo que vas a hacer y desterrar el pensamiento “he oído que es bueno para el curriculum”, tu curriculum lo haces tú, igual que el resto de tu vida, y esa es la única forma de diferenciarte de los demás. Por lo tanto, piensa honestamente qué cosa podría refinar aquello para lo que vales.

En eso consiste este filtro. “Mañana por la mañana aprenderé esto, y por la tarde lo aplicaré”. Es decir, destierro por completo aprender (al menos en este momento) aquellas cosas que no voy a poder utilizar mañana por la tarde (aprender por aprender). Estrecho el cerco de lo que necesito saber, luego es probable que, de forma realista, pueda aprender X cosas en una sola mañana. Filtro lo que necesito saber, analizando cuál es el problema que me está impidiendo avanzar, y que solo puedo solucionar formándome, y no lo pierdo de vista.

B)Ataja. Dado que el marco temporal que tengo para aprender X cosa es sólo una mañana, también necesito filtrar cómo voy a hacerlo. Es decir, necesito atajar todo lo que pueda para asegurar un resultado positivo por la tarde. Un curso del INEM de 6 meses, quedaría descartado. Sería mejor un libro. ¿Y si alguien te ofrece un podcast online por 25€ para aprender justo lo que necesitas?. Atajo sobre cómo voy a hacerlo, para que me de tiempo.

C)Produce. Si se trata de obtener un resultado muy próximo (el que obtendrás por la tarde); ¿qué hay más productivo que eso?; ¿qué hay más productivo que mejorar tu trabajo en un día o unos pocos días?.

Prohibido ducharse con chubasquero

Por desgracia, un curso estructurado de varios meses (¿estructurado según qué criterio?), no suele cumplir estas expectativas. El 80% de las materias impartidas no las aplicarás, y lo que no aplicas suele quedar en el olvido, en el cementerio de las ideas.  Y esto es lo que hay que evitar.

En un mundo tan aleatorio y cambiante como el nuestro, la experiencia es lo que más cuenta, sin duda alguna.

Quien mejor ilustra esta idea son los programadores informáticos. Los programadores hablan con el cliente y moldean una idea. Luego sacan un prototipo basándose en esa idea. El prototipo se cae varias veces. Se van detectando fallos y se van arreglando mediante el proceso de ensayo y error. Ensayo y error. Esta es una buena forma de aprender. Y en un mundo, repetimos, tan cambiante y aleatorio, se nos antoja como la mejor posible.

Nota final

Muchas situaciones agónicas en el trababajo se viven precisamente por posponer pequeños detalles que no saben cómo resolverse y empiezan a cobrar vida y a palpitar debajo de la alfombra. Aprender cosas fundamentales nunca deben posponerse, porque puedes llegar a poner en peligro tu día a día profesional.

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