Промяната на средата от “те” към “ние” е културно предизвикателство, което обикновено включва по-сериозно въвличане на хората и подобряване на вътрешната комуникация, от най-високия до най-ниския пост във фирмата. Моят опит сочи, че средният мениджмънт е добро място, в което могат да се търсят източниците на проблема. Обратната връзка “отгоре” или “отдолу” често се спира в някой среден мениджър, който е жертва на синдрома “информацията е сила” бел. ред.: т.е. мениджър, който не обича да разкрива каквато и да е било информация на хората около себе си.

“Те”, “Ние” или “Аз”.

Трите принципа на икономическа алхимия.

Лъжите в личния финансов живот.

NovaVizia.net на 3 месеца: Какво свършихме и какво предстои.

Но, ако искате да се заредите със силна доза оптимизъм, ако искате да прочетете истински истории за успели хора, разказани по оригинален начин, ако мислите, че мечтите ви все още не са умрели, ако сте склонни да позволите да ви провокират да мислите и ако имате куража да кроите смели планове – рискувайте 1-2 часа от времето си, за да прочетете “Каквото и да си мислиш, помисли за обратното”!

Каквото и да си мислиш, помисли за обратното.

Посланикът на Webit е представен на официалната уеб страница на събитието и името му е широко прокламирано в дигиталното пространство.

Посланикът на Webit е винаги сред VIP гостите на събитията и притежава пълен достъп до всички VIP зони.

Посланикът на Webit често участва като водещ и модератор на панелите в рамките на събитието и може да бъде открит сред лекторите на Webit конференциите в Централна и Източна Европа.

Новини от Webit 2010: Посланици на Webit, социални групи и лектори.

“Талантът на Тoyota” – кой и защо трябва да прочете тази книга?.

Вижте този клип, след което ще продължим с интервю на Винийт Найяр, в което той разказва повече за своята философия на управление:

Концепцията “Служителите първи, клиентите втори” носи високи резултати за HCL.

Коя цена е правилна?.

“Посмей да бъдеш различен”: Само за продавачи, които искат да продават повече!.

Един слайд на всеки 12 секунди, общо 200 слайда.

Презентация от една дума на слайд.

Какво е вашето мнение по този въпрос – наистина ли точно сега не му е времето да се прави каквото и да е било и смятате ли, че най-печелившият ход е просто да пасуваш, докато кризата отмине?

Повече на Сега не е времето да се прави каквото и да е било!?.

Експресна промоция: 29-30.06.2010.

Ключова част от тази измама е прегърнатата от инвеститорите идея, че големите компании с предсказуеми печалби са склонни да продължават да растат и да процъфтяват. Това бе вярно, разбира се, но в един хаотичен свят всеки ден се доказва, че е погрешно.

Потъването, което изживяваме в момента, е директно следствие от тези две идеи, станали ни много ясни по едно и също време. не е възможно големите компании да растат вечено с 20 процента годишен ръст, усъвършенствайки вчерашния бизнес, но фондовата борса не желаеше и да чуе за това. Затова големите компании, ведно с директната подкрепа на счетоводните фирми, лъжеха за състоянието си (да, “лъжеха” е силна дума, но така се казва, когато не изричаш истината).

Започни сега – побързай!.

Богат татко, беден татко.