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	<title>Ser Millonario</title>
	
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	<description>Como lograr la libertad financiera y ganar dinero</description>
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		<title>El Precio del Oro no Para de Subir!!!</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Nov 2009 00:38:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Fuente: elblogsalmon.com
El oro alcanzó ayer su precio más alto al cotizarse en 1.095 dólares la onza (31,1 gramos) dando cuenta de la debilidad que atraviesa el dólar y quedando a un paso de la marca psicológica de los 1.100 dólares. El martes había alcanzado los 1.084 dólares por lo que a este ritmo puede superar [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Precio del Oro" src="http://img.elblogsalmon.com/2009/11/lingote-de-oro-ebs.jpg" alt="Precio del Oro" width="229" height="152" />Fuente:<a href="http://www.elblogsalmon.com/economia/precio-del-oro-bate-su-propio-record-1100-dolares" target="_blank"> elblogsalmon.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">El <span style="color: #ff6600;"><strong>oro</strong></span> alcanzó ayer <span style="color: #ff6600;"><strong>su precio más alto al cotizarse en 1.095 dólares la onza</strong></span> (31,1 gramos) dando cuenta de la debilidad que atraviesa el dólar y quedando a un paso de la marca psicológica de los 1.100 dólares. El martes había alcanzado los 1.084 dólares por lo que a este ritmo puede superar los 1.100 dólares durante esta jornada. Esto significa que cada <span style="color: #ff6600;"><strong>lingote</strong></span> de 1.000 gramos como los que se ven en la imagen, tienen un valor de 35.600 dólares.</p>
<p style="text-align: justify;">Parte importante de este incremento se debe al hecho de que India compró la semana pasada 200 toneladas de oro al FMI, a precios de mercado, demostrando que los bancos centrales de las economías emergentes están dispuestas a <span style="color: #ff6600;"><strong>acumular oro para diversificar sus reservas</strong></span>, y asegurarse frente a la caída de las monedas. Los bancos centrales de estos países apuestan a ganador, y así como mantienen una guerrilla para frenar la caída del dólar, también <span style="color: #ff6600;"><strong>compran oro</strong></span> para anticiparse a sus próximas alzas. Los próximos grandes compradores de las restantes 400 toneladas que el FMI quiere vender para captar recursos, pueden ser China o Rusia.</p>
<p><span id="more-379"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Desde la quiebra de Lehman brothers, en septiembre del año pasado, el <span style="color: #ff6600;"><strong>oro</strong></span> se ha desalineado de los índices industriales. Mientras el Dow Jones ha caído en los últimos 14 meses un 15%, el oro ha escalado un 30%.</p>
<p style="text-align: justify;">El <span style="color: #ff6600;"><strong>oro</strong></span> y otros productos básicos han experimentado alzas importantes en el último tiempo profundizando la caída del dólar. Este movimiento se aceleró cuando los países del Golfo Pérsico anunciaron que dejarían de cotizar el petróleo en dólares, dada la gran volatilidad que estaba adquiriendo la divisa. El término de los petrodólares ha significado un aumento de la tensión que vive el dolar, y como el oro generalmente se mueve en dirección opuesta al dólar, la tensión que comienza a provocar este fenómeno puede estrellarse contra un muro insalvable.</p>

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		<title>Cada vez mas Ricos en China</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 18:18:49 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Wang Chuanfu]]></category>

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		<description><![CDATA[
Fuente:  elblogsalmon.com
La revista Hurun Report nos trae su lista de las personas más ricas de China, excluyendo Hong Kong, encabezadas por el millonario Wang Chuanfu con US$ 5.100.
Puede que, por las dificultades financieras alrededor del mundo, muchos ricos hayan perdido parte de sus fortunas, pero en China las riquezas han subido, en monto y en número [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img id="Los más ricos de China" title="Millonarios en China" src="http://img.elblogsalmon.com/2009/10/billonarios-en-china_500.JPG" alt="billonarios-en-china.JPG" width="487" height="361" /></p>
<p>Fuente:  <a title="Los más ricos de China, están creciendo" href="http://www.elblogsalmon.com/entorno/los-mas-ricos-de-china-estan-creciendo">elblogsalmon.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">La revista <a href="http://www.hurun.net/indexen.aspx">Hurun Report</a> nos trae su lista de <strong><span style="color: #ff6600;">las personas más ricas de China</span></strong>, excluyendo Hong Kong, encabezadas por el <strong><span style="color: #ff6600;">millonario Wang Chuanfu</span></strong> con US$ 5.100.</p>
<p style="text-align: justify;">Puede que, por las dificultades financieras alrededor del mundo, muchos ricos hayan perdido parte de sus fortunas, pero <strong><span style="color: #ff6600;">en China las riquezas han subido</span></strong>, en monto y en número de ricos.</p>
<p style="text-align: justify;">Ahora <strong><span style="color: #ff6600;">hay 130 millonarios con más de $1.000 millones de riqueza personal</span></strong>, subiendo de 101 el año pasado y cero en el año 2003. No obstante, la revista especula que, por la dificultad en identificarlos, podría haber el doble.</p>
<p style="text-align: justify;">La <strong><span style="color: #ff6600;">riqueza promedio</span></strong> de los 1.000 más ricos es de $571 millones, y se necesita un mínimo de $150 millones para llegar a esta lista, habiendo subido mucho estos años. Desde 2004, el número de chinos que tienen más de $150 millones se ha multiplicado por diez.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, 8 de 10 tiene inmobiliario entre sus actividades que, con la creciente urbanización de la población, se ve impactando mucho este negocio, como se ha visto también en muchos otros países.<span id="more-376"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Me gustaría comparar los nombres de estos <strong><span style="color: #ff6600;">multimillonarios </span></strong>con los nombres de altos miembros del partido, sus familiares y sus amiguetes.</p>
<p style="text-align: justify;">Dicen que el 15% de la lista son también miembros del parlamento nacional chino, la Asamblea Nacional Popular, o del Congreso político. En ese país tan centralista, me sorprendería que, entre miembros del partido, familiares y amiguetes, el porcentaje no sea muchísimo más alto que ese.</p>

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</ul>

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		<title>Dandole un Giro a la Pobreza</title>
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		<pubDate>Mon, 12 Oct 2009 03:19:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>rosa</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Chocolate Caliente para el Alma]]></category>
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		<description><![CDATA[Todos tenemos la oportunidad de dar un giro a nuestras vidas, si tomamos conciencia de donde estamos, qué queremos cambiar, qué queremos lograr, y nos enfocamos perseverantemente en la dirección de la concreción de nuestros propósitos. Sólo hace falta ver con claridad nuestro propósito, tener un gran anhelo de manifestarlo en la realidad, una firme [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Todos tenemos la oportunidad de dar un<strong><span style="color: #ff6600;"> <span style="color: #ff6600;">giro</span></span></strong> a nuestras vidas, si tomamos <span style="color: #ff9900;"><strong><span style="color: #ff6600;">conciencia</span></strong> </span>de donde estamos, qué queremos <strong><span style="color: #ff6600;">cambiar</span></strong>, qué queremos <span style="color: #ff6600;"><strong>lograr,</strong></span> y nos enfocamos <strong><span style="color: #ff6600;">perseverantemente</span></strong> en la dirección de la <span style="color: #ff9900;"><strong><span style="color: #ff6600;">concreción</span></strong><strong> </strong></span>de nuestros <strong><span style="color: #ff6600;">propósitos</span></strong>. Sólo hace falta ver con <span style="color: #ff6600;"><strong>claridad </strong></span>nuestro propósito, tener un gran <strong><span style="color: #ff6600;">anhelo</span></strong> de manifestarlo en la realidad, una firme <strong><span style="color: #ff6600;">determinación</span></strong>, un <span style="color: #ff6600;"><strong>plan </strong></span>a desarrollar, y <span style="color: #ff6600;"><strong>persistencia</strong></span>, persistencia, persistencia, aún en los momentos en que se presenten <strong><span style="color: #ff6600;">obstáculos</span></strong> en el <strong><span style="color: #ff6600;">desarrollo</span> </strong>de nuestro plan.</p>
<p style="text-align: justify;">En el camino tenemos <strong><span style="color: #ff6600;">valiosos aprendizajes</span></strong> y cuando lo volvamos a intentar, tendremos además la convicción de haberlo logrado, lo que nos dará la <strong><span style="color: #ff6600;">fuerza</span></strong> y el <strong><span style="color: #ff6600;">entusiasmo</span></strong> para ir aún más allá, a la realización de nuestras mejores y más grandes visiones de nosotros mismos.</p>
<p style="text-align: justify;">Los siguientes extractos, corresponden a una historia verídica publicada en el libro de Jack Canfield Y Mark Hansen, <span style="color: #800000;"><strong><em>Chocolate Caliente para el Alma</em></strong></span><span style="color: #993300;">.<br />
</span><br />
<strong><span style="color: #ff6600;">Dispuesto a Pagar el Precio</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;">“Durante el día le trabajaba en una panadería,  y por la noche el  y su mujer escuchaban cintas de audio para aprender inglés. Más tarde supe que dormían en bolsas llenas de aserrín en el piso de la parte trasera de la panadería.</p>
<p style="text-align: justify;">En Vietnam la familia Van Vu, era una de las <span style="color: #ff6600;"><strong>más ricas</strong></span> del Sudeste Asiático&#8230; Sin embargo, después del brutal asesinato de su padre, Le se trasladó a Vietnam del Sur con la madre, donde estudió y pudo recibirse de abogado. Igual que su padre. Le prosperó&#8230;.y se convirtió en uno de los constructores más <strong><span style="color: #ff6600;">exitosos </span></strong>del país. &#8230;</p>
<p style="text-align: justify;">Con todo, en un viaje al Norte, Le fue capturado por los norvienamitas y encerrado en la cárcel durante tres años.  Escapó&#8230;y regresó a Vietnam del Sur donde volvieron a arrestarlo. Después de cumplir su condena en prisión, Le salió e inició una compañía pesquera, hasta convertirse en la mayor envasadora de Vietnam del Sur.</p>
<p style="text-align: justify;"> </p>
<p style="text-align: justify;"><span id="more-369"></span></p>
<p style="text-align: justify;"><img class="size-full wp-image-370 alignleft" style="margin: 10px;" title="barco_pesquero" src="http://www.ser-millonario.com/ser-millonario/wp-content/uploads/2009/10/barco_pesquero.jpg" alt="barco_pesquero" width="226" height="130" /></p>
<p style="text-align: justify;">Cuando Le se enteró que las tropas norteamericanas y el personal de la embajada estaban por salir de su país, <strong><em><span style="color: #ff6600;">tomó una decisión</span></em></strong> que cambiaría su vida. Tomó todo el <strong><span style="color: #ff6600;">oro</span></strong> que había acumulado, y se dirigió con su esposa a una nave norteamericana anclada en el puerto&#8230;donde cambió toda su <strong><span style="color: #ff6600;">riqueza</span></strong> por un pasaje de Vietnam a Filipinas, dónde él y su esposa fueron alojados en un campo de refugiados&#8230;Dos años más tarde, rumbo a Estados Unidos, Le había desarrollado con éxito toda la industria pesquera en Filipinas. Pero cuando iba a Estados Unidos, Le se sintió deprimido y angustiado, ante la perspectiva de tener que <span style="color: #000000;">volver a empezar de cero</span>&#8230;.Cuando él y su mujer llegaron a Houston en 1972, estaban <strong><span style="color: #ff6600;">quebrados</span></strong> y no hablaban nada de inglés.<br />
El primo de Le en Houston, les ofreció empleo en la panadería, tanto a Le, como a su esposa. Su ingreso anual, era de quince mil seiscientos dólares. El primo les ofreció venderles la panadería si lograban reunir treinta mil. El resto lo financiaría con una hipoteca por noventa mil dólares.</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="size-full wp-image-371 alignleft" style="margin: 10px;" title="pan" src="http://www.ser-millonario.com/ser-millonario/wp-content/uploads/2009/10/pan.jpg" alt="pan" width="234" height="139" /></p>
<p style="text-align: justify;">Esto es lo que hicieron Le y su mujer:<br />
Decidieron seguir viviendo en el cuarto trasero. Durante dos años, vivieron con un total de seiscientos dólares y <strong><span style="color: #ff6600;">ahorraron</span></strong> los treinta mil para el anticipo. Después de comprar la panadería, todavía debían noventa mil dólares al primo, y decidieron seguir viviendo en ese cuarto un año más. Le Van Vu y su esposa, ahorraron virtualmente, <strong><span style="color: #ff6600;">cada centavo de ganancia del negocio</span></strong>, cancelaron la hipoteca de noventa mil dólares, y en apenas tres años, eran dueños de un negocio, <strong><span style="color: #ff6600;">libre de deudas.</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><strong><span style="color: #ff6600;">¿Cree que Le Van Vu es millonario en este momento?</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;">Me alegra decirle que mucho más que eso.</p>
<p style="text-align: justify;">John Mc Cormack</p>
<p style="text-align: justify;"><img class="alignnone size-full wp-image-372" title="alegria" src="http://www.ser-millonario.com/ser-millonario/wp-content/uploads/2009/10/alegria.jpg" alt="alegria" width="246" height="262" /></p>

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		<title>Los Americanos con más Dinero</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Oct 2009 20:13:28 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[General]]></category>
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		<category><![CDATA[Warren Buffet]]></category>

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		<description><![CDATA[El Ranking Forbes ha publicado una versión de su ranking de los más millonarios de  EEUU al 30 Septiembre del 2009, esta vez sobre los 400 estadounidenses con más dinero o los &#8220;Forbes 400&#8220;.
El fundador de Microsoft, Bill Gates, sigue siendo el estadounidense más rico, con una fortuna estimada en 50.000 millones de dólares (34.200 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">El <span style="color: #ff6600;"><strong><a title="The Forbes 400" href="http://www.forbes.com/2009/09/29/forbes-400-buffett-gates-ellison-rich-list-09-intro.html">Ranking Forbes</a></strong></span> ha publicado una versión de su <span style="color: #ff6600;"><strong>ranking de los más millonarios de  EEUU</strong></span> al 30 Septiembre del 2009, esta vez sobre los 400 estadounidenses con más dinero o los &#8220;<span style="color: #ff6600;"><strong><a title="Forbes 400" href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_The-400-Richest-Americans_Rank.html">Forbes 400</a></strong></span>&#8220;.</p>
<p style="text-align: justify;">El fundador de <span style="color: #ff6600;"><strong>Microsoft</strong></span>, <span style="color: #ff6600;"><strong>Bill Gates</strong></span>, sigue siendo el<span style="color: #ff6600;"><strong> estadounidense más rico</strong></span>, con una<span style="color: #ff6600;"><strong> <span style="color: #ff6600;">fortun</span></strong></span><span style="color: #ff6600;"><strong>a</strong></span> estimada en 50.000 millones de dólares (34.200 millones de euros). El tradicional &#8220;<em>número dos</em>&#8220;, el legendario inversor <span style="color: #ff6600;"><strong>Warren Buffet</strong></span>, se ha visto más afectado por la crisis y su patrimonio se redujo a 40.000 millones de dólares, frente a los 50.000 millones del año pasado.</p>
<p style="text-align: justify;">En total, los<span style="color: #ff6600;"><strong> estadounidenses más ricos</strong></span> se han quedado algo más pobres: la <span style="color: #ff6600;"><strong>fortuna</strong></span> total de los 400 millonarios incluidos en la lista se ha reducido 300.000 millones de dólares en un año, hasta los 1,27 billones de dólares.</p>
<p style="text-align: justify;">Sin embargo, uno de los claros ganadores es el fundador de la red social <span style="color: #ff6600;"><strong>Facebook</strong></span>, el joven de 25 años <span style="color: #ff6600;"><strong>Mark Zuckerberg</strong></span>. Su <span style="color: #ff6600;"><strong>patrimonio</strong></span> aproximado subió de los 500 millones a 2.000 millones de dólares. El más joven entre los más ricos ascendió del puesto 321 al 158.</p>
<p style="text-align: justify;">A continuación publicamos los primeros lugares de esta lista:</p>
<table border="0" cellspacing="1" cellpadding="2" width="100%">
<tbody>
<tr align="center" valign="bottom">
<td><strong>Ranking</strong></td>
<td>Nombre</td>
<td>Patrimonio (millones de US$)</td>
<td>Edad</td>
<td>Lugar de Residencia</td>
<td>Fuente</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">1</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_William-Gates-III_BH69.html">William Gates III</a></td>
<td align="right">50,000</td>
<td align="center">53</td>
<td align="left">Medina</td>
<td align="left">Microsoft</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">2</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Warren-Buffett_C0R3.html">Warren Buffett</a></td>
<td align="right">40,000</td>
<td align="center">79</td>
<td align="left">Omaha</td>
<td align="left">Berkshire Hathaway</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">3</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Lawrence-Ellison_JKEX.html">Lawrence Ellison</a></td>
<td align="right">27,000</td>
<td align="center">65</td>
<td align="left">Redwood City</td>
<td align="left">Oracle</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">4</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Christy-Walton-family_N9CY.html">Christy Walton &amp; family</a></td>
<td align="right">21,500</td>
<td align="center">54</td>
<td align="left">Jackson</td>
<td align="left">Wal-Mart</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">5</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Jim-C-Walton_JI38.html">Jim C. Walton</a></td>
<td align="right">19,600</td>
<td align="center">61</td>
<td align="left">Bentonville</td>
<td align="left">Wal-Mart</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">6</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Alice-Walton_9S8R.html">Alice Walton</a></td>
<td align="right">19,300</td>
<td align="center">60</td>
<td align="left">Fort Worth</td>
<td align="left">Wal-Mart</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">7</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_S-Robson-Walton_P47X.html">S. Robson Walton</a></td>
<td align="right">19,000</td>
<td align="center">65</td>
<td align="left">Bentonville</td>
<td align="left">Wal-Mart</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">8</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Michael-Bloomberg_C610.html">Michael Bloomberg</a></td>
<td align="right">17,500</td>
<td align="center">67</td>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">Bloomberg</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">9</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Charles-Koch_Z9KL.html">Charles Koch</a></td>
<td align="right">16,000</td>
<td align="center">73</td>
<td align="left">Wichita</td>
<td align="left">manufacturing, energy</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">9</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_David-Koch_QMFE.html">David Koch</a></td>
<td align="right">16,000</td>
<td align="center">69</td>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">manufacturing, energy</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">11</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Sergey-Brin_D664.html">Sergey Brin</a></td>
<td align="right">15,300</td>
<td align="center">36</td>
<td align="left">Palo Alto</td>
<td align="left">Google</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">11</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Larry-Page_XFXI.html">Larry Page</a></td>
<td align="right">15,300</td>
<td align="center">36</td>
<td align="left">San Francisco</td>
<td align="left">Google</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">13</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Michael-Dell_WJOB.html">Michael Dell</a></td>
<td align="right">14,500</td>
<td align="center">44</td>
<td align="left">Austin</td>
<td align="left">Dell</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">14</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Steven-Ballmer_ZBED.html">Steven Ballmer</a></td>
<td align="right">13,300</td>
<td align="center">53</td>
<td align="left">Seattle</td>
<td align="left">Microsoft</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">15</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_George-Soros_L9II.html">George Soros</a></td>
<td align="right">13,000</td>
<td align="center">79</td>
<td align="left">Westchester</td>
<td align="left">hedge funds</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">16</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Donald-Bren_31KV.html">Donald Bren</a></td>
<td align="right">12,000</td>
<td align="center">77</td>
<td align="left">Newport Beach</td>
<td align="left">real estate</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">17</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Paul-Allen_1217.html">Paul Allen</a></td>
<td align="right">11,500</td>
<td align="center">56</td>
<td align="left">Mercer Island</td>
<td align="left">Microsoft, investments</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">17</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Abigail-Johnson_WTEB.html">Abigail Johnson</a></td>
<td align="right">11,500</td>
<td align="center">47</td>
<td align="left">Boston</td>
<td align="left">Fidelity</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">19</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Forrest-Edward-Mars_A8TH.html">Forrest Edward Mars</a></td>
<td align="right">11,000</td>
<td align="center">78</td>
<td align="left">McLean</td>
<td align="left">candy, pet food</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">19</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Jacqueline-Mars_MY2E.html">Jacqueline Mars</a></td>
<td align="right">11,000</td>
<td align="center">70</td>
<td align="left">Bedminster</td>
<td align="left">candy, pet food</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">19</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_John-Mars_O1FS.html">John Mars</a></td>
<td align="right">11,000</td>
<td align="center">73</td>
<td align="left">Arlington</td>
<td align="left">candy, pet food</td>
</tr>
<tr valign="top">
<td align="center">22</td>
<td><a href="http://www.forbes.com/lists/2009/54/rich-list-09_Carl-Icahn_L1XF.html">Carl Icahn</a></td>
<td align="right">10,500</td>
<td align="center">73</td>
<td align="left">New York</td>
<td align="left">leveraged buyouts</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Nuevos integrantes</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Dichas circunstancias, además, han hecho bajar en un 27% la barrera que hay que superar para unirse al club, pues en 2008 se necesitaba una <span style="color: #ff6600;"><strong>fortuna</strong></span> de al menos US$1.300 millones y ahora <em>&#8220;sólo</em>&#8221; US$950 millones.</p>
<p style="text-align: justify;">Ello ha permitido que 19 personas hayan logrado su ingreso por primera vez, entre ellas el máximo responsable de <span style="color: #ff6600;"><strong>Marvel</strong></span>, <span style="color: #ff6600;"><strong>Isaac Perlmutter</strong></span>, quien ocupa el puesto 230 en un año en que el gigante de los cómics ha acordado integrarse en <span style="color: #ff6600;"><strong>Walt Disney</strong></span>.</p>
<p><span id="more-357"></span></p>
<p style="text-align: justify;">También se estrenan <span style="color: #ff6600;"><strong>Jack Dangermond</strong></span>, fundador de <span style="color: #ff6600;"><strong>ESRI</strong></span>, la mayor compañía del mundo en software de localización geográfica, y <span style="color: #ff6600;"><strong>Jeffry Picower</strong></span>, que ganó miles de millones con <span style="color: #ff6600;"><strong>Bernard Madoff</strong></span>, antes de que éste confesara la mayor estafa en la historia de Wall Street.</p>
<p style="text-align: justify;">Entre las 32 personas que este año pierden el honor de integrar la lista destacan <span style="color: #ff6600;"><strong>Allen Stanford</strong></span>, encarcelado por orquestar un fraude US$7.000 millones, y <span style="color: #ff6600;"><strong>Sanford Weill</strong></span>, ex presidente de Citigroup.</p>
<p style="text-align: justify;">También salen los hermanos <span style="color: #ff6600;"><strong>Frank y Lorenzo Fertitta</strong></span>, máximos responsables de <span style="color: #ff6600;"><strong>Station Casinos</strong></span>, una firma administradora de casinos de Las Vegas que en julio se declaró en quiebra, y el ex directivo de <span style="color: #ff6600;"><strong>Google</strong></span> <span style="color: #ff6600;"><strong>Omid Kordestani</strong></span>, afectado por las pérdidas que le causó su divorcio de <span style="color: #ff6600;"><strong>Bita Daryabari</strong></span>.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Detalles del listado</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">En cuanto a los <span style="color: #ff6600;"><strong>multimillonarios</strong></span> que se mantienen a la cabeza de un listado donde la edad media es de 65,8 años, <span style="color: #ff6600;"><strong>Forbes</strong></span> calcula que nueve de los diez primeros han sufrido pérdidas considerables, a excepción del fundador de Oracle, <span style="color: #ff6600;"><strong>Lawrence Ellison</strong></span>, que mantiene intacto su tercer puesto y su <span style="color: #ff6600;"><strong>fortuna</strong></span> de US$27.000 millones.</p>
<p style="text-align: justify;">En conjunto, los 10 primeros han perdido US$39.200 millones en un año, aunque el peor caso es el de <span style="color: #ff6600;"><strong>Buffett</strong></span> (en segundo puesto), ya que su fortuna, gestionada a través de <span style="color: #ff6600;"><strong>Berkshire Hathaway</strong></span>, se ha reducido en US$10.000 millones, hasta US$40.000 millones.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Buffett</strong></span> está precedido un año más por su amigo <span style="color: #ff6600;"><strong>Gates</strong></span>, que ha visto reducirse en US$7.000 millones su<span style="color: #ff6600;"><strong> fortuna</strong></span>, hasta US$50.000 millones, y le sigue <span style="color: #ff6600;"><strong>Lawrence Ellison</strong></span>.</p>
<p style="text-align: justify;">Del cuarto al séptimo puesto ocupan también este año la lista los cuatro herederos del imperio <span style="color: #ff6600;"><strong>Wal-Mart</strong></span>, la mayor cadena de supermercados del mundo, fundada por su padre, <span style="color: #ff6600;"><strong>Samuel Walton</strong></span>.</p>
<p style="text-align: justify;">Aunque en el último año su fortuna se ha reducido en US$2.500 millones, el alcalde de Nueva York, <span style="color: #ff6600;"><strong>Michael Bloomberg</strong></span>, es un año más el octavo estadounidense más rico, con un<span style="color: #ff6600;"><strong> patrimonio</strong></span> de US$17.500 millones.</p>
<p style="text-align: justify;">Le sigue con una fortuna de US$16.000 millones cada uno, <span style="color: #ff6600;"><strong>Charles y David Koch</strong></span>, responsables de convertir el negocio familiar en <span style="color: #ff6600;"><strong>Koch Industries</strong></span>, la mayor empresa no cotizada de EE.UU. con la invención de un método para refinar gasolina del petróleo.</p>
<p style="text-align: justify;">Entre los grandes perdedores de este año que aún se mantienen en la lista figura el magnate de casinos <span style="color: #ff6600;"><strong>Kirk Kerkorian</strong></span> (que ha visto reducir su fortuna en US$8.200 millones), el fundador de Rent-A-Car, <span style="color: #ff6600;"><strong>Jack Taylor</strong></span> (que ha perdido US$7.000 millones) y la reina de la televisión estadounidense <span style="color: #ff6600;"><strong>Oprah Winfrey</strong></span> ( cuyo capital se ha reducido en US$400 millones).</p>
<p style="text-align: justify;">De los 28 únicos integrantes del club que han visto subir sus fortunas este año destaca <span style="color: #ff6600;"><strong>Andrew Beal</strong></span>, un banquero que ha logrado triplicar su <span style="color: #ff6600;"><strong>patrimonio</strong></span> precisamente comprando créditos baratos y otros activos financieros que han estado en el corazón de la crisis que tanto daño ha hecho a muchos otros colegas.</p>
<p style="text-align: justify;">Algo parecido le ha pasado al presidente de Appaloosa, <span style="color: #ff6600;"><strong>David Tepper</strong></span>, que ahora es un 70% más rico por comprar acciones de <span style="color: #ff6600;"><strong>Bank of America</strong></span> cuando más bajas estaban.</p>
<p style="text-align: justify;">Según <span style="color: #ff6600;"><strong>Forbes</strong></span>, de los 400 integrantes de la lista, 274 tienen el mérito de <span style="color: #ff6600;"><strong>haber creado sus propias fortunas</strong></span>, 83 viven en California y 65 en Nueva York y 117 se han divorciado al menos una vez.</p>
<p style="text-align: justify;">El más joven es el fundador de <span style="color: #ff6600;"><strong>Facebook</strong></span>, <span style="color: #ff6600;"><strong>Mark Zuckerberg</strong></span>, con 25 años, y el más anciano, el mangante <span style="color: #ff6600;"><strong>John Kluge</strong></span>, con 95 años.</p>

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		<title>Las franquicias, entre los sectores más dinámicos en crisis</title>
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		<pubDate>Wed, 30 Sep 2009 18:51:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jp</dc:creator>
				<category><![CDATA[franquicias]]></category>
		<category><![CDATA[economía española]]></category>
		<category><![CDATA[inversión]]></category>
		<category><![CDATA[sistema de franquicias]]></category>

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		<description><![CDATA[Fuente: cincodias.com
El sistema de franquicias, pese a no ser ajeno a la crisis económica, se presenta como uno de los sectores &#8220;más dinámicos&#8221; de la economía española, ya que cada vez son más las empresas que adoptan este sistema de crecimiento, según el &#8220;Barómetro de la Franquicia&#8221; de la consultora Tormo&#38;Asociados.
Más información también disponible en [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Franquicias" src="http://chickking.ie/images/franchise01.jpg" alt="Franquicias" width="282" height="187" />Fuente: <a title="Las franquicias, entre los sectores más dinámicos en crisis" href="http://www.cincodias.com/articulo/empresas/franquicias-sectores-dinamicos-crisis/20090930cdscdsemp_17/cdsemp/">cincodias.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">El<span style="color: #ff6600;"> <strong>sistema de franquicias</strong></span>, pese a no ser ajeno a la<span style="color: #ff6600;"><strong> crisis económica</strong></span>, se presenta como uno de los sectores &#8220;<em>más dinámicos</em>&#8221; de la <span style="color: #ff6600;"><strong>economía española</strong></span>, ya que cada vez son más las empresas que adoptan este sistema de crecimiento, según el &#8220;<span style="color: #ff6600;"><strong><em>Barómetro de la Franquici</em>a</strong></span>&#8221; de la consultora Tormo&amp;Asociados.</p>
<p style="text-align: justify;">Más información también disponible en <a title="La franquicia ya camina por la senda ascendente" href="http://www.tormo.com/noticias/23175/La_franquicia_ya_camina_por_la_senda_ascendente">tormo.com</a>.</p>
<p style="text-align: justify;">Según se desprende del citado Barómetro, la<span style="color: #ff6600;"><strong> franquicia</strong></span> continuó creciendo de forma &#8220;<em>heterogénea</em>&#8221; durante este año, e incluso, aumentó &#8220;<em>sustancialmente</em>&#8221; el número de empresas que se incorporan a este sector.</p>
<p style="text-align: justify;">No obstante, el informe advierte de que las cifras absolutas se vieron afectadas por los cierres que se han llevado a cabo, principalmente las correspondientes al sector inmobiliario, financiero y de agencias de viaje.</p>
<p style="text-align: justify;">Así, en el primer semestre de este año, se siguieron creando empresas de forma constante, ya que en total, las nuevas <span style="color: #ff6600;"><strong>redes de franquicias</strong></span> alcanzaron las 112, aunque 60 interrumpieron sus planes de expansión.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>2.860 nuevos establecimientos de enero a junio</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Respecto al <span style="color: #ff6600;"><strong>número de franquicias</strong></span>, el informe de Tormo&amp;Asociados explica que durante los seis primeros meses del año se constituyeron 2.860 nuevos establecimientos, con lo que en la actualidad ascienden a 67.063, lo que supone el 2,9% menos que las que existían a principios de año.</p>
<p style="text-align: justify;"><img style="border: 0pt none;" title="Datos de Franquicias Españolas 2009" src="http://www.tormo.com/imagenes/imgguia/peqtormo/nuevas-unidades-500.jpg" border="0" alt="Datos de Franquicias Españolas 2009" width="440" height="284" /></p>
<p style="text-align: justify;">Este porcentaje supone que casi 2.000 establecimientos echaron el cierre, arrastrados, sobre todo, por la situación económica.</p>
<p style="text-align: justify;">Además, en total, las <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> alcanzaron un volumen de facturación de 10.104 millones de euros en los primeros meses del año, mientras que la inversión alcanzó los 269 millones de euros.</p>
<p><span id="more-354"></span></p>
<p align="center"><img style="border: 0pt none;" title="Datos de Franquicias" src="http://www.tormo.com/imagenes/imgguia/peqtormo/facturacion-500.jpg" border="0" alt="Datos de Franquicias" width="440" height="297" /></p>
<p style="text-align: justify;">En cuanto a la <span style="color: #ff6600;"><strong>inversión</strong></span> captada por el sistema en este mismo periodo enero-junio 2009 fue de 269 millones de euros. A este respecto, los expertos de la consultora destacan la capacidad de las empresas de franquicia</p>
<p style="text-align: justify;">En el aspecto laboral, el informe elaborado por Tormo&amp;Asociados explica que el número de empleos creados gracias a las <span style="color: #ff6600;"><strong>nuevas franquicia</strong></span>s fue de 11.494, de los que el 39% (4.453) pertenecen al sector servicios; el 36 por ciento (4.177) al Retail y 25 por ciento (2.864) a la Hostelería.</p>
<p style="text-align: justify;">Respecto al número de cadenas operativas, el Barómetro señala que 2009 acabará con un aumento importante de redes, cerca de 1.036.</p>
<p style="text-align: justify;">El director general de Tormo&amp;Asociados, Eduardo Tormo, aseguró que el sector inicia su recuperación &#8220;<em>adelantándose a otros ámbitos de la economía</em>&#8221; y añadió que la tendencia de crecimiento seguirá en 2010.</p>

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		<title>Riqueza Mundial: Cae un 11,7%</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/sermillonario2/~3/UaQvrXgzABE/</link>
		<comments>http://www.ser-millonario.com/general/riqueza-mundial-cae-un-117/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 17 Sep 2009 14:56:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jp</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[crisis]]></category>
		<category><![CDATA[hogares millonarios]]></category>
		<category><![CDATA[riqueza]]></category>
		<category><![CDATA[riqueza mundial]]></category>

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		<description><![CDATA[Fuente: elblogsalmon.com
La actual recesión ha provocado la primera gran contracción de activos bajo gestión en diez años, con Europa desplazando a Estados Unidos en el mapa de la riqueza mundial. De acuerdo a un informe dado a conocer ayer por el Boston Consulting Group, esta riqueza experimentó un descenso de 11,7%, al reducirse de 104,7 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Riqueza Mundial" src="http://economics.uconn.edu/Undergrad/EconSociety/images/world_money.jpg" alt="Riqueza Mundial" width="178" height="178" />Fuente: <a title="Riqueza mundial sufre caída de 11,7% " href="http://www.elblogsalmon.com/productos-financieros/riqueza-mundial-sufre-caida-de-117">elblogsalmon.com</a></p>
<p style="text-align: justify;">La actual recesión ha provocado la primera gran contracción de activos bajo gestión en diez años, con Europa desplazando a Estados Unidos en el <span style="color: #ff6600;"><strong>mapa de la riqueza mundial</strong></span>. De acuerdo a un informe dado a conocer ayer por el <a title="Informe Riqueza Mundial" href="http://www.bcg.com/Media/PressReleaseDetails.aspx?id=tcm:12-28981">Boston Consulting Group</a>, esta <span style="color: #ff6600;"><strong>riqueza</strong></span> experimentó un descenso de 11,7%, al reducirse de 104,7 billones de dólares el año 2007, a 92,4 billones de dólares el año 2008.</p>
<p style="text-align: justify;">Según este reporte, que se hace midiendo los activos bajo administración, este es el mayor retroceso desde la segunda guerra mundial, y <span style="color: #ff6600;"><strong>se requerirán al menos 6 años para volver al nivel del año 2007</strong></span>. La disminución más acentuada se produjo en América del Norte, donde la <span style="color: #ff6600;"><strong>riqueza</strong></span> se desplomó un 21,8 por ciento el año pasado. Europa experimentó una disminución de 5,8 por ciento respecto al año anterior y América Latina fue la única región donde la <span style="color: #ff6600;"><strong>riqueza</strong></span> de los activos gestionados creció un 3 por ciento el año pasado. Esto da cuenta de la transformación que ha sufrido el mapa de la <span style="color: #ff6600;"><strong>riqueza mundial</strong></span> producto de la<span style="color: #ff6600;"><strong> crisis</strong></span>.<br />
<span id="more-351"></span><br />
Según el BCG también se vieron afectados los <span style="color: #ff6600;"><strong>centros de riqueza off-shore</strong></span> como Suiza y el Caribe, donde los activos se redujeron a 6,7 billones de dólares, desde los 7,3 billones de 2007. Esto es una caída del 8 por ciento y demuestra la presión que ha comenzado a invadir a los paraísos fiscales, donde los inversionistas basaban su ventaja en la evasión fiscal, demostrando que una vez que estas ventajas se evaporan, también lo hacen los recursos.</p>
<p style="text-align: justify;">La transformación también se ha vivido en el <span style="color: #ff6600;"><strong>número de hogares millonarios</strong></span>, que se redujo de 11 millones a cerca de 9 millones, con un descenso de 17,8 por ciento. El descenso fue más acentuado en América del Norte (Estados Unidos y Canadá) y Europa, con un 22%. Y aunque Estados Unidos sigue teniendo la mayoría de <span style="color: #ff6600;"><strong>hogares millonarios</strong></span>, con un total de casi 4 millones, Singapur es el país que tiene la mayor concentración de <span style="color: #ff6600;"><strong>millonarios</strong></span>, con el 8,5 por ciento de los hogares que disponen de <span style="color: #ff6600;"><strong>más de un millón de dólares</strong></span>.</p>
<p style="text-align: justify;">Pese a que estos datos son magros, la industria de la <span style="color: #ff6600;"><strong>gestión de la riqueza</strong></span> ha capeado mejor el temporal que el resto de los sectores financieros. De las 124 instituciones en el estudio de evaluaciòn comparativa de BCG, la mediana del margen de beneficio antes de impuestos disminuyó al 30%, frente al 36,4% el año 2007. Este rendimieto se vio afectado por las pérdidas y los escándalos, que llevó a los clientes a cambiar sus carteras de inversión hacia instrumentos de bajo margen. Esta migración de activos es también responsable de la falta de liquidez que aqueja al sector financiero y que obliga a “<em>hacer más con menos</em>”.</p>
<p style="text-align: justify;">De acuerdo a lo que dice Peter Damish, coautor del informe, la <span style="color: #ff6600;"><strong>riqueza</strong></span> iniciará una lenta recuperación el próximo año. Si logra una tasa de crecimiento anual del 4 por ciento, podrá volver a sus niveles del año 2007, a fines del año 2013.</p>

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		<title>Programas para Finanzas Personales</title>
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		<pubDate>Wed, 16 Sep 2009 19:23:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Un punto importante en ordenar nuestra economía es apoyarnos en algún software de finanzas personales, uno bueno nos puede facilitar enormemente la tarea de llevar un registro de nuestros gastos, definir y controlar nuestros presupuestos y definir nuestros objetivos económicos, si a eso le agregamos el poder de la Web 2.0, encontramos muchas ofertas online [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Finanzas Personales" src="http://www.thefinestwriter.com/blog/wp-content/uploads/2009/05/personal_finance.jpg" alt="Finanzas Personales" width="250" height="251" />Un punto importante en ordenar nuestra economía es apoyarnos en algún<span style="color: #ff6600;"><strong> software de finanzas personales</strong></span>, uno bueno nos puede facilitar enormemente la tarea de llevar un <span style="color: #ff6600;"><strong>registro de nuestros gastos</strong></span>, <span style="color: #ff6600;"><strong>definir y controlar nuestros presupuestos </strong></span>y <span style="color: #ff6600;"><strong>definir nuestros objetivos económicos</strong></span>, si a eso le agregamos el poder de la <span style="color: #ff6600;"><strong>Web 2.0</strong></span>, encontramos muchas ofertas online que incluso nos ayudan a ahorrar con los consejos de otros!.</p>
<p style="text-align: justify;">Sobre este punto el portal <a title="Software para la Gestión de Finanzas Personales" href="http://www.actibva.com/guias/2009/08/13-software-para-la-gestion-de-las-finanzas-personales">actibva.com</a> ha escrito un buen resumen, el cual transcribimos a continuación sus puntos principales.</p>
<p style="text-align: justify;">En la actual sociedad de la información en la que vivimos, estamos cada día más acostumbrados a disponer de un software para llevar a cabo cualquier gestión que necesitemos. Los equipos informáticos y demás dispositivos que usamos a diario se han convertido en meros apéndices de nuestra vida diaria.</p>
<p style="text-align: justify;">Dentro de esta proliferación y expansión tecnológica, los usuarios seguimos adoleciendo de diversas carencias en estos aspectos de gestión informatizada, como son nuestras propias <span style="color: #ff6600;"><strong>finanzas personales</strong></span>. Este punto, es un punto en donde los propios usuarios de los servicios bancarios y financieros pasamos por alto y no le prestamos toda la atención que deberíamos.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Criterios para escoger un software de finanzas personales</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Cada economía doméstica es un mundo y en primer lugar tenemos que analizar cuáles son nuestras necesidades financieras básicas a cubrir. Podemos encontrarnos desde una situación en la que deseemos <span style="color: #ff6600;"><strong>optimizar y controlar todo el gasto familiar</strong></span> con pocas fuentes de ingresos y activos financieros a una situación compleja de <span style="color: #ff6600;"><strong>gestión de patrimonio familiar</strong></span> en donde tengamos multitud de inversiones en distintos productos financieros.</p>
<p style="text-align: justify;">Partiendo de las premisas que no todos los softwares van a cubrir de la misma forma, el primer punto que tengo que determinar es <strong><span style="color: #ff6600;">la necesidad concreta de información</span> </strong>sobre mis finanzas que necesito procesar y analizar.</p>
<p style="text-align: justify;">El segundo punto importante a decidir es la <span style="color: #ff6600;"><strong>posibilidad de almacenamiento remoto y acceso online</strong></span> de mis datos o bien su instalación en local. Este punto es un punto espinoso si nos decantamos por la opción online, dado que tenemos que partir de un proveedor de software seguro, por el carácter de datos que vamos a almacenar en sus servidores y por la estabilidad en el tiempo del entorno que nos proporciona.</p>
<p><span id="more-348"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Es importante también evaluar la movilidad que yo tengo y el número de usuarios que van a acceder a ese software. No es lo mismo trabajar siempre con el mismo PC una sola persona a necesitar acceder desde dispositivos móviles o permitir la entrada de información y consulta a varios usuarios.</p>
<p style="text-align: justify;">Y como último punto, debemos <span style="color: #ff6600;"><strong>estimar el coste frente a beneficio de nuestra herramienta</strong></span>. Fuera de decidir si nos decantamos por un sistema freeware o freemium tenemos que evaluar también la inversión en tiempo frente al beneficio que me puede generar la inversión en tiempo que va a requerir el uso de procesamiento sistemático de mi información financiera. Un simple ejemplo ¿merece la pena perder cinco horas semanales procesando gastos domésticos para ahorrarnos 1 euro? Bajo mi punto de vista no, desde luego.</p>
<h4 style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;">Algunos programas recomendables</span></h4>
<ul style="text-align: justify;">
<li><a href="http://www.moneytrackin.com/">Moneytackin</a>. Herramienta online enfocada sobre todo al<strong> </strong><span style="color: #ff6600;"><strong>control de ingresos y gastos</strong> </span>y <span style="color: #ff6600;"><strong>gestión presupuestaria</strong></span> de la economía doméstica. Totalmente gratuita, con una potencia media en gráficos y un área de contabilidad que permite la confección de <span style="color: #ff6600;"><strong>presupuestos</strong></span> en el tiempo y su proyección temporal evaluando las desviaciones.</li>
<li><a href="http://quicken.intuit.com/">Quicken</a> versión online en donde nos permite el manejo de varias cuentas bancarias, consulta desde dispositivos móviles y posibilidad de importación de ficheros de información bancaria. Esta versión es un poco light y las versiones de pago con descarga si cubren aspectos como proyecciones para maximizar el beneficio de nuestros ahorros, cálculos de optimización fiscal de impuestos o un módulo de luxe para la gestión completa de patrimonios. El coste de esta versión es de 150 dólares, siendo la más completa.</li>
<li><a href="http://www.gnucash.org/es/">GNU-Cash</a>. Software que es su origen se creó para Linux pero que ahora también funciona bajo entorno windows. Es un programa de código abierto que no para de crecer y de incorporar funcionalidades. Dentro del capítulo de su potencia, podemos equipararlo a <span style="color: #ff6600;"><strong>Quicken</strong></span>, dado que cubre casi todos los frentes financieros que ofrece el anterior.</li>
</ul>
<h4 style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;">Los criterios de la lógica</span></h4>
<p style="text-align: justify;">Como bien hemos expuesto antes, tenemos dos hándicaps muy importantes para gestionar adecuadamente la información que nos proporcionan nuestras <span style="color: #ff6600;"><strong>finanzas personales</strong></span>. Por un lado la <span style="color: #ff6600;"><strong>relación coste / beneficio</strong></span> y por otra la relación de duración en el tiempo. En ambos casos, estos puntos los podemos llevar a cabo atacando parcialmente a una parte de nuestra economía doméstica.</p>
<p style="text-align: justify;">Imaginemos que sólo queremos comprobar nuestra posición en cartera de valores o fondos de inversión, así como sus cotizaciones diarias y las variaciones en el tiempo en su valor. Estos puntos los podemos cubrir perfectamente mediante los propios sistemas de simulación de carteras de nuestra entidad financiera o la infinidad de aplicaciones disponibles para llevar a cabo esta tares, como la que tenemos nosotros mismos en<strong> <a href="http://www.actibva.com/">Actibva</a></strong>.</p>
<p style="text-align: justify;">Si por contra sólo nos queremos encargar de un control exhaustivo en los gastos del hogar, del vehículo o de nuestros hijos, es probable que podamos cubrir nuestras necesidades con una mera hoja de cálculo o cualquier base de datos de fácil diseño mediante los múltiples asistentes que tienen los propios programas de tratamiento de datos.</p>
<p style="text-align: justify;">Resumiendo, <strong><span style="color: #ff6600;">no todos tenemos porqué necesitar un control exacto de nuestras finanzas</span> </strong>y en muchas ocasiones con la mera información financiera que extraemos de las distintas webs de nuestras entidades nos puede bastar. Este punto no es óbice para que deseemos mejorar algunas de las facetas de gasto o inversión y en esos puntos debemos cubrir nuestra carencia.</p>
<p style="text-align: justify;">A título personal, la <span style="color: #ff6600;"><strong>gestión de mis propias finanzas personales</strong></span> la llevo a cabo con un software de contabilidad puro y duro, que me permite obtener información agrupada por gastos y partidas, gestión presupuestaria y documental y un módulo específico para la gestión de posiciones financieras, pero claro, este sistema también se puede considerar que estamos matando moscas a cañonazos.</p>

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</ul>

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		<title>Si dividiéramos todo el dinero del mundo en partes iguales…</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Sep 2009 17:16:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[El diario parade.com publicó un artículo que estudia cuanto dinero le tocaría a cada ser humano si tomáramos todo el dinero del mundo y lo repartiéramos en partes iguales, esto implicaría llevar a cero a Bill Gates por ejemplo y luego darle la misma parte que le tocaría al más pobre del mundo.
Según el articulo, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Dinero Mundial" src="http://3.bp.blogspot.com/_-a0f-kPa7I4/Sogu0jx2buI/AAAAAAAAAGM/FQKywAK3pvg/s320/world-money-749727.jpg.jpg" alt="Dinero Mundial" width="231" height="174" />El diario <a title="If all the money in the world were redistributed so that everyone had the same amount, what would it be?" href="http://www.parade.com/askmarilyn/2009/08/Sundays-Column-08-23-09.html">parade.com</a> publicó un artículo que estudia <span style="color: #ff6600;"><strong>cuanto dinero</strong></span> le tocaría a cada ser humano si tomáramos <span style="color: #ff6600;"><strong>todo el dinero del mundo y lo repartiéramos en partes iguales</strong></span>, esto implicaría llevar a cero a <span style="color: #ff6600;"><strong>Bill Gates</strong></span> por ejemplo y luego darle la misma parte que le tocaría al más pobre del mundo.</p>
<p>Según el articulo, la <span style="color: #ff6600;"><strong>cantidad total de dinero</strong></span> en el mundo es de alrededor de unos US$60 trillones, según estimaciones de economistas, esto equivale al <span style="color: #ff6600;"><strong>dinero denominado M3</strong></span> (hay distintos tipos de dinero desde el <span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong></span> al <span style="color: #ff6600;"><strong>M7</strong></span>). Pero, primera pregunta, <span style="color: #ff6600;"><strong>¿Qué es el dinero M3?</strong></span> y el <span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong></span>&#8230;<span style="color: #ff6600;"><strong>M2</strong></span>&#8230; etc.</p>
<p>Veamos primero esta definición, técnicamente:</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>E: Emisión</strong></span>. Incluye billetes, <span class="Glosario">monedas</span> y <span class="Glosario">cheques</span> que se encuentran en libre circulación, más los <span class="Glosario">depósitos</span> del <span class="Glosario">sistema financiero</span> en el <span class="Glosario">Banco Central</span> correspondiente..</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">C: Circulante</span> &#8211; </strong>Incluye billetes, monedas y cheques emitidos por el Banco Central en libre circulación, menos los saldos en caja del <span class="Glosario">sistema financiero</span>. Es lo que comúnmente se llama el &#8220;circulante&#8221;.</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong></span> = C + D1 (en este caso D1 corresponde a los depósitos en cuentas corrientes del sector privado no financiero netos de canje).</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>M1A</strong></span> = M1 + Dv + Ahv (en este caso Dv se refiere a los depósitos a la vista distintos de cuentas corrientes y Ahv son los depósitos de <span class="Glosario">ahorro</span> a la vista).</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>M2A</strong></span> = M1A + Dp (en este caso Dp corresponde a depósitos a plazo del sector privado).</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">M3</span> </strong>= M2A + Depósitos de ahorro a plazo incluidos los de la vivienda.</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>M4</strong></span> = M3 + Documentos del Banco Central en poder del público (Sector privado no financiero).</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">M5</span> </strong>= M4 + Pagarés de Tesorería en poder del público (Sector privado no financiero).</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">M6</span> </strong>= M5 + Letras de <span class="Glosario">crédito</span> en poder del público (Sector privado no financiero).</p>
<p><strong><span style="color: #ff6600;">M7</span> </strong>= M6 + Depósitos en <span class="Glosario">moneda</span> extranjera del sector privado.</p>
<p>Ahora, menos técnicamente, <span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong></span> abarca lo que normalmente conocemos como <span style="color: #ff6600;"><strong>dinero</strong></span>, el <span style="color: #ff6600;"><strong>efectivo</strong></span> en circulación y los <span style="color: #ff6600;"><strong>depósitos a la vista</strong></span>. <span style="color: #ff6600;"><strong>M2</strong></span> Incluye <span style="color: #ff6600;"><strong>depósitos a plazo</strong></span> hasta dos años, los depósitos disponibles con preaviso de hasta tres meses y los activos incluidos en <span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong></span>. Si a <span style="color: #ff6600;"><strong>M2</strong></span> le sumamos las cesiones temporales, las participaciones en fondos del mercado monetario, los instrumentos del mercado monetario y los valores que no sean acciones emitidos hasta dos años obtenemos <span style="color: #ff6600;"><strong>M3</strong></span>. De esta manera, <span style="color: #ff6600;"><strong>M1</strong><strong>dinero más liquido,</strong></span> es el  mientras <span style="color: #ff6600;"><strong>M3</strong></span> lo es menos.</p>
<p>Volviendo a la pregunta original: <span style="color: #ff6600;"><strong>¿cuanto dinero le tocaría a cada ser humano si tomáramos todo el dinero del mundo y lo repartiéramos en partes iguales?</strong></span></p>
<div class="entry-body">
<p>Si tomamos los US$60 trillones y los dividimos entre los 6.8 billones de personas existentes en el mundo, cada persona recibiría aproximadamente US$9.000.</p>
<p>¿Qué te parece? ¿Lo encuentas mucho o poco? ¿cambiaría la vida de muchos?</p></div>
<div class="entry-body"></div>

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		<title>Grandes Filántropos del Mundo</title>
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		<pubDate>Tue, 25 Aug 2009 18:07:31 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[

Una de las grandes leyes que deben seguir los millonariosdevolver una parte de sus riquezas es que deben  para ayudar a la sociedad. En este mundo existen grandes filántropos, que a pesar de tener grandes riquezas, han donado cantidades que para muchos de nosotros escapan de lo imaginable.
Leemos en cincodias.com un artículo al respecto, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="txt_noticia">
<p><img class="alignleft" style="margin: 10px;" title="Filantropía" src="http://1.bp.blogspot.com/_t-Lg-7OCzgI/SdUaM6CmBAI/AAAAAAAAADI/Ip8SPPASeqc/s320/Resp_Social.jpg" alt="Filantropía" width="281" height="194" /></p>
<p style="text-align: justify;">Una de las grandes leyes que deben seguir los <span style="color: #ff6600;"><strong>millonarios</strong><strong>devolver una parte de sus riquezas</strong></span> es que deben  para ayudar a la sociedad. En este mundo existen <span style="color: #ff6600;"><strong>grandes filántropos</strong></span>, que a pesar de tener grandes <span style="color: #ff6600;"><strong>riquezas</strong></span>, han donado cantidades que para muchos de nosotros escapan de lo imaginable.</p>
<p style="text-align: justify;">Leemos en <a title="Bill Gates - Filántropo" href="http://www.cincodias.com/articulo/sentidos/Bill-Gates-magnate-generoso/20090825cdscdscis_2/cdspor/">cincodias.com</a> un artículo al respecto, el que transcribimos a continuación.</p>
<p style="text-align: justify;">El fundador de Microsoft, <span style="color: #ff6600;"><strong>Bill Gates</strong></span>, encabeza la primera lista recopilada por la revista <em>Forbes</em> de <span style="color: #ff6600;"><strong>filántropos</strong></span> que han donado más de <span style="color: #ff6600;"><strong>mil millones de dólares</strong></span> a lo largo de sus vidas, informó hoy esa publicación, que sólo ha encontrado a catorce &#8220;<em>súper generosos</em>&#8221; en todo el mundo.</p>
<p style="text-align: justify;">De los 793 magnates que tienen un patrimonio superior a los <span style="color: #ff6600;"><strong>mil millones de dólares</strong></span>, tan sólo once integran esta nueva categoría de &#8220;<em>súper generosos</em>&#8220;, según la revista, que los califica de &#8220;<em>posiblemente el subgrupo de ricos más exclusivo del mundo</em>&#8220;.</p>
<p style="text-align: justify;">Junto a esos once, <em>Forbes</em> ha incluido en su listado al fundador del consorcio informático SAP, <span style="color: #ff6600;"><strong>Dietmar Hopp</strong></span>, al financiero <span style="color: #ff6600;"><strong>James Stowers</strong></span> y al ex banquero <span style="color: #ff6600;"><strong>Herbert Sandler</strong></span>, ya que, aunque han donado más de <span style="color: #ff6600;"><strong>mil millones de dólares</strong></span> durante sus respectivas vidas, estas donaciones han hecho que sus fortunas personales sean ya inferiores a esa misma cantidad.</p>
<p style="text-align: justify;">La publicación también explica que entre estos catorce nombres no se encuentra el del mexicano<span style="color: #ff6600;"><strong> Carlos Slim</strong></span> debido a que la fundación del <span style="color: #ff6600;"><strong>tercer hombre más rico del planeta</strong></span> no quiso proporcionar detalles sobre sus actividades.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Bill Gates</strong></span> se coloca al frente de los &#8220;<em>súper generosos</em>&#8221; gracias a los 28.000 millones que ha donado en sus 53 años de vida, la mayoría canalizados a través de la fundación que lleva su nombre y el de su esposa Melinda. <em>Forbes</em> considera que la generosidad de <span style="color: #ff6600;"><strong>Gates</strong></span> ha influido en otros miembros del selecto club de los <span style="color: #ff6600;"><strong>multimillonarios</strong></span>, que no se han querido quedar atrás.</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>George Soros, el segundo</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">El segundo en la lista es el inversor <span style="color: #ff6600;"><strong>George Soros</strong></span>, con 7.200 millones de dólares invertidos en causas tan dispares como programas de intercambio de jeringuillas en California e investigaciones científicas en Rusia.</p>
<p style="text-align: justify;">Al multimillonario de origen húngaro le siguen el fundador de Intel, <span style="color: #ff6600;"><strong>Gordon Moore</strong></span>, que ha donado unos 6.800 millones de dólares, y el financiero <span style="color: #ff6600;"><strong>Warren Buffett</strong></span>, al que su amistad con <span style="color: #ff6600;"><strong>Bill Gates</strong></span> ha podido ayudar a que haya entregado ya 6.700 millones de dólares.</p>
<p style="text-align: justify;">El promotor inmobiliario <span style="color: #ff6600;"><strong>Eli Broad</strong></span>, uno de los grandes mecenas de las artes en Los Ángeles, ocupa el quinto lugar tras haberse desprendido de 2.000 millones de dólares.</p>
<p style="text-align: justify;">Le siguen el &#8220;<em>gurú</em>&#8221; de los fondos mutuos <span style="color: #ff6600;"><strong>James Stowers</strong></span> (1.900 millones), los ex banqueros <span style="color: #ff6600;"><strong>Herbert y Marion Sandler</strong></span> (juntos 1.500 millones) y el alcalde de Nueva York y fundador de &#8220;<em>Bloomberg News</em>&#8220;, <span style="color: #ff6600;"><strong>Mike Bloomberg</strong></span> (1.500 millones). También están en la lista el empresario de Hong Kong <span style="color: #ff6600;"><strong>Li Ka-shing</strong></span> (1.370 millones), el alemán <span style="color: #ff6600;"><strong>Dietmar Hopp</strong></span> (1.250 millones de dólares), y el fundador de Dell, <span style="color: #ff6600;"><strong>Michael Dell</strong></span> (1.200 millones).</p>
<p style="text-align: justify;">La revista cierra la información con el otro fundador de SAP, <span style="color: #ff6600;"><strong>Klaus Tschira</strong></span>, el industrial suizo <span style="color: #ff6600;"><strong>Stephen Schmidheiney</strong></span>, y el creador de CNN, T<span style="color: #ff6600;"><strong>ed Turner</strong></span>, que también han donado a lo largo de sus vidas más de <span style="color: #ff6600;"><strong>mil millones de dólares</strong></span>. La revista destaca que diez de los catorce magnates &#8220;<em>súper generosos</em>&#8221; son estadounidenses, pese a que solamente el 45 por ciento de las <span style="color: #ff6600;"><strong>grandes fortunas del mundo</strong></span> se encuentran en este país.</p>
<p style="text-align: justify;">Es circunstancia se atribuye a la tradición creada por históricos potentados como <span style="color: #ff6600;"><strong>Andrew Carnegie</strong></span> o <span style="color: #ff6600;"><strong>David Rockefeller</strong></span>, que pasaron de ser descarnados empresarios a dos de los nombres más asociados con la filantropía, agrega.</p>
</div>

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</ul>

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		<title>Ventajas de las Franquicias (y Desventajas También)</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Aug 2009 14:40:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>jp</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
		<category><![CDATA[franchise fee]]></category>
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		<category><![CDATA[sistema de franquicias]]></category>

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		<description><![CDATA[Continuando con la información de franquicias para complementar nuestro último artículo&#8230;
¿Porque adquirir una franquicia?
El sistema de franquicias tiene grandes beneficios para el franquiciado, las principales ventajas son:

Se reduce la incertidumbre al iniciar un negocio nuevo.
La oportunidad de ser empresario independiente.
Motivación: debido a que el concesionario y el franquiciador se benefician del éxito de la operación, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><img class="alignleft" style="margin: 10px 20px;" title="Franquicias" src="http://inversores.es/wp-content/uploads/2007/10/franquicia.jpg" alt="Franquicias" width="216" height="208" />Continuando con la información de <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> para complementar nuestro último artículo&#8230;</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>¿Porque adquirir una franquicia?</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">El sistema de <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> tiene grandes beneficios para el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span>, las principales ventajas son:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Se reduce la incertidumbre al iniciar un negocio nuevo.</li>
<li style="text-align: justify;">La oportunidad de ser empresario independiente.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Motivación</strong></span>: debido a que el <span style="color: #ff6600;"><strong>concesionario</strong></span> y el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> se benefician del éxito de la operación, ambos trabajan adecuadamente para lograrlo. Hay un sentido de pertenencia.</li>
<li style="text-align: justify;">Pruede ofrecer productos y servicios ya probados y aceptados por el consumidor.</li>
<li style="text-align: justify;">Aprovecha las economías de escala que se logra con los proveedores: se beneficia de un mayor poder de compra ante los proveedores de la <span style="color: #ff6600;"><strong>cadena franquiciada</strong></span>.</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe todo el <span style="color: #ff6600;"><strong>know how</strong></span> del negocio (planos arquitectónicos, diseños eficientes, máquinas y equipos comprobados, etc.)</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe un entrenamiento inicial.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Reputación</strong></span>: es un sistema de licencias establecido y bien conocido, el nuevo concesionario no tiene que trabajar para establecer la reputación de la firma. El producto o servicio que se ofrece ya es aceptado por el público, de esta manera aprovecha la influencia del valor de una marca conocida.</li>
<li style="text-align: justify;">Aprovecha la <span style="color: #ff6600;"><strong>publicidad y promoción</strong></span> de toda una cadena.</li>
<li style="text-align: justify;">Tiene el apoyo y supervisión directa durante las primeras semanas de operación.</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe manuales, sistemas, formularios y controles para administrar el negocio.</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe una capacitación y un soporte permanente en distintas áreas.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Capital de trabajo</strong></span>: cuesta menos dinero operar un negocio de concesión, porque el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> le da al concesionario buenos controles de inventario y otros medios para reducir los gastos. Cuando es necesario, el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> puede también dar asistencia financiera para los gastos operativos.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Utilidades</strong></span>: al asumir unos costos razonables de franquicia y convenios sobre suministros, el concesionario usualmente puede esperar un razonable margen de ganancias, porque el negocio se maneja con la eficiencia de una cadenas.</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>¿Porqué franquiciar su negocio?</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">El <span style="color: #ff6600;"><strong>sistema de franquicias</strong></span> tiene grandes beneficios para el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>, las principales ventajas son:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;"> Le permite tener acceso a una nueva fuente de capitales, sin perder o diluir el control del sistema de marketing, basada en el saber hacer técnico comercial que se posee.</li>
<li style="text-align: justify;">Le permite realizar un aumento rápido de las ventas, teniendo el éxito un efecto bola de nieve.</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe un fuerte ingreso inicial proveniente del <span style="color: #ff6600;"><strong>Franchise Fee</strong></span> (derecho inicial).</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe un ingreso mensual proveniente del <span style="color: #ff6600;"><strong>Royalty</strong></span> (derecho por los servicios).</li>
<li style="text-align: justify;">Recibe un ingreso mensual destinado a Recibe un<span style="color: #ff6600;"> </span>.</li>
<li style="text-align: justify;">Se fortalece y preserva la marca.</li>
<li style="text-align: justify;">La permite expandirse rápidamente con muy poco <span style="color: #ff6600;"><strong>capital</strong></span>.</li>
<li style="text-align: justify;">Puede beneficiarse de las economías de escala gracias al desarrollo del sistema de franquicia, la cual le permite obtener mayor eficiencia operativa.</li>
<li style="text-align: justify;">Puede obtener grandes economías de escala, etc.</li>
<li style="text-align: justify;">Evita los gastos fijos elevados que implican generalmente un sistema de distribución para negocios propios.</li>
<li style="text-align: justify;">Puede establecer una cooperación con los hombres de negocios locales bien integrados en medio de la ciudad, de la región o del país.</li>
</ul>
<p><span id="more-335"></span></p>
<p style="text-align: justify;">Para entender mejor este concepto, se presenta a continuación un cuadro donde se compara las ventajas de crecer con el <span style="color: #ff6600;"><strong>sistema de franquicia</strong></span>, versus crecer con locales propios:</p>
<table border="1" cellspacing="0" cellpadding="5" width="536" bordercolor="#999999">
<tbody>
<tr>
<td width="265"><span style="color: #ff6600;"><strong>FRANQUICIAS</strong></span></td>
<td width="261"><span style="color: #ff6600;"><strong>LOCALES PROPIOS</strong></span></td>
</tr>
<tr>
<td>El franquiciado realiza la inversión inicial de una sucursal nueva.</td>
<td>La inversión inicial la realiza la empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td>La expansión se realiza con personal ajeno.</td>
<td>La expansión implica un gran aumento en el costo de personal.</td>
</tr>
<tr>
<td>El franquiciado se verá motivado por el éxito y buen desarrollo del negocio.</td>
<td>Menor compromiso del personal propio con los resultados del local.</td>
</tr>
<tr>
<td>Rápida expansión fortaleciendo la presencia de la marca.</td>
<td>La expansión estará condicionada por la disponibilidad de recursos financieros y humanos.</td>
</tr>
<tr>
<td>Buen control de gestión por parte del franquiciado.</td>
<td>El empresario debe invertir mucho tiempo y dinero en el control de gestión del local.</td>
</tr>
<tr>
<td>El rápido crecimiento permitirá mayores economías de escala.</td>
<td>La expansión con recursos propios es más lenta y por lo tanto, habrá menores economías de escala.</td>
</tr>
<tr>
<td>El franquiciado aporta a los fondos de publicidad, independiente de lo que aporta la empresa, rentabilizando así, los recursos de marketing.</td>
<td>La central soporta todo el peso del presupuesto publicitario.</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Desventajas de una Franquicia</strong></span></p>
<p>Para el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Tienes un &#8220;<em>socio</em>&#8221; en tus ganancias, es decir, deberás pagar algún tipo de <span style="color: #ff6600;"><strong>royalties</strong></span>, ya sea mensual o anual, de tus ingresos brutos o netos, en forma de un porcentaje o de un pago fijo.</li>
<li style="text-align: justify;">Tienes obligaciones contractuales con otro &#8220;<em>jugador</em>&#8220;.</li>
<li style="text-align: justify;">No todos los productos o métodos de negocio, aunque hayan sido utilizados con éxito anteriormente, van a funcionar en otras condiciones similares o ligeramente diferentes.</li>
<li style="text-align: justify;">Generalmente no pueden introducir cambios al mecanismo de hacer negocios que difiera del método que la franquicia aplica. Por ejemplo, tendrás que obtener aprobación antes de introducir un nuevo producto, o desplegarlo de forma diferente, inclusive, en ocasiones las <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> suelen ser tan específicas que puedes verte obligado a comprar materia prima solamente a los proveedores aprobados por la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span>, aunque tu pudieras conseguir un mejor postor para el producto.</li>
</ul>
<p>Existen también desventajas para el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> y se presentan a continuación algunas de ellas:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Derechos</strong></span>: los derechos que el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> cobra por el uso del nombre de la empresa, los precios cobrados por las provisiones y otros gastos pueden ser muy altos para una localidad particular. De tal manera que se puede incurrir en pérdidas o bajos márgenes de ganancias para el minorista.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Menos independencia</strong></span>: debido a que el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> debe seguir los patrones del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>, el minorista pierde algo de su independencia.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Estandarización</strong></span>: Los procedimientos son estandarizados y los <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciados</strong></span> no tienen mucha posibilidad de utilizar ideas propias.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Lentitud</strong></span>: debido al tamaño, un <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> puede ser lento para aceptar una nueva idea o adaptar sus métodos a los cambios de condición.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>Cancelación</strong></span>: es difícil y caro cancelar un convenio de concesión sin la cooperación del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span>.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>El control</strong></span>: el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> tiene menos control sobre el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span>, que si montara sus propias instalaciones de producción.</li>
<li style="text-align: justify;"><span style="color: #ff6600;"><strong>El competidor</strong></span>: si el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> tiene mucho éxito, la firma pierde utilidades y cuando termine el contrato podría encontrarse con que ha crecido un competidor.</li>
</ul>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Características que debe buscar un franquiciante en un franquiciado</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">En los casoséxito, se ha podido percibir que el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> reúne la mayoría, si no todas, las características elementales que debe buscar un <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciandor</strong></span> para el desarrollo exitoso de la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span>:</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Conocimiento del mercado local</li>
<li style="text-align: justify;">Conocimiento del segmento de mercado que interesa a la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span></li>
<li style="text-align: justify;">Actitud flexible</li>
<li style="text-align: justify;">Recursos económicos necesarios</li>
<li style="text-align: justify;">Recursos administrativos necesarios</li>
<li style="text-align: justify;">Capacidad de comunicarse adecuadamente con su <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciante</strong></span></li>
<li style="text-align: justify;">Experiencia de negocios en el país del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciante</strong></span></li>
<li style="text-align: justify;">Conocimientos del mercado inmobiliario de su país</li>
<li style="text-align: justify;">Habilidad para ayudar en la selección de los posibles proveedores del sistema</li>
<li style="text-align: justify;">Buenas relaciones y experiencia en el trato con los funcionarios de gobierno del país al que ingresa la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span></li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">Aquellos empresarios que estén considerando <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciar su negocio</strong></span> tendrán que considerar que las <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> son una solución de mercado a un problema de mercado. Por lo tanto, a todas luces es inadecuado utilizar a las <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> como una solución a problemas que son meramente de índole financiero.</p>
<p><span style="color: #ff6600;"><strong>Características de una buena franquicia</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;">Una <span style="color: #ff6600;"><strong>buena franquicia</strong></span> debe ser ante todo un éxito probado y transmisible que puede ser reproducido por el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> en su territorio. Una buena fórmula tiene las características siguientes.</p>
<ul>
<li style="text-align: justify;">Tiene relación con la comercialización de un producto o servicio de buena calidad.</li>
<li style="text-align: justify;">La demanda para el producto o servicio es universal o, al menos, no se limita únicamente a la región de origen del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>.</li>
<li style="text-align: justify;">Deja al <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> ya establecido en un lugar un derecho de primer rechazo en el momento de implantación de una o varias <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicias</strong></span> en su territorio.</li>
<li style="text-align: justify;">Prevé una transferencia inmediata de saber hacer y una formación efectiva del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> en las técnicas de comercialización y en los métodos propios de la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span> en cuestión.</li>
<li style="text-align: justify;">Hace sus pruebas con una empresa piloto.</li>
<li style="text-align: justify;">Establece las modalidades de una relación continua entre el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> y el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> con objeto de mejorar las condiciones dé explotación de la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span> y de intercambiar innovaciones, ideas de nuevos productos y servicios, etc.</li>
<li style="text-align: justify;">Describe explícitamente las aportaciones iniciales (enseña, formación, saber hacer) y las permanentes (soportes de marketing, publicidad, acciones promocionales, investigación y desarrollo, servicios diversos) del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>.</li>
<li style="text-align: justify;">Expresa los pagos inmediatos (<span style="color: #ff6600;"><strong>franchise fee</strong></span>) y continuos (<span style="color: #ff6600;"><strong>royaltie</strong></span>) que el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> debe efectuar.</li>
<li style="text-align: justify;">Implica al <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> en el proceso de definición de las orientaciones futuras de la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span> y le hace participar en la vida de la <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia.</strong></span></li>
<li style="text-align: justify;">Prevé un procedimiento de renovación, renegociación y anulación del <span style="color: #ff6600;"><strong>contrato de franquicia</strong></span>, así como una posibilidad de rescate para el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify;">En efecto, en una <span style="color: #ff6600;"><strong>red franquiciada</strong></span>, la <span style="color: #ff6600;"><strong>inversión</strong></span> de cada tienda está hecha por el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span>, propietario de la tienda. Desde el punto de vista del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>, la creación de una <span style="color: #ff6600;"><strong>red de franquicias</strong></span> le permite disponer rápidamente y con poco coste de una red comercial internacional y ello sin invertir directamente en la propiedad de la red, pero controlándola por contrato.</p>
<p style="text-align: justify;">La <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span> es un sistema de distribución integrado, controlado por el <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span>, pero financiado por los <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciados</strong></span>. Una <span style="color: #ff6600;"><strong>franquicia</strong></span> acertada es un buen socio en el que el éxito del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciador</strong></span> y el del <span style="color: #ff6600;"><strong>franquiciado</strong></span> están indisolublemente unidos.</p>

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