El nuevo organismo asume entre las competencias de la Comisión Nacional de la Energía (CNE), la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) y la Comisión Nacional del Sector Postal (CNSP) y centralizará las competencias del Consejo Estatal de Medios Audiovisuales, la Comisión de Regulación Económica Aeroportuaria, la Comisión Nacional del Juego y el Comité de Regulación Ferroviaria.

La nueva Comisión que aúna a los ocho supervisores, pretende evitar duplicidades y contradicciones en los informes que elaboran y al mismo tiempo conseguir un importante ahorro de costes, qestimados en 4 millones de euros solo en sueldos y reduce de 52 a 9 el número de consejeros que serán propuestos por el Gobierno y que se someterán a una entrevista en el Congreso de los Diputados, que podrá vetarlos por mayoría absoluta.

No obstante se mantienen los reguladores del sector financiero, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el Banco de España y la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones (DGSFP), cuyo su futuro está en manos del Ministerio de Economía, que prevé seguir las recomendaciones europeas, crear un modelo que reparta las labores de regulación y supervisión y que alcance tanto al sector financiero como al mercado de valores, por lo que los tres organismos quedarían integrados en uno sólo con dos cabezas.

El director general de la aseguradora, Francisco José Arregui, ha explicado el interés por crecer en este sector, pues la compañía ya ofrece desde principios de los años noventa seguros que cubren el reembolso de los gastos por prestaciones sanitarias, pero ahora, “independientemente” de si adquiere o no finalmente Agrupació Mútua, hoy controlada por la Dirección General de Seguros, quiere ofrecer seguros de prestación sanitaria este mismo año.

Por otra parte, Catalana Occidente, líder en seguro de crédito en España con la marca Crédito y Caución, desea “consolidar la senda de crecimiento” en ese segmento, pero siendo más selectivos en los riesgos que asume en mercados con problemas como el español, que solo supone el 25% de la facturación en seguro de crédito del grupo.

La aseguradora aporta 1.55 millones de euros anuales, la competición pasa a denominarse oficialmente como Reale Seguros Open de España, que en este 2012, se celebrará en el RCG de Sevilla entre el 3 y el 6 de mayo.

El convenio que renueva el firmado en 2006, también incluye el apoyo al Comité Juvenil de la RFEG, a las Escuelas de Golf Adaptado y que Reale Seguros ofrezca productos específicos para los golfistas.

Coberturas de Reale Golf:

• Daños materiales al equipo.
• Palos y accesorios: 1800€
• Cubrimos Rotura y/o daños a palos, carrito, y/o bolsa propiedad del Asegurado, garnatizándose el coste de reparar o reponer tales objetos cuando, en el curso del juego, se rompan o inutilicen accidentalmente.
• Incendio, robo o expoliación de la bolsa, palos, y/o accesorios de golf propiedad del Asegurado.
• Asistencia en viajes.
• Pérdida, daños y robo facturados en vuelo: 1000€.
• Envío de objetos robados o extraviados.
• Demora en la entrega de equipajes: Si la demora en la entrega del equipaje facturado, por causa del transportista, es superior a 24h o transcurre una noche, se reembolsarán los gastos por la compra de artículos de uso personal necesarios hasta 200€.
• Demora en la entrega del equipo para la práctica del golf: 12 horas. Reembolsamos los gastos del alquiler del equipo hasta 300€.
• Asistencia en viaje cuando se juegue en el extranjero.
• Transporte o repatriación en caso de enfermedad o accidente.
• Transporte o repatriación en caso de fallecimiento.
• Regreso anticipado por fallecimiento familiar.
• Transmisión mensajes urgentes.
• Gastos médicos y quirúrgicos en caso de enfermedad.
• Demora en la salida de medio de transporte.
• Reembolso de gastos anulación del viaje por parte del asegurado.

Según informó la compañía, esta aplicación, desarrollada íntegramente por Verti y muestra de que se apoya ampliamente en las nuevas tecnologías, cuenta con un vídeo que guía al cliente indicándole qué pasos debe seguir para realizar la verificación de su vehículo.

Con esta nueva aplicación que se lanza en coincidencia con su primer aniversario, la compañía evita a sus clientes tener que desplazarse a un centro específico para comprobar la situación en la que se encuentar el coche, tarea obligada previa a la firma de la póliza, y les posibilita agilizar considerablemente las gestiones de la contratación.

La compañía colaborará con el sector de la enseñanza, con causas benéficas contra determinadas enfermedades y fomentará también la protección y salud de sus empleados, dando protagonismo a sus clientes, empleados y a la sociedad en general.

Chartis forma parte de distintas asociaciones y organizaciones relacionadas con el mundo de los seguros, como Unespa, Adecose, Inade, Agers, Ferma o Apromes, a través de las cuales la compañía mejora su interacción con el exterior.

Además, la aseguradora se ha comprometido con el mundo académico y colabora con diversas empresas, instituciones, universidades y centros docentes como la Universidad Autónoma de Madrid, la Universidad Complutense de Madrid, la UNED, Inese e Infodese.

Destaca su colaboración con Aldeas Infantiles, a quien se destinaron los beneficios de un torneo de pádel y la participación en eventos como la Carrera de la Mujer contra el cáncer y en la Maratón de Madrid con la Fundación Caico, una entidad que se dedica a la prevención de enfermedades graves en niños.

Por último, Chartis fomentará la concienciación para la protección de la salud de sus colaboradores y trabajadores y como en años anteriores, ofrecerá a los trabajadores que lo deseen la posibilidad de vacunarse contra la gripe, y proporcionará kits de emergencia y desfibriladores ubicados estratégicamente para garantizar su oportuno empleo en caso de necesidad.

Fuente: Compromiso RSE.

Este patrocinio por el que la correduría será la encargada este año de otorgar el gran premio, en sustitución de Cajamurcia, “es síntoma de la fortaleza del sector asegurador en la fase más aguda de la crisis económica, que colabora continuamente con actividades culturales y deportivas, afianzado su compromiso con la responsabilidad social corporativa de las empresas, en deuda permanente con la sociedad que nos rodea y de la que vivimos”, ha explicado su director Juan David Ruiz Cárceles.

La prueba ciclista fue presentada ayer en las oficinas de RUIZ RE en Murcia y en el acto estuvieron presentes el organizador de la carrera cuya primera etapa partirá desde el Balneario de Archena, Paco Guzmán, y Juan David Ruiz, quien además es presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios, AJE Guadalentín.

En la presentación, Ruiz ha asegurado que el motivo que les ha llevado a apoyar la Vuelta es que “es ahora cuando hay que apostar por estas cosas” y además “este año más que nunca hay que estar con Lorca”, ciudad afectada por los terribles terremotos de marzo de 2011 y donde está presente la firma desde 1970.

Como principales figuras de este año en la carrera ciclista destaca el asturiano del Euskaltel Euskadi, Samuel Sánchez y el holandés del Rabobank, Robert Geslink.

Con esta certificación de la entidad certificadora de sistemas de gestión, BNP Paribas Cardif acredita la calidad de los servicios prestados a los asegurados para la gestión de sus siniestros como aseguradora directa de seguros colectivos de protección de pagos y seguros individuales en nuestro país.

El director general de BNP Paribas Cardif en España, Ignacio Sainz de Medrano, ha asegurado que el certificado ISO 9001 es “un valor añadido diferencial que nos permitirá aumentar nuestra participación en el mercado y seguir fidelizando nuestros clientes”.

CARDIF es un grupo mundial de seguros individuales desde hace más de 30 años, filial de BNP Paribas y está presente en cerca de 40 países, con acuerdos con 35 de los 100 bancos más importantes de todo el mundo, llegando a España en 1989.

A preguntas de su abogada,  ha detallado sus ingresos, explicando que tiene un sueldo fijo de 3.000 €, más 1.500 que cobra de la pensión de viudedad de su marido y de orfandad de su hija, y una paga de 100.000 € anuales que le entregaba su padre, pero pocos gastos: la escuela de su hija y el alquiler del piso.

Ha negado que el día de los hechos quedara con la víctima en el piso del barrio barcelonés de Gràcia donde la mujer de la limpieza halló el cadáver, escudándose en que había dejado su hija en el colegio, había viajado a Zaragoza para recoger las cenizas de su difunta madre, a la vuelta pasó por un centro comercial a comprar un regalo para su novio, y finalmente compró yogures en un supermercado.

Sin embargo, según la Fiscalía, el 19 de febrero de 2008 tenía cita con su amiga en un apartamento que supuestamente había alquilado la procesada y donde, después de dormir a la víctima con cloroformo, le puso una bolsa en la cabeza para ahogarla y después impregnarla de semen que compró a prostitutos para fingir un delito sexual, en los genitales.

Sobre la contratación de los seguros de vida y préstamos valorados en más de un millón de euros, Angie niega haberlos firmado en las distintas entidades, a las que acudió presuntamente con peluca negra y larga parecida a la encontrada junto al cadáver y donde había restos del pelo de la acusada, que ha afirmado que había prestado la peluca a su amiga.

El padre de la fallecida y su pareja han asegurado que Ana P. nunca llevaba peluca y que no había contratado ningún seguro de vida, además de recordar que ese día les había dicho que cenaría con una amiga, si bien no había especificado que fuera ‘Angie’.

La fiscalía pide 18 años de cárcel por el asesinato y por los delitos de falsedad de documento mercantil y estafa, 6 años más y una multa de 18.000 €, además de una  indemnización total de 270.000 € para los familiares.

Se trata de un apartado con cinco puntos clave para distintas situaciones:

1. Las aglomeraciones de tráfico, los atascos, momento de máxima atención: Cuando veas que el tráfico se torna intenso debes colocarte siempre en un lado del coche que te precede, ya sea a la derecha o a la izquierda, intentando no quedarte en su ángulo muerto, pues de esta manera en caso de detención inesperada siempre tendrás una vía de escapatoria para evitar la colisión y para percibir la causa del frenazo del otro vehículo. Mientras frenas y una vez que lo hayas hecho por completo, debes estar muy atento a tus retrovisores para ver qué es lo que hacen los vehículos que van por detrás.
2. La mejor postura sobre tu moto: Después de ajustar el manillar y el resto de elementos de conducción, hay que saber que para incrementar la velocidad, hay que desplazar el cuerpo un poco hacia atrás sobre el asiento para ofrecer menor resistencia al viento.
3. Subir y bajar de la moto: el caballete y la pata de cabra. La operación de subir y bajar la moto no es tan fácil como parece, pues si no eres una persona muy alta o de complexión atlética, resulta mucho más fácil subirse o bajarse de la moto sin quitar la pata de cabra, asiendo el manillar con las dos manos. También es aconsejable hacerlo cuando vas a llevar a un segundo pasajero, pero este sistema no siempre es el más aconsejable cuando hablamos de los caballetes centrales, pues éste va anclado en ocasiones al propio motor y subir o bajar la moto estando encima de la misma puede acabar rompiendo esos anclajes. Si tu moto lleva el caballete anclado al motor nuestro consejo es que cuando pares pongas la pata de cabra, te bajes de la moto y una vez la tengas bien cogida la subas al caballete central. De la misma forma pero en orden inverso podrás bajar tu moto.

Las dos entidades se encuentran inmersas en un procedimiento arbitral ante la Corte de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Madrid, que en los próximos meses dictará el laudo definitivo de resolución del conflicto.

Bankia, que tenía de plazo hasta este miércoles para presentar su escrito de contestación a la demanda de Aviva, insiste en que no hubo incumplimiento del acuerdo y defiende que la nueva situación tras la integración “no impide cumplir” los compromisos contraídos con la aseguradora, según el folleto.

Aviva y Bancaja son propietarias al 50% de la aseguradora Aseval, que distribuye sus seguros y planes de pensiones en la red de la cajay, por tanto, al incumplir, Bancaja está obligada a comprar a Aviva su participación en Aseval“.

Bankia tiene también un acuerdo en el mercado asegurador con Mapfre, aliado estratégico de Caja Madrid. Otras entidades, Caser, Groupama y Helvetia, mantienen acuerdos de distribución de menor envergadura. La normativa establece que una entidad solo debe tener un proveedor de seguros por ramo de forma que las cajas en proceso de fusión deberán reordenar sus alianzas.