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	<title>Psicologia y Empresa</title>
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	<description>La dupla perfecta hacia el exito, desarrollo personal, estrategias de exito, formacion empresarial y marketing individual. </description>
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		<title>Las Neurofinanzas</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Oct 2023 05:07:33 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Las neurofinanzas son una parte de la neuroeconomía que estudia las decisiones financieras, para la mayoría de toma de decisiones nos basamos en cálculos matemáticos, estadísticos o de otra índole, siendo todos estos racionales, sin embargo las neurofinanzas también toman el componente de las emociones.&#160; En la compra de productos y servicios el lado emocional [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>¿Cómo diseñar una entrevista de trabajo estructurada?</title>
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		<pubDate>Mon, 20 May 2019 16:46:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[El primer paso para diseñar una entrevista estructurada consiste en obtener información acerca del puesto, luego en base a esta información creamos preguntas para ver cómo las habilidades y experiencias del aspirante coinciden con las requeridas para desempeñar adecuadamente el puesto de trabajo. Luego de haber creado el formato de entrevista se aplica a todos [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Principales problemas de las entrevistas de empleo no estructuradas</title>
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		<pubDate>Mon, 20 May 2019 16:09:38 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Normalmente las entrevistas no estructuradas no tienen el mismo nivel de poder predictivo que las entrevistas estructuradas además de no contar con validez y tener escasa confiabilidad, todo esto lo podemos englobar en ocho errores que podemos identificar en una entrevista no estructura los cuales detalla vemos a continuación: Uso de la intuición No está [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Factores principales de una entrevista de trabajo</title>
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		<pubDate>Mon, 20 May 2019 15:53:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Una entrevista de trabajo varía principalmente por tres factores que son: estructura, estilo y medio. Dichos factores los describiremos a continuación. Estructura La estructura de una entrevista se determina por las preguntas realizadas y del sistema que se ha utilizado para evaluar sus respuestas. Dentro de este factor podemos encontrar dos tipos de entrevistas, entrevisté [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Evaluación de la efectividad de las estrategias de reclutamiento</title>
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		<pubDate>Sat, 18 May 2019 15:24:53 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Una vez concluida nuestra campaña de reclutamiento es preciso realizar un análisis de los resultados obtenidos para ver qué métodos producen mejores resultados y se puedan replicar en el futuro. Esto también sirve para realizar informes a la gerencia e informar sobre nuestras actividades, recursos utilizados y resultados obtenidos. Cantidad de Solicitantes Una forma muy [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Otras formas de reclutar empleados</title>
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		<pubDate>Sat, 18 May 2019 05:19:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Los medios más utilizados para reclutar empleados suelen ser los anuncios en medios impresos como periódicos o anuncios dentro de la empresa, los aspirantes suelen responder estos anuncios y enviar sus hojas de vida o contactarse de alguna manera con la empresa solicitante. Este camino solía ser el más utilizado para reclutar personal pero en [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Reclutador de Personal</title>
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		<pubDate>Fri, 10 May 2019 07:28:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[El proceso de selección de personal requiere de personas capacitadas para tal fin, la etapa de reclutamiento suele requerir de un gran número de personas dependiendo del tamaño de la convocatoria y si se realiza en campo. En este artículo veremos los principales tipos de reclutadores, analizando sus características como sus ventajas y desventajas para [&#8230;]]]></description>
		
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		<title>Reclutamiento de personal y medios más utilizados</title>
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		<pubDate>Fri, 10 May 2019 06:58:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[El reclutamiento de personal consiste en atraer a las personas idóneas, es decir con las características adecuadas para el puesto, estas características fueron determinadas en el análisis de puesto. Reclutamiento Interno y Reclutamiento Externo Este procedimiento puede seguir dos caminos: reclutamiento interno y reclutamiento externo. El reclutamiento interno consiste en ascender a un trabajador que [&#8230;]]]></description>
		
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