<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-2"?>
<!-- generator="FeedCreator 1.7.2" -->
<rss version="2.0">
	<channel>
		<title>www.PrawoPracy.org</title>
		<description>Serwis dla pracowników, pracodawców i osób poszukujących pracy o tematyce prawa pracy, rynków pracy i psychologii pracy.</description>
		<link>http://www.prawopracy.org</link>
		<lastBuildDate>Tue, 23 May 2017 08:48:36 +0100</lastBuildDate>
		<generator>FeedCreator 1.7.2</generator>
		<image>
			<url>http://www.prawopracy.org/images/M_images/logo_prawopracy.gif</url>
			<title>www.PrawoPracy.org</title>
			<link>http://www.prawopracy.org</link>
			<description>Serwis dla pracowników, pracodawców i osób poszukujących pracy o tematyce prawa pracy, rynków pracy i psychologii pracy.</description>
		</image>
		<item>
			<title>Urlop na żądanie</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/184/16/</link>
			<description>
Kwestia urlopu na żądanie budzi wiele dyskusji, zarówno w środowisku pracowników, jak i pracodawców. Z jednej strony urlop ten stanowi istotne uprawnienie dla pracownika, który może w nagłej sytuacji uzyskać wolny dzień w pracy, z drugiej może powodować po stronie pracodawcy trudności w prowadzeniu firmy. Skorzystanie nawet przez jednego tylko pracownika z urlopu na żądanie może doprowadzić do paraliżu firmy. Pracodawca nie ma bowiem w takiej sytuacji możliwości przygotowania się na nieobecność pracownika w pracy poprzez zorganizowanie zastępstwa czy odmienne rozdysponowanie zadań.
</description>
			<category>Prawo pracy - Urlopy</category>
			<pubDate>Sat, 17 Sep 2011 00:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Telepraca - korzyści i zagrożenia</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/183/16/</link>
			<description>
Telepraca, jako jedna z elastycznych form zatrudnienia, zyskała na popularności w ostatnich latach. Do jej upowszechnienia, poza postępem w branży telekomunikacyjnej, szczególnie w zakresie dostępu do szerokopasmowego internetu, przyczyniła się także nowelizacja Kodeksu pracy, wprowadzająca ustawą z dnia 24 sierpnia 2007 roku o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2007 r. Nr 181, poz. 1288) rodział IIb pt. Zatrudnienie pracowników w formie telepracy. Konieczne staje się zatem uświadomienie wszystkim osobom zainteresowanym telepracą, zarówno pracownikom, jak i pracodawcom, jakie korzyści i zagrożenia niesie ze sobą wykonywanie pracy w tej formie.
</description>
			<category>Prawo pracy - Umowa o pracę</category>
			<pubDate>Fri, 24 Sep 2010 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Obowiązki pracodawcy związane z zatrudnieniem nowego pracownika</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/181/16/</link>
			<description>
Zatrudnienie nowego pracownika powoduje powstanie szeregu obowiązków po stronie pracodawcy. Mogą mieć one charakter czynności jednorazowych (związanych z nawiązywanym stosunkiem pracy) lub obowiązków stałych (obciążających pracodawcę przez cały okres pozostawania pracownika w zatrudnieniu). W niniejszym artykule zostaną omówione obowiązki pierwszego typu.
</description>
			<category>Prawo pracy - Umowa o pracę</category>
			<pubDate>Mon, 22 Mar 2010 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Elastyczne formy zatrudnienia</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/180/16/</link>
			<description>
W przepisach prawa pracy nie funkcjonuje termin &quot;elastyczne zatrudnienie&quot;. Określenie to jednak jest popularne w literaturze oraz wśród pracodawców  i pracowników. Jest ono również przedmiotem zainteresowania Komisji Europejskiej, która promuje model flexicurity (więcej nt. modelu flexicurity: 1 (http://pl.wikipedia.org/wiki/Flexicurity), 2 (http://www.pkpplewiatan.pl/?ID=161489 article_id=190438),
 3 (http://www.monitorprawapracy.pl/index.php?mod=m_aktualnosci cid=41 id=191)) rozumiany jako zintegrowana strategia równoczesnego zwiększania elastyczności i bezpieczeństwa rynku pracy. Uznaje się, iż stosowanie przez pracodawców elastycznego zatrudnienia może  stanowić element wsparcia firm w czasach kryzysu.
</description>
			<category>Prawo pracy - Czas pracy</category>
			<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Przywrócenie do pracy</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/179/16/</link>
			<description>
Pracownik, z którym pracodawca rozwiązał za wypowiedzeniem umowę o pracę zawartą na czas nieokreślony bez uzasadnienia lub z naruszeniem innych przepisów o wypowiadaniu umów o pracę, może wystąpić do sądu z żądaniem przywrócenia do pracy na poprzednich warunkach. To samo roszczenie przysługuje pracownikowi, z którym rozwiązano umowę o pracę bez wypowiedzenia z naruszeniem przepisów prawa o rozwiązywaniu umów w tym trybie.
</description>
			<category>Prawo pracy - Rozwiązanie umowy</category>
			<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Wdrażanie telepracy</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/177/16/</link>
			<description>
Szacuje się, że w Polsce zaledwie 5% zatrudnionych wykonuje pracę w formie telepracy, podczas gdy w Europie Zachodniej jest to około 11%, a w USA 30%. Czy różnica ta spowodowana jest niewiedzą, czy też zbyt skomplikowanymi przepisami, które odstraszają potencjalnie zainteresowanych pracodawców i pracowników?
</description>
			<category>Prawo pracy - Umowa o pracę</category>
			<pubDate>Mon, 28 Dec 2009 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Outplacement - narzędzie na czas restrukturyzacji zatrudnienia</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/178/13/</link>
			<description>
Bez względu na to jak oceniamy aktualną sytuację makroekonomiczną, czy jest to w naszej ocenie globalny kryzys, recesja czy też zwykłe, cykliczne spowolnienie gospodarcze, co do jednego nie mamy żadnych wątpliwości: jesteśmy świadkami spadku popytu na pracę i w konsekwencji spadku dynamiki zatrudnienia.
</description>
			<category>Rynki pracy - Poszukiwanie pracy</category>
			<pubDate>Sat, 04 Apr 2009 10:08:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Work-sharing - zamiast zwolnień grupowych</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/176/16/</link>
			<description>
Work sharing (czyli dzielenie pracy) jest popularną na zachodzie Europy metodą zapobiegania zwolnieniom grupowym w czasie kryzysu. Jest to szczególna postać zatrudnienia niepełnowymiarowego. Polega ona na redukcji wymiaru czasu pracy pracowników i połączonej z nią, proporcjonalnej redukcji wynagrodzeń, których celem jest uniknięcie zwolnień. 
</description>
			<category>Prawo pracy - Czas pracy</category>
			<pubDate>Sun, 08 Mar 2009 13:24:46 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Jak doręczyć wypowiedzenie umowy o pracę?</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/175/16/</link>
			<description>
W kodeksie pracy nie znajdziemy zasad doręczania pism o wypowiedzeniu umowy o pracę. W związku z tym, zgodnie z art. 300 kodeksu pracy, należy posiłkować się przepisami kodeksu cywilnego, a w szczególności art. 61 k.c. 
</description>
			<category>Prawo pracy - Rozwiązanie umowy</category>
			<pubDate>Fri, 27 Feb 2009 21:23:13 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Obniżenie wymiaru czasu pracy na żądanie pracownika</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/174/16/</link>
			<description>
Obniżenie wymiaru czasu pracy następuje z reguły w drodze porozumienia stron stosunku pracy lub też, wprowadzane jest w drodze wypowiedzenia zmieniającego przez pracodawcę. Przepisy kodeksu pracy przewidują jednakże sytuację, w której to pracownik może żądać obniżenia wymiaru czasu pracy, a pracodawca ma obowiązek się do tego wniosku zastosować. 
</description>
			<category>Prawo pracy - Czas pracy</category>
			<pubDate>Fri, 20 Feb 2009 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>&quot;Utwór&quot; pracowniczy jako fundament optymalizacji struktury wynagrodzeń</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/173/16/</link>
			<description>
Zgodnie z art. 22 ust. 9 pkt 3 ustawy z dnia 26 lipca 1991 roku o podatku dochodowym od osób fizycznych, w stosunku do przychodów uzyskanych z tytułu korzystania przez twórców z praw autorskich lub rozporządzania przez nich tymi prawami, koszty określa się w zryczałtowanej wysokości 50% uzyskanego przychodu, pomniejszonego o potrącone przez płatnika w danym miesiącu składki na ubezpieczenie emerytalne i rentowe oraz na ubezpieczenie chorobowe.
</description>
			<category>Prawo pracy - Wynagrodzenie</category>
			<pubDate>Fri, 13 Feb 2009 01:00:00 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Równoważny czas pracy</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/172/16/</link>
			<description>
Czasu pracy pewnych kategorii pracowników nie można regulować sztywnymi dobowymi i tygodniowymi normami. Wynika to przede wszystkim ze specyficznego charakteru danej pracy. Przepisy art. 135 - 137 k.p. oraz 143 i 144 k.p. umożliwiają pracodawcom wprowadzenie, po spełnieniu przesłanek określonych w kodeksie, szczególnego rodzaju czasu pracy, określanego jako równoważny.
</description>
			<category>Prawo pracy - Czas pracy</category>
			<pubDate>Fri, 06 Feb 2009 22:25:12 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Zadaniowy czas pracy w praktyce</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/171/16/</link>
			<description>
Wprowadzenie zadaniowego systemu czasu pracy stanowi korzystne rozwiązanie zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawcy zwolnieni są wówczas z obowiązku sprawowania bezpośredniej kontroli nad właściwym wykorzystaniem przez pracownika czasu pracy, nie muszą prowadzić jego ewidencji czasu pracy, a przy prawidłowym ustaleniu zadań - nie wypłacają wynagrodzenia za godziny nadliczbowe. Pracownik, mając większą swobodę w realizacji powierzonych mu zadań, sam ustala swój rozkład czasu pracy.
</description>
			<category>Prawo pracy - Czas pracy</category>
			<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 23:40:37 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>O ryzyku demotywacji pracowników w trakcie kryzysu gospodarczego</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/170/25/</link>
			<description>Rzeczywistość rynku pracy w 2009 roku (a może również w kolejnych latach) ma być kreowana przez kryzys. Jaką przyjmie on formę, skalę i jakie branże dotknie pozostaje niewiadomą. Jeśli jesteśmy pracownikiem - możemy odczuwać obawę przed utratą pracy, a co za tym idzie niejednokrotnie głównego, jeśli nie jedynego źródła utrzymania, mając świadomość, że znalezienie nowej pracy może zająć nam więcej czasu, niż go mamy. Jeśli jednak jesteśmy pracodawcą możemy odczuwać dyskomfort działania z nieracjonalną strukturą wynagrodzeń, wynegocjowaną przez pracowników w okresie ostatnich 2 lat. Będąc pracodawcą musimy pamiętać, iż nie działamy w próżni. Po pierwsze, kiedy nastąpi odwrócenie cyklu koniunkturalnego...</description>
			<category>Psychologia pracy - Psychologia pracy</category>
			<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 17:00:59 +0100</pubDate>
		</item>
		<item>
			<title>Palenie w pracy - już nie można ignorować tego problemu</title>
			<link>http://www.prawopracy.org/content/view/164/16/</link>
			<description>
Temat ogólnie pojętego palenia papierosów coraz bardziej dotyka pracodawców. Kiedy wreszcie uznano, że palenie tytoniu nie jest jedną z wielu niegroźnych używek, lecz prawdziwym uzależnieniem, które nie tylko degraduje organizm, ale także, jak sama nazwa wskazuje, uzależnia psychicznie, zaczęło się zmieniać podejście do tego wielopłaszczyznowego zjawiska.
</description>
			<category>Prawo pracy - Zdrowie w pracy</category>
			<pubDate>Sun, 28 Sep 2008 19:36:42 +0100</pubDate>
		</item>
	</channel>
</rss>
