Hace 7 años perdí mi empleo, justo al comienzo de la crisis y antes de que eso ocurriera ya había empezado a adquirir formación sobre marketing, ventas y SEO con vistas a trabajar por mi cuenta. Atodas las dificultades que conlleva el hecho de emprender, hay que añadir que soy una persona con discapacidad.

Mi pasión por el brand marketing me viene de una época de muy breve duración en la que trabajé como directora de fotografía y en la que también escribí guiones para cortometrajes. Descubrí que con lo que más disfrutaba en realidad era creando a los personajes y dotándolos de personalidad propia, que es una de las tareas principales del marketing de marcas, otorgarles una personalidad que las distinga de las demás.

Como curiosidad, quisiera comentar que me gusta mucho la danza, en concreto los bailes africanos (kizomba, semba, kuduro, etc), y eso me ha llevado a crear mi propia marca, que empezó siendo un blog y que poco a poco quiero ir transformando en una revista digital.

Por otro lado, no quería dejar pasar la oportunidad de indicar que colaboro con varias organizaciones sin ánimo de lucro, como la asociación Pridicam Madrid, la cual me concedió un premio el año pasado; la asociación DEBRA Piel de Mariposa, en la que realizo voluntariado en una de sus tiendas; y la Sociedad para el Estudio del Andalu (ZEA), una asociación que tiene como objetivos el estudio y la dignificación del andaluz.

Suele ocurrir que las personas emprendedoras tienen potentes perfiles comerciales o especial habilidad para desarrollar su idea pero a la hora de gestionar el resto de ámbitos acaba siendo un problema ya que supone muchos nuevos conocimientos y habilidades que a veces cuesta desarrollar como hábitos.

El tiempo que llevan los papeles de la empresa

Uno de esos ámbitos que suele traer problemas al emprendedor/a es el tema de la administración y facturación. La administración puede convertirse en una tarea enorme en la empresa así que nuestro consejo es que si no controlas este área o no quieres invertir tiempo en ello deberías tener un buen gestor.

La facturación

Y dentro de todo lo que engloba el área de finanzas y administración de la empresa especialmente importante y delicado es el tema de facturación, además suele dar dolores de cabeza al emprendedor porque se une a que en nuestro país la picaresca está al orden del día y el cobrar los servicios o productos puede convertirse en una tarea difícil. El empresario tiene recursos de apoyo, como son blogs especializados en finanzas como Circulante.com, en el que tanto grandes como medianas y pequeñas empresas pueden acudir para conocer soluciones a sus problemas, ayudas, novedades, incluso pueden arrojar dudas o temas que le interesen para que el blog los aborde.

Cuéntanos tu experiencia

En tu caso… ¿qué parte del negocio ha sido lo que más te ha costado desarrollar de aquello que no es negocio propiamente? ¿Qué tareas administrativas se te atragantaron al inicio? ¿Qué labor te cuesta más desarrollar pero que consideras clave realizar correctamente para el éxito de la empresa?

Las crisis, aunque dicen que ya no estamos en ella, son fuente de oportunidades. ¿Y cuál es la herramienta clave en un sistema actual donde las personas buscan un empleo? Exacto, la formación.

Dependiendo del tipo de empleo que busques, o incluso si quieres montar tu propio proyecto, es importante que te formes. ¿En qué? Pues en habilidades de idiomas si vas a buscar un trabajo internacional, en técnicas de trabajo, marketing, ventas, finanzas… Tu sector lo eliges tú pero ten claro que cuanta más formación tengas, mayores oportunidades tendrás.

No puedo formarme, no tengo tiempo

Son las típicas excusas que nos auto-imponemos cuando realmente no nos atrevemos a coger la sartén por el mango y formarnos como sea. Existen muchas formas y hoy en día con el poder de Internet y los cursos subvencionados no hay excusas. Por ejemplo, la formación profesional en IFEFOR permite a mucha gente realizar esa formación sin necesidad de realizar un desembolso.

Fórmate

La formación es SÚPER importante, en serio. Cuantas más habilidades tengas, más contratable serás. El ejercicio que deberás hacer es coger una hoja de papel o tu aplicación tasklist y comenzar: ¿qué habilidades tengo? Y sobre todo… ¿qué habilidades necesitaría adquirir? Quizás necesites formarte en alguna herramienta digital de uso diario, o quizás necesites aprender a gestionar equipos de trabajo…

Sea lo que sea HAZELEJERCICIO de anotarlo y hay que ser realista, nada de auto-engañarse.

Cuéntanos en comentarios si alguna vez has hecho este ejercicio y qué opinas sobre la formación.

Nono Ruiz

Habla sobre sus primeros trabajos, sus fracasos y sus experiencias hasta llegar a Chicfy. ¿Sabes con cuánto montó Chicfy? Con sólo 4.000€ lo consiguió y lo hizo no desde Madrid o Barcelona sino desde Málaga!

Le mueve la pasión y la creatividad y se rige por el sentido común. Entérate de muchos más detalles en el vídeo (grabado y difundido por MarketingDirecto) de First Tuesday donde lo cuenta todo:

El rechazo a lo nuevo es inevitable, es humano

Siempre existen recelos ante la tecnología. Es normal que exista gente que tenga miedo a perder su empleo ya que por ejemplo podría ocurrir que pueda ser sustituido por máquinas. Puede que ocurra, es cierto, pero también se puede uno adaptar, más que nada porque no puedes ir contra el mundo. Seguro que en la época de la Revolución Industrial existieron recelos a su progreso y adaptación pero al final se ha comprobado que fue un salto de calidad en la vida de las personas. En este caso vamos camino de lo mismo. Es la época que nos ha tocado vivir.

Puede que estemos ante esa nueva revolución industrial, que ya no es ni siquiera industrial, ni tecnológica, es la Revolución de la Información. El Big Data (enormes recopilaciones de datos que realizan grandes empresas e incluso países) o las IAs (Inteligencias Artificiales), junto a la robótica, vienen para cambiarlo todo, una vez más.

Avances en sectores como la banca

Y la banca no iba a ser menos. El sector fintech (finance technology) está viviendo una auténtica revolución con nuevos servicios que necesariamente son procesos mejorados sobre lo tradicional y que le ofrecen al cliente nuevas formas de hacer las cosas.

Hay muchos ejemplos de cómo las cosas están cambiado en banca. Por ejemplo, la Cuenta Expansión que está lanzando el Banco Sabadell, que no lleva comisiones, donde las tarjetas son gratis y donde tienes cosas tan chulas como el Instant Money o el tratamiento personal a través de tu gestor son ejemplo de ello.

Son nuevos tiempos, tiempos en los que las cosas se hacen de forma diferente. ¿Estás preparado/a para la nueva era?

Esta nuestra historia:

La idea surgió una tarde en un bar al que acudimos con cierta frecuencia que se encuentra a unos kms de nuestra ciudad y se pueden encontrar gran variedad de cervezas. Aquel día nos preguntamos – ¿Es necesario desplazarnos a tanta distancia para poder acceder a este producto?- Posteriormente realizamos una pequeña investigación de mercado y vimos que con nuestros conocimientos podríamos desarrollar una tienda online referente ofreciendo este producto.

Los 2 tenemos conocimiento sobre e-commerce y hemos trabajado en diferentes tiendas online a nivel externo. Por este motivo decidimos juntar los ahorros de los que disponíamos y emprender nuestro propio E-commerce. Hemos trabajado duramente durante más de 3 meses para tenerlo todo a punto. Nuestra filosofía de trabajo no entiende de horarios, distribuimos nuestras semanas por objetivos/tareas, hecho que nos ha comportado muchos días estar en nuestra oficina hasta altas horas de la madrugada. Por suerte en nuestra oficina disponemos de un sofá-cama.

Nuestras ambiciones y ganas de hacer la cosas bien muchas veces se topan con nuestra economía. Para tirar este proyecto adelante hemos tenido que dejar nuestros trabajos de banda, es decir, hemos renunciado a nuestros antiguos sueldos con la ilusión de poder vivir en un futuro no muy lejano de nuestro propio proyecto. La verdad es que nos gustaría disponer de más capital para poder hacer frente a los costes de marketing, ya que gran parte del presupuesto va destinado a él.

Entre nuestras intenciones, incluyen crear un «club online» de cerveza con la finalidad de suministrar mensualmente un pack de cervezas diferentes a cada suscriptor para que pueda probar cómodamente cervezas artesanas de diferentes rincones, que posteriormente si son de su agrado podrá adquirir a través de nuestra plataforma: www.milcervezas.com.

De momento todos aquellos que sientan interés por el producto, ya pueden acceder a nuestra web en la que actualmente contamos con 250 referencias y realizar sus pedidos.

No solamente se suele tener escasez de formación emprendedora y empresarial sino que también se suele tener escasez de liquidez monetaria, sobre todo si el emprendimiento no se realiza tanto por vocación como por necesidad. Es ahí donde la aparición del préstamo bancario o los microcréditos toman especial importancia ya que es la clave para poder abrir el negocio. Sigue leyendo, y veremos más adelante, las ventajas de los créditos rápidos para comenzar a vivir el sueño de tener una empresa.

Muchas veces se decía que se tiraba de las tres FFF que son Amigos (Friends), Familia (Family) y Fools (tontos entre comillas). Ellos eran los que ponían ese dinero inicial prestándotelo, pero claro, mucha gente no dispone de un entorno tan favorable en ese sentido para poder desarrollar la idea.

Aquí pueden servir como ayuda los préstamos bancarios y en concreto, los créditos rápidos. Entre las ventajas de los créditos rápidos podemos encontrar varias como que se piden online, suelen ser procesos sencillos y lo más importante de todo, son rápidos. Son una más de las opciones que puede tener el emprendedor o emprendedora a la hora de comenzar un negocio y de continuar con uno ya existente si es que ya está montado. Existen varias empresas que dan estos servicios como por ejemplo ¡QuéBueno!. Sin duda, una opción más a tener en cuenta de cara a emprender o a mejorar el emprendimiento realizado.

Sea como sea, el inicio de la actividad empresarial requiere de una aportación económica básica en la gran mayoría de casos ya que necesitarás alquilar un local donde desarrollar la actividad, comprar equipos, comprar materiales o comprar género si vas a vender. También necesitarás contratar a otros profesionales de distinto sectores que cubrirán las necesidades iniciales del negocio. Ahí es donde tendrás que tirar de las FFF como comentábamos o acudir al banco a por un préstamo o un crédito rápido.

¡Suerte con tu negocio!

Iniciador Ávila

¿Cuál es la misión principal de vuestra organización? ¿Por qué deberían acudir a vosotros los futuros emprendedores?

Poner en contacto emprendedores con otros emprendedores. Intercambiar experiencias, hacer networking, ayudarnos unos a otros de manera altruista

¿Qué servicios ofrecéis a los y las emprendedores/as?

Ofrecemos charlas con emprendedores, abiertas a todo el mundo.

Contadnos un poco qué tal lo lleváis, porcentaje de éxitos y fracasos a la hora de emprender, cifras varias sobre vuestra organización, fechas señaladas…

Llevamos funcionando unos 5 ó 6 años. Las charlas seguimos organizandolas porque la gente está interesada. Organizamos reuniones cada dos meses, más o menos. No tenemos ingresos pero tampoco gastos.

Por último, nos gustaría que dierais uno o dos consejos así generales que os surjan para gente que esté empezando en este mundo del emprendimiento.

Apoyarse en otros empresarios/ emprendedores de su zona de influencia. No perder nunca el miedo a emprender

Email: iniciador-avila@googlegroups.com
Página Web: www.iniciador.es
Página en facebook: https://www.facebook.com/IniciadorAvila/
Perfil de twitter: @Iniciador_AVI

Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Cádiz.

¿Cuál es la misión principal de vuestra organización? ¿Por qué deberían acudir a vosotros los futuros emprendedores?

Nuestra misión es crear más y mejores empresas basadas en el conocimiento universitario, para contribuir al cambio de modelo productivo que la sociedad actual necesita.

¿Qué servicios ofrecéis a los y las emprendedores/as?

Nuestros servicios pueden agruparse en cuatro cuatro líneas estratégicas que atienden al proceso y fases del fenómeno de creación de empresas (intención de emprender, descubrimiento de oportunidades, capacitación y explotación de las mismas, crecimiento y consolidación).
Estas cuatro líneas son:

1. Dinamización, motivación y divulgación del potencial emprendedor de la UCA como motor de captación de ideas, personas y voluntades. Su objetivo esencial es aumentar las intenciones emprendedoras. Las acciones de esta fase se despliegan buscando la Promoción de la Cultura Emprendedora.
En síntesis: Nos esforzamos para que nuestros estudiantes, docentes e investigadores QUIERAN EMPRENDER

2. Capacitación y formación en creación de empresas. El objetivo básico es aumentar la autoconfianza y formación de las personas con intenciones emprendedoras. Estas acciones se centran en la Formación emprendedora ofreciendo cursos, seminarios y talleres a la medida de las necesidades formativas y certificando las capacidades emprendedoras de los egresados universitarios.
En síntesis: Trabajamos para que nuestros alumnos, personal técnico, profesores e investigadores SEPAN EMPRENDER

3. Apoyo al emprendimiento. En esta fase el objetivo se orienta al asesoramiento a los emprendedores para transformar sus ideas y proyectos en empresas. Se les ofrece servicios de análisis y consultoría, acompañamiento y contactos para completar el proyecto, análisis de stakeholders y colaboración con grupos de investigación y otras spin offs universitarias.
En síntesis: Empoderamos a nuestros alumnos, profesores e investigadores para PODER EMPRENDER

4. Rendición de cuentas e investigación. Las acciones anteriores se completan con el establecimiento de un sistema de vigilancia y seguimiento del proceso. Su objetivo es el aprendizaje continuo de la propia unidad, de la UCA y el ofrecer a la sociedad conocimientos – como resultados de las investigaciones- para facilitar a instituciones y autoridades la toma las decisiones en materia de creación de empresas.

En síntesis: Investigamos y ofrecemos información para CONOCER MEJOR EL FENÓMENO EMPRENDEDOR y contribuir a la buena toma de decisiones.

Contadnos un poco qué tal lo lleváis, porcentaje de éxitos y fracasos a la hora de emprender, cifras varias sobre vuestra organización, fechas señaladas…

La CATEDRA DE EMPRENDEDORES, en sus casi 10 años de vida, ha realizado más de 715 actividades extra-académicas, ponencias y seminarios para fomentar la cultura emprendedora. Han participado en las mismas más de 23.400 personas entre titulados, estudiantes y profesores. Ha prestado asesoramiento personalizado a 992 proyectos empresariales presentados por 1.355 promotores, titulados y profesores; apoyándolos en el desarrollo de su idea de negocio desde la fase de maduración de la idea hasta la constitución final de la empresa, mediante la utilización de recursos propios o de entidades colaboradoras. Con este nuevo servicio se han creado más de 105 empresas desde febrero de 2009 que dan empleo a casi 280 personas.

Por último, nos gustaría que dierais uno o dos consejos así generales que os surjan para gente que esté empezando en este mundo del emprendimiento.

Que se tomen el tiempo necesario para diseñar el modelo de negocio y validar cada una de las hipótesis antes de salir al mercado.Céntrate, en primer lugar, en el desarrollo de clientes y no en el del producto.

Email: catedra.emrpendedores@uca.es
Página Web: uca.es/emprendedores
Página en facebook: Emprenderuca
Perfil de twitter: Emprenderuca

Si ya tienes una plataforma e-commerce, o estás pensando en emprender una, es muy importante no olvidar que el uso de un precinto personalizado es indispensable para una correcta estrategia de marketing, incrementando el impacto de nuestra marca entre potenciales compradores y ayudando a la fidelización de los clientes existentes.

El primer contacto físico con nuestro comercio electrónicosuele darsea través de nuestro embalaje, siendo ésta la mejor oportunidad para que la primera impresión sea positiva ypermitiéndonos así transmitir nuestros valores de marca, a la vez que nos destacamossobre nuestros competidores con un toque propio.

El uso de cinta adhesiva personalizada se presenta como una alternativa más económica a la personalización todos nuestros tipos de empaquetado, sobre todo cuando la diversidad de producto que comercializamos nos obliga a adaptarnos atamaños y pesos distintos. Con un solo tipo de cinta adhesiva podemos abarcar toda nuestra gama de embalajes.

Para decidir el diseño de nuestro precinto personalizado debemos tener claro qué queremos incluir; para algunos negocios bastará con el logo o un eslogan. Otros, sin embargo, requerirán más datos de contacto como un número de teléfono, dirección de correo electrónico, dirección postal o incluso un código QR.

Según las características de nuestra imagen podemos optar por cintas personalizadas con un color de fondo determinado, sobre el cual podremos imprimir nuestro diseño en una o más tintas. La combinación cromática puede ser siempre la misma o, por lo contrario, el uso de un color u otro puede ayudar a diferenciar distintas gamas de nuestro propio producto. Hay múltiples combinaciones y estilos para adaptarse a la imagen propia de nuestro e-commerce.