Los dominios de una letra probablemente serán acortadores de Amazon, Kindle y Zappos (propiedad de Amazon desde 2009). La compra de Cloud.co pudiera ser respuesta a la adquisición de iCloud.com por parte de Apple… la guerra entre “nubes” está fuerte.

2. El parking es sólo una solución temporal para tus dominios. Para ser exitoso, cada dominio debería ser desarrollado con con su respectivo plan. Si desarrollas sólo por hacerlo, el fracaso será casi inminente.

3. Intener vender un dominio por grandes cantidades persiguiendo a los prospectos. Las buenas ofertas llegan solas. Asegúrate que los datos del whois estén actualizados.

4. Cuando vendas un dominio, reinvierte una parte y guarda otro tanto. No tener liquidez en este negocio es un gran error, podría escaparse la siguiente gran oportunidad.

5. Registrar cientos de dominios. En esta industria siempre es mejor calidad que cantidad.

6. Registrar dominios de moda. Los domainers que hoy intenta vender dominios de “Osama” -aparte de que hacen el ridículo- pierden dinero. No te vayas con las temáticas de moda, concéntrate en dominios de calidad.

7. Invertir fuerte en nuevas extensiones. Los fracasos de .mobi y .tel son elocuentes. Las probabilidades que una nueva extensión desplace a las ya establecidas son mínimas.

8. Utilizar cuentas gratuitas de correo para la administración de tus dominios. Si pierdes el control de tu cuenta, también puedes perder tus preciados dominios.

9. Aferrarse emocionalmente a los dominios. Existen domainers que por razones emocionales deciden no vender tal o cual dominio. A menos que tu situación económica sea desahogada y estés en la industria por diversión, recuerda siempre que esto es un negocio.

10. Registrar un cctld en un idioma ajeno al correspondiente. Salvo algunas excepciones, las posibilidades de vender o monetizar una palabra en inglés .es o .mx por ejemplo, son microscópicas.

Seguramente hay otros errores, pero éstos son a mi juicio los más recurrentes.

Monte Cahn es el fundador de Moniker, empresa adquirida por Oversee en 2007. Cahn permaneció en la empresa -ya como empleado- hasta diciembre de 2010 cuando anunció su retiro de la misma. En su momento, la separación parecía amistosa, ya que fue respaldada por comunicados de agradecimiento mutuo. La demanda pues, llega como sorpresa.

¿De qué trata la demanda? Cahn reclama a Oversee el pago de us$ 13 millones correspondientes a incentivos. En la compra de Moniker, se estableció que Cahn permanecería en la empresa al menos 3 años. Oversee ofreció a Monte un plan de incentivos que incluía un bono por firmar de us$ 75 K, un salario base de us $250 K anuales, us$ 300 K en acciones de Oversee, entre otros incentivos (como el 50% de la comisión de la venta de Restaurants.com) que totalizan los us$ 13 millones.

El problema es que cuando parece que Oversee toca fondo, surge una nueva situación más grave que la anterior. En verdad es una lástima la situación de Oversee, ya que en la empresa labora gente muy profesional con quienes he tenido el gusto de tratar: Bari Meyerson (Moniker), Theresa Armington (Snapnames), Jeremy Caines (Snapnames), entre otros. Ojalá y se corrija el rumbo.

Lo importante es que la extensión está en marcha. Aunque las fechas de registro están por definirse, se especula que en septiembre empezará la primera etapa, en la cuál los poseedores de marcas registradas podrán solicitar su dominio. Para noviembre cualquiera podría registrar dominios en esta nueva extensión .

¿A qué se debe la devacle de Moniker? Varios factores han contribuido:

1. El infame caso de halvarez, donde un empleado de la empresa pujaba en subastas de snapnames para inflar el precio a los compradores.

2. La salida de Monte Cahn de Oversee. Monte era quizá el mejor activo de la empresa. Siempre cuidadoso de los detalles, llevó a Moniker a una etapa de resplandor.

3. El soporte es de los peores. Varios domainers reportan que es imposible comunicarse con la empresa vía telefónica. El soporte via email tarda varios días en responder y a veces no se obtiene respuesta.

4. Para rematar, el reciente escándalo de Patrick Ruddell (Chef Patrick). ¿Qué pasó? Ruddell era (era porque a raíz de esto fue despedido) empleado de Moniker y se percató que alguien había registrado el dominio ChefPatrickSucks.com en Moniker con registro privado. Ruddell -con el privilegio de ser parte de Moniker- pudo ver quién estaba detrás del dominio, pero lo grave es que no sólo husmeó, sino que ¡contactó al dueño del dominio para reclamarle el registro! La situación se salió de control, pues resulta que el dueño de dicho dominio (no se sabe la identidad) es amigo de Rick Schwartz quien ventiló el caso… y sacó todos sus dominios de Moniker.

Será difícil tarea de Moniker.com recuperar el nivel de aceptación que tenía hace unos años. Tiene que ganarse de nueva cuenta la confianza de los domainers (su principal mercado) a base de mejoras en el soporte, y una mejor selección en el personal para evitar nuevos casos como el de Brady y Ruddell. Una escándalo más sería catastrófico.

A finales de 2009, Latona vendió aeiou.com que se dedicaba a la creación de minisitios. Hace apenas unas semanas tiró la toalla con las subastas de dominios. Ahora con este nuevo anuncio, la gente del sector se pregunta las razones de Latona para abandonar estos proyectos. De aeiou.com dijo abiertamente que no le generaba buenos ingresos y -palabras textuales- “”no hay dinero en el diseño web”. DigiPawn y DigiLoan seguramente tampoco le dejan ganancias  (quizá esté perdiendo dinero), pero lo importante es: ¿seguirá creyendo en la industria de los dominios?

¿Qué pasa si un domainer recibe Wipo por un dominio aparcado? He comentado varias veces que los panelistas no son fanáticos del parking, más bien tienen un pésimo concepto de esta práctica. Como ejemplo, una reciente resolución de un .com.mx. Cito textual:

“Por otro lado, no pasa inadvertido para el Experto el hecho de que el Titular ha utilizado el nombre de dominio en disputa para la práctica conocida como “parking”, que en este caso también constituye un elemento para acreditar el uso de mala fe.”

El dominio en cuestión es un caso de ciberocupación, de esos indefendibles, que no necesitan estar en parking para ser perdidos. Pero, ¿qué tal recibir una demanda por un genérico en parking? Aunque suene trillado, pero el desarrollo es la mejor opción para nuestras propiedades virtuales. Y como desarrollo no me refiero a los minisitios de 3-5 páginas llamados MFA sites (sitios hechos para adsense), sino desarrollos cuyo contenido sea original y actualizado con cierta regularidad. Un dominio con un desarrollo al menos decente tiene -valga la expresión- blindaje anti wipo, además que los buscadores lo verán con buenos ojos.

El problema, el gran problema, es que el domainer promedio es más que nada especulador y está acostumbrado al modelo del dinero fácil que el parking representaba. Sea por ingresos o por seguridad, el enfoque tendrá que cambiar.

Es cada vez más común ver LLL’s disputándose en Wipo. Ahora le toca turno a tds.com, ivx.com y rpp.com. Ante el elevado costo de estos dominios ($3,500 para arriba), hay quienes intentan adueñarse de estas joyas por la vía “económica” —> Wipo.

Tds.com lo reclama el gigante Telephone and Data Systems, Inc., empresa de telecomunicaciones con base en Chicago (USA). Actualmente utilizan el dominio teldta.com, pero en su logo se leen las siglas TDS:

Para una empresa que factura más de 5 billones de dólares anuales, que cotiza en bolsa… bien vale la pena el intento de mejorar su presencia en internet.

A ivx.com lo reclama el registrador de dominios Besloten Vennootschap IVX Networks Europe B.V. Según el sitio oficial de esta compañía -ivx.info- este 2011 significa su año número 10 de existencia. La cereza del pastel sería ganar su dominio en versión .com.

La empres peruana de medios Grupo RPP, intentará cambiar su ccTLD gruporpp.com.pe por un extraordinario dominio: rpp.com. Mientras que los dos anteriores LLL’s no resuelven, este dominio se encuentra en parking. Evidentemente el dominio no fue registrado de mala fé si tomamos en cuenta la fecha de registro (1996) y que el dueño es koreano. Una buena defensa debería impedir que Grupo Rpp se apropie de esta joya.

• Los genéricos.

Los dominios registrados en los 80′s son muy pocos.  Octopus.com es probablemente el dominio más antiguo (1986) que pasa por Wipo. La empresa de viajes británica Octopustravel Group Limited, intentará convencer a los panelistas que el dominio les corresponde. Los banners de viajes y el enorme letrero de “En Venta”, son poderosos argumentos -mala fé- para que los panelistas otorgen el dominio a la empresa londinense.

Los Cafés de Cleveland (Cleveland Browns) de la NFL intentarán quitarle browns.com a Andrea Denise Dinoia en Wipo. ¿Quién es esta chica? Ni más ni menos que la hija de Michele Dinoia, el más poderoso domainer italiano. De hecho, el nombre solía estar a nombre de Michele hasta hace muy poco. Es difícil saber si le cedió el dominio a su hija o bien, sólo funja como prestanombres. Dinoia tiene un buen historial en Wipo, será tarea de los abogados de los Cafés encontrar el enlace entre Andrea y Michele para fortalecer el caso. Los dominios que ha perdido Dinoia en Wipo son en la mayoría de los casos marcas registradas por los que no ha presentado defensa: kidsrus.com, wwwfootlocker.com, hillaryclinton.com… claros ejemplos de ciberokupación. A pesar de estos casos, sería injusto clasificar a Dinoia como ciberokupa, ya que es dueño de una buena cantidad de genéricos (incluso algunos en español como credito.com) y una colección de LLL’s que haría babear a cualquiera. Será interesante ver si Dinoia defiende browns.com o simplemente contempla la pérdida de este fabuloso genérico.

No podía faltar un dominio en español. La empresa Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (España) acude a Wipo para intentar adjudicarse el dominio vertice.com. A pesar del tamaño de Vertice 360 -cotiza en bolsa- será difícil que se les otorgue el dominio. Vertice.com pertenece a la empresa estadounidense Intero Real Estate Services que tiene un producto llamado Vertice Financial Services. Habrá que ver los argumentos que presenten los españoles, pero pareciera ser una demanda frívola.

Para muchos, la plataforma de Latonas.com es superior a la de Sedo, sin embargo es difícil competir con la audiencia del sitio alemán. En Latonas.com eran domainers vendiendo a domainers, a Sedo acuden usuarios finales… enorme diferencia.