Самое смешное, что моя дочь, напротив, смотрит практически все новые фильмы, которые выходят на экран, пишет на них рецензии, пересмотрела практически всю классику кинематографа 20 века, прекрасно разбирается в режиссерах, сценаристах и остальной закулисной кухне:)

И вот, не далее как сегодня,  дочери удалось оторвать меня от монитора, и отвезти в мега-кинотеатр IMAX 3D,  который расположен в 20 км от нашего дома.

Еще в 40-е годы прошлого века  предсказывали появление массового стереокино, так что технология 3D даже немного припозднилась. С детства я помню слайды, которые можно было смотреть через специальный стереоскоп, любуясь объемной картинкой. В 80-е годы на ВДНХ постоянно действовал кинотеатр со стереофильмами, правда, там была напряженка с билетами.

Суть  стереокино (которое затем умные маркетологи назвали технологией  3D), очень простая. Два наших глаза видят предметы чуть-чуть по разному. Картинки от обоих глаз поступают в мозг, там обрабатываются, и мы можем получить представление об объеме предмета. Чем ближе предмет, тем больше разница между информацией от левого и правого глаза, тем объемнее картинка. Дальние предметы мы не можем видеть объемными.

По этому же принципу осуществляется стереосъемка. Объекты снимаются   на две видеокамеры, объективы которых расположены рядом, на расстоянии, равном среднему расстоянию между глазами человека. Затем два изображения, с двух проекторов,  проецируются на экран.

Если посмотреть на такой экран “невооруженным глазом”, видна не очень четкая картинка, в которой два видеоряда наложены друг на друга с небольшим смещением. Для того, чтобы разделить видеопотоки - отдельно для левого глаза, и для правого, используется специальная технология. В кинотеатре IMAX для этого каждому зрителю выдают очки с  поляризационной пленкой, которая отсекает двойное изображение, и позволяет каждому глазу видеть предназначенное для него изображение.

Технология 3D, в сочетании с экраном высотой с 7-этажный дом, и другими чудесами инженерной мысли, позволяет демонстрировать зрителю фееричные картины, за которые тот готов платить немаленькие деньги. Как пишут в интернетах, сбор московского кинотеатра IMAX за фильм “Аватар” уже перевалил за 3 млн долларов.

Итак, сегодня я смотрела Аватар. Так как, повторяю, кино я смотрю исключительно редко, и таких незамутненных видеорядом кинозрителей, типа меня, не так уж много, надеюсь, что вам будет интересно прочитать мое изложение картины:)

Вкратце сюжет таков.

На некой планете, покрытой джунглями, обнаружены запасы редкого и крайне дорогого минерала. Экспедиции, отправляемые на разведку, сталкиваются с племенами местных жителей, живущие прямо на уникальном месторождении - стройных и высоких синих человечков с хвостами, которым почему-то не нравится вмешательство извне.

Ряд ученых исследует вопрос, как нейтрализовать аборигенов - подкупить, переселить, деморализовать, заманить, или просто спалить напалмом. Для внедрения в их стройные синие ряды и изучения вопроса, в джунгли отправляется шпион - бывший морской пехотинец (по нашему, спецназовец).

Человеческое тело не приспособлено для проживания на этой планете - атмосфера  не позволяет человеку находится в ней без кислородной маски. Для внедрения в племя синих человечков ученые вырастили специальное искусственное тело (аватар), синее, стройное, высокое, и с хвостом, которое может дышать местным воздухом.   В него  перемещают спецназовца. Переход из тела в тело происходит регулярно, в гробике, типа солярия (см. “Пятый элемент”).

Спецназовец рад радешенек, так как его человеческое тело было ранено, и его ноги парализованы. За успех операции чуваку обещаны хорошие деньги, за которые он пройдет курс лечения, и снова станет ходить на своих ногах в своем обычном человеческом теле. А пока,  между соляриями и супер мега приборами, по замыслу режиссера, он  ездит в инвалидной коляске 70-х годов, без электропривода.

Итак, спецназовец проходит сеанс перевоплощения, становится стройным синим парнем с хвостом, и на вертолете, с другими членами экспедиции, отправляется в джунгли. Если честно, в Аватаре мне больше всего понравились именно джунгли, хотя даже в 3D, даже с ночной светодиодной подстветкой, они смотрятся не так круто, как в натуре в Таиланде:)

Само собой начинаются приключения. В джунглях он сразу теряется и отстает от коллектива, на него нападают диковиные звери (см. “Парк Юрского периода”). От тупорылых носорогов и саблезубой пантеры удается сбежать, но уже темнеет, и он с трудом обороняется от черных злобных пантерособак (см. “Маугли”). Неожиданно из кустов выходит стройная синяя девушка, раскидывает собак, и спасает главного героя.

Интуиция подсказывает привести и показать его его папе и маме. Папа (само собой вождь племени), мама, и их синие собраться вначале хотят съесть героя, но когда узнают, что он не ученый, с которыми у них уже были какие-то разногласия, а воин, решают оставить спецназовца в живых.

Папа велит дочке научить спецназовца традициям аборигенов и законам джунглей.

Так у парня начинается двойная жизнь (см. “Матрица”). Ночами, пока аборигены спят, он перемещается в солярий, в человеческое тело, и выдает ученым все тайны синих аборигенов. Утром снова возвращается в стройное хвостатое тело, которое нравится ему все больше и больше. Через три месяца, отведенных на спецоперацию, он проникается гармонией жизни синих человечков, которые существуют в единстве с природой. Он прыгает по деревьям, учится скакать на шестиногих лошадях, и даже бесстрашно приручает и объезжает птеродактиля (см. “Парк Юрского периода”).

Главный герой сливается с синим народом, любит синюю девушку, учится слушать волшебные деревья и понимать гармонию природы.

В этом момент плохой дядька (см. “Пятый элемент”), представитель мирового империализма, на основании отчетов нашего героя решает, что пора кончать разводить гуманизм, и отдает приказ на уничтожение синего народа. Происходит первая  кровавая зачистка.

Спецназовца возвращают в человеческое тело с парализованными ногами.
Само собой, находятся друзья аборигенов, во главе со спецназовцем они угоняют вертолет и станцию с соляриями для перевоплощения, и улетают в джунгли.

Там спецназовец снова становится синим и хвостатым, и спешит на помощь (см. “Чип и Дейл спешат на помощь”). Но так как его репутация среди аборигенов, которые раскусили в нем предателя, уже подмочена, приходится заняться  ее восстановлением.

Для этого, по примеру легендарных предков синего народа, он легко приручает большого красного птеродактиля, и прилетает с ним на собрание племени. Репутация восстановлена, и каждый стремится взять у него автограф.

Затем он легко объединяет разрозненные племена аборигенов, на которых красный птеродактиль также производит неизгладимое впечатление. Аборигены мобилизуются, и начинается битва синих человечков и вооруженных до зубов солдат империи (см. “Звездные войны”).

Батальная сцена разыгрывается на красивейшем фоне  над джунглями. Вертолеты сражаются с птеродактилями, ходячие машины, нашпигованные оружием (см. “Звездные войны”) - с шестиногими конями и синими человечками.

В какой-то момент технологии берут верх над первобытно-общинным синим народцем. Дети природы несут потери. Но живая планета вмешивается в ход сражения. Прилетают  тысячи птеродактилей, из джунглей выходят тупорылые носороги и гигантские саблезубые пантеры. Железяки сметают нахрен.

Главный отрицательный герой, как водится, оказывается самым хитрым и живучим. Его вертолет случайно падает в тот же квадрат бескрайних джунглей, где в этот момент стоит солярий, находится спецназовец со своими двумя телами, и его синяя девушка. Происходит финальная битва, в последнюю секунду девушка спасает главного героя от верной гибели.

Интуиция подсказывает героине забраться в солярий, найти там настоящее человеческое тело спецназовца и спасти его от удушья с помощью кислородной маски. Оба тела перемещаются к священному, только что спасенному от неминуемой бомбардировки дереву. Дерево производит перемещение спецназовца из инвалидного человеческого тела в стройного синего хвостатого парня, уже навсегда.

Дальше они жили долго и счастливо. Happy End.

Сценарий фильма предсказуем до последней капли крови кетчупа.

Аватар, несомненно, расширил мою картину мира, прежде всего в плане знакомства с новыми технологиями. Хотя идеального качества стереокартинки создателям достичь не удалось (инженерной мысли есть еще куда стремиться), трехчасовой  action несомненно заслуживает похвалы, и на него не жалко потраченных 550 рублей.

Замечательная статья Ольги Поповой с сайта “Forbes Russia” : http://www.forbesrussia.ru/karera/ofisnaya-zhizn/35040-investbankiry-%E2%80%94-raby-ofisa

Чем должен пожертвовать сотрудник инвестбанка ради заработка $8000 в месяц.
Работай ночью, показывай преданность делу — Забудь о праздниках, готовься работать в отпуске — Смирись с бесполезным трудом — Почему инвестбанкиры все это терпят.

Мало где в России специалист, работающий первый год, может рассчитывать на компенсацию до $7000-8000 в месяц. В инвестиционных банках такое возможно.

Основный смысл деятельности инвестбанков — работа с клиентами, которые хотят либо купить какой-то бизнес, либо продать, либо вывести компанию на биржу. Банк помогает им провести сделку в рамках закона наиболее выгодным образом. В 2008 году финансовый кризис привел к увольнениям тысяч инвестбанкиров и умерил аппетиты сохранивших свое место. Казалось, лопнувший пузырь больше не надуется. Но спустя полтора года после крушения Lehman Brothers и кризиса других гигантов рынок начал понемногу восстанавливаться. Увеличилось число слияний и поглощений, должники готовятся к IPO, чтобы закрыть кредиты средствами от продажи акций (последний пример — IPO «Русала»). Согласно отчету российского офиса J. P. Morgan за ноябрь 2009 года, объем заказов начал расти, работы банкирам прибавляется. Ведущие хедхантерские агентства подтверждают: спрос на финансистов пошел вверх.

Еще в 1989 года бывший торговец облигациями Майкл Льюис написал бестселлер «Покер лжецов», натуралистично изобразив «кухню» финансистов. Много ли изменилось в их образе жизни за 20 лет? Forbes решил это выяснить и заодно напомнить желающим последовать героям Льюиса, чем им придется поступиться ради высокой зарплаты. Свои истории нам рассказали сами инвестбанкиры, нынешние и бывшие.

Работай ночью, показывай преданность делу

Для начала тест — возьмут вас в инвестбанк или нет?

Если вы окончили или почти окончили приличный экономический вуз — ГУ-ВШЭ, РЭА им. Плеханова, РЭШ, Финансовую академию, экономфак МГУ — есть шанс попасть на собеседование. Там потребуют ответа на вопросы о корпоративных финансах: «что такое свободный денежный поток и как он считается?», «что такое средневзвешенная стоимость капитала?», «как построить финансовую модель в Excel, пошагово?», «какие методы оценки компаний вы знаете?» и тому подобное.

Ответы можно узнать, прочитав пару учебников. Но кроме этого надо продемонстрировать свободное владение английским языком и убедить работодателя в своей выносливости. А главное, продемонстрировать желание выполнять огромное количество заданий под постоянным давлением, в условиях нехватки времени.

Первое, с чем сталкивается прошедший отбор новичок, — это установка, согласно которой финансисты должны работать много. Приветствуются ночные бдения. Сотрудник никогда не уйдет раньше девяти вечера — не положено. Правила хорошего тона диктуют засиживаться допоздна: уходя раньше, ты обижаешь коллег, у которых работы «с три телеги» и которые сегодня, возможно, проведут всю ночь в офисе. В крайнем случае придется, делая умное лицо, читать интернет до 10-11 вечера.

Непротивление и восприятие всех обычаев, присущих инвестбанкингу, называется комитмент (commitment). Если новичок не продемонстрировал комитмент, дальнейшее участие в «покере лжецов» оказывается под вопросом. Вот пример из жизни.

Аналитик Дмитрий поступил в «Ренессанс Капитал», с трепетом дождался первого понедельника и вышел на работу. Выполнил обязанности к 21.00 и отправился домой. В последующие дни — тот же график. В пятницу к Дмитрию подошел менеджер и сказал: «Ты недостаточно времени проводишь в офисе!»

«Представляете, меня упрекнули не в том, что недостаточно хорошо выполнял обязанности или недоделал работу и ушел домой, — возмущается Дмитрий. — Сказали, недостаточно времени в офисе! Комментировать это важное, монументальное, эпическое высказывание я не берусь. Тут уместны только тишина и размышление».

Впрочем, среди новоприбывших находятся такие, кто принимает всей душой и ночной труд, и приходы к 7 утра на работу — одним словом, показывает «комитмент». Коллега Дмитрия аналитик Денис любит уходить позже всех, часов в 4-5 утра. И чтоб все видели, во сколько он был на работе, перед уходом рассылает коллегам по e-mail какую-нибудь шутку. Вроде как людей порадовал, но с другой стороны напомнил: «Смотрите, в 5 утра я еще в офисе!»

«Мой друг работает в Лондоне, и у них принято говорить «He’s a good guy! I saw him on weekends» («Он классный! Я видел его на работе в выходные») — рассказывает Дмитрий. — Странная логика этого высказывания такова: если человек на выходных находится в офисе, то у него очень много работы, и он не успевает ее сделать в будни. Если же ты не был в офисе в выходные, то произвести впечатление занятого и классного парня тебе не удастся».

Забудь о праздниках, готовься работать в отпуске

Новичок в инвестбанке обречен работать как проклятый. Но в первые месяцы у многих теплится надежда, что удастся отдохнуть на праздниках, увидеть родных и друзей, съездить в отпуск. Однако эти мечты быстро исчезают.

Аналитик Morgan Stanley Мария собралась на праздники в родную Калугу, на день рождения сестры, которую давно не видела. Сидя в электричке, Мария получила звонок от босса — «срочно в офис!». Что делать? Мария расцеловала родственников, вручила подарок и, посидев для приличия полчаса, убежала на обратную электричку.

Вот более свежая история. В новогодние праздники, когда весь коллектив разъехался по курортам, работник «Ренессанс Капитала» Павел сидел на рабочем месте и готовил документы по сделке. 3 января ему пришлось выйти на работу к полудню, а домой он ушел на следующий день в семь утра — с указанием быть в офисе через четыре часа. Поспать, естественно, не удалось, состояние приблизилось к отупению, но Павел сознавал, что нужно трудиться. А дальше — еще один день работы и уход в 4 утра с указанием прийти к 10.00…

Упадок сил, депрессия, жуткий недосып — описывает свои ощущения Павел. Неимоверным усилием воли ему удавалось сконцентрироваться на работе, которая требовала повышенного внимания — вычитке 150-страничного меморандума на английском. «Когда это безумие длится третий день, наваливается чувство обреченности, кажется, что это никогда не кончится, — вздыхает Павел. — Нет собственных сил на то, чтоб выйти из ситуации, время становится резиновым». Чувствует он себя так же мерзко, как и Мария из Калуги, но очень надеется на премию в конце года.

«Всё зависит от банка!» — уверяет меня Ирина, работающая больше двух лет в отделе корпоративных финансов одного из крупнейших европейских банков (а до этого — в инвестбанке калибром помельче). Мы сидим в итальянском кафе, так как инвестбанкиры могут выделить время для встречи только во время обеда или ужина. У Ирины блестящие, практически сверкающие волосы, волевое лицо и покрасневшие глаза. Перед ней три телефона — рабочий iPhone, простенький домашний мобильник и Blackberry (для просмотра почты). В последний она, извинившись, заглядывает пару раз в течение обеда. В западных банках, убеждена Ирина, начальство прислушивается к подчиненным, а главное, «все не настолько кровожадно». В ее устах это означает, что в среднем аналитики работают с 9-10 утра до 23-24.

Некоторые инвестбанкиры со временем учатся относиться к спонтанным вызовам на работу с юмором. Александр Шульженко из отдела корпоративных финансов Deutsche Bank охотно рассказывает, как ему пришлось строить финансовую модель на ночной улице под присмотром вооруженной охраны. Александр проводил отпуск в Египте, катался на серфинге. Поздним вечером по почте пришло задание, требовавшее постоянного доступа к интернету. При этом WiFi работал только на улице. В ту же ночь в деревне отмечался местный праздник. Полицейский патруль, который трепетно относится к туристам, решил подежурить рядом с Александром до утра, чтобы зеваки не приставали с предложением помочь.

Смирись с бесполезным трудом

Всем вышеперечисленным проблемы начинающих инвестбанкиров не ограничиваются. Часто начальники («ассоциаты») занимаются воспитанием боевого духа в молодежи и дают на ночь задания, которые не требуют срочного выполнения.

Аналитик Никита с 15.00 маялся без дела. Всё, что нужно, он выполнил и собирался, дотянув в интернете часов до десяти вечера, отбыть домой. Ближе к 22.00 раздался звонок: начальник требовал сделать презентацию. Никита понимал, что задание созрело давно, его можно было дать и днем. Но все «ассоциаты» когда-то сами познали вкус ночных бдений, и у Никиты возникло подозрение, что ситуация схожа с армейской службой — боссам хочется, чтоб подопечные прошли через те же перипетии, что и они.

Никитины подозрения подтвердились. Ему поставили задачу сделать презентацию к утру. Он потратил на задание шесть часов и к четырем утра положил документ на стол начальника. Тот вспомнил о презентации только к вечеру следующего дня.

Известны примеры и более жесткого «воспитания чувств». В 4 часа утра аналитик глобального банка Михаил решил, что можно ехать домой, и вызвал такси. Подъезжая к своему Северному Бутову, Михаил получил звонок. С искренним возмущением «ассоциат» спрашивает: «А ты где? Немедленно в офис, нужно доделать работу». «Но ведь дело терпит, если я приеду в 10 утра, смогу быстро все доделать», — пролепетал Михаил. Ничего не возразив на эту фразу, «ассоциат» приказал мчать в офис. Михаилу пришлось подчиниться — при том что работа была настолько не срочная, что доделать её можно было даже не на следующий день, а еще позже. Единственное, что грело, — мысль о грядущих бонусах. Однако случился кризис, и Михаила сократили.

Как рассказывают инвестбанкиры, в отрасли известны разные способы тренировать выносливость подчиненных. Например, аналитика могут попросить прийти к 6-7 утра, а сам «ассоциат» заявляется в офис в 9-10 утра. Итог: аналитик досыпает на стульях и креслах в офисе.

Или не на стульях. В инвестбанкинге имеется такое понятие, как «унисон». На сленге — сон на унитазе. Согласно неформальному опросу аналитиков банков (Deutsche Bank, «Ренессанс Капитал», UBS, ING Bank), самыми удобными признаны туалетные кабинки «Ренессанс Капитала» в эпоху, когда офис находился в Вознесенском переулке. Сантехника была смонтирована таким образом, что можно было удобно вздремнуть. При этом огромным плюсом являлась звукоизоляция кабинки, способствовавшая крепкому сну.

Что чувствуют работники, когда переносят подобные испытания? Сжимают зубы, но надеются, что годовой бонус все окупит. Но для этого  нужно дослужить до конца года. От всех, кого увольняют до 31-го декабря, в том же «Ренессанс Капитале» откупаются тремя зарплатами, тогда как в западных банках традиционно компенсируют полугодовыми окладами.

«Наша деятельность ближе всего к работе политиков», — усмехается Дмитрий, сотрудник департамента по работе с клиентами в зарубежном инвестбанке. Он признается, что его утомляет не столько 12-13 часов работы, сколько психологическое напряжение. Каждый день, каждый час нужно что-то из себя изображать, соответствовать правилам. «Требуется вести себя так, как от тебя ждет начальство — проявлять большую инициативу, даже если она не нужна, — сокрушается Дмитрий. — Я это воспринимаю как шоу-бизнес — машешь все время ручкой: «я есть», «я здесь», «я в этом участвую». Но за этим обычно никакой созидательной работы не стоит».

Почему инвестбанкиры все это терпят

Почему люди соглашаются на подобный образ жизни? Что примиряет их с уходом на работу с собственной свадьбы, с неуверенностью в планах даже на выходные?

Во-первых, деньги. Формальный оклад аналитика первого года работы в инвестбанках — 70 000-120 000 рублей в месяц, но если год был успешным, в конце могут выплатить бонус в размере  годовой зарплаты (в докризисные годы больше). «Голубая мечта всякого инвестбанкира — заработать за пять лет на квартиру с машиной и свалить», — говорит сотрудник ING.

«Важно, что рабство не навсегда, а на вполне обозримый срок, например, три года», — рассуждала Ирина из крупного европейского банка. Для 25-летних этот временной промежуток не выглядит фатальным. Копятся деньги легко, тратить их практически некогда, только в отпуске.

Во-вторых, инвестбанкиры ценятся в индустриальных компаниях. «Работа в корпоративных финансах дает такой опыт, который в другом месте я бы получала лет десять», — подчеркивает Ирина. Считается, что специалисты прошли огонь, воду и медные трубы. Дело не только в выносливости. Частые командировки, общение с клиентами, знакомство с разными бизнесами расширяют кругозор.

«Меня мотивирует работа в международной команде, участие в сделках, о которых пишут на первых страницах газет, — говорит Александр Шульженко, за три года дослуживший до звания «ассоциата». — В нашей работе сочетаются знания бухгалтерской отчетности, юриспруденции, стратегического менеджмента. Развитию способствуют регулярные тренинги. Этим летом все аналитики, которых повысили до associates, прошли летнюю программу executive MBA в нью-йоркской школе бизнеса Columbia».

Кроме этого, сотруднкам инвестбанков открыт въезд во все страны, оплачивается такси и телефон, предоставляются медицинские услуги, большой социальный пакет. Лишаться всего этого тяжело. Поэтому если инвестбанкиры и срываются в дауншифтинг, то, как правило, возвращаются в свою или смежную отрасль.

Впрочем, есть исключения. Летом 2009 года я встретила однокурсницу, с которой училась на мехмате МГУ. Мария три года проработала в и J. P. Morgan и других банках. Ее собирались повысить по службе — а она уволилась по собственному желанию. Спустя сутки после последнего рабочего дня они с подругой летели в Испанию, в знак обретения свободы побрив головы. Потом был тур по Европе, марш-бросок по США, где Мария объехала всех друзей. Сейчас, спустя семь месяцев после увольнения, она учится в фотошколе при кинооператорском факультете ВГИКа.

«IB — стиль жизни, — объясняет Мария. — Ты работаешь с клиентами из разных индустрий, общаешься с профессионалами своего дела, у которых многому можно научиться. Зато теперь я не вздрагиваю от каждого телефонного звонка с мыслью, что опять вызывают в офис». Мария хочет профессионально заниматься фотографией. В крайнем случае она допускает возвращение в отделы research (исследование рынка) или trading (торговля на бирже) инвестбанков.

Я спросила: если не получится переквалифицироваться в фотографы или уйти в «спокойные» подразделения, вернется ли она в корпоративные финансы? Мария энергично замотала головой: «Нет. Однозначно нет».

Мы наслаждались теплым днем и ноябрьским солнцем, опускались под воду, восхищаясь удивительным подводным миром Красного моря, полным красных, зеленых, фиолетовых, серо-буро-малиновых в крапинку рыбок невероятных видов и форм, и в это же время, на этой же яхте какой-то человек расстраивался и сетовал по поводу того, что он не на Маврикии:)

Вскоре после того, и еще пары аналогичных случаев, я задумалась над пословицей “Хорошо там, где нас нет”, и для себя решила ее видоизменить. “Хорошо” или “плохо” - это всего лишь оценки нашего ума, и почему бы не переписать его программу?

И теперь мне хорошо там, где я есть:)

Отчасти этой ментальной установке помогает то, что я по специальности фотограф. Фотограф не может не замечать той красоты, которая дается нам сегодня, прямо сейчас, в любой точке земного шара, и которая в точности уже никогда не повторится. Будут другие солнечные подмосковные февральские дни, но на снегу не будет такой блестящей корки, как сегодня, синица не сядет на ту же ветку, что и сейчас, лучи будут падать под другим углом, и узор птичьих лапок на ослепительно-белом насте под моим балконом будет, конечно, похожим, но все равно другим.

Экзотическое разноцветье коралловых рифов и черно-белый контраст подмосковной зимы - я выбираю весь мир:)  И мне хорошо там, где я есть.

В преддверии Нового года, когда большая часть России покрыта волшебным пушистым снегом, а в домах уже стоят наряженные елочки, я встречаю наступающий 2010 год в Таиланде, на тропическом острове Ко Чанг.

Этот остров пока мало знаком российским туристам. Он расположен в Сиамском заливе, недалеко от берега Камбоджи. С тайского его название переводится как “Остров Слон” - возможно, его очертания напоминают фигуру слона. Ко Чанг покрыт горами и джунглями. В горах бьют источники с чистейшей пресной водой, обрывающиеся великолепными водопадами. В джунглях водятся дикие обезъяны:)

Берега острова - чистейшие песчаные пляжи. Температура воздуха сегодня - 26-27 градусов, воды в море - 29. Температура мало меняется в зависимости от времени года, но летом здесь сезон дождей, а зимой - солнечно. Днем мы с мужем ездим на экскурсии: уже побывали в экстремальном походе по джунглям, купались в горной реке и даже сняли видео, а вчера катались на слонах), и конечно же, купаемся в море, гуляем по окресностям, фотографируем и дегустируем тайскую кухню:) А вечерами общаемся с друзьями, или просто гуляем по сувенирным лавочкам и по берегу.

Я хотела написать, что в 2009 году у меня было 6 отпусков (не считая двух деловых поездок в регионы России): три из них в Крыму, три других - в Испании, на Камчатке и в Таиланде. Но затем решила, что слово “отпуск” у наемных работников обычно ассоциируется с каким-то отрывом от основной работы, ничегонеделанием. Я решила подобрать другое слово, так как в любых путешествиях я всегда нахожусь “в теме”, и могу оперативно решать все возникающие задачи - ведь мой бизнес ведется, в основном, через интернет. Пока не нахожу нужного короткого аналога, и слово “отпуск”, пожалуй, заменю “путешествием, сменой географического положения”.

Здесь, на Ко Чанге, уже не первый год живет всю зиму мой хороший знакомый, киевлянин Сергей Всехсвятский. Сергей - бизнесмен, психолог и бизнес-тренер. Свою работу он организовал таким образом, что его бизнес совершенно не препятствует путешествиям по всему миру. Он активно использует в работе интернет-инструменты, и делегирует часть полномочий своим помощникам. Именно о таком стиле жизни подробно пишет Тимоти Феррис в своей книге “Как работать 4 часа в неделю”, отзыв на которую я публиковала не так давно.

Для наших бизнес-партнеров, коллег и друзей, мы решили 31 декабря, в 11 часов УТРА по московскому времени, провести прямо из Таиланда, в режиме онлайн, Международный Новогодний телемост. Мы расскажем о путешествиях, своем опыте работы и обучения через интернет, стиле жизни интернет-предпринимателей. Присоединяйтесь!

Как принять участие в Телемосте:

31 декабря 2009 года, в 10 часов 50 минут УТРА по московскому времени (т.е. за 10 минут до начала телемоста) нажимаете ссылку http://www.hotconference.com/conference,86567724, после чего загружается окно интернет-конференции. Ничего скачивать и устанавливать на свой компьютер не надо (!). Новейшие технологии все сделают за вас:)
Лучше, если Вы будете при этом использовать Internet Explorer (кто не знает, что это - не берите в голову, просто нажимаете на ссылку)

При входе в конференцию программа запрашивает ваше имя (вводите полное имя, фамилию и свой город - например: Иван Сидоров, Пермь).
Пароль в нашей конференции не нужен - окошко оставьте пустым. Жмете ОК. Вот и все!

Вы попадаете в главное окошко конференции, где увидите имена других участников, чат для письменного общения, подготовленные слайды, услышите голоса ведущих телемост и наши горячие поздравления из тропиков:)

За 10 минут до начала будет включена музыка, и по ней вы сможете настроить свои колонки или наушники, чтобы хорошо слышать ведущих.

Участие в телемосте совершенно бесплатное:) До волшебной предновогодней встречи в эфире!

В “застойный период” самым массовым неформальным объединением в СССР был КСП (Клуб Самодеятельной Песни), который объединял несколько миллионов человек. А на сегодня самым массовым неформальным движением в России является сообщество ролевиков - по подсчетам авторов, в ролевом движении участвует порядка 500 000 человек.

В любой  структуре,  коммерческой или некоммерческой, у людей обязательно возникают какие-то  связи, интересы, которые объединяют и способствуют нормальному микроклимату в коллективе. О проблемах взаимопонимания в коллективе вот этот отрывок:

“Прежде чем тратить на будущий клуб свои силы, вещи и деньги, надо бы хорошо прояснить это самое КАК. Среди пятерых искренне любящих крокодилов (К.) людей вполне может быть, что:

Первый хочет побольше узнать о К. Ему нужна библиотека, компьютер с базой данных и командировка в биоценоз.

Второй имеет К. и хочет его дресссировать. Ему нужен бассейн и антилопы.

Третий хочет выводить новые породы К. Ему нужен электронный микроскоп и источник гамма-лучей.

Четвертый хочет улучшить людей путем общения с К. Ему нужен К. и группа добровольцев.

Пятый, наконец, любит поговорить о К., особенно с девушками. Ему нужны стулья, стол и чайный сервиз.”

М. Кордонский, М. Кожаринов “Очерки неформальной социотехники”

С: Слушай, почему ты постоянно здесь находишься?
З: (молчание)
С: (удивленно) Ты меня не слышишь?
З: У меня дела, некогда.
С: (с любопытством) Но я тебя вижу который раз, а что ты делаешь непонятно.
З: Не видишь - работаю!
С: А что это?
З: (резко замирает в удивлении, но начиная уезжать назад, спохватывается и продолжает бег) Как это что? Работа!
С: И?
З: Что и? Ты совсем сумасшедшая что ли?
С: Нет, просто мне интересно что это такое?
З: Вот начнешь работать - узнаешь!
С: Но не хочу … э… работать…
З: Куда ж ты денешься?
С: Мне это не нужно, не буду.
З: Вот закончишь обучение и будешь, как миленькая.
С: А я и … обучение не хочу.
З: (задыхаясь от возмущения) Так ты паразитка за чужой счет живешь?
С: За какой счет? Я в лесу живу.
З: (с гонором) Чушь, там жить невозможно!
С: Еще как возможно!
З: (снисходительно) Совсем с катушек слетела, бедная.
С: (возмущенно) А где же мне еще по веткам прыгать и радоваться, как не в лесу?
З: (насмешливо) Во умора. Научно доказано, что никакое дерево не выдержит
вес белки. Это все старые заблуждения. И воздух в лесу ядовитый - так как не везде проникает солнечный свет.
С: (удивленно) Да кто тебе все это сказал? С лесом все в порядке, а ветки такие бывают что хоть десять белок выдержат. И воздух там чище намного чем здесь.
З: (поучительно) Сказки все это, принимайся за ум давай пока еще молодая.
С: Это как же?
З: Учись бежать попрямее и побыстрее, только так сможешь в жизни зацепиться.
С: Я и так все это знаю, и прыгать могу и вбок и вверх, и как угодно.
З: Прыгать не надо, это вредно пото… (утихает на полуслове удивленно глядя,
на прыгающую собеседницу)… а ЭТО что такое?
С: (приземлившись) Что такое?
З: Откуда .. ЭТО? … пушистое?
С: (оглядывая себя) Ах это? Это мой хвост.
З: Но это невозможно!
С: Почему? (осматривая собеседницу) И где твой?
З: Как где? Их же отрезают в детстве, чтобы не путались под ногами и не застревали
в колесе.
С: Какой ужас!
З: (с сомнением) А разве… разве он не мешает?
С: Да ты что? Ничуть, нисколечки!
З: (погрустнев) Но ведь…
С: Слушай, а почему ты все время бежишь, остановись наконец.
З: Да ты что? Меня подхватит и завертит до смерти.
С: Ты же сама его крутишь! Если не будешь крутить оно остановится!
З: Не верю я. Да и тем более если оно остановится, я без еды останусь.
С: Не останешься, подожди немного. (исчезает)
З: (бормоча) неужели … все таки хвост … зачем же … оказывается … нужен ….
С: (появившись) Вот - держи. (высыпет рядом горсть орехов)
З: Что это такое?
С: Как что, ОРЕХИ!!!
З: Ими же нельзя питаться, они слишком твердые и неполноценные.
С: Какие глупости! (обиженно) Да ты принюхайся хоть.
З: (принюхиваясь) Ну да, пахнет здорово! (погрустнев) Но у меня все равно нет ничего взамен.
С: (удивленно) Что значит взамен? Мне ничего не надо, это все тебе.
З: (застыв на секунду на месте от удивления) Как?
С: (улыбаясь) Просто так. Да остановись ты уже наконец.
З: (мрачно) Да не могу я.
С: Давай, давай, попробуй просто.
З: (ехидно) Что же ты сама не остановишь?
С: Да я бы с удовольствием - но все вертится, я и подойти не могу. Просто притормози немного.
З: (обреченно) Ладно, сейчас попробую.
С: (прибадривая) Ты только не бойся.
З: Ох. (начинает замедляться)
С: Потихоньку, потихоньку…
З: Даже как-то непривычно, все тело хочет бежать.
С: Ничего, отдохнешь, ничего тебе не сделается.
З: (испуганно вцепляется в остановившуюся балку колеса) Страшно! Я сейчас улечу!
С: (подходит поближе) Да не бойся ты, все уже кончилось. Никуда ты не улетишь. Я же не улетаю. (поворачивает колесо немного в одну и другую сторону) Видишь. Без тебя оно не двигается.
З: (пораженно) Как же это возможно, это же против всех принципов!
С: Ешь давай. (сует орех)
З: (рассуждая) Наверно я в каком-то неправильном колесе. (берет орех)
С: Ну как?
З: (с восхищением) Вот это вкус! Ммм.. (ест дальше)
С: Ну вот, а ты говоришь.
З: (доедая орех) Так и лес правда не ядовитый? И я могу там крутить колесо?
С: Ну конечно лес не ядовитый, но колес там нет.
З: Без колес? Но как?
С: Очень просто, оно тебе не нужно.
З: Но если меня лишить колеса - у меня не будет еды, смысла жизни.
С: Да глупости все это! В лесу полно орехов и пространства для жизни.
З: Если каждый выйдет из колеса - это же хаос начнется!
С: Это жизнь! Как ты не понимаешь? Это естественно и места хватит всем.
З: (рассуждая) Но нельзя же совсем без колеса, да конечно оно не идеальное, наверно надо убрать спицы по бокам которые так больно бьют, и балки сделать помягче.
С: (подходя совсем близко) Смотри на меня! У меня колеса НЕТ!
З: (испуганно) Но как? Нельзя же совсем без него!
С: Да ты просто выхода не видишь! Вот же он - между спицами!
З: Меня там перерубит.
С: Кто тебя перерубит? Ты же сама их крутишь! Когда не крутишь - они стоят на месте.
З: Об них всегда больно биться.
С: Гляди - я касаюсь спицы!
З: Ты наверно заколдованная.
С: Ох, ну как же с тобой трудно. (осматривается и поднимает орех) ну вот - гляди ореху тоже ничего не будет (прикасается к спице орехом)
З: Легко тебе говорить ничего не будет.
С: Просто притронься на секунду.
З: (испуганно пытается прикоснуться) Ой. Ай…
С: Спокойно, все в порядке.
З: (дрожа) И правда, ничего не случилось.
С: Ну так вылезай!
З: (осторожно все еще дрожа, вылезает из колеса) … ужас какой.
С: (приобняв собеседницу) Ну вот видишь, все хорошо. Отдохни немного.
З: Я просто не верю. Неужели все это лишнее? Но ведь это такая большая конструкция,
и такая красивая.
С: (улыбаясь) Подожди, ты еще не видела лес!

Спасибо за притчу Art House
http://vkontakte.ru/topic-8233111_18280109

Джеральд Дарел много путешествовал по экзотическим и диким местам в поисках животных для зоопарка. Этот эпизод описывает случай, когда по определенным обстоятельствам невозможно было вывезти всех пойманных и купленных у местных жителей  животных. Часть из них пришлось выпустить на свободу. Вот как это было…

***

- Завтра утром начнем выпускать животных,- сказал я, выключая свет и думая о том, что это занятие будет не из приятных.

На следующий день я тянул с освобождением животных до последнего момента, пока у меня не осталось никаких оправданий для проволочки. Первой я решил выпустить тигровую выпь. Ее крыло полностью зажило, и в сочетании с отвратительным характером птицы это избавляло меня от угрызений совести и сомнений в том, сумеет ли она сама позаботиться о себе. Я вытащил выпь из клетки, не обращая внимания на ее громкие протесты, отнес к краю небольшого болота, граничившего с нашим лагерем, и посадил на дерево. Выпь сидела на ветке, пьяно покачиваясь взад-вперед и издавая громкие удивленные крики. Следующим на очереди был Дракула, гололицый ибис. Пока я нес его к болоту, он возбужденно щебетал, но как только я посадил его в высокую траву и пошел прочь, он встревоженно пискнул и бросился за мной. Я снова взял ибиса на руки, отнес его на болото и побежал домой, преследуемый истерическими воплями перепуганной птицы.

После этого я занялся попугаями, которых мне с большим трудом удалось выгнать из клеток. Оказавшись на воле, они расселись на ветках ближайшего дерева и периодически оглашали воздух оглушительными криками. Как раз в этот момент я услышал пронзительное торжествующее чириканье и, обернувшись, увидел, что Дракула возвращается в лагерь. Я схватил его и снова отнес на болото, но тут же обнаружил, что тигровая выпь с решительным видом быстро приближается к лагерю, тяжело перелетая с ветки на ветку. Отогнав обеих птиц к болоту, я начал выгонять из клеток чернолицого ибиса и кариам. С горя я сделал большую ошибку, выпустив обеих кариам одновременно, и не успел опомниться, как в меня полетели пух и перья, а воздух огласился негодующими криками птиц, стремившихся доказать друг другу свое превосходство. Разняв их при помощи метлы, я отогнал кариам в кусты подальше друг от друга. Разгоряченный, взволнованный и немало возмущенный тем, что птицы не поддерживают меня в моей трудной деятельности, я вдруг заметил, что попугаи, воспользовавшись случаем, спустились с деревьев и теперь сидят рядком на крышах своих клеток, глядя на меня печальными глазами и дожидаясь, когда я открою дверцы и пущу их домой.

Я решил на время оставить птиц в покое и занялся млекопитающими и пресмыкающимися. Отобрав двух броненосцев, которых мы собирались взять с собой, я прогнал всех остальных в близлежащие кусты. Других животных я рассадил кружком вокруг лагеря, чтобы им виден был простор равнин: я надеялся, что они не доставят мне особенных хлопот. Лучше всех вели себя пресмыкающиеся; к моему облегчению, они не собирались оставаться в лагере и довольно быстро уползли в болото. Решив, что я достаточно поработал в это утро (по крайней мере с точки зрения животных), я отправился домой перекусить.

Ленч прошел в хмуром молчании; покончив с едой, мы вернулись в лагерь, чтобы заняться остальными нашими питомцами. Зрелище, представшее нашим глазам, было бы чрезвычайно забавным, если бы не было печальным.

В одном углу лагеря Дракула, тигровая выпь и чернолицый ибис ссорились из-за куска сала, который не доел Пу. Возле груды немытых мисок рыскали трехпоясные броненосцы, похожие на полчища живых пушечных ядер. Вокруг опустевших клеток, словно часовые, прохаживались кариамы, а Трясохвостка возбужденно бегала взад-вперед, напоминая школьную учительницу, обнаружившую, что весь ее класс прогулял. Попугаи с грустным видом по-прежнему сидели на крышах клеток; только двое из них, очевидно потеряв терпение и не надеясь на то, что я скоро приду, перешли к решительным действиям, проделали дыру в сетке и таким образом проникли внутрь. Теперь они сидели на жердочках, смотрели на нас голодными глазами и издавали своеобразное хриплое ворчание, которым некоторые южноамериканские попугаи выражают свое раздражение. Мы с Джеки сели на ящик, беспомощно глядя на них.

- Ну что с ними делать? - спросила наконец Джеки.
- Ума не приложу. Оставить их так нельзя, их перебьют, как только мы уедем отсюда.
- Ты пробовал отогнать их подальше?
- Я перепробовал все способы, кроме ударов палкой по голове. Они просто не хотят улетать.
Тем временем Дракула отказался от борьбы за кусок сала, предоставив выпи и ибису улаживать спор между собой, и настойчиво пытался проникнуть в свою клетку через проволочную сетку, сквозь которую не удалось бы проскочить и колибри.
- Я бы очень хотел,- злорадно сказал я,- чтобы здесь присутствовал сейчас один из этих слюнтяев.
- Каких слюнтяев?
- Один из этих сентиментальных всезнаек, которые вечно твердят мне, что жестоко запирать бедных диких животных в маленьких деревянных клетках. Хотел бы я показать им, как наши лохматые и пернатые братья при первой же возможности торопятся обрести свободу.

Одна из кариам подошла ко мне и начала клевать шнурок моего ботинка, очевидно принимая его за огромного червяка. Дракула отказался от попыток забраться в свою клетку и удовольствовался тем, что протиснулся сквозь деревянную решетку в клетку ибиса; теперь он сидел внутри, восторженно бормоча что-то и глядя на нас затуманенными глазами.

- Хорошо,- сказал я после продолжительной паузы.- Я думаю, если мы не будем обращать на них внимания, они проголодаются и отправятся на поиски пищи. Это решит все. Надеюсь, что к завтрашнему утру их здесь уже не будет.

Остаток дня прошел в каком-то кошмаре. Понимая, что животных ни в коем случае не следует кормить, мы приносили еду только тем, кого собирались брать с собой, а голодная орава птиц и животных кричала, свистела, верещала и шумела в лагере; они бросались к нам, завидя нас с миской в руках, рядами сидели на столе, где мы обычно готовили для них пищу, и с надеждой смотрели на нас. Мы испытывали почти непреодолимое желание накормить их, но крепились и делали вид, что ничего не замечаем. Мы были убеждены, что на следующее утро голод заставит животных покинуть лагерь.

Но на следующее утро, когда мы пошли кормить отобранных для поездки животных, мы застали все население лагеря на прежнем месте. Животные выглядели более раздраженными и удрученными, чем накануне, но встретили нас такими бурными изъявлениями восторга, что мы едва не капитулировали. Все же мы взяли себя в руки и сделали вид, будто не замечаем их, хотя они сгрудились вокруг наших ног, так что нам пришлось двигаться с осторожностью, чтобы не передавить их.

На следующее утро все животные по-прежнему оставались в лагере, но после того как мы гоняли их в течение часа, по крайней мере некоторые из них убедились в том, что мы не собираемся их кормить, и начали постепенно исчезать.

***

На самом деле, в США и Европе эта книга уже стала культовой в определенных кругах, и недавно я наткнулась на сообщение одного скандинавского блоггера, который пишет, что купил 1000 экземпляров этой книги, и теперь раздает ее всем желающим, как Библию:)

Если немного покопаться в истории, то становится понятно, что продолжительность  рабочего  дня крестьянина, или охотника, в доисторическую эпоху никто не определял. Определялась эта продолжительность потребностью что-то кушать и как-то жить, а так как эффективность труда в старые времена была крайне низкой, то часто, особенно в теплое время года, крестьянин работал от зари до зари. То есть реально и по 16, и временами по 20 часов в сутки. В то же время в зимний период запасливый и работящий крестьянин мог и немного полежать на печи.
Пришла индустриализация, первые мануфактуры, затем заводы, газеты и пароходы:)
Авторитетные источники в интернете пишут, что в начале 19 века рабочий день  заводского рабочего был 12-16 часов в день. Рабочий жил в жуткой нищете и антисанитарии, дети начинали впрягаться в этот рабский труд с 5-7 лет, и мало кто доживал до сорока.

В конце 19 века отдельные наиболее прогрессивные рабочие начали протестовать против такой жизни, и 1 мая  1886 года  рабочие Чикаго начали всеобщую забастовку, требуя  8-часовой рабочий день (он составлял тогда уже 10-12 часов) и повышение зарплаты. Акция закончилась кровью и жертвами, и с тех пор мы с вами отмечаем 1 мая как День Труда.

Тем не менее, несмотря на волну протеста рабочих,  еще в начале 20-го века практически повсеместно в США, Европе и России на заводах  был  10-12 часовой рабочий день. В нашей стране 8-часовой рабочий день был введен в октябре 1917 года, и это, кстати, был первый случай установления 8-часового рабочего времени для наемных рабочих на уровне государственного закона.

А теперь задумаемся. С начала 19 века по начало 20 века, то есть за 100 лет, продолжительность рабочего дня сократилась в 1,5-2 раза. С 12-16 часов в день до 8 часов.

Что же произошло в следующие 100 лет?

Скорость перемещения - от повозки с лошадью (8-10 км/час), до самолета (850 км/час) выросла в 10 раз.
Скорость доставки информации от нескольких дней или даже месяцев сократилась до долей секунды.
Производительность труда выросла в десятки, сотни, тысячи раз.
Невероятный скачок совершила наука, медицина, связь, транспорт, сельское хозяйство, энергетика.
Образ жизни людей, живших в начале 20 века, и в начале 21 века, отличается как небо от земли.

И что же мы имеем в плане рабочего времени? Да все тот же 8-часовой рабочий день, рабочий день наших бабушек и прабабушек.

Очевидно, что мы имеем дело с какой-то странной системой организации труда. И что самое странное, каждый год, выходя на первомайскую демонстрацию, рабочим 21 века почему-то не приходит в голову требовать сокращения рабочего дня.

Впрочем, сама я уже около 20 лет не являюсь наемным работником, и все эти процессы наблюдаю лишь со стороны.

Между тем, уже довольно хорошо видно, что большинство занятых на наемной работе реально занимаются выполнением своих обязанностей не больше 4-х,  6-ти, а то и 2-х часов в день. Все производственные обязанности выполняются за гораздо меньшее время,  и затем работник пьет чай, выясняет отношения с коллегами, переписывается в Одноклассниках и занимается тому подобной чепухой. Разумеется, не все, но многие работают именно так. Этот процесс исследован, и по словам каких-то специалистов сигнализирует о наличии “скрытой безработицы”. То есть, вроде как, работодателю нечем занять работников.

Я же считаю, что процесс этот связан  с тем, что людям 21 века, использующим современные технологии, просто-напросто не нужен 8-часовой рабочий день. И во многих случаях его можно было бы легко сократить до 4-х или 6-ти часов.

Но все же вернемся к книге Тимоти Ферриса “Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе “от звонка до звонка”, жить где угодно и богатеть“.

Автор имеет большой опыт собственного бизнеса, и ему поначалу приходилось вкалывать даже не по 8 часов, как современному  наемному работнику, а от зари до зари, как чернорабочему каменного века. В конце концов он задумался над тем, как проходит его жизнь, в один прекрасный день плюнул на все и отправился путешествовать. Как ни странно, бизнес его в это время совершенно не развалился и не разорился, а продолжал спокойно функционировать. Тогда Тимоти стал исследовать вопрос, как же наладить работу  таким образом, чтобы практически не заниматься текучкой и рутиной, путешествовать, заниматься миллионом разных интересных вещей, от танцев до изучения разных языков, и при этом тратить на поддержание прибыльного, растущего  бизнеса не более 4-х часов в неделю.
В данный момент автору около 30 лет, и ему это удалось. О его зажигательном образе жизни свободного и богатого человека, и о том, как наладить бизнес таким образом, чтобы задействовать современные средства связи, и как все это организовать, он и пишет в своей книге.

Что касается меня, то я давно стараюсь действовать аналогичным образом. Вложив в свое время достаточно усилий в организацию своего основного бизнеса (не скрою, что первые полгода я работала по 16 часов в день), а также в запуск нескольких побочных источников дохода в виде партнерских программ, сейчас я могу путешествовать и практически полностью заниматься только тем, что мне нравится, не затрачивая времени на неприятные и нудные, но “нужные” дела. Так,  в этом году я уже побывала на двух океанах - Атлантическом (Испания и Португалия)   и Тихом  (Камчатка). А сейчас пакую чемоданы в Крым, на бархатный сезон.

Вчера мы разговаривали с соседкой, которая преподает в школе, жалуется на жизнь, на неинтересную работу, но упорно работает  за какой-то “педагогический стаж”. Она была очень удивлена моим образом жизни (хотя давно знает о моем бизнесе), и обратила внимание, что редко встречает моего мужа. Что неудивительно, так как в теплое время он практически все время живет в Крыму на нашей даче, и сдает нашу квартиру отдыхающим. Кстати, всю эту недвижимость мы не получили по наследству, и она не упала на нас с неба. Мы ее купили.  “И что, он тоже не работает?” - поразилась соседка.

Вот так и живет наша семья. Без РАБоты, но с улыбкой и при деньгах:)

Когда я смотрю список самых популярных машин, почему я не вижу там Lamborghini, Rolls-Royce, Bentley?.. Потому что люди перестали мечтать. Вот о чем они думают, когда покупают машину: “О, в этой машине так много места сзади, и мы можем себе ее позволить!..” И они смиряются с такой машиной. Они смиряются с тем домом, в котором живут. Они смиряются со своей работой. Они смиряются со своей жизнью. Жизнью, полной тихого отчаяния.

А ведь они могли бы жить полной жизнью. Они могли бы жить весело, достойно, рискованно, с вызовом, в богатстве. Вот о чем мы сегодня говорим. Я взываю к Вам. Я хочу, чтобы Вы задумались над пятью вещами, которые Вы бы сделали, купили или которыми Вы бы занялись, если бы деньги не были для Вас проблемой. Я хочу, чтобы Вы действительно подумали об этом. Прошу подумайте. Вот возьмите и подумайте!

Если бы у Вас было столько денег, как у Билла Гейтса или Ларри Алисона. Если бы у Вас были миллиарды, Вы бы ездили на той машине, на которой Вы ездите сейчас? Серьезно, если бы все не упиралось в деньги, кого бы сейчас на парковке ждала другая машина?

Ренди Гейдж

***

Когда я вижу в журнале хорошую дорогую машину, или деньги, или быт - я смотрю на эти картинки с большим удовольствием. Но у меня в жизни и так есть гораздо больше того, что мне нужно.

Зачем человеку дорогие машины, например? Оттого, что ты купил самую дорогую машину, ты лучше не становишься? Нет. Но окружающие могут посмотреть, облизнуться и сказать: “Вау, как круто!” Но они скажут “Круто” не по отношению к тебе, а по отношению к машине. Ты не становишься лучше оттого, что у тебя машина или одежда от кого-нибудь там…  Ты от этого лучше не становишься.

И когда есть выбор: стать самому лучше,  или окружить себя престижными значками - я думаю, что лучше стать самому лучше. Потому что ты от этого получишь больше удовольствия.

Борис Гребенщиков

***

А какая точка зрения ближе вам?