Перво-наперво хочу извиниться за почти трехнедельное молчание, оно было связано с чрезвычайной занятостью и огромным нервным напряжением. Жесткий марафон, здоровье сдало, провалялся денек, дальше на стимуляторах. И вот только после двухдневного отдыха, хорошего сна, сауны, массажа, я наконец-то чувствую себя отдохнувшим.

А марафон был посвящен запуску нового сайта и вечеринке в клубе по этому поводу. Невероятный пиздец происходит в головах российских людей. Наc подводили практически на каждом этапе, начиная от типографий и заканчивая стриптизершами.

Сайт выкинули абсолютно сырым, с кучей багов и минимальным функционалом. Но так уж сложилось, что тянуть было нельзя.

Боюсь высказывать какие-то пророчества и предположения касательно будущего, но конечно рассчитываю на многое и надеюсь на победу. Пожалуй, про региональные сайты будет серия постов, да и про свой проект буду рассказывать, ибо для него блог мы еще не сделали

Встречайте, В-Тамбове.ру

23 октября 2009 года в 11 часов по московскому времени пройдет XV Бесплатный интерактивный онлайн-семинар «Контекстная реклама: технологии и эффективность».

Специалист идеологической веб коррекции Profit-Partner — Вячеслав Трунов, выступит с докладом «Монетизация сайта: ловкость рук и никакого мошенства» .

Вячеслав реально шарит, его консультация оказалась мне очень полезной. Буду рад послушать, присоединяйтесь!

«В марте 2009 года мы начали эксперимент — добавили в блок объявления иконки сайтов. Такую рекламу видела небольшая часть посетителей сайтов — партнеров РСЯ. Благодаря этому появилась возможность сравнить CTR экспериментальных и обычных блоков на одних и тех же сайтах.

Выяснилось, что примерно в половине случаев CTR у рекламы с иконками оказался выше. При этом иконки оказали негативное влияние на CTR лишь на несколько процентов сайтов. Если разбить сайты по типам блоков и посмотреть, на какой из этих типов иконки повлияли лучше всего, то получится такая картина:

• Вертикальный 47.68%
• Плоский 18.99%
• Горизонтальный 28.27%»

Опция уже доступна в конструкторе рекламных блоков Яндекса, но ее пока еще в нет интерфейсах ЦОП'ов. А для тех, у кого нет яндекс-аккаунта можно просто добавить в код объявления следующую строку: yandex_direct_favicon = true;

Я уже включил, тестирую, чего и вам рекомендую.
Высокого CTR всем нам

Начнем с поиска. Поскольку, я ищу молодых работников, а не «звезд», то хэд-хантингом заниматься смысла ноль. Размещение объявлений о вакансии — путь истинного джедая.

Объявления сами по себе стараюсь делать несколько нестандартными добавляя фана (напр, «безлимитный интернет и чай с печеньками»).

Объявление я составляю по простой схеме:

1. Приветствие + суть. (Привет, ищем быдлокодера)
2. Опицонально, кратко описываю требования. (с бородой длиннее 5 см и красными глазами)
3. Две строчки о компании. (Мы — молодая мега-корпорация по продажам порнухи через инет, офис у нас в жопе мира)
4. Подробные требования к кандидату (предпочитаю делать заголовок и маркированный список)
5. Об обязанностях и специфике работы, графике и зарплате.
6. Контактные данные (чаще всего строго «Резюме отправлять по адресу hozyain@pupermegokontora.ru»). Всех, кто не прислал резюме, а пытается достучаться иными способами — прошу прислать резюме. Если с первого раза не поняли — в сад.

Это оптимальный вариант. Бывает когда и проще пишу: «Требуется, Обязанности, График/зарплата». Если у вас есть серьезные проекты, которые вы не боитесь показать — можно указать их. Поднимает статус компании в глазах работника.

Объявления в первый раз я размещал везде где мог (для газет ес-сно делал краткую версию). На выходе ощутил, что все толковые люди приходили с местного форума (Пабло, превед!). В следующие разы размещал объявления только там. Это кстати дополнительный фильтр, приходили только инетчики

Неделю после размещения объявления тупо собирал резюме. Потом в конкретный день просматривал все, выкидывал совсем негодных и обзванивал годных, приглашая на собеседования. На простые вакансии (контент) собеседование длилось ~15 минут, на программера ~30 мин. Соответственно и собеседования назначаем, через каждые полчаса или час соотвественно, чтобы оставалось время обсудить, сделать заметки по горячим следам, да и просто перекурить.

Обычно к концу дня выделяю для себя 1-2х лидеров, через пару дней выбираю конкретного, звоню и приглашаю на работу.

Вуаля, плюс адын офисный работник.

В последние месяцы веб-мастера работающие в ру-адалте могли заметить новые веяния в нише. Такие, как переход от традиционных платников к адалт-социалкам, от простых баннеров к ссылкам, замаскированным под сообщения QIP или Агента Мейл.ру.

Новая партнерская программа SteptoCash.ru аккумулирует хорошие решения под разный траф. Веб-мастерам предоставлен широкий набор лэндингов. Платники как традицонного формата, так и популярные сегодня «социальные сети».

Саппорт предоставляет тестовый доступ к хоть и молодой, но полнофункциональной, социалке.  Дрочер регистрируется и попадает в привычный «контакт», но заточенный под секс-знакомства. За повторные платежи пользователей SteptoCash.ru выплачивает ребиллы, что положительно сказывается на доходе АВМ'а.

Куча промо-материалов: от простых текстовых ссылок и баннеров до фиктивных сообщений аськи и фидов с анкетами социалки. Регулярные выплаты каждую неделю.

Как мне кажется SteptoCash.ru стоит попробовать всем, работающим в адалте, вебмастерам.

Где наращивалась ссылочная масса — везде плюсы (смотрю и по сайтам партнера). Так, например, сайт на который в течение полутора лет покупали по-тихонечку ссылки получил +30, хотя до этого год практически стоял с двадцаткой. Прямо захотелось  сделать какой-нибудь недо-сдл под сапу или миралинкс.

Сегодня пятница и у меня великолепное настроение, хочется треша и угара. Но я, пожалуй, опять буду работать все выходные ибо денег на новые проекты катастрофически не хватает, как и времени, чтобы их сделать.

Не будьте таким задротом как я и оторвитесь в этот викенд как следует

P.S.: Пост про работников будет в понедельник.

P.P.S.: Тиньков в своем блоге отжог в комментах:

Большинство СДЛщиков начинает свою деятельность в одиночку, но когда начинает получаться — появляются свободные деньги, но вот времени не хватает катастрофически и практически единственным толковым способом выхода из этой ситуации становится найм работников.

Я сегодня специально не буду говорить о фрилансерах, регулярно пользуюсь их услугами, но они все же не являются полноценными работниками моей компании, и, плюс к этому, я считаю, что не умею работать с ними с достаточной эффективностью.

При поиске сотрудников я придерживаюсь мнения, что лучше брать людей с небольшим опытом или без опыта вовсе.

Во-первых, это всегда молодые сотрудники (мне 22, и с молодежью мне комфортнее) и часто студенты, а значит предложив хороший график можно сэкономить на зарплате. Многие не представляют насколько сложно студенту найти работу приличнее раздачи листовок у метро: практически все работодатели хотят полный день и жесткий график. А лично мне все равно, во сколько приходят-уходят сотрудники, лишь бы общее кол-во часов в неделю приближалось к 40.

Во-вторых, человек с малым опытом более обучаем, причем его легко обучить работать именно так, как это надо вам. Переучивать гораздо сложнее. Особенно касается программистов. Я сам участвую в разработке и мне важно, чтобы программер понимал как работает написанный до него фреймворк и писал код в том же стиле, что и я. Тогда нам будет гораздо удобнее, плюс обучая его самостоятельно мы избежим гандонских косяков в мелочах, про которые говорить с опытным человек даже в голову не придет. Ну и конечно возможность обучаться у опытного человека увеличивает лояльность.

Конечно, если вы ищете девочку писать контент, можно взять человека с опытом. И это врядли вызовет какие-то затруднения. Но если девочка до того, как прийти к вам несколько лет работала на контенте врядли она будет способна вырасти выше редактора. Об этом дальше.

В-третьих, молодежь, как правило, рассчитывает на карьерный рост в перспективе. А у нас, по сути, — стартап, что означает возможность вырасти вместе с фирмой. Поэтому на начальном этапе я старался даже на контент брать людей, которые действительно хотят и способны в перспективе на большее. Если сегодня вы берете студентку на контент, через два года она, возможно, будет гонять отдел из 5 копирайтеров/журналистов для вас. А может и вовсе возглавит PR-направление. Тут все зависит от человека, его амбиций, предпочтений и образования.

Еще одним важным фактором для меня является внешность и коммуникативные способности кандидата: мне физически необходимо, чтобы с работником было приятно общаться и он умел выражать свои мысли словами.

Ну и поскольку мы айтишники, наш кандидат просто обязан пользоваться компьютером. И это не просто строка в резюме «ползователь ПК», это компьютер дома, регулярное втыкание в интернеты, переписка в аське и срач на форумах.

Вот где-то таких работников я искал и пока вполне доволен набранными. В следующих постах — про то, где я размещал объявления, на что смотрел в резюме и как задрачивал на собеседовании.

Зарегистрировал ИП на смену ООО с партнером, ИП, конечно, в разы удобнее в большинстве рабочих процессов, главное — заработанные деньги теперь принадлежат мне, а не «фирме». Нашел банк с классными условиями, правда счет открыть не успел — надо было возвращаться, съездил, пообщался и оставил доверенность товарищу.

Минул месяц с прошлой подачи моего сайта в РСЯ. И я перед отъездом подал сайт на модерацию. А сегодня обнаружил, что сайт приняли Несказанно рад и мою радость можно понять только из подобного состояния, когда на тебе висят долги, счета за аренду, фзп, а доход равняется нулю. (Вру, есть реклама на блоге, спасибо профиту). Теперь будет полегче. Отдельное спасибо консультанту (вроде он) по улучшению сайтов из замечательного ЦОП Profit-Partner.

400+ уников в понедельник, плавно переходящие в 300 с небольшим в пятницу и <300 в выходные. Очень даже похоже на прописанные в правилах 300+. А кто там писал несколько месяцев назад, что сайт в РСЯ протолкнуть стало совсем нереально?

Пойду пивка пропущу за это дело.

P.S. А завтра самый грустный день в месяце — день зарплаты. Ну ничего, своим людям за такую работу я готов платить втрое больше, но пока не могу

Работать с партнером на паритетных правах — клево. Особенно на первых порах, т.к. это прибавляет уверенности, начального капитала, уменьшает страх, частично помогает избавиться от одиночества. Всем людям от бизнеса зачастую просто не хватает собеседника схожего уровня, чтобы просто с кем-то поделиться своими наработками, сомнениями или переживаниями.

Но в дальнейшем всплывают и минусы, а именно:

• различное видение перспектив и приоритетов общего бизнеса;
• необходимость обсуждать и обосновывать решения, согласовывать планы;
• субъективное ощущение неравного вложения в бизнес при равной прибыли;
• нет возможности по-серьезному отчитать, лишить премии или вообще уволить партнера;
• опасность напряжения личных взаимоотношений при проблемах взаимоотношений в офисе;
• необходимость делиться прибылью.

Это только то, что приходит на ум сразу.

Итак, с партнером я расстался. Несказанно рад, что получилось сохранить личные отношения и друг-таки у меня остался.

Результатом явилось так же освобождение от 99% сайтов.  Не хочу рассказывать никаких подробностей, тема очень личная. Мне остался один сайт, который вот-вот планирую впихнуть в РСЯ.

Я, если можно сказать, начинаю с нуля Правда за мной остается мой опыт, офис с работниками и радужные перспективы. И пошла эта сопливая осень нахуй.

З.Ы. А Profit-Partner уже провел выплаты за сентябрь.

Каким образом создаётся СДЛ объёмом более 1-2к страниц? Я так понимаю что речь о сайтах с уникальным контентом. Если рерайтить, сканировать и т.д. то самому разве что год пахать и то не написать столько. Или же покупаете контент?

Не совсем понял каким образом использовать собранные сгруппированные НЧ. Написать материал, оптимизированный под них?

СДЛ это в большинстве случаев сайт с уникальным контентом, хотя бывают и исключения, т.к. рерайтить, например, законы, мягко говоря, не умно

Я очень люблю проводить аналогии между СДЛ и обычным печатным журналом. Вы видели когда-нибудь, чтобы журнал выпускал один человек? Конечно самому не справиться. И если вебмастер берет на себя функции менеджмента и продаж рекламы, то контент должны готовить другие люди. В одно лицо это осуществить очень сложно.

На начальном этапе сложно покупать контент, т.к. тупо нет денег. Тут да, либо привлекать финансирование откуда-то: работа, фриланс, кредиты и инвесторы, либо самому. В моей голове самым оптимальным путем является найти где-то денег и заниматься только менеджментом и продажами, но по факту у меня так не выходит

Но контентом я практически никогда не занимался, это чрезвычайно затратное по времени занятие. Существует множество возможностей получать контент относительно недорого. Но жизнь такая шука (сначала опечатался, а потом подумал, что в тему. понимайте как хотите), что если прижмет совсем, может и сам возьмусь — на блог-то получается писать?

Не забывайте так же о том, что обычно, говоря о сайте на несколько тысяч страниц, мы говорим не о количестве статей, а о количестве страниц в индексе, а эти цифры могут сильно отличаться.

НЧ использовать очень просто. На каждый запрос (группу запросов) пишется оптимизированная статья. Охватываем 100 НЧ, по каждому 5 уников в день, получаем выхлоп 500 уников. Вешаем РСЯ и покупаем мне бутылку армянского коньяка

Следует учитывать, что НЧ НЧ рознь. Мы все уже привыкли под НЧ-запросами понимать запросы с низкой частотностью и небольшой конкуренцией. Во многих тематиках жизненно необходимо искать НЧ-запросы, по которым есть хоть какой-то трафик и слабая конкуренция. По большинству таких можно вылезти только засчет внутренней оптимизации или небольшого числа ссылок.