Bland konsulternas nytillskott utmärker sig revisionsfirman Deloitte som numera även har en avdelning som säljer webbtjänster och CMS-konsultation. En responsive sajt har de också.

Deloitte satsade faktiskt på ett liknande sätt redan för 10 år sedan vid sin verksamhet i Stockholm. Men då mest genom att anställa en massa managers som snackade strategi och skrev rapporter. Nu verkar de även vilja java-programmera med egna utvecklare. De är t ex Adobe CQ5 partner.

Fler nyheter ibland webbkonsulterna är senaste EPiServer Premium-partnern Sigmas satsning på kreativ webb. De gör som flera byråer gjorde runt millenieskiftet och startar sin mer renodlade webbyrå en bit ifrån egna varumärket. Maverick by Sigma blev namnet på Göteborgsbyrån som får snacka strategi, skapa design i Photoshop och göra det andra webbyråer gör. Saker som inte Sigma historiskt vart så bra på. Men en av grundarna, Charlotte Svanström, valde att hoppa av bara veckor efter namnet presenterades.

Trädgårdskedjan passar även på att skaffa en ny, PHP-baserad e-handel. Enorma laddningstider gör dock att MKSE.com knappt kan testa releasen. Men tanken är att det ska gå att beställa hem 250 olika växtsorter eller köpa för hämtning på närmsta varuhus.

Det är designmässigt en release med feta menyer, webfonts, snabbrullande carusel med kontroller, en sortimentsök som bygger på olika typer av ”spakar” och en chatrobot (!).

Även systersajterna Plantasjen.no och Plantagen.fihar gått live på samma CMS. Även de sajterna hade laddningsproblem under testperioden.

Fokus var förbättrade möjligheter till interaktion för medlemmar och förtroendevalda.

Lokala fackklubbar ges möjligheten att utveckla egna sidor på den nya sajten. Det finns även en integration med förbundets medlemssystem, MySoft.

Kanske är musklerna från Adobe som moderbolag inte fel då.

Adobes produktområde i fokus för i år sägs vara Digital Marketing. Och där är ”limmet” mellan produkterna ofta Days gamla CQ5 CMS-produkt.

I 2012-uppdateringen kallad CQ5.5 har så klart Adobes mest namnkunniga produkt, PhotoShop CS6, starkt kopplats in till CMS:et. Det ger en stark DAM-del av CMS:et och ett integrerat alterativ till de begränsade (tänk crop och storleksanpassning) inbyggda bildredigerarna i andra CMS. I CQ5.5 med inköpt tillhörande Adobe Bridge finns möjligheten att med ett högerklick i CMS öppna upp bilder i Photoshop, förändra dem, spara ned och omgående få in förändringarna uppladdade i CQ5.5.

Det är en funktion som blir svårare för SiteCore, Drupal och EPiServer att kopiera.

På Digital Summit i London avslöjades även att Adobde framöver kommer släppa uppdateringar som låter Photoshoppare skapa och i CMS spara ned personaliserade banners med grafiska element förändrade baserat på:

• Geografisk position (bakgrundsbild på Stockholm t ex) samt övrig tillgänglig demografisk data
• Personuppgifter lagrade via t ex nyhetsbrev (hälsa via namn direkt i bild)
• Andra CRM-uppgifter ihopkopplade med personuppgifterna

Och just det personaliserade är Adobes absoluta CMS-fokus. Bolaget har ju inte direkt gett sig in i den klassiska CMS-branschen. Liksom de flesta andra är det ”CXM” trenden Adobe vill prata om. Eller WEM, Web Experience Management, som de envisas med att kalla det.

Facebook och Twitter API har kopplats in i WEM genom ytterligare en i maj släppt ”produkt”, CQ 5,5 Social Communities. Redaktörer kan via en massa ifyllda fält i en dialogruta förändra vilket sportintresse från Facebook, som ”cykling”, som ska redovisa vilken bannerkampanj på egna sajten.

Det finns även en massa andra roller och personaliseringstyper, för att få överblick över alla dessa (samt även kompabilitetsfrågor som browser och surfenhet) har Adobe skapat en personasöverblick kallad Client Context. Den lägger sig som ett transparent lager i högerkant och vid klick redovisar olika typers upplevelse av sajten vid olika tillfällen. En god idé.

Adobes muskler kan bli ett problem för andra CMS-tillverkare. Ett annat förvärv som lett till ”killer-app” mobilwebb-demonstrationer är PhoneGap. Integrerat med CQ5.5 erbjuds nu imponerande integrationer av kamerafunktionalitet, utan att kod behöver skrivas.

För sin första e-handelsrelease på nya plattformen satsar skokedjan även på ett nytt initiativ, egenbrandade satsningen PutFeetFirst.com – ”Tusentals skor – en kassa”.

Satsningen kom till för att samla varumärkena     Din sko, Nilson Shoes, Ecco och SkoPunkten. En annorlunda lösning till att helt enkelt bygga fyra e-handelslösningar på en och samma basplatta och med snarlika mallpaket.

Det är scriptbaserade sidoscrollar med en massa skor, varumärken i fokus, luftig design och stora puffar som lockar till medlemskap och erbjuder fri frakt (finns det egentligen någon som inte erbjuder någon typ av fri frakt nuförtiden?).

Det finns store-finder med varumärkes-filtrering, könssortering, zoom, betygssättning, storleksguide och köp-direktknapp.

En trevlig release, men ändå inte riktigt samma klass som förra månadens Clas Ohlson hybris-lansering. Den releasen genererade även, bara de första 3 veckorna, ett 4 Mkr tillskott till Clas Ohlsons totala distanshandel (från 6 till 10 Mkr).

Sedan starten 2007 har de aldrig nöjt sig med egna bloggverktygets inbyggda kommenteringsfunktion, Disqus, eller Echo kommentarer. Inte heller det senaste årets raket Facebook Comments fick förtroende i Huffington Post

På Adobe Digital Summit 2012 avslöjar Huffington Posts grundare Arianna Huffington att de kommer white-label deras egen skräddarsydda kommentarsfunktionalitet till andra sajter.

Funktionen, i sin ursprungliga form, hamnar under Twitter-tema samlingar och en otrolig mängd dela-funktioner samt redovisning av sociala nätverks-kontakters aktivitet på Huffpost.

Men den är fortfarande mycket omfattande. Kommentarer kan efter författande delas på inte färre än 7 sociala nätverk, kommentarer kan previewas före publiceringoch vid läsning flag’as, favoritmärkas och delas igen. Kommentars-användare förses med stjärnor samt prenumerationsmöjlighet per användare.

Arianna kallar kommentarsfunktionaliteten:

”- Den mest avancerade programvaran för kommentering online någonsin.”

Hon förtydligar med att Huffington Post ska ligga före konkurrenterna då de:

”- Har erfarenhet från ”extrem moderering” av samtliga inkomna 150 miljoner kommentarer på sajterna.”

Huffington Post moderar samtliga kommentarer själva.

Hållbar stad är en webbplats för samtal och kunskap om hållbar stadsutveckling, ett forum för idéutbyte och en samlingsplats för goda exempel på hur ett mer hållbart samhälle kan skapas.

En rails-baserad release med responsive design, Facebook Comments kommentarer, Amazon AWS CDN stöd och trevlig formgivning i stort.

Eloge eftersom toppmenyn, vid minskad skärm, även animerat fäller ihop sig.

SPiD är Schibsted javabaserade payment inloggning och betalplattform som i delar används av t ex Aftonbladet.se Plus idag. Men tjänsten i version 2.2.4 har nu även rullats ut till fullo på norska testpilotsajten FVN.no.

Och visst liknar det pionjären, kollegan till Schibsted CMS-valet Escenic, TheTimes.co.uk två års (!) gamla experiment. Ett initialt både misslyckat, men senare av flera även hyllat betalväggsförsök.

På den norska sajten går det till så att sajters bilder vid mouse-over försetts med låssymbolen nedan. Och efter klick ges en mängd vänlig information om betalävggen som följs av en del med med tre, nedfällbara flikar. Där erbjuds alternativen:

• 1 år – 199 kr / månad (inklusive en pappersedition)
• 30 dagar – 299 kr
• 24 timmar – 25 kr

Det finns även Facebook, Google ID och Windows Live inloggningsmöjlighet vid registreringen hos SPiD. Betalningen sköts med kortbetalning via PayEx. Årsabonnemang kan betalas med faktura.

Öppna låset är öppna artiklar, de två ramarna betyder ”bildspel”. Det även finns en mängd symboler för t ex Facebook, Google dela som skapats i samband med införandet.

FVN.no har för övrigt även infinite scroll och ”läs även” notifyer i nedre högra hörnet, snyggt och inget vi får se på svenska nyhetssajter. Ännu.

Sajten är verkligen äkta responsive i flera steg, en trevlig upplevelse. Sajten släcker helt korrekt ned de delar målgruppsundersökningar visat inte efterfrågas på t ex handhållna ”enheter. Exempelvis Nyhetssändningar” puffen släcks för mindre skärmar.

Smartphone.editionen får en egen toppmeny, med grafiska element för småttingar som t ex letar efter Bolibompa på en iPhone med en sparad webapp-ikon.

Den nya Escenic CMS:en (ett val som i dagarna är 18 månader gammalt (!)) har även lyckats bättre, än hos svenska CMS-kollegor, med URL-friedly URL:s som inte slutar i .ece.

För på den gamla, schweiziska Day-tiden fanns inte behovet av att även kunna prata och presentera e-handelslösningar. Men det behövs idag i de forum Adobe rör sig. Och med tanke på kunderna som ska ha råd med en fulländad, dyr Adobe Digital Marketing Suite måste det även gå att prata integrerad e-handel.

Samarbetet kan ha svenska kopplingar från det 18-24 månader gamla H&M HM.com jätteprojekt där både Adobe CQ5 och hybris använts. De både java-systemen delar inte bara sin europeiska bakgrund men även många integrationsstandarder som JSR-specifikationer och kundmålgrupp. På det sättet passar de väl ihop.

Nya CMS/commerce lösningar ska både säljas och driftas av Adobes partners som Valtech och SapientNitro, men Adobe hoppas även kunderna ska välja att dyka upp i dagens andra stora lansering – Adobe CQ Cloud. En egenhändigt hostad historia som ska ge snabbhet för skalbar kampanjupprättning och app-stödd webbpåbyggnad (PackageShare).

Samtidigt berättar Adobes CTO att deras syn på samarbetspartners framöver är:

”We don’t see ourselfes working with system integrations, only digital agencies.”

Enferno tror att framgångsrik e-handel i framtiden bland annat ligger i automatiserad prissättning. I nära samarbete med de större prisjämförelsesajterna har de utvecklat en datakälla och tjänst, Enferno Competitor Pricing, som kan integreras i e-handelssystem för att hjälpa e-handlare att per automatiskt justera listpriser efter minutsnabba fluktuationer.

Tjänsten sätter rätt pris vid varje tidpunkt eller höjer priserna då konkurrenterna får slut i lager.

En egen ”värmekarta” visar vilka placeringar på Prisjakt, Pricerunner och Kelkoo som fungerar bäst. Och det är inte som på Google att överst alltid är bäst.

Enferno har även genomfört en undersökning där det visade sig att 81 procent av alla tillfrågade e-handlare tittar på konkurrenters prissättning när de sätter pris medan 39 procent av e-handlarna justerar priser på grund av varors popularitet.

Tjänsten ingår i Enferno Storm med prisanpassningarna går även att få som en separat tjänst i ett nytt erbjudande för 3000 SEK i månaden. Via API går det då att dra in samma prisdata i sina system och justera priser samt rapportera nya priser vidare till prisjämförelsesajterna.

DynaTech utför även advancerade körutbildningar samt fordonstester på bana. Några av de anställda kommer från Saab performance team.

DynaTech gjorde sitt CMS-val efter letat efter en plattform som gav en ”flexibel och stabil grund att stå på”.

Uanet stod för design och konfiguration.

Malmö Aviation efterfrågade ett byte av teknisk plattform för att lättare kunna administrera webbsidan internt, efter att ha upplevt begränsningar i att kommunicera online. En bättre kundtjänst var ett mål. Enklare navigering och smarta funktioner som Regelboken var andra efterfrågade funtkioner. Besökarens mest efterfrågade funktioner ska lyfts fram till startsidan.

Lokala Drupal-aktören Good old stod bakom projektet.

Drupal finns hos fler flygbolag. Även SAS har några Drupal-webbar för t ex kampanjer (via en kampanjplatta).

Malmö Aviation har SiteCore som intranät CMS och använde tidigare OOIS CMS för externwebben.

Johan Wendborg hälsar att kommunikationsbyrånn Sunny at Sea gjort om sin webbplats och lagt den på just N2 CMS. Det blev en responsive design sajt med mycket case och

Två måsten sattes upp då sajten byggdes: ”Enkel och enkel”. Enkelt att få en uppfattning om vad byrån kan och gjort. Enkel att använda oavsett vilken typ av enhet du surfar på.

Sublime hälsar även att det är en SiteSeeker sökmotor som används och att R2 egenskaperna med personaliseringsstöd ska ha används för några utvalda målgrupper.