Mercado Binário

Chegou a hora de avaliar como anda seu Marketing Interativo Digital.

2009-11-08T19:11:00.000-08:00

Nos últimos anos, a forma de pensar, investir e gerar retorno utilizando a internet mudou de forma radical. A empresa que ainda acredita que aquele site
institucional gera algum retorno sozinho, está errada. Ele não passa de um “fantasma digital”, um link perdido entre milhares, sem relevância e sem resultado.

Neste material existe uma rara oportunidade dada a você. Seja empresário, funcionário ou até futuro empreendedor, você poderá analisar seu marketing
sem os pseudo-consultores, fazedores de sites ou até seu sobrinho dando palpites. Mesmo que não entenda nada de internet, siga o roteiro, pense através das
questões, faça um paralelo com o seu negócio. Desenvolva uma análise das oportunidades perdidas e reverta o jogo.

O universo infinito de ações digitais não para de crescer e são divididas em 4 grupos principais. O primeiro é Conquistar, para ter alguma relevância neste
meio é preciso chamar para a conversa. Ninguém obriga um consumidor a entrar no seu site, como ele é obrigado a ver seu VT na televisão. Se não existem boas
ações focadas na conquista, as outras fases nem acontecem. Depois vem a Conversão, sua empresa chamou a atenção, mas como você a converte em vendas,
contatos telefônicos ou visitas a empresa? Reter e Crescer se ganhou e converteu, agora falta oferecer alguns incentivos para que a ação se repita, finalizando
assim, um ciclo de vendas e resultados. Para suportar este ciclo, existem as ações de Mensuração e Otimização para identificar
oportunidades, gerar insights e aumentar os resultados.

Espero que aproveitem e possam mehorar seu investimento neste novo Marketing. Clique na imagem para aumentar - este é um rascunho, confira a tabela completa daqui uns dias no www.7blogs.com.br

As empresas procuram os inovadores, mas não conseguem mantê-los

2009-11-06T15:12:00.000-08:00

Esta semana li alguns livros e matérias de inovação, empreendedorismo, até o livro do Steve Jobs, que é realmente uma ótima leitura, recomendo. ;).

No geral, falar de perfil inovador/empreendedor, é discurso, ainda está muito "no papo" e pouco em ação, dentro das empresas. Todo mundo procura, mas é díficil achar alguma empresa que realmente incentiva este comportamento vindo dos funcionários. E como não há muito incentivo, poucos desenvolvem a habilidade.

A realidade é que pra inovar é preciso parar, olhar de fora, questionar.

E a maioria das empresas ainda acreditam em um modelo de produção fabril, se o colaborador parou, ele não está gerando lucro, logo não deve parar durante as 8 horas de seu horário..... ;/

Quem inova nestes ambientes geralmente faz seus projetos fora da hora do expediente, ou quando tem tempo dentro de suas tarefas, resultado....... é uma minoria.

E ainda corre o risco de não ter sua inovação escutada, pois tem empresas que são avessas a mudanças radicais, ou não. "Se a máquina tá funcionando, vamos manter. Se quebrar a gente pensa o que faz..."

Abaixo alguns textos retirados de uma matéria que li, faça uma auto-avaliação para descobrir como anda a sua habilidade de empreender/inovar.

"Nos próximos cinco anos, três de em cada cinco empresas terão o core bussiness, sua atividade principal alterada" Romeo Busarello - Diretor de marketing Tecnisa

Perfil Inovador - "Constante questionamento, personalidade inquieta e energia empenhada em projetos. " Alex Dias - Google.

Como identificar: "Situações em que foi capaz de quebrar regras?, quão crítico e questionador ele é?, quanto de risco é capaz de correr e que impacto teve nos ambientes em que passou?." Você S/A

Contradição das empresas: "O empreendedor dentro da companhia incomoda, porque questiona, quebra regras, critica modelos tradicionais e muitas vezes, gera conflitos políticos." Marcos Hashi

Antes de investir em mídia social - invista em ser "cool"

2009-11-04T16:58:00.000-08:00

Quem trabalha com internet sabe, a demanda para fazer site é gigantesca, mas deste grande número de clientes 98% só quer ter algo na internet para falar que tem site e como tal, deseja pagar por isto, ou seja nada.

Agora vamos falar dos nossos amigos 2% que já entenderam o potencial, querem realmente investir direito e ter retorno.

Muitos deles já tentaram ou estudam seu investimento em redes sociais.

Do pouco tempo que tenho, das leituras que faço e dos insights mediúnicos que tenho, as vezes...... fica a dica:

Antes de investir em mídia social, , faça uma auto-avaliação - Sua empresa é cool????

Sério, tem algumas que são. Mas se este não é seu caso..... pare e trabalhe esta falha.

Mas o que é ser "cool"?

Algumas frases que podem vir a sua cabeça....
Meu público não é jovem, não preciso ser descolado ;/
Meu cliente já me conhece ;/
Entre outras frases .... ;/

Não entendam errado. Ser "cool" não tem nada a ver com idade, nem com ser conhecida, tem a ver com "ser assunto", "ser interessante", "ter algo diferente que faça as pessoas falarem dela" e isto não deve ser apenas durante uma ação, mas durante um longo tempo.

Não adianta criar cadastros em redes sociais, se a empresa não tem nada de diferencial para ser comentado, falado, divulgado e não adianta criar uma ação que vão te comentar uns 2 dias e depois te esquecer, tem que ser algo no processo da empresa.

Invista em ressaltar algo realmente diferente em seu processo e depois crie seus perfis.

Para ilustrar algumas empresas "cool" - Tecnisa - construtora "cool"
- Saraiva - livraria "cool"

Tem muitas pequenas também e goianas, não está limitado apenas a grandes ou Sâo Paulo.

Tem cliente meu que já era "cool" nós só potencializamos e tem outro que não é., para este desenvolveremos o potencial para só depois criar seus perfis.

Pense nisto.....

Alguns pontos sobre estratégia e decisão.

2009-10-28T18:14:00.000-07:00

No Trabalho para conclusão da pós, aprendi bastante sobre estratégia e decisão, vou compartilhar aqui alguns pontos.

1- Não é porque um empresa vende o mesmo produto que você, que ela é sua concorrente. (Apesar das agências de propaganda venderem o mesmo produto, na verdade poucas são as que competem umas com as outras.)

2- Ser a maior, a mais reconhecida, ou dominar a maior parte do mercado não é sinônimo de sucesso. Isto é apenas uma das fases dele. (Uma agência pequena, com dois ou três clientes, pode ser uma agência de sucesso, ter lucro e pagar bem os seus poucos funcionários.)

3- Sucesso é estratégia – defina sua estratégia e siga ela, que terá sucesso. Não defina sua estratégia de ter um produto Premium e comece a crescer brigando por mercado. (Se você definiu ser uma pequena agência diferencial, não gaste tempo indo atrás de vários clientes) Sua ação tem ser condizente com o seu DNA e com o que você deseja – Caso Goiano - Supermercado Marcos = Empresa de Varejo cria estratégia de expansão fora da estratégia deles.

4- Se você é premium, pense bem antes de crescer. Como solução aumente seu preço e estude o mercado. (Sua agência, só porque tem muito cliente procurando, você não precisa pegar todos estes clientes e aumentar seu grupo de trabalho, diminua ou continue com seu grupo e aumente seu preço, se diferencie mais e mantenha sua estratégia de diferenciação. Entregue um projeto a cada 2 meses, mas que sejam projetos diferenciais e que o cliente pague por isto.)

5- Se não é premium pense bem em aumentar o preço. (Se sua agência faz muita comunicação, e busca atender muitos clientes, “fechamos 10 sites no mês”, continue na sua estratégia, ofereça seu produto, tenha uma grande equipe de produção e faça girar )

Agora o máximo – Aprenda que para ter sucesso, você não precisa atender todo mundo.

Meu grupo ficou em segundo na disputa, mas pelo menos aprendemos(apanhando) isto. ;)

Em tempo de redes sociais - os colaboradores da empresa transformam -se em potencial de comunicação e podem alavancar sua marca.

2009-10-17T18:20:00.000-07:00

Quem sabe melhor de um produto, do que aquele que o projetou?
Em tempos de redes sociais revolucionando a forma das empresas comunicarem, o diálogo aberto e a troca de informação verdadeira valem muito na real decisão de compra.

A interação vende mais, que uma comunicação unilateral, e com estas novas ferramentas é possível criar uma interação em escala, mas é preciso saber usar, não adianta usar a mesma ferramenta da forma antiga, é preciso se adequar.

Este é um bom texto que vi no portal adiministradores, vale a leitura....

As empresas devem liberar as redes sociais para seus funcionários?

"Com a Web 2.0 todos os seus colaboradores internos, independentemente de seus cargos e títulos, devem ser encarados como parte ativa de sua força de venda, de campanhas de marketing, de recrutamento de novos talentos e de seu centro de inovação. Do contrário, como as empresas ganharão credibilidade e interatividade com seus clientes, se os seus próprios colaboradores são colocados a margem dessas iniciativas?"

link do texto completo: http://www.administradores.com.br/noticias/as_empresas_devem_liberar_as_redes_sociais_para_seus_funcionarios/26424/

Nós publicitários não seremos mais criadores, mas apenas mediadores de diálogo entre os funcionários da empresa e seus clientes.

E como fica o Marketing nisso tudo?

2009-10-14T18:51:00.000-07:00

Neste post vou indicar um blog que tento ler sempre que sai um novo feed, pois representa algumas idéias interessantes sobre esta mudança que está ocorrendo em nossa área.

http://nepo.com.br/

Aqui um trecho interessante:

" Hoje, o que há de novidade nesse campo é a chegada de um novo ecosistema informacional:

Consumidor aprende com outro consumidor;
Os comentários, antes soltos no ar, agora estão na rede e recuperáveis pelas buscas;
O Google dá, assim, a todos informações sobre o produto e serviço de cada empresa;
Mentiras, por sua vez, têm cada vez pernas tão curtas;
Robôs ainda comparam preços;
Consumidores se articulam para ações determinadas, via celular, twitter, blogs;
E Redes sociais inteligentes permitem que projetos sejam feitos a distância de forma colaborativa, como nunca, vide Wikipedia, Linux, Genoma, carros (Fiat Mio), dentro ou fora dos padrões do mercado.

Ou seja, há algo diferente.

E como fica o Marketing nisso tudo?

Acredito que existam três correntes em curso:

nada vai mudar, os avestruzes;
as coisas vão mudar, mas nem tanto, as empresas continuam igual, mas o marketing dão uma arrumadinha, os espertos;
as mudanças são de grande profundidade e afetam a estrutura das empresas, os astutos."

Trecho retirado do Nêposts continue lendo em : http://nepo.com.br/

Arquitetura de informação é importante para seu negócio

2009-10-09T18:10:00.000-07:00

Confira no link, como uma boa arquitetura de informação pode afetar o sucesso ou o fracasso de uma ação interativa.
http://7blogs.com.br/

Dica - Mão na roda - Google Alerts

2009-10-06T15:52:00.000-07:00

Ferramenta Grátis do Google para monitorar tudo que é indexado pelo maior buscador do "universo"!?..... eh.. vai. ;p.

Certo.

O que falam de você?
Da sua marca?
Do seu programa de TV favorito?
Da sua área de atuação?

Imagina..... você gosta bastante de "sanduiche de jacaré", e alguém do outro lado do Brasil escreve um post, num blog sobre a melhor lanchonete de sanduiche de jacaré.

O Google te avisa no mesmo dia, via seu leitor de RSS desta novidade. Fala sério..... é, ou não é, uma ferramenta top.

Indexou, te avisou.

Para nós publicitários, uma ferramenta assim ajuda bastante.

Conhecer o que falam da marca de seus clientes, hoje é fundamental.
Conhecer se o conteúdo que você publicou foi indexado pelo Google.
Conhecer o que o mercado faz de novidade na sua área e na área de seu cliente.

Existem diversos usos para ele.
http://www.google.com/alerts
Fica a dica.

O fim da propaganda como a conhecemos....

2009-10-04T16:51:00.000-07:00

Material da IBM, elaborado a partir de pesquisas com diversos consumidores e com executivos de marketing. Você é um comunicador?? ...compensa dar uma lida.

Alguns trechos.....

....Os formatos da publicidade interativa serão fundamentais para o crescimento da industria da propaganda.... ou vira interativo, ou fatura menos

.. vai gerar mais mudanças nos próximos 5 anos do que a indústria da publicidade tem experimentado nos últimos 50 ..

.... Os consumidores estão cada vez mais atrás de exercer o controle de como ver, interagir e filtrar a publicidade neste novo mundo multicanal. Assim como estão mais distantes do modelo linear de publicidade tradicional, através da criação de novos hábitos e utilização de novas ferramentas

.... Os anunciantes estão demandando
medições de resultados com foco mais individual e específico, baseado no envolvimento da marca. Principalmente medidas mais exatas para o modelo tradicional.

... Cansado de intrusões, os
consumidores querem exercer maior controle sobre a publicidade
de como a recebem e de como a filtram. Os formatos irão evoluir para serem mais
contextuais, interativos, com base na permissão dos usuários e procurando aumentar o tempo da atenção....

.....A propaganda precisa mudar em três áreas: inovação do consumidor, inovação do modelo de negócio e inovação da infra-estrutura do negócio....

....Não há dúvida de que o futuro da publicidade vai ser radicalmente diferente de seu passado....

Material completo

The End Of Advertising By IBM

View more documents from Brian Tiong.

Quer ter uma carreira? Aprenda... a empresa não faz nada por você.

2009-10-02T18:17:00.000-07:00

Vamos lá para mais um post da auto ajuda - punk rock, eheeheh...... curtindo...

Isto aprendi um pouco na prática e também numa aula muito boa que tive com um diretor do grupo Coral.

Ai vai uma dica, você reclama do seu emprego? Fala que sua área é ruim? Seu salário é baixo? As atividades que executa são como tortura?

Escute uma informação:
NUNCA o problema é da empresa, SEMPRE a peça que está errada é VOCÊ.

Este diretor falou: A empresa sempre é você.

Os profissionais não trabalham para empresas, trabalham para o mercado, se seu serviço não destaca, existe alguma razão e esta razão não é seu chefe.

Você já pensou se está executando as tarefas que usam o máximo de sua habilidade? Você gosta do que você faz? Quantas propostas de emprego você recebeu nos últimos 6 meses?

Este profissional, o diretor, em seu primeiro emprego, ganhava 300 reais por mês trabalhando muito em um lugar com poucos benefícios e um patrão que não era muito agradável.

O que ele fazia?

Você acha que ele entregava serviço porcaria, ia embora cedo, e ficava procurando outras vagas em outro lugar?

Não, ele em menos de 6 meses acabou com a inadimplência da empresa e ainda aumentou o faturamento, você acha que o chefe dele aumentou o salário dele?

Não, continuou pagando pouco, mas ele não fez aquilo pela empresa, ele fez por ele, por sua carreira, menos de 6 meses depois ele estava contratado, em uma empresa ganhando bem e hoje é diretor de uma das maiores empresas de Goiás.

Reclamações sobre agências é uma das coisas que mais escuto, dos colegas de profissão, até eu já tive uma fase assim, mas aprendi que a realidade não é esta.

Nas agências, existe uma verdadeira dança de cadeiras, a maioria das pessoas que já estão algum tempo dentro de uma, na verdade estão doidas para sair. As vezes as pessoas trocam de agências para ganhar 100 a mais.

Isto é sério, o problema desta insatisfação geral, não é o mercado, não é as agências é os proprios profissionais.

Ganha dinheiro quem entrega valor para os outros. Tem sucesso quem mostra valor para o mercado.

Se você não está ganhando o que deseja, você não esta entregando o que o mercado quer, ou o que seu cliente considera valioso.

Seu layout, sua redação, seu tempo, tem o preço que vale e só depende de você aumentar ele.

Eu ainda não estou rico, nem ainda faturo o que desejo, mas sou adepto desta idéia, acredito que é melhor tentar aumentar o lucro da empresa, ou a visibilidade dela no mercado, mesmo que tenha que fazer atividades que não estão na minha carteira ou trabalhar até tarde, pois acredito que assim a minha empresa pessoal, estará aumentando significamente.

Fica o conselho, segue quem quer. ;)

Publicidade em 2009 - Algo mudou ...

2009-09-24T18:59:00.000-07:00

Eu criei este blog, há quase 2 anos atrás, pois acreditava que a internet podia ser mais do que era na época e que a comunicação precisava mudar para receber este novo ambiente.

Hoje, estamos em 2009, com os primórdios destas mudanças ocorrendo, este ano é marcante e será lembrado como o inicio de uma nova forma de produzir publicidade.

Esta imagem retrada bem esta mudança e no blog coloquei alguns
vídeos interessantes: /2009/09/novo-consumidor-novo-mercado-novas-formas-das-empresas-comunicarem/

Espiral Positiva do Mercado - Ajude a mudar, que melhora para todos...

2009-09-22T19:01:00.000-07:00

Esta semana está difícil parar e escrever algo no blog, e olha que se tivesse um tempo... escrevia aqui todo dia.

O mercado goiano de internet está dando um "up" bem legal, semana passada e nesta fechamos alguns projetos, iniciamos a atender como agência alguns clientes, oferecendo o diferencial de colocar interatividade no centro da estratégia.

O próprio mercado pede esta mudança, tem cliente que já fala que está cansado de pagar caro por jornal e receber pouco, enquanto o pouco que ele faz na web gera um retorno mais perceptível.

Uma real integração, colocando a interatividade no centro e usando os outros meios apenas como suporte, isto quando necessário.

Não existe mais meio on-line ou off-line, existe interação. E a real integração está em usar um meio chamando para o outro e contando uma estória. Não existe esta de agência 360°, como diz o Alphen,

O mercado está receptivo a fazer, mas ainda não está à pagar o que vale, devido ao próprio tema do post de hoje. Pagando menos a gente não pode ainda bancar uma grande equipe, do jeito que tem que ser.

Eu divido meu tempo entre prospecção, (que gosto muito), planejamento (sou bozinho nisto ;p), geração de conteúdo (bloguero - quebra galho) e mídia online(outra parte q sou viciado).... ah, e ainda tem a gestão de projetos, que sério, toma muito tempo e eu não tenho paciência.

Ou seja sobra tempo para nada, mas é aquilo, você aprende muito, fica realmente bom. Isto é a parte interessante de trabalhar em pequenos grupos. Só não faço produção e layout, pois não tenho habilidade para isto.

Queria trabalhar com uma equipe maior, mas agora que estamos saindo de uma espiral negativa que dominava a área web.

O mercado é um ambiente, cada ação de uma empresa, ou outro participante qualquer, tem um efeito, não apenas na relação empresa-cliente, mas em todos os participantes da cadeia.

O que chamamos de espiral negativa é a realização de uma série de eventos que puxam a mudança do mercado para baixo.

Por exemplo, uma empresa deseja fazer um site, nisto aparece alguém que cobra "o completo" por R$500,00 , esta empresa passa a ter seu espaço na web e divulgar para os "conhecidos", assim um amigo também empresário, deseja fazer um site, mas ele quer melhor, irá fazer com uma "empresa", mas o melhor dele é no máximo R$ 1000,00.

Resumindo, assim a ação do primeiro indivíduo afetou o mercado como um todo, nivelando o preço para baixo, e como o mercado joga um preço médio baixo, manter um equipe completa, com bons profissionais torna-se muito díficil

A idéia é sair da Espiral Negativa e colocar o mercado em uma Positiva, ou seja fazer ações que no mercado tenha um saldo positivo.

Alguns poucos falam que sou arrogante, com minhas idéias, mas esta forma de quebrar pre-conceitos é necessaria, falando de" sites folders", "ctrc/ctrlv", "achismos" e outros e repetindo "over e over", pois não afeta apenas a empresa e seu cliente, afeta o mercado como um todo.

Vamos a um exemplo prático: Uma agência tradicional realizou um site para um cliente, pegou o belo material gráfico e realizou várias animações em flash no site, com diversos elementos e recursos. Ficou lindo e o cliente também gostou, a agência entrega o projeto e deixam lá algum tempo. Passado alguns meses o cliente volta, falando que o site estava ótimo, mas não estava dando o resultado esperado, pois era pesado e diversos outros fatores.

Ou seja, este é um cliente que investiu pesado e não teve retorno, ele vai achar que internet é gasto e ainda vai espalhar para seu networking que pagar muito por site é "furada", melhor ficar no de R$500,00 mesmo. Ou seja voltamos para o espiral negativo novamente...

Então quando sou chato, falo de folder ou dos trabalhos fracos, não estou falando mal, é pq seu trabalho mal-feito afeta o mercado, não deixa eu formar minha equipe de interativos. ;p e também não vou precisar trabalhar os traumas dos clientes, com projetos web passados.

Para mudar: sabe aquele site de R$500,00 que você fez e nunca mais viu o cliente??, chega nele, pergunta se deu resultado, ele vai falar que não.

Investe um tempo seu, dá uma melhorada, estuda, procura formas de gerar fluxo e converter em vendas e depois pergunta pra ele se melhorou, se ele falar não de novo, volta e faz o processo novamente....até ele chegar em você e falar: "nossa, o que você fez??, estou recebendo muitos contatos vindo do site. o que mais você acha que a gente deve fazer? "

Isto já é um cliente que acredita em internet, e isto afeta positivamente o mercado.

Pense nisto, me ajuda, que estou cansando de ser o chato, ;p.

6 conselhos para o futuro da comunicação ....

2009-09-20T18:41:00.000-07:00

Este é o Material do Lent da 21° Festup, confiram que é realmente muito bom.
Este são os seus seis conselhos, discordo um pouco do 1° pois acredito que o futuro já começou, mas concordo que devemos entender o modelo atual, para questionar algo é preciso entender muito dele.

Seis conselhos do @lent
1- Conheça como funciona o negócio hoje, o futuro ainda não chegou.
2-Conheça como o negócio vai funcionar amanhã, o futuro chegará
3-Pela primeira vez em décadas o mercado está mudando, isto assusta quem está ai, mas cria novas oportunidades.
4-o jovem conhece melhor e está mais acostumado com o novo, use isso a seu favor
5-Aprenda com os mais experientes, invente o novo, crie novas áreas.
6-Incentive a inovação, a mudança é nosso sangue vital, a estagnação é nosso canto fúnebre.

21º Fest'Up: A nova publicidade: ameaça ou oportunidade?

View more documents from Michel Lent.

Outro ponto que gostei na apresentação é que no futuro, a base da comunicação será a interatividade, ou seja, as empresas trocarem informações com seus consumidores, os veículos produzirem conteúdo a partir dos próprios leitores. E não como hoje, nesta via em que apenas um fala, apenas um é criativo.

As agências precisam ser mais interativas, colocar ações interativas no centro da estratégia e usar os outros meios apenas como auxilio.

Aqui em Goiânia já plantamos esta semente.
Nesta semana... já iniciamos a atender a conta total de um cliente, com o foco em interatividade. Isto é mudança, isto é possível.

A escola tradicional "mata" a criatividade.

2009-09-19T17:34:00.000-07:00

O mundo moderno deseja inovação, na verdade não é nem desejo, é necessidade, ou as empresas inovam, mudam seu jeito de produzir e gerar valor, ou outro virá e roubará seu mercado, com uma forma mais eficiente.

Isto é fato, vivemos numa época de meritocracia, isto vale para pessoas, como também para empresas, cada vez mais, quem sobe, ou quem consegue alguma visibilidade fez por merecer.

Isto é ótimo, pois incentiva uma evolução constante da humanidade, quem deseja parar, ficar no mesmo, se reduzir a uma visão e ficar ali para sempre , acaba de perder seu valor para a sociedade.

Um dos modelos, que acredito, ajudam a manter a falta de mudança é a educação tradicional, o modelo de jogar informação e obrigar através de provas a checar se o aluno entendeu, é falho quando falamos deste novo cenário.

Existe evento mais sem sentido na vida de uma pessoa que a época do vestibular? Um monte de informação praticamente compactada nas mentes dos jovens, para serem usadas em um episódio e depois serem jogadas foras?

Ou o ensino superior que cada vez mais, forma vários professores universitários, mas poucos profissionais?

Aprendemos a aplicar métodos e modelos, utilizar ferramentas para gerar produtos.
Os mesmos que uma massa de outros estudantes aprendem..... mas não aprendemos a realmente pensar em seu funcionamento na prática, ou como mudar estes processos em algo mais inovador.

1-Alguns gostam de usar o que já foi feito e se dão bem no mercado, fazendo aquilo que muitos antes deles fizeram, sem perguntar se está certo, ou não.
2-Alguns encontram formas de criar algo novo, ou reinventar o que fazem por não gostarem do que lhe é proposto, estes encontram algumas resistências no mercado, o que é normal, eles também conseguem se sair bem, e se você está hoje vivendo em sua casinha confortável e não em uma caverna, agradeça a estas pessoas. ;)
3- Existem outros que não se adaptam aos modelos e também não conseguem aplicar seu principal talento, e vivem um pouco a margem.

Todo mundo é talentoso, mas ele precisa de um ambiente para aflorar, se o ambiente o corta, ou direciona para algo que não é de seu talento, ele acaba de "matar" uma potencialidade.

A escola, algumas empresas, famílias e várias outras instituições em seu modelo tradicional, cortam os talentos das pessoas, por não conseguirem identificar, ou desenvolve-los.

A educação atual é um modelo de industrialização de mentes, passa o jovem na linha de produção, jogam uma informação na cabeça dele, checam se está la dentro e passam para o próximo.....

Está na hora de rever? Na verdade, já passou...

Abaixo um vídeo que acho bem legal sobre o assunto:

E para acabar.... nós que trabalhamos com internet, estamos numa fase de quebra de uma situação. O jeito de trabalhar comunicação web mudou de 2 anos para cá, não existe mais amadorismo e quando tentamos mudar uma situação, barreiras sempre aparecem, pois nem todos querem mudar se profissionalizar e oferecer mais para os clientes. Achei um texto legal que fala bem de algumas quebras importantes:

1- Não Jogue tudo na mão do “sobrinho”
2- Não Transforme o site na versão eletrônica do seu folder comercial
3- Quando o site estiver no ar, não se esqueça dele
4- O site não é a própria propaganda.

Link - Seu pré - conceito pode estar atrapalhando seus lucros na web

Se você trabalha com web, ou seu site não segue algumas destas frases, você está precisando inovar seu conceito de ação interativa, pois alguém irá te passar.

Pense nisto.

Os arrogantes da geração "Y"

2009-09-12T16:57:00.000-07:00

Os publicitários nascidos na década de 80, ou os famigerados criativos da geração “Y” estão chegando ao mercado. Diferente de sua geração anterior, estes jovens tiveram contato cedo.... com novas ferramentas de comunicação.

São novas ferramentas que permitiram uma flexibilidade da mensagem, elas trazem o fim dos meios fechados, ou os enlatados empurrados por uma indústria de modelo antiquado.

Revolucionários?

Arrogantes?

Talvez. ;/
Quando se deseja mudanças é preciso falar, questionar e mobilizar.

Nem sempre isto agrada a todos, alguns preferem manter seu modelo, suas crenças.

Na verdade isto acontece em todas as áreas, não apenas na publicidade, jovens com novas idéias batem de frente com velhos modelos, e os profissionais das outras gerações se dividem em dois grupos, aqueles que escutam e procuram absorver e os que não escutam e ainda acreditam que os jovens devem aprender com os mais velhos, "ouvindo calados".

Para os amigos do segundo grupo, apenas uma dica, vivemos numa época de compartilhamento, se você quer ser ouvido, passe a ouvir também. O jovem “Y” tem muito acesso a informação ele chega com idéias novas, coisas que acontecem pelo mundo. Sua experiência de anos no dia a dia, pode ser ótima, mas saiba escutar o jovem, que assim ele irá te escutar também, e os dois podem aprender muito juntos e não o contrário.

A velha educação de um professor “vomitar” um monte de informação em cima dos alunos merece ser revista, assim como também o aprendizado prático. Morreu, o veja eu fazendo e repita...

Na publicidade, o que mudou?

A Big Idea perde força, é preciso criar mais envolvimento, contar uma história flexível para os clientes e os deixar participarem da ação.

Isto acaba com modelos que ainda hoje são defendidos por alguns, que achar um diferencial, e comunicar de uma forma criativa em diversos meios é o resultado certo.

Na verdade, não falamos que o modelo antigo é pior, nada disto. Na verdade a sociedade mudou e acreditamos que simplesmente ele também tem que mudar.

Eu não quero participar de uma publicidade mentirosa que coloca famosos para vender produtos, que sabemos que eles não usam. Uma publicidade que oferece falsas promessas, ou cria mundos irreais só para vender algo. Acredito que podemos ser mais útil para as pessoas. Como tudo na vida, oferecer realmente algo de valor para os consumidores e receber algo em troca.

Aos que falam e repetem sempre que somos arrogantes...
Não estamos certos. Apenas pensamos diferente.

Se te incomoda tanto..... em vez de ficar falando que os outros são arrogantes, estudem e coloquem estes arrogantes na corda-bamba, testem as idéias deles e defenda as suas.

Pois ficar falando que os outros são arrogantes e "se acham" e repetindo isto "over e over" apenas mostra a sua mediocridade.

Pense nisto.

Se o que falo te incomoda, me mande um e-mail, raplacerda@gmail.com vamos conversar, me add no twitter tb twitter.com/raphaelac defenda suas idéias, o que você acredita?

Equipes menores - mais ágéis e mais inovadoras.

2009-09-08T16:44:00.000-07:00

Quem acompanha o blog, sabe que gosto de falar sobre gestão, principalmente dentro de agências de propaganda, pois é um tema pouco abordado na faculdade e que considero de fundamental importância, tanto para oferecermos soluções eficazes para nossos clientes, como também ter maior retorno financeiro com o que fazemos.

Lendo alguns feeds na internet achei um texto interessante que fala sobre a inovação em pequenas empresas e sua comparação com as grandes.

Sabia que empresas menores possuem mais patentes por funcionários e suas inovações possuem mais importância tecnológica do que as maiores?

Barreiras que impedem a inovação dentro das grandes empresas são: a burocracia e o foco em tarefas.

Uma idéia para virar inovação, precisa passar por diversas análises e departamentos até receber os recursos necessários. Na maioria das vezes emperra em algum ponto e nem avança.

Outro ponto é que o colaborador dentro de uma empresa com muitos processos perde a noção do todo, ele executa determinada ação, mas não consegue visualizar o produto final. Como ele só enxerga etapas próximas, suas idéias são limitadas, ou afetam negativamente outras etapas da cadeia, sendo dificilmente aprovadas.

Uma solução para esta realidade é a adoção de uma visão sistêmica da empresa, entender a unidade de valor como um todo e passar esta cultura para todos os funcionários.

Não adianta fazer bem apenas uma etapa, é preciso entender o completo, para que realmente seu trabalho tenha alguma influência no todo. Não adianta apertar bem o parafuso, se o parafuso era ruim. Seu trabalho fica incompleto do mesmo jeito.

Dividir os processos/clientes/produtos por equipes/núcleos menores e autônomos, também é uma solução, pois assim como pequenas empresas, o funcionário consegue uma visão maior do processo que está envolvido e as fases também diminuem drasticamente.

Nas agências, as vezes os profissionais são condicionados a se especializar e perdem a visão do todo. São ótimos diretores de arte, mas sempre esperam o job chegar, sem preocupação de onde ele veio, ou esperando a redação mandar o texto, para finalizar e depois mandar para o mídia.

Ele mesmo, só vai ficar sabendo o que resultou, quando ver a publicidade na rua. Assim continuamos em modelos publicitários de gestão dos anos 60.

Mas também existem soluções para isto, várias empresas de propaganda, adotam modelos ágeis, dividindo as equipes em grupos menores que tenham maior contato e trabalham mais integradas.

Assim um diretor de arte, em vez de trabalhar numa sala cheia de diretores de arte, trabalha ao lado de um roterista,um planejamento, mídia, todos cuidando do mesmo job.

Trabalhar mais a idéia de projetos/equipes de projetos dentro das agências, esta é uma tendência que a internet trouxe para nossa área.

Larga de ser um banana....

2009-08-27T18:11:00.000-07:00

Assista este vídeo, depois assista de novo, depois analisa sua atuação na empresa.

Se você é um banana(pamonha ou chuchu) pq a empresa não abre espaço, saia dela e procure outra. Se a razão é você....dá um jeito nisto.... e rápido.

Cartas para o jovem comunicador do futuro - livro grátis

2009-08-24T18:42:00.001-07:00

Sou um jovem comunicador, ainda sei pouco e também me falta experiência. Este é um blog de um interativo para jovens comunicadores.

Somos jovens, um pouco revolucionários e queremos mudanças.... estes dias estava maturando a idéia....e decidi escrever um pequeno livro, falando para aqueles .... que querem mais da profissão de comunicador.

A idéia é ser algo curto, simples e grátis. Pedirei ajuda de revisão e idéias de jovens que considero e também como eu, querem uma comunicação diferente. Você também pode participar, me mande um e-mail.

"Cartas para o jovem comunicador do futuro"

Enquanto isto, fiquem com um material que li no ifound - realmente inspirador para quem deseja mais da nossa profissão.

Não existe crise da informação, mas dos modelos de negócio da mídia – Aloy Jupiara

2009-08-18T18:59:00.000-07:00

Thinksuccess 6th Edition - Palestra Marcelo Tripoli from iThink on Vimeo.

Desculpa, estou sem tempo para escrever algo legal, mas confira esta palestra do Marcelo Tripoli, compensa parar um tempo para ver.

Integração - Você não está falando com uma máquina, você está falando com outra pessoa.

2009-08-16T08:51:00.000-07:00

O Fim do Digital from iThink on Vimeo.

iThink, therefore I am from iThink on Vimeo.

Vídeos do Ithink. Muito bom.

Morte do digital - esta é pra quem ainda assusta quando se fala de colocar interatividade no centro da estratégia.

2009-08-14T05:29:00.000-07:00

O fim do digital que eu vi em Cannes (e vejo todos os dias)

View more presentations from Marcelo Tripoli.

Quando falo de colocar internet como centro, algumas pessoas assustam, isto é normal, pois a maioria tem o pensamento que internet é site e banner, mas a idéia do centro se dá a flexibilidade do ambiente.

Os meios tradicionais ativam os consumidores para uma maior conversa e relacionamento com a campanha, que só pode acontecer nos meios interativos, devido a sua flexibilidade.

Este é um bom material, para quem ainda não se atualizou sobre as mudanças da comunicação.

Outro ponto é que ações diferentes não estão só em Cannes, nem são influenciadas pelo prazo ou verba, para participar destas novas ações o primeiro passo é entender que a comunicação mudou.

Simples assim....

Alguns dados para justificar nossas ações...complemento

2009-08-11T18:42:00.000-07:00

Completando o post com mais algumas dicas heehhe,

Mas sério, quem trabalha nesta área sabe que não é fácil, por isto vamos a um complemento do post anterior.

EQUIPE

A chave de um trabalho legal é equipe. Sério, se você quer trabalhar na área interativa, esquece aquele discurso do criativo dentro da agência, a sacada do redator, a arte do design e tudo assim.

Sabe aquilo que jogam na faculdade, sou redator e você arte, cada um faz o seu, depois a gente junta, ou vamos conversar aqui e depois cada um vai pra sua área?

Esquece.

Um projeto interativo bem feito, é algo complexo passa na mão de muita gente, com competências e habilidades diferentes.

No final a agência entrega um projeto, e quem fez não foi um "só", mas a equipe.

Um projeto bem feito é um projeto equilibrado. O que um quer, vai contra o que o outro quer e esta briga de forças é que dá o equilibrio.

É notável em qualquer projeto, quais partes q tiveram mais atenção e as quais estão lá só por contar.

E isto reflete diretamente no resultado da ação.

Por exemplo, eu sou um planner interativo, meu foco é criar as estratégias para as pessoas usarem a "ação" e trasformar em números para mostrar ao cliente e trazer novas ações.

Um arquiteto de informação, o foco dele é organizar a informação e facilitar para o usuário,

São objetivos diferentes do meu.

O site do cliente na minha visão é totalmente diferente da visão dele, como também é do webdesigner, do webwritter e de quem for, mas é isto que é o "MASSA" do negócio, esta briga de forças é que dá resultado.

Não existe site de "um criativo" site é da equipe e isto é necessidade, não adianta um layout bonito, se o conteúdo é 4 linhas tiradas de um folder, tem q jogar na mão de um profissional que escreve para a web, não adianta também ter conteúdo se a informação está bagunçada e o texto tá jogado copiado do word, um arquiteto tem q organizar a bagunça e formatar para ficar mais chamativo. Como também não adianta ter tudo isto e não ter acesso, ou seja as variáveis são muitas, quer fazer algo legal, começa procurando uma equipe.
Outro ponto a equipe tem que estar alinhada, o objetivo tem que ser o mesmo sempre, mesmo que, como falei antes, por caminhos diferentes, já trabalhei em empresas que não consegui alinhar com o pensamento deles, neste caso o melhor que você faz é procurar outra empresa.

Pra mim internet é o centro da estratégia, e só consigo trabalhar com pessoas que colocam ela no centro ou dão muita importância para ela.

Aproveitando falar da equipe que trabalho hoje, que é a melhor com que já tive oportunidade de trabalhar, galera muito #fera, só os melhores nas suas especialidades, mas também uma visão geral do processo que é diferencial tb.

Pq a gente não vive mais na era industrial da propaganda, linha de produção de job, entra pit sai textinho, entra textinho e raff sai arte........

Profissional bom é integrante de uma equipe, que e ninja na sua especialidade, mas também entende bem de tudo um pouco.

Alguns dados para justificar nossas ações

2009-08-09T14:52:00.000-07:00

Alguns dados retirados do site eMarketer..... sabe quando você precisa mostrar para as pessoas o que você acredita, mas não tem argumentos? isto é ruim, por isto se você acredita em algo, esteja preparado para defender sua idéia e se torne flexível para modular ela.

Nós que trabalhamos com internet, desde o começo (me lembro na faculdade, tentando convencer alunos a fazer uma aula de webdesign, canseira,hehe) temos que praticamente evangelizar os clientes, parceiros e muita vezes colegas de trabalho da mesma área.

Gostei muito da frase do @marcelotripoli no Encontro de Publicitário Blogueros .

"Se algum dia largar a publicidade, vou ser pastor, pois o trabalho que faço é praticamente de evangelizar sobre o uso correto da internet"

Trabalhamos com uma quebra de padrões que estão por ai há anos. Se você quer trazer trabalhos legais para a agência que trabalha é preciso levantar do seu computador, ter uma visão maior do que aquele job que está na sua mesa.

Se ficar apenas esperando, que alguém aumente seu salário, ou que apareça alguma vaga melhor em outra agência, pois é..................... você vai sempre ficar esperando, ou ficar pulando de agência para agência....... sério, se você quer mudar... é preciso ir atrás.

Não importa sua área na agência, defenda o que acredita, se o atendimento reclama do cliente, peça para ir falar com ele, entenda o que ele precisa, e não se sinta derrotado nos vários nãos que levar, cada não é um aprendizado.

Estude muito, o que você gosta, tente mostrar que você conhece o tema, as pessoas vão começar a te escutar, não entregue apenas projetos, mas tente entregar "os projetos", mesmo que o cliente não esteja pagando por isto.

Procure entregar mais do que aquilo que ele deseja e se supere em cada job, nunca faça a mesma coisa duas vezes. Se você realmente faz o que gosta, trabalhar é divertido, aprenda isto.

Bom vamos aos dados:(aprenda a usar dados e referências para justificar o que defende)

Modelo de planejamento digital interativo website

2009-08-05T15:57:00.001-07:00

Recebi alguns emails falando que o link no 7blogs para o modelo de planejamento está fora do ar.

Já resolvi, o novo link para o briefing web é http://7blogs.com.br/2009/06/modelo-de-planejamento-digital-interativo-website/

Confiram no 7 Blogs

2009-08-04T20:04:00.000-07:00

www.7blogs.com .br

Artigo com dicas para fazer um bom investimento na web.