Вот как объяснить, что у крупнейшего в Украине облачного ЦОД есть ряд особенностей, которые кажутся мне довольно странными?

Почему веб-сайт компании работает не в крупнейшем в Украине облачном ЦОД, а в «экономной» коммуналке от HostPro (отзывы благодарных юзеров об этом хостинге дичайше доставляют)? На этом же IP-адресе крутятся ещё несколько десятков веб-сайтов.

Почему у крупнейшего в Украине облачного ЦОД нет ни своей автономной системы, ни PI-блоков IP-адресов? Есть только PA-блоки от «Тех-Систем» и «Ситела» на 12 (не опечатка, хе-хе) и 16 адресов, есть 2 канала к этим двоим операторам. Не знаю, используют ли там BGP, но допускаю, что у крупнейшего в Украине ЦОД есть хотя бы «серая» AS типа AS65xxx. А что делать, когда клиент захочет получить честные IP-адреса? Или «приходите со своей едой»? :-)

Почему любая домосеть в спальном районе выглядит более подготовленной, нежели крупнейший облачный ЦОД в Украине?

А что вы думаете, коллеги?

Стихийные бедствия, а также различные обстоятельства, которые принято относить к категории force majeure, способны либо полностью уничтожить всю информационную базу предприятия, либо, по крайней мере, надолго парализовать его работу. Цунами, военные действия — это всё, пожалуй, маловероятно, а вот пожар или неожиданный визит вооружённых гостей — это уже ситуация, вероятность которой следует всерьёз принимать во внимание.

С деньгами и документами всё относительно просто. Есть банковские счета, ячейки, хранилища, а вот как быть с данными? Они ведь всё время нужны для работы, иначе зачем они вообще нужны? Как же можно вынести их за пределы офиса?

Проще простого. В офисе не должно быть ни компьютеров, ни серверов. В офисе нужны только мониторы, клавиатуры, мыши и всяческая оргтехника. Персональный компьютер — это то, что скоро станет таким же анахронизмом, как сейчас — к примеру, дискета (многие помнят, как она выглядит?).

Куда же будут подключаться все эти мониторы, клавиатуры и всё прочее? В идеале — в розетки, которые будут вмонтированы в стены. :) Впрочем, скорее всего, мониторы, клавиатуры и мыши вымрут к чёртовой матери ещё раньше, будучи вытесненными мобильными устройствами. Но, пока они всё ещё нам так необходимы для работы, эволюция породила устройства нового типа — тонкие клиенты.

Вот к этой коробочке мы и подключаем всё то, что связывает нас, людей, с вычислительной техникой. То, при помощи чего мы получаем и вводим информацию. То, при помощи чего мы взаимодействуем с волшебным миром, который нельзя потрогать руками, и даже с другими людьми. И что самое интересное — никаких наших данных в этой коробочке нет! Если мы её решим поломать, то потребуется лишь пара минут, чтобы заменить её на такую же, и продолжить работу, как ни в чём не бывало. Даже приложения, которые открыты на рабочем столе, никуда не денутся.

Почему? Потому что, как уже говорилось, в коробочке ничего, кроме микропрограммы, которая соединяет её с Tucha. На мониторе у нас рабочий стол виртуальной машины, чью работу обеспечивают сервера, расположенные в Голландии. Сигналы с клавиатуры и мыши передаются по защищённому соединению прямо на эти сервера.

Пересели за соседний стол, ввели свой пароль — здравствуй, наш виртуальный компьютер! При желании можно подключаться к нему и с обычного компьютера, и с планшетника, и с мобильного телефона (впрочем, с телефона, конечно, не так удобно, да). Запустили какие-то программы, выключили тонкий клиент, приехали домой, решили посмотреть, что там как, зашли на свой рабочий стол, посмотрели — нормально, программы колбасят, считают, работают. Всё, спать пора. Утром смотрим — хорошо, программы отработали, едем в офис, работать с результатами. Удобно же! И безопасно.

Что бы ни случилось в офисе, ни данные, ни программы, которые с ними работают, никуда не денутся. Будут работать, как ни в чём не бывало. Как и ваше предприятие.

Чувствую небывалый подъём, когда нам вот так звонят и предлагают презентовать наш продукт для слушателей бизнес-семинара. Я просто в восторге от того, что мы получаем такую позитивную обратную связь. Я торчу. :-)

Спасибо за интерес к сотрудничеству! Спасибо за приглашение! Спасибо за интерес к нашему продукту! Ваще спасибо!

Никакие мы не защитники. Дело даже не в том, являемся ли мы военнослужащими, и уж тем более — не в том, являлись ли мы таковым когда-либо. Дело даже не в том, какие поступки мы совершали в своей жизни, чтобы кого-то защитить. Дело даже не в том, каковы наши намерения. Дело в том, что мы делаем прямо сейчас.

А, да! Пацаны такие, типа, не, ну а чё, алё! Мы ж нормальные пацаны, все дела! Время-то щас мирное, защищать Родину ни от кого не нужно. Вот нападут на нас враги — мы тут сразу — на, нах, ёпта!

Разумеется. Когда враги нападут. Если они так нападут, что всем сразу станет всё понятно. Вот, мол, они — враги-вражины! Пришли и напали на нас, понимаешь, топчут наших баб и ебут нажу рожь. Надо пойти разобраться (а кто не хочет — тот и сам очевидный для всех враг). А ежели речь о каких-то других врагов — то про каких врагов речь-то?

Вот никто и не рыпается. Очевидного врага на горизонте нет. Можно расслабиться, выпить по случаю дня зазитника Родины. Родина в безопасности. И ведь правда — никакого очевидного врага нет и в ближайшее время не предвидится. Отчего б не расслабиться? Принять по сто грамм или пошпилить в «танчики онлайн»?

Сторожевой пёс Шарик! Ты в самом деле имеешь право на этот праздник?

Кровососы, менты, разруха, нищета, бессилие, уныние, говно. От чего именно ты защищаешь Родину?

Этот проект имеет для нас, если можно так выразиться, «стратегическое значение». Я имею в виду то, что мы намерены не только предоставлять эти услуги всем тем ста тысячам пользователей, которых мы намерены сделать счастливыми к концу 2015-го, но и остаться Номером Один на этом рынке в Украине (сейчас в Украине вообще нет IaaS-провайдеров, которые предоставляют свои вычислительные мощности для развёртывания облачной инфраструктуры). Это своего рода «флагманский продукт» нашей компании, и у нас на него весьма серьёзные планы. Я очень рад, что сейчас мы обладаем всеми ресурсами, которые позволяют нам предлагать эти услуги украинским предприятиям. Есть команда профессионалов, есть техническое решение (а на днях будет готов демонстрационная лаборатория), есть презентационные материалы (красивые брошюры привозит клиенту пунктуальный курьер), а теперь есть и веб-сайт, который можно найти в поисковиках или благодаря рекламе.

Я всегда получаю удовольствие, когда вижу, как идея, сперва бесплотная, вначале переносится на бумагу в виде каких-то черновиков, затем — постепенно обрастает ноаыми документами: текстами, электронными таблицами, презентациями, проектными планами, после этого об идее узнают всё больше людей, затем появляется веб-сайт, запускаются рекламные кампании, и — ура! — начинают звонить люди, задавать вопросы... И это — самый интересный момент! Идея не только материализовалась, но и проникла в сознание других людей. А самое интересное начинается тогда, когда идея начинает приносить деньги. Деньги — показатель того, что идея стоящая, что она работает, что она полезна другим людям. Это значит, что идея стала продуктом. И чем больше денег приносит твой продукт, тем приятнее, ведь деньги — это признание твоего продукта, это то самое «спасибо», которое ты получаешь от мира.

Tucha принесёт своим создателям очень много этого «спасибо». И вам спасибо, уважаемые друзья и недруги! :)

Кто помнит эту программу?

Внезапно вспомнил, что где-то не то в 1995-м, не то в 1996-м, что, наверное, уже не имеет значения, написал вирус под MS-DOS. Он был достаточно технологичен.

Во-первых, он был «stealth» — это означает, что он висел в памяти, и, когда антивирус проводил сканирование программ на диске, он подставлял ему незараженную версию зараженной программы.

Во-вторых, он был полиморфным — это значит, что каждый раз, заражая программу, он шифровал своё тело новой последовательностью команд, которые генерировались на основе последовательности псевдослучайных чисел, а это значит, что у него не было постоянной сигнатуры, по которой примитивные антивирусы того времени могли бы его определить и «вылечить».

В-третьих, что самое смешное, у него была очень хитрая защита от эвристического анализа (тогда таковой уже умел делать «Dr.Web») — это значит, что, когда эвристики сканировали программы на диске на предмет подозрительной активности, они не могли расшифровать код вируса, поскольку алгоритм расшифровщика всегда содержал команды OUT и IN (уже не помню, с какими портами он работал), результаты выполнения которых прямым образом влияли на ход расшифровки. Это значит, что при запуске программы вирус расшифровывался и запускался, а затем запускал зараженную программу, а вот в эмуляции эвристического анализатора — болт.

Вирус ничего не ломал, не портил. Раз в сколько-то там дней мог выдать надпись «Baruk Khazad!» и позывной автора, больше ничего не творил.

Спасибо журналу «Infected Voice», несколько выпусков которого мне тогда удалось где-то пробить (ни доступа к Интернет, ни членства в каких-либо FTN у меня тогда ещё не было). К SGWW мне удалось приобщиться гораздо позже, не то в 1997-м, не то в 1998-м, хотя, честно говоря, пользы клубу я не принёс, поскольку к тому времени тема перестала меня интересовать.

Так бывает.

А теперь компания UPLINK является официальным партнёром компании Kaspersky Lab.

Бывает и так.

Я думаю, что использование Trollface в качестве иллюстрации к тезису «Экономия средств» вполне окей. Я же не дизайнер, чтоб сесть и какие-то другие картинки нарисовать. :)

Что же касается предложения по «облаку» спасибо, но у нас масштаб не тот. Но я возьму на заметку, что любимый Аплинк готов предоставить такую услугу (может кому и понадобится).

Вполне может быть, что для многих ИТ-специалистов ещё привычна та мысль, будто бы облачная инфраструктура — нечто, что имеет смысл только для крупных предприятий. Но на самом деле масштабы предприятия имеют весьма опосредованное значение. То, что я написал в ответ, я, пожалуй, процитирую здесь, так как эти соображения, возможно, будут полезны тем, кто тоже считает, что облачная инфраструктура требуется только тем организациям, штат которых насчитывает сотни и тысячи сотрудников.

Надо сказать, что Tucha одинаково эффективна как для предприятий, где количество машин исчисляется сотнями, так и для предприятий, которые используют пару-тройку серверов и один-другой десяток ПК. Компании N. Tucha может дать целый ряд эффектов.

Это и уход от необходимости время от времени ремонтировать и апгрейдить аппаратное обеспечение (ведь все компьютеры при этом либо заменяются на тонкие клиенты, либо продолжают работать, но без жёстких дисков и с минимумом ОЗУ, а сервера превращаются в виртуальные машины, любой апгрейд которых производится чисто программными средствами). В ремонте виртуальные машины не нуждаются, а если какой-то системный блок и выйдет из строя — его легко можно будет заменить любым другим (достаточно иметь одну две запасные машины самой тупой конфигурации где-то в подсобке). Ясное дело, что при этом нет необходимости перегонять данные юзера со старого компьютера на новый, ведь компьютер при этом играет роль бездискового терминала, а все данные и программы работают в облаке.

Это и обеспечение информационной безопасности, ведь, если в офисе нет даже жёстких дисков, а вся информация хранится в облаке – никакие «маски-шоу» уже не смогут приехать и куда-то её увезти вместе со всеми компьютерами. Более того, никакие данные компании при этом даже не хранятся в Украине, ведь все сервера Tucha расположены в европейских датацентрах.

Даже если какой-то злодей и попытается парализовать работу предприятия, закрыв офис — все сотрудники смогут в тот же день продолжить работу, подключаясь к своим виртуальным рабочим местам хоть из дому, хоть из интернет-кафе. Стало быть, облачная инфраструктура – это также мобильность и гибкость. Если уж речь зашла о мобильности, то стоит также отметить, насколько удобным бывает, уезжая из офиса, оставить все программы запущенными (и производящими какие-то вычисления), а, приехав домой, подключиться к своему рабочему столу и продолжить взаимодействие с ними. :)

Должен подчеркнуть, что Tucha необходима не столько крупным предприятиям, сколько тем, для кого имеет значение то, насколько эффективную, гибкую и безопасную ИТ-инфраструктурой они используют.

Сегодня подскочило на 4-е место.

Поздравляю всех с наступающим 2012-м, желаю, во-первых, всё тщательно спланировать, а во-вторых — всё это выполнить.

Будьте как надо!

А вот и логотип. Если я не ошибаюсь, это 15-я версия. Предыдущие 14 версий дизайнера были недостаточно хороши.

Таковы результаты последней недели.

Удовлетворён.

На самом деле Ким Чен Ир никуда не умер. Что он, дурак? Верные соратники помогли ему организовать тайный побег в Диснейленд. Впрочем, теперь они все отдыхают на дне океана. И прикол в том, что весь народ Серверной Кореи об этом догадывается, но молча, ведь никто не хочет присоединиться к той же весёлой компании. А на самом деле они рыдают от звисти. Впрочем, в глазах этих несчастных я вижу Надежду и Веру в то, что однаджы Великий Вождь вернётся, распорядится свернуть все эти сраные декорации и разрешит жить по-человечески.

А Ким Чен Ир уже обстругал все карусели в Диснейленде. Сейчас он греет жопу на гавайском пляже, попыхивая косяком. Его никто не узнаёт: мало ли на Гавайях японских туристов? А если что — он надевает свои блатные чёрные очки и завафленный пуховик. При 25-градусной температуре он смотрится в нём довольно странно, но мало ли на Гавайях сумасшедших японских туристов?

И вообще вполне может быть, что никакой Серверной Кореи нет (как Луганск). Брехня это всё, которую инсценировали наймиты американского госдепа на съемной хате, чтобы пугать граждан ужасами режима кровавого поноса. Всё это медиа-заговор мирового правительства, которое уже давно пора переизбрать. В том месте, где на карте обозначена Серверная Корея на самом деле давно живёт тусовка инопланетян, однажды заехавших к человечеству познакомиться, наладить, так сказать, культурный обмен, да так здесь и зависших (как это порой бывает с гостями).

Такие дела.

В технологии, которую сейчас принято называть облачная ИТ-инфраструктура, пожалуй, не так уж много нового.

Помните, как были устроены ЭВМ три-четыре десятка лет назад? Компьютер, к которому подключена туча терминалов. Каждый терминал — тупая железка, которая только и умеет, что сообщить компьютеру, какую клавишу юзер нажал, да показать юзеру текст, который для него предназначается. И одним компьютером, стало быть, одновременно пользовались несколько юзеров, каждый из которых был в той или иной степени изолирован от остальных (зависело и от операционной системы, и от того, как она была настроена).

Один сервер — много юзеров.

Я эти «чудо-машины» успел немножко застать: когда малым был, работал оператором ЭВМ на вычислительном центре, там эти машины, занимавшие целые комнаты, пахали шо дурные. Потом, когда я стал работать с UNIX-системами, я заметил, что они точно так же расчитаны на то, что к одному серверу по сети подключаются разные юзеры и взаимодействуют с ним по такому же принципу. Логично, ведь UNIX — он как раз с тех времён, с тех машин.

Когда появились персональные компьютеры, развитие технологий пошло по другому пути. Один юзер — один компьютер, а это означает, что на технологии терминального доступа все вообще как-то малость подзабили. И получилось так, что Windows, которая в конце прошлого века стала самой распространённой операционной системой, вообще не была рассчитана на такой способ применения. Только сравнительно недавно, уже в нашем веке Microsoft выпустил серверную версию, которая была рассчитана на то, что несколько юзеров будут одновременно работать со своими виртуальными рабочими столами, подключаясь к серверу по сети (конечно, народные умельцы ставили в эту позу и Windows XP, но это был грубый хак).

И так получилось, что пацаны, которые выросли на Windows (ладно, кто постарше — тот на DOS), воспринимают вот эти облачные технологии и в частности — концепцию IaaS как нечто новое. А новым тут является только бизнес-модель, которая предусматривает выделение виртуальных рабочих мест и виртуальных серверов заказчику за денежку. Технологически оно является ничем иным, как «хорошо забытое стаорое». Просто в 80-х годах прошлого века появилась концепция персональных компьютеров, ведь телекоммуникационные технологии были ещё, мягко говоря, «не очень», а без этого никакие облачные технологии появиться не могли. Если бы к тому времени связь уже была так же развита, как сейчас (ну, мало ли, что подтолкнуло бы её развитие), идея «персонального компьютера» никому и в голову не пришла бы.

Никого ведь не удивляет, что тётя-диктор на самом деле сидит не в телевизоре, а в далёкой телестудии? ;-)

Лет через 10 «облачные» сервисы позволят людям подключаться к своему «рабочему месту» из любой точки, где есть доступ к Интернет. При этом, скорее всего, технологии беспроводного широкополосного доступа к тому времени уже позволят транслировать видео и голос на мобильные устройства без рывков и лагов.

Код программного обеспечения будет выполняться не на компьютере пользователя, а в «облачной» ИТ-инфраструктуре. Это, кстати, заметно усложнит возможность использования нелицензионного софта. Данные будут храниться, в основном, там же, в «облаке», впрочем, не все: какая-то часть данных всё же будет сохраняться на персональных носителях, а «облачные» приложения будут получать к ним доступ в соответствии с теми политиками безопасности, которые определит сам пользователь.

Интернет станет таким же связующим звеном между пользователем и его «облачной» рабочей средой, как сейчас кабель, которым монитор подключается к системному блоку компьютера. :-)

Предприятия будут всё меньше полагаться на собственные ИТ-инфраструктуры, ИТ-менеджер будет развёртывать нужное количество виртуальных серверов, выбирать их конфигурацию, задавать правила работы, управлять учётными записями сотрудников. За работу всего «облачного» программного обеспечения будут отвечать не системные администраторы и даже не некая сторонняя организация, промышляющая ИТ-аутсорсингом, а непосредственно провайдер «облачных» сервисов. ИТ-менеджер будет контролировать и управлять, а не «ломать» и «восстанавливать». :-)

Самое важное — всё это есть уже сейчас, это можно использовать. Современному предприятию уже сейчас можно обойтись без серверов, которые необходимо покупать, где-то устанавливать, настраивать, время от времени заменять какие-то детали... Просто ещё не все это видят. Когда вычислительные машины (да, компьютеры), которые уже вполне можно было купить и использовать в бизнесе, только-только появились — многие ли руководители предприятий, чьи области интересов лежали вне ИТ, узнали об этой возможности? Многие ли предприятия тут же стали закупать компьютеры и внедрять их у себя? Пожалуй, нет. Зато выиграли те, кто первыми перешёл на использование новых технологий, серьёзно повышающих эффективность.

Не спешите закупать новые сервера. У меня есть предложение получше. ;-)

Думаете, я осуждаю? Отнюдь. Я и сам ничего не сделал ничего для того, чтобы как-то поддержать ProstoPrint. Да и что я могу сделать?

 — Да! Что мы можем сделать? — этот спасительный вопрос, на который ни у кого нет внятного ответа, придаёт уверенности каждому, кто предпочитает «не выступать», в правильности своей позиции. Сделать ничего нельзя, так ведь? Да и вообще... У каждого свои заботы, каждый сам за себя, хома хомине люпус ест, что бы это ни значило. Всем популярно объяснили: будешь залупаться — и всё, чему ты посвятил последние несколько лет своей жизни, полетит к ебеням. И всё, и ни единого шороха не доносится из-под лавки! Что, кто-то вывесил на своём сайте изображение футболки с благодарностями? Кто-то сегодня пришёл вместе со своими сотрудниками на Мойдан, поддержать Олейникова? Дудки!

Другое дело, что между собой, так сказать, в кулуарах высказать своё мнение не боится. Все же свои вокруг, верно? Да и вообще — нешто теперь за «кухонный разговор» пиздюлей огрести можно? Пока — нет. А что будет дальше?

Чего и вам желаю. :)

Спешу скорее вернуться в наш новый офис. Он замечателен, как и наша команда. Возлагаю большие надежды на новых сотрудников, присоединившихся к нашей компании в этом месяце. Обожаю иметь дело с профи, клиенты будут в восторге, пора показать, на что мы вообще способны.

Чувствую себя невероятно здорово. В августе мы изменили очень многое в компании, поэтому я полностью уверен в тех плодах, которые мы пожнём уже к концу осени.

Пристегните ремни!