George Lee's blog

我所懷念的 Counter-Strike

noreply@blogger.com (George Lee) — Wed, 30 Nov 2011 12:34:00 +0000

[寫在前面]

這篇文章是翻譯自 Blog: What I Miss About Counter-Strike。這個作者我不認識，我以前打的 CS 也和他打的 Counter-Strike: Source 不同。但是這篇文章和玩哪一款遊戲沒關係，甚至跟玩不玩遊戲也沒關係。只要你曾在某個領域出類拔萃，你看了就一定會心有戚戚焉。

那麼，正文開始。

[譯文]

這是我這些年玩 Counter-Strike 發展的個人信念。他們可能對你並不適用。

有時候我很難接受我花了幾年的時間玩 Counter-Strike。人家說，要專精一個領域，至少需要花上一萬個小時的練習時間。我毫不懷疑我練習 CS 的時間和這個標準相當。聽到自己這樣說時，不禁讓我渾身顫慄。

世界上有幾百萬件可以專精的事情給我選。這幾百萬件事情裡面，我偏偏選中了 CS。

當你深深投入某件事情以後，你會得到一種感覺。你知道、感受的到，你可以完美的演出。這種感覺多半就像個音樂家提起她的吉他準備演奏第一千次的感覺一樣。或是像 Aaron Rodgers (譯註: 知名美式足球明星四分衛) 在間不容髮的空隙中傳球穿過三個防守球員一般。

那種心情，就是我在打 CS 的時候感受到的。

在我的生命中，沒有任何其他領域比 CS 更讓我對自己能力充滿信心。打 CS 的時候，我不會緊張，不會焦慮。只有一場場的比賽要打，一場場的比賽要贏。

我甚至覺得我可以針對 CS 這個主題寫一本書。我知道每個狀況應該怎麼應對。如果敵隊由小徑推進，我知道怎麼打敗他們。如果他們散開從 nuke 這張圖的外面進攻，我知道應該怎麼阻擋。如果他們封閉曲巷，我知道應該怎麼調整。

這種程度的信心是很迷人的。這種醉人的感受讓你離不開這個遊戲。

然而，這並不正常。常勝是不正常的。這種程度的信心也是不正常的。如果你和一般人一樣很正常的話，那麼你的技巧也會很「正常」。為了要達到非凡的水準，我必須要不正常。

當你追尋某件困難的事物時，你最後終須面對一個抉擇：你可以選擇正常、平衡的生活，也可以選擇和一般人不同、人家看來甚至有點詭異、特立獨行的生活。在這兩者之中，我選擇了後者。

這也是我很難接受的部分。為了要成就我的「不凡」，我需要犧牲很多正常人平常可以做的事情。和朋友家人相處的時間、準備課業的時間、學習樂器或是語言的時間、讀書寫作的時間、運動健身的時間、探索新事物的時間。

我知道這聽起來很像廢話，但是「還不錯」跟「頂尖」的差別，並不在你有多像正常人，而在於你變得多不凡、多奇特、多異常。我是玩了 CS 以後，才學到這點的。

在你長大的過程中，大家會跟你說，只要你願意投入心力，你可以完成任何事情。我相信這是真的。我 CS 的職涯經歷證明了這點。

但是他們沒有告訴你的是，「投入心力」本身就是不正常的。當你全心投入某件事情的時候，你會做很多一般人不會做的事情。只有這樣你才能出類拔萃。那些全心投入的人，很多地方和一般人不一樣。他們甚至有點像怪胎。他們身體裡面就是有些不一樣的東西在滴滴答答的運轉。

我想要出類拔萃。我想要在某個領域成為世界上最強的。這就是在我體內滴滴答答讓我充滿動力的信念。而 CS 就是我選中的媒介。

人們總是問我，你想念 CS 嗎？

我並不想念 CS。但是我很想念在某領域登峰造極的感覺。我想念自己是世界第一的時候。我想念自己出類拔萃的時候。

當你在某領域出類拔萃的時候，那自然就會成為你的標籤。以前，我是 juan，在 Team 3D 的戰術指揮者。這就是我被貼上的標籤。在 CS 中指揮戰術的人。

現在我離開這遊戲一陣子了。當我自己這樣說的時候總覺得有點怪，但是我很想念這樣的標籤。當你因為某些領域出類拔萃而名揚四海的時候，那種感覺總是很好。

那幾年的時間我本來可以拿來做別的事情的。我可以變得更像正常人一點。但是我沒有這樣做。我用這些時間專精了某樣事情，因為我是個怪咖。我很高興我這麼做了，因為現在我知道，要出類拔萃，你需要有多麼「不正常」。

從我三年前離開 CS 開始，我的生活開始回復正常。但是沒有了 CS，生命就有了真空。我沒有一個可以定義我的事情了。沒有可以讓我不凡、怪咖、出類拔萃的事情。沒有我迷戀的事情。沒有我必須專精的事情。我也花了不少時間在尋找可以填補這個真空的事情。

年初的時候，我闖入了科技新創公司的世界。我搬到了矽谷，在一家新創公司工作。而我必須說，這種感覺就好像當年我朋友剛介紹我一款新遊戲，我剛上了一個在玩 de_dust 地圖的伺服器，撿起我第一把 mp5 衝鋒槍。

I want my life back

noreply@blogger.com (George Lee) — Thu, 20 Oct 2011 14:32:00 +0000

以前碰到人家說 Linux / BSD Desktop 環境難搞，總是有人說，"Get a Mac, and get your life back."

Now that I want my life back, should I get a Mac?

媽的真難想像居然還有版本可以比爛到爆炸的 Ubuntu 11.04 更爛。11.10 的 Unity 比 11.04 真的有改善什麼嗎 ? Gnome 3.0 又是個什麼鬼... 只是需要做幾個簡單的工作難道真的需要逼我逃難到 xfce 去？

垃圾話就不多說了，這陣子類似的聲音太多，這裡和這裡都是。下次回去的時候，希望 mbp 已經改款過了。

I want my life back.

So the gold is falling down

noreply@blogger.com (George Lee) — Sun, 02 Oct 2011 08:27:00 +0000

Or is it?

許多人最近都在講黃金泡沫崩盤的事情。最近美元狂升，非主要貨幣狂貶，黃金從歷史天價大幅回檔。突然之間，大家都在討論黃金要崩盤了。

如果仔細看看黃金的十年圖，你會發現除了 07 - 08 年之間的短暫整理之外，黃金這波大多頭根本沒有真正回檔過。這麼兇猛的上漲有一波回檔有什麼好奇怪的？

全世界都知道美元長期走空頭。從 2001 年就喊到現在也 10 年了，該賣美元的早就都賣光了，美元有個中級回檔又有什麼好奇怪的？這波市場動盪裡面，資金紛紛出逃到美元、日圓、瑞士法郎。瑞郎和日圓都由政府出面大力阻升，剩下可以逃的目標只剩美元。美元要怎麼不漲？亞洲國家貨幣又怎麼能不跌？

然而當恐慌情緒過後，美元空頭回補完畢以後，市場會往哪裡走？

或者這麼看好了。1971 年 8 月 15 日尼克森宣布結束金本位制度，當時 1 盎司黃金可以換 35 美元。四十年後，2011 年 1 盎司黃金可以換超過 1600 美元，四十年之間美元貶值高達 98%，只剩原本價值的 2% 左右。

長期下來，你會對哪個比較有信心？

最後跟大家分享一個最近有趣的影片，BBC 採訪一個真誠無比的 trader，說出了很多真實但是一般人聽不見的實話。

"The government doesn't rule the world, Goldman Sachs rules the world."

Google 不會因為 click fraud 而殞落

noreply@blogger.com (George Lee) — Sun, 16 Jan 2011 18:05:00 +0000

最近，越來越多人在討論關於 Google 上面充斥著 spam 搜尋結果、導致搜尋品質下降的問題，也有人開始重新提出 click fraud 困擾 Google 的事實。許多人開始臆測，到底哪一點能夠讓貌似無敵的 Almighty Google 漸漸日薄西山。

讓我想到四年多前寫的這篇。當時我對 Eric Schmidt 不滿，因為他顯然沒有解決 Google 廣告核心事業的關鍵問題： click fraud 與公正第三者的問題。我們當然可以理解，Google 有十分充足的誘因不導入公正第三者。因為：

Google 有十分充足的誘因不導入公正第三者。一來可以不用回吐 click fraud 的獲利，二來可以不用和其他人分享關鍵的搜尋和點擊資訊。
既然 Google 不願意建立這種機制，而市場其他公司也沒有任何分量來改變現況。於是造就了這個很大、但是先天性注定不完美的市場。

但是這無礙於 Google 的商業利益，因為：

雖然市場被打造的不完美，但是市場實在太大。
這個不完美又很大的市場當中，Google 是唯一有意義的 player。名符其實的 Monopoly。
新的競爭者無從進入，進入的障礙和門檻被拉的太高。

換句話說，即使這個市場有著缺陷，Google 也絲毫無礙。因此我也不認為這會導致 Google 的殞落。

與其說是 click fraud 或是 bad search results，我會相信是客觀環境導致 Google 優勢不再。並不是線上廣告市場出現 Google 解決不了的問題、或是有其他公司做的比 Google 更好。而是因為將來某天市場的基本條件改變、讓搜尋變得不再那麼重要。這個現象其實已經在漸漸出現：線上的流量越來越多是從 twitter 或是 facebook 送出的，而不再是 Google。Google 在 search 的優勢就好比 facebook 在社群的優勢一樣。一樣是同行無法挑戰的巨無霸，門檻高的無與倫比，競爭優勢都可以不斷延續 - 一直延續到 paradigm shift 的那時候。

一樣的現象，我們也在 IBM、微軟、以及許多其他公司上看到過。 1996 年的 win95 難道很好用嗎？發行了照三餐當機的產品，卻是微軟如日中天的時刻。現在的 win7 和當年的 win95 相去何止倍蓰，但是微軟的影響力卻大不如前了。並不是微軟的作業系統做的不好，而是市場的客觀環境改變了，讓作業系統不再那麼重要。

The same thing is now happening with Google, and will happen later on Facebook.

為什麼松山羽田直飛不讓我振奮

noreply@blogger.com (George Lee) — Sun, 31 Oct 2010 14:01:00 +0000

今天的新聞，台北松山和日本羽田直飛了。以後從台北到東京玩，時間可以省很多。

這當然很好。旅程可以多省一些交通時間下來，半天不到就到目的地，多出來吃喝玩樂或是商務時間，多好！就像上海虹橋跟台北松山直飛一樣，省了不少旅客的通勤時間。便民！

那為什麼我會說不讓人振奮？

因為台北是盆地。空地已經十分有限。(大家看看高漲的房價就知道了) 松山機場附近更不用說，不只多餘的空地取得不易，連帶的周圍建築都不能蓋得太高。整體來說，松山機場的航線拓展，算是短期有利長期不利。造成了遊客短期的方便，但是卻讓台北市長期的發展受到限制。

就算談成了松山機場跟南韓的直飛，那麼松山機場還可以再拓展幾條航線？他的機場和跑道都已經固定了，無從擴建。

與其不斷的拓展松山和其他機場的直飛航線，不如想辦法把桃園機場和台北市區的交通弄得便捷。如果台北市民前往桃園機場，便捷程度和松山機場相同、或是約略相同，那麼松山機場的航線增加也就不會讓人這麼振奮了，不是嗎？

這才是長期的根本吧。

看到媒體歌功頌德的讚揚重開的航線，很容易被牽著鼻子走啊。

中秋節快樂

noreply@blogger.com (George Lee) — Tue, 21 Sep 2010 20:07:00 +0000

明月幾時有？把酒問青天。不知天上宮闕，今夕是何年？
我欲乘風歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒。
起舞弄清影，何似在人間。轉朱閣，低綺戶，照無眠。
不應有恨，何事長向別時圓。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，此事古難全。
但願人長久，千里共嬋娟。

中秋節快樂。但願世間有情，人間有愛，天地有綱紀。

Yahoo! 公佈 iPad 使用族群分佈

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 21 May 2010 09:23:00 +0000

Yahoo! 月初公佈了一份關於 iPad 的使用者分佈結構，對於考慮建構服務來針對 iPad 或是相關族群的公司 / 開發人員相當有幫助。簡單的條列一下摘要：

iPad 族群以男性佔多數，大約是女性的兩倍。
iPad 使用者年齡多半位於 35-44 歲之間。考慮 iPad 初發售時期售價偏高，購入族群多半屬於經濟寬裕者，這個年齡層頗為合理。
使用者使用的 Yahoo! 服務和一般 web user 頗為雷同，但是針對 flickr 的用量卻是一般 average web user 的 143%，也顯示 iPad 族群對多媒體的需求高。
雖然目前 iPad只在美國正式發售，然而已經有 10% 的 iPad 使用者從海外造訪 Yahoo!。
有 iPad 的使用者有 iPhone 是很正常的，使用 iPad 上 Yahoo! 的使用者有半數左右也使用 iPhone 上 Yahoo!。
最後這點不知道 Yahoo! 怎麼推估的，不過 Yahoo! 認為初期使用 iPad 的族群比一般使用者更重要，他們對周圍朋友的影響力比一般人高 94%。

上述資料當然是 Yahoo! 依據自己的 log 資料得出的結論，但是考慮 Yahoo! 的 userbase 規模，想來和整個 internet 的統計數據也不會有多少差異。

(不過我更想知道的是，有沒有以州 / 國來區分的 browser user demographics 詳細資料啊...)

有興趣的人可以去看全文。

金融市場的黑暗面

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 07 May 2010 09:36:00 +0000

大家都知道昨夜美國道瓊一口氣狂瀉接近千點又猛拉數百點拉回。有些人說是錯帳，但是是否錯帳無關緊要，真正值得關注的是在後來出現的這個新聞 (在這邊有中譯)：

Nasdaq 決定取消 14:40 - 15:00 之間跌幅超過 60% 的交易。但是 Nasdaq 聲明他們系統狀況沒有問題。

他們系統既然沒問題，幹嘛要取消交易？多半是因為有甚麼有權有勢的人或公司賠慘了吧。TheStreet 的報導還有一段話：

This decision cannot be appealed. 換句話說就是不能上訴，老子說了算。

今天如果是你，做錯了買賣，賠了一屁股錢，誰會理你？大家都會告訴你，金融市場要自負盈虧，風險要管好，資金控管要嚴格。

但是如果你是市場上的大莊家，當然另當別論，你可以自訂遊戲規則。別人打出安打，你可以說這局不算重來；相反的你打出安打，你可以出去巡迴演講，要別人有運動家精神尊重市場自由機制。

很黑暗，對不對？這也不是第一次了，以前 CBOT 也發生過類似的事情。

Welcome to the real world.

不該令人意外的哥本哈根

noreply@blogger.com (George Lee) — Sun, 20 Dec 2009 19:24:00 +0000

哥本哈根的會議落幕了，媒體紛紛用「意外的爛戲」來形容這場毫無結果的氣候變遷會議。然而真正的意外，恐怕是居然會有輿論對這場會議抱持過高的期待。這場秀，註定是不可能會有實際結果的政治戲碼罷了。

不論是美國還是中國，都必須在壓力團體和政治氛圍的壓力下做出某些承諾和宣言。否則歐巴馬無法回國面對相關利益的支持者，中國大陸也不願意背負拒絕改善全球暖化的污名。因此口號性的承諾不只是可以預期，更可以說是必然的結果。

然而除了口號以外，要求各個國家提出實際作為的話，卻是近乎不可能的任務。覆巢之下無完卵是大家都可以有共識的，但是在大難臨頭以前，誰要出比較多力氣來預防呢？有個捕魚場理論約略似乎用來形容這種現象。漁場裡的魚是有限的，魚群繁殖的速度也有限。只要大家都能在限度內捕魚的話，漁獲就能源源不絕。唯一的關鍵是 ─ 沒有人偷吃步多撈魚。

如果別人多撈魚怎麼辦？不怎麼辦，就是老實人吃虧。乖乖照限額捕魚的人漁獲少，超額捕魚的人漁獲多。反正最後漁源枯竭的時候大家都沒魚吃。所以在這種心理狀態下，大家都會竭盡所能的捕魚 ─ 希望自己不要當那個最笨最吃虧的傢伙。

哥本哈根會議和這種狀況有點雷同。全球暖化是所有國家都會面對的難題。但是造成目前問題的根源遠從西方富國工業革命以來就已經展開。當他們消費環境累積國力以後，卻要求全世界共同承擔責任，開發中國家當然不樂意。眾矢之的的中國，目前和美國雙雙高居污染排行榜首席，自然有藉口不願意為了背負共同責任而犧牲自己增強國力的機會。至於除了巴西、印度以外，發言權不大的其餘開發中國家，當然就更沒有力量去左右議程或是會議結果，只能被動的接受或抗拒強權定義出的虛偽的結論。

讓我想到以前這篇：全球暖化 - 有錢人開車吹冷氣，窮人買單？

搶先犧牲環境來增強國力的國家，就可以定義遊戲規則讓全世界和你依起分攤造下的苦果。美國退出京都議定書也是顯著的例子。和捕魚場理論雷同的是，誰老實的照著規矩辦事誰吃虧。溫室氣體排放依然是必須要解決的難題。但是國際政治卻讓問題不可能根治。可預見的未來裡，各個國家依然會持續規範排碳，但是必定堅拒任何國際間具有強制力的約定與懲罰。

這本來就是不公平的遊戲規則。但是現實如此，我們既然無力改變環境，也只能在這種遊戲規則下生存。

我看大陸的國學熱

noreply@blogger.com (George Lee) — Sat, 31 Oct 2009 18:01:00 +0000

上一篇才剛說到孔子不會為了胡搞瞎搞的孔子熱潮而高興，不過近來大陸越來越多人接觸儒學是事實。或許可以順便聊一下我的看法。

我個人以為，大陸正在發生的國學熱和孔熱，只不過是歷史長河中的必然，而且是遠從清末就埋下的伏筆。清朝自從鴉片戰爭以降，對外屢戰而屢敗，晚近中國的百年外交史黑暗無比。時人很能夠理解他們遭逢巨大的挑戰，但是傳統的學術沒有辦法為他們解決問題開創新局。當時知識份子所謂「千古未有之變局」是也。

當時許多學人將中國的積弱不振歸咎於儒學無法有效提供出路。當然傳統儒學在當時也面臨許多困境，而且兩千年來許多經典被過度解讀，也造成許多光怪陸離的現象。除舊佈新本來是學術上的正常節奏，卻因為國勢衰弱與亡國之憂的巨大壓迫使知識份子採取的手段既激進又強烈。其中可以康有為為代表。康有為說過極具代表性的名言：

「守舊不可，必當變法；緩變不可，必當速變；小變不可，必當全變。」

以及

「能變則存，不變則亡。全變則強，小變仍亡。」

換句話說，當時的知識份子的憂急程度比熱鍋上的螞蟻有過之而無不及。在大家咸認問題禍根出在傳統學術之後，全面性地打倒清理便成為不可避免的趨向。於是從康有為的《新學偽經考》等著作傳世以來，波瀾越演越烈，進一步激盪出五四運動，較溫和的將傳統學術貶居下位，最後被刺激演化而為驚心動魄的文化大革命。十年烽火之後，中國文化不復存於故土，身懷傳統文化素養的人，或遭殺害、或遭迫害，或不得不委曲求全以保首領，終身不敢再言風骨氣節。因此余英時才有「為什麼非要那塊土地才叫中國？那塊土地上反而沒有中國！」之嘆。

在中國大陸國力日盛的今天，在失去文化的根以後，大陸沒有任何可以充實內在的事物與思想。隨著物質力量逐漸進步以後，重尋文化根源是勢必會經過的路途。否則沒有任何中心思想與文化，要用什麼方式或態度來面對世界？又如何能取得自己的定位？從這個角度看來，重新探尋自己文化的根源，了解認識孔子與儒學思想，只不過是歷史的長河中，必然會出現的小浪花而已。

這才不是孔子的勝利

noreply@blogger.com (George Lee) — Sat, 31 Oct 2009 17:24:00 +0000

忙完了一整天累壞了，卻看到了一則烏煙瘴氣的新聞，搞的一肚子鳥氣。

孔夫子紅到美國去　眾院決議案尊孔
更新日期:2009/10/31 13:23
至聖先師孔子在華人地區的影響力根深蒂固，現在甚至紅到了美國去，美國眾議院以壓倒性票數通過決議，表彰至聖先師孔子，讚揚他所提出的儒家思想，雖然今年5月，巴拿馬的環球小姐選美賽中，一名參賽佳麗還以為孔子是日本人，當場出了糗，不過孔子的聲名遠播，連美國人也開始體會到孔子思想的魅力。
巴拿馬佳麗：「『混亂』一詞，是孔子發明的，他是古代的中國人…日本人，距今年代久遠，謝謝。」
巴拿馬選美佳麗，搞不清楚孔子是何方神聖，還把孔子和混亂扯在一起，想必全球眾多華人看了是啼笑皆非。
還好美國國會對孔子推崇有加，最近眾議院以361票贊成、47票反對的壓倒性票數，通過決議案，表彰孔子儒家思想對人類社會的貢獻，孔子聲名遠播，連美國人也開始受到潛移默化。北京私塾老師：「父母呼，應勿緩。」
北京私塾裡，小朋友身穿著古代漢服，搖頭晃腦，跟著老師朗誦「弟子規」，場景彷彿回到古代過去，中國人尊孔不在話下，孔子今年滿2560歲，若是地下有知一定很高興；孔子熱捲土重來，連港星周潤發都要以考究的服裝造型，詮釋孔子，推出史詩鉅片。北京國子監司儀：「向大成至聖先師行禮，一拜。」
孔子影響力無遠弗屆，日本人也常帶著小孩到孔廟求智慧，孔子是中華文化的精髓思想，這一波孔儒熱潮席捲全球，都是孔子的大勝利。

真是好氣又好笑，不知道該生氣還是該捧腹大笑。這種神經病的尊孔方式，孔子會高興才怪！叫什麼「孔子的大勝利」？白濫的程度，跟常見的某種論調「孔子以及儒家其實是歷來政府愚民的工具」旗鼓相當，難分軒輊。盲目的尊孔和盲目的批孔一樣，祇是無知之下的愚昧行為而已。

要接近孔子的思想，就必須穿漢服嗎？那你讀十戒難道也要穿古希伯來服？讀可蘭經就要穿阿拉伯服？鬼扯！搞這種噱頭來教小孩，跟斂財的補習班有什麼兩樣？

這些尊孔的人既然連孔子生平都搞不太清楚，恐怕連一部論語都還沒讀過，更甭提什麼深入的研究了。他們既然不能理解孔子的思想，又要從何「尊」起？又有什麼可「尊」？

簡直是一堆神經病胡搞瞎搞。

什麼是中國？

noreply@blogger.com (George Lee) — Sat, 24 Oct 2009 07:29:00 +0000

最近朋友轉來一篇文章，講述的內涵約莫是國文教學不該引用經史子集的文言文，而多收納閩語文與原住民字，「因為我們不是中國人」。

讀文之後頗有感慨。「台灣人」和「中國人」在台灣已經被貼上許多的政治標籤，中間容不得一點異議或是自我表達的空間。沒有中間空間的存在，所有言論都被歸類非我即敵，只要意見和我略不相同，則你必定是深藍或是深綠的一員。

在台灣，許多人不願自稱為「中國人」。細究原因，或可分為幾類：

如果自稱為中國人，首先會被綠軍圍剿，現代網上綠色恐怖是也。
中國大陸的政府臭名遠播，沒人想跟他們沾邊，更不願意被其統轄。
大陸有許多民眾文化水準低落，道德淪喪。四處隨地吐痰者有之，為求小利戕害他人者有之。台灣許多民眾不願與之歸為同類。

這些理由，我都可以理解，但是卻以為這和「中國人」不見得要有關係。史學泰斗余英時的一段訪談，正好說出這種微妙的心理因素：(或許可以跳從 1:17 開始撥放)

最擲地有聲的當然是余英時引述德國作家 Thomas Mann 的這段話：

「我在哪裡，哪裡就是中國。為什麼非要到某一塊土地才叫中國？那塊土地反而沒有中國。」

余英時所言無疑是文化上的元素。不過雖然意蘊不同，卻讓我更聯想到論語中的一章：

「子欲居九夷。或曰：『陋，如之何？』子曰：『君子居之，何陋之有？』」

萬方有罪，罪在朕躬

noreply@blogger.com (George Lee) — Sat, 15 Aug 2009 03:35:00 +0000

「予小子履，敢用玄牡，敢昭告于皇皇后帝：有罪不敢赦。帝臣不蔽，簡在帝心。朕躬有罪，無以萬方；萬方有罪，罪在朕躬。」周有大賚，善人是富。「雖有周親，不如仁人。」「百姓有過，在予一人。」

-- 《論語》堯曰

論語是中國人的聖書。論語堯曰篇第一章，記載商湯曾經在大旱祈雨的時候說過：「朕躬有罪，無以萬方；萬方有罪，罪在朕躬。」如果我有罪，請不要因此牽連眾生：如果百姓眾生有罪，請罪僅及我一人。同章中也記載，周武王時也說：「百姓有過，在予一人」。

這是中國古時代領導人的道德觀，後來被衍申發展為領導人應該扛的責任。當天災地震、瘟疫流行的時候，會看到古代皇帝下詔罪己，反省自身的不足之處，並且祈禱改進。因為他們相信這是因為領導人的疏失，才會導致黎民受苦。這種作法現在看來或許流於迷信，但是也是古代責任政治的一種表現。

責任，到最後都會歸到領導人身上。一家公司裡面，當組織專案進度落後、客戶意見反應不佳，當然有可能是因為專案成員執行不力或是產品規劃不良。但是所有的責任最後都會落在老闆身上。對外界來說，宏達電手機做的好不好，跟宏達電的工程師沒關係，跟周永明有關係。他們 Hero 機的市場定位好不好，跟產品經理沒關係，和周永明有關係。

這就是領導人的原罪。

這次台灣南部水災造成的傷害，大家都已經感受極深，也用不著我在這裡廢話。不過對政治人物來說，「萬方有罪，罪在朕躬」的勇氣與擔當，我們始終看不到。在軍隊裡面，如果一個義務役士兵打架鬧事，受到處份的不會只是直屬的班長排長，上級軍官也要背責任。當然連長旅長或許不在場，他可能對這個士兵為什麼打架毫無所知，但是在他的統馭之下發生狀況的時候，他的下層軍官沒有把士兵管好的時候，就是他的責任。

責任是有上限的。對公司來說，責任的上限就是公司負責人。對國家來說，責任的盡頭就是國家領導人。美國杜魯門總統曾經再桌上放了一個牌子，「The Buck Stops Here」。因為官僚體系習慣把責任層層上推，大家都不願意做決策負責。杜魯門用這個警語提醒自己，他是總統，他沒辦法把責任推走。重大的決策是他必須做的事情，沒有人可以替他做這個工作。責任，最後都是在他身上的。

這次風災水害，我們看到馬英九先是責怪氣象局播報不準，繼而接受訪問的時候說災民不肯撤哩，最後連是否接受外援都爆出外交部曾經發文給使館「婉謝」各國物資援助。我們看到的是表情充滿無辜的總統和行政院長。態度彷彿是「這不是我們的錯。是 xx 單位沒做好。事前我們也不知道外交部居然有發這種文。理性聰明的人民應該知道這不關我的事。」

但是這就是總統的事。一切都是總統的事。可能，他們真的不知道外交部有發文拒援。但是這也是總統的責任。外交部應該要能夠準確傳達政府的訊息給駐各國使館。或許中央氣象局的預報真的不夠準。但是這也是總統的錯，氣象局的資源夠不夠？行政部門本來就應該針對可能有誤差的氣象預報來預做準備。甚至地上有坑洞讓機車騎士跌倒、有人家裡遭小偷都是總統的錯。誰叫他沒有讓中央政府協助地方政府把道路鋪好？誰叫他沒有把治安治理好？

很殘忍，也很嚴格。但是這就是領導人的原罪。這才是「萬方有罪，罪在朕躬」的氣概和擔當。當領導人，就必須要能夠有氣魄來承受這種壓力和責任。這個責任如果扛不起，乾脆就下台一鞠躬換個領導人對國家社會還比較有幫助。

我以為宗教信仰是受憲法保障的自由

noreply@blogger.com (George Lee) — Sat, 01 Aug 2009 05:49:00 +0000

不過社會風氣顯然不是這樣。最近空軍雷玉其找風水師的事件鬧的沸沸揚揚，相關新聞顯然不少。立委們紛紛以迷信相斥，認為有這種觀念的人不適合擔任空軍司令。

那麼，立委選舉的時候要不要去廟裡參拜？要不要去清真寺和教會博感情？拿香膜拜是不是迷信？對上帝禱告、往麥加朝拜是不是迷信？

現在的社會風氣似乎是，你可以信風水，但是不能曝光。身居高位者尤然。宗教信仰的自由？對社會接受度來說恐怕還早的很。

歐洲與俄羅斯的天然氣問題

noreply@blogger.com (George Lee) — Tue, 28 Jul 2009 04:03:00 +0000

天然氣和石油一樣，都是寶貴的能源。但是不同的是，天然氣是個分布非常不平均的天然資源。目前已知天然氣蘊藏前三名的俄羅斯、伊朗和卡達，三個國家加起來的天然氣蘊藏量就佔世界天然氣的一半。

在能源吃緊的時候，寶貴的天然氣當然給擁有這些資源的國家許多談判籌碼。東歐許多國家都是依賴俄羅斯的天然氣供應，歐洲也為這種依賴性擔憂不已，尤其是之前俄羅斯和烏克蘭更為了天然氣多次讓問題浮上檯面。關鍵的天然資源掌握在未必友善的國家手上，這是很嚴重的問題啊。因此歐洲國家卯足勁想找替代的供給管道。

這邊有個很有趣的 video。用地圖的方式說明歐洲努力想擺脫俄羅斯天然氣管線的控制，滿有趣的。

很酷的 OECD Factbook eXplorer

noreply@blogger.com (George Lee) — Tue, 14 Jul 2009 06:30:00 +0000

大家都知道 OECD 歷年都會出 Factbook，但是厚重的資料沒人願意看。除了有人要做研究或是擬定政策方向以外，看 Factbook 的人應該不多。不過今天無意間逛到一個威的，OECD Factbook eXplorer。(警告：資料 load 頗久，頁面開啟費時)

雖然 eXplorer 上的資料只有到 2006，不過下方有個 bar 可以自己拉選年份。右邊更有一些說明來解讀這些統計數字背後可能隱含的社會現象。這個頁面提供了一個很有趣的視覺化效果，讓你對這些統計數字不再覺得毫無意義。可以輕易的看到各個國家的生育率、GDP、就業資料等數字，也有統計的分布圖可以看。

Have fun!

另一個最佳化網站的工具 - Google Page Speed

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 05 Jun 2009 03:55:00 +0000

以前，唯一能拿來最佳化 (或者，優化) 網頁速度、網站設定的工具，就只有 YSlow。在 YSlow 出現以前，更只有 IBM 的 Page Detailer 可以用。正因為 IBM Page Detailer 不太 active，對於衡量網頁瀏覽速度又不夠理想，當初 Yahoo 才會開發 YSlow。

YSlow問世以後，加上 Yahoo 研究並公佈的一些網站製作最佳化準則，外界才有可以依循的標準，也才有量化指標可以衡量一個網頁的速度。YSlow 被公佈之後，整個網路世界都不一樣了。尤其是對前端製作的 web developer 更是如此。

不過YSlow 作者 Steve Souders 在 2008 年被 Google 挖角了。跳槽以後，大家都等著在瞧兩件事情：

YSlow 會不會維持以往的 active？
Steve Souders 進 Google 以後，會不會繼續做類似的產品？

顯然兩個答案都是 yes。YSlow 仍然持續在演進，而很多人都注意到，Google 現在也公佈了他們類似 YSlow 的新工具：Google Page Speed。

乍看之下，Google Page Speed 和 YSlow 實在是很像的東西。都一樣是 firebug 的 plugin，甚至連介面都和前一版的 YSlow 非常雷同。而 Google Page Speed 的最佳化規範，雖然撰寫格式和 YSlow 準則不一樣，但是如果你仔細看，其實背後的精神和理論基礎都是一致的。

不過，即使是很類似的工具，還是有若干不同之處。新推出的 Google Page Speed 也有勝出的地方，例如：

Page Speed 比 YSlow 檢查的更嚴格，項目更多更挑剔
Page Speed 針對 CSS 的各種 performance issue 跑的更仔細，而且會直接列出可以修正的地方
雖然 YSlow 也有提供 SmushIt 來 optimize 圖片檔，但是還是背後傳到 server 上再讓你下載。相比之下， Page Speed 直接在 plugin 內就把 optimize 過的圖片給你，用起來比較方便。
有趣的是，若干 YUI CSS 的內容被 Google Page Speed 拿出來挑毛病了 XDDD
不過，YSlow 的介面還是比較好看 XDDD

當然，Google Page Speed 不可能是為了「不甘寂寞」而做出來打 YSlow 的工具，很顯然是他們需要比 YSlow 更多的項目來自動化檢驗網頁內容，就如同當年 Yahoo 不使用 IBM Page Detailer 一樣。

不過，我比較好奇的是，等到 chrome 的 extension 機制成熟以後，Google Page Speed 是否會移植到 chrome 上？還是會 chrome 跟 firefox 雙棲？這想必是 Steve Souders之後要頗費神的事情了。

幫 blog 換個 template...

noreply@blogger.com (George Lee) — Wed, 03 Jun 2009 15:38:00 +0000

很久沒動 blog 了，剛好今晚有點時間，幫 blog 換一下衣裳。

我比較喜歡原本 blog 的乾淨低調，不過原本的 misty 在某些細節上 CSS 處理的並不好，而且在 IE 底下的效果很差。雖然這個 blog 的 template 有點鮮豔，但是 CSS 細節卻處理的很不錯，blog 內文更是美觀。comments 區域調整的的也很好。

雖然還是有一些明顯的小缺點：

sidebar widgets 很多小地方要調整
下面的三個置底欄位還沒時間安排好
內文字型好像顯得太小了？不知道大家會不會看的很吃力？

這幾天有空要來慢慢調整一下。之後，就應該抽時間把讀書心得漸漸補上來了。

[Update] 看來目前總算整理到一個段落，如果朋友們有發現閱讀比較吃力的話請不吝告知喔。

我寫些什麼、以及我不喜歡寫什麼

noreply@blogger.com (George Lee) — Wed, 20 May 2009 15:29:00 +0000

長久下來都有看我 blog 的人，多半是我本來就認識的朋友。他們對我比較熟悉，也知道我的風格和喜好。不過，這些朋友在我的 reader 中卻是少數。我大部分的 reader 是近兩三年增加的，純屬神交。有時候，我會想著是不是該交代一下，為什麼他們不會看到我寫某些文章。

首先，我曾經被問過好幾次，為什麼我是 IT 背景出身的人，但是我的 blog 很少系統文章或是程式心得。我想，如果要簡單說的話，應該是因為我不喜歡寫 HOWTO。

從古早以前玩系統、摸程式的時候就是這樣了。那時候沒有 blog，只有 BBS 的連線版。我從來也不寫類似 HOWTO 的文章作教學。一來是本來就已經很多人在寫 HOWTO 了，二來是其實大部分的 HOWTO 寫作實在門檻不高 ─ 只要你願意翻資料就可以拼湊出來。我實在不太願意花時間打字寫一大篇我認為價值不夠高的文章。

另外，也有包含現實生活的朋友問我，為什麼我明明閒暇時有投資操作，也有興趣，卻不常跟其他人一樣寫盤勢看法、操作紀錄。或許是因為趨勢不常改變，也或許是因為我覺得說太多不是好事。即使是現實認識的朋友，我也很少聊這些題材。

那麼，我喜歡寫什麼？

我喜歡寫歷史。我喜歡寫觀點和別人不一樣的想法。但是我更喜歡紀錄一些影響力可以維持一段時間的事情。我以前說過，我不愛看排行榜上暢銷、但是禁不起時間考驗的書。退流行但是歷久彌新的東西我最愛。我不希望我花時間寫的東西，毫無存在的意義而轉眼即逝。 ─ 如果這樣，我何必花這個時間呢？

並不是說我認為我的文章有價值。剛好相反的，我認為我的文章價值實在不高。正因為如此，我的文章才需要依附在有價值的題材上 ─ 一般人不注意，但是有價值的題材。因為我的文章本身價值不高，這種結合才能讓我花的時間有意義。

為什麼大家這麼害怕 H1N1？

noreply@blogger.com (George Lee) — Sun, 03 May 2009 15:20:00 +0000

很久沒更新 blog 了。一來最近比較忙，二來最近終於開始看紅了很久的 CSI，把閒暇時間吃掉不少。只是最近 H1N1 的新聞不斷發燒，讓人不想注意到都不行。不過，大家為什麼這麼害怕 H1N1？

其實並不能怪各國政府小題大做。畢竟 1918 年的流感大浩劫讓人印象太深刻；一個感染力無與倫比的病毒在短短一年多的時間內殺死了數千萬人，而且這株病毒也是 H1N1 的一種。當年不少年富力強的青壯年人，在病發 2-3 日內死亡，症狀如同典型的流感併發肺炎。群醫束手無策，只能坐視患者一批一批的死亡。於是各國政府從此聞流感色變，1976 年美國政府的接種計畫就是很好的例子。

1976 年，在美國 New Jersey 的 Fort Dix，有個 19 歲的健壯士兵覺得發燒不舒服，隨後於 24 小時內死亡。檢驗發現他死於豬流感病毒。並且已知其他同營數名官兵也遭到豬流感病毒感染。公共衛生官員頓時人心惶惶，深恐造成類似 1918 年的大流行，但是又擔心造成人民過度的恐慌。他們最後達成一項共識，認為寧可過度預防，也不要讓病毒引發大流行。最後，當時的美國總統福特下令聯邦政府撥款一億三千多萬美金，提供接種計畫，讓 95% 的美國人都能接種豬流感疫苗 ─ 只是為了一個還沒有引爆流行、甚至威脅性未知的病毒。最後，這株病毒似乎從未踏出過 Fort Dix。而這個政策事後鬧出的許多後遺症，包括死於接種疫苗的人、以及疫苗引發的併發症狀，造成美國政府被納稅人纏訟多年的惡夢。

今天墨西哥再度發現了 H1N1 感染的病例，並有已知受到感染的患者死亡。世界各國為此驚恐不已是完全可以理解的。甚至有人整理了這波豬流感 H1N1 在世界各地的蔓延情況地圖。不過，我想大家也不要忘了，每年光是在美國，流行性感冒就造成三萬多人死亡。目前我們看到的數字，恐怕差距還很遠吧。

AIG 副總的離職信

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 03 Apr 2009 21:23:00 +0000

之前 AIG 分紅事件引發眾怒以後，無論中外的媒體普遍都忘了這回事。三月底的時候，紐約時報刊出了一封 AIG FP 部門 (也就是這次領取紅利引爆話題的部門) 執行副總的離職信。信中抨擊了 AIG 的 CEO Edward Liddy 沒有妥善保護員工的權利。這封信我當時看了很喜歡，不過事情忙著始終沒機會寫 blog。這個周末稍稍有閒，簡單翻譯一下...

我喜歡這封信的理由有二。首先這封信的觀點和我之前的文章大不相同。我很喜歡不同的觀點，尤其是事件當事人的不同觀點。另外，這封信寫的文情並茂，辭令生動，這種文章我寫不出來。這是其二。

總之，讓我們看看他說些什麼吧。

親愛的 Mr. Liddy，

我很遺憾的在此遞上我從「AIG 金融產品」(譯按：後文簡稱 AIG-FP) 部門離職的辭呈。我希望您能抽出些時間，把整封信看完。在我詳細描述我下決定的理由以前，請容我先提供一些背景資料：

我對於自己在 AIG-FP 的商品與資產部門的所有作為非常引以為傲。我沒有以任何形式參與 ─ 或是應該負責 ─ 導致 AIG 大幅虧損的 CDS 交易。現在 AIG-FP 的四百多位員工中，和這件事情有關的也屈指可數。大部分應該負責的人都早已離職，而且顯然躲過了如今外界大眾的怒吼與批評。

經過了十二個月的辛勤工作 - 其中 AIG 多次跟我們保證我們將在 2009 年三月獲得獎勵 ─ 我們這些在 AIG-FP 部門的員工感覺自己被 AIG 出賣了，而且也被民意代表不公平的對待。對這部份的回應，我準備離開公司的職位，並且把我得到的稅後紅利全數捐獻給因為這次金融風暴受害的人。我不準備把這些錢留任河一毛在身邊。

我離職前，對 AIG 提供了 11 年專注而且值得誇耀的服務。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環境下繼續善盡我的職責，而且 AIG 也沒有為此付我薪水。和你一樣的，我也被要求以年薪 $1 美元的代價工作，而且我也同意了，因為我認為我不只對公司有責任，而且也對來援助的政府有責任。但是現在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上 10、12、甚至 14 小時工作不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益工作。

你和我從來沒有交談過，所以我想和你談談我自己的一些背景。我是被學校教師在鐵工廠中扶養成人的。我的辛勤努力讓我得到 MIT 的入學許可，而且 MIT 慷慨的助學金也讓我負擔的起就學的費用。我實現了我的美國夢。

我在 1998 年以資產交易員的身分加入 AIG，隨後成為商品資產交易部門的主管。然後在 AIG 發生危機的數年前，被升遷為商品部門的 BD 主管。在這段時間內，我的部門持續穩定的獲利，大部分的年頭都能賺超過一億美金。最近，在 AIG-FP 解體的過程中，我也是主要負責把聲譽良好的商品指數部門賣給 UBS (譯按：瑞銀) 的人。如你所知，類似這樣把事業單位處分掉，對於 AIG 的生存、以及將來償付給美國納稅人而言是非常必須的。

顯而易見的，我的薪資報酬主要來自於我們部門的高獲利。我從來沒有從現在導致公司鉅額虧損的 CDS 交易領過一毛錢。然而，我和許多 AIG-FP 部門的同事一樣，從這些虧損的 CDS 交易損失了不少畢生積蓄，因為我們都把錢投資在 AIG-FP 中。我們從 CDS 交易未蒙其利，卻蒙其害 ─ 就如同廣大的美國納稅人一樣。

我對你目前在 AIG 的職責抱著極崇高的敬意。因為在 CDS 交易上你和我一樣無辜。而且在國家需要你的時候，你勇於響應政府的號召，現在卻因此而飽受抨擊。

但是，你也相當清楚這個部門內大部分的員工都和這些巨額虧損毫無關聯。而且你沒有挺我們讓我感到相當失望。你在上週三，面對國會議員和媒體關於我們紅利的不實指控、以及後來紐約檢察官發表一些無事實根據的評論的時候，都沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們 AIG-FP 部門的同仁深深感覺自己被背叛了。

我猜，在去年十月的時候，當你知道這些紅利計畫的時候，你認為 AIG-FP 部門的人員需要一些誘因才能夠留下來。而且這些紅利計畫，既然合乎道義也有誘因效果，也應該保留下來。這大概是偽什麼公司在該月三度跟我們保證會履行諾言，實行這些獎勵措施。

這也大概是為什麼你決定讓這些紅利提早三個月發放。這個措施讓我們感受到你對我們的支持，也不像是一個真心認為這些合約「讓人不愉快」的人會做的事情。(譯按：AIG CEO 在被砲轟的時候，曾經這樣形容這些合約)

這大概也是為什麼你在 3/13 決定授權支付這些紅利。

在過去六個月你領導 AIG 的期間內，你從來沒有要求我們修訂、重談、或是捨棄這些紅利合約 ─ 除了你上國會聽證會的數小時前。

我猜想，你剛開始的想法是，既然這些合約既合道義、在財務上也說得過去，那麼應該予以尊重。但是限在這個做法看來在政治上卻不討好。現在看來，你和聯準會官員、紐約檢察官、國會議員、財政部官員之間的協議 ─ 明言或是暗示 ─ 要不就是你理解錯誤，要不就是你不夠強硬沒辦法抵擋這些政治壓力。

現在，你要求 AIG-FP 部門的同仁繳回這些他們應得的紅利。你可以想見，大家對你破壞了大家對公司的信任而怒火中燒，怨聲載道。

既然我們大部分員工都是無辜的，罪惡感當然不是讓我們繳回紅利的動機。我們依據這些合約勤奮工作了十二個月，現在理當按照合約被支付薪酬。就好像一個水管工修好了水管以後，一個粗心的電匠卻把房子燒燬了，水管工不應該被責怪一樣，我們這些員工也是無辜的。

過去六個月當中，許多部門內的同仁，因為這份紅利合約的緣故，拒絕了許多比 AIG 更穩定的工作機會，理由當然也包括 AIG 高層不斷保證這些紅利會如期支付。他們現在怒氣騰騰，也不願意為了幫你的忙而把紅利繳回給公司。

現在唯一讓他們繳回紅利的動機其實只有恐懼。檢察官已經放話要公佈所有得到紅利者的姓名 ─ 即使檢察官應該要照程序處理事情、而且檢察官應該在法庭上處理案件，而不是訴諸媒體。

所以我要怎麼辦？沒有一個簡單的答案。我知道因為我的辛勤工作，當經濟蓬勃發展的時候我過的比一般人優渥，我也仍然有足夠的儲蓄讓我的家人不至於在這次風暴中受到毀滅性的打擊。有些人可能會批評我們這行業的人被支付過高的薪水，這我也不會不同意。

這是為什麼我決定把我的稅後紅利，100% 的捐贈出來，幫助受到金融風暴打擊的人。這不是什麼避稅花招；我只是覺得我至少希望能夠決定自己的紅利獎金應該怎麼使用，而不是被 AIG 複雜的帳務處理掉，或是消失在政府預算中。我們的紅利吸引了太多大眾的注意力，讓大家沒辦法把目光放在需要幫助的人身上。我希望能夠盡點力量幫那些真正需要幫助的人。

在 3/16 我收到了 AIG 稅後總共金額約 $742,006.40 美金的報酬。因為目前稅務和法規的不確定性，我實際捐贈的金額可能會比較少 ─ 事實上，可能遠比這個數字少 ─ 如果國會現在關於這筆紅利的 90% 懲罰性稅法通過的話。總之，當我把這筆錢盡數捐出以後，你會立刻收到收款對象和捐款明細。

這個決定對我來說是對的。我祝其他 AIG-FP 的同仁好運，希望他們能夠平合的下這困難的決定，也希望他們不要被恐懼的陰影圍繞。

Mr. Liddy，我也祝你好運 ─ 能夠實踐你把紅利退回給政府的承諾 ─ 也能夠繼續把 AIG 整頓好 ─ 尤其是那些不好處理的 CDS 交易。短期內我會繼續幫忙確保沒有什麼問題發生，但是在這週發生的事情以後，我沒辦法再留下來更長的時間 ─ 有太多嫌隙和不信任了。我不知道你將如何看待我的離職信，但是我想紐約檢察官應該會感到欣慰，因為我是自願離職的，而不是如他所威脅的讓他「掃地出門」。

Jake DeSantis 敬上

原信連結：Dear A.I.G, I Quit!

不完美的年代

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 03 Apr 2009 14:41:00 +0000

自從啟蒙時代以來，追求理性成為知識人的目標。理性成為一種象徵、超脫個人的存在，如科學定理一般是最後最真的真實。一件事情，每個人都會有不同的觀點，但是各種觀點都不會影響理性客觀的真實。

索羅斯則以他的哲學否定這種論述。他認為如同量子力學的測不準原理一般，客觀的真實會因為人的觀點而有所改變。真實永遠無法觸及，因為每當你嚐試接近真實，真實永遠在變幻。換言之，「客觀的真實」只是一個不存在的假象。曾經讀過索羅斯著作的人想必對這種觀點並不陌生，因為他每一本著作必定都有相當篇幅介紹這種思想。

這本《不完美的年代》是索羅斯 2006 年的舊作，The Age of Fallibility。雖然不是新書，2009 的現在讀來更有味道。書中他延續以前幾本著作的政治觀點，持續發展。然而由於他能夠接受自己「無法企及真實」的觀念，所以他每本著作中，雖然有道理一以貫之，然而細節也不斷修正。看這本書，等於是在看索羅思在 2006 年對世界的解讀、對美國政治的觀察和針貶、對世界各類議題的討論，以及對次房泡沫的預言。一如往常的，讀索羅斯的著作不能不佩服他眼光的宏遠與思緒的縝密。

這本書讀來並不輕鬆，兩百餘頁的小書看了我三個禮拜。曾經覺得奇怪，聯經屢次出版索羅斯的譯作，這本書怎麼不出反而是左岸出了。讀了以後當即恍然，因為這本的內容實在不適宜普羅大眾。在努力跟上索羅斯的思緒之餘，也發現許多書中提及美國社會受到政治人物干擾導致偏離均衡的狀況，在台灣社會也有不同的影子，讓思慮一絲絲不停的縈繞腦中。如果想看點輕鬆娛樂的讀物，或許這本書並不適合。但是這本書對同時放眼全球的思考是有幫助的，對理解政治人物對社會的操弄也是有幫助的。

索羅斯的世界，永遠都不會完美，因為真實的不可企及，所以永遠都有改進的空間。在這個觀點上，這本中文譯作的書名其實取的不錯。不過，若著眼於這本書的內容都依據在當時的世界大勢上的話，那麼原著的《The Age of Fallibility》，描述危機四伏的 2006 年，或許更為貼切。

Amazon 再推 Elastic MapRedue

noreply@blogger.com (George Lee) — Thu, 02 Apr 2009 09:03:00 +0000

以後不用自己再建 MapReduce cluster 了...

自從 Google 2004 年發表 MapReduce 的 paper 以後，世界上各個 MapReduce 的 project 就層出不窮。Hadoop、Disco... 多如繁星不勝枚舉，彷彿 Cloud computing 這個喊的震天價響的名詞少了MapReduce 就不叫 cloud 了。

Amazon 相當以 cloud computing 的先驅自豪，從早期最受歡迎的 S3、EC2，到後來的 SQS、SimpleDB、EBS 都相當實用。現在 Amazon 更把 MapReduce framework 搬上來了。不過可能動作太快，他的 Getting Started Guide 根本連結都還沒好... -_-

Pricing 的部份，因為它必須在 EC2 上整合，所以 cost 是計算 EC2 的 instance cost 加上 MapReduce 的 cost。划不划算？可能就要自己打打算盤了。

搬新家了

noreply@blogger.com (George Lee) — Fri, 20 Mar 2009 15:28:00 +0000

我們辦公室在今天搬新家囉。沒有挑選黃道吉日習慣的我們，在今天上午告別原本在杭州南路的辦公室，頂著仿彿酷暑的艷陽搬到距離不遠的金山南路...

既然我們血液裡流著「紀錄」的因子，當然要照往例拍照紀錄一下...

新辦公室的走廊

新辦公室格局

另一個角度看新辦公室格局

大家都頗喜愛的新會議桌，可以有開會或是吃東西的地方... 雖然還放了不少東西還沒整理 XDD

外面居然還有整理一個迷你花園。雖然我不是很能理解，不過同事們似乎很興奮 :p

那麼，2009 還有三季，希望在新的環境，有更好的另一段開始！

哪個國家債務負擔最重？

noreply@blogger.com (George Lee) — Wed, 18 Mar 2009 09:47:00 +0000

(Photo from The Economist)

金融海嘯襲來，各國爭相舉債刺激經濟。但是每個國家對這種措施的承受度不一樣。有的國家財政比較健全，舉的起；有的可能吃了就變瀉藥了。

這張圖是從 Economist 來的，引用 IMF 的資料畫成的圖表。表中可知，西方工業國的舉債多半高過新興國家，而日本的債務負擔尤其沉重。