Google Readertag:google.com,2005:reader/user/17671328913767365496/label/Managers FeedReaderCK_1ntH1mrACAbbas2012-05-25T17:24:07Zکاری از : http://blog.qorbany.irhttp://blog.qorbany.ir/wp-content/uploads/2010/08/banner-management.jpgmanagement-feedhttp://feedburner.google.comSubscribe with My Yahoo!Subscribe with NewsGatorSubscribe with My AOLSubscribe with NetvibesSubscribe with GoogleSubscribe with Live.comبه خبرخوان مدیریتی‌ها خوش آمدیدtag:google.com,2005:reader/item/f5af739687ea3c922012-05-25T17:24:07Z2012-05-25T17:24:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">كسب و كارهاي کوچک و متوسط نقش حياتي را در اقتصاد کشورها در سراسر دنيا ايفا مي کنند و از اين رو از ابعاد مختلف توسط صاحبنظران مورد مطالعه...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=KSMruGvhqNU:mBh_eZUdNbg:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=KSMruGvhqNU:mBh_eZUdNbg:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=KSMruGvhqNU:mBh_eZUdNbg:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=KSMruGvhqNU:mBh_eZUdNbg:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/afdfc02b745d2f702012-05-25T17:24:07Z2012-05-25T17:24:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">در پژوهش حاضر رابطه چندگانه کارکردهاي مديريت راهبردي منابع انساني و سرمايه فکري بررسي مي شود. کارکردهاي مديريت راهبردي منابع انساني، ابزارهايي براي ارتقا و تقويت دانش کارکنان و...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=62gs7h1MgAU:t1ZtIjfZpkQ:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=62gs7h1MgAU:t1ZtIjfZpkQ:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=62gs7h1MgAU:t1ZtIjfZpkQ:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=62gs7h1MgAU:t1ZtIjfZpkQ:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/3d8772ef5b4ccc8e2012-05-25T17:24:07Z2012-05-25T17:24:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">بنگاه هاي کوچک و متوسط به دليل محدوديتهايي که دارند نمي توانند به تنهايي منابع مالي و اطلاعاتي لازم براي اداره فعاليتهاي بازرگاني بين المللي خود را تامين کنند...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=zgdkOvHKfAM:4GgFOuo7JqI:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=zgdkOvHKfAM:4GgFOuo7JqI:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=zgdkOvHKfAM:4GgFOuo7JqI:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=zgdkOvHKfAM:4GgFOuo7JqI:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/cc93512a9bb0c1952012-05-25T17:24:07Z2012-05-25T17:24:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">هدف اين مقاله شناخت اثرات خلاقيت بر تصميم گيري هاي راهبردي با هدف بهبود بخشي روش هاي تصميم گيري در سطوح راهبردي سازمان ها است. نوع تحقيق، توصيفي همبستگي...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1nwYsWb8cmE:x6sNbfxYIXE:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1nwYsWb8cmE:x6sNbfxYIXE:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1nwYsWb8cmE:x6sNbfxYIXE:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=1nwYsWb8cmE:x6sNbfxYIXE:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/3ea4cd99eb1092732012-05-25T17:24:07Z2012-05-25T17:24:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">امروزه هيچ شکي نيست که در بستر جهاني شدن، تنها صنايعي از کشورها مي توانند در حيطه رقابت با صنايع ساير کشورها موفق مي شوند که از رقابت مندي...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=y9GujaOJOYc:vFOjkLPvTHM:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=y9GujaOJOYc:vFOjkLPvTHM:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=y9GujaOJOYc:vFOjkLPvTHM:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=y9GujaOJOYc:vFOjkLPvTHM:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/f31ed0a1dac6e1c22012-05-25T13:43:00Z2012-05-25T13:43:43Z<div style="direction:rtl;text-align:right"><div dir="rtl" style="text-align:right"><div style="text-align:justify">یک مشکل تحریم های اخیر این است که برداشت تحریمها بسیار مشکل است. اگر تجربه گذشته معیاری برای پیش بینی آینده باشد، تحریمها برای مدت طولانی باقی خواهند ماند، حتی اگر توافق نیم بندی بین ایران و غرب صورت گیرد. اما مشکل تحریم نفتی از مقوله دیگری است. مشکل ایجاد تحریم این بود که بسیاری از پالایشگاههایی که نفت ایران را می خریدند، برای سوئیچ کردن از نفت ایران به نفت کشورهای دیگر به زمان نیاز داشتند. اگر تحریمها برداشته شوند، دوباره پالایشگاهها، برای تجهیز و آماده کردن خود، نیاز به زمان و سرمایه خواهند داشت و سوال این است که چند تا از این پالایشگاهها در فضای ریسکی که همراه خرید نفت ایران می آید حاضر به سرمایه گذاری و صرف زمان برای این تغییر خواهند بود؟ به همین دلیل، اگر توافقی هم صورت گیرد، که با فضای کنونی شانس توافق چندان هم خوب نیست، زمان زیادی طول خواهد کشید که زندگی اقتصاد به روال عادی خود باز گردد.</div></div><div><img width="1" height="1" src="https://blogger.googleusercontent.com/tracker/6788625537132005559-4697161351449438804?l=eghtesadaneh.blogspot.com" alt=""></div></div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=mtrynGo5Q3M:P2bspRuWvP8:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=mtrynGo5Q3M:P2bspRuWvP8:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=mtrynGo5Q3M:P2bspRuWvP8:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=mtrynGo5Q3M:P2bspRuWvP8:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>حجت قندیtag:google.com,2005:reader/feed/http://eghtesadaneh.blogspot.com/feeds/posts/defaulttag:google.com,2005:reader/item/d2de85ee9f487f6a2012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازمان لزوما سيستم هاي توجيه پذيري براي همه سازمان ها در راستاي تحقق اهدافشان نمي باشند. اين موضوع در نزد سازمان هاي کوچک و...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=b5kfSA6kL3c:ItWMjbzgXe4:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=b5kfSA6kL3c:ItWMjbzgXe4:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=b5kfSA6kL3c:ItWMjbzgXe4:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=b5kfSA6kL3c:ItWMjbzgXe4:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/a3684deaab4fc5af2012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">هدف اصلي اين پژوهش، بررسي اثر متغيرهاي کلان اقتصادي بر توسعه بورس اوراق بهادار تهران مي باشد. بدين منظور درآمد ملي، نرخ سرمايه گذاري، سطح توسعه موسسات مالي واسطه...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=uFBs8-AAfvE:4piUdCH7YaA:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=uFBs8-AAfvE:4piUdCH7YaA:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=uFBs8-AAfvE:4piUdCH7YaA:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=uFBs8-AAfvE:4piUdCH7YaA:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/9aaeeefbbe0ffe3d2012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">هدف پژوهش حاضر بررسي نقش راهبردي عناصر آميخته بازاريابي در ارتقاي جايگاه صنعت گردشگري استان سمنان بر اساس مفهوم چرخه حيات مناطق گردشگري از ديدگاه بوهاليس مي باشد. بدين...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=fdVlGRdnFq4:KiDtmB9c_3Q:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=fdVlGRdnFq4:KiDtmB9c_3Q:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=fdVlGRdnFq4:KiDtmB9c_3Q:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=fdVlGRdnFq4:KiDtmB9c_3Q:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/237bc0c01e6f48c82012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">حوزه بازرگاني خارجي از جمله مهمترين بخشهاي اقتصادي جوامع محسوب مي شود. سياست گذاري دولت در اين حوزه شامل ارايه طرح هاي بلندمدت و ميان مدت جهت هدايت فرايند...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ulS0PCTpcXs:Jpl3tWoYjWA:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ulS0PCTpcXs:Jpl3tWoYjWA:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ulS0PCTpcXs:Jpl3tWoYjWA:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=ulS0PCTpcXs:Jpl3tWoYjWA:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/1d24d5accb9322ce2012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">پژوهش حاضر با هدف بررسي رابطه ميان رفتار سياسي و نوآوري حرفه اي افراد انجام شده است. به اين منظور 220 نفر از کارمندان دانشگاه شهيد بهشتي به صورت...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1t8qVmzxiEw:t6-cjUAlFbI:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1t8qVmzxiEw:t6-cjUAlFbI:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=1t8qVmzxiEw:t6-cjUAlFbI:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=1t8qVmzxiEw:t6-cjUAlFbI:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/aff17a9253aaf2372012-05-25T13:16:47Z2012-05-25T13:16:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">بسياري از سازمان ها صرف نظر از اندازه و ميزان تجارت به اهميت سرمايه اجتماعي به عنوان منبع پايدار رقابت و تعالي و مبنايي براي نوآوري و تطبيق پذيري...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=sl7dl4aojOQ:PUmbF9SP5FE:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=sl7dl4aojOQ:PUmbF9SP5FE:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=sl7dl4aojOQ:PUmbF9SP5FE:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=sl7dl4aojOQ:PUmbF9SP5FE:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/920e625b03a2ef1f2012-05-25T12:14:47Z2012-05-25T12:14:47Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">قلمرو رقابتي سازمان ها در سال هاي اخير، از لحاظ پويايي و بالندگي در سطح بالايي قرار داشته است. براي بقا در چنين شرايط جديد و متغيري، استمرار و...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=hyH2r9lxKeE:QSqi67M7DW0:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=hyH2r9lxKeE:QSqi67M7DW0:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=hyH2r9lxKeE:QSqi67M7DW0:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=hyH2r9lxKeE:QSqi67M7DW0:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/0b9d0dc72a80c02c2012-05-25T09:27:03Z2012-05-25T09:27:03Z<div style="direction:rtl;text-align:right"><p>دوازدهمین همایش علمی و پژوهشی دانشگاه گیلان،یکم تا سوم خرداد ماه در تالار حکمت دانشکده انسانی برگزار شد.جلسات همایش گروه مدیریت با ریاست دکتر رضا اسماعیل پور و حضور دکتر محمد دوستار مدیر محترم گروه وارائه مقاله و سخنرانی اساتید گروه مدیریت:دکتر اسماعیل پور،دکتر محمدرحیم رمضانیان، دکتر محمود مرادی،دکتر اسماعیل رمضانپور و دکتر محمدعلی ولیپور، روز سه شنبه دوم خردادماه در سالن شماره ۳ تالار حکمت برگزار گردید.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01689.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01689-300x225.jpg" alt="" title="Copy of DSC01689" width="300" height="225"></a><br> در آغاز همایش دکتر اسماعیل پور با تشکر از حضور اساتید و دانشجویان،ابراز امیدواری کردند که سال آینده چنین همایشی در دانشکده اقتصاد و مدیریت انجام بگیرد.سپس طبق برنامه،ایشان نخستین مقاله خود را با عنوان <strong>“یادگیری سازمان از مشتری با رویکرد مدیریت دانش”</strong> ارائه کردند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01685.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01685-300x225.jpg" alt="" title="Copy of DSC01685" width="300" height="225"></a><br> در این سخنرانى دکتر اسماعیل پور بر لزوم یادگیرى سازمان از مشترى تاکید کرده و استفاده از دانش مشترى در سازمان را که میتواند سبب بهبود کارایى سازمان و ارزش نهادن بر مشترى شود،مهم دانستند.<br> ایشان اظهار داشتند: با توجه به سرعت پیشرفت علوم ،سازمانها باید یادگیرنده بوده و یادگیری مداوم داشته باشندو در مشتری انگیزه ارائه انتقاد و پیشنهاد ایجاد کنند؛همانطور که در اسلام بر این امر تاکید شده است.<br> دکتر ولیپور در ادامه برنامه، به ارائه مقاله ای تحت عنوان <strong>“انگیزش در سازمان”</strong> پرداختند.ایشان در این سخنرانى به اهمیت عامل انگیزش در سیر تاریخ بشرى و نقش آن در جهت نیل به هدف اشاره کرده و ایجاد انگیزش در سازمان را یکى از وظایف مدیر و عامل جوش و خروش انسان دانستند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01691.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01691-300x213.jpg" alt="" title=" DSC01691" width="300" height="213"></a><br> دکتر رمضاپور با ارائه مقاله <strong>” تاثیر ساختار سرمایه(نسبت بدهى) بر بازده سهام”</strong> به بحث درمورد اهمیت بازارهای مالی در جهان پرداخته و پیرامون مزایا و معایب استفاده از بدهی به عنوان روش تامین مالی در شرکت ها سخنرانی کردند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01698.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01698-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01698" width="300" height="225"></a><br> در ادامه دکتر رمضانیان پس از ارائه سخنرانی کوتاه پیرامون مقاله ای با عنوان <strong>“بررسى عوامل تاثیرگذار بر تصمیم مشارکتى در سازمان”</strong>، ارائه مقاله را به خانم فرزانه عبداللهیان (دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی) واگذار کردند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01702.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01702-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01702" width="300" height="225"></a><br> در این سخنرانى مطالبى در باب اهمیت مشارکت کارکنان و تاثیر آن بر رفتار و عملکرد سازمان، مزایا مشارکت کارکنان در سازمان و شرایط لازم براى فراهم کردن این مشارکت در سازمان بیان شد.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01707.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01707-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01707" width="300" height="225"></a><br> دکتر مرادی نیز بطور مختصر در باب مقاله ای با عنوان <strong>“بهینه سازى زمانبندى سیستمهاى تولید انعطاف پذیر با استفاده از الگوریتم ژنتیک چند هدفه”</strong> به ایراد سخنرانی پرداخته و ارائه کامل مقاله را به آقای طه جعفری(دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی) سپردند.<br> ایشان در توضیحات خود اشاره کردند: امروزه کیفیت یک شرط لازم است؛اما کافی نیست،همچنین در ادامه به تشریح اجزا، مولفه ها و مزایا و معایب FMS پرداختند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01712.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01712-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01712" width="300" height="225"></a><br> <strong>“تهیه و اصلاح MPS در سیستم های تولید چند مرحله ای،چند محصولی و چند گلوگاهی،در حالت وجود عدم قطعیت با استفاده از رویکرد زنجیره مارکوف</strong>” عنوان مقاله ای دیگر بود که دکتر محمود مرادی پس از بیان توضیحاتی پیرامون آن، از آقای مصطفی جوادطلب(دانشجوی ارشد مدیریت صنعتی) برای ارائه کامل مقاله،دعوت کردند.<br> ایشان در این مقاله به بررسی MPS،روش های تهیه و اصلاح آن پرداخته و در ادامه توضیحاتی را در زمینه رویکرد زنجیره مارکوف ارائه کردند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01730.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01730-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01730" width="300" height="225"></a><br> سپس مقاله ای دیگر با عنوان <strong>“رقابت پذیرى مبتنى بر کیفیت”</strong> پس از توضیحات کوتاه دکتر اسماعیل پور، توسط خانم مریم جباری ارائه شد.ایشان به توضیح عوامل موثر بر ارتقاء رقابت پذیری و استراتژی سازمان در ارائه مطلوبیت پرداختند.در ادامه در زمینه رقابت پذیرى موثر و عوامل موثر بر آن، استراتژیهاى سازمان براى ایجاد رقابت و نگرشهاى کیفیت و رضایت مشترى مباحثی را مطرح نمودند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01732.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01732-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01732" width="300" height="225"></a><br> دکتر رمضانیان در ادامه ارائه مقالات بصورت مشارکتی با دانشجویان، بس از سخنرانی در مورد مقاله ای تحت عنوان<strong> “بررسى مفهوم میزان یا درجه مجازى بودن(مجازیت) در تیم هاى کارى”</strong> از خانم عاطیه صفردوست برای ارائه آن دعوت کردند.ایشان در این مقاله به موضوعاتى همچون جایگاه تیم هاى مجازى در جهان کنونى و اهمیت آن، معیار اندازه گیرى میزان مجازى بودن یک تیم، تعاریفى درباره مفهوم مجازى بودن پرداخته و در نهایت درباره چگونگى بوجود آوردن اعتماد در تیم هاى مجازى و میزان اعتماد در تیم هاى مجازى کنونى مطالبى ارائه دادند.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01744.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01744-300x225.jpg" alt="" title=" DSC01744" width="300" height="225"></a><br> <strong>“ارزیابی و مقایسه کارایی کانالهای توزیع لوازم خانگی با استفاده از روش تحلیل پوششی داده ها” </strong>عنوان مقاله ای دیگر بود که با راهنمایی دکتررمضانیان توسط خانم سحر مجلسی(دانشجوی ارشد مدیریت واحد پردیس) ارائه شد.در این مقاله ابتدا در زمینه رابطه بین مصرف کنندگان و تولید کنندگان و نقش توزیع در سازمان مطالبی بیان شد و سپس اهمیت کانالهاى توزیع در بهبود رفتار سازمان، روابط پیچیده بین اجزاى مختلف کانال توزیع و همچنین اهمیت تصمیمات مدیران در کانال توزیع مورد بحث قرار گرفت.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01746.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01746-300x244.jpg" alt="" title=" DSC01746" width="300" height="244"></a><br> در ادامه خانم عیوقی و اقای عسگری از دانشجویان ارشد مدیریت واحد بین الملل پس از سخنرانی دکتر مرادی و با راهنمایی ایشان،به ارائه مقاله ای با عنوان<strong>“بررسی رابطه بین ارزش های فرهنگی و تاثیر ویژگی های محصول بر روی تبلیغات دهان به دهان(WOM)”</strong> پرداختند.<br> در این مقاله مباحثى همچون انواع بازاریابى شفاهى، تاثیر ارزشهاى فرهنگى جامعه بر شکل گیرى ارتباط دهان به مطرح و در نهایت به رابطه مستقیم بین جدید بودن محصول و تبلیغات دهان به دهان اشاره شد.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01752.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01752-300x269.jpg" alt="" title=" DSC01752" width="300" height="269"></a><br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/DSC01759.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/DSC01759-254x300.jpg" alt="" title="DSC01759" width="254" height="300"></a><br> <strong>“بازاریابى خدمات با استفاده از سیستم پشتیبان تصمیمو رویکرد کمینه سازی هزینه “</strong> عنوان اخرین مقاله بود که با راهنمایی دکتر اسماعیل پور توسط اقای ارمیا اغاسی ارائه شد.ابتدا بطور مختصر در زمینه بازاریابى و اصول مهم آن، رضایتمندى مشترى و فرآیند جلب رضایت مشترى مباحثی مطرح شد. و سپس توضیحاتى درباره سیستم DSS و مزایاى حاصل از آن و زیرسیستم هاى DSS ارائه گردید.<br> <a href="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01764.jpg"><img src="http://e-guilanmanagementfaculty.com/wp-content/uploads/2012/05/Copy-of-DSC01764-300x280.jpg" alt="" title=" DSC01764" width="300" height="280"></a><br> در پایان همایش،دکتر اسماعیل پور،پس از ایراد سخنرانی کوتاه از حضور دانشجویان و اساتید محترم و دکتر محمود مرادی ، مدیر محترم پژوهشی دانشگاه قدردانی و تشکر کردند.<br> <strong>پی نوشت:</strong><br> اینکه همایشی برگزار میشود که دانشجو و استاد بتوانند دانسته های خود را به اشتراک بگذارند خوب است، اینکه جایی و زمانی فراهم میشود که ما بتوانیم مهارت های خود را تقویت کنیم و بیشتر دانشجو باشیم،تا دانش خوان! جای قدردانی دارد.اما وقتی خودمان فرصت هایی را که برایمان مهیا شده نادیده بگیریم جای تامل و مسلما تاسف دارد! عنوان دانشجو خیلی بیش از یک واژه است،خیلی بیشتر از منحصرا درس خواندن!ای کاش کمی به فرصتهامان بها بدهیم که یکی یکی از دست نروند!این همایش میتوانست برای دانشجوی مدیریت یک تمرین باشد،عدم استقبال دانشجویان از همایشی این چنین پربار و علمی،عجیب جای بحث دارد!و متاسفانه،فرصتی دیگر که از دست رفت…!<br> گزارش: مسعود پستکی راد، ایمان محمدی پور<br> عکس: مهدیه تاری</p> <hr> <strong>آیا <a href="http://shamag.ir">شامگ</a> را دیده‌اید؟ </strong> <p><small>© <a href="http://e-mg.org">پرتال آنلاین گروه مدیریت دانشگاه گیلان</a>, 2012. | <a href="http://e-mg.org/1391/03/12th-scientific-congress/">Permalink</a> | <a href="http://e-mg.org/1391/03/12th-scientific-congress/#comments">No comment</a> | Add to <a href="http://del.icio.us/post?url=http://e-mg.org/1391/03/12th-scientific-congress/&amp;title=%D8%AF%D9%88%D8%A7%D8%B2%D8%AF%D9%87%D9%85%DB%8C%D9%86%20%D9%87%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4%20%D8%B9%D9%84%D9%85%DB%8C%20%D9%88%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%D8%B4%DB%8C%20%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87%20%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1%DB%8C%D8%AA%20%D8%A8%D8%B1%DA%AF%D8%B2%D8%A7%D8%B1%20%D8%B4%D8%AF">del.icio.us</a> <br> Post tags: <a href="http://e-mg.org/tag/%d8%a7%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d8%b1/" rel="tag">اخبار</a>, <a href="http://e-mg.org/tag/%d8%a7%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d8%b1-%da%af%d8%b1%d9%88%d9%87/" rel="tag">اخبار گروه</a>, <a href="http://e-mg.org/tag/%d8%af%d9%88%d8%a7%d8%b2%d8%af%d9%87%d9%85%db%8c%d9%86-%d9%87%d9%85%d8%a7%db%8c%d8%b4-%d8%b9%d9%84%d9%85%db%8c-%d9%88-%d9%be%da%98%d9%88%d9%87%d8%b4%db%8c/" rel="tag">دوازدهمین همایش علمی و پژوهشی</a><br> </small></p></div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ZFL6SonAPcU:-XgugBA3zqw:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ZFL6SonAPcU:-XgugBA3zqw:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ZFL6SonAPcU:-XgugBA3zqw:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=ZFL6SonAPcU:-XgugBA3zqw:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>مهدیه تاریtag:google.com,2005:reader/feed/http://feeds.feedburner.com/e-mgtag:google.com,2005:reader/item/f14c700976b8de312012-05-25T08:45:00Z2012-05-25T08:45:00Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.downloadpaper.ir/blog21rss.aspx<div style="direction:rtl;text-align:right"><p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">به اطلاع می رساند از این پس برای دسترسی به سامانه های وزارت علوم، تحقیقات و فناوری از دامنه msrt.gov.ir استفاده نمایید. لازم به ذکر است نشانی سامانه های این وزارتخانه به ترتیب زیر تغییر یافته است:</span></span></p> <p> </p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">سامانه آزمون زبان: <a href="http://msrt-exam.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://msrt-exam.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">سامانه رزومه: <a href="http://resume.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://resume.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">مرکز جذب اعضای هیأت علمی: <a href="http://jazb.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://jazb.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">سامانه اعزام به تحصیل در خارج از کشور با هزینه شخصی ( نشا ): <a href="http://nesha.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://nesha.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">سامانه میهمانی و انتقال دانشجویان داخل ( ماد ): <a href="http://mad.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://mad.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">سامانه بورس داخل ( سنباد ): <a href="http://sanbad.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://sanbad.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p><span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif">پایگاه اطلاع رسانی اداره کل بورس و امور دانشجویان خارج از کشور: <a href="http://iranscholarship.msrt.gov.ir/" rel="nofollow"><span>http://iranscholarship.msrt.gov.ir</span></a></span></span></p> <p> </p> <span style="font-size:small"><span style="font-family:tahoma,arial,helvetica,sans-serif"><strong>وزارت علوم، تحقیقات و فناوری</strong></span></span><br><a href="http://www.downloadpaper.ir">حمید</a>  <a href="http://www.downloadpaper.ir/%D8%AF%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%B3%DB%8C-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A7%D9%85%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D9%88%D8%B2%D8%A7%D8%B1%D8%AA-%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%8C-%D8%AA%D8%AD%D9%82%DB%8C%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D9%88-%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C-%D8%A7%D8%B2-%D8%AF%D8%A7%D9%85%D9%86%D9%87-msrtgovir.aspx">...</a></div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ocTduaBMtIw:1yzF5sjStlU:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ocTduaBMtIw:1yzF5sjStlU:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=ocTduaBMtIw:1yzF5sjStlU:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=ocTduaBMtIw:1yzF5sjStlU:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/5950cca97be3bfe92012-05-25T08:32:07Z2012-05-25T08:32:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">پژوهش حاضر با هدف شناسايي تاثير عوامل راهبردي زمينه ساز بر مديريت استعداد انجام شده است. بدين منظور پرسشنامه اي در قالب نظرسنجي براي سنجش تاثير اين عوامل بر...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=v5oEiLzlN3Q:X95eQw5w_6g:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=v5oEiLzlN3Q:X95eQw5w_6g:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=v5oEiLzlN3Q:X95eQw5w_6g:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=v5oEiLzlN3Q:X95eQw5w_6g:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/b1100ce1a3cbfa542012-05-25T08:32:07Z2012-05-25T08:32:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">در اين پژوهش تلاش شده است تا موانع پياده سازي تصميمات راهبردي در سازمان هاي بخش خدمات درماني ايران شناسايي شود. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردي و از...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=LXJcr1OfDIQ:2WoGPr56CTM:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=LXJcr1OfDIQ:2WoGPr56CTM:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=LXJcr1OfDIQ:2WoGPr56CTM:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=LXJcr1OfDIQ:2WoGPr56CTM:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/578199a45aa118482012-05-25T08:32:07Z2012-05-25T08:32:07Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">منابع انساني، مهمترين سرمايه و مزيت رقابتي هر سازمان بوده و بي شک توسعه منابع انساني از محوري ترين فرآيندها در مديريت منابع انساني است. توسعه منابع انساني در...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=tGK-cK51yyg:4uKJLgPtaNI:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=tGK-cK51yyg:4uKJLgPtaNI:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=tGK-cK51yyg:4uKJLgPtaNI:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=tGK-cK51yyg:4uKJLgPtaNI:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/30a61277f17b8f4f2012-05-25T07:31:09Z2012-05-25T07:31:09Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">براي ارتقاي كيفيت خط مشي هاي عمومي و افزايش ظرفيت آن، كانون هاي تفكر راهبردي نقشي اساسي دارند و نحوه سازمان دهي آن ها يكي از عوامل تعيين كننده اين...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=z17VL6TXkPU:hthojwIz6cc:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=z17VL6TXkPU:hthojwIz6cc:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=z17VL6TXkPU:hthojwIz6cc:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=z17VL6TXkPU:hthojwIz6cc:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>tag:google.com,2005:reader/item/7706729210444da42012-05-25T07:31:09Z2012-05-25T07:31:09Z(author unknown)tag:google.com,2005:reader/feed/http://www.sawaedy.com/cache/rss20-persian.xml<div style="direction:rtl;text-align:right">بانك ها و موسسات مالي و اعتباري نقش بسيار مهمي در پيشرفت و توسعه اقتصادي هر كشور ايفا مي نمايند. در حال حاضر با توجه به تعداد قابل توجه...</div><div class="feedflare"> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=aXfYqj3s7Ak:xR7s_Nl9yEg:yIl2AUoC8zA"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=yIl2AUoC8zA" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=aXfYqj3s7Ak:xR7s_Nl9yEg:qj6IDK7rITs"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?d=qj6IDK7rITs" border="0"></img></a> <a href="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?a=aXfYqj3s7Ak:xR7s_Nl9yEg:-BTjWOF_DHI"><img src="http://feeds.feedburner.com/~ff/management-feed?i=aXfYqj3s7Ak:xR7s_Nl9yEg:-BTjWOF_DHI" border="0"></img></a> </div>