Хроники медиапотребления

Privacy Policy. Red Star Redemption Platformer

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 06 Jun 2023 17:03:00 +0000

Dmitriy Vostretsov built the Red Star Redemption Platformer game as a Free game. This SERVICE is provided by Dmitriy Vostretsov at no cost and is intended for use as is.

This page is used to inform visitors regarding my policies with the collection, use, and disclosure of Personal Information if anyone decided to use my Service.

If you choose to use my Service, then you agree to the collection and use of information in relation to this policy. The Personal Information that I collect is used for providing and improving the Service. I will not use or share your information with anyone except as described in this Privacy Policy.

The terms used in this Privacy Policy have the same meanings as in our Terms and Conditions, which is accessible at Red Star Redemption Platformer unless otherwise defined in this Privacy Policy.

Information Collection and Use

For a better experience, while using our Service, I may require you to provide us with certain personally identifiable information. The information that I request will be retained on your device and is not collected by me in any way.

The game does use third party services that may collect information used to identify you.

Link to privacy policy of third party service providers used by the game

Google Play Services

Log Data

I want to inform you that whenever you use my Service, in a case of an error in the game I collect data and information (through third party products) on your phone called Log Data. This Log Data may include information such as your device Internet Protocol (“IP”) address, device name, operating system version, the configuration of the game when utilizing my Service, the time and date of your use of the Service, and other statistics.

Cookies

Cookies are files with a small amount of data that are commonly used as anonymous unique identifiers. These are sent to your browser from the websites that you visit and are stored on your device's internal memory.

This Service does not use these “cookies” explicitly. However, the game may use third party code and libraries that use “cookies” to collect information and improve their services. You have the option to either accept or refuse these cookies and know when a cookie is being sent to your device. If you choose to refuse our cookies, you may not be able to use some portions of this Service.

Service Providers

I may employ third-party companies and individuals due to the following reasons:

To facilitate our Service;
To provide the Service on our behalf;
To perform Service-related services; or
To assist us in analyzing how our Service is used.

I want to inform users of this Service that these third parties have access to your Personal Information. The reason is to perform the tasks assigned to them on our behalf. However, they are obligated not to disclose or use the information for any other purpose.

Security

I value your trust in providing us your Personal Information, thus we are striving to use commercially acceptable means of protecting it. But remember that no method of transmission over the internet, or method of electronic storage is 100% secure and reliable, and I cannot guarantee its absolute security.

Links to Other Sites

This Service may contain links to other sites. If you click on a third-party link, you will be directed to that site. Note that these external sites are not operated by me. Therefore, I strongly advise you to review the Privacy Policy of these websites. I have no control over and assume no responsibility for the content, privacy policies, or practices of any third-party sites or services.

Children’s Privacy

These Services do not address anyone under the age of 13. I do not knowingly collect personally identifiable information from children under 13. In the case I discover that a child under 13 has provided me with personal information, I immediately delete this from our servers. If you are a parent or guardian and you are aware that your child has provided us with personal information, please contact me so that I will be able to do necessary actions.

Changes to This Privacy Policy

I may update our Privacy Policy from time to time. Thus, you are advised to review this page periodically for any changes. I will notify you of any changes by posting the new Privacy Policy on this page. These changes are effective immediately after they are posted on this page.

Contact Us

If you have any questions or suggestions about my Privacy Policy, do not hesitate to contact me at kinofob@gmail.com.

Прикосновение космоса

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Wed, 04 Sep 2019 12:22:00 +0000

Книга Валерия Кубасова давно лежала у меня в архиве, но как-то не было ни времени, ни настроя прикоснуться к ней. И вот выдался ленивый день и книжка улетела в миг. Для тех, кто не в курсе, Валерий Кубасов участник полета Союз-Аполлон и участник ещё двух полетов в космос - первого группового из 3 кораблей и одной из экспедиций Интеркосмоса. И в своей книге он описывает свое становление как космонавта и семидневный полет с венгерским космонавтом на орбитальную станцию Салют-6. В целом, жанр космических мемуаров нисколько не устарел. Хоть книга и написана больше 30 лет назад, но по степени детальности и увлекательности не уступает Руководству астронавта по жизни на Земле Криса Хедфилда, которого я читал пару лет назад.

Например, я с удивлением узнал, что космонавты считали свои биоритмы, правда непонятно по своей инициативе или же в рамках реальных исследований. Ведь биоритмы, которые считаются от даты рождения сейчас никем не признаются достоверными.

Или про разность подходов к планированию работ на орбите: "Начиная с полета "Союз-3", стали делать так: экипаж снабжали специальной бортовой документацией, подготовленной опытными специалистами. Любая операция проверена, отработана на стендах и тренажерах, ее последовательность изложена в тщательно составленном тексте, а космонавты вносят свои коррективы.

Есть бортовая документация и у американских астронавтов. Правда, составлена она иначе. Отдельные операции занесены у них в книгу, называемую детальным планом полета, который расписан буквально по часам. Вся информация, касающаяся, скажем, научных экспериментов, тут же. Нам такая система показалась неудобной. Попробуй распиши по часам, например, 185-суточный полет!

Решили подробную программу делать на сутки, а всем повторяющимся операциям, экспериментам посвятить отдельные книжки."

А сентенция из дореволюционного циркуляра Морского технического комитета, которую космонавты-инженеры повесили на стене зала подготовки и сейчас звучит современно и здраво для любого самостоятельно мыслящего и действующего специалиста:
"Никакая инструкция не может перечислить всех обязанностей должностного лица, предусмотреть все отдельные случаи и дать наперед соответствующие указания, а поэтому господа инженеры должны проявлять инициативу и, руководствуясь знанием своей специальности... прилагать все усилия для оправдания своего назначения".

Кстати, Кубасов уже тогда участвовал в разработке проектов корабля для полета на Марс. И лучшей современной иллюстрацией к книге будет фотография памятника Гагарину с известной фразой - "Юра, мы все пр**бали".

Жажда власти порождает только неистовую жажду власти

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 03 Sep 2019 18:11:00 +0000

Я читал эту книгу почти полгода и вот наконец закончил. Невозможно прочесть её за один раз, невозможно проглотить этот кусок, не делая перерывов. Читаешь её неистово и в изнеможении ждёшь пока проглоченный кусок растворится в твоем естестве.

Пожалуй одна из немногих книг, читая которую, ощущаешь её не глазами, а обонянием, кожей чувствуешь этот влажный солёный ветер с моря, этот наползающий из пустыни зной, этот смрад и тонкие ароматы.

Восхищён ли автор своим персонажем, этим немощным самообманутым стариком? Мне кажется, да. И одновременно он презирает и ненавидит его. Но в его ненависти нет неистового жара, она скорее горит фоном, подсвечивая и оттеняя восхищение этим человеком.

Я думаю, что прочитав эту книгу, мне лучше стал понятен феномен власти в ее крайнем проявлении. Я жалею только, что не могу насладиться чтением на языке оригинала. Но может быть когда-нибудь, когда-нибудь...

А что за книга? Неужели вы не узнали? Конечно же это Маркес и его Осень патриарха.

Будущее уже наступило

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Mon, 10 Jun 2019 11:48:00 +0000

Решил перечитать старенькую книгу Билла Гейтса "Дорога в будущее". На минутку - книга была написана еще в 1995 году, но сейчас читаешь её как известный альманах из Назад в будущее.

А почему? Да, все просто - Гейтс фактически предсказывает в своей книге современный интернет и бизнес на его основе, причем с потрясающей воображение точностью. Например, он описывает концепции Uber, Youtube, платных фотобанков, тотального видеонаблюдения, смартфонов и т.д. и т.п. Он предсказывает основной бизнес Google - заработок на контекстной рекламе - за 2 года до того, как идея о нем возникла в самом Google. Там где Гейтс слишком погружается в технологии, видно насколько он не угадывает и насколько далеко мы отошли от тех технологий, которые были в 95 году, но как только он начинает описывать концепции - практически всё попадает в точку и нашло практическое применение и реализацию в современном интернете и интернет-бизнесе.

Всего Гейтс описывает несколько десятков таких концепций - где-то буквально одной фразой, где-то описывает более детально, но неизменно каждый раз поражаешься его прозорливости и дару предвидения. На его фоне, Стив Джобс кажется гораздо более приземленным и ограниченным, достаточно посмотреть хотя бы документалку Потерянное интервью со Стивом Джобсом, которое было записано в том же 95 году.

Была бы возможность отмотать назад пару десятков лет и взять любую из описанных концепций, то знайте, что каждая к текущему моменту стала многомиллиардным бизнесом.

Мой канал в Телеграм

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Mon, 03 Jun 2019 11:48:00 +0000

Подписывайтесь на мой канал в Телеграме - https://t.me/sellingsaas

Чеклист проверки новых идей. Часть 1

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Mon, 03 Jun 2019 11:46:00 +0000

За годы работы, выработал свой особый подход для проверки идей еще до момента запуска MVP. Кроме того полное прохождение процедуры проверки идеи позволяет усилить идею или же вообще найти новую идею, о которой вы могли и не задумываться в начале.

Фактически это чеклист, пройдя по которому у вас будет понимание рынка на который вы собираетесь выходить, его состояния и перспектив. Кроме того вы сможете сразу спроектировать какие именно отличия у вас должны быть от конкурентов. Не говорю преимущества, поскольку без глубокого понимания рынка и клиентуры, любые преимущества, которые вы нагаллюцинируете, будут именно отличиями, которые надо будет проверить уже в реальной работе с клиентами.

Итак, в кратце пройдусь по основным шагам чеклиста, а более детальная форма для заполнения будет в приложенном файле в последней части.
1. Фиксируем свою идею. Стараемся уложиться в 20-30 слов. Во-первых, краткое изложение идеи позволит вам легко описывать свою идею другим людям - от первых работников до потенциальных инвесторов. Во-вторых, первоначальную идею важно именно зафиксировать, чтобы не было попыток самого себя потом уверить, что идея была о чем-то другом. Если в процессе проверки идеи вы поймете, что идея никуда не годится, то вам будет легче отказаться от нее и прервать процедуру проверки и переключиться на новую идею.

2. Фиксируем на каком рынке вы хотите работать. Соответственно указываем рыночный сегмент - например, рынок облачных сервисов, и географический - например, Москва и Московская область. То на каком рынке мы хотим начать работать будут впоследствии влиять на первоначальный бюджет вашей компании, ведь согласитесь, что выйти на рынок одного города проще, чем на рынок всей страны сразу. Но при этом всегда необходимо оценивать - а достаточный ли размер рынка вы взяли для старта. Например рынок одного города может не позволить вам получить достаточно оборотных средств и прибыли для выхода на окупаемость и последующего развития вашего бизнеса.

3. После этого приступаем к изучению рынка. Это самая объемная и трудоемкая задача.

3.1 Вам необходимо понять какой размер рынка в денежном выражении - для этого подойдут различные отчеты по рынку, оценки действующих игроков рынка. Тут главным вашим инструментом будет Google. Не лишним будет найти экспертов и обратиться к ним - за небольшую плату или вовсе бесплатно они помогут вам не совершить ошибок и получить часть их экспертных знаний о рынке. Кроме того размер рынка можно и посчитать самостоятельно по косвенным данным - объему потенциального числа клиентов и размеру среднего чека у конкурентов. Погуглите TAM, TOM и SOM, чтобы узнать как это сделать.

3.2 Вам необходимо составить список действующих игроков - конкурентов, потенциальных партнеров, посредников, дистрибьюторов, поставщиков, маркетплейсов и т.п. Тут все зависит от конфигурации рынка и собственно список игроков позволит вам лучше понять конфигурацию рынка - кто есть кто на нем и взаимосвязи между игроками. Тут опять главный наш инструмент поиск Google. Составляя список игроков на рынке - вам нужно фиксировать адрес сайта компании, юридическое лицо компании, далее они нам пригодятся. Какие вам надо делать запросы к поиску? Да собственно те же самые, которые будут делать ваши потенциальные клиенты.

продолжение следует

Как быстро собрать MVP

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Thu, 23 May 2019 18:23:00 +0000

Пока нахожусь в поисках новой работы решил опробовать одну из старых идей в сфере HRTech.
Но речь пока не об идее, а о том как в современных условиях быстро собрать прототип сервиса.

Как бы я поступил лет 5 назад - нарисовал дизайн, сверстал шаблон, запилил бы обработчик форм на PHP, купил домен, равернул всё на хостинг, в общем получился бы полноценный сайт. Да, сразу с возможностью дальнейшего развития, но все это время и деньги.

Как же я поступил сейчас - часа за полтора собрал макет страницы в Figma (больше чтобы проверить стиль и стыкуемость элементов), потом за полчаса вопроизвел этот макет в визуальном конструкторе турбо-страниц Яндекса, настроил форму там же и включил тестовую рекламную кампанию в Яндексе на эту турбо-страницу. Кто не в курсе, турбо-страницы - это технология как по быстрому отдавать страницы на мобильные устройства - они грузятся не с исходного сайта, а с промежуточного сервера самого Яндекса, такой аналог AMP. Изначально они работали только для мобильных устройств, а сейчас могут работать и для дестопов. И кроме того в Директе можно ставить рекламу с отправкой на турбо-страницу, а не сторонний сайт.

В общем, за 2,5 часа чистого времени и без дополнительных расходов на регистрацию домена и хостинга у меня получился прототип или если хотите MVP, на котором уже можно проверять гипотезы спроса, показатели конверсии и оценивать по каким поисковым запросам приходят пользователи.

Кто хочет деталей, то вот подробнее о турбо-страницах в Директе - https://yandex.ru/support/direct/efficiency/turbo-pages.html

Как я читаю. 10 лет спустя

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Sat, 06 Apr 2019 14:27:00 +0000

Хочу порассуждать на тему как поменялось мое чтение за последние лет так десять. Можно сказать, что изменения достаточно сильные. Причем сейчас бы я уже не называл это исключительно чтением, поскольку получение новых знаний давно уже вышло за рамки чтения исключительно книг. Например, чтение архива некоторых телеграм каналов можно вполне себе приравнять к прочтению полноценной книги, как по объему, так и по системности и ценности изложенной информации.

Сейчас круг чтения и получения новых знаний превратился в набор из бумажных книг, тщательно отбираемого архива электронных книг, списка телеграм каналов, подкастов и рекомендуемых статей из Google News.

Хотя некоторые из интересных мне авторов в Facebook активно пишут лонгриды и раньше тратил некоторое время на их чтение, по ряду причин я практически полностью перестал пользоваться этой соцсетью.

Удобством альтернативных книгам каналов типа телеграма, подкаста или Google News стала возможность заточить под свои интересы и предпочтения получаемую информацию. В отличие от рекомендательных алгоритмов соцсетей, в случае этих каналов я сам могу регулировать темп и полноту получения информации из них.

Несколько особняком стоит рекомендательная система Google. Потратив небольшое время, можно добиться чтобы она преимущественно выдавала статьи по кругу моих интересов, но поскольку система создает впечатление некоторой туповатости, все равно продолжают приходить нерелевантные рекомендации, плюс есть проблемы со смешением рекомендаций сразу на нескольких языках, хотя буквально несколько дней назад Google вроде научился миксовать контент на разных языках. Почему Google выбивается из общего ряда - потому что я его использую в первую очередь для расширения круга эрудиции, иногда он приносит интересные инсайты и информацию, которую пока в книгах еще не встретишь.

Но вернемся собственно к книгам. Если оценить статистику чтения за год, то на одну бумажную книгу у меня приходится где-то 5 электронных книг и 1-2 книги в аудио варианте. Как-то так и не смог начать воспринимать профессионально записанные аудиокниги, но благодаря достижениям в синтезе речи сейчас любую электронную книгу можно прослушивать на любом устройстве. И вот с электронным голосом у меня вполне получилось подружиться. Небольшой плагин к читалке и вперёд. К сожалению, пока не получается сказать смартфону голосом: "почитай мне на ночь книгу" )), но думаю и это скоро сделают.

Что касается электронных книг, то несмотря на достаточно долгие периоды чтения с компьютера, планшета, электронной книги, ничто в итоге не сравнилось со смартфоном. При этом, фактически весь основной архив и отобранный список чтения всегда со мной.
Хоть когда то, я начал читать на телефоне с экраном размером меньше спичечной коробки, современные устройства, размер их экранов и разрешение делают чтение весьма комфортным занятием.

Кроме этого хочу отметить, что даже читая бумажную книгу, довольно часто приходится пользоваться "вторым" экраном, поскольку прямо по ходу отмечаешь нужные идеи или сразу же смотришь дополнительную или проверочную информацию по изложенному в книге.

А как у вас поменялось чтение за последние 10 лет?

Как работает Google

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Sat, 02 Feb 2019 15:41:00 +0000

Интересная во всех смыслах книга, во-первых, потому что одним из авторов является Эрик Шмидт, человек который будучи директором компании Novell вернул её к жизни, а собственно с этой компании началось мое серьезное вхождение в мир информационных технологий. А второй причиной является, что эта книга раскрывает внутренний мир такого гиганта современной индустрии, как Google.

С другой стороны несмотря на интересную и полезную информацию о внутреннем мире Google, принципах её работы и философии её руководителей, книга оставляет двоякое впечатление - впечатление, что авторы постоянно юлят, пытаются скрыть невыгодную для них информацию, подать все в розовом цвете, но через страницу уже читаешь о фактах, которые явно противоречат написанному в книге ранее. Мотивация некоторых поступков и решений, тоже вызывает вопросы - я так и не смог разобраться, почему же Google ушли из Китая - одной лишь хакерской атаки было явно недостаточно, чтобы нарушить все соглашения с китайским руководством, больше осталось впечатление о самодурстве основателей компании, чем о продуманной причине.

Местами же, описанное в книге начинало напоминать книгу "Сфера" и создавалось впечатление, что Google осталось сделать буквально полшага, чтобы достичь описанного в "Сфере". Да, тут речь именно книге, поскольку в одноименной экранизации все гораздо более плюшево и приглаженно, чем описано в книге.

Но в любом случае, еще раз скажу, что описанное в книге "Как работает Google" является крайне полезным и местами готовым к внедрению и не в таких гигантских бизнесах, как Google. И это одна из немногих книг, читая которую, я не выпускал из рук смартфона, сразу же ища в Google )) статьи и книги, на которые ссылались авторы и просто смотря альтернативные точки зрения и дополнительную информацию по описанному.. То есть можно сказать, вместо одной книги, я за раз прочитал целый десяток.

Интересные идеи, которые я сразу применил в работе:

принцип разделения ресурсов 70/20/10 - это универсально подошло как и для продаж, так и для отдела разработки.
критерии оценки нанимаемых в Google людей - их практически не пришлось адаптировать и теперь они висят на стене переговорки, чтобы кандидаты сразу видели по каким критериям они будут оценены.

Четыре книги о Стиве Джобсе

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Thu, 13 Sep 2018 20:08:00 +0000

Пока барахтался у моря, решил наверстать упущенное и почитать что нибудь фундаментальное о Стиве Джобсе. Начал с давно откладываемого толстенного труда официального биографа Джобса Уолтера Айзексона. Книгу мне подарил мой бывший начальник и всё как-то не доходили руки и время её прочитать.

Книга не стала откровением и в первую очередь потому, что Айзексон даже не пытался никак разобраться в феномене Джобса, он прилежно изложил хронологию событий, но не их причину и подноготную. В общем, с ролью вводного курса в хронологию карьеры Джобса книга успешно справляется, но не более того.

И как стало видно при сравнении изложения одних и тех же событий в других книгах, местами похоже сработало знаменитое "поле искажения реальности" Джобса - Айзексон местами изложил события совсем не так как они на самом деле происходили, приукрасив заслуги Джобса и преуменьшив заслуги других людей.

Но не смотря на это, книга систематизировала знания о Джобсе, являясь наиболее полным изложением его жизни. Например, раньше как-то даже не задумывался о его роли в судьбе Pixar. Кстати интересный факт - именно благодаря Pixar, а совсем не Apple, Джобс стал миллиардером.

Второй книгой, до которой я дотянулся, был прижизненный труд за авторством журналистов Янга и Саймона - iКона. Стив Джобс.

Книга в свое время немного пошумела, поскольку авторы якобы перед публикацией отправили рукопись на согласование в Apple и компания запретила публикацию. Но издательство Wiley, посчитало своим долгом все же опубликовать книгу, несмотря на угрозы, что ни одна книга издательства не будет продаваться в магазинах Apple. По факту же, как говорится, никакого криминалити в книге нет. По сути книга воспроизводит то же самое, что потом напишет Айзексон. Разве что в описании нескольких событий подает их в другом ключе, чем это принято в официальной мифологии. Джобс замыкал все контакты с прессой на себя, чтобы ни одного имени работника Apple даже не звучало и конечно же это сильно обижало собственно создателей продуктов Apple. И вот в таких случаях эта книга отдает почёт таким людям, называя их имена. И да, поскольку эта книга была написана еще при жизни Джобса, то история в ней заканчивается на iPod и более поздняя история в нее уже не попала.

Третьей книгой стала книга второго Стива - Стива Возняка, которую русские переводчики перевели как "Стив Джобс и я. Подлинная история Apple", хотя в оригинале книга называлась более кратко - iWoz. И никакого Джобса в названии. Да собственно и в самой книге упоминаний Джобса наберется едва ли с десяток и это даже не полноценные описания событий, а действительно упоминания. Собственно вся книга посвящена исключительно Возняку - он делится как же он стал инженером и придумал первые персональные компьютеры, что сформировало его таким и что ему было интересно в жизни и работе. История Apple в книге заканчивается собственно на Apple II и более поздние события уже практически не описываются, поскольку Возняк также ушел из Apple и стал заниматься своими проектами - от создания универсального пульта для управления бытовой техникой до организации музыкальных фестивалей. Кстати, было интересно узнать, что первый телемост США-СССР был организован как раз Возняком с одного из его фестивалей. И немного смешно было читать его откровения про поездку в СССР и уход от слежки КейДжиБи.

Четвертой книгой и наверное самой полезной из всей четверки стала книга "Становление Стива Джобса" за авторством одного из доверенных журналистов Джобса - Брента Шлендера. Джобс, оказывается, крайне щепетильно отбирал целевые издания и журналистов с кем он общался и кого допускал до своей персоны и новинок своих компаний. И как раз Шлендер был таким журналистом в Wall Street Journal, начав с интервью и став в последствии одним из близких друзей Джобса. Собственно, это единственная пока книга, которая пытается разобраться в феномене Джобса. Кто он - "полузасранец или полугений", как это образно названо в книге. И автор успешно справился с задачей, показав как же менялся Джобс со временем, какие события и общение с какими людьми меняли его, его подход к другим людям и к ведению бизнеса. В общем, если вы хотите прочитать что-то про Джобса, то это именно так книга, которую я могу порекомендовать.

Великий художник

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Mon, 02 Jul 2018 20:40:00 +0000

Оригинал

И собственно картина

Рассматривать можно очень долго. Даже и не знаю, что лучше - фото или сама картина. И там и там есть своя прелесть.

Недельное расписание Джека Дорси

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Sat, 01 Dec 2012 17:41:00 +0000

Джек Дорси (создатель Twitter) в своем новом стартапе Square работает по жесткому недельному расписанию:

- понедельник - решение проблем связанных с управлением
- вторник - вопросы разработки продуктов и доведение их до готовности
- среда - маркетинг, коммуникации и задачи роста компании
- четверг - встречи с партнерами и внешними разработчиками
- пятница - проблемы компании, корпоративная культура, вопросы найма персонала
- суббота - выходной
- воскресенье - разработка стратегии, собеседования с нанимаем персоналом

У подобной жестко структурированной схемы работы я вижу как явные плюсы, например избавление от часто мешающей руководителю многозадачности и чрезмерного дробления времени на отдельные задачи, так и явные минусы - например, снижение оперативности в решении некотороых вопросов. В общем, тут есть над чем еще подумать и возможно стоит поэкспериментировать с похожим режимом разделения задач.

Москва 2017

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Sun, 14 Oct 2012 08:01:00 +0000

Коллекция фильмов о рекламе пополнилась новинкой - фильмом "Москва 2017". Этот тот случай, когда приятно ошибиться и обнаружить, что первоначальное предвзятое впечатление оказывается совершенно ошибочным.
А самое главное, чем порадовал фильм - так это корректным использованием маркетинговых и брендинговых концепций, что довольно редко встречается в кинематографе.

Идиотизмы

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 21 Aug 2012 03:57:00 +0000

Сделал новую метку "идиотизм". Поскольку по ходу работы сейчас приходится сталкиваться с "инициативами" государства по ограничению и фильтрации интернета, а также судебными решениями и юридическими казусами имеющими отношение к этому. В эту же рубрику пойдет все связанное с анти ЛГБТ и антипедофильской истерикой, которую часто используют для оправдания этих самых ограничений.

И вот первый пример в коллекцию. ЛГБТшники в Сочи захотели создать общественную организацию для борьбы с предрассудками в спорте по отношению к ним. Одно уже это идиотизм. Но еще больший идиотизм допустила наша судебная система, отказав им с формулировкой "деятельность движения влечет пропаганду нетрадиционной сексуальной ориентации, что может повлечь подрыв безопасности российского общества и государства, возбудить социальную, религиозную ненависть и вражду, что также является признаком экстремистского характера деятельности, кроме того может подорвать суверенитет и территориальную целостность РФ в силу сокращения ее населения".

Так вот оказывается в чем ЛГБТ виновно - сокращает население страны. Тогда стоит осудить по 282 статье всех асексуалов и просто холостых/неженатых людей достигших половой зрелости.

Источник: http://www.sova-center.ru/misuse/news/persecution/2012/08/d25133/

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Thu, 09 Aug 2012 04:57:00 +0000

Бедность — это не низкий доход, а дефицит возможностей. (с) Амартья Сен

МаркЕтинг или мАркетинг?

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Thu, 19 Jul 2012 03:55:00 +0000

А вот без разницы. Как известно нормы русского языка допускают оба варианта. Так что говорите, как вам удобнее. Я довольно часто встречаю людей, которые настаивают на единственно правильном варианте "мАркетинг", так вот для меня это не более чем проявление снобизма, который в свою очередь проистекает из косности ума и недостатка знаний. Да, есть люди типа Манна, но для него это было в первую очередь элементом пиара и не более того. Люди тысячи лет покупали, продавали и рекламировали товары, не зная что это называется рекламой и маркетингом, и ничего - успешно создавали свои бизнес империи.

В общем, неважно как вы это произносите, важно вкладывать в это свою душу.

Пусть повисит

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 03 Apr 2012 05:08:00 +0000

Никто не повинен в том, если он родился рабом; но раб, который не только чуждается стремления к своей свободе, но оправдывает и приукрашивает свое рабство, такой раб есть вызывающий законное чувство негодования, презрения и омерзения холуй и хам.

В.И. Ульянов

Вымпелком больше никому не интересен?

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Thu, 15 Mar 2012 17:58:00 +0000

На е1 опубликовали сессию ответов-вопросов с Андреем Ершовым, директром Екатеринбургского Вымпелкома.

Только я считаю, что всего семь вопросов этой полнейший фейл? Пиарщики Вымпелкома видимо спали и продолжают спать.

Темный гений PR

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Mon, 12 Mar 2012 18:50:00 +0000

"... Народные массы обычно гораздо примитивнее, чем мы их себе представляем. Исходя из этого, пропаганда всегда должна оставаться простой и однообразной. В этой изнуряющей гонке лишь тот способен достичь основных результатов в деле оказания воздействия на общественное мнение, кто в состоянии свести все проблемы к простейшей терминологии и у кого достанет мужества постоянно повторять их в этой простейшей форме, несмотря на возражения интеллектуалов."

Й. Геббельс

Еще раз о презентациях

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Wed, 22 Feb 2012 05:41:00 +0000

Pitch Deck - презентация стартапа, рецепт Farminers

View more presentations from startupschool

Самая читающая страна в мире

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 21 Feb 2012 11:05:00 +0000

По данным Росстата, средний житель страны тратит 0,095% своего годового дохода на книги (не считая учебников), 0,194% на периодику, 0,052% на DVD. Итого 0,341%. Средний доход жителя России в 3 квартале 2011 года — последнем периоде, за который доступны данные, — составлял 20 557 рублей в месяц. Примерно 70% этих денег тратилось на товары и услуги. Значит, расходы на книги, периодику, кино и музыкальные записи составляют примерно 589 рублей в год.

У кого-то еще остались сомнения на счёт самой читающей страны в мире?

Отсюда: http://www.snob.ru/selected/entry/46087

Идеологическая диверсия?

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 21 Feb 2012 04:20:00 +0000

Интересно, те кто делал и согласовывал такую рекламу подумали об ассоциациях, вызываемых ею? Обстригем как липку. Постригем под ноль. И это для кредитов.

Малоизвестные фильмы про рекламу

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Sat, 07 Jan 2012 18:52:00 +0000

Посмотрел на досуге пару художественных фильмов про создание рекламы. Первый фильм "Как преуспеть в рекламе" раскрывает английскую кухню создания рекламы, второй же "Манеры выживать" приоткрывает завесу над тем как придумывают свою крышесносящую рекламу японцы.
Всячески рекомендую к просмотру.

Тут кстати можно посмотреть неплохой список фильмов имеющих отношение к рекламе и PR - http://www.alladvertising.ru/info/reklama_films.html

О создании цензуры интернет в России

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Tue, 20 Dec 2011 03:26:00 +0000

И что забавно - цензуры не государственной, а частной. Некто господин Малофеев, который просит именовать себя не иначе как "друг министра", и якобы без которого не принимается ни одно крупное решение в отрасли связи в нашей строне, заведует по совместительству Лигой безопасного интернет. И вот этот господин выступил с законопроектом по тотальному изничтожению детского порно в интернете путем создания "черного списка" сайтов с этим самым порно.

Ничего что другие российские организации в этой сфере активно работают с правоохранителями во всех странах и быстро добиваются закрытия соответствующих сайтов, господин Малофеев решил подойти к этому с другой стороны - порулить всем самому.

Мотивация создания «черного списка» со стороны Лиги, конечно самая что ни на есть благородная — защита пользователей от детской порнографии и пропаганды наркотиков. Фактически же данный законопроект становится инструментом устранения неугодных и внедрения в России «китайской» модели доступа в интернет. Только в отличие от Китая, где доступом и цензурой в Интернет занимается государство, Лига предлагает передать права цензуры ей. Причем если по закону нужно судебное заключение, то Лига хочет обойтись вообще без судов - некие "эксперты" посчитали, что сайт нужно закрыть и значит он будет закрыт.

Самый жир в законе содержится в статье 5, где вводится норма о блокировании и включении в черный список ресурсов содержащих информацию, составляющую коммерческую тайну. Понятно что четких перечней коммерческой тайны в организациях нет, понятно что организация может отнести некоторую информацию к коммерческой тайне задним числом. Что в итоге и создает широкое поле для расширительного толкования и дает Лиге права по устранению неугодной информации и сайтов в интересах различных коммерческих группировок и отдельных лиц. "Овальный" опубликовал документы Транснефти - отлично, на лицо коммерческая тайна - замуровать его вместе с его ЖЖ.

Причем если Лига вносит сайты в черный список по своему усмотрению, то исключение ресурса из «черного списка» возможно только на основании судебного решения. Отлично устроились.
Все помнят сколько лет не могли сделать подзаконных актов к закону о Связи, тут повторяется тоже самое - все регламенты в подзаконных актах, а пока их нет (и будут ли) толкуем закон в свою пользу.

Мало того, так закон еще крайне технологически и юридически непроработан и безграмотен — предложенные варианты блокировок контента приведут к значительному росту расходов операторов связи на внедрение систем фильтрации, поскольку стоимость операторских систем позволяющих проводить блокировки такого класса начинается от нескольких десятков тысяч долларов, что в свою очередь приведет к росту цен на услуги доступа в интернет для конечных абонентов и возможному уходу с рынка малых и средних интернет-провайдеров. Не пойми как господин Малофеев предлагает обходиться с ресурсами расположенными вне юрисдикции Российской Федерации и поисковыми системами. Отсюда сразу видны уши, что закон делается исключительно для внутреннего российского пользователя и исключительно под 5 статью.

Но самое главное, что предложенный законопроект не содержит никаких норм общественного контроля «черного списка», а учитывая явную коррупциогенность законопроекта и непрозрачность организации Малофеева, предполагающей тем или иным способом извлекать из этого доход понятно что такой закон нам не только не нужен, но и крайне вреден, фактически легитимизируя цензуру в рунете, причем в самом худшем виде.

PS. Послушал господина Малофеева на Ухе Москвы. Опасения только подтвердились - крайне безграмотный (чтобы заблокировать порно Яндексу нужно только добавить пару тегов) и крайне изворотливый господин (Малофеев - мы год требовали от Яндекса заблокировать детское порно. Ведущая - вот я ввожу запрос и не вижу никакого порно. Малофеев - ну значит они выполнили наши требования). Анекдот про пугание крокодилов в чистом виде.

Просто об интернет-маркетинге

noreply@blogger.com (Дмитрий Вострецов) — Wed, 03 Aug 2011 03:31:00 +0000

Неплохая книга для начинающих, действительно сборник практических инструментов, все вполне дидактически и структурированно изложено. При чтении возникла только пара замечаний - некоторые понятия слишком технически изложены, можно было бы упростить, чтобы было понятно и простым маркетологам, не имевшим опыта работы с сайтами. А второе замечание, что интернет-маркетинг все таки достаточно бурно развивается и хотя книга была выпущена в прошлом году, но часть материала уже устарела и соответственно не сделан правильный акцент на трендах интернет-маркетинга. Это даже видно по обложке - в облаке тегов больше всего выделены контекстная реклама и PR, а социальные сети слишком малы, тогда как сейчас все должно быть ровно наоборот.