Der Umzug

Die Erfolgsgeschichte des Käuferportals geht in eine neue Runde. Das alte Büro bot einfach nicht genug Platz für die mittlerweile 40 Mitarbeiter. Der Umzug in unser neues, größeres Büro in der Friedrichstraße Ecke Französische Straße im Herzen Berlins ist vollbracht. Die Entscheidung für den Umzug war ein unumgänglicher Schritt bedingt durch die stetig steigende Nachfrage nach unserem Service. Doch brachte der Umzug nicht nur neue Wachstumsmöglichkeiten, sondern rückte das Käuferportal-Team ein Stück näher zusammen: während früher die Produktberatung auf einem anderen Stockwerk untergebracht war als der Rest, sind nun alle Käuferportal-Mitarbeiter wieder auf einer Etage. Aber das ist nicht die einzige erfreuliche Neuerung.

Die Lounge

Der Lounge-Bereich, das Herzstück des neuen Büros, schafft einen beliebten Aufenthaltsbereich, der von allen Käuferportal-Mitarbeitern in der Mittagspause oder nach der Arbeit zum gemütlichen Zusammensitzen genutzt wird. Aber auch zum Arbeiten ist er bestens geeignet: braucht man einen ruhigen Ort für eine Besprechung, findet der sich immer häufiger in der Lounge.

Die Büros

So langsam treffen auch die letzten Lieferungen mit neuen PCs und Zubehör ein, sodass das Arbeiten immer schneller von der Hand geht. Aber die gute Ausstattung ist Nebensache, wenn man die neuen Büros mit den alten vergleicht. Im Großraumbüro war es generell laut und je mehr Mitarbeiter dazukamen, desto lauter wurde es. Außerdem war das Büro nicht klimatiert und so wurde es an einem Sommertag schweißtreibend heiß im Raum. Jetzt sitzen die Abteilungen jeweils in eigenen Büroräumen mit einer ruhigen Arbeitsatmosphäre. Und das bei kühlen Temperaturen, auch wenn es draußen heiß ist: der Klimaanlage sei Dank. Aber auch für größere Besprechungen hat das neue Büro verschiedene Besprechungsräume, sodass die Abteilungen sich untereinander abstimmen können.

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Photovoltaikanlagen:

Die so genannte Einspeisevergütung erhält man für jede ins Netz eingespeiste Kilowattstunde photovoltaisch erzeugten Stroms. Der Staat garantiert ihre Höhe für 20 Jahre. Jedes Jahr sinkt der Garantiebetrag für neue Anlagen jedoch, damit der Markt nicht übersubventioniert wird.

Dieses Jahr wird die Einspeisevergütung rückwirkend zum 1. Juli um 13% und zum 1.Oktober zusätzlich um 3% gekürzt.

Die Vergütung für den Eigenverbrauch wird hingegen weniger stark abgeschmolzen.

Bei mehr als 30 % Eigenverbrauch wird sie sogar auf 22,05 ct/kWh angehoben.

Einige Solaranlagenhersteller haben schon neue Systeme mit integriertem Speicherkonzept angeboten. Diese geben bei hoher Sonneneinstrahlung Energie an den Speicher als Verbraucher ab und können die gespeicherte Energie bei Bedarf nutzen. So kann man auch in den Genuss dieser erhöhten Vergütung kommen.

Solare Warmwassererzeugung:

Neubauten von Solarwärmeanlagen werden nicht mehr gefördert, sondern nur noch Sanierungsvorhaben.

Außerdem sind die Anforderungen an die Effizienz der Anlagen gestiegen.

Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gewährt weiterhin 90 € pro m² Kollektorfläche bei einer kombinierten Solaranlage für Warmwasser und Heizung. Der Kombinationsbonus bei gleichzeitigem Tausch der Heizung beträgt 400 bis 500 €, je nachdem welchen Umweltanforderungen die neue Heizung entspricht.

Kleinere Sanierungen:

Eingestellt wurde ein Programm der KfW-Bank, das kleine Sanierungsvorhaben zur Steigerung der Energieeffizienz förderte.

Hierbei handelt es sich z.B. um Teilsanierungen und –isolierungen eines Daches. Bauvorhaben, die das ganze Haus betreffen und es energieeffizienter machen, werden weiter in voller Höhe gefördert.

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Vor allem seitdem es immer mehr professionell organisierte Banden gibt, die im Voraus sehr planmäßig den nächsten „Bruch“ planen, sind die Eigentümer gefragt sich zu schützen. Folgende Punkte können Ihnen dabei helfen:

Einbrecher versuchen meist nicht länger als 3-7 Minuten sich Zutritt zu verschaffen.

Danach gehen sie lieber, um sich ein leichteres Objekt zu suchen, deshalb sollten Sie

• Stabile Türen mit Mehrfachverriegelung und Fenster mit absperrbaren Zusatzsicherungen (Aufbruchsperren) montieren und

• dem Einbrecher keine Kletterhilfen wie Leitern oder Mülltonnen, die direkt am Haus stehen, zur Verfügung stellen.

30% der Einbruchsversuche enden, weil ein aufmerksamer Nachbar oder Passant Alarm schlägt.

• Bitten Sie Ihren Nachbarn ein Auge auf Ihr Grundstück zu haben, den Rasen zu mähen und den Briefkasten zu leeren. Bei seinem nächsten Urlaub können Sie sich dann dafür revanchieren.

• Stutzen Sie Ihre Hecken soweit, dass das Grundstück zumindest teilweise einsehbar ist und der Einbrecher nicht völlig gedeckt ist.

Einbrecher wollen sichergehen, dass niemand zuhause ist.

• Ein Anrufbeantworter, der freundlich verkündet, dass man noch drei Wochen im Süden ist, ist also eher nicht angebracht.

Einbrecher kennen alle Verstecke.

• Es ist fahrlässig zu glauben, dass ein Einbrecher den Schlüssel im Blumenkasten nicht finden würde. Wenn der Einbrecher den Schlüssel hatte, handelt es sich um Diebstahl. Hierfür kommen die meisten Hausratversicherungen nicht auf.

Wenn die Wohnung aber doch einmal ausgeräumt wurde, sollte man keine allzu großen Hoffnungen hegen, dass der Täter gefasst wird. Die Aufklärungsrate liegt bei weniger als 20%. Deshalb ist es ratsam für solche Fälle die Hausratversicherung immer auf dem neusten Stand zu halten.

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Die Energiekosten sind hoch und steigen weiter. Eine Solaranlage zum Zuheizen spart da auf mittlere Sicht bares Geld. Doch auch wer keine baulichen Veränderungen durchführen möchte, kann Geld und Energie sparen. Hier sind 5 Tipps, die Ihnen dabei helfen:

Tipp 1: Zugluftdackel verwenden

Zugige Türen und Fenster sind die reinsten Energiekiller. Wer aber nicht direkt in einen Tischler investieren möchte, kann mit sog. Zugluftdackeln Türspalten abdichten und so die Temperatur im jeweiligen Raum halten. Bei Fenstern empfiehlt sich ein spezielles Klebeband, das Fugen auffüllt. Ersparnis: ungefähr 70 € jährlich.

Tipp 2: Heizkörper entlüften

Luft in Heizkörpern senkt ihre Heizleistung drastisch und führt so zu erhöhten Heizkosten. Mit Hilfe eines Entlüftungsschlüssels aus dem Baumarkt lässt sich dieses Problem jedoch im Handumdrehen lösen. Ersparnis: ungefähr 20 € jährlich.

Tipp 3: Brötchen auf dem Toaster erwärmen

Ein durchschnittlicher Backofen hat ein Garraumvolumen von 60 Litern. Diese Luft muss aufgewärmt werden, was oft eine Vorheizzeit von 15-20 Minuten bedeutet. Und das für zwei Brötchen zum Frühstück? In solchen Fällen empfiehlt es sich die Brötchen über dem Toaster aufzuwärmen. Ersparnis: ungefähr 100 € jährlich.

Tipp 4: Kochwäsche vermeiden

Mit den heutigen Waschmitteln ist die Kochwäsche (fast) überflüssig geworden. In den meisten Fällen reichen 60° C oder sogar weniger und die Wäsche wird trotzdem sauber. Ersparnis: ungefähr 40 € jährlich.

Tipp 5: Reifendruck prüfen

Auch unterwegs lässt sich Energie in Form von Benzin sparen: Achten Sie darauf mit optimalem Reifendruck zu fahren. Ersparnis: ungefähr 140 € jährlich.

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Die Nutzerfreundlichkeit (Usability) einer Website ist ein Schlüsselfaktor ihres Erfolgs und trägt stark dazu bei Kunden dauerhaft an ein Unternehmen zu binden. Folgende fünf Punkte sollte man bei der Gestaltung einer Internetseite beachten:

1. Erlernbarkeit: Don´t make me think

User wollen möglichst schnell und einfach zu Ihren gesuchten Informationen kommen. Dazu müssen alle wichtigen Informationen auf einen Blick zu erkennen sein. Da User beim Surfen im Internet in der Regel auch nicht zu viel denken wollen, sind im besten Fall selbsterklärende Funktionalitäten zu verwenden.

Fragen, die man sich stellen sollte, sind beispielsweise: Ist die Website übersichtlich gestaltet? Wie schnell kann der Besucher die Bedienung der Internetseite erlernen? Tut er das Intuitiv oder braucht er anderweitige Hilfe?

2. Effizienz: Ein Klick führt zum Ziel

Die Struktur der Website sollte so angelegt sein, dass ein Nutzer mit möglichst wenigen Klicks auf die Seite seiner Wahl kommt. Das Online-Handelsunternehmen Amazon hat die 1-click-Technologie zum Einkauf eines Produkts mit nur einem Klick erfunden. Sie war einer der Grundsteine für den Erfolg des Unternehmens.

Folgende Fragen sollte man beachten: Kann der Besucher die Webseite zeitlich effizient nutzen? Wie viele Klicks benötigt man durchschnittlich um ans Ziel zu gelangen?

3. Einprägsamkeit

Eine einprägsame Seite hat zwei wichtige Vorteile: erstens ist sie ein aktives Werbemittel und macht dem Kunden das Corporate Design vertraut. Und zweitens kann ein User beim zweiten Besuch noch schneller navigieren. Vor allem wichtig ist, dass angebotene Texte und Grafiken eingängig, leicht zu verstehen und prägnant sind.

4. Fehlerhäufigkeit

Es wird immer wieder vorkommen, dass sich auf einer Website Fehler einschleichen. Während aber Rechtschreibfehler nur ein wenig peinlich sind, können Programmierfehler User regelrecht vergraulen. Wer zweimal erfolglos versucht hat ein Produkt in den Warenkorb zu legen, wird es eher anderswo kaufen, als es ein drittes Mal zu probieren.

5. Zufriedenheit

Die Website sollte Ihren Zweck erfüllen, nur so werden die User zufrieden mit Ihr sein. Alles was nicht direkt diesem Zweck dient gehört überprüft. Ist es trotzdem nützlich oder handelt es sich um überflüssige Informationen oder Spielereien? Darüber hinaus ist die Zufriedenheit mit einer Website ein Gradmesser für die Gesamtqualität. Eine unübersichtliche oder uneffiziente Website weist meist auch niedrige Zufriedenheitswerte auf.

(6.) Bei Bedarf: Einen Fachmann zu Rate ziehen

Um nun größtmöglichen Erfolg mit einer Webpräsenz zu erzielen, sollte man seine Internetseite unter den oben aufgeführten Aspekten prüfen. Falls nach der Prüfung weiterhin Unsicherheiten bestehen, ob die Homepage den Ansprüchen einer nutzerfreundlichen Internetseite gerecht wird, ist es ratsam einen Spezialisten zur Beratung hinzuzuziehen. Es gibt einige Agenturen, die sich darauf spezialisiert haben Internetseiten hinsichtlich ihrer Nutzerfreundlichkeit zu optimieren. Seriöse Agenturen definieren dabei im Voraus klare Erfolgsziele und können mit Hilfe von speziellen Analysewerkzeugen genau aufzeigen, was die eingesetzten Maßnahmen gebracht haben.

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Der Geist ist willig, doch das Fleisch ist schwach

Zwar wurde der Kommunikationsnutzen der sozialen Medien in der deutschen Wirtschaft erkannt, es fehlen aber oft passende Organisationsstrukturen, die den Einsatz von Social Media im Unternehmen regeln. Eine Umfrage unter 1000 deutschen Unternehmen zeigte, dass rund die Hälfte der Befragten noch keine klare Unternehmensstrategie im Umgang mit sozialen Medien verfolgt. Die Konsequenzen sind ungeordnete Zuständigkeiten, unqualifizierte Mitarbeiter sowie fehlende Leitsätze in der Kommunikation über Twitter & Co.

Der Wandel hat begonnen und nimmt an Fahrt auf

Doch erkennen immer mehr Unternehmen diese Defizite und beginnen umzurüsten. Social Media wird ein Thema der Führungsetagen, die durch die Einführung von klaren Unternehmensstrategien und Erfolgsmessungsmöglichkeiten den Grundstein für einen adäquaten Umgang mit Facebook und Twitter legen. Einige Unternehmen gehen sogar einen Schritt weiter und denken an die Etablierung einer „Social Media Governance“ um die sozialen Medien im Unternehmen zu verankern.

Keine Chance ohne Risiko

Die Hauptrisiken, die mit der Verankerung von Sozialen Medien im Unternehmen einhergehen, sind dabei: Ein schwer steuerbarer Kommunikationsverlauf, die Notwendigkeit schnell reagieren zu müssen sowie ein gewisser Kontrollverlust im Unternehmen.

Man kann schon heute sagen, dass Soziale Medien einen grundlegenden Wandel in der deutschen Unternehmenskommunikation hervorgerufen haben und man darf gespannt sein, wie schnell deutsche Unternehmen ihre Unternehmensstrukturen an diesen Wandel anpassen werden.

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Leasing-Quoten in Deutschland: Anteil des Leasings an verschiedenen Investitiontypen in Prozent. Quelle: ifo Investitionstest, Statistisches Bundesamt

Der Begriff Leasing bezeichnet eine Finanzierungsart, bei der ein Hersteller oder eine Leasinggesellschaft einem Leasingnehmer Nutzgüter gegen periodische Ratenzahlungen überlässt. Das Leasing bietet gegenüber anderen Finanzierungsarten folgende Vorteile:

1. Steuerliche Vorteile:

Wenn der Leasinggeber Eigentümer des Objektes bleibt, können die Leasingraten als Betriebskosten steuerlich voll abgesetzt werden. Seit der Unternehmenssteuerreform von 2008 jedoch sind die Leasingraten anteilig bei der Ermittlung der Bemessungsgrundlage für die Gewerbesteuer wieder hinzuzurechnen, sodass der Vorteil hier geschmälert wurde.

2. Liquidität:

Durch das Leasen eines Investitionsobjektes kann der Leasingnehmer das Objekt von Anfang an nutzen, ohne es in voller Höhe bezahlen zu müssen. Die Ratenzahlung beugt einer hohen Kapitalbindung vor und verhindert mögliche Liquiditätsengpässe. Desweiteren können die Leasingraten sofort mit dem vom Investitionsobjekt erwirtschafteten Gewinn gegenfinanziert werden. Somit verteilt sich der Finanzierungsaufwand über die gesamte Nutzungsdauer des Leasingobjektes.

3. Bilanzneutralität:

In der Regel aktiviert der Leasinggeber das Investitionsobjekt in seiner Bilanz. Somit wird weder die Eigenkapitalquote noch der Verschuldungsgrad des Leasingnehmers verändert. Nur die Leasingaufwendungen erscheinen in der Gewinn- und Verlustrechnung des Leasingnehmers.

Neugeschäfte im Immobilien und Mobilien Leasing in Mrd. Euro. Quelle: ifo Institut, Stand: Mai 2010

4. Kalkulationssicherheit:

Leasingraten werden nicht von Zinsänderungen erfasst und die Raten sind über die Laufzeit festgelegt und können nicht geändert werden. So bieten sie eine sichere Kalkulationsbasis für teure Anschaffungen.

5. Individualisierung:

Die Individualisierung jedes Leasingvertrages ermöglicht eine genaue Anpassung an ökonomische und technische Gegebenheiten eines jeden Leasingnehmers. Gerade in Bezug auf die Dauer des Leasingverhältnisses, die Ratenhöhe und die evtl. anfallende Sonderrate am Ende des Verhältnisses gibt es viele Stellmöglichkeiten um den Vertrag auf die eigenen Bedürfnisse zuzuschneiden.

Außenfinanzierung Nr. 1

Die Leasingbranche ist der größte Investor in Deutschland mit einem jährlichen Investitionsvolumen von rund 41,2 Mrd Euro. Zwar sank das Investitionsvolumen 2009 deutlich, doch lässt sich die Differenz mit dem allgemeinen Investitionsrückgang, ausgelöst durch die Finanzkrise erklären. Das Leasing hat keineswegs an Attraktivität verloren, ganz im Gegenteil. Leasing ist für mittelständische Unternehmen heute sogar wichtiger als der klassische Bankkredit und ist somit die Außenfinanzierung Nr. 1.

Unter Berücksichtigung der oben aufgeführten Vorteile des Leasings sollte jedes Unternehmen genau überlegen, ob das Leasing für anstehende Investitionen nicht die richtige Finanzierungsart darstellt.

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Die WM ist vorbei, der Hype ist abgeklungen. Holland öffnet seine Deiche, um die angestauten Tränenmassen ins Meer fließen zu lassen und die Spanier freuen sich wie in Extase über ihren ersten großen Sieg bei einer Fußballweltmeisterschaft. Doch auch Denis Gesicht überzieht ein breites Lächeln – wohl weniger wegen seiner Affinität zum spanischen Fussball als vielmehr über die gewonnene Reise in die Ostseeresidenz Heringsdorf, einem Wellness-Hotel an der deutschen Ostsee im Seebad Heringsdorf.

Moment, werdet ihr sagen. “Warum weiß ich denn davon nichts?” Weil wir uns dieses Jahr dazu entschlossen hatten, ein internes Gewinnspiel zu veranstalten. Zur Motivation und für den ultimativen Spaßfaktor. Aufgrund des wirklich begehrenswerten Preises und nicht zuletzt aufgrund der wieder einmal überragend ansteckenden Spielweise der deutschen Nationalelf fieberte das ganze Portal während der WM mit – auch bei den Spielen, die gar keine Auswirkungen auf das Weiterkommen der Lieblingsmannschaft hatte. Am Ende zählte immer die gute Laune und… das Tippergebnis.

“Der Tipp war einfach und die Auswertung und Punktegewichtung sehr kompliziert. Und in der Auswertung lagen letztlich meine Stärken!” – grinst Denis mit dem Gutschein für 3 Tage Erholungsurlaub in der attraktiven Ferienwohnung in der Hand. “Ich mache keinen Hehl aus meinen eher durchschnittlichen Fussballkenntnissen, aber die Vorrundenspiele habe ich schließlich zum Großteil richtig getippt.”

Die Tendenz (Sieg, Unentschieden, Niederlage) hat Denis mit einer unglaublichen Sicherheit von 80% richtig getippt. Da konnten dann auch keine richtig vorhergesagten Ergebnisse der Viertel- und Halbfinalspiele von der Tippkonkurrenz mehr Denis vom Thron stoßen. Platz 2 und 3 gingen mit Abstand an Sara und Robert.

“Beim nächsten Mal gewichten wir die Vorrunden-Ergebnisse nur mit 10%”, neckt Robin den Sieger und freut sich schelmisch, er selbst war unter den Top5.

Mit dieser Ehrung wurde unser neues Büro und die Lounge entsprechend eingeweiht. Das nächste Firmenevent steht auch schon an. Diesmal ist es wieder Sport. Und mindestens genauso anstrengend: World Championship im Tennis – an der Wii.

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Aus Sicht der IT. Mit offenen Augen und trüben Blickes starrt Hannes auf den Mac. Die zweite Tasse Kaffee steht neben dem Mauspad. Eine gewisse Form der Gereiztheit kann er nicht unterdrücken, wenn Mitarbeiter mit Anliegen an ihn herantreten – er ist schließlich der Hauptansprechpartner der IT. Und da geht’s grad drunter und drüber.

“Die Installation der Bodentanks ist bald abgeschlossen, dann ist der Bodenplan mit ein paar Änderungen wieder up to date”, meint er, “und wir können den Einrichtungsplan in Angriff nehmen. Es ist wie beim Hausbau: Erst muss das Fundament, also der Bodenplan, stehen und dann kann das ganze Gebäude, also der Raumplan und  der Einrichtungsplan, oben drauf.”

Das Schwierige ist, dass die Raumeinteilung wiederum Einfluss auf den Bodenplan hat. Baut man konsequent nach dem Bodenplan und denkt dann erst an die Raumplanung, entsteht durch nachträglich eingezogene Rigipswände ein abgetrennter Raum ohne eigene Bodentanks und die Folge wären kreuz und quer verlegte Kabel durchs ganze Büro.

Was extrem wichtig ist, ist die Gewährleistung der Durchsatzraten. “Wir haben bei Vertragsabschluss nicht beachtet, aus welchem Jahrhundert die CAT-Leitungen sind”, führt Hannes aus und erklärt: “CAT5 ist zwar ausreichend, aber für eine Standleitung wären höhere Durchsätze geeigneter. Jetzt müssen wir zusehen, ob wir die Spannung problemlos erhöhen können oder ob wir wie ein Brummi auf der Autobahn rechtsspurig fahren.” Was mir schnell genug erscheint, reicht der IT nicht aus; die würden sicher lieber den Schumi auf der Autobahn mimen, nur werden wir uns den Rennwagen (CAT7) nicht leisten können. Ist aber auch unnötig, schließlich wir streamen keine Videos.

Kleinigkeit. Neben dem Problem mit den Bodentanks war das natürlich nicht alles. Kleinigkeiten wie Überprüfung der Steigleitungen gehen damit einher aber auch die Datensicherung, also die Sicherung unseres gesamten Backends rauben zusätzlich Zeit und Nerven. Letztlich wird auch noch ein Parallelbetrieb aufgebaut: Der Umzug darf ja das Tagesgeschäft nicht behindern, also haben wir derzeit 2 Server, 2 Telefonleitungen, 2 Internetleitungen … etc.

Als Hannes sein Fazit, seine ‘eiserne Regel’, aus dem Hut zieht, muss er selbst ein bisschen lachen: “Den Umzug immer so viele Monate im Voraus planen, wie Mitarbeiter im Unternehmen beschäftigt sind.”, sagt er und schüttelt dabei den Kopf. =) Ist natürlich nur Spaß, aber man sollte ernsthaft sechs Monate vor dem beabsichtigten Umzugstermin die ersten Besichtigungen machen und sich Angebote von Umzugsfirmen einholen. In der Hinsicht haben wir alles richtig gemacht und einfach nur richtig Pech gehabt.

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Das neue Büro. Das kriegen wir auch hin – Dachten wir. Jeder weiß, wie stressig und zeitintensiv ein Umzug sein kann, aber mit 35 Mitarbeitern und ebenso vielen Arbeitsplätzen, noch weitaus mehr PC’s, plus Server, Möbel etc. in eine 700qm Bürofläche unweit unseres jetzigen Standortes umzuziehen, überstrapaziert den Vergleich mit privaten Umzugserfahrungen. Besonders problematisch zeigen sich ausgerechnet die Dinge, die man zuvor großspurig mit einer bloßen Handbewegung weggefegt hat. Aber von vorn.

Weitsicht. In weiser Voraussicht haben wir tatsächlich schon Monate zuvor nach geeigneten Büros Ausschau gehalten. Doch die Verhandlungen zogen sich immens in die Länge. Obwohl wir einige Büros zur Auswahl hatten, hing die konkrete Planung und Umsetzung ein wenig im Raum-Zeit-Kontinuum fest und wir gerieten in den letzten Wochen in Zugzwang.

Umsicht. Die Wahl unseres jetzigen Büros fiel nicht schwer. Vom erneut repräsentativen Sitz im Hofgarten an der Friedrichstraße kann man seinen Blick über Berlin schweifen lassen. Ich glaube allerdings, dass dies bei der Besichtigung zu exzessiv betrieben wurde, denn hätte man den Blick einmal nach unten gerichtet, wären die weit auseinanderliegenden Bodentanks womöglich aufgefallen. Aus den Bodentanks entspringen Strom- und Internetkabel und diese sind nun einmal unerlässlich für ein Start-up. Nachdem nun die ganze Raumplanung durch war, begann man zu überlegen, wo denn der Strom für all die neuen Arbeitsplätze herkäme – Ein Debakel und prompt waren die Probleme geboren. Wo kriegen wir denn jetzt auf die Schnelle ein paar dutzend Bodentanks her? Fachmännisch installiert und die Buchsen gleich angeschlossen, versteht sich. Alle Planung war hinfällig und musste neu überdacht werden, der Zeitplan gerät ins Stocken, provisorische Lösungen müssen her.

Voraussicht. Wie konnte man das vergessen, so einfach übersehen. Neben den anderen Kleinigkeiten konnte man die Bodentanks doch nicht vergessen. Die anderen Kleinigkeiten waren übrigens:

• Anmeldung, Ummeldung, Abmeldung vom Telefon- und Internetnetz
• Raumplanung (Wände entfernen und neue Rigipswände einsetzen lassen)
• Inneneinrichtung planen
• Inneneinrichtung und Büromöbel kaufen
• Leasinganträge stellen (Bonität prüfen lassen sowie Jahresumsatzplanung vorlegen)
• Netzwerk einrichten, Kabelführung bestimmen, Steigleitungen prüfen
• Parallelen Server installieren & Daten-Back-up
• Mietkonditionen verhandeln
• räumliche und personelle Expansionsmöglichkeiten beachten (u.a. Vormietrecht)
• Mietvertrag juristisch prüfen lassen, beurkunden, gegenzeichnen und –gern vergessen- zurückversenden!
• Maler- und Instandsetzungsfirma beauftragen

Ich weiß, dass ich noch einiges weggelassen habe. Sollte was Existenzielles darunter gewesen sein, könnt ihr es in den Kommentaren gern ergänzen. Diese obigen Punkte und Mühen sind etwas, worüber man in einigen Jahren lächeln wird, doch heute sorgen sie für Schweiß auf der Stirn und Stressfurchen im Gesicht. Aber hinterher ist man immer schlauer.

Es ist unglaublich, wie viele Leute und Ressourcen wie Arbeitszeit gebunden sind. Im Folgenden kann man sehen, was die IT alles umzusetzen hat (Fortsetzung 1), die sozusagen die praktische Umsetzung aller Maßnahmen durchführt, um zu gewährleisten, dass wir unsere Arbeit ungestört fortsetzen können. Einen kleinen Einblick in die Lounge können wir im Post zum erfolgreichen Umzug gewähren.

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