tag:blogger.com,1999:blog-59971982024-03-05T13:28:36.107+08:00佳新的部落格已婚,育有二子。嗜飲咖啡,熱愛閱讀。2016年舉家搬回故鄉彰化,經營自己的軟體公司。jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.comBlogger361125tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-5017898601164077502015-12-11T12:02:00.001+08:002015-12-11T13:52:52.089+08:00〈 Intro to Growth Hack 〉聽課心得<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGuEJK1YHuIo3kc4DitAEl4kILUcc6OBfDfn1HfzKyagACx13mImNtrAJF0NzvxeQcxWWgxDS4m9cW-iNUPJUDwSO8cXG7SdUx1io2TpFYPhl_Z0mfkmWupU4GhtdxXfdX_By7/s1600/20151210_IntroToGrowthHack.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiGuEJK1YHuIo3kc4DitAEl4kILUcc6OBfDfn1HfzKyagACx13mImNtrAJF0NzvxeQcxWWgxDS4m9cW-iNUPJUDwSO8cXG7SdUx1io2TpFYPhl_Z0mfkmWupU4GhtdxXfdX_By7/s320/20151210_IntroToGrowthHack.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
↑ 上課講義、豐盛的晚餐便當,以及隨後即將被擠滿的會議室。</div>
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◎時間: 2015 年 12 月 10 日 19:00-21:30<br />
◎地點:集思台大會議中心 B1 蘇格拉底廳<br />
◎講師:鄭伊廷( Xdite )<br />
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Xdite 說成長駭客( Growth Hack ,簡稱 GH )是矽谷仙丹,很多公司之所以能夠賺大錢,靠的都是這些技巧,因為需要被微調的往往是行銷(從 60 分變成 90 分)而不是產品本身(要從 0 分變成 60 分請自己想辦法)。<br />
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課程時數不到 3 個小時,中間休息 10 分鐘,最後 Q&A 問與答 30 分鐘。我覺得節奏相當流暢,或許是因為這門課已經是第 10 次開講了,但是更有可能的是因為講師本身已經把 GH 內化到可以運用在許多方面,這其中當然也包括了授課。<br />
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星期四晚上,我抱持著「想要來為<a href="https://fb.com/chibuapp" target="_blank">奇步應用</a>尋覓明年業績翻倍的訣竅」的心情,踏進了集思台大會議中心。席間耳朵、手指、眼睛、相機並用,為的便是不要浪費這次上課的機會, GH 能學到多少算多少,最後也果然滿載而歸。<br />
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首先必須稱讚上課的講義,因為 Xdite 思路動得快、講話也快,抄筆記經常跟不上,所以講義裡面已經濃縮了 3 頁的精華,而且還保留了 4 頁筆記空間來滿足像我這樣的筆記控,大幅降低了擔心沒有記下重點的疑慮,知道自己稍後只要專心聽講就好(話說「<span style="color: magenta;">降低疑慮、增強信心、 Call To Action</span> 」正是這堂課要講的第 4 號重點,其中「 Call To Action 」〔簡稱 CTA 〕就是所謂的行動呼籲,暗示客戶應該做些什麼事,例如催促僅剩 2 個名額請務必趕快下單,這點超級重要的)。<br />
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假設產品的滿分是 100 ,那麼 20 分的程度可以叫做 MVP ( Minimal Viable Product ,這是精實創業的術語,指「最低可行性的解決方案」,以 Xdite 的解釋而言,就是「如果是食物攤位的話,至少要有一道菜」), 40 分可以開始向客戶收取費用, 60 分可以稱為達到可溫飽不賠錢的 PMF 狀態( Product Market Fit ,同樣也是精實創業的術語,指「找到產品可以獲利的甜蜜點」,以 Xdite 的解釋而言,就是「找到了至少不會賠錢的可行模式」), 75 分客戶回流率很高, 90 分則可以壟斷市場。 GH 的切入點是 60 分的時候,也就是說已經達到 PMF 了,這時候來想辦法把分數從 60 調校到 90 才有意義。<br />
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於是這堂課要講的第 1 號重點就是:<span style="color: magenta;">如果要微調事業的話,首先要判斷所選的主題是否可以快速達到 PMF 。</span>方法只有 2 個,而且很簡單,幾乎跟常識一樣。<br />
<ol>
<li>挑選自己很熟悉的主題。(多數人創業失敗的原因,就在於找了自己根本不熟悉的主題,然後燒了兩年的錢也只能夠做到 30 分的程度而已。)</li>
<li>發現周遭有很大的需求量。</li>
</ol>
找到了適切的主題之後,首先要做的就是 Landing Page (著陸頁),這可以是官網的首頁、產品的註冊頁,或者其他頁面,例如 Xdite 說她的 Landing Page 就是 KKTIX 的<a href="http://rocodev.kktix.cc/events/growth-hack-intro-10" target="_blank">課程報名頁面</a>。 Xdite 甚至歸納了 Landing Page 的 5 大結構(咦,講義上明明有 6 點呀,XD),並透露所有的招牌文案都不脫這個範本,還舉她去日本旅遊為例,美食街上的招牌都超級吸睛的,害她每次要去 A 店卻都走進了 B 店。FAQ(常見問答)弄得比本文還長沒有關係,這份講義以及<a href="http://rocodev.kktix.cc/events/growth-hack-intro-10" target="_blank">課程報名頁面</a>都剛好印證了這點。<br />
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行銷學裡面經常提到 Funnel 理論,亦即 Acquisition (獲取用戶;此步驟最花錢,比方說在臉書下廣告買曝光)、 Activation (用戶激活;可以在此步驟運用 GH 來提高激活率)、 Retention (用戶留存;可以在此步驟運用 GH 來提高回購率)、 Revenue (擴大營收)、 Referral (推薦介紹;此步驟是瘋狂成長的開始),這 5 個步驟經常被縮寫成 AARRR 。<br />
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典型的 Funnel 真的就像漏斗一樣,形狀如<span style="background-color: black;"><span style="color: white;"> ╲ ╱ </span></span>,觸及 10,000 名客戶,最後成交的只有 100 個。但是運用了 GH 之後, Funnel 的形狀變成像<span style="background-color: black; color: white;"> 〕〔 </span>,同樣觸及 10,000 名客戶,最後的成交數提高為 500 ,而且繼續回購並且推薦,又再度引來 10,000 名客戶,也就是在最後一個 R ( Referral )到第二個 A ( Activation )之間,形成了一條有效的病毒行銷迴路( Viral Loop )。<br />
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前面說過 GH 適合在產品已經 60 分時進場,傳統上,公司的決策高層往往喜歡透過「大改版」的方式來解決「產品本身只有 0 到 60 分」的根本問題。殊不知,就算要改版,也不是老闆們說了算,而是應該客戶說了算。作法就是導入 Measuring (量化),有點類似在店面安裝監視器一樣,然後搭配 A/B Testing ( A/B 測試)等技巧來優化文案、按鈕顏色、按鈕位置、版面排版等。舉例而言,透過 Measuring 可能發現操作流程最後都是卡在註冊頁面,這時候搭配 A/B Testing 或許會發現原來在註冊頁面同時加入關於註冊的好處,或者是在註冊字樣前面加上「免費」兩個字,這樣居然可以將註冊的轉化率提昇 2 倍。這個就是這堂課要講的第 3 號重點: <span style="color: magenta;">Conversion Rate Optimization (轉化率優化),找出有問題的地方並增強改進。</span><br />
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同樣是註冊頁面的例子, Onboarding 的反例是:註冊表單太繁瑣(要填身分證字號幹嘛?你能想像去餐廳吃飯時,帶位人員在門口就先問你年齡和職業嗎?)、好不容易註冊完之後居然說審核還要再等三天。這裡有個迷思,就是以為在註冊時拿到盡可能多的資料,以便日後行銷之用。 Onboarding 的正例則是:簡化註冊流程(例如只保留臉書和 E-mail 登入)、於註冊成功之後寄發的首篇歡迎信件中提供 7 天免費試用。<br />
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這堂課要講的第 2 號重點:<span style="color: magenta;">成長( Growth )=轉化( Conversion )-流失( Churn )</span>。從數學的角度來看, GH 主事者的任務就是盡可能提高「轉化」,並且降低「流失」。<br />
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講義上條列的 GH 具體手段有 9 個,有些可能在書上或者文章中曾經看過,但是 Xdite 很難得地一次把 9 項利器都展示了出來。無論產品是幾分,這 9 個手段都適用,如果是著重於實現 20 分水準的 MVP 型產品,則可以優先導入前 4 個:<br />
<ol>
<li>Measuring(量化):不是安裝 <a href="https://www.google.com/intl/zh-TW_tw/analytics/" target="_blank">Google Analytics</a> 那麼單純,而是安裝 <a href="https://mixpanel.com/" target="_blank">Mixpanel</a> 之類的工具,找出流程卡關的地方。</li>
<li>Landing Page (著陸頁):產品的招牌。</li>
<li>A/B Testing ( A/B 測試):測試文案、按鈕顏色等。可以使用 <a href="https://www.optimizely.com/" target="_blank">Optimizely</a> 之類的工具。</li>
<li>Onboarding :甚至比 Landing Page 還要重要。可以使用 <a href="https://www.intercom.io/" target="_blank">Intercom</a> 之類的工具。</li>
<li>Customer Support (客戶支援):做好客服=賺錢。因為會來詢問的人,幾乎都只差臨門一腳就會下單購買了。可以使用 <a href="https://www.zopim.com/" target="_blank">zopim</a> 之類的工具。</li>
<li>Email List (電郵清單):施予小惠(例如免費試用品)換取用戶電郵,以便日後寄送廣告信。Xdite 推薦可以留意 <a href="https://www.airbnb.com.tw/" target="_blank">Airbnb</a> 的電子報。可以使用 <a href="http://www.referralsaasquatch.com/" target="_blank">Referral SaaSquatch</a> 之類的工具。</li>
<li>Referral (推薦):下廣告的成本太高,推薦的花費成本(讓推薦者抽成)相對低廉。因為朋友用過,然後你相信朋友,所以你也會想用。</li>
<li>Gaminification :矽谷的獨角獸公司常用此招。</li>
<li>Multiple Call To Action (多重行動呼籲):暗示客戶做一次,不如叫他做 10 次。例如「按讚並分享」裡頭便包含了 2 項行動呼籲。善用頁尾,你可以在那個版面大力推銷多重行動呼籲。</li>
</ol>
不過因為課程節奏很快,加上夜間上課令人恍神,第 4 點和 第 8 點聽得不是很懂,我甚至連它們的中文是什麼都沒聽清楚,且待我研究過後再來補充資料,XD。也許我應該再來上第二次,因為講得真是太流暢、太有啟發性了呀!<br />
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上完這堂課之後,我決定為每件商品都建立 Landing Page ,而且一定要導入 Measuring ,並且採用 A/B Testing 來加以優化,此外會加入盡可能多的 Call To Action ,也會考慮提供適當的 Customer Support 管道。等待產品成熟時(從 MVP 逐步成長為 PMF ),再導入 Referral 進行病毒式行銷。<br />
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課程最後, Xdite 鼓勵我們這些來聽課的學生可以上傳心得,並且提供了獎勵(第一名送《 <a href="http://www.amazon.com/The-Membership-Economy-Transaction-Recurring/dp/0071839321" target="_blank">The Membership Economy</a> 》,前十名送《<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/products/0010596649?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201512" target="_blank">料理好吃還不夠,這樣開店才會賺</a>》),這不就是 Referral 的最佳體現嘛,噗!<br />
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PS:不得不說, Xdite 自己創立的公司 <a href="http://www.growthschool.com/" target="_blank">GrowthSchool</a> 學院就是最佳的成功案例,在導入 GH 之後,課程每班都是瞬間額滿,粗估業績成長了 10 倍以上。jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-30944337136345227512015-04-21T13:53:00.002+08:002015-04-23T07:12:16.496+08:00[遊記]暮春四月,住宿日月潭日月行館<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT1PQWwtroIxVmyvCOUJxOiUavkfV8adT_9cjF3ESHAk4CmA3nZDaAF0wziSwLMvqD47kcZDcLIoULF_kv4yH8vABZX-zGcvmQ_paYoYUhpEplmo1ypIAYEhaVdYyNdJYPWg3c/s1600/IMG_8863.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjT1PQWwtroIxVmyvCOUJxOiUavkfV8adT_9cjF3ESHAk4CmA3nZDaAF0wziSwLMvqD47kcZDcLIoULF_kv4yH8vABZX-zGcvmQ_paYoYUhpEplmo1ypIAYEhaVdYyNdJYPWg3c/s1600/IMG_8863.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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↑ 老婆大人正坐在陽台休息,客房位於 7 樓,從這裡就可以遍覽日月潭風景。</div>
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<div style="text-align: right;">
<i>“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。<b>不識廬山真面目,只緣身在此身中。</b>”</i></div>
<div style="text-align: right;">
──蘇東坡,〈題西林壁〉</div>
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日月潭是台灣最富盛名的景點之一,飽覽湖光山色,景致十分宜人。而一提起日月潭的高檔住宿飯店,一般人想到的往往是涵碧樓,殊不知同屬涵碧半島的還有另外一棟建築比較新穎的飯店,叫做<a href="http://www.thewenwan.com/" target="_blank">日月行館</a>( The Wen Wan Resort )。<br />
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以地勢來看,涵碧樓緊鄰湖岸,風景更優美,但是相對地也比較容易受到遊湖觀光船的解說員廣播聲音所擾(我住在日月行館 7 樓,在陽台上依然可以很隱約地聽到一點點聲音)。日月行館則稍微偏高一點,與遠處的玄光寺形成對望。在歷史上,日月行館曾是日本天皇來台時的住所,後來成為蔣公行館(我有拿出口袋裡的 10 元硬幣,跟兒子們解釋說上頭的這位先生以前也住過這邊),原本只有 2 層樓, 921 大地震被震垮後重建成如今 12 樓高的日月行館飯店。而涵碧樓則是當年蔣公隨扈及哨兵憲兵們的宿舍。<br />
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暮春四月,為了慶祝 4 月 19 日的在一起 17 週年紀念日,我決定住宿日月潭日月行館。<br />
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不過一直要到隔天早上驅車前往伊達邵的路上,我們才真正看清楚日月行館外型就像一艘帆船般的宏偉氣勢。於是我想起了蘇東坡的詩,「不識廬山真面目,只緣身在此身中。」有些飯店儘管價格並不便宜(扣除晚餐,費用依然大約是一般飯店的 3 倍左右),但是一生總要去住一次。日月行館便屬這類,它的室內設施並不多,有 SPA 紓壓中心、游泳池和健身房,但是沒有兒童遊戲室。所以選擇日月行館,就絕對不會是因為性價比( CP 值)。在我看來,日月行館最吸引我的地方包括:<br />
<ol>
<li>華麗氣派的大廳裝潢,有超大顆的琉璃九龍球、船帆造型的大理石牆,還有黃金漆面的電梯門。非常適合慶祝特別的紀念日,值得懷念一輩子。</li>
<li>位於 11 樓地板是透明玻璃製成的觀景台,有看到網友說這種腳底下空曠的感覺可以媲美大峽谷。我們一共上去看了兩次風景,第二次時還巧遇地震,XD。</li>
<li>晚餐有 2 樓的帝王蟹鍋和 11 樓的中式餐廳兩種,我們選擇中式餐廳。我個人覺得料理很有特色(好不好吃非常主觀,但是我們很滿意就是了),而且服務人員不時過來重新斟滿贈送的紅酒,感覺備受尊榮。(說到紅酒,就讓我想起多年前住宿高雄義大世界的皇冠飯店時,同樣是為了慶祝 4 月 19 日這個紀念日,但是他們的餐廳裡面不供應紅酒,害我稍微有點遺憾!)</li>
<li>早餐自助餐廳的菜色多元而且精緻(因為餐廳夠大,所以取餐的空間被清楚地劃分成中式、西式和沙拉總共 3 個區域),我很少吃過飯店早餐提供的不是白粥而是好吃的筍子粥,更沒有吃過如此多汁的德國香腸,還有不知道為什麼可以如此軟綿綿的土司麵包。</li>
<li>浴室就有溫泉浴缸,住宿期間我們開心地一連泡了 4 、 5 次,兒子們玩水玩得不亦樂乎。而且窗戶是一整片的玻璃,可以一邊洗澡、一邊看風景,非常愜意。</li>
<li>廁所的免治馬桶非常舒適,是蓋子會自動掀開、自動沖水和洗屁股的那種,包括餐廳在內的所有廁所,都配備了這樣的馬桶。</li>
<li>住房體驗非常舒適和清幽,床鋪舒服自然不在話下。我搭電梯時一次也沒有遇到其他房客,用餐時也完全不必排隊。這絕對不是反諷,我是真的很不喜歡人擠人,尤其是在慶祝特別紀念日的時候。</li>
<li>緊鄰飯店旁邊就有步道小徑可以散步,而且相當安全,適合小小孩奔跑,不會滾進湖裡(咦?)。</li>
<li>停車場很舒適,我很討厭百貨公司地下停車場的斜坡總是那麼陡,日月行館的停車場沿著山坡地勢建造,所以雖然是 B1 ,但卻是平平開進去的,而且格子很大,顯然都是給雙 B 在停的,我的中型房車在停車場中顯得小了一號,哈。</li>
</ol>
出於好奇,我稍微觀察了一下房客,幾乎都是上了年紀的退休頂級客層(某某律師公會的理事長之類的),不然就是招待外國客人來洽談生意的老闆。不過我也確實是一位老闆無誤啦,噗!<br />
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就純度假和慶祝紀念日而言,日月行館非常值得一住。我們一直到隔天接近中午時才退房,除了因為一直待在浴室裡泡溫泉之外,也是因為陽台就可以坐著休息和眺望日月潭美景。<br />
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最後不得不提,房間電視機下方就有一台音樂播放器,附帶一張日月行館自己錄製的「 14 首屬於雲端的心情故事,讓您感受在菖綠沐浴的芬多精之中」,我很喜歡聽這類沒有歌詞的輕音樂,所以住宿期間大部分時間都重複聽那張唱片,臨走前老婆大人還到大廳右側的精品店買了一張送我,開心!<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMpQCGrc4joEwplgImO2zVAud77bJup17s_WefHvhTNCOAVn35ztmFkn4VXj7JGS-nNFoP696IJjiNJMRk_H6hAwO5QnOnysC3urexiVUGrNxdW2zeMg1KFGOQFZ4aYer2sGFw/s1600/IMG_8692.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMpQCGrc4joEwplgImO2zVAud77bJup17s_WefHvhTNCOAVn35ztmFkn4VXj7JGS-nNFoP696IJjiNJMRk_H6hAwO5QnOnysC3urexiVUGrNxdW2zeMg1KFGOQFZ4aYer2sGFw/s1600/IMG_8692.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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↑ 在大廳 Check In 完之後,就有專人進行解說、幫忙拍照留念,並且引領到客房。</div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifkfJfz_LBhRIGItOiIg8FiRV7GxgmIZAmOkWkp1qxXrajALvtyXSX4xCfcYaHF-U5RCHpstMfUldlPDDpuVUOY9d7CPFl89gEdsvxXbANZBc1Fx7GcziOF_QLRecPuxD0JbUQ/s1600/IMG_8859.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEifkfJfz_LBhRIGItOiIg8FiRV7GxgmIZAmOkWkp1qxXrajALvtyXSX4xCfcYaHF-U5RCHpstMfUldlPDDpuVUOY9d7CPFl89gEdsvxXbANZBc1Fx7GcziOF_QLRecPuxD0JbUQ/s1600/IMG_8859.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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↑ 一家四口睡一大床加床太小,睡兩大床又太貴,所以就選了兩小床的房型。有小客廳、陽台、浴缸、高級的馬桶,還有醋飲和附近盛產的茶葉,浴室洗手台就有 RO 逆滲透的水龍頭,可以煮水泡茶。</div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXYZTcU3c4dzf5e8ARc43Hwog0SZTMsoFtT6iDZogYEALt-MPpOtoHZKGt2DomDqw1pOhzXTT0jt0VJqkCt2x0-zzuHVUyDzHmr9uyUXvcXJ1SEFMRU21TKJPNRXda_40wjEHw/s1600/IMG_8860.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhXYZTcU3c4dzf5e8ARc43Hwog0SZTMsoFtT6iDZogYEALt-MPpOtoHZKGt2DomDqw1pOhzXTT0jt0VJqkCt2x0-zzuHVUyDzHmr9uyUXvcXJ1SEFMRU21TKJPNRXda_40wjEHw/s1600/IMG_8860.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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↑ 晚餐吃中式餐廳,是套餐式的,總共有 7 道菜,都是使用當地及當季食材所做的特色料理,還有贈送的紅酒。</div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjufDRwJLWmQtHSFu5i3kkjCABKBLWc0REWJYFmU3tqvdYdPGzMTLuRCbLYjuBVnW7tDb2Rnsqcp-W4HchFNmRZOezNRJLRsfKPjetLEDUImEmAdtQygiiI_0BCU2P7XAgSk1WC/s1600/IMG_8864.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjufDRwJLWmQtHSFu5i3kkjCABKBLWc0REWJYFmU3tqvdYdPGzMTLuRCbLYjuBVnW7tDb2Rnsqcp-W4HchFNmRZOezNRJLRsfKPjetLEDUImEmAdtQygiiI_0BCU2P7XAgSk1WC/s1600/IMG_8864.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 飯店的早餐非常多樣化,儘管住房客人並不多,但是菜色卻沒有縮水,光是那個甜點櫃就有點嚇到我了,哈哈!</div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwSsqWUkyjKNoBtzU4mDbsJ3XThoiUuXi8IS-dyISYAP1NsVFeHeDlyO9GvazKRmAmitanm8t7WShAjifkCCXw_3_2vEjqN14s9nsqvdWxuZAYTvuhRIa-W9ygMq7wiDUlUiCG/s1600/IMG_8861.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhwSsqWUkyjKNoBtzU4mDbsJ3XThoiUuXi8IS-dyISYAP1NsVFeHeDlyO9GvazKRmAmitanm8t7WShAjifkCCXw_3_2vEjqN14s9nsqvdWxuZAYTvuhRIa-W9ygMq7wiDUlUiCG/s1600/IMG_8861.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 飯店雖然沒有兒童遊戲室,但是衣帽間和地板就是兒子們的遊樂場,抱枕和衛生紙就是他們的玩具, XD 。</div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbKLgf4fp5UfVhaD3jSux2SBSCS4Ps-1EyIEr_JP6QlWM_pC1WMfbQJo8Zjos7hlLnvf4j-GLd-2ey8hwy2SkAfIk4v1D3k-Pq1Yr1WByu2toIYuLrqZyGSJT0TbKKpiw0Mgny/s1600/IMG_8862.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhbKLgf4fp5UfVhaD3jSux2SBSCS4Ps-1EyIEr_JP6QlWM_pC1WMfbQJo8Zjos7hlLnvf4j-GLd-2ey8hwy2SkAfIk4v1D3k-Pq1Yr1WByu2toIYuLrqZyGSJT0TbKKpiw0Mgny/s1600/IMG_8862.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 飯店側邊就有散步的小徑 ,兒子們東跑西跑一溜煙就不見了,噗。</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjrAtHnkCT6ouNX5WeIJutlBU4YnqUHRKZVhRq4u9GBbe2jgYylC2bAJ04SWtli1auRX_wpv3O1N7BanAWRF3l0Gfiu3Hjn7NTcQQHv5v4jxOtIQiqwbYZ-pZYw8VbLGszw1uA/s1600/IMG_8712.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjrAtHnkCT6ouNX5WeIJutlBU4YnqUHRKZVhRq4u9GBbe2jgYylC2bAJ04SWtli1auRX_wpv3O1N7BanAWRF3l0Gfiu3Hjn7NTcQQHv5v4jxOtIQiqwbYZ-pZYw8VbLGszw1uA/s1600/IMG_8712.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 從 11 層樓高的觀景台透明玻璃地板往下看,大概是這樣的感覺,沒有很恐怖啦,但是老實說雙腳確實有微微發抖一下。</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcfT9CpdrP09badq58H_qCXDTRiHmp6D4rLof0B8zc5K6SYAYNwprJgNqszNd1wEgmVTh7SRtsDKydMHTLxjmpqFXb5b3h3rFlQ1rUB_OgRVOMZTLhBE2SoiWDtmIBmyYXb0EM/s1600/IMG_8691.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgcfT9CpdrP09badq58H_qCXDTRiHmp6D4rLof0B8zc5K6SYAYNwprJgNqszNd1wEgmVTh7SRtsDKydMHTLxjmpqFXb5b3h3rFlQ1rUB_OgRVOMZTLhBE2SoiWDtmIBmyYXb0EM/s1600/IMG_8691.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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↑ 飯店自己錄製的音樂 CD ,我個人覺得很好聽,所以買了一張回家,可以一邊工作、一邊聽。開心!</div>
<br />jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-67335150172481460412014-10-23T09:29:00.001+08:002014-10-24T14:37:38.119+08:00MOPCON 2014 研討會期間限定的各式折價券,歡迎取用!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSYTLOte1WYCDw6kPaXk6i7z8Id-M2ultXDCmMkYCauGPLeZosgbnjIYAzpl1aUCBA8lOPYXWdbu-h-jl_GKqFRwpfJIc3FAZ9_3Ma8TSJSUYDqOnQUsl4rN24qxWNOE36HDpR/s1600/20141023_Mopcon2014Coupons.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSYTLOte1WYCDw6kPaXk6i7z8Id-M2ultXDCmMkYCauGPLeZosgbnjIYAzpl1aUCBA8lOPYXWdbu-h-jl_GKqFRwpfJIc3FAZ9_3Ma8TSJSUYDqOnQUsl4rN24qxWNOE36HDpR/s1600/20141023_Mopcon2014Coupons.jpg" height="212" width="320" /></a></div>
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藉著<a href="http://bit.ly/1uKVjXd" target="_blank">奇步應用</a>本週末( 10 月 25 日、 26 日)即將前往高雄參加 <a href="http://bit.ly/1tnL12n" target="_blank">MOPCON 2014</a> 行動科技應用開發者年會並且演講一個題目的機會,經過一番努力,寫信向優質服務商和心儀作者們索取了一些研討會期間限定的折價券,陣容堅強,感謝所有給予支持的供應商。範圍涵蓋 <a href="http://bit.ly/ZJrc9Z" target="_blank">Adii</a> 、 <a href="http://bit.ly/10qGDFl" target="_blank">AppCoda</a> 、 <a href="http://bit.ly/ZOY4yg" target="_blank">MyAppTemplates</a> 、 <a href="http://bit.ly/1sTSa9p" target="_blank">RayWenderlich</a> 、 <a href="http://bit.ly/1z1j9o8" target="_blank">Udemy</a> 和<a href="http://bit.ly/1rmZDe1" target="_blank">天瓏網路書店</a>所提供的電子書、紙本書、線上課程,相信他們的服務和內容對於有興趣的人而言,將會非常受用。折扣在 25 折到 9 折之間不等,歡迎取用!或許明年也有機會找他們來開講哦。<br />
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以下是相關服務和內容的優惠購買網址,以及我個人簡單的使用心得。有些優惠已經開始,有些期限不只週末兩天。(註:折價券在網站中可能以 Coupon code 或 Offer code 等英文字眼存在,填寫結帳表單時請稍加留意這些欄位。)<br />
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<b>● App 版型: <a href="http://bit.ly/ZOY4yg" target="_blank">MyAppTemplates</a></b><br />
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就跟做網站一樣,套用版型經常能夠讓網站瞬間變得既專業又美觀。而且版型設計師所調配的色彩與質感,往往不是阿宅工程師學得來的。其實做 App 也一樣,套用版型就像把一部分的美術工作外包出去一樣,讓開發者可以更加專注於開發工作。不過版型終究只是版型,在 <a href="http://bit.ly/ZOY4yg" target="_blank">MyAppTemplates</a> 的版型裡面連最基本的按鈕事件都沒有實作,XD。<br />
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從現在起到 11 月底之前,只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,即可獲得 <a href="http://bit.ly/ZOY4yg" target="_blank">MyAppTemplates</a> 提供的 8 折優惠。他們也有<a href="http://bit.ly/1xdzSQP" target="_blank">免費版型</a>可供鑑賞。<br />
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<b>● iOS 電子書: <a href="http://bit.ly/10qGDFl" target="_blank">AppCoda</a> 和 <a href="http://bit.ly/1sTSa9p" target="_blank">RayWenderlich</a></b><br />
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對於 iOS 開發者而言,肯定聽聞過 <a href="http://bit.ly/10qGDFl" target="_blank">AppCoda</a> 和 <a href="http://bit.ly/1sTSa9p" target="_blank">RayWenderlich</a> 的大名,幾乎每個人都訂閱了他們的電子報,也都幾乎曾經在他們的文章裡面找到過關於問題的解答,如果習慣購買電子書來自學的話,平板裡頭有幾本他們家的書也只是剛好而已。<br />
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只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,即可獲得 <a href="http://bit.ly/10qGDFl" target="_blank">AppCoda</a> 提供的 8 折優惠(優惠已經開始,結束時間不確定),以及 <a href="http://bit.ly/1sTSa9p" target="_blank">RayWenderlich</a> 提供的 9 折優惠(優惠期間從 10 月 24 日到 31 日)。<br />
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<b>● iOS 線上課程: <a href="http://bit.ly/1nAEzod" target="_blank">Udemy</a></b><br />
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今年 6 月, Apple 突然發表全新的程式設計語言 Swift ,著實嚇壞了一缸子開發者。如果覺得自己看書太懶,想要聽老師用講的,順便練習英文聽力(誤)的話,可以考慮 Udemy 這個線上學習平台,它的課程可以透過電腦、手機、平板跨裝置學習。身為 Udemy 的重度使用者,不得不說離線學習是個很棒的功能。<br />
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現在選修他的《 <a href="http://bit.ly/1nAEzod" target="_blank">The Complete iOS8 and Swift Course: Learn by Building 15 Real World Apps</a> 》課程,只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,即可獲得講師 <a href="http://bit.ly/1xdA2YB" target="_blank">Mr Rob Percival</a> 提供的 25 折優惠(優惠已經開始,結束時間不確定)。<br />
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<b>● Android 紙本書:<a href="http://bit.ly/1sTTlp7" target="_blank">天瓏網路書店</a></b><br />
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歐萊禮的《 <a href="http://bit.ly/1sTTlp7" target="_blank">Programming Android</a> 》中文版剛好是我翻譯的,內容涵蓋的面向非常廣泛。如果想找一本書來把大部分的 Android 知識都學會的話,這本書算是相當不錯的選擇。第三版的中文版要等到明年第二季才有機會出版,在那之前不妨先把第二版的內容看熟吧。<br />
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天瓏網路書店將在 MOPCON 2014 研討會期間針對<a href="http://bit.ly/1sTTlp7" target="_blank">本書</a>提供 75 折優惠(優惠期間從 10 月 25 日到 27 日)。<br />
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<b>● 客戶開發電子書: <a href="http://bit.ly/1DEAi7d" target="_blank">Find Your First Customers</a></b><br />
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再好的點子、再好的 App ,找不到願意買單的客戶,一切都是枉然。因緣際會得知<a href="http://bit.ly/ZP8JZG" target="_blank">南非</a>創業家 <a href="http://bit.ly/1wrv2PY" target="_blank">WooThemes</a> 的老闆 <a href="http://bit.ly/ZJrc9Z" target="_blank">Adii</a> 和 <a href="http://bit.ly/1tOinJX" target="_blank">Jack</a> 合寫了一本《 <a href="http://bit.ly/1DEAi7d" target="_blank">Find Your First Customers</a> 》,立刻就買來拜讀了。每個章節雖然短短的,但是滿滿都是金玉良言。我通常可以在健身房使用跑步機或飛輪腳踏車的 30 分鐘期間,在平板上面看完 2 章。<br />
<br />
只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,即可獲得 <a href="http://bit.ly/ZJrc9Z" target="_blank">Adii</a> 和 <a href="http://bit.ly/1tOinJX" target="_blank">Jack</a> 提供的 8 折優惠(優惠已經開始,結束時間不確定)。<br />
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<b>● 演講技巧線上課程: <a href="http://bit.ly/ZOYmFj" target="_blank">Udemy</a></b><br />
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再推薦一門 Udemy 上的課程,講師 <a href="http://bit.ly/1tOiIMP" target="_blank">Shawn Doyle</a> 是一名企業顧問,他的聲音沉穩、肢體語言豐富是我從 Udemy 眾多類似課程中只挑選這門課程的原因,他從聽眾分析、眼神接觸到如何別麥克風都有教,令人獲益良多!尤其適合上台講話經驗比較不足的阿宅工程師。<br />
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現在選修他的《 <a href="http://bit.ly/ZOYmFj" target="_blank">Jump Start Your Presentation Skills Today!</a> 》課程,只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,就可以獲得講師 <a href="http://bit.ly/1tOiIMP" target="_blank">Shawn Doyle</a> 提供的 52 折優惠(優惠已經開始,結束時間不確定)。<br />
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<b>● 奇步應用自己出版的電子書: <a href="http://bit.ly/1wnL3HE" target="_blank">Leanpub</a></b><br />
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我們寫的兩本電子書《<a href="http://bit.ly/1D44FSl" target="_blank">Qt 4初學者手冊</a>》和《<a href="http://bit.ly/1yrSDRP" target="_blank">如何贏得三星APP競賽?</a>》,只要在結帳時輸入折價券「 MOPCON2014 」,即可獲得 5 折優惠(優惠已經開始,10 月 31 日結束)。<br />
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<b>★ 立即加入奇步應用粉絲團 → <a href="http://fb.com/chibuapp" target="_blank">http://fb.com/chibuapp</a></b><br />
<b>★ 造訪奇步應用官網 → <a href="http://chibuapp.com/" target="_blank">http://chibuapp.com</a></b>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-77206361324543264302014-09-03T00:38:00.003+08:002014-09-04T13:06:03.867+08:00重新聚焦,企劃書落選給我的 3 個啟示<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5BO6HXcAKLsxMY-ip8GksFZ2cRR4MK54iNGHKvDhmBGisyBYONT0EsFA_5pDxtX2TJqbSN8o_DLRUK-ZWfmZFvixqhmHtWad5Y1qyjDFdi51fAL3rdojHtEt8gNOXBpJHceL3/s1600/20140903_Refocus.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5BO6HXcAKLsxMY-ip8GksFZ2cRR4MK54iNGHKvDhmBGisyBYONT0EsFA_5pDxtX2TJqbSN8o_DLRUK-ZWfmZFvixqhmHtWad5Y1qyjDFdi51fAL3rdojHtEt8gNOXBpJHceL3/s1600/20140903_Refocus.jpg" height="213" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 重新聚焦意味著有限的資源將被集中,只專注眼前最重要的事情。(<a href="https://www.flickr.com/photos/conekt/672280440" target="_blank">圖片來源</a>)</div>
<br />
在最近這 9 天內( 8 月 25 日到 9 月 2 日之間),接連公布了 3 場競賽的初選結果。<a href="https://www.facebook.com/chibuapp" target="_blank">奇步應用</a>跟往常一樣非常努力地構思企劃書,甚至也配合修改了一些 App 功能,還製作了一段 1 分鐘半的推廣短片。<br />
<br />
不過這回很遺憾地全部落選,然而從失敗之中往往可以獲得比成功更寶貴的經驗。下列歸納了 3 點心得,與大家分享:<br />
<br />
<ol>
<li><span style="color: magenta;">文不對題首先就輸一半了,即使企劃書寫得再完美也是枉然。</span>舉例而言,就算主辦單位說題目不限定只有穿戴式,但是誰都知道他們心裡面只想要穿戴式(因為正夯嘛),所以你寫的企劃是物聯網而非穿戴式,很可能評審們為了節省時間,在第一輪「連內容都沒有被仔細研讀過」的情況下就被刷掉了。</li>
<li><span style="color: magenta;">看看自己的行程表,現在可以重新聚焦在現有的尚未做完的那些專案上,未嘗不是一件好事。</span>對於你自己,以及那些現有專案的客戶而言都是如此。而且往好的方面想,終於可以修修那些之前沒時間改的萬年 bug 了, XD 。</li>
<li><span style="color: magenta;">有機會一定要去觀摩決賽,看看別人都做些什麼,順便也摸摸主辦單位的底細。</span>因為你有報名參賽,所以通常會受邀到決賽或頒獎會場去充當觀眾。如果依舊不死心的話,明年進入決賽的機會鐵定比那些之前沒來觀摩過的人高上許多。</li>
</ol>
<br />
最後稍微透露一下,這 3 個比賽分別與穿戴式(暨物聯網)裝置、行動支付(暨行動智慧加值服務)創新應用,以及最佳國產(雲端) App 的評選有關。儘管失敗了,未能順利入選,但是我現在依舊熱血沸騰,認為那 3 份企劃書非常有潛力,也許我應該去找些創投來喝喝咖啡,科科。jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-59498639013295499282014-08-25T17:24:00.000+08:002016-04-15T23:17:38.952+08:00Facebook 第 30 號員工 Noah 從照顧小孩的 4 天當中所學到的 9 堂經營管理課<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRus8l0Yr_0ncP5jtAsi1BYfbF2bVEHWswrC8qCu4IpxfVIt_FMWiZtcQOme1flaf6v78eYqNciCMGvCS8sf50GF7BTgha-WmaxVgO_XXNRvBLqZTz5gqNL6qlhLplSHfhv4D5/s1600/IMG_4315.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjRus8l0Yr_0ncP5jtAsi1BYfbF2bVEHWswrC8qCu4IpxfVIt_FMWiZtcQOme1flaf6v78eYqNciCMGvCS8sf50GF7BTgha-WmaxVgO_XXNRvBLqZTz5gqNL6qlhLplSHfhv4D5/s1600/IMG_4315.JPG" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
↑ 我與老婆大人抱著兩位想睡午覺的兒子們。( 2014 年 8 月攝於<a href="https://plus.google.com/102933625113196726283/about?gl=tw&hl=zh-TW" target="_blank">宜蘭幾米公園</a>)</div>
<br />
一直以來,我都很好奇人們如何兼顧事業與家庭,比方說如果白天要上班,然後晚上下班回家還要自己照顧幼兒,他們的生活是否過得一團糟呢?我除了想聽聽別人訴苦,也想尋找解決之道,畢竟在我自己的經驗裡,要兼顧真的非常不容易。時間分配經常出問題,有時候工作多做一點(犧牲了陪伴小孩講故事的時間),有時候家事多做一點(哄小孩睡覺,結果自己也睡著了),無論是哪一種情況,最後同樣都令人感到沮喪。<br />
<br />
上週在信箱裡面收到一封電子報,講的正好就是這種情況。標題是〈 <a href="http://okdork.com/2014/08/13/what-babysitting-taught-me-about-business/" target="_blank">What Babysitting Taught Me About Business</a> 〉,作者 <a href="http://okdork.com/about/" target="_blank">Noah</a> 曾經是 <a href="https://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a> 的第 30 號員工,現在則是自己創辦的 <a href="http://www.appsumo.com/" target="_blank">AppSumo</a> 的執行長。最近他自告奮勇幫哥哥照顧 6 個月大的嬰兒,在那 4 天的時間裡面,他學到了 9 件事。簡單翻譯和摘要心得如下:<br />
<br />
<b><span style="font-size: large;">1. 時間有限,促進生產力提昇</span></b><br />
<br />
只有在嬰兒睡覺時才有辦法工作,所以<span style="color: magenta;">在那個片段的時間裡,必須非常專心,待辦事項依照優先順序完成,生產力於是大幅提昇。</span>同感:弄完小孩、做完家事,往往忙到沒時間滑手機、玩臉書。<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>2. 有益的事,就盡量多去做吧</b></span><br />
<br />
把嬰兒餵飽一點,他就會睡得比較久,照顧者也就可以有比較多的時間可以做自己的事。啟發:<span style="color: magenta;">如果某個方法對於業績有幫助的話,就多多益善吧。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>3. 解決問題,只用最簡單作法</b></span><br />
<br />
嬰兒不會說話,他們只會哭,然而哭的原因不外乎:餓了(餵他喝奶)、尿布髒了(換尿布)、想要抱抱(抱他)。啟發:<span style="color: magenta;">事業上遇到的大小問題,往往也都能夠從根本用最簡單的方法解決和滿足。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>4. 拋開成見,判斷才不會失真</b></span><br />
<br />
如果看到有人對著幼兒吼叫,想必會覺得照顧者很可怕,直到你自己也照顧幼兒,才知道原來真的有太多事情會讓人想抓狂。啟發:無論是在面試員工、跟客戶溝通、跟員工開會,都應該盡量拋開成見,多設身處地為他們著想。<span style="color: magenta;">富有同理心往往可以讓事情進展得更順利。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>5. 看書之外,也可嘗試用聽的</b></span><br />
<br />
呼應第 1 點,因為陪伴幼兒的時間變多了,於是自己可以自由運用的時間就變少了。如果沒有時間看書,那麼不妨利用推著嬰兒車散步的時候,聽聽有聲書或者 Podcast 。啟發:<span style="color: magenta;">創業家必須不斷地學習,精進各項技能。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>6. 善用授權,不需要事事親為</b></span><br />
<br />
忽略不重要的事,那些事你總是可以找到別人代勞。同樣呼應第 1 點,因為時間有限,所以你只能夠從待辦事項清單上面優先順序最高的那幾項開始做。啟發:從經營事業的角度來看,意味著你<span style="color: magenta;">必須清楚知道哪些東西可以真正為你帶來獲利,而哪些東西可以外包或授權給別人去做。</span><br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>7. 顧好自己,才能照顧好別人</b></span><br />
<br />
如果沒有辦法照顧好自己,就更不用說要照顧好幼兒了。啟發:<span style="color: magenta;">維持運動習慣,運動可以帶來活力</span>,幼兒也可以因此獲得更好的照顧。<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>8. 突破極限,資源少也能做事</b></span><br />
<br />
<span style="color: magenta;">既然許多方面都被牽絆住了,就要接受並且調適。</span>例如想辦法一隻手餵奶,另一隻手敲鍵盤。啟發:就跟經營事業一樣,資源經常很少,但是業績目標很高,因此時時刻刻都要想盡辦法突破現況的侷限。<br />
<br />
<span style="font-size: large;"><b>9. 多拍些嬰兒照片,人們超愛</b></span><br />
<br />
人們都愛看可愛的嬰兒照片。啟發:經營事業也一樣,<span style="color: magenta;">應該只給客戶們喜歡和感興趣的東西</span>,背後的辛酸故事通常他們並不見得想知道。<br />
<br />
讀後感想就是,作者 Noah 的 9 點裡面有 3 點和「時間不夠」有關,可見大部分的幼兒照顧者都很介意這件事。或許<a href="https://www.facebook.com/chibuapp" target="_blank">奇步應用</a>可以從開發優化時間管理的 App 這方面來發想點子,科科!jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-28660481832822492632014-08-08T14:57:00.000+08:002014-08-08T16:16:25.822+08:00〈 Deliver Project on Time 敏捷專案管理實務〉聽課心得<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6hHK8rimeMPBXgo7XV1r89-dWab1bNr4m7_PJsGSVjrYDfxCECHKWJjNJnBFiesQwDfb_2oQHBkeFRFGSZuYnaOp2i5NxLOqWU4jg5eNf1VCnKawmOxE1RZ56-IIZr6ZIfUAe/s1600/IMG_4363.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6hHK8rimeMPBXgo7XV1r89-dWab1bNr4m7_PJsGSVjrYDfxCECHKWJjNJnBFiesQwDfb_2oQHBkeFRFGSZuYnaOp2i5NxLOqWU4jg5eNf1VCnKawmOxE1RZ56-IIZr6ZIfUAe/s1600/IMG_4363.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
↑ 專注講課的 Xdite 以及上課講義。</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0HCoBYzKwOBtncqOQbZVbkD0-RkvnpQ9LdFmuZ37M710zWk1RJs6zWzvrpJ4JyjJtU323dGYd8ONVPiF4AB1VmHYlEEfK3FlGkWtt7XbMYOTyXEQ6lxtmT9C_Ues1T3BFw-An/s1600/IMG_4335.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0HCoBYzKwOBtncqOQbZVbkD0-RkvnpQ9LdFmuZ37M710zWk1RJs6zWzvrpJ4JyjJtU323dGYd8ONVPiF4AB1VmHYlEEfK3FlGkWtt7XbMYOTyXEQ6lxtmT9C_Ues1T3BFw-An/s1600/IMG_4335.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
↑ 午餐 Buffet 和下午茶點心以及無限供應的汽水。</div>
<br />
◎時間: 2014 年 7 月 25 日 10:30-16:10<br />
◎地點:台北 CLBC<br />
◎講師:鄭伊廷( Xdite )<br />
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7 月底自掏腰包跑去台北上了知名 Ruby on Rails 開發者 Xdite 的專案管理課程,試圖尋找一種解藥,來平衡我目前白天要上班、晚上要帶小孩、然後還要營運<a href="http://fb.com/chibuapp" target="_blank">奇步應用</a>的這種忙亂生活。聽完課之後,也果然有了一些想法和具體作為(列在本文最後面的結論裡面), 無印良品 A5 尺寸的<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/products/N000368243?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201408" target="_blank">筆記本</a>寫了 3 頁滿載而歸。<br />
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我當天搭 9 點的高鐵到台北,是第 1 個踏進上課教室的學員(從現場安排的座位數目來看, 7 月班這個梯次的學員大約 20 人,人數約前兩個梯次的一半)。早到的好處就是可以選擇坐第一排,與講師有最多的問答互動。當天也果然讓我有機會對話了幾次,詢問了 4 、 5 個問題, Xdite 有問必答,而且是經過實務經驗淬鍊而來的答案,聽來格外受用。<br />
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基於對頂尖講師(她曾在多場國際 RubyConf 研討會開講)和頂尖開發者(也曾榮獲 Facebook 2012 World Hack 全球首獎)的好奇,我稍微觀察了一下 Xdite 。她戴著超厚的眼鏡,頭腦思路清晰、回答問題的速度超快,投影片沒有標題、只有白底黑字,也沒有使用控制上下頁的簡報筆,穿著 T 恤、短褲、便鞋,一個人就搞定整天的課程和 Q&A 了。<br />
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整堂課分成 3 段,每段各約 1.5 個小時。第 1 段是早上 10: 30 到 12:00 ,講的是用戶故事( User Story ,針對操作情境的描述);第 2 段是午休後的 13:00 到 14:30 ,講的是專案管理和 Issue Tracking 的技巧;第 3 段是吃完點心後的 15:00 到 16:30 ,講的是 <a href="http://www.redmine.org/" target="_blank">Redmine</a> 這套專案管理工具。<br />
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也許你並不是真的打算導入 Redmine (基於 Ruby on Rails 的 Open Source 專案,在台灣 Ruby on Rails 社群大概花費新台幣 3,000 元可以找到人從無到有搞定,或者國外也有租賃服務,月租費大約新台幣 700 元),但是在 Redmine 裡面所運用、所延伸的專案管理技巧是放諸四海皆準的,所以仍然有極高的參考價值。<br />
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許多公司導入專案管理系統之所以失敗的原因,就在於 RD 根本不知道做某些功能的緣由。所以「 No Story, Only Tickets! 」是不可行的。這裡的 Story 就是 User Story ,而 Ticket 則是專案管理系統中的任務執行單位,所以才會有「開票」(在管理系統上建立一張描述和指派任務的 Ticket )和「切票」(將大的功能細切成較小的容易描述和執行的 Ticket )等說法。 PM 在規劃功能的時候,必須輔以「 User Story 」,以便把功能拆出來。<br />
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聽到這裡有個空檔,於是我舉手問了第 1 個問題:是否會將 User Story 作為合約的一部分,或者單純只是作為開票的輔助? Xdite 回覆說:兩者皆是,<span style="color: magenta;">大型接案公司都這是這麼做的,也就是 User Story 既是合約的一部分,也是專案管理工具開票的依據。</span>關於專案報價和時程的估算,以 Pivotal Labs 的模式為例,他們會先切 User Story ,接著評估實作時間,最後才報價。這個過程中首先派去和 Product Owner (客戶)進行需求訪談的是 PM ,然後才是資深工程師。<br />
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有趣的是, Pivotal Labs 在合約上不會保證在 Delivery Day 之前要完成哪些功能,只保證會集中火力盡量去做(根據講好的優先順序來完成功能項目)。形同租用員工給客戶,簽的是「時數約」。台灣少有這樣的公司,除非公司夠強,不過 Xdite 的公司向來是這樣簽約的。另外如果到了 Xdite 出馬但是談了 2 次還無法簽約的客戶,她就會選擇放掉,因為有時候客戶只是藉此機會進行比價而已。<br />
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在簽約技巧方面,複雜的、非主要的、需要花時間 Survey 的功能,不要簽入主約,放在附約就好。<br />
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<span style="color: magenta;">關於 User Story 的撰寫,基本上是以「角色」為導向的,由角色的觀點出發,寫出有價值的功能和需求。</span>其句型是:誰需要什麼來完成什麼。例如:老闆要能夠透過後端網頁看到訂單數量、客戶要能夠使用信用卡結帳。<br />
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<span style="color: magenta;">User Story 通常要發展到第 7 或第 8 版左右才算是最終的版本。每則 User Story 的時程大約 1 個禮拜( 5 天,每天 5 個小時),包含實作、套版、測試</span>,由整個團隊共同執行,團隊裡面包含 Senior 和 Junior 工程師。當然票還是有分簡單和複雜的,所以通常是 Junior 三張簡單的,然後 Senior 三張複雜的。<br />
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現場有做 15 分鐘的習作, Xdite 要求學員將一個第 3 版左右的「線上商店」 User Story 拆分發展到第 6 版左右,票瞬間多了 3 倍的量。舉例而言,光是「身為消費者,要能找到商品並結帳」這項就至少可以拆分成「消費者要能搜尋商品」、「消費者要能產生訂單」、「消費者要能用信用卡結帳」等比較細的票了。<br />
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切記一點,<span style="color: magenta;">不要讓 Product Owner 用仿真畫面來討論,因為會沒完沒了。 User Story 加低保真草圖( Low Fidelity Prototype )才是王道!初期不應該被 PhotoShop 繪製的設計圖來引導,那是套版階段的事情。</span> Xdite 說她不接這種客戶,因為太危險了。<br />
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另一方面, RD 若要避免被賣掉,應該主動參與 User Story 討論。<br />
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User Story 有所謂的 <a href="http://xp123.com/articles/invest-in-good-stories-and-smart-tasks/" target="_blank">SMART</a> ( Specific 明確、 Measurable 可量測、 Achievable 可實現、 Relevant 切題、 Time-boxed 時效性)撰寫原則。課程當中舉了幾個例子,像「 User-friendly 」這樣的字眼就太過主觀了,不符合 Specific 和 Measurable 原則,而「 要像 Google 一樣」也有同樣的問題,其實 Product Owner 想講的應該是「搜尋功能要有一邊輸入、一邊補完的 Auto-complete 功能」之類的。<br />
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除此之外,<span style="color: magenta;"> User Story 本來就應該邀請(甚至強迫) Product Owner 進來一起討論,一起使用專案管理工具(例如 Redmine )。</span>但是這麼做又怕太過於透明,所以不想給 Product Owner 看到的東西,就開別的版去討論。原則上大部分的東西都可以讓 Product Owner 看,除了技術細節、人力分配、金錢、工時之外。<br />
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題外話, Xdite 在回答學員問題時透露,在她的公司,所有員工都是一起吃午餐的,這樣可以凝聚向心力,而老闆也可以知道大家的近況。<br />
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另一方面,<span style="color: magenta;">票與票之間難免有前後順序或者可以同時進行的關聯性,為了避免卡關,也為了讓後續的相關功能得以完成,可以先做一些不實作商業邏輯的假按鈕</span>,例如「以信用卡付款」按鈕按了之後會產生訂單但是並沒有真的進行結帳動作。<br />
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Issue Tracking 系統還可以用來分享讀書心得的筆記,在 Xdite 公司的 Wiki 上,甚至看得到公司搬家(因為生意興隆,所以辦公室越換越大的緣故)要拜地基主的標準流程。<br />
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在 Redmine 的操作上,不一定要使用子母票,切勿因為想要巢狀而巢狀。初期只有母票(樹枝)無妨,之後再慢慢長出子票(樹葉)。此外有技術細節的樹,也應該要有用來測試和驗收的樹,前者可能有 500 張票,而後者則有 100 張票。<br />
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吃完下午茶點心之後,進入本堂課的最大賣點,也就是 Xdite 分享參加 Facebook World Hack 2012 並獲得首獎的經驗,故事高潮迭起而且可以學到很多實用技巧,鼓勵大家去上她的課,在此就不贅述了。關於這次獲獎的報導,可以參考 <a href="http://mrjamie.cc/2012/09/12/thoughts-facebook-world-hack-taipei/" target="_blank">Mr. Jamie</a> 、 <a href="http://www.inside.com.tw/2012/10/16/facebook-developers-world-hack-2012-grand-prizes" target="_blank">Inside</a> 和 <a href="http://www.techbang.com/posts/11030-taiwan-team-won-the-facebook-developer-awards-first-to-interview-members-of-the-team-share-the-winning-secret" target="_blank">T 客邦</a>的文章。<br />
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最後再回過頭來看一下課程名稱《 Deliver Project on Time 》,到底 User Story 對於專案準時上線有什麼幫助呢?因為好的 User Story 可以幫助開出準確的票、分配準確的人力和時間等資源,進而估算出準確的時程。而時程知道了,專案自然準時上線。 Xdite 說他最高記錄是一次(還是一天,我忘記了)要管理 150 張票,哇賽!<br />
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上完這堂課之後,我決定:<br />
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<li>把與客戶討論出來的東西寫成 User Story 當作合約附件,同時也當作驗收的標準。</li>
<li>儘管<a href="http://fb.com/chibuapp" target="_blank">奇步應用</a>目前只有兩人規模,但是還是要想辦法導入專案管理工具。</li>
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★工商服務:<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/products/N000368243?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201408" target="_blank">來去博客來購買無印良品 A5 尺寸 96 頁筆記本</a><br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMyZlJR88Z3yU9OifzR_TYr4UqhZGTEbU_Y9i3hd11exUoayKCM60QRKoQOYXTMXCiiWpRkQA5LxEyXxtHDJtgTRRceGEkC73vr14W6gbI22ubHPoNxU6A_Ch2QY7vMeTq3O8T/s1600/20140710_ListeningToKuoBrothers.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMyZlJR88Z3yU9OifzR_TYr4UqhZGTEbU_Y9i3hd11exUoayKCM60QRKoQOYXTMXCiiWpRkQA5LxEyXxtHDJtgTRRceGEkC73vr14W6gbI22ubHPoNxU6A_Ch2QY7vMeTq3O8T/s1600/20140710_ListeningToKuoBrothers.jpg" height="320" width="320" /></a></div>
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◎時間: 2014 年 7 月 10 日 14:30-15:10<br />
◎地點:工研院<br />
◎場合: 2014 年潘文淵文教基金會頒獎典禮 專題演講<br />
◎講師:創業家兄弟共同創辦人郭家齊先生<br />
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主講人是創業家兄弟中的弟弟郭家齊先生,哥哥郭書齊先生原本是生技公司的業務,而弟弟郭家齊先生則是在美國 Oracle 和 Yahoo 工作過的網頁工程師。<br />
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他們的第 1 個網站「地圖日記」(社群網站)是弟弟郭家齊先生坐在星巴克裡面一邊練習 PHP 程式設計(他在美國工作時用的是 PHP 4 ,所以正在學習 PHP 5 )、一邊想出來的,在地圖上面標記附近的朋友,感覺好像滿有趣的樣子,於是就動手去做了(而且還拖哥哥下水,XD),並沒有做太多的規劃。因此套句郭家齊先生演講中自己說的話:「『地圖日記』沒有獲利模式,是失敗的產品。」就跟大多數的網站一樣,獲利來源主要是靠在網頁上面放置廣告,第 1 年營收才 1.2 萬,第 2 年 20 萬,第 4 年 300 萬。當然也曾試著推行過會員制,但是網友反彈的聲浪實在過大,而且真正付費的人數非常有限。<br />
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直到後來他們打算做一個模仿 Groupon 的網站(也就是所謂的 Groupon clone ),從 50 名員工裡面找了 3 個人出來先嘗試看看,做了「百萬網友團購網」(是當時台灣第 7 家 Groupon clone ),結果一炮而紅,到後來甚至還被 Groupon 收購。被 Groupon 看上的原因是「百萬網友團購網」是台灣 7 家 Groupon clone 裡面跟 Groupon 長得最像的, Groupon 的人認為這表示「百萬網友團購網」相信 Groupon 的商業模式(店家提供的餐券都是半價,然後 Groupon 要抽一半,也就是說店家實際收到的錢只有原價的四分之一,許多時候甚至是賠錢的,但是 Groupon 厲害的業務人員會說服店家這是在做廣告行銷,保證顧客下次還會再來),此外 Groupon 在與其他 6 家洽談時,他們都說最大競爭者是「百萬網友團購網」。<br />
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針對這個收購過程,郭家齊先生提到 Groupon 的人(德國人)非常強勢,直接寫信給「百萬網友團購網」客服,然後相約幾天後香港某飯店的大廳見面,見面時郭家齊先生簡報資料講沒幾頁就被打斷, Groupon 的人翻閱後就跑去後面印了一張收購條件的單子出來,然後只給 1 個小時的時間考慮,還說一個字都不能改。不過後來還是協商出了折衷方案,溝通到深夜 1 點。另外就是 Groupon 的人會問「你的最大競爭者是誰?」當其他家都把「百萬網友團購網」視為最大競爭者時, Groupon 若要收購自然就會找上「百萬網友團購網」。所以下次當出錢的那方這樣提問的時候,最好的答覆是「<span style="color: magenta;">最大競爭者就是你們!</span>」言下之意就是我是所有 clone 裡面最強的。<br />
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演講到這邊,郭家齊先生打趣地說,他獲得創新獎(這次專題演講的場合是 2014 年潘文淵文教基金會頒獎典禮,而郭家齊先生本人則是該基金會 2011 年年輕研究創新獎得獎人),但是卻說做 clone (模仿、複製)反而成功!(全場聽眾聞言大笑)<br />
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「<span style="color: magenta;">做 clone 反而成功</span>」這句話可以說是今天聽課最大的收穫之一,也是郭家齊先生兄弟倆離開 Groupon 成立創業家兄弟股份有限公司之後的關鍵經營方針:專門找歐美日已經成功的網站來 clone !<br />
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所以在南港軟體園區租下了比較大的辦公空間之後(當初草創「地圖日記」時租的辦公空間只有 2 坪半,沒有冷氣、沒有對外窗),這次成立的創業家兄弟股份有限公司陸陸續續推出了好幾個網站,通常 3 個月沒有搞起來就會被他們當機立斷收起來。至於同樣做電子商務,現在幾乎都是 24 小時甚至 6 小時到貨,但是他們的網站基本上只是平台,訂單都是轉給上游的供應商直接出貨,速度上來不及,所以「低價」成為他們的核心競爭力。至少都會便宜 10% ,東西 9 折價、多等個幾天,網友普遍也就能夠接受了。<br />
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乍看會以為做 clone 是輕鬆的,實際上這類的電子商務平台必須養許多業務,才能夠不斷開發新的上游供應商。另外郭家齊先生還提到了這類商業模式的一個致命傷,以 T-shirt 生意為例,<span style="color: magenta;">怎麼讓工廠老闆 3 件 T-shirt 和 300 件 T-shirt 的訂單通通都願意接而且準時出貨?</span>聽到 3 件 T-shirt 時,你不難想像 T-shirt 工廠的老闆臉色會有多難看,除非你同意多付點錢,所以成本很難壓低,獲利自然就不會太好看了。<br />
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演講結束後的問答時間,有人提問關於上游供應商及其產品的品質怎麼把關,他們目前的作法是採取「事後處理」,也就是針對供應商的管理嚴格執行罰款(創業家兄弟現在公司和出貨量夠規模了,才敢大聲)。有人客訴水蜜桃沒有像照片上看到的那麼大顆,罰!供應商虛報已經出貨卻讓顧客枯等,罰!<br />
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有趣的是,相隔 3 個小時,傍晚下班的時候我在工研院戶外巧遇野生的郭家齊先生,本著「我也有創業夢」的憧憬,毫不遲疑跑過去交換名片(用的當然是奇步應用的名片囉,光憑「毫不遲疑」這點,老婆大人就直誇我越來越有創業家的精神了,哈!),而且還小聊了一下。他本人十分親切,對我而言這次的巧遇算是意外的收穫,開心!如果記得帶著他們<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/products/0010546540?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201407" target="_blank">寫的書</a>去給他簽名就更棒了呀。<br />
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工商服務:來去博客來購買《<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/products/0010546540?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201407" target="_blank">鐵飯碗有什麼了不起?</a>》jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-31428149530163695012014-05-15T00:36:00.000+08:002014-05-15T13:59:00.239+08:00〈工作與家庭之間〉文章心得<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 22px;">◎出處:《EMBA 世界經理文摘》月刊 第325期 第140頁</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 22px;">◎撰文:編輯部</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 22px;"><br /></span>
<span style="color: #333333; font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;">文章主角是兩個孩子的媽媽,也是企業高階主管。我自己也是兩個孩子(大的 3 歲 2 個月,小的 1 歲 5 個月)的父親,同時也是小型電腦工作室的負責人。她在其著作中分享了 6 個時間管理心得:</span></span><br />
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<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">不要同時做許多件事。</b><span style="color: magenta;">一段時間只專心做一件事,因為百分之百為那件事付出,會大幅提高效率。</span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">為每件事都設定截止時間。</b><span style="color: magenta;">只要預設的工作截止時間一到,便停止工作。不要永無止盡地修改每一個小細節。這個原則需要練習,而且要放棄追求完美。</span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">只要一份行事曆。</b><span style="color: magenta;">把所有該做的事都寫在一份行事曆裡。</span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">週末加班。</b><span style="color: magenta;">因為沒人喜歡週末加班,所以可以擁有整個安靜的辦公室,好好地工作。</span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">準備好照顧小孩的備案。</b><span style="color: magenta;">可以找祖父母或外公外婆幫忙。</span></span></span></li>
<li><span style="font-family: Verdana, Geneva, sans-serif;"><span style="line-height: 22px;"><b style="color: #333333;">學會授權。</b><span style="color: magenta;">授權有時候意味著要關掉心中對完美的渴求,只要工作能完成,不需要介意方法。</span></span></span></li>
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jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-51734114007491242902014-05-08T14:59:00.000+08:002014-05-08T15:57:26.587+08:00CXO 省錢術:初期就先用空白的牛皮紙袋信封吧!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj97P0rDlfCZHB0nAVVHkimoV5V88gTgTH1RY5LvfoMvfJmgfW46G5tLVvihY0NiZl-NZxCuIxfd6BX900qskjtEhHIl04v-z_w9H-1zoXHbJYJXNzSIS8IQRhKk6i_7bhx3oRX/s1600/20140507_B5Envelopes.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj97P0rDlfCZHB0nAVVHkimoV5V88gTgTH1RY5LvfoMvfJmgfW46G5tLVvihY0NiZl-NZxCuIxfd6BX900qskjtEhHIl04v-z_w9H-1zoXHbJYJXNzSIS8IQRhKk6i_7bhx3oRX/s1600/20140507_B5Envelopes.JPG" height="320" width="320" /></a></div>
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B5 大小的那種牛皮紙袋信封(尺寸是 9K ),有沒有印公司 Logo 和地址,其實價格相差不多,有時訂製的信封甚至更便宜(難道是那些 24 小時到貨的廠商賣太貴?),但是<a href="http://www.blueco.com.tw/price/04-07.html" target="_blank">印刷廠</a>一次製作就是 1,000 份。<br />
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不過到貨時間就真的有差了,<a href="http://24h.pchome.com.tw/prod/DEAHGS-A83441653" target="_blank">買現成的信封</a>,上午訂下午就到了,訂製的信封起碼要等上 1 個禮拜。<br />
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所以初期還是買那種兩面都是空白的牛皮紙袋回來自己寫就好,數量少也相對不必一次付到上千元,而且要當直式或橫式的信封都可以。<br />
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再者很可能根本沒有設立公司,辦公室只是小孩遊戲間或者爸媽家廚房的角落,況且訂製 1,000 個信封到底是要用到什麼時候呀! XD<br />
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<b>【關於 CXO 】</b>身為新創事業( Startup )的創辦人( Founder )或共同創辦人( Co-founder ),通常一個人就得把那些執行長( CEO )、財務長( CFO )、營運長( COO )、資訊長( CIO )和技術長( CTO )該做的事情都做完。所以創辦人的名片上面只需要印 CXO 就行啦!jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-81478859551449056122014-05-06T15:21:00.000+08:002014-05-06T15:35:04.801+08:00為網站套用範本版型,免費 CSS 框架之研究<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPmeiwPn4h0OfGiP2laR3tw6eUlYDuj3f0zUwUjpS8z3acRh4jdRl08Km0Ea_xBUotxk8SZ_y0XJU8TRnAAlDHvb0yePJgEWx_hgDKGHKNhx3gXv4crVnqqAA73CfQSfTIScK_/s1600/PureCssFrameworkLayoutSideMenuDemo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiPmeiwPn4h0OfGiP2laR3tw6eUlYDuj3f0zUwUjpS8z3acRh4jdRl08Km0Ea_xBUotxk8SZ_y0XJU8TRnAAlDHvb0yePJgEWx_hgDKGHKNhx3gXv4crVnqqAA73CfQSfTIScK_/s1600/PureCssFrameworkLayoutSideMenuDemo.jpg" height="171" width="320" /></a></div>
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最近正在考慮美化<a href="http://jarsing.com/" target="_blank">個人網站</a>的事,儘管現在的人流行將相關的工作事蹟放在 <a href="https://www.linkedin.com/" target="_blank">LinkedIn</a> 上面,不過既然我在 2001 年就建立了個人網站來擺放相關的經歷,那麼就有必要美化個人網站,讓它成為稱職的履歷表了。<br />
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起先我在 Google 搜尋的關鍵字是「 <a href="https://www.google.com.tw/search?&q=free+website+template" target="_blank">free website template</a> 」和「 <a href="https://www.google.com.tw/search?&q=free+web+template" target="_blank">free web template</a> 」,也確實出現了幾個 Google Page Rank 分數很高的網站,例如 <a href="http://www.freewebsitetemplates.com/" target="_blank">Free Website Templates</a> 和 <a href="http://www.freewebtemplates.com/" target="_blank">free web templates</a> ,上面的範本也的確非常多樣、也非常賞心悅目。<br />
<br />
與此同時,我的 Chrome 瀏覽器分頁正好開著 Ruby on Rails 創造者 <a href="http://david.heinemeierhansson.com/" target="_blank">David Heinemeier Hansson</a> (網路上人稱 DHH )的個人網站,深深地被那形式簡潔但是內容豐富的版型所吸引,於是檢視了<a href="view-source:http://david.heinemeierhansson.com/" target="_blank">網頁原始碼</a>,然後發現引用了「 screen.css 」,上網 Google 「 screen.css 」,搜尋結果的第一筆是放置在 <a href="https://code.google.com/p/blueprintcss/" target="_blank">Google Code</a> 上的 <a href="http://www.blueprintcss.org/" target="_blank">Blueprint</a> 專案。<br />
<br />
儘管並不確定 DHH 的 screen.css 是不是來自 Blueprint ,總之這才意識到可以朝「 <a href="https://www.google.com.tw/search?&q=css+framework" target="_blank">css framework</a> 」這個關鍵字去搜尋看看,果然出現了頗多 CSS 框架,大部分都是免費的,而且也不是 GPL 授權。<br />
<br />
最後選定 <a href="http://purecss.io/" target="_blank">Pure</a> 的 <a href="http://purecss.io/layouts/side-menu/" target="_blank">Site Menu</a> 版型來作為改版的目標!jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-70086012283315876932014-04-04T01:25:00.000+08:002014-04-05T15:29:03.051+08:00〈12年部落格生涯回顧:改變很大,卻也好像從沒變過〉閱讀心得<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuL8QXF5oWTpDePo98TQDxnj0XqS46ukP13x-OFc9xgwCB_47GxPoYFyAdYUIuk0EMIoW4u5I7XxSSU4YjcnBuj06rOQ91RPHBzdEvJIKYu_w40O3ytWV5z8wTYDNI6jHhdVCb/s1600/bnext_236.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuL8QXF5oWTpDePo98TQDxnj0XqS46ukP13x-OFc9xgwCB_47GxPoYFyAdYUIuk0EMIoW4u5I7XxSSU4YjcnBuj06rOQ91RPHBzdEvJIKYu_w40O3ytWV5z8wTYDNI6jHhdVCb/s1600/bnext_236.jpg" /></a></div><br />
<br />
◎出處:《數位時代》 2014年1月號 第236期 第46頁<br />
◎摘譯:何宛芳<br />
<br />
作者是知名的科技部落客Om Malik,他的部落格正是知名的<a href="http://gigaom.com/" target="_blank">GigaOm.com</a>。<br />
<br />
關於如何踏入寫作部落格的領域,他提到:<br />
<br />
<span style="color: magenta;">“當我開始經營部落格時,只是將想法與其他人分享──將新聞搭配上我的思考、照片、連結,後來再加上影片。”</span><br />
<br />
至於如果問到經營部落格最需要的是什麼,那麼他可能會回答:<br />
<br />
<span style="color: magenta;">“如果你沒有一個觀點,你就什麼都不是。……這是我一貫以來的指導原則。”</span><br />
<br />
<icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://search.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod_search.php?cat=MGA&key=數位時代&utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201404" target="_blank">《數位時代》雜誌</a>、<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/?utm_source=jarsing&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend&utm_campaign=ap-201404" target="_blank">★博客來:7-ELEVEN取貨,全年無休★</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-25102846161493709662013-09-11T01:04:00.001+08:002013-09-11T10:05:56.068+08:00第16號翻譯作品兼第7號簡體轉繁體審閱作品《駕馭大數據》已於2013年9月9日出版<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/6/0010599296.jpg&width=200&height=280&quality=80" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/6/0010599296.jpg&width=200&height=280&quality=80" /></a></div>
<br />
託這本書的福,今年(2013)的三項學習目標(Cloud、Big Data、Python)總算達成了一項,對於Big Data這東西似乎又更靠近一點了。<br />
<br />
在一個非常臨時的狀況下(某個週五的早上從Skype接獲通知,讓我利用中午休息時間評估,下午便給予答覆),我接受了這本書的任務委託,從7月5日到19日的兩週時間,完成了265頁的份量。儘管時程比以往趕、稿費卻比以往少,但是憑藉著能夠稍微親近Big Data這一點,便已經讓我在知識層面上獲得豐饒的收穫了。最終就是像本書封面看到的那樣,名字被放在審校名單的第一位,如此而已,畢竟這不是自己從英文版一個字一個字翻譯過來的。不過講句實在話,從簡體中文轉成繁體中文並沒有比英文翻譯成中文要來得輕鬆多少。<br />
<br />
另外礙於這本書在大陸方面和台灣方面都有響噹噹的CEO字輩撰寫了許多的推薦文,所以我也就不好意思在書中安插所謂的〈譯者序〉了。但是我還是想要在此借用版面寫下我的序言:<br />
<br />
<span style="color: magenta;">『和往常一樣,我心中對於老婆(Viki)和孩子們(Linus和Morris)充滿了感謝與愛,是他們支撐我在下班之後和三更半夜還能夠打起精神完成本書繁重的簡體轉繁體的審閱工作。希望這本書可以為想要更加了解Big Data的讀者們帶來幫助。(2013年9月於竹東)』</span><br />
<br />
對於Big Data、大數據、巨量資料、海量資料有興趣的朋友們,請<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010599296" target="_blank">趕快去搶購</a>吧!<br />
<br />
PS:這本書雖然是第16號譯作,但是卻比第15號譯作早出版,這倒是頭一遭,呵呵。<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010599296" target="_blank">《駕馭大數據》</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-45033257495422901222013-05-21T16:09:00.000+08:002013-05-21T16:09:05.531+08:00《iOS 安全防護》譯者序<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/1/0010567731.jpg&width=200&height=280&quality=80" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/1/0010567731.jpg&width=200&height=280&quality=80" /></a></div>
<br />
iPhone 是譯者接觸的第一支智慧型手機,那是 2011 年 6 月的事。從那時候起,譯者便一腳踏入 App 的開發世界。坊間的 iOS 書籍通常只會介紹如何開發 App ,然而隨著對於 iOS 有了一些開發經驗之後,大概就會想要試著往底層去探索更多的系統內幕,這時候往往會苦於找不到合適題材的書籍可以參考。幸好現在有了 Jonathan 的這本書,雖然著墨比較多的是在駭客攻防方面,但是在閱讀的過程當中依舊可以獲得許多「原來如此」的感悟,一方面終於明白為何 iOS 操控起來可以如此流暢,另一方面則會開始對於攻擊者的不擇手段提高警覺。<br />
<br />
譯者在翻譯期間想要特別感謝他認識 14 年、結婚 3 年的妻子 Viki ,以及 1 歲 6 個月大的兒子 Linus ,還有即將誕生的小兒子。願將本書的出版喜悅與他們共享!<br />
<br />
2012 年 9 月於竹東<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010567731" target="_blank">《iOS 安全防護》</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-89959720697086509922013-05-15T09:50:00.001+08:002013-05-15T14:57:47.331+08:00《Android 程式設計》譯者序<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://im2.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/0/0010585420.jpg&width=200&height=280&quality=80" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://im2.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/0/0010585420.jpg&width=200&height=280&quality=80" /></a></div>
<br />
<b>譯者序(第一版)</b><br />
<br />
O'Reilly 的 Programming 系列向以廣度和深度著稱,譯者有幸參與本書的翻譯工作,尤感收穫豐饒。平心而論,要用一本書把 Android 學透是不太可能的事情,但是以入門、複習和進階的需求來看,本書可以滿足絕大部分的讀者。在本書翻譯期間,譯者已將內容(本書於 2011 年 7 月出版)追溯至 2011 年 11 月底書籍官網勘誤表所做的訂正。<br />
<br />
另一方面,為了能夠凸顯某些術語,以及避免用詞的混淆,本書在翻譯時採取了一些必要的作法,例如將 method 統一譯為「函式」,而不是「方法」這種會讓人聯想到 way 或 approach 的譯名。特此說明。<br />
<br />
最後,本書的翻譯工作得以順利完成,譯者老婆 Viki 貢獻了許多心力在前置作業上,譯者想要在此致上滿溢的愛與感謝。此外譯者也想要將此書獻給他即將滿周歲的兒子 Linus ,那小傢伙將來說不定會是個寫小說、程式設計以及旅行的箇中好手,呵呵。<br />
<br />
本書的詞彙主要參考「 Microsoft 語言入口網站」,如有任何技術上與非技術上的問題,都歡迎透過 <i>jarsing{at}jarsing.com</i> 來與譯者聯繫。<br />
<br />
2011年11月於彰化<br />
<br />
<b>譯者序(第二版)</b><br />
<br />
承蒙一種機緣,有幸兩度翻譯此書。稍加比較第一版與第二版,會發現除了文句的潤飾與筆誤的修正之外,因應 Android 版本的更迭,也新增了不少篇幅在介紹新進支援的功能,例如 Android 3.0 之後才導入的片段( Fragment )就增闢了專門的一章,其內容在你開發同時適用於大螢幕平板和小螢幕手機的應用程式時,將會非常受用。<br />
<br />
跟往常一樣,譯者在此希望借用些許版面來特別感謝譯者老婆 Viki 在各方面的支援,同時也想要將此書獻給大兒子奇奇以及在翻譯期間誕生的小兒子步步。譯者有好幾個 App 的點子正是來自於他們 3 人,哈。最後還要感謝 Viki 的學弟 Justing ,譯者好幾個趕稿的夜晚都是在他的東方美人茶陪伴下度過。<br />
<br />
如有任何技術上與非技術上的問題,都歡迎透過 <i>jarsing{at}jarsing.com</i> 來與譯者聯繫。<br />
<br />
2012年12月於竹東<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010585420" target="_blank">《Android 程式設計 第二版》</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-67060456020189936182013-01-29T23:24:00.000+08:002013-09-10T10:30:29.900+08:00〈連續11年、2位數成長的秘訣:反覆販售,練習「賺錢」〉閱讀心得◎出處:《經理人》 2011年4月號 第34頁 《Inc.》封面故事:創業家必讀<br />
◎編譯/整理:郭子苓<br />
<br />
內容摘錄如下:<br />
<br />
<span style="color: orange;">“「賺錢,是比創業更重要的事。」”</span>說這句話的人是《<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010482162" target="_blank">工作大解放</a>》(Rework)的作者,同時也是知名軟體公司37signals的創辦人。<br />
<br />
<span style="color: orange;">“秘訣1:了解你的顧客。”</span>給顧客他們想要的(往往是最簡單的外觀與價格),才有賺錢的可能。<br />
<br />
<span style="color: orange;">“秘訣2:勇敢向使用者收錢。”</span>勇敢定價,讓市場正視你的商品。<br />
<br />
<span style="color: orange;">“秘訣3:用不同的方法,賺同樣的錢。”</span>把付費流程簡化,讓顧客輕鬆掏錢。<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://search.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod_search.php?cat=MGA&key=%E7%B6%93%E7%90%86%E4%BA%BA%E6%9C%88%E5%88%8A" target="_blank">《經理人》雜誌</a>、《<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010482162" target="_blank">工作大解放</a>》、<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/" target="_blank">★博客來:7-ELEVEN取貨,全年無休★</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-24259055434885820782012-07-24T21:47:00.003+08:002013-05-02T17:28:02.691+08:00《工研人分享─創業趣談》演講心得<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/0/0010459540.jpg&width=200&height=280&quality=80" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://im1.book.com.tw/exep/lib/image.php?image=http://addons.books.com.tw/G/001/0/0010459540.jpg&width=200&height=280&quality=80" /></a></div><br />
<span style="background-color: white;">◎</span>時間:2011/06/29 14:00<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:工研院<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>演講人:資通所S組技術經理 盧俊銘<br />
<br />
這是由具備創業經驗(在工研院待了6年才出去)但又收掉公司回鍋工研院的同仁所主講的題目,無疑也是當時(2011年6月)我回鍋工研院半年以及截至現在(2012年7月)回鍋工研院一年半以來,聽過最棒、最有用的一場演講。<span style="background-color: white;">筆記本上面抄錄了幾句金玉良言,摘錄如下:</span><br />
<ol><li>在開始創業之後,便失去了生活的平衡感。就跟創業初期很難維持break-even(收支平衡)一樣。</li>
<li>獨自創業,不要找人合夥;這是有創業經驗者一致的認知,但是首次創業者大多會找人合資,因為還不熟悉創業是怎麼一回事。</li>
<li>善用組織(工研院?)內的創業鼓勵與相關機制。</li>
<li>能否維持成功非常重要,否則很可能下一步就是失敗。</li>
<li>富爸爸的幫助效益只有在「首次引薦」,亦即介紹人脈給你認識,但是認識了之後怎麼運用與發展就要靠個人了。</li>
<li>創業是一種態度與生活觀。</li>
<li>創業失敗不等於人生失敗。</li>
<li>95%的新創事業會在5年內失敗,然後拆夥。</li>
<li>演講人極力推薦<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010459540" target="_blank">《創業前,先想清楚這5件事》</a>這本書。</li>
<li>此外,老闆永遠是最早來、最晚走的那個人!</li>
</ol><icon_cart></icon_cart>工商服務:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010459540" target="_blank">《創業前,先想清楚這5件事》</a>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-37952139504782797732012-07-24T21:21:00.004+08:002012-07-26T19:43:38.482+08:00《擁抱行動遊戲大時代-如何開發一款全平台遊戲》演講心得<span style="background-color: white;">◎</span>活動:2011微軟開發者大會<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>時間:2011/06/21 15:40<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:台北國際會議中心101室<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>演講人:威比娜蒂總經理 賴傳尉<br />
<br />
關於一款行動遊戲的誕生,總共要經歷5個步驟:<br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">企劃書</span></li>
<li><span style="background-color: white;">圖(美工)</span></li>
<li><span style="background-color: white;">音效</span></li>
<li><span style="background-color: white;">開發</span></li>
<li><span style="background-color: white;">上架</span></li>
</ol>
其中第2和第3步驟算是準備素材,所以簡單來說,一個行動遊戲的誕生過程就是:產生腳本→準備素材→程式開發→測試後上架。jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-53911008841169601462012-07-24T19:16:00.004+08:002012-07-26T19:44:11.844+08:00《社群網路行銷概念與實務》上課心得<span style="background-color: white;"><span style="background-color: white;">◎</span>時間:2011/07/21</span><br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:工研院<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>講師:李國傑(老貓)<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>網站:<a href="http://www.iwant-in.net/tw/index.php" target="_blank">銀河互動網路集團</a><br />
<br />
關於授課技巧:<br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">如果需要分組討論的話,可以幫學員準備A4白紙和筆。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">開始上課時請大家把想知道或想發問的東西寫在白紙上傳回來,然後老師再挑有趣的回答,直接切入課程的主題。</span></li>
</ol>
<span style="background-color: white;">學習到的東西:</span><br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">行銷就是破壞規則!</span></li>
<li><span style="background-color: white;">不針對小眾行銷,因為那樣太花力氣了。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">過度行銷有害品牌(消費者的容忍度有限)。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">網路創業的成功要素:你必須是很好的騙子。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">目前台灣不宜網路創業,因為台灣市場的規模太小了。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">網站只需在乎人數和回流率。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">行銷是一種精算,從開發初期就應該納入行銷考量。</span></li>
</ol>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-21215234231047315472012-07-24T18:56:00.004+08:002012-07-26T19:44:30.221+08:00《科技英文寫作秘訣-初階》上課心得<span style="background-color: white;">◎</span>時間:2011/07/06<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:工研院<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>講師:廖柏森<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>網站:<a href="http://blog.udn.com/trjason" target="_blank">英語與翻譯教學</a><br />
<br />
關於授課技巧:<br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">老師口齒清晰,態度和藹可親。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">上課整天很累,老師要多說些課外的東西,例如笑話。</span></li>
</ol>
學習到的東西:<br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">建立自己的語料庫,分成書信、論文等類別。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">拿別人的句子來換掉一些字即可。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">我問到冠詞「the」的用法,老師說:the+單數=複數,是一種總稱。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">寫論文要play it safe!要保守而且謙虛。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">research不加es,非複數;study則可去y加ies。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">一個段落只講一個概念就好,否則應該分開成多個段落。</span></li>
</ol>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-36102052599928437012012-07-24T15:58:00.002+08:002012-07-26T19:44:50.907+08:00《網住軟體一片天,凌網科技的創業故事》演講心得<span style="background-color: white;">◎</span>時間:2012/05/15 14:00<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:工研院<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>演講人:凌網科技董事長 賴洋助<br />
<br />
筆記本上面抄錄了幾句金玉良言,摘錄如下:<br />
<ol>
<li>經營好的人際關係,人生需要貴人相助。</li>
<li>團隊需要一個頭(主導者),也只能夠有一個頭,不能多強並列,以便凝聚共識。</li>
<li>管理制度的建立很重要!創業之初可以參考工研院各式各樣的線上表單。</li>
<li>老闆不能想幹嘛就幹嘛,必須自我約束,以身作則。</li>
<li>建立進入門檻,之後獲利就會上來了。</li>
<li>經營模式:從建置一套系統,到出租這套系統的服務。</li>
</ol>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-30207137089309749212012-07-24T14:17:00.000+08:002012-07-26T19:45:07.665+08:00《如何運用科研技術成功創業》演講心得<span style="background-color: white;">◎</span>時間:2012/06/12 14:00<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>地點:工研院<br />
<span style="background-color: white;">◎</span>演講人:點晶科技董事長 金際遠<br />
<br />
筆記本上面抄錄了幾句金玉良言,摘錄如下:<br />
<ol>
<li><span style="background-color: white;">錢進戶頭之前,永遠要煩惱錢的來源(尤其是在找 founding 時)。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">創業初期人家不會相信你,怕你的產品良率不高。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">產品的信賴性,亦即運行之後到失效之前可以 run 多久。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">他的公司的風扇驅動晶片在市場上之所以會被廣為接受,單純是因為起初沒有什麼人在做(藍海市場)。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">要增加他人的進入障礙。</span></li>
<li><span style="background-color: white;">對敵人仁慈,就是對自己殘忍。</span></li>
</ol>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-52308718783192229822012-05-03T21:35:00.000+08:002012-05-03T21:35:27.950+08:00起初,他還只是一顆小綠豆有人說過,父親這個角色是後天養成的,因為男人沒有經歷與嬰兒臍帶相連、十月懷胎的那些辛苦過程,所以對於新生命的很多情感(父愛)都是靠揣摩而來的,(幸運的話)好不容易終於可以媲美母親的偉大。說母親偉大,幾乎沒有人會反對,對我而言尤其刻骨銘心,因為我本身就是一位父親,從大約兩年前開始,一路見證了新生命的孕育、誕生,以及一位女人蛻變成母親的過程。<br />
<br />
那時候結婚差不多半年,我們很開心地發現家裡即將加入新的成員。第一次到新竹馬偕醫院確認這項喜訊的時候,已經是懷孕的第7週,他在超音波圖上顯示只有0.458公分,醫師說跟一顆綠豆差不多大(於是兒子的「小綠豆」乳名就這樣被決定了),此時已經開始有心跳起伏,我跟老婆在超音波室看著螢幕,心情也跟著興奮地跳躍著,而且想必滿臉還掛著很呆的笑容吧。<br />
<br />
懷孕期間的不適症狀因人而異,不過通常都會變得容易餓、喜歡睡覺,以及或多或少的孕吐。這時候男人身為體貼丈夫的陪伴就顯得格外重要了,畢竟懷孕也是一種團隊合作,全程參與(從產檢、生產到坐月子)不僅會很有成就感,同時也體認了很多人講過的話:會讓你想要回去抱著媽媽說我愛您。在我們被新竹馬偕醫院退貨了兩次(因為產道開的指數未達待產室訂定的可辦理住院標準),以及打完減痛分娩卻歷經了十多個小時才終於五指全開,順利在產房內只花不到10分鐘時間就誕生一名健康男嬰,回首計算進駐醫院的時間,已經超過24個小時。撇開老婆一夜未眠、體力透支不說,看著陣痛一波一波無情地襲來,在我的腦海中,不知道浮現過多少次從今以後務必要好好善待生命中最重要的這兩個女人(媽媽和老婆)的想法。<br />
<br />
新手爸媽經常會遭遇許多措手不及的新鮮事(?!),尤其是在小孩子還只是軟趴趴、連坐都坐不正的嬰兒時期,例如吐奶就是其中的一件震撼教育,那時候老婆還在娘家坐月子,正在幫小綠豆拍嗝的時候,突然感到肩上一股溫熱,猛一看竟是一片黏稠稀釋的吐奶,嚇得老婆連忙呼喊妹妹來幫忙。所以千萬別讓坐月子的新手媽咪一個人在家,這也是團隊合作的原則之一,請切記。所幸越到後來,我只能夠說,每位母親和父親都會變得超級厲害,而且很多曾經令人措手不及的事件,早已變成小事一樁,例如可以很迅速就換好新的尿布,另外還有最屌的,就是會對於身上偶爾沾染的奶漬、便漬感到沒有什麼大不了的,甚至會有微微的幸福感。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/Baby_wk07_s.png"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/Baby_wk07_s.png" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑乳名「小綠豆」的由來。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_3163_s.JPG"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_3163_s.JPG" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑孕婦運動有益生產,漫步在光明新村。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_2894_s.JPG"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_2894_s.JPG" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑婦嬰用品永遠買不完,從生產前就要開始陸續採購囉。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_3203_s.JPG"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_3203_s.JPG" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑小綠豆誕生了,雖然暫住保溫箱,但是我們可是健康的小男嬰喔!<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_9085_s.JPG"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_9085_s.JPG" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑轉眼間已經滿一歲了,小綠豆穿著抓週儀式的服裝顯得很俏皮。<br />
<br />
※本文同步刊載於工研院資通所內部部落格ICL Life No.23。jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-30411165768772200952011-09-02T18:21:00.009+08:002011-09-02T18:46:15.159+08:00[食譜]自己做非正統的「MOJITO」,試飲「克里姆林的傳奇」之3/3相隔一週(8月25日),再次嘗試伏特加調酒,想辦法把還放在冰箱上層的、所剩不多的「克里姆林的傳奇」小瓶裝用完。其實打從酒商與我聯絡試飲活動的那一刻開始,我的心中就一直浮現一份酒譜,據稱是海明威在古巴時的最愛──MOJITO(「J」的發音是「H」)。<br />
<br />
有一陣子我迷上了海明威,那是2007年,在看完了<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010386349" target="_blank">《再見,海明威》</a>之後,隔年陸續又看了<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010413509" target="_blank">《流動的饗宴》</a>,讓我對於海明威的好奇感急速上升。更早以前(大約1999年)曾經閱讀過其名作<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010124851" target="_blank">《老人與海》</a>(似乎沒有整本看完),但是當時並沒有什麼特別的感動就是了。<br />
<br />
言歸正傳,除了砂糖(我後來沒加)、碎冰(我後來沒敲碎)、蘇打水(我用的是帶甜味的雪碧汽水)和檸檬之外,關於正統MOJITO所需的萊姆酒和薄荷葉我其實並沒有準備。總之我的策略就是,盡量想辦法讓杯子裡的飲品喝起來冰冰的,然後有酒味和薄荷味就是了。我這種偷懶的、非正統的、惡搞的作法,希望海明威地下有知不要生氣才是,XD。<br />
<br />
◆準備的食材如下:<br />
<ol><li>酒杯 1只</li>
<li>冰過的伏特加 1份</li>
<li>薄荷香甜酒 1份</li>
<li>冰檸薄荷口味的雪碧 1份</li>
<li>檸檬 半顆</li>
<li>冰塊 適量</li>
</ol>◆烹調步驟如下:<br />
<ol><li>將酒杯洗乾淨,然後倒入適量的冰塊,我這次用得比較少,大概只有3、4塊而已。</li>
<li>加入20ml的伏特加(因為是前兩次用剩的,所以份量不多),然後是20ml的薄荷香甜酒,接著是20ml的雪碧汽水以及10ml的現擠檸檬原汁,比例是2:2:2:1。</li>
<li>舉起酒杯左右搖晃一下,就是一杯超迷你的非正統「MOJITO」薄荷口味伏特加調酒了。</li>
</ol>我老婆很喜歡,覺得不錯喝,可能因為這次的味道比較夠,有薄荷糖漿的涼與甜,以及伏特加的烈。所以在跟「MOJITO」的相似度上或許是不及格的(既無敲碎的冰,也沒有擣爛的薄荷葉),但是在口感上卻是三次嘗試當中最成功的!<br />
<br />
關於香甜酒(或稱利口酒,Liqueur),其實本身就是蒸餾酒加上香料調製而成的,只是它的基酒是不是伏特加就不得而知了。被拿來調酒的時候通常添加的份量不多,在我的這個例子裡面,它完全是個特例,XD。<br />
<br />
※酒精濃度估算:酒精13ml(20ml的40%伏特加+20ml的25%薄荷酒)/70ml(不算冰塊融化的水)=18.5%<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:<a href="http://search.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod_search.php?cat=all&key=%BD%D5%B0s" target="_blank">來去博客來購買調酒相關書籍與工具</a><br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010124851" target="_blank">《老人與海》</a><br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010386349" target="_blank">《再見,海明威》</a><br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:購買<a href="http://www.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod/booksfile.php?item=0010413509" target="_blank">《流動的饗宴》</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/1.html">[食譜]自己做「萊姆伏特加」,試飲「克里姆林的傳奇」之1/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/23.html">[食譜]純飲冰凍的伏特加,試飲「克里姆林的傳奇」之2/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/09/mojito33.html">[食譜]自己做非正統的「MOJITO」,試飲「克里姆林的傳奇」之3/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>連結</big>:<a href="http://www.wretch.cc/blog/ecko/12318400" target="_blank">網路上找到的正統的Mojito酒譜</a><br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1995_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1995_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑準備的食材。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1997_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1997_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑成品,雖然顏色好綠,而且只有三分之一杯左右,但是很好喝!<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_2001_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_2001_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑以這杯非正統的「MOJITO」來遙祭愛喝酒的大文豪海明威。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_2009_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_2009_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑冰檸薄荷口味的雪碧,但是喝起來的薄荷味道比口香糖的還弱,囧。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_2010_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_2010_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑新竹大遠百樓下JASONS超市買的法國瑪麗白莎牌子的綠薄荷香甜酒。<br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="color: red;">※未成年請勿飲酒!喝酒不開車開車不喝酒!飲酒過量有害身體健康!※</span><br />
<br />
[照片來源:iPhone4]jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-22244008186488640972011-08-25T21:09:00.012+08:002011-09-02T18:41:54.022+08:00[食譜]純飲冰凍的伏特加,試飲「克里姆林的傳奇」之2/3那天晚上(8月18日)在嘗試了「<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/1.html">萊姆伏特加</a>」之後,因為覺得有點調製失敗了(味道太淡,但是用簡單的數學算了一下,酒精濃度大約16%,奇怪),索性便上網搜尋其他作法。這才發現鹽巴這東西絕對可以嘗試一下,另外就是好的伏特加值得純飲,連冰塊都不用加,直接放到冰箱上層去擺著就行了。<br />
<br />
所以在喝完那杯「<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/1.html">萊姆伏特加</a>」的2個小時之後,我重新拿出酒杯和已經稍微冰涼的「克里姆林的傳奇」,喝起了那天晚上的第2杯伏特加(其實只有少少的大概10ml左右而已啦,我真的不是酒鬼,電視機旁邊的那堆威士忌也只是裝飾而已,真的,XD)。<br />
<br />
◆準備的食材如下:<br />
<ol><li>酒杯 1只(有人建議先冰過,不過我沒那麼講究,呵)</li>
<li>鹽巴 適量</li>
<li>盤子 1只(放鹽巴用的)</li>
<li>檸檬 半顆</li>
<li>冰過的伏特加 1份</li>
</ol>◆烹調步驟如下:<br />
<ol><li>在盤子上面撒上適量的鹽巴。</li>
<li>用檸檬沾濕杯緣,將杯口朝下蓋到盤子上,以便完美而漂亮地沾上一圈鹽巴。這個動作一定要輕輕柔柔的,才不會沾黏到過多的鹽巴。另外像我只有在杯口沾了半圈的鹽巴,這樣分別從兩個側邊喝的時候,就可以享受到有鹽巴和沒有鹽巴的兩種口感囉,^^。</li>
<li>在杯中倒入冰過的伏特加。</li>
</ol>原本只是抱著姑且一試的心情,沒想到後來竟默默地愛上了這種純飲以及沾點鹽巴的喝法了。鹹味沖淡了伏特加的濃烈,讓它變得非常順口。不過我的鹽巴有點抹得太厚了,結果伏特加已經入喉了,鹽巴卻還卡在嘴巴裡(因為第一次嘗試,難免會貪心,以為抹多一點賣相會比較漂亮,結果只是害到喝的人,也就是我自己,囧)。<br />
<br />
從另外一邊直接喝的話,味道甜甜香香的,流經食道的時候雖然還是有一種灼燒感,但是不知怎麼地比威士忌舒服多了。而且當然留在口中的餘韻也不一樣,因為釀造的材料成分不同,起碼前者就少了橡木桶的特殊風味。看來整瓶冰鎮比起只是加了冰塊,似乎會有更好的享受。嗯嗯,真是對伏特加相當有研究的一個豐富夜晚,呵。<br />
<br />
※酒精濃度估算:40%<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:<a href="http://search.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod_search.php?cat=all&key=%BD%D5%B0s" target="_blank">來去博客來購買調酒相關書籍與工具</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/1.html">[食譜]自己做「萊姆伏特加」,試飲「克里姆林的傳奇」之1/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/23.html">[食譜]純飲冰凍的伏特加,試飲「克里姆林的傳奇」之2/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/09/mojito33.html">[食譜]自己做非正統的「MOJITO」,試飲「克里姆林的傳奇」之3/3</a><br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1724_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1724_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑準備的食材。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1727_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1727_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑成品,鹽巴只抹了半邊,這樣從兩邊喝可以有兩種口感。<br />
<br />
<span style="color: red;">※未成年請勿飲酒!喝酒不開車開車不喝酒!飲酒過量有害身體健康!※</span><br />
<br />
[照片來源:iPhone4]<br />
<br />
<b>【2011.09.02 updated】</b>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5997198.post-50523809018840140552011-08-19T13:32:00.018+08:002011-11-11T17:22:46.787+08:00[食譜]自己做「萊姆伏特加」,試飲「克里姆林的傳奇」之1/3昨夜(8月18日),沒有什麼風,白天很熱,晚上悶悶的,如同以往的夏夜,正好適合喝杯調酒來消消暑氣,於是便拿出了酒商送的小罐裝俄羅斯伏特加(部落客試飲活動),名字還滿屌的,叫做「克里姆林的傳奇」(LEGEND OF KREMLIN)。<br />
<br />
談到伏特加(Vodka),我有過兩次比較特別的經驗:一次是在新加坡的夜店,穿著很厚的雪衣,跑到冰窖裡面去喝不知道什麼牌子的伏特加,只記得很冷,對於味道則完全沒有印象;另一次則是把Absolute牌子的伏特加放到冰箱的上層去,幾天之後直接乾喝,哇賽,真是有夠嗆辣的,整個就是酒精而已。<br />
<br />
我原本酒量就不好,再加上調酒的工具與材料都有限,於是決定從最簡單的「萊姆伏特加」(Vodka Lime)著手,而且刻意將伏特加的比例放低,加入了不少汽水。<br />
<br />
◆準備的食材如下:<br />
<ol><li>酒杯 1只(我只有喝威士忌的那種,沒有喝雞尾酒用的)</li>
<li>冰塊 半杯(因為是要消暑的飲品咩,又不是要買醉)</li>
<li>檸檬 1顆(雖然跟萊姆好像是不一樣的東西,XD)</li>
<li>雪碧 1份</li>
<li>伏特加 1份</li>
</ol>◆烹調步驟如下:<br />
<ol><li>將酒杯洗乾淨,然後倒入半杯左右的冰塊。</li>
<li>加入50ml的伏特加,然後是雪碧,比例是1:1,有些調酒書會建議2:1。</li>
<li>切一片檸檬丟入酒杯中,其餘的擠成汁,份量是伏特加的一半,也就是說伏特加:雪碧:檸檬汁的比例是2:2:1。</li>
<li>舉起酒杯左右搖晃一下,就是一杯八分滿的簡單「萊姆伏特加」了。</li>
</ol>這次調的這杯其實有點淡,說不上來是哪個味道蓋過了哪個味道,又或者是哪個味道稍嫌弱了點。感覺很像喝完這杯還可以再繼續聊天10個小時的樣子,也許打從一開始就不應該放入冰塊也不一定,不過後勁倒是有的,半小時之後我就開始有點頭暈想睡覺了(所謂的酒量差就是指這個,通常一罐啤酒我就差不多了)。<br />
<br />
另外有些調酒書提到他們的「萊姆伏特加」會在杯口抹上一圈鹽巴,搞得跟用葡萄柚汁調配的「鹹狗」(Salty Dog)一樣,不過聽說會別有一番風味,關於這點我倒是沒有特別去嘗試就是了。<br />
<br />
※酒精濃度估算:酒精20ml(50ml的40%伏特加)/125ml(不算冰塊融化的水)=16%<br />
<br />
<icon_cart></icon_cart><big>工商服務</big>:<a href="http://search.books.com.tw/exep/assp.php/jarsing/exep/prod_search.php?cat=all&key=%BD%D5%B0s" target="_blank">來去博客來購買調酒相關書籍與工具</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/1.html">[食譜]自己做「萊姆伏特加」,試飲「克里姆林的傳奇」之1/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/08/23.html">[食譜]純飲冰凍的伏特加,試飲「克里姆林的傳奇」之2/3</a><br />
<icon_ref></icon_ref><big>相關文章</big>:<a href="http://jarsing.blogspot.com/2011/09/mojito33.html">[食譜]自己做非正統的「MOJITO」,試飲「克里姆林的傳奇」之3/3</a><br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1694_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1694_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑瓶子長得還滿有個性的,透明瓶裝很能夠展現濃烈蒸餾酒的氣勢。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1703_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1703_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑準備的食材。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1709_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1709_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑擠到手酸的檸檬,還有跟老婆偷偷借用的量匙。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1713_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1713_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑成品,份量比一瓶鋁罐可樂還少,所以不算飲酒過量。<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1715_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1715_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑我先乾了,爽快!<br />
<br />
<a href="http://jarsing.com/gallery/IMG_1721_s.jpg"><img alt="" border="0" src="http://jarsing.com/gallery/IMG_1721_s.jpg" style="cursor: pointer; width: 640px;" /></a><br />
↑品牌故事,有興趣的話可以看一下。<br />
<br />
<span style="color: red;">※未成年請勿飲酒!喝酒不開車開車不喝酒!飲酒過量有害身體健康!※</span><br />
<br />
[照片來源:iPhone4]<br />
<br />
<b>【2011.08.26, 2011.09.02 updated】</b>jarsinghttp://www.blogger.com/profile/04057563350152334911noreply@blogger.com0