Informasi Training - Iklan Training - Pelatihan - Workshop

Power Outbound Training: Create Your Best Team With “Blind Target Simulation”

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 22:48:29 +0000

Power Outbound Training : Create Your Best Team With “Blind Target Simulation”
TNG Outbound Adventure Camp, Mega Mendung, Bogor Jawa Barat | 29-30 December 2009 | Rp 3.750.000,- (Full Fare) / Tim (5 orang / perusahaan)

Kondisi eksternal yang mempengaruhi dunia usaha, membuat organisasi bisnis atau perusahaan dalam tekanan yang besar untuk tetap dapat mempertahankan kualitas dan efisiensi usahanya. Untuk itu suatu perusahaan saat ini membutuhkan manajemen yang efektif.

Untuk menghasilkan Manajemen yang efektif, perusahaan harus meningkatkan kemampuan sumber daya manusianya agar mampu bekerja secara Tim. Peningkatan sumber daya manusia ini berkenaan dengan perilakunya, baik secara individu maupun ketika berinteraksi di dalam Tim. Keberhasilan bekerja dalam suatu tim membutuhkan suatu PELATIHAN untuk dapat memiliki kemampuan, keterampilan dan kemauan bekerja sebagai satu tim.

Dalam membentuk Tim yang kuat, setiap pemimpin perusahaan atau organisasi menginginkan setiap karyawannya dapat memberikan sumbangan nyata sehingga membawa perusahaan kepada kemajuan. Untuk itu, maka setiap karyawan harus memiliki power, yaitu:

Positive thinking & commit to Premium quality
Outstanding skill & creativity
Wisdom
Eager to success, Excellent in working/servicing
Responsible, Responsive and Respect

Dalam Outbound Training ini diharapkan pembentukan sebuah karakter dapat terwujud dan bertahan lama untuk dapat diaplikasikan baik secara personal atau dunia kerja.

Manfaat Pelatihan :

Beberapa karakter yang akan mampu terbentuk setelah mengikuti pelatihan ini antara lain :

1. BUILDING POSITIVE ATTITUDES TO ACHIEVE THE GOALS
Mengembangkan Sifat-sifat positif seperti keikhlasan, kejujuran, keberanian, optimisme dan kesiapan berkorban untuk kebaikan dan kemenangan bersama

2. BE THE PART OF SOLUTION, NOT THE PART OF PROBLEM
Menumbuhkan sikap pantang menyerah, proaktif dalam bertindak, cerdas dan kreatif dalam menghadapi berbagai masalah kehidupan.

3. BE THE GREATEST LEADER
Membangun kesadaran individu bahwa dirinya adalah PEMIMPIN BESAR yang siap memberi hal terbaik dan siap menerima yang terburuk~ bagi dirinya sendiri, keluarga dan lingkungannya. Sehingga ia menjadi individu yang selalu melihat ke dalam dirinya bukan ke luar diri.

4. LEARNING AND APPLICATION
Melibatkan seluruh aspek pada diri peserta yaitu fisik, akal dan hati. Sehingga tercapai proses insight learning yang optimal dan maksimal dengan tujuan menumbuhkan motivasi dan komitmen dalam diri peserta, yang pada akhirnya menumbuhkan sinergi yang luar biasa.

5. ACTIVE AND DYNAMIC
Menumbuhkan kesadaran untuk tetap aktif dan dinamis dalam membuat karya-karya baru yang bernilai dan bermanfaat.

6. SIMULATION AND GAMES
Menciptakan suasana yang menyenangkan, sehingga akan mudah direkam dalam otak dan membuat kesan yang positif dan mendalam di dalam jiwa peserta. Hal ini akan melahirkan sikap dan perilaku yang jauh lebih baik dari sebelumnya

7. REFLECTION
Mengadakan sebuah diskusi dan refleksi bersama untuk bersama-sama mengambil petunjuk dan pemaknaan / pembahasan yang ada di setiap kegiatan untuk kemudian diterapkan dalam kehidupan sehari-hari atau di perusahaan.

Metode Pelatihan :
Power - Outbound Training adalah program yang dirancang khusus berbasis pada metode learning by experience melalui beberapa permainan yang kami kemas sebagai medianya.

Disamping itu kami juga menekankan pada bagaimana setiap individu dapat belajar dari kegagalan, alam, orang lain dan lingkungan. Metode learning by experience merupakan metode efisien bagi setiap individu guna memahami sesuatu yang baru melalui empat tahapan proses verbal ataupun non-verbal yang disebut “The Experiential Learning Cycle” yaitu :

Aktivitas itu sendiri (Experience)
Pengaruh/efek dari aktivitas terebut terhadap Tim (Reflection)
Perasaan, pemikiran atau esensi yang muncul dari aktivitas yang dilaksanakan (Generalization)
Bagaimana pengaruh / hubungan pengalaman yang baru diperoleh terhadap tugas / hidup kita.

Para peserta akan memperoleh pelajaran dari kegiatan atau games yang sebagian besar akan diadakan di alam terbuka. Program ini akan dilakukan dengan komposisi 70 % di alam terbuka dan 30 % diskusi kelompok (group discussion) sebagai penunjang dari setiap kegiatan.

Materi:

1. Introduction

Ice breaking
- Mencairkan suasana
- Membangun suasana positif dan kondusif untuk menggali pengalaman bersama
- Tata tertib

2. Building Commitment

Membangun komitmen bersama
Pohon harapan
Konsekuensi

3. Aktifitas / Simulasi Outdoor akan terbagi ke beberapa tingkatan, yaitu : (Jenis simulasi akan disesuaikan dengan lokasi dan kondisi cuaca)

Fun Games : Untuk membangkitkan dan mencairkan suasana agar segar dan ceria
Low Impact : Simulasi yang tidak memerlukan pengaman tubuh secara langsung yang dikemas dengan suasana yang menantang serta memerlukan perencanaan dan kerjasama tim.
Middle Impact : Simulasi dengan tantangan tinggi namun risiko kecil (nol), karena sudah menggunakan prosedur pengamanan standar.
High Impact : Simulasi dengan tantangan yang lebih tinggi dari high impact dan memakai beberapa pengaman tubuh.

Fasilitator:

Team Outbound Training The New Generation (TNG)

Jadual & Lokasi :

Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009
TNG Outbound Adventure Camp, Mega Mendung, Jawa Barat

Fee/Investasi :

Rp 3.750.000,- (Full Fare) / Tim (5 orang / perusahaan)
Early Bird Rp 3.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 December 2009

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 11:04:05 +0000

ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Rabu, 30-12-2009 | Rp 1.500.000,-

Untuk memenangkan persaingan dalam era pasar bebas, tidak akan ada lagi tempat bagi produk yang bermutu rendah. Setiap perusahaan harus berlomba-lomba untuk membuat produk bermutu dengan biaya rendah.

Strateginya adalah selalu melakukan improvement untuk mencapai Zero Defect dengan menerapkan sistim Poka-Yoke. Poka-Yoke adalah kata yang berasal dari Bahasa Jepang dan artinya Mencegah Human Error.

Poka-Yoke adalah sistim pencegahan yang dirancang untuk mencegah kesalahan sebelum kesalahan itu menjadi defect. Dengan penerapan Poka-Yoke, mutu akan diciptakan ketika diproses (Built in Quality) dan pada akhirnya dapat mengeliminasi Inspeksi Mutu.

Pengembangan skill poka yoke ini dapat mengembangkan kreatifitas sekaligus menurunkan berbagai masalah di tempat kerja. Memberikan mereka kepercayaan untuk meng-Improve proses juga meningkatkan motivasi dalam bekerja.

SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami Konsep Poka-Yoke (Mistake-Proofing)

Memahami hubungan Manusia, Material, Mesin, Metode, dan Informasi dengan Defect

Memahami manfaat dari penerapan Sistim Poka-Yoke di Perusahaan

Mempersiapkan penerapan Sistim Poka-Yoke di Perusahaan

METODE WORKSHOP

Latihan kasus, praktik kelompok, simulasi melakukan QCC.

Who should attend ?
Supervisor, Foreman, Leader, Sub Leader, Operator

Materi :

Struktur di dalam Proses Produksi

Metode Pendekatan Inspeksi

Human Error di Tempat Kerja

Penyebab Defect di Tempat Kerja

Konsep dan Disain dari Poka-Yoke

Sistim Poka-Yoke yang Terbaik Diterapkan

Contoh-contoh Penerapan Sistim Poka-Yoke

Delapan Prinsip-prinsip Dasar Improvement

Metode Penerapan Poka-Yoke dan Zero Defect di Perusahaan

Strategi Mencapai Zero Defect

Lead Trainer:

DUDUNG DUHARA, ST, SSMBB
profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia - Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45″ dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual & Lokasi :
Rabu, 30-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta Selatan

Fee/Investasi :

Rp 1.500.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 1.400.000untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! BMI Exclusive Organizer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

ROLES of UCP 600 in Export Import Transaction: Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 08:14:20 +0000

ROLES of UCP 600 in Export Import Transaction:
Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 8-12-2009 - Rabu, 9-12-2009 | Rp 2.650.000,-

Dalam era perdagangan global kini arus barang masuk dan keluar sangat cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenal prosedur ekspor dan impor yang berbasis aturan internasional seperti UCP 600 yg akan diberlakukan pada 1 Juli 2007, ISBP 681, Incoterms 2000 dll maupun yang berbasis aturan local seperti Administrasi Kepabeanan. Prosedur ekspor - impor adalah tata cara yang harus ditempuh dalam memenuhi ketentuan peraturan pemerintah serta kelaziman yang berlaku dalam pelaksanaan suatu transaksi ekspor - impor. Pemahaman yang baik mengenai tata cara ekspor atau impor ini sangat penting dan akan semakin memperlancar proses pelaksanaan ekspor - impor baik dalam hal proses dgn Bea & Cukai maupun Perbankan ( dalam hal pembayaran & pembuatan dokumen).

Dengan pertimbangan di atas para eksekutif di bidang ekspor - impor dan manager bidang trade service bank devisa tentunya dituntut untuk memahami seluruh prosedur dan ketentuan di bidang Ekspor-Impor ini. Hal ini perlu demi kelancran proses ekspor - impor, lebih jauh lagi agar perusahaan tidak mengalami kerugian. Kerugian bisa terjadi dalam berbagai bentuk, misalnya eksportir tidak dapat mencairkan L/C atau perusahaan dikenakan sanksi oleh DJBC karena tidak atau kurang membayar PDRI, dll.

Pelatihan ini khusus diberikan didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor dan manager bidang trade service bank devisa untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor. Di akhir pelatihan, peserta akan semakin merasakan manfaat pelatihan dengan diberikan latihan pengisian dokumen ekspor - impor dengan benar.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

MAnfaat Apa Yang Anda Peroleh?
Pelatihan ini ditujukan untuk para para eksekutif ekspor impor dan manager bidang trade service bank devisa yang berbasis aturan internasioonal dengan tujuan agar memiliki pemahaman dalam seluruh proses dan prosedur serta ketentuan di bidang ekspor dan impor demi kelancaran jalannya transaksi ekspor - impor serta menghindari kerugian atas transaksi tersebut.

Tahapan dalam Pelatihan
Dalam setiap topik yang dipilih, kami akan mengadakan pelatihan dengan tahapan-tahapan sebagai berikut:

membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan - kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal - hal yang terkait dalam prosedur ekspor     - impor.

Mengidentifikasi segala potensi resiko-resiko yang mungkin timbul pada prosedur ekspor - impor.

Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

Dalam bentuk ceramah oleh instruktur

Diskusi antara peserta dengan instruktur

Diskusi peserta dengan peserta dipandu oleh instruktur

Case Study

Who should attend ?
Workshop ekslusif ini sangat dianjurkan untuk diikuti oleh para eksekutif, supervisor, senior staf di bidang ekspor impor dari perusahaan - perusahaan yang melakukan ekspor dan/atauimpor, perusahaan pelayaran, pengusaha jasa titipan (ekspedisi), bank, lembaga pembiayaan ekspor-impor, perusahaan pengurusan jasa kepabeanan (PPJK), Perusahaan di Kawasan Berikat (PDKB) dan Pengelola Kawasan Berikat (PKB), serta konsultan bisnis.

Materi

1.   Overview Perdagangan Internasional

Pengertian

Resiko dan Permasalahan dalam Perdagangan Internasional dalam Persepsi Pelaku Bisnis

Pihak Yang Terlibat / Terkait

Tahapan Transaksi dalam Perdagangan Internasional

INCOTERMS 2000 ( SYARAT PENYERAHAN BARANG )

EX Works

FCA, FAS, FOB

CFR, CIP, CPT, CIP

DAF, DES, DEQ, DDU, DDP.

Upaya ICCI dalam Menyamakan Persepsi Pelaku Bisnis Internasional

2.     METODE PEMBAYARAN INTERNATIONAL

Advance Payment

Open Account

Consignment

Collection

L/C

Jenis-jenis Pembayaran dengan L/C

Revocable >< Irrevocable

Sight >< Usance

Restricted >< Unrestricted

Confirmed >< Unconfirmed

Red Clause L/C

Revolving L/C

Transferable L/C

Back to back L/C

Standby L/C >< Demand Guarantees and Bonds

Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Dalam L/C

Mekanisme Transaksi Menggunakan L/C

L/C Sight

L/C Usance

Hal-hal Yang Diperhatikan Dalam L/C

Contoh / Membaca L/C & Case Study

Mendisain terms and conditions L/C dan memeriksa syarat-syarat L/C

Risiko dan critical point transaksi L/C bagi

bank,

eksportir,

dan importir

Dokumentation

Dokumen Finansial ( Financial Documents )

Draft

Bill of Exchange

Commercial Documents

Commercial Invoice

Packing / Weight List

Marine Insurance

Transport Documents

B/L

AWB

Official Documents

Certificate of Origin ( SKA )

Tahap-tahap Negosiasi

3. UNIFORM CUSTOMS & PRACTICE 600 ( U C P 600 yg akan berlaku 1 Juli 2007 )

penerapan U C P 600

Definisi & Interpretasi

Credit & Sales Contract

Availability, Masa berlaku & tempat penyerahan dokumen ekspor

Kewajiban Issuing & Confirming Bank

Pemberitahuan L/C & Perubahannya ( amendment )

Bank to Bank Reimbursement

Standard Pemeriksaan Dokumen

Dokumen yang Comply & Discrepancy ( Penyimpangan )

B/L, Non Negotiable Sea Way Bill, Charter PartyB/L, Air Waybill, dll

Perpanjangan Masa berlaku L/C ( Expiry L/C )

Toleransi amount, quantity & Price.

Partial Shipment & Instalment Drawing.

Force Majeure

Transferable Credit & Pengalihan hasil ekspor.

4. I S B P 681 ( Standar Pemeriksaan Dokumen Ekspor - Impor secara Internasional ) dan URR 525

ISBP ini dibuat untuk memperjelas keterangan - keterangan yg mungkin secara Implisit belum disebutkan dalam UCP.

5. PROSEDUR EKSPOR DENGAN MENGGUNAKAN LETTER OF CREDIT (L/C)

Memahami Syarat & Kondisi L/C

Tata Cara Memeriksa Dokumen

Discepancy dan Penanganannya.

Negotiation

Collection Basis

Diskonto

6. TATA LAKSANA KEPABEANANAN DI BIDANG IMPOR-. Pengertian Impor & Persyaratan Impor

Kedatangan Sarana Pengangkut & Kedatangan Barang Impor

Pembongkaran Barang Impor

Pungutan Negara Dalam Rangka Impor

Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk ( NDPBM )

Surat Setoran Pabean cukai dan Pajak ( SSPCP )

Cara Perhitungan & Tata cara Pembayaran Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPH Psl 22.

7. TATA LAKSANA KEPABEANAN DI BIDANG EKSPOR

Pengertian Ekspor & Persyaratan Ekspor

Dasar dan tujuan Pengelompokkan Barang.

Pajak / Pungutan Ekspor

Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak

Contoh Barang - barang yg kena pajak Ekspor

Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor

Harga Patokan Ekspor ( HPE )

Surat Tanda Bukti Setoran ( STBS )

Surat Sanggup Bayar ( SSB )

Pelayanan Ekspor dgn sistem PDE (Pertukaran Data Electronic)

Pengawasan Ekspor yg dilakukan oleh Bea & Cukai

Sanksi Bea & Cukai terhadap eksportir yg melanggar ketentuan.

8. FASILITAS KEPABEANAN ( CUSTOM FACILITIES )

Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )

Kawasan Berikat

Gudang Berikat

Returnable Package

Jalur Prioritas

Customs Advice & Valuation Ruling

Pre Notification

Truck

9. LAINNYA

Aspek hukum,

Fraud Prevention & Investigation in EXIM Transaction

Non L/C

L/C

Document

Serta persepsi dalam aspek pidana dan perdata

Course Leader :

Drs. HM. Syarif Arbi, MM.
Syarif Arbi adalah konsultan International Trade pada Binamanajemen Indonesia. Praktisi senior dalam perbankan, bidang perdagangan internasional dan memiliki pemahaman yang sangat mendalam mengenai peraturan perdagangan internasional serta perubahannya selama lebih dari 25 tahun.

Sejak tahun 1983 di salah satu Bank BUMN , yang mempunyai pengalaman sebagai pimpinan bagian trade service dan manager. Ditambah pengalamannya sebagai koordinator dan mendisain pendidikan Trade Service di Kantor Pusat salah satu Bank BUMN. Dengan keahliannya sebagai praktisi dan konsultan, Syarif Arbi sering diundang sebagai instruktur pada berbagai pelatihan dan seminar yang terkait dengan Ekspor Impor.

Saat ini masih aktif sebagai instruktur di Pusat Pelatihan dan Promosi Ekspor Daerah serta instruktur di Indonesia Export Training Center (IETC) BPLN Departemen Perdagangan. Syarif Arbi juga dikenal sebagai penulis buku-buku international trade dan perbankkan seperti Petunjuk Praktis Seri Ekspor, Petunjuk Praktis Seri Impor dan Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank.

Drs SUDARSONO,
beliau saat ini sebagai Professional Trainer di Binamanajemen Indonesia. Perjalanan karir Darsono didedikasikan di Departemen Keuangan khususnya di Direktorat Jenderal Bea dan Cukai dengan Pengalaman dari sebagai pemeriksa, Kepala Seksi, dan terakhir sebagai pejabat eselon IV. Beliau sangat berpengalaman dalam memberikan ceramah pada acara seminar dan lokakarya baik lembaga swasta ataupun pemerintah.

Jadual & Lokasi :
Selasa, 8-12-2009 - Rabu, 9-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 2.650.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 30 November 2009 : :

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! ORGANIZER BOOK : :

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 04:36:54 +0000

STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta Selatan | Kamis, 10-12-2009 - Jumat, 11-12-2009 | Rp 2.650.000,-

Strategic business analysis is about understanding of a business’s position and the influence of external factors as well as internal factors on the business. It then requires evaluation of the options for creating shareholder value and analysis of the impact of those options on the business. Good business strategists start with an understanding of the vision and the position of business given this vision, using financial analysis. A good strategist therefore must have a strong foundation in financial analysis.

Objective
The objectives of this seminar are to equip participants with the knowledge required to apply the latest financial analysis and forecasting techniques to business strategy analysis and decision making. Participants will learn to: Identify and evaluate key business and environmental risks Perform advanced company analysis including cashflow and shareholder value analysis Assess business performance through the analysis of financial statements Perform an appraisal of a company’s strategy and develop alternative strategic options.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

BUSINESS ANALYSIS AND APPRAISAL OF STRATEGIC DIRECTION

Back to basics

Review conventional approaches to analysis

Examine components involved in comprehensive business evaluation

Establish the key drivers, both external and internal, which create the business strategy and recognise the effects on cycles for different industries.

ENVIRONMENTAL ANALYSIS
Examine the key risk areas today

Social

Political

Economic

Technological

Authority

Terrorism

Ecology

Competitor Analysis

INDUSTRY AUDIT

Evaluating the key factors, which drive an industry

Recognising strategic groups

Adopting the correct strategy given the strategic grouping

Examine the key success factors for an industry

LIFE CYCLES

Regeneration

Linkage with the environment and economic cycles

PORTER’S FIVE FORCES
The importance of using the forces in an analytical environment

What makes a “good” industry

What makes a “difficult” industry Industry determinants

Asset structures

Margins

Funding sources

THE CORPORATE-OVERVIEW

Consider the internal and external pressure on a business

Recognise the importance of vision and leadership

Leadership

The world turned upside down

Visions and missions

Styles

INFORMATION NEEDS

How to get & manage the information you need to make a constructive analysis

Sources

SWOT analysis

ANALYSING FINANCIAL STATEMENTS
Profit analysis - the essentials

Examining the profit & loss account (income statement)

What is profit?

Manipulating profit to the detriment of the balance sheet

Improving the quality of published financial statements

Analysis of business unit performance

Asset and financing structures

Importance of cash and cash flow

Relationship between profit and cash

Preparing and using cash flow statement & analysis to identify a company’s position

Cash generators & cash uses

ANALYSING, INTERPRETING AND EVALUATION COMPANY REPORTS

The importance of working capital management

Credit analysis

Trends in performance indicators

Predicting risk of default or bankruptcy

FINANCIAL ANALYSIS - A MANAGERIAL PERSPECTIVE OF VALUE BASED MANAGEMENT

Cost-volume-profit analysis, break-even points, and margins of safety

Cost determination

Efficiency

Perspective - Strategic position and action evaluation

Indicators

Direction

Past

Present

Future

STRUCTURED RISK ANALYSIS AND FORECASTING FINANCIAL STATEMENTS
Risk analysis

Environment

Industry

Management

Business

Financial

Cash flow

Ir. SLAMET AFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning..

Jadual & Lokasi :
Kamis, 10-12-2009 - Jumat, 11-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 2.650.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

ORGANIZER BOOK : :

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

HUKUM INVESTASI/PENANAMAN MODAL ASING

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 03:57:41 +0000

HUKUM INVESTASI/PENANAMAN MODAL ASING

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009 | Rp 3.150.000,-

Untuk mendorong lebih lanjut peningkatan investasi penanaman modal di Indonesia, perlu diciptakan iklim investasi dan usaha yang lebih menarik. Iklim investasi yang positif dapat ditingkatkan melalui upaya-upaya berkesinambungan yang dilakukan oleh para birokrat dan para pelaku ekonomi dilokalitas-lokalitas tempat investasi.

Penanaman modal asing sangat berperan penting dalam proses pembangunan ekonomi negara-negara maju dan berkembang. Lalu lintas modal asing antar negara dan antar lokalitas didunia tersebut akan berlalu-lalang mengikuti dinamika perkembangan Perusahaan-perusahaan lintas nasional dan Perusahaan global yang dipermudah dengan globalisasi dan temuan tekhnologi.

Bersama-sama dengan investasi domestik dan investasi masyarakat, penanaman modal asing masih merupakan pilihan strategik untuk memanfaatkan momentum kebangkitan perekonomian Indonesia di masa datang.

Karenanya dibutuhkan strategi yang tepat agar investasi/penanaman modal asing dapat dimanfaatkan secara tepat.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

Pengertian dan bentuk-bentuk investasi;

Jenis-jenis badan asing di Indonesia;

Langkah-langkah dalam melakukan penanaman modal asing;

Daftar negatif investasi;

Prosedur pengajuan penanaman modal asing di Indonesia;

Prosedur pendirian kantor perwakilan asing di Indonesia;

Insentif bagi penanaman modal asing di Indonesia;

Tentang Joint Venture Agreement;

PMA dalam bidang minyak dan gas bumi di Indonesia;

Perjanjian penanaman modal dalam hukum perdagangan internasional.

Course Leader :

R. Muhammad Taufiq Kurniadihardja, SH

M. Taufik adalah lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Padjajaran. Beliau sangat berpengalaman sebagai seorang praktisi hukum di Indonesia dengan keahlian dalam bidang hukum perusahaan dan juga tercatat sebagai pengacara pada Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM).

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan di bagian Penyusunan Kontrak, Hukum Perusahaan dan Hukum Investasi/Penanaman Modal.

Jadual & Lokasi :
Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta Selatan

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

ORGANIZER BOOK : :

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 03:21:13 +0000

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca Jakarta | Rabu,16-12-2009 - Kamis, 17-12-2009 | - Rp 3.150.000,-

Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.

Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Metode Pelatihan :

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu

Memahami teknik negosiasi pembelian

Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian

Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing

Memahami Strategy Supply based Management

Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development

Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1.     Manajemen Strategi

2.     Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan

3.   Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.

Keputusan presiden no 80 tahun 2003.

Perpres no 8 tahun 2006.

4.     Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

Dinamika dan harapan stakeholder.

Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.

Kontribusi profesional manajemen pengadaan.

Paradigma baru yang diinginkan.

5.    Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

Model strategi pengadaan

Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier

Kebijakan, parameter dan proses

Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

Definisi dan arti OE.

Kontrak Masa Lalu.

Harga Pasar.

Harga Proposal.

Konsep Target Price.

Perhitungan Owners Estimate (OE).

7.    Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

Jadual Proyek berdasarkan network planning.

Bill of Quantity (BQ).

Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan

Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal

Teknik pengembangan supplier partnership

Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

Kajian strategis outsourcing management.

Identifkasi potensial partners

Pemilihan supplier

Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

Manfaat pengadaan internasional

Sumber informasi barang dan jasa internasional

Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi

Manfaat pengadaan negosiasi

Price analysis for negotiation

Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan

Kebijakan perusahaan dan inventory control

Klasifikasi persediaan

Teknik optimasi persediaan

Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik

Kebijakan perusahaan dan inventory logistik

Performansi sistem pengadaan barang

Performansi sistem pergudangan dan distribusi

Performansi supplier

14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Lead Trainer:

Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM

Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom - Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 - 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 - 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Jadual & Lokasi :
Rabu,16-12-2009 - Kamis, 17-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca Jakarta Selatan

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 8 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! Exclusive Organizer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

LEGAL ISSUES IN Reducing Emissions form Deforestation and forest Degradation (REDD)

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 02:48:41 +0000

LEGAL ISSUES IN Reducing Emissions form Deforestation and forest Degradation (REDD)
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 15-12-2009 - Rabu, 16-12-2009 | Rp 3.150.000,-

Saat ini masyarakat internasional membutuhkan usaha-usaha pengusrangan dampak perubahan iklim (climate change). Konverensi Perubahan Iklim (UNFCCC) memiliki beberapa mekanisme pendanaan seperti Join Implementation, Emosion Trading dan Clean Development Mechanism. Salah satu yang saat ini dikembangkan terkait pengurangan dampak perubahan iklim adalah pengurangan emisis dari deforestasi dan degradasi hutan / Reducing Emissions form Deforestation and forest Degradation (REDD).

Saat ini Pemerintah Indonesia berusaha mengembangkan pengurangan emisis dari deforestasi dan degradasi. Dalam pengembangan mekanisme REDD Pemerintah disegala level dapat bekerjasama dengan pelaku usaha, organisasi non pemerintah,masyarakat untuk memastikan distribusi manfaat yang adil.

Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :

Melakukan penguatan dan dukungan terhadap usaha pengembangan proyek REDD;

Mendukung dan memfasilitasi pengembangan proyek REDD;

Menggali dan mengidentifikasi aktifitas demonstrasi REDD untuk Mengurangi devorestasi;

Menjawab kebutuhan masyarakat lokal dan adat melalui mekanisme REDD; dan

Memobilisasi sumber daya untuk mendukung pengembangan proyek REDD;

Mengetahui berbagai regulasi yang mengatur bidang pelaksanaan REDD;

Memahami karakter bisnis dan kontrak-kontrak perdagangan karbon dalam REDD;

Mampu mengidentifikasi potensi sengketa di bidang perdagangan karbon dalam REDD;

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Who should attend ?
Departemen Kehutanan, Departemen Lingkungan Hidup, Departemen Keuangan, Departemen Dalam Negeri, Depertemen Luar Negeri, BKPM, Bank Indonesia, Pemda, Lembaga Keuangan Perbankan dan Non Perbankan, Perusahaan di bidang kehutanan (pemegang HPH (IUPHHK), HTI), Perusahaan bergerak di bidang perkebunan, Perusahaan bergerak di bidang yang memiliki lahan yang sangat luas (jasa marga / toll,pertambangan, dst), PT di bidang perdagangan karbon, Law Firm, Kantor Akuntan Publik, LSM (Organisasi Non Pemerintah) dan pihak - pihak yang terkait dengan regulasi REDD.

Outline:

Pengantar fraud

Fraud pada akuntansi dan keuangan

Fraud dalam penyalah gunaan Asset

Akuntansi forensik

Audit Investigatif

Teknik wawancara

Teknik-teknik memperoleh bukti

Pencegahan fraud serta tanggungjawab manajemen dan auditor

Penelusuran kerugian.

Diskusi & Tanya-Jawab

Course Leader :

Harry Alexander, SH, MH, LL.M
Adalah salah satu ahli hukum bisnis dan hukum perusahaan. Lulusan Fakultas Hukum Universitas Indonesia ini mengawali karir sebagai peneliti hukum pada Institut Hukum Sumberdaya Alam, meneliti berbagai hal di bidang hukum dan governance. Harry kemudian menjelajah ke Amerika untuk melanjutkan studi di Lewis & Clark (Northwestern) School of Law. Sejumlah artikel dan karya tulisnya pun dimuat diberbagai media massa. Harry Alexander saat ini dipercaya sebagai Policy Director pada WCS (Wildlife Conservation Society), NGO internasional. Di WCS Harry bertugas membuat berbagai kebijakan dan program di WCS. Selain itu Harry juga aktif sebagai Direktur Eksekutif POLIGG (Policy & Law Institute for Good Governance) yang bergerak di bidang kajian hukum, good corporate governance dan kebijakan publik.

Jadual & Lokasi :
Selasa, 15-12-2009 - Rabu, 16-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 07 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Bonus: ORGANIZER BOOK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

MANAGING FAST CLOSING - MONTHLY AND YEAR-END ACCOUNTS

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 01:19:35 +0000

MANAGING FAST CLOSING - MONTHLY AND YEAR-END ACCOUNTS
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009 | Rp 2.650.000,-

Bagi sebagian besar pimpinan dan pegawai yang melaksanakan fungsi finance dan akunting, proses closing merupakan agenda penting yang harus dilakukan. Proses closing yang baik, akurat, dan tepat waktu perlu dilaksanakan untuk setiap bulannya dan akhir tahun untuk membuat laporan keuangan dan laporan - laporan lainya yang dibutuhkan oleh pihak intern perusahaan maupun untuk pihak eksternal (pajak, bank, pemerintah dll).

Tujuan workshop
Pelatihan ini bertujuan dalam :

Memberikan pemahaman tentang Fungsi Keuangan dan Akuntansi dalam proses tutup buku.

Memberikan pemahaman tentang cara yang baik dalam melakukan tutup buku akhir bulan dan akhir tahun dan laporan lainnya yang dibutuhkan perusahaan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Who should attend ?
Auditor Internal dan eksternal serta pegawai /pejabat yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan Accounting & Financial Fraud dan Penyalahgunaan asset

Outline :

Pemahaman closing

Pengantar Proses closing

Siklus Akuntansi

Proses Pelaporan Keuangan

Pemahaman tentang proses closing Cash, Inventory, Receivables, dan Payable

Pengenalan awal mengenai fast closing

Memahami jenis-jenis fast closing

Keuntungan fast closing

Langkah-langkah dalam mencapai fast closing

Mengefisiensikan aktifitas closing pada akhir bulan, kuartal dan akhir tahun

Proses closing dan pembuatan report untuk kebutuhan intern

Proses closing dan pembuatan report untuk lembaga tertentu (Bapepam, Pajak, dll)

Proses closing dan pembuatan report untuk pihak eksternal

Menganalisa dan menentukan kebutuhan laporan keuangan dan report yang dibutuhkan

Desain dan implementasi

Distribusi report yang dibutuhkan

Mengoptimalisasikan journal entries dan chart of accounts

Prosedur closing dan cek list closing

Implementasi fast close

Pre-close Process

Implementasi Fast Close

Penggunaan worksheet

Monitoring dan pendokumentasian

Proses Improvement yang Berkelanjutan

Diskusi Kasus

Lead Trainer:

HASTONI, Ak., MM

Mengawali pendidikan di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) jurusan Akuntansi pada tahun 1987, kemudian mengambil Program D4 pada tahun 1993 lalu mendapatkan Gelar Master Management (Postgraduate degree in Master of Management) jurusan Finance Management, di salah satu perguruan tinggi ternama di Jakarta. Beliau telah memiliki pengalaman sebagai profesional audit di beberapa perusahaan nasional dan multi nasional selama lebih dari 20 tahun, pada tahun 1996 s/d 2004 beliau sebagai tim audit di beberapa perusahaan, diantaranya PT. Karang Mas Sejahtera (Hotel Ritz Carlton Bali), PT. Batavia Realty (Menara Batavia Jakarta), PT Aria West International (Joint Operation between PT Telkom of West Java with private company) dan PT Trebor Indonesia. Selain menjadi praktisi, beliau juga menjadi Ketua Jurusan dan dosen tetap di beberapa Universitas di Indonesia. Dengan expertise di bidang Accounting dan Audit, beliau merupakan trainer yang kompeten untuk dapat memberikan materi training ini.

Jadual & Lokasi :

Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 2.650.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.500.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

ORGANIZER BOOK : :

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

DPE SELLING THERAPY (Deep-Mind Power Engineering Selling Therapy)

Informasi Training — Fri, 06 Nov 2009 00:59:56 +0000

DPE SELLING THERAPY (Deep-Mind Power Engineering Selling Therapy)

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009 | Rp 3.150.000,-

Semua kegiatan transaksi penjualan, apapun bentuknya, selalu tidak terlepas dari unsur kesepakatan manfaat dari semua bagian yang terlibat di dalamnya. Begitu banyak praktisi selling dan marketing yang telah mendapat pelatihan tentang “product knowledge” dan “how to sell”, tetapi masih banyak pula dari mereka yang belum optimal dalam melakukan proses penjualan. Apalagi bila harus melakukan penetrasi pasar dimana produk tersebut sama sekali belum dikenal, ditambah harus menghadapi produk-produk yang telah lebih dahulu dikenal oleh masyarakat luas. Telah ditemukan bahwa mindset dan mentality seseorang ternyata mengambil porsi minimal 50% potential energy yang ada. Jika terjadi ketidakselarasan antara mindset-mentality orang-orang yang terlibat dalam proses penjualan dengan sasaran penjualan maka dijamin peluang terjadinya kesepakatan transaksi tidak lebih dari 50%, walaupun anda sudah sangat pakar dalam berbagai materi-materi tentang produk dan tahap-tahap proses penjualan. Namun sebaliknya bila terjadi keselarasan gelombang frekuensi antara keduanya, maka apapun bentuk transaksinya maka kesepakatan transaksi akan terjadi, apapun produk anda.

Sasaran Pelatihan :
Dengan mengikuti pelatihan ini, maka peserta akan :

Peserta memahami PERSIAPAN MINDSET & MENTALITY pada dirinya sebelum melakukan PROSES PENJUALAN.

Peserta BISA melakukan SELF HYPNOSIS pada waktu dan kondisi apapun, terutama pada kondisi dimana terjadi KETEGANGAN pada SEBELUM, SEDANG atau SETELAH proses PENJUALAN.

Peserta memahami cara melakukan AKTIFASI frekuensi gelombang MindSet-Mentality dengan metode DPE SELLING THERAPY, bahkan bisa melakukan SHARING untuk anggota dalam 1 tim proses penjualan.

Peserta MUDAH menemukan “Ribuan” ide-ide praktis dalam proses penjualan produknya.

Peserta memahami cara dasar-dasar bagaimana BERKOMUNIKASI dengan ALAM BAWAH SADAR seseorang untuk melakukan PENGUNCIAN terhadap KESEPAKATAN yang hendak diambil.

Peserta memahami cara untuk MENEMUKAN EMOSI MANFAAT pada seseorang terhadap PRODUK yang anda tawarkan, sehingga anda akan TERKEJUT bila ORANG YANG AWALNYA

ANTIPATI terhadap produk yang ditawarkan, ternyata BISA diyakinkan UNTUK MEMBELI produk tersebut.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Who should attend ?
Praktisi tenaga penjual ( SALES ), praktisi tenaga perumus STRATEGI & pengontrol proses penjualan ( MARKETING ), Praktisi bisnis berbasis MLM, Wirausahawan dan umum

Materi

Membuka MENTAL BLOCKING MindSet & Mentality pada Selling & Marketing

Aktifasi The Power of Focus dalam PENYELERASAN GELOMBANG FREKUENSI dalam proses penjualan.

Aktifasi KEKUATAN untuk MENEMUKAN “RIBUAN” IDE-IDE PRAKTIS hanya DALAM 1 HARI.

SELF-HYPNOSIS untuk menghasilkan GELOMBANG FREKUENSI TUBUH yang bebas dari GANGGUAN seperti TRAUMA, PHOBIA, RAGU-RAGU dan lainnya.

HYPNOSELLING untuk PENGUNCIAN sasaran KESEPAKATAN.

Facilitator:

PURWANTO YUSDARMANTO ( Deep-Mind Power Engineering^TM Founder)

Pengalaman IT Manager selama 16 tahun di perusahaan MultiNasional tidak membuat beliau merasa cukup. Bermula menerapkan HypnoSelling dalam berbagai kegiatan Marketing, membuat beliau harus mendalami NLP (Neuro-Liguistic Programming), HypnoTherapy, Persuasion Engineering, Phsyco-Cybernatic dan kajian-kajian lain yang berhubungan dengan Human MindSet-Mentality dan The Law-Universe (Hukum Alam). Berbekal dengan disiplin ilmu tersebut dan banyak pengalaman dilapangan dibidang Marketing, beliau menyusun metode Deep-Mind Power Engineering^TM dan memfokus diri sebagai pembicara, motivator, trainer, konsultan di bidang MindSet & Mentalilty Winning Development.

Jadual & Lokasi :
Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca Jakarta Selatan

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

ORGANIZER BOOK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

Informasi Training — Wed, 04 Nov 2009 08:23:36 +0000

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Rabu, 30-12-2009 - Kamis, 31-12-2009 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya - biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Materi:

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit

Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits

Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase

Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. POKOK - POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

- Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah

- Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur

- Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja

- Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

Pembagian Shift/regu bergilir

Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan

Mekanisme pengambilan Pensiun dini

Formula perhitungan Uang pisah

Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

Analisa scatter diagram

Regresi linier sebagai alat Bantu analisis

Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)

Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

Pemilihan metode Job evaluation

Menetapkan factor compansable

Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)

Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

Dasar perhitungan kenaikan gaji

Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji

Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian

Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Trainer:

Ir. DINAR WULAN SUTOTO, M.Si

Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.

Jadual & Lokasi :
Rabu, 30-12-2009 - Kamis, 31-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 22 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! ORGANIZER BOOK

Including :

Training Kit (CD modules, Hand-out), sertifikat, makan siang dan snacks.

Tools methodology (job evaluation, internal analisis, job grading and Corporate Culture Assessment) in excel formula.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

Employee Perfomance Management System: Mengelola Kinerja Pegawai Dengan Sistematis, Terencana, Efektif Dan Terukur

Informasi Training — Wed, 04 Nov 2009 07:58:53 +0000

Employee Perfomance Management System: Mengelola Kinerja Pegawai Dengan Sistematis, Terencana, Efektif Dan Terukur

Jakarta | 16-17 Desember 2009 | Rp 2.950.000,-

Performansi dan produktivitas organisasi / perusahaan merupakan kumpulan dari performansi dan produktivitas pegawai secara individual, artinya bahwa keberhasilan organisasi / perusahaan sangat tergantung kepada keberhasilan para pegawainya. Bagaimana cara mengelola performansi yang sistematis, terencana, efektif dan terukur serta menggiring para pegawai ke arah performansi yang diharapkan perusahaan?. Jawabannya ada dalam seminar ini.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Materi

Introduction

Game “Mimpiku”

Definisi / Batasan

Siklus Managing Employee Performance

Depelove Performance Expectation

Job Description (UraianTugas & Aktivitas)

Performance Standard (Standar Kinerja)

Performance Objective (Sasaran Kinerja)

Monitor Performance Progress

Elemen apa yang harus dimonitor

Cara-cara memonitor

Peranan atasan dan bawahan dalam Interim Progress Review

Evaluate Individual Performance

Manfaat Evaluasi

Pendekatan yang digunakan dalam evaluasi

Penilain Performansi

Error dalam penilaian

Provide Performance Feedback

Jenis Umpan Balik / Feedback

Umpan Balik / Feedback yang Efektif

Keberhasilan Feedback

Make Administratif Decisions

Rekomendasi berkaitan dengan Penghasilan / payroll

Rekomendasi berkaitan dengan promosi

Rekomendasi berkaitan dengan transfer job

Develop Improvement Plans

AGUS NURDIN RASYAD, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.

Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.

Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).

Jadual & Lokasi :
Hotel Haris Tebet Jakarta Selatan | 16-17 Desember 2009

Fee/Investasi :

Rp 2.950.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 08 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.300.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE LEADER

Informasi Training — Wed, 04 Nov 2009 07:43:39 +0000

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE LEADER
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca | Kamis, 10-12-2009 - Jum’at, 11-12-2009 | Rp 3.150.000,-

Dewasa ini, operasional gudang dalam perusahaan, di tuntut untuk dapat memberikan nilai tambah secara optimal. Tidak hanya melalui pengendalian biaya operasi gudang, juga pengendalian biaya material yang tersimpan. Oleh karena itu, perang seorang pemimpin gudang (warehouse leader), sangat signifikan.

Kemampuan teknis saja tidak cukup. Dibutuhkan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

SASARAN PROGRAM
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami perang dan tanggung jawab seorang pemimpin gudang

Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal

Memahami dan mampu mengidentifikasi Keys to Successful warehouse operations

Meningkatkan produktivitas dan performance operasi gudang

METODE WORKSHOP
Pelatihan akan dibawakan dengan metode : presentasi materi, studi kasus, games, latihan, dan analisis masalah.

Who should attend ?
Manager, Assistant Manager, Section Head, Group Leader, Supervisor, Superintendent, Foreman,

Materi:

Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai manager, leader dan motivator.

Kemampuan komunikasi yang efektif yang mendukung operasi pekerjaan

Identifikasi Keys to Successful warehouse operations

Peningkatan produktivitas dan performance operasi gudang

Penerapan situasional Leadership

Peran pemimpin gudang dalam program improvement dan cost reduction

Pembinaan bawahan melalui program coaching

Penentuan strategi dan langkah efektif operasi gudang

Training Leader:

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB

profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia - Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45″ dan STT Mitra Karya Bekasi. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Jadual & Lokasi :
Kamis, 10-12-2009 - Jum’at, 11-12-2009
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 December 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! FLASHDISK : :

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

Applied Communication Training

Informasi Training — Wed, 04 Nov 2009 06:00:02 +0000

2 Days Workshop

Applied Communication Training

Jakarta | December 14-15^th , 2009 | Rp 2.750.000,-

Pelatihan komunikasi adalah sebuah pelatihan dasar yang mempunyai efek yang besar dalam pengembangan soft skill seseorang. Begitu banyak pelatihan komunikasi telah dikembangkan, namun jarang ditemukan pelatihan yang bersifat integratif. Pelatihan ini kami siapkan dengan maksud tersebut.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibawa pertama-tama untuk memahami aspek-aspek apa saja yang ada yang bisa menghambat mereka dalam berkomunikasi, termasuk hambatan dalam rasa Percaya Diri, Pengelolaan Prioritas dan Stabilitas Emosi. Setelah itu peserta akan mulai memahami dan melatih 3 sub skills dalam komunikasi: body language, emphatic listening dan questioning skills

Dengan pemahaman akan 3 sub skill tersebut, barulah bangunan aplikasi komunikasi yang pertama bisa didirikan: giving instructions, assertive communications, coaching, giving feedbacks dan handling complaints. Kelima skilss sets tersebut dalam pelatihan ini akan diupayakan untuk disediakan waktu untuk latihan, perorangan maupun berkelompok, walaupun hanya singkat saja. Pada saat pelatihan, sebuah buku skill set yang bisa digunakan untuk meng-assess ketrampilan-ketrampilan tersebut juga disediakan.

Bagian terakhir pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip singkat dalam aplikasi dari ketrampilan komunikasi pada 3 aktivitas organisasi penting lainnya: rapat, presentasi dan negosiasi.

Objective:

Membekali peserta dengan kiat berkomunikasi efektif melalui pemahaman potensi diri

Membekali peserta dengan kemampuan dasar untuk penggunaan komunikasi yang efektif

Membekali peserta dengan aplikasi ketrampilan yang dibutuhkan dalam pekerjaaan sehari-hari melalui serangkaian latihan terpandu

Outline:

Pemahaman apa yang disebut komunikasi

Mengidentifikasikan dan mengatasi halangan dalam komunikasi

Mind set yang diperlukan dalam komunikasi:

pengembangan rasa Percaya Diri,

Manajemen Prioritas dan

Manajemen Emosi.

Tiga sub skill komunikasi:

bahasa tubuh,

mendengarkan empatik dan

ketrampilan bertanya

Lima skill set komunikasi yang utama:

memberikan instruksi,

berkomunikasi asertif,

coaching,

memberi umpan balik efektif dan

menangani keluhan.

Tiga aplikasi komunikasi: manajemen rapat, presentasi efektif dan negosiasi.

Metode Pelatihan:

Pembahasan singkat, kasus dan latihan individual maupun kelompok

Dianti Arudi, SS, MBA
Mengawali karir sebagai seorang journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, Dian mengalami langsung, belajar dan berubah, serta mendapat manfaat dari ketrampilan komunikasi. Karir selanjutnya sebagai marketing professional sekaligus trainer dan konsultan pada beberapa institusi jasa semakin memperluas pengalamannya khususnya dalam bisnis jasa. Sebagai trainer, Dian berkesempatan melakukan training baik public classes maupun in-house di berbagai industri mulai dari manufaktur elektronika hingga jasa catering, dari percetakan hingga shipping. Dian memperoleh Master in Business Administration dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta - Monash University, Australia

G. Suardhika,MBA

Memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Beberapa klien yang pernah ditanganinya: AQUA,OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia )

Fee :

Rp 1.950.000,- (Registration 3 person/more; payment before Dec 4th, 2009)

Rp 2.250.000,- (reg before Dec 1st, 2009; payment before Dec 4th, 2009)

Rp 2.750.000,- (Full Fare)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

IN HOUSE TRAINING - UP GRADE YOUR SALES (HARGA KHUSUS NOVEMBER 2009)

Informasi Training — Wed, 04 Nov 2009 04:30:31 +0000

****###November Ceriaaa****###

Discount luar biasa untuk anda yang mengambil keputusan dan tindakan SEGERA….

******************************

Saat nya meningkatkan kecepatan untuk mencapai IMPIAN anda tahun ini, dan mempersiapkan bahan bakar untuk melakukan start di tahun 2010

Apakah SALES TEAM anda sudah mencapai IMPIAN nya di tahun ini ?

APAKAH mereka sudah SIAP menuju 2010 ?

Di penghujung tahun 2009 serta menyambut tantangan baru di 2010, Kami memberikan hadiah penawaran istimewa bagi para sales team anda melalui program Inhouse Training dengan konsep yang berbeda.

Pelatihan ini didesain secara berkesinambungan dalam 3 kali pertemuan selama 3 minggu, agar para peserta memiliki kemampuan yang aplikatif.

UP GRADE YOUR SALES

(Training Series)

Berapa besar kerugian perusahaan akibat tenaga penjual yang tidak menghasilkan ?

· Biaya iklan untuk melakukan rekrutment

· Tingginya turn Over tenaga penjual,karena tidak tercapainya target penjualan

yang disebabkan kurangnya skills yang dimiliki .

· Biaya Operasional telah dikeluarkan perusahaan, untuk seorang sales yang tidak produktif

Namur, masih begitu banyak pelaku penjualan, menerapkan cara cara Hit n Run, menjual yang asal menjual, yang tentunya tidak akan mencapai hasil yang maksimal

Sales Skill training tidaklah cukup hanya dengan mendengar, melihat , mengingat maupun sekedar melakukan simulasi, namun dibutuhkan PRAKTEK yang di implementasikan langsung

Selama program ini para peserta tidak hanya melihat, mendengar dan mengingat, namun peserta akan melakukan PRAKTEK langsung di lapangan dalam mengaplikasikan tahap demi tahap PROSES PENJUALAN

Dalam kondisi pasar yang sangat kompetitif seperti sekarang ini, tidak cukup hanya memiliki kemampuan menjual yang standard namun dibutuhkan kemampuan yang luar biasa untuk bisa menjadi GREAT CHAMPION SALES yang harus memahami KARAKTER CALON PEMBELI, memahami KEBUTUHAN dan KEINGINAN serta mampu merubah KEINGINAN menjadi suatu KEBUTUHAN .

Sasaran pelatihan

* Membangun dan Meningkatkan MOTIVASI DIRI, Menemukan potensi diri,

* Memiliki Sikap Mental Positif ,
* Membuang Mental Block
* Memiliki MENTAL PEMENANG dan RASA BANGGApada profesi sales
* Memiliki, menguasai dan mampu menerapkan cara, tehnik serta ketrampilan menjual yang efektif.
* Memiliki kemampuan menemukan target market, segmen market serta sumber sumber prospect yang sesuai dengan produk
* Memiliki kemampuan membangun hubungan sertamenggali kebutuhan calon pembel i
* Memiliki kemampuan dalam memberikan solusi bagi prospect
* Memiliki kemampuan mengatasi keberatan dalam proses penjualan
* Memiliki kemampuan membina hubungan jangka panjang dengan pelanggan sehingga dapat menghasilkan rantai bisnis
* Menjadi seorang CHAMPION SALES
* Terciptanya habit yang positif dalam menerapkan proses penjualan

Apa yang anda DAPAT kan dan PRAKTEK kan ?

Sales Motivation

. Apa yang harus dimiliki agar SUKSES MENJUAL
. Bagaimana menjadi GREAT CAHMPION SALES PERSON
. Bagaimana untuk selalu memiliki SIKAP POSITIF & MENTAL PEMENANG
. Bagaimana membuat goal setting
. Bagaimana membuat perencanaan penjualan

A - Z skills for success selling

. Bagaimana menentukan pasar yang tepat
Bagaimana agar tidak pernah kehabisan prospek
· Bagaimana agar selalu menghalkan prospek potensial
· Bagaimana cara paling mudah menjangkau prospek potensial
· Bagaimana agar selalu mendapatkan APPOINTMENT
· Bagaimana membangun hubungan dengan calon pembeli
· Mengapa mereka membeli
· Mereka beli karena butuh atau ingin?
· Bagaimana untuk mengetahui apa yang mereka butuhkan dan inginkan
· Bagaimana menjadi penjual yang pintar bertanya dan mendengar
· Bagaimana merebut hati calon pembeli , agar anda dapat “merebut “dompet mereka
· Bgaimana mempresentasikan solusi atas kebutuhan mereka
· Bagaimana membuat mereka yakin akan produk / jasa yang anda tawarkan
· Bagaimana agar solusi anda diterima oleh mereka
· Bagaimana mengurangi keraguan mereka atas solusi yang anda berikan
· Bagaimana agar mereka bersedia mengeluarkan uangnya
· Bagaimana meningkatkan penjualan dan profit yang signifikan
· Bagaimana agar anda selalu diingat oleh pelanggan anda
· Bagaimana menciptakan rantai penjualan dari setiap penjualan yang anda lakukan

Siapa yang harus ikut ?

Sales Executive, Sales Officer, Sales Reprensetative dan Staf penjualan yang belum puas dengan hasil yang dicapai dan ingin meningkatkan performance penjualan

Durasi

3 x Pertemuan selama 3 minggu

Keuntungan bagi perusahaan anda

Program yang aplikatif sesuai karakter bisnis masing masing industri

Terbentuknya Habit yang positive dalam melakukan proses penjualan

Sales coach selama program berjalan + 1 bulan setelah selesai

Fasilitator n Sales Coach anda

Irma Sustika

Irma adalah seorang Trainer yang berfokus pada bidangSales, Motivasi dan Customer Service.

Kecintaan nya pada dunia sales, dirintis sejak tahun 1988 di industri Perbankan dan Asuransi dengan membawahi 80 sals dan membimbing mereka tidak hanya sekedar menjual, tapi menghantarkan nya menuju pencapaian sebagai GREAT CHAMPION SALES

Berbagai prestasi yang pernah diraihnya , al ;

8 tahun berturut turut mendapatkan

Penghargaan “Manager National Achiever & International Trip Reward

2′nd runner up for Top Manager

Menciptakan para Top agent Nasional. ( 2002, 2003, 2005)

Pengalaman nya sebagai Pembicara

Sejak tahun 2006 menekuni bidang pengembangan sumber daya manusia khususnya dalam bidang Sales, Motivasi dan Customer Service dengan mengembangkan IS CONSULTING

Training training dan workshop yang dibawakan nya telah diikuti oleh 137 perusahaan dalam bentuk Inhouse dan public training

Berapa anda memperkirakan Investasi untuk program selama 3 minggu ini?

Hanya Rp 19.500.000 untuk 25 peserta

Discount khusus untuk anda yang segera TAKE ACTION di bulan November ini

Berapa discount yang anda harapkan ?

5 %, 10 % atau 15 % ?

Heemmm

Karena anda orang orang luar biasa yang telah mengambil TINDAKAN segera

Khusus di bulan NOVEMBER 20009,

kami berikan DISCOUNT yang SANGAT LUAR BIASA

Yaaaaa..anda berhak mendapatkan DISCOUNT

40 %

WOOOOWW….

Untuk program selama 3 minggu anda hanya menginvetasikan sebesar

Rp 11.400.000,- untuk 25 peserta. yang berarti hanya

Rp 456.000/peserta

Kesempatan ini hanya untuk

4 perusahaan yang melakukan konfirmasi di bulan NOVEMBER

Masih mau tambahan ???

Untuk 2 Perusahaan pertama yang TAKE ACTION..

kami berikan tambahan bonus

Maauuuuuu???

Tambahan DISC 4 % untuk 2 perusahaan pertama

Kesemua investasi tersebut sudah termasuk

Materi, Certificate, training kits

BONUS

CD materi pelatihan, Sales tools, ebook & CD mengenai selling skiills

Penambahan peserta hanya dikenakan tambahan Rp 75.000 / orang

Syarat dan ketentuan

Disiapkan oleh perusahaan Anda

* Ruangan ( termasuk LCD Projector, Flipchart, Spidol, Sound System + Mic )
* Snack dan Makan siang untuk peserta
* Akomodasi dan Transportasi ( PP ) Trainer untuk lokasi diluar Jabodetabek

Segera TAKE ACTION

SEKARANG !!!

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

A, B, C INDUSTRIAL RELATIONS DAN LANGKAH BIJAK MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG PRODUKTIF DI PERUSAHAAN

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 15:55:30 +0000

A, B, C INDUSTRIAL RELATIONS DAN LANGKAH BIJAK MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG PRODUKTIF DI PERUSAHAAN

Hotel Papandayan Bandung | Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009 | Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Peraturan Pemerintah dibidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesui dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki keadaan ketenaga-kerjaan di Indonesia akan bertambah baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum.

Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh Pengusaha maupun Pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pkerja.

Perkembangan Hubungan Industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Pertanyaan selanjutnya bagaimana hal tersebud dapat diwujudkan? Kecakapan para pelaku sangat menentukan.

Who should attend ?
Staff Industrial Relations/Hubungan Industrial, HR Manager, Aktivis SP, Operation Manager, Engineering, Maintenance, Finance & Accounting.

Outline :

Stake holders perusahaan

Peran dan fungsi Personnel /HR: Support, Service, Advice, dan Control

Type dari Industri

Management cycle dan HR

Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial

Alat dari Hubungan Industrial

Undang-undang No. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah

Hubungan Kerja

Outsourcing

Prosedur Keluh kesah

Tidakan disiplin

PHK dan jenis perselisihan

Pengaruh Kompensasi terhadap Hubungan Industrial

Badan Kerjasama bipartite

Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama

Employee Communication

Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker?

Menyusun Sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik beserta KPInya

Keranjang Issues dan Concerns dalam hubungan Industrial

Course Leader :

SAIFUDIN BACHRUN
Saifudin Bachrun got academic for Chemical Analysis of Department of Industry Republic of Indonesia Bogor. He also graduated from Institute of Industrial Management Department of Industry Republic of Indonesia. He also one of founder of Indonesian Industrial Relation Association.
Mr. Saifudin has more 25 years experience in Personnel Management, Human Resources Department and Industrial Relations area. Working in various positions with multinational companies such as: PT. Amoco Mitsui, PT.MATTEL Indonesia, PT.CABOT Indonesia, PT. Maxus Southeast Sumatra, oil company as Head of HR Planning and Development.
He received many reward from companies such as: Mattell Inc. CEO (Head Quarter at El Segundo, California, USA) on Crisis Management, the Best Cabot Worldwide Employee Role Model from Cabot CEO, Boston, USA.

Jadual & Lokasi :
Selasa, 29-12-2009 - Rabu, 30-12-2009
Hotel Papandayan Bandung

Fee/Investasi :

Rp 3.150.000,- (Full Fare)

Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 21 Desember 2009

Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

BONUS ! ! ORGANIZER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

Effective Training Needs Assessment

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 15:11:18 +0000

2 days Workshop

Effective Training Needs Assessment

Jakarta | December 29-30th , 2009 | Rp 2.950.000,-

Berdasarkan pengamatan, ada dua tahap yang paling jarang dilakukan dalam Proses Training yaitu tahap sebelum training diselenggarakan, dan tahap sesudah training berlangsung. Tahap sebelum ini adalah Melakukan Identifikasi Kebutuhan Training atau Training Needs Assessment, tahap inilah yang menentukan efektifitas dan keberhasilan training.

Dalam workshop yang ditawarkan ini akan dibahas cara melakukan proses dari masing - masing tahapan secara detail.

Outline :

Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training, Apa yang disebut training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya

Pengertian identifikasi dan analisa kebutuhan training

Mengapa dan untuk apa identifikasi dan analisa kebutuhan training diperlukan Unsur KSA (Knowledge, Skill, Attitude) dalam proses pengembangan karyawan Bagaimana menjabarkan aktivitas karyawan ke dalam kompetensi yang perlu dimiliki

Bagaimana menjabarkan Daftar Kompetensi ke dalam Daftar Program yg dibutuhkan

Proses identifikasi dengan bertitik tolak pada Orang dan Program

Beberapa alternatif dalam menentukan Obyek Identifikasi

Tehnik dan metode step by step dlm proses Identifikasi & Analisa Kebutuhan Training

Workshop Leader : Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia , di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, diantaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina. Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School , Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia .

* Terima kasih kepada perusahaan - perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “Training Needs Assessment” Batch sebelumnya (Menara Matahari, Bank NISP, APL, United Tractors, ASTRA Rent a Car, Lippo Bank, Hagabank, Aneka Tambang, Bank Bumiputera Indonesia, Bank NISP, SMART Tbk, United Tractors.)

Venue

* Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora atau hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Fee :

Rp 2.250.000,- (Registration 3person/more; payment before Dec 22nd , 2009)

Rp 2.450.000,- (Reg before Dec 15th , 2009; payment before Dec 22nd , 2009)

Rp 2.950.000,- (Full Fare)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

OHSAS 18001 - 2007 Made Simple

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 15:04:36 +0000

OHSAS 18001 - 2007 Made Simple

Jakarta | December 3^rd, 2009 | Rp. 2.250.000,-

Pada jenis usaha apa saja, kita tidak dapat lepas dari tuntutan untuk menjaga kegiatan kerja, keselamatan dan kesehatan pekerja, menjaga mutu jasa/ produk serta konsistensinya dan menjaga kelestarian lingkungan. Seri pelatihan standard-based ini didisain untuk memenuhi kebutuhan akan informasi, pengetahuan dan ketrampilan dalam memenuhi standar-standar diatas.

OHSAS 18001:1999 telah diperbaharui dengan OHSAS 18001:2007, organisasi yang telah bersertifikat OHSAS 18001:1999 harus sudah meng-upgrade sistemnya sebelum Agustus 2009.

OHSAS 18001 merupakan standar penerapan manajemen keselamatan dan kesehatan kerja yang dibuat oleh beberapa lembaga sertifikasi dan lembaga standarisasi kelas dunia seperti BSI (British Standard International). Standar OHSAS 18001:1999 yang dibuat dengan mengadopsi BS 8800, AS/NZ 4801 dan DNV OHSMS 1997 ini digunakan sebagai patokan dalam menyusun suatu system manajemen yang berfokus untuk mengurangi dan menekan kerugian dalam kesehatan, keselamatan dan bahkan properti. Seperti halnya pada ISO 9000 dan 14000—OHSAS 18001 menekankan pada kegiatan pencegahan.

How to achieve OHSAS 18001:2007?

Penerapan OHSAS 18001:2007 dibagi menjadi 3 tahapan,

Phase 1—Peninjauan Awal. Pada fase ini Organisasi yang akan menerapkan wajib menilai kesesuaian terhadap persyaratan yang berlaku, termasuk meninjau proses-proses yang ada khususnya yang berhubungan dengan keselamatan dan kesehatan.

Phase 2—Proses Penerapan. Pada tahapan ini Organisasi menetapkan Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Sasaran terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja, pelaksanaan Hazard Identification and Risk Assessment, penetapan kegiatan Pelatihan, pengendalian Proses, pendokumentasian, investigasi dan tindakan perbaikan, latihan-latihan penanganan Bahaya, kegiatan Audit dan rapat peninjauan.

Phase 3—Penilaian keseluruhan. Pada fase ini, Organisasi akan diaudit untuk menilai kesesuaian rencana kerja dan hasil kerja terhadap persyaratan Standar OHSAS 18001 dan peraturan yang menyertainya.

Apabila proses audit berjalan dengan lancar dan tidak ditemukan ketidaksesuaian yang berarti, maka Organisasi memperoleh pengakuan dengan menerima Sertifikat OHSAS 18001:2007.

Sasaran :

Pelatihan satu hari ini didisain agar :

Peserta memahami persyaratran sistem manajemen OHSAS 18001:2007

Peserta mampu memenuhi sebagian besar persyaratan-persyaratan tersebut, diantaranya membuat program HIRA (Hazard Identification and Risk Assessment), membuat program Sasaran Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan membuat beberapa prosedur pekerjaan yang aman.

Training Agenda :

Pemutaran video safety (Video CD dibagikan kepada peserta)
Termasuk pemutaran video penerapan OHSAS 18000 dan video keselamatan kerja lainnya

Pemahaman Struktur OHSAS 18001:2007 dan Perbedaannya dengan OHSAS 18001: 1999

Komponen perbedaan antara versi 1999 dan 2007

Hubungan OHSAS 18001 dengan peraturan pemerintah terkait.

Pemahaman persyaratan dan hubungannya dengan ISO 9000 dan 14000
OHSAS 18001 dapat diterapkan bersama-sama dengan ISO 9000 dan 14000

Latarbelakang, ruang lingkup, Safety Policy dan Objectives (Peserta berlatih membuat sasaran kesehatan dan keselamatan kerja)

HIRA dan Risk Control (Peserta berlatih menerapkan Hazard Identification, Risk Analysis)

Dokumentasi

Training, Emergency Responses

Internal Audit dan Management Review

Training Method

Peragaan, pemutaran video, kerja kelompok, simulasi dan presentasi

Peserta pelatihan mendapat kesempatan berkonsultasi via email dan telepon tanpa batas.

Workshop Leader

Ady A. Subagya

Pelatihan ini dibawakan oleh Ady A Subagya, praktisi keselamatan dan kesehatan kerja, telah terdaftar dan bersertifikat sebagai Assessor OHSAS 18001 dari CMC-Inggris. Fasilitator telah bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Chrysler, telah membantu beberapa perusahaan dalam menyusun dan menerapkan CSMS, HSE, ISO 9000, ISO/TS 16949 dan OHSAS 18001:1999

Fee:

Rp. 1.450.000,- (Registration 3 person/more; payment before Nov 26^th, 2009)

Rp. 1.750.000,- (reg before Nov 19^th, 2009; payment before Nov 26^th, 2009)

Rp. 2.250.000,- (Full Fare)

Free CD berisi:

Materi Pelatihan, Manual OHSAS 18001:2007, Standar OHSAS 18001:2007 (training verison), Prosedur dan Instruksi Kerja lengkap, Video tentang Safety (beberapa jenis dan peserta bisa memilih)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 14:59:25 +0000

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

Jakarta | December 3^rd-4^th ,2009 | Rp. 2.950.000,- (Full Fare)

‘Leader get things done thru others’. Keberhasilan seorang leader/manajer bisa dilihat dari seberapa jauh tim nya berhasil mencapai target yang dicanangkan. Kegagalan utama dari seorang manajer adalah keasyikannya dengan pekerjaannya sendiri sehingga ia tidak berhasil mengoptimalkan tim yang dimilikinya. Ia masih terpaku dengan kebiasaan kerja sebelumnya, atau kurang keberanian melakukan pemberdayaan tim nya atau tidak tahu bagaimana cara melakukannya.

Workshop ini akan membekali partisipan dengan teknik-teknik utama dalam melakukan delegasi, memotivasi dan memberdayakan tim yang ada di bawahnya. Sehingga Manajer bisa mendapatkan kinerja dari tim nya tersebut dan tidak hanya mengandalkan kinerja personal-nya. Lebih jauh lagi, workshop ini akan menstimulasi peserta sehingga mengembangkan mind set yang tepat untuk mengoptimalkan proses delegasi sehingga ia bisa fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang lebih penting.

Sasaran :

Memahami karakteristik dari sebuah team yang sukses serta mampu membentuk team yang sukses melalui pendelegasian yang effektif

Memahami pentingnya motivasi dan meningkatkan daya guna atau kemampuan anak baik untuk meningkatikan kompetensi individu maupun bagian agar dicapai tingkat produktivitas yang tinggi

Outline :

1. DELEGATING, MOTIVATING AND EMPOWERMENT ( DME )

3 Fondamen penting dalam leadership

Karakteristik Tim yang produktif

Tahapan terbentuknya tim yang produktif

2. HIGH PERFORMING TEAM

Tahapan terbentuknya tim yang produktif

Pentingnya team yang produktif

Komunikasi dalam tim yang produktif

3. DELEGATING TECHNIQUE

Kenapa perlu pendelegasian

Manfaat dan tujuan Pendelegasian

Model pendelegasian yang tepat untuk meningkatkan produktifitas tim

4. MOTIVATING AND MOTIVATION PROCESS

Motivation Proceess

Mengenali perilaku dalam kelompok dan kaitannya dengan motivasi

Teknik membangkitkan motivasi karyawan

5.   EMPOWERMENT

Manfaat-manfaat empowerment

Unsur-unsur dalam empowerment

Empowerment dan produktivitas tim

Metode Pelatihan :

Diskusi, latihan, game,role play

Workshop Leader :

Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Previous Participant

* Terima kasih kepada perusahaan - perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “The Art of Delegating, Motivating & Empowerment” Batch Sebelumnya (PT. Astra CMG, PT. Medco E & P Indonesia, PT. Radiant Utama Interisco, PT. Gandum Mas Kencana, PT. Astra Honda Motor, Buana Megawisatama, INDOSAT, PT ~ Bandung, PT. Citrabuana Indoloka)

Testimonial peserta sebelumnya :

“Sangat bagus & relevan dengan pekerjaan”

( Wisnu SN, Project Manager, PT. Radiant Utama Interinsco)

“Sangat menarik & membantu saya dalam ilmu kepemimpinan”

( Januar Maesa Gunara, Area Accounting Lead, PT. Medco E & P Indonesia)

“Cukup padat & Dapat mudah untuk diimplementasikan”

(Eviyati, PT. Astra Honda Motor)

“Bisa diterapkan dilingkungan kerja karena cukup simple”

( Setyo Budi Irianto, Program Development Unit Head, PT. Astra CMG)

Fee :

Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Nov 26^th , 2009)

Rp. 2.450.000,- (reg before Nov 19^th, 2009; payment before Nov 26^th, 2009)

Rp. 2.950.000,- (Full Fare)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

Practical Debt Collection

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 14:49:21 +0000

Practical Debt Collection

Jakarta | December 7-8th, 2009 | Rp 2.950.000,-

Meminta pihak lain untuk membayar bukanlah hal yang mudah. Hal ini bukan saja karena masalah ketidaktersediaan dana, namun bisa saja karena petugas collection tidak memahami kondisi yang dihadapi atau strategi taktis yang harus dilakukan. Dengan mengikuti program ini, peserta disiapkan secara praktis dan dilengkapi dengan role-play situasi yang sesuai dengan kondisi peserta menyangkut segala hal yang berkaitan dengan pekerjaan collection, secara khusus dalam situasi yang sulit.

Sasaran :

Dapat memahami kondisi yang sesungguhnya ketika harus melakukan penagihan sehingga dapat melakukan strategi taktis demi mendapatkan pembayaran dengan cara yang efektif.

Outline :

Debt collection - pengertian, peran, dan tanggungjawab

Membangun sistem dan kebijakan collection

Menilai situasi - membangun pendekatan collection

Mengklasifikasikan debitur

Membedakan pelanggan ‘dapat membayar’ dan ‘akan membayar’

Membedakan pelanggan ‘tidak dapat membayar namun ingin membayar’

Menbedakan pelanggan ‘dapat membayar namun tidak ingin membayar’

Membedakan pelanggan ‘tidak dapat membayar dan tindak ingin membayar’

Strategi penagihan untuk berbagai kategori klasifikasi debitur

Teknik ‘mencari’ debitur kabur

Surat penagihan

Penagihan dengan tilpon yang efektif

Kunjungan langsung yang benar

Menangani pelanggan sulit, menyerang, dan mengancam

Menangani situasi emosional

Menegosiasikan pengaturan dan perjanjian pembayaran yang disetujui

Tindak-lanjut atas janji yang dibuat

Debitur asing - pertimbangan dan issues

Metode:

Pelatihan ini akan dilengkapi dengan roleplay, individual presentation dan feedback.

Workshop Leader : Bambang Haryanto

Seorang instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Fee :

Rp 2.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Nov 30th, 2009)

Rp 2.450.000,- (Reg before Dec 23rd, 2009; payment before Nov 30th, 2009)

Rp 2.950.000,- (Full Fare)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

Informasi Training — Tue, 03 Nov 2009 06:19:48 +0000

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Tuesday - Wednesday | 24 - 25 Nov, 2009 | 09:00-16:00 WIB | Rp. 3.000.000

PENGANTAR :

Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK IAI) telah mengesahkan dua standar akuntansi keuangan yaitu PSAK 50 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan dan PSAK 55 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran.

Dengan masih banyaknya pertanyaan - pertanyaan mengenai perlakuan akuntansi instrumen derivatif dalam PSAK 50 dan PSAK 55 ini maka kami mencoba menjembataini hal ini melalui pelatihan yang menggunakan metode kuliah, latihan-latihan, diskusi kelompok dan kasus-kasus akan memberikan kemampuan pada peserta dalam memahami serta mengantisipasi langkah langkah dalam penentuan kebijakan perusahan terkait dengan adanya revisi PSAK.

MANFAAT DAN TUJUAN :

Mengetahui dan memahami perubahan apa saja yang terdapat pada Revisi PSAK Memahami bagaimana relevansi Revisi PSAK dalam setiap transaksi bisnis serta pelaporan keuangan. Memperoleh gambaran dalam melakukan antisipasi dengan timbulnya Revisi PSAK Mendapatkan contoh - contoh real dari penerapan revisi PSAK melalui studi kasus yang disajikan.

POKOK BAHASAN :

Pembahasan PSAK 50 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan: Penyajian dan Pengungkapan

Pembahasan PSAK 55 (revisi 2006) tentang Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran

MATERI PELATIHAN : Hari I

PSAK 50 (revisi 2006)

Penyajian

Kewajiban dan Ekuitas

nstrumen Keuangan Majemuk

Saham Treasury

Bunga, Dividen, Kerugian dan Keuntungan

Saling hapus antar Aset Keuangan dan Kewajiban Keuangan

Pengungkapan

Format, Tempat dan Kelompok Instrumen Keuangan

Kebijakan Manajemen Risiko dan Aktivitas Lindung Nilai

Persyaratan, Kondisi dan Kebijakan Akuntansi

Risiko Tingkat Bunga

Risiko Kredit

Nilai Wajar

Pengungkapan Lainnya

Studi Kasus

Hari II

PSAK 55 (Revisi 2006) Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran

Pengakuan dan Penghentian Pengakuan

Pengakuan Awal

Penghentian Pengakuan Aset Keuangan

Transfer yang Diakui dan tidak Diakui sebagai Penghentian Pengakuan

Keterlibatan Berkelanjutan atas Aset yang ditransfer

Transfer Keseluruhan

Pembelian atau Penjualan Aset Keuangan yang lazim

Penghentian Pengakuan Kewajiban Keuangan

Pengukuran

Pengukuran Awal Aset Keuangan dan Kewajiban Keuangan

Pengukuran Aset Keuangan setelah Pengakuan Awal

Pengukuran Kewajiban Keuangan setelah Pengakuan Awal

Pertimbangan dalam Pengukuran Nilai Wajar

Reklasifikasi

Keuntungan dan Kerugian

Penurunan Nilai dan Tidak Tertagihnya Aset Keuangan

Lindung Nilai

Instrumen Lindung Nilai

Item yang Dilindung Nilai

Akuntansi Lindung Nilai

Studi Kasus

Course Instructors
Sri Yanto. Mr
adalah Sebagai Direktur Teknis IAI, Wakil Direktur - Bidang Standar Profesi dan Riset IAI, Manajer Standar Profesi dan Riset IAI, Manajer Humas dan Publikasi IAI. Sebagai Dosen dan Pengajar di beberapa Universitas terkemuka di Jakarta. Juga Sebagai Tim Penyusun Standar Profesi dan Pedoman Akuntansi, Sebagai Ketua Badan Pengawas Perhimpunan Filantrofi Indonesia, Sebagai jurnalis, Sebagai Panitia ad hoc dalam kegiatan profesi akuntan, Sebagai Auditor pada BPKP Perwakilan DKI Jakarta, Sebagai instruktur, pembicara, dan nara sumber dalam berbagai seminar, pelatihan, lokakarya, dan diskusi di dalam dan luar negeri.

Investasi

Rp. 3.000.000

+ Discount 10% untuk 3 orang Peserta dari Perusahaan yang Sama

Include

1 Kali Makan Siang

2 Kali Coffee Break

Date
Tuesday - Wednesday | 24 - 25 Nov, 2009 | 09:00-16:00 WIB

Venue
The Park Lane Hotel
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan, Jakarta Selatan 12870

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaaan Informasi Lanjutan

PERSONAL DATA

Your Name(required)

Job Title(required)

Company(required)

Company Address

Email(valid email required)

Mobile Phone(required)

Office Phone(required)

Extention No.

Facsimile (Fax)

Website

INFORMATION OPTIONS

Judul Training(required)

Tanggal Training

Select a message type (required)

PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)

Penanggung Jawab Training di Perusahaan

Email

Office Phone+Ext atau No. Handphone

Jumlah Peserta

Nama-nama peserta(required)

MESSAGE ONLY

Pesan untuk penyelenggara Training

CC this registration / message to me

Salin kode verifikasi

cforms contact form by delicious:days

Informasi Training - Iklan Training - Pelatihan - Workshop

Power Outbound Training: Create Your Best Team With “Blind Target Simulation”

ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

ROLES of UCP 600 in Export Import Transaction: Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction

STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN

HUKUM INVESTASI/PENANAMAN MODAL ASING

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

LEGAL ISSUES IN Reducing Emissions form Deforestation and forest Degradation (REDD)

MANAGING FAST CLOSING - MONTHLY AND YEAR-END ACCOUNTS

DPE SELLING THERAPY (Deep-Mind Power Engineering Selling Therapy)

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Employee Perfomance Management System: Mengelola Kinerja Pegawai Dengan Sistematis, Terencana, Efektif Dan Terukur

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE LEADER

Applied Communication Training

IN HOUSE TRAINING - UP GRADE YOUR SALES (HARGA KHUSUS NOVEMBER 2009)

###November Ceriaaa****###

UP GRADE YOUR SALES

(Training Series)

Irma Sustika

Hanya Rp 19.500.000 untuk 25 peserta

Untuk program selama 3 minggu anda hanya menginvetasikan sebesar

Rp 11.400.000,- untuk 25 peserta. yang berarti hanya

Rp 456.000/peserta

A, B, C INDUSTRIAL RELATIONS DAN LANGKAH BIJAK MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG PRODUKTIF DI PERUSAHAAN

Effective Training Needs Assessment

OHSAS 18001 - 2007 Made Simple

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

Practical Debt Collection

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

Informasi Training - Iklan Training - Pelatihan - Workshop

Power Outbound Training: Create Your Best Team With “Blind Target Simulation”

ZERO DEFECT THROUGH POKA YOKE

ROLES of UCP 600 in Export Import Transaction: Exim Procedure, The Others International Rules, and Fraud in Exim Transaction

STRATEGI BISNIS DAN ANALISA KEUANGAN

HUKUM INVESTASI/PENANAMAN MODAL ASING

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

LEGAL ISSUES IN Reducing Emissions form Deforestation and forest Degradation (REDD)

MANAGING FAST CLOSING - MONTHLY AND YEAR-END ACCOUNTS

DPE SELLING THERAPY (Deep-Mind Power Engineering Selling Therapy)

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH DAN PENDEKATAN PASAR

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

Employee Perfomance Management System: Mengelola Kinerja Pegawai Dengan Sistematis, Terencana, Efektif Dan Terukur

MANAGERIAL SKILLS FOR WAREHOUSE LEADER

Applied Communication Training

IN HOUSE TRAINING - UP GRADE YOUR SALES (HARGA KHUSUS NOVEMBER 2009)

****###November Ceriaaa****###

UP GRADE YOUR SALES

(Training Series)

Irma Sustika

Hanya Rp 19.500.000 untuk 25 peserta

Untuk program selama 3 minggu anda hanya menginvetasikan sebesar

Rp 11.400.000,- untuk 25 peserta. yang berarti hanya

Rp 456.000/peserta

A, B, C INDUSTRIAL RELATIONS DAN LANGKAH BIJAK MEMBANGUN HUBUNGAN INDUSTRIAL YANG PRODUKTIF DI PERUSAHAAN

Effective Training Needs Assessment

OHSAS 18001 - 2007 Made Simple

The Art of Delegating, Motivating & Empowerment

Practical Debt Collection

IMPLEMENTASI PSAK 50 DAN PSAK 55

###November Ceriaaa****###