<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/" xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0">

<channel>
	<title>GSA</title>
	
	<link>http://gudkovsa.net</link>
	<description>управление проектами, e-commerce, web-проекты и лирика...</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 14:41:12 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/gudkovsa/feed" /><feedburner:info uri="gudkovsa/feed" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item>
		<title>Ключевые показатели эффективности (KPI) для интернет магазина</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/k9CYTJmP5mI/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 11:52:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Интернет-магазин]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[KPI]]></category>
		<category><![CDATA[интернет-магазин]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=521</guid>
		<description>В качестве показателей эффективности интернет-магазина почти везде говорят о сайте интернет-магазина. Но интернет-магазин, как бизнес, много больше чем просто сайт. Хотя сайт и является его неотъемлемой частью. Зачем нужны показатели эффективности и как их использовать? KPI (они же ключевые показатели эффективности) нужны вам для оценки вашего бизнеса, той или иной его части, направления. Что бы [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/k9CYTJmP5mI" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2012/02/kluchevie-pokazateli-effektivnosti-dlya-internet-magazina-kpi/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #20. Три признака пропасти между руководителем и сотрудниками.</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/dSjuiQBo1-0/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2012 08:15:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=461</guid>
		<description>Я хочу написать о том, как сотрудники живут в одном мире, а руководитель в другом. Обычно все начинается с того, что сотрудники и руководитель (-ли) думают о разном развитии компании. Да, не дело сотрудников стратегически думать, но если руководитель хочет развивать студию в сторону шаблонных решений и определенным образом, а сотрудники считают что поступить надо [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/dSjuiQBo1-0" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2012/01/tri-priznaka-propasti-mejdu-rukovoditelem-i-sotrudnikami/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #19. Сайты веб студий</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/kqfSl8QqvRY/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/10/saity-web-studiy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 07:12:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Клиентам]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=453</guid>
		<description>Немного лирики. Давно уже не писал, т.к. новая работа отбирает почти все силы и внимание. Так же правды ради, стоит отметить, что я уже пол года совсем никак не работаю в веб студии, хотя и поддерживаю тесные связи с бывшими коллегами, которые уже становятся друзьями. А студийных историй осталось еще достаточно. И сегодня я хочу [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/kqfSl8QqvRY" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/10/saity-web-studiy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2011/10/saity-web-studiy/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийые истории #18. Выбор фрилансеров. Основной принцип.</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/NcNHEYiZEFI/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/07/vibor-frilansera-osnovnoi-princip/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 18:28:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=430</guid>
		<description>Давненько не писал. За что приношу глубочайшие извинения. В ближайшем будущем ожидается энное кол-во постов на тему e-commerce, куда я благополучно ушел из чистой веб разработки. Лирику оставим и вернемся к теме. Часто возникает необходимость отдать что-то на аутсорс. И притом отдать не сколько компании подрядчику, а специалисту. Хотя принцип рабтает и на компании. Не [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/NcNHEYiZEFI" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/07/vibor-frilansera-osnovnoi-princip/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2011/07/vibor-frilansera-osnovnoi-princip/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #17. Как я отличаю шашлык от сальто. Часть 2</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/hB4rKraAm8k/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 23 Feb 2011 09:50:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Риски]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[Управление]]></category>
		<category><![CDATA[Финансы]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>
		<category><![CDATA[управление проектами]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=424</guid>
		<description>В предыдущем посте я рассуждал о том, стоит ли браться за сложные проекты, которых вы (по сложности) ранее не делали. Хочу сразу сказать, что под фразой “сделать проект” я понимаю выполнение всех работ по проекту в полном объеме, в установленные сроки, в рамках бюджета и с заранее оговоренным уровнем качества. По сути это можно упростить [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/hB4rKraAm8k" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2011/02/kak-ya-otlichau-shashlik-ot-salto-part2/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Жизненные анекдоты в нашей работе</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/Kljo-YqwkG0/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/02/jiznennie-anekdoti-v-nashey-rabote/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 09 Feb 2011 14:56:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лирика]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>
		<category><![CDATA[ответственность]]></category>
		<category><![CDATA[юмор]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=413</guid>
		<description>Я очень люблю анекдоты и вообще хороший юмор. Периодически я встречаю анекдоты, или даже притчи, которые просто шикарно описывают ситуации в работе. Тут я решил привести некоторые из них. «1.Почему маркетолог свалился с пальмы? (Потому что сдох)) 2.Почему второй маркетолог упал с пальмы? (Он увидел уникальную возможность сдохнуть и сдох!) 3.Почему третий маркетолог упал с [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/Kljo-YqwkG0" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/02/jiznennie-anekdoti-v-nashey-rabote/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2011/02/jiznennie-anekdoti-v-nashey-rabote/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #16. Вы будите шашлык или двойное сальто с переподвыподвертом? Часть 1</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/c3SQhkzDNRs/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 04 Jan 2011 21:35:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Планирование]]></category>
		<category><![CDATA[Принятие решений]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=406</guid>
		<description>Хочу написать об очень старом вопросе. Если вам предлагают проект сложнее, чем вы обычно делаете, вы беретесь? Я понимаю, что для начала необходимо выяснить насколько сложнее. Поправка: заказчик адекватный, платит согласно рыночной стоимости и далее тоже все хорошо, но вот только проект сложнее, чем вы обычно делаете. Как выяснять, насколько проект сложнее &amp;#8211; это лично [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/c3SQhkzDNRs" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2011/01/vam-shashlik-ili-salto/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #15. Когда все расслабились…</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/da7MOsts9nY/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2010/12/kogda-vse-rasslabilis/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 16 Dec 2010 11:07:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Персонал]]></category>
		<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>
		<category><![CDATA[организация работы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=403</guid>
		<description>Периодически случаются ситуации, когда: персонал работает не на 100% загрузку, а на гораздо меньше и свободное время просиживает в соц.сетях, на сайтах с анекдотами и на сомнительных форумах; персонал перекидывает ответственность на другого человека; персонал оттягивает сроки, сомнительно аргументируя это неполным выполнением предыдущего этапа; персонал отказывается выполнять работу, аргументируя это невозможностью решить проблему, т.е. технического [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/da7MOsts9nY" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2010/12/kogda-vse-rasslabilis/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2010/12/kogda-vse-rasslabilis/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Приватбанку 5! upd. 5+!</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/xng-ghGKIKA/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2010/11/privatbanku-5/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 22 Nov 2010 14:46:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Лирика]]></category>
		<category><![CDATA[liqpay]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=397</guid>
		<description>Только что произошло со мной некое действо в twi. Завязка. Подключаю liqpay к интернет-магазину клиента! Оказалось, что liqpay не имеет тестового режима.  Т.е. вы не можете перключится в тестовый режим и провести парочку оплат, что бы удостоверится, что все работает правильно. Узнав подобное, c полным негодованием я пошел в twi, и дальше дейтсво. [15:41:06] GenriX: [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/xng-ghGKIKA" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2010/11/privatbanku-5/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2010/11/privatbanku-5/</feedburner:origLink></item>
		<item>
		<title>Студийные истории #14. Испорченный телефон</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/gudkovsa/feed/~3/fpI2-4H6HPY/</link>
		<comments>http://gudkovsa.net/2010/11/isporchenniy-telephon/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 21 Nov 2010 13:27:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>GenriX</dc:creator>
				<category><![CDATA[Студийные истории]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gudkovsa.net/?p=393</guid>
		<description>Все мы помним старую детскую игру “испорченный телефон”. К сожалению, во взрослой жизни она встречается достаточно часто. Это очень сильно мешает работе и приводит к ужасному результату. У меня было два ярчайших примера испорченного телефона. Первый. Нашу студию представлял я, как руководитель проектов. Клиента представляла девушка. Я не знаю, кем она там работала, но общение [...]&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/gudkovsa/feed/~4/fpI2-4H6HPY" height="1" width="1"/&gt;</description>
		<wfw:commentRss>http://gudkovsa.net/2010/11/isporchenniy-telephon/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		<feedburner:origLink>http://gudkovsa.net/2010/11/isporchenniy-telephon/</feedburner:origLink></item>
	</channel>
</rss>

