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	<title>Focusview</title>
	
	<link>http://www.focusnetworks.com.br/focusview</link>
	<description>Uma visão digital da Focusnetworks</description>
	<lastBuildDate>Tue, 13 Jul 2010 18:03:35 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Experimentos com Mídia Social</title>
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		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/07/experimentos-com-midia-social/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Jul 2010 18:00:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mídias Emergentes]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<category><![CDATA[mídia social]]></category>
		<category><![CDATA[moda]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=414</guid>
		<description><![CDATA[Raramente vemos algo originalmente novo usando o conceito das mídias sociais. Em geral as marcas copiam e não criam. Mas dessa vez a Diesel inovou e trouxe o efeito de rede social para o mundo físico.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="_mcePaste">Eu preciso admitir que já não estou mais tão impressionado com as ações em mídias sociais, ainda mais agora que muitas marcas descobriram o Facebook e o Foursquare. Em geral o que vem acontecendo é o eterno processo de correr atrás de uma tendência, que quando cai a ficha já não é mais tendência,  e fazer o que outros já estão fazendo. Raramente vemos algo originalmente novo aproveitando o conceito, que nesse caso é a mídia social.</div>
<p><br\></p>
<div id="_mcePaste">Mas recentemente, em junho deste ano, a Diesel instalou em algumas de suas lojas na Espanha um Espelho Facebook dentro dos provadores.</div>
<div><p><a href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/07/experimentos-com-midia-social/"><em>Clique aqui para assistir o vídeo inserido.</em></a></p></div>
<div id="_mcePaste">O vídeo não explorou muito o lado inovador da ação e perdeu muito tempo mostrando a instalação do toten, mas, o que vale é o resultado das pessoas tirando fotos e compartilhando-as na rede social. É algo que pode ser evoluído para um processo de e-commerce social físico digital, onde você prova a roupa e seus contatos através da rede social podem aprovar ou não seu novo look, mas isso é só uma idéia que me ocorreu aqui.</div>
<p><br\></p>
<div>De qualquer forma a idéia deles foi bem original e relevante para o usuário, já que todas as pessoas estão acostumadas a tirar fotos com celulares em qualquer lugar, e a moda em si já é um processo social. Além disso, esse experimento é um indício mais claro de social business, pois a Diesel está introduzindo o átomo social em seu negócio.</div>
<p><br\></p>
<div>E você compartilharia sua foto com uma nova roupa no Facebook ou Twitter? O que você acha desse experimento?</div>


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		<item>
		<title>Gerenciamento de Comunidades – Você está sem resultados?</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/focusview/~3/mOeTX-RmXfA/</link>
		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/07/gerenciamento-de-comunidades-voce-esta-sem-resultados/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 05 Jul 2010 15:28:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[comunidades]]></category>
		<category><![CDATA[engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
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		<category><![CDATA[resultados]]></category>
		<category><![CDATA[ROE]]></category>

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		<description><![CDATA[Uma vez lançado as comunidades no LinkedIn, Facebook, entre outros, as empresas geralmente sentem que falharam. Veja um checklist para evitar isso.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Recentemente a Forrester publicou um artigo fechado (US$499) chamado &#8220;Community Management Checklist&#8221; descrevendo quatro passos para planejar o engajamento do usuários em comunidades próprias. Segue abaixo a minha análise e complemento.</p>
<p>Muitas empresas estão lançando suas comunidades em LinkedIn, Facebook, ou até redes sociais próprias no NING, para engajar seus clientes num diálogo em torno de sua empresa, marca, e produtos. No entanto, uma vez lançada, elas geralmente sentem que falharam, pois não há recursos para dar continuidade no engajamento. Ou seja, houve uma falha no planejamento de elementos chave para manter o diálogo, ganhar cada vez mais participação e idéias tão almejadas.</p>
<p>Para garantir a criação de uma comunidade que realmente seja um canal de diálogo, as empresas precisam fazer um checklist mínimo, no qual compreende quatro fases: planejamento, alinhamento, lançamento e manutenção. Essas quatro fases também são conhecidas pelo acrônimo PALM.</p>
<ul>
<li>Planejamento: Diagnóstico. Pesquisa. Definição de metas, objetivos e métricas. Estratégia de como explorar as conversas existentes, e tomar decisões.</li>
<li>Alinhamento: Construir consenso interno entre departamentos, e os processos necessários para gerenciar o diálogo e o conhecimento gerado pelo consumidor.</li>
<li>Lançamento: Plano de marketing para atrair e reter membros.</li>
<li>Manutenção: Plano para cultivar relacionamentos com os membros, definição de drives motivadores, e torná-los engajados a marca.</li>
</ul>
<p>O documento da Forrestes descreve um checklist para aquelas empresas que queiram fazer in house o lançamento dessas comunidades. Porém, o mais recomendável é procurar empresas especializadas em Social Business, como a Focusnetworks, para construir todo esse planejamento e fazer a implantação. Se aventurar de forma caseira nesse universo das mídias digitais tem se mostrado caro para diversas empresas ao redor do mundo, quase sempre o tiro sair pela culatra. Fica aqui a reflexão!</p>


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		<title>Sustentabilidade da Empresa através do Social Business</title>
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		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/06/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Jun 2010 15:30:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[co-criação]]></category>
		<category><![CDATA[Gestão de Conhecimento]]></category>
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		<category><![CDATA[ROE]]></category>
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		<category><![CDATA[Social Media]]></category>
		<category><![CDATA[web 3.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=392</guid>
		<description><![CDATA[O Social Business é um conceito criado pela Focusnetworks e se resume em como uma empresa pode ser sustentável nos próximos 5 anos em quatro perspectivas corporativas baseada no Balanced Scorecard: Financeiro, Clientes, Processos Internos, Aprendizado &#038; Crescimento, através do Átomo Social Digital.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O Social Business é um conceito criado pela Focusnetworks e se resume em como uma empresa pode ser sustentável nos próximos 5 anos em quatro perspectivas corporativas baseada no Balanced Scorecard: Financeiro, Clientes, Processos Internos, Aprendizado &amp; Crescimento, através do Átomo Social Digital.</p>
<div id="attachment_398" class="wp-caption aligncenter" style="width: 540px"><a rel="attachment wp-att-398" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/06/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business/socialbusinessdna-3/"><img class="size-full wp-image-398 " title="Focusnetworks Social Business DNA" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2010/06/SocialBusinessDNA2.png" alt="Focusnetworks Social Business DNA" width="530" height="505" /></a><p class="wp-caption-text">Focusnetworks Social Business DNA</p></div>
<p>O pensamento original por trás do Balanced Socrecard foi para ele ser focado na relação entre as informações e a implementação de uma estratégia, e talvez ao longo do tempo houve uma série de quebras de paradigmas entre a forma tradicional de se fazer planejamento estratégico e a forma  de desenhar o Balanced Scorecard. Isso ilustra bem os quatro passos requeridos para desenhar um Balanced Scorecard de acordo com o Kaplan &amp; Norton no final dos anos 90:</p>
<ol>
<li>Traduzir a visão em metas operacionais;</li>
<li>Comunicar a visão e linká-la a performance individual;</li>
<li>Plano de Negócio</li>
<li>Obter feedback e aprender, e ajustar a estratégia conforme esse aprendizado</li>
</ol>
<p>Nos dias de hoje e para pelo menos os próximos 5 anos, a Focusnetworks acredita que esses passos vão além de identificar métricas financeiras, não financeiras, e definir indicadores de performance. Nós acreditamos que o Balanced Scorecard deve ser  integrado com a nova forma de se criar valor internamente e externamente à empresa. Estamos falando de incluir as redes sociais e seu efeito no processo de comunicação e performance, incluir o conhecimento disponibilizado pelas mídias sociais &#8211; leia-se consumidores, funcionários, parceiros, fornecedores e pessoas do trade -na gestão de conhecimento para obter feedback e aprender constantemente em tempo real, incluir essa mesma cadeia no processo colaborativo e co-criar novos produtos, serviços, e até modelos de negócios. Ou seja, integrar o Átomo Social Digital no negócio para ajudar a empresa na gestão estratégica e consequentemente atingir sua visão, tornando-se assim uma empresa social (Social Business DNA).</p>
<p>A Focusnetworks ao implementar um  planejamento estratégico digital, considera  fundamental levantar os impactos financeiros e não financeiros relacionados ao resultados das ações na Web Social. Podemos considerá-los como ROI (Return on Investment) e ROE (Return on Engajament). Portanto, é preciso entender que há dois tipos de resultados, sendo que o ROI está ligado diretamente com métricas financeiras  - vendas, transações, número de clientes &#8211; e o ROE está ligado diretamente com métricas de engajamento &#8211; seguidores no Twitter, fãs no Facebook, visualizações no YouTube, entre outros. Veja uma <a title="100 Ways to Measure Social Media" href="http://bit.ly/9SUT2i" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/bit.ly/9SUT2i?referer=');">lista</a> com mais de 100 maneiras de medir engajamento em ações nas mídias sociais.</p>
<div id="attachment_403" class="wp-caption aligncenter" style="width: 540px"><a rel="attachment wp-att-403" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/06/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business/roieroe_socialmedia/"><img class="size-full wp-image-403 " title="Relação do ROI e ROI nas Mídias Sociais" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2010/06/ROIeROE_SocialMedia.png" alt="Relação do ROI e ROI nas Mídias Sociais" width="530" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Relação do ROI e ROI nas Mídias Sociais</p></div>
<p>As empresas sabem que as redes sociais e as mídias sociais são importantes para seus negócios, mas não sabem o quê e como fazer. Eu espero que este post sirva de norte para você entender que estar nas mídias sociais vai muito além de presença on-line e fortalecimento de marca, é necessário pensar estrategicamente como negócio e se relacionar com toda a cadeia de valor, principalmente o consumidor.</p>
<p>Veja abaixo minha entrevista no programa Conta Corrente especial sobre os 15 anos da Internet e como os negócios mudaram em função das redes sociais. Fui o convidado especial. Programa exibido em 04-06-2010</p>
<p><object classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000" width="480" height="385" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0"><param name="allowFullScreen" value="true" /><param name="allowscriptaccess" value="always" /><param name="src" value="http://www.youtube.com/v/FAKcOOKApYM&amp;hl=pt_BR&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" /><param name="allowfullscreen" value="true" /><embed type="application/x-shockwave-flash" width="480" height="385" src="http://www.youtube.com/v/FAKcOOKApYM&amp;hl=pt_BR&amp;fs=1&amp;rel=0&amp;color1=0x3a3a3a&amp;color2=0x999999" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true"></embed></object></p>
<p><a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/?referer=');"><img style="border-width:0" src="http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/3.0/br/88x31.png" alt="Creative Commons License" /></a></p>
<p><span>Social Business DNA</span> de <a rel="cc:attributionURL" href="www.focusnetworks.com.br/focusview">Rafael Kiso</a> é licenciado sob uma <a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/?referer=');">Licença Creative Commons Atribuição-Uso não-comercial-Vedada a criação de obras derivadas 3.0 Brasil</a>.<br />
Based on a work at <a rel="dc:source" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/06/sustentabilidade-da-empresa-atraves-do-social-business">www.focusnetworks.com.br</a>.</p>


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		<title>Qual é o perfil Tecnografico Social dos seus clientes?</title>
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		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/qual-e-o-perfil-tecnografico-social-dos-seus-clientes/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 12:15:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mídias Emergentes]]></category>
		<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[estratégia em mídia social]]></category>
		<category><![CDATA[ferramenta]]></category>
		<category><![CDATA[perfil tecnografico]]></category>
		<category><![CDATA[pesquisa]]></category>
		<category><![CDATA[socialmedia]]></category>

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		<description><![CDATA[As empresas geralmente entram nas mídias sociais executando uma estratégia de trás para frente, focado em tecnologias. Porém, a parte mais importante é a definição dos públicos de interesse e seu perfil tecnografico social. Isso determinará qual será o tipo de relacionamento você vai construir com eles, baseado no amadurecimento deles dentro das mídias sociais.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>As empresas geralmente entram nas mídias sociais executando uma estratégia de trás para frente, focando em tecnologias e sites específicos &#8211; desenvolvendo um blog aqui, um perfil no Twitter ali, uma página no Facebook &#8211; para tentar atingir algum resultado infundado. Uma estratégia mais coerente e correta seria começar tirando uma fotografia do que estão falando sobre a sua marca, produtos ou serviços nas mídias sociais, analisar, definir os públicos de interesse baseado nos seus perfis tecnograficos sociais, definir objetivos de negócios e de marketing, definir metas e métricas, para depois de tudo isso definir as ações / iniciativas baseadas em tecnologias e sites específicos.</p>
<p>Podemos considerar que a parte mais importante dentre todas as importantes, é a definição dos públicos de interesse e seu perfil tecnografico social. Isso determinará qual será o tipo de relacionamento você vai construir com eles, baseado no amadurecimento deles dentro das mídias sociais.</p>
<div id="attachment_388" class="wp-caption aligncenter" style="width: 556px"><a rel="attachment wp-att-388" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/qual-e-o-perfil-tecnografico-social-dos-seus-clientes/descricao_perfil_tecnografico_social-2/"><img class="size-full wp-image-388" title="Descrição do Perfil Tecnografico Social" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2010/05/Descricao_Perfil_Tecnografico_Social.gif" alt="Descrição do Perfil Tecnografico Social" width="546" height="480" /></a><p class="wp-caption-text">Descrição do Perfil Tecnografico Social</p></div>
<p>Veja abaixo uma ferramenta da Forrester que você pode usar para ajudar nessa definição. Infelizmente não há uma pesquisa para o Brasil, mas você pode fazer essa pesquisa com seus clientes.</p>
<p><iframe height="360" frameborder="0" width="510" scrolling="no" marginwidth="0" marginheight="0" src="http://www.forrester.com/groundswell/b2c_profile_tool/b2c"> </iframe></p>
<p>Veja também o gráfico de evolução dos adultos on-line nos EUA. Isso demonstra a tendência de crescimento da participação dos usuários como criadores e críticos.</p>
<div id="attachment_389" class="wp-caption aligncenter" style="width: 556px"><a rel="attachment wp-att-389" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/qual-e-o-perfil-tecnografico-social-dos-seus-clientes/perfil_tecnografico_tendencia_us-2/"><img class="size-full wp-image-389" title="Compração do Perfil Tecnografico Social dos adultos americanos" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2010/05/Perfil_Tecnografico_Tendencia_US.gif" alt="Compração do Perfil Tecnografico Social dos adultos americanos" width="546" height="548" /></a><p class="wp-caption-text">Compração do Perfil Tecnografico Social dos adultos americanos</p></div>
<p style="text-align: center;">


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		<title>Social Media Revolution 2</title>
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		<pubDate>Thu, 06 May 2010 15:29:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Mídias Emergentes]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[Social Media]]></category>
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		<description><![CDATA[É fascinante como o mundo está mudando rapidamente em função das mídias sociais. As estatísticas não param de crescer de forma exponencial e esse vídeo demonstra isso, pois é uma versão atualizada.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/social-media-revolution-2/"><em>Clique aqui para assistir o vídeo inserido.</em></a></p>
<p>É fascinante como o mundo está mudando rapidamente em função das mídias sociais. As estatísticas não param de crescer de forma exponencial e esse vídeo demonstra isso, pois é uma versão atualizada.</p>
<p>Abaixo eu listo as estatísticas apresentadas no Vídeo:</p>
<ol>
<li>Over 50% of the world’s      population is under 30-years-old</li>
<li>96% of them have joined a      social network</li>
<li>Facebook tops Google for weekly      traffic in the U.S.</li>
<li>Social Media has overtaken porn      as the #1 activity on the Web</li>
<li>1 out of 8 couples married in      the U.S. last year met via social  media</li>
<li>Years to Reach 50 millions      Users:  Radio (38 Years), TV (13  Years), Internet (4 Years), iPod (3      Years)…</li>
<li>Facebook added over 200 million      users in less than a year</li>
<li>iPhone applications hit 1      billion in 9 months.</li>
<li>We don’t have a choice on      whether we DO social media, the  question is how well we DO it.”</li>
<li>If Facebook were a country it      would be the world’s 3rd largest  ahead of the United States and only      behind China and India</li>
<li>Yet, QQ and Renren dominate      China</li>
<li>2009 US Department of Education      study revealed that on average,  online students out performed those      receiving face-to-face  instruction</li>
<li>80% of companies use social      media for recruitment; % of these  using LinkedIn 95%</li>
<li>The fastest growing segment on      Facebook is 55-65 year-old  females</li>
<li>Ashton Kutcher and Ellen      Degeneres (combined) have more Twitter  followers than the  populations      of Ireland, Norway, or Panama.   Note I have adjusted the language      here after someone pointed out  the way it is phrased in the video was      difficult to determine if it  was combined.</li>
<li>50% of the mobile Internet      traffic in the UK is for  Facebook…people update anywhere, anytime…imagine      what that means  for bad customer experiences?</li>
<li>Generation Y and Z consider      e-mail passé – some universities  have stopped distributing e-mail accounts</li>
<li>Instead they are distributing:      eReaders + iPads + Tablets</li>
<li>What happens in Vegas stays on      YouTube, Flickr, Twitter,  Facebook…</li>
<li>The #2 largest search engine in      the world is YouTube</li>
<li>While you watch this 100+ hours      of video will be uploaded to  YouTube</li>
<li>Wikipedia has over 15 million      articles…studies show it’s more  accurate than Encyclopedia      Britannica…78% of these articles are  non-English</li>
<li>There are over 200,000,000      Blogs</li>
<li>Because of the speed in which      social media enables  communication, word of mouth now becomes world of      mouth</li>
<li>If you were paid a $1 for every      time an article was posted on  Wikipedia you would earn $156.23 per hour</li>
<li>25% of search results for the      World’s Top 20 largest brands are  links to user-generated content</li>
<li>34% of bloggers post opinions      about products &amp; brands</li>
<li>Do you like what they are saying      about your brand? You better.</li>
<li>People care more about how      their social graph ranks products  and services  than how Google ranks      them</li>
<li>78% of consumers trust peer      recommendations</li>
<li>Only 14% trust advertisements</li>
<li>Only 18% of traditional TV      campaigns generate a positive ROI</li>
<li>90% of people that can TiVo ads      do</li>
<li>Kindle eBooks Outsold Paper      Books on Christmas</li>
<li>24 of the 25 largest newspapers      are experiencing record  declines in circulation</li>
<li>60 millions status updates      happen on Facebook daily</li>
<li>We no longer search for the      news, the news finds us.</li>
<li>We will non longer search for      products and services, they will  find us via social media</li>
<li>Social Media isn’t a fad, it’s      a fundamental shift in the way  we communicate</li>
<li>Successful companies in social      media act more like Dale  Carnegie and less like Mad Men Listening first,      selling second</li>
<li>The ROI of social media is that      your business will still exist  in 5 years</li>
<li>Bonus: comScore indicates that      Russia has the most engage  social media audience with visitors spending      6.6 hours and viewing  1,307 pages per visitor per month – Vkontakte.ru is      the #1 social  network</li>
</ol>
<p><em>Fonte: <a title="Socialnomics.net" href="http://socialnomics.net/2010/05/05/social-media-revolution-2-refresh/" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/socialnomics.net/2010/05/05/social-media-revolution-2-refresh/?referer=');">http://socialnomics.net/2010/05/05/social-media-revolution-2-refresh/</a></em></p>


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		<item>
		<title>Social Media Marketing – Análise de Cases</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/focusview/~3/g41tEr6NBZI/</link>
		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/social-media-marketing-analise-de-cases/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 01 May 2010 19:17:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mídias Emergentes]]></category>
		<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[cases]]></category>
		<category><![CDATA[co-criação]]></category>
		<category><![CDATA[mídia social]]></category>
		<category><![CDATA[planejamento estratégico interativo]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociais]]></category>
		<category><![CDATA[social business]]></category>
		<category><![CDATA[socialmedia]]></category>
		<category><![CDATA[web 2.0]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=374</guid>
		<description><![CDATA[Como definir "sucesso" em mídias sociais? Veja nessa apresentação como desenvolver um planejamento estratégico interativo e definir as métricas certas para os objetivos certos. Numa vasta análise de cases recentes e classicos, você terá diversos insights e referências de ações positivas e negativas nas mídias sociais.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Cases positivos e negativos em Mídias Sociais.</p>
<p>Como definir &#8220;sucesso&#8221; em mídias sociais?</p>
<p>Não adianta fazer ações isoladas e acompanhar somente métricas não  financeiras como seguidores do Twitter. É importante fazer um  planejamento estratégico interativo, baseado em objetivos de negócio e  de marketing, e acompanhar principalmente métricas financeiras.</p>
<p>A Focusnetworks se torna agora uma Agência de Social Business, com o  mesmo propósito de sua concepção E-Business 2.0, porém incluindo um  novo objetivo: Criar um novo capital estratégico para seus clientes  através da co-criação de valores. Levar o cliente para um próximo nível  de comunicação e negócios através da mídia social.</p>
<div style="width:425px" id="__ss_3930554"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/rkiso/cases-positivos-e-negativos-em-mdias-sociais" title="Cases positivos e negativos em Mídias Sociais" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.slideshare.net/rkiso/cases-positivos-e-negativos-em-mdias-sociais?referer=');">Cases positivos e negativos em Mídias Sociais</a></strong><object id="__sse3930554" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=focusviewcasespositivosnegativosmidiassociais-100501095428-phpapp01&#038;rel=0&#038;stripped_title=cases-positivos-e-negativos-em-mdias-sociais" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed name="__sse3930554" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=focusviewcasespositivosnegativosmidiassociais-100501095428-phpapp01&#038;rel=0&#038;stripped_title=cases-positivos-e-negativos-em-mdias-sociais" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object>
<div style="padding:5px 0 12px">View more <a href="http://www.slideshare.net/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.slideshare.net/?referer=');">presentations</a> from <a href="http://www.slideshare.net/rkiso" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.slideshare.net/rkiso?referer=');">Rafael Kiso</a>.</div>
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		<title>Vantagem competitiva através do Social Business</title>
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		<pubDate>Sat, 01 May 2010 19:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Geral]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=372</guid>
		<description><![CDATA[A Focusnetworks se torna agora uma Agência de Social Business, com o mesmo propósito de sua concepção, porém embutindo um novo objetivo: Criar um novo capital estratégico para seus clientes através da co-criação de valores. Levar o cliente para um próximo nível de comunicação e negócios através da mídia social.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_377" class="wp-caption alignleft" style="width: 225px"><a rel="attachment wp-att-377" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/05/vantagem-competitiva-atraves-do-social-business/social_media_roi/"><img class="size-medium wp-image-377" title="Social Media ROI ou ROE?" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2010/05/social_media_roi-215x300.gif" alt="Retorno sobre Investimento ou Retorno sobre Engajamento nas Mídias Sociais" width="215" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Retorno sobre Investimento ou Retorno sobre Engajamento nas Mídias Sociais</p></div>
<p>A Focusnetworks desde sua concepção foi orientada a transformar os negócios de seus clientes em negócios cada vez mais on-line. Ela nasceu originalmente desenvolvendo soluções web, com uma pegada mais focada em aplicações, sistemas, integrações, ou seja, desafios mais ligados a exatas. Ao longo dos anos, já estamos chegando a 10, observamos que para cumprirmos com a nossa proposta de valor e transformar os negócios dos clientes, nós precisaríamos não só dar ferramentas on-line, mas também trabalhar a experiência dos usuários – leia-se clientes, funcionários, colaboradores – em relação ao contato on-line com a marca, ou seja, o lado humanas. E foi dessa percepção que criarmos a sinergia entre negócios, tecnologia e o marketing, surgindo assim, a primeira Agência de E-Business do Brasil.</p>
<p>Nesse panorama, a Focusnetworks foi sendo reconhecida pela sua posição de trabalhar com projetos complexos, que exige alta capacidade técnica e inove no marketing digital. Um dos projetos que representa bem essa sinergia é o <a href="http://www.ontheroadagain.la/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.ontheroadagain.la/?referer=');">www.ontheroadagain.la</a>, desenvolvido em parceria com a SUN-MRM do grupo McCann Erickson para a Chevrolet da América Latina. O projeto é uma plataforma social de relacionamento com a geração Y, que envolve Google Maps, Flickr, Picasa, Blogs, e permite os usuários compartilharem suas experiências de viagem na web de forma colaborativa.</p>
<p>Porém, desde 2006 a Focusnetworks, sempre estudando o mercado e suas tendências, notou a mudança de comportamento dos usuários em relação às marcas. Com o advento da web e suas grandes conseqüências para o modo de vida pessoal e profissional, as pessoas se tornaram mais imediatistas, informações se tornaram mais valiosos do que bens tangíveis, e a sociedade tribalizou sua cultura em função dos blogs, microblogs, comunidades, ferramentas colaborativas e opinativas. Isso tudo fez com que a relação entre as marcas e seus consumidores mudasse completamente. Não existem mais reis, estamos vivendo a democratização do poder das marcas em relação aos seus consumidores. Eles agora têm poderes e voz ativa na construção de produtos e serviços.</p>
<p>Dessa natureza, lançamos em 2007 a primeira rede social privada do país, o Gente Cia, uma rede social da Cia Athletica para se relacionar com os alunos e os tornar parte da construção de valor da marca. E desde lá a Focusnetworks tem trabalhado em projetos que tornem os negócios dos clientes em negócios cada vez mais on-line, porém, sempre com visão de futuro que incluem as mídias sociais.</p>
<p>Neste ano, a Focusnetworks continuando sua trajetória e seu propósito junto aos seus clientes, entende que o “E-Business” ou “Eletronic Business”, faz muito mais sentido como “S-Business” ou “Social Business”, pois agora os negócios são sociais e não há mais volta. O “Social Business” é entendido por nós como um conceito que engloba o e-business e o marketing digital, porém os transformam em algo mais democrático e colaborativo em relação aos clientes finais, colaboradores, parceiros e fornecedores, através das redes sociais e seu efeito de rede. É a prática de criar valor através da colaboração de toda a cadeia. É a prática de atender expectativas reais do mercado e inovar através da co-criação de experiências.</p>
<p>Portanto, a Focusnetworks se torna agora uma Agência de Social Business, com o mesmo propósito de sua concepção, porém embutindo um novo objetivo: Criar um novo capital estratégico para seus clientes através da co-criação de valores. Levar o cliente para um próximo nível de comunicação e negócios através da mídia social.</p>
<p>As empresas já reconhecem o poder das redes sociais, mas ainda não sabem como integrá-las juntamente com a sua cadeia de valor, principalmente seus consumidores, para maximizar o progresso da empresa. A Focusnetworks permite que as empresas participem das conversas on-line, e transforme idéias em decisões de negócio. As empresas podem contar com a expertise da Focusnetworks para transformar idéias inovadoras em reais soluções de mercado.</p>
<p>A Focusnetworks na prática é uma empresa de soluções corporativas, Enterprise 2.0, que entende de co-criação, inovação, marketing digital, e trabalha em sintonia com as agências tradicionais, agências digitais e provedores de software.</p>
<p>Esse é o começo de uma série de insights que abordarão as tendências e as melhores práticas para o seu negócio se tornar cada vez mais on-line, democrático , social e inovador através do efeito de rede.</p>
<p>Take it to the next level!</p>


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		<title>Engajamento ao estilo japonês!</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/focusview/~3/e3AY-PNHqxY/</link>
		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2010/01/engajamento-ao-estilo-japones/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 31 Jan 2010 12:30:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Criação]]></category>
		<category><![CDATA[Geral]]></category>
		<category><![CDATA[Tecnologia]]></category>
		<category><![CDATA[actionscript]]></category>
		<category><![CDATA[engajamento]]></category>
		<category><![CDATA[flash]]></category>
		<category><![CDATA[games]]></category>
		<category><![CDATA[mídia social]]></category>
		<category><![CDATA[stickiness]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=366</guid>
		<description><![CDATA[A Verbatim lançou no Japão um site que é exemplo de engajamento do usuário e ainda passar a mensagem publicitária. O código aplicado através de game é sensacional.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Uma celebração sensacional do novo mundo onde o tamanho do dispositivo de gravação não é documento. A Verbatim lançou no Japão um site que desafia qualquer site já publicado até o momento. Ele é um sinônimo de como engajar o consumidor e ao mesmo tempo passar a mensagem da marca.</p>
<p>O site traz como novidade um campeonato chamado &#8220;Media Monsters&#8221;, onde você pode criar seu próprio monstro e ter como membros pen drives, memory cards, HDs, e lutar contra outros monstros. O mais impressionante é o ponto em que eles chegaram utilizando o Flash e ActionScript. Ao mesmo tempo em que o site é minimalista e clean, a programação para realizar os cálculos e as formas são uma obra de arte.</p>
<p>Divirta-se e lute contra o meu bichinho RK3!</p>
<p><a title="Verbatim Media Monster" href="http://www.verbatim.jp/senshuken/?id=1076863" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.verbatim.jp/senshuken/?id=1076863&amp;referer=');">http://www.verbatim.jp/senshuken/?id=1076863</a></p>
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tr>
<td>
<script src="http://campaign.verbatim.jp/senshuken/db/gadget.js" type="text/javascript"></script><script type="text/javascript">// <![CDATA[
  putvchamp(-1,1076863);
// ]]&gt;</script>
</td>
<td>
<script src="http://campaign.verbatim.jp/senshuken/db/gadget.js" type="text/javascript"></script><script type="text/javascript">// <![CDATA[
 putvchamp(-1,1070566); 
// ]]&gt;</script>
</td>
</tr>
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		<item>
		<title>Como desenvolver diferenciais inovadores através das Redes Sociais</title>
		<link>http://feedproxy.google.com/~r/focusview/~3/pIFGD4gOQYo/</link>
		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2009/11/como-desenvolver-diferenciais-inovadores-atraves-das-redes-sociais/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 19:03:25 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Rafael Kiso</dc:creator>
				<category><![CDATA[Mídias Emergentes]]></category>
		<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[e-Business]]></category>
		<category><![CDATA[co-criação]]></category>
		<category><![CDATA[HSM ExpoManagement 2009]]></category>
		<category><![CDATA[inovação]]></category>
		<category><![CDATA[Redes Sociais]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.focusnetworks.com.br/focusview/?p=357</guid>
		<description><![CDATA[Palestra do Rafael Kiso na HSM ExpoManagement destinada ao espaço patrocinado pela Symnetics, um espaço inteiro voltado à inovação e co-criação. A abordagem será mostrar como as Redes Sociais podem se configurar como reais ambientes de experiência para estender a base de conhecimento das empresas.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-360" href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2009/11/como-desenvolver-diferenciais-inovadores-atraves-das-redes-sociais/hsm_focusnetworks/"><img class="aligncenter size-full wp-image-360" title="hsm_focusnetworks" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2009/11/hsm_focusnetworks.jpg" alt="hsm_focusnetworks" width="546" height="74" /></a></p>
<p>A <a href="http://www.expomanagement.com.br" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.expomanagement.com.br?referer=');">ExpoManagement</a> consolidou-se como o evento referência da comunidade executiva brasileira. É o lugar onde se unem as ideias, os pensamentos, as tendências e os maiores experts mundiais do management. E nesse ano a Focusnetworks estará lá, onde eu palestrarei sobre como desenvolver diferenciais inovadores através das Redes Sociais.</p>
<p>A minha palestra será no dia 2 às 15:00 e terá transmissão ao vivo pela internet. Link: <a href="http://migre.me/cJ0a" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/migre.me/cJ0a?referer=');">http://migre.me/cJ0a</a></p>
<p>Será uma palestra destinada ao espaço patrocinado pela Symnetics, um espaço inteiro voltado à inovação e co-criação. A abordagem será mostrar como as Redes Sociais podem se configurar como reais ambientes de experiência para estender a base de conhecimento das empresas.</p>
<p>Mas fique atento que eu publicarei aqui o slide após o evento. Melhor ainda, inscreva-se gratuitamente para assistir esta e outras palestras. Link: <a rel="nofollow" href="http://migre.me/cIOS" target="_blank" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/migre.me/cIOS?referer=');">http://migre.me/cIOS</a></p>


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		<title>Chat – Movimento Criança Mais Segura na Internet</title>
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		<comments>http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2009/11/chat-movimento-crianca-mais-segura-na-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 17:10:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Marcelo Capucci</dc:creator>
				<category><![CDATA[Planejamento Estratégico]]></category>
		<category><![CDATA[Projetos]]></category>
		<category><![CDATA[Arquitetura de Participação]]></category>
		<category><![CDATA[Ativismo Digital]]></category>
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		<category><![CDATA[Inteligência Coletiva]]></category>
		<category><![CDATA[Segurança na Internet]]></category>

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		<description><![CDATA[O Movimento Criança mais Segura na Internet &#8211; www.criancamaissegura.com.br – realizado pela ABA (Associação Brasileira de Anunciantes) e idealizado pelo escritório Patricia Peck Pinheiro Advogados, visa educar, conscientizar, capacitar pais, crianças, adolescentes e professores para construção de uma Sociedade Digital Sustentável, onde é fundamental saber usar adequadamente as ferramentas tecnológicas, que vão do aparelho celular [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.criancamaissegura.com.br/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.criancamaissegura.com.br/?referer=');"><img class="aligncenter size-full wp-image-352" title="Movimento Criança Mais Segura na Internet" src="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/wp-content/uploads/2009/11/img_blog.png" alt="Movimento Criança Mais Segura na Internet" width="546" height="149" /></a></p>
<p>O Movimento Criança mais Segura na Internet &#8211; <a href="http://www.criancamaissegura.com.br/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.criancamaissegura.com.br/?referer=');">www.criancamaissegura.com.br</a> – realizado pela ABA (Associação Brasileira de Anunciantes) e idealizado pelo escritório Patricia Peck Pinheiro Advogados, visa educar, conscientizar, capacitar pais, crianças, adolescentes e professores para construção de uma Sociedade Digital Sustentável, onde é fundamental saber usar adequadamente as ferramentas tecnológicas, que vão do aparelho celular à proteção da Reputação Digital.</p>
<p>Dando continuidade às atividades do Movimento, no dia <strong>03/12/09 às 20h00min</strong> será realizado um CHAT em tempo real com a Dra. Gisele Truzzi, especialista em Direito Digital, sobre o tema: &#8220;<strong>Crimes Digitais</strong>&#8220;.</p>
<p>Para participar do chat acesse: <a href="http://www.criancamaissegura.com.br/" onclick="pageTracker._trackPageview('/outgoing/www.criancamaissegura.com.br/?referer=');">www.criancamaissegura.com.br</a>.</p>
<p>Veja um dos vídeos educativos criados pelo movimento:<br />
<p><a href="http://www.focusnetworks.com.br/focusview/index.php/2009/11/chat-movimento-crianca-mais-segura-na-internet/"><em>Clique aqui para assistir o vídeo inserido.</em></a></p></p>


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