<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/atom10full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:openSearch="http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:gd="http://schemas.google.com/g/2005" xmlns:thr="http://purl.org/syndication/thread/1.0"><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482</id><updated>2012-04-14T17:00:19.845-07:00</updated><category term="МТС" /><category term="автозапчасти" /><category term="ВАЗ" /><category term="дизайн" /><category term="реклама" /><category term="livejournal" /><category term="банковский рынок" /><category term="рынок труда" /><category term="методы исследования" /><category term="живой журнал" /><category term="металл" /><category term="авторынок" /><category term="компании" /><category term="промышленность" /><category term="золото" /><category term="маркетинг" /><category term="маркетинговые исследования" /><category term="исследование рынка" /><category term="рынок связи" /><category term="УАЗ" /><category term="рынок" /><category term="работа" /><category term="авто" /><category term="жж" /><category term="рынок серебра" /><category term="агентство" /><category term="ГАЗ" /><category term="опрос" /><category term="исследования рынка" /><category term="маркетинговые исследования рынка" /><category term="маркетинговое агентство" /><category term="компания" /><category term="форум" /><title type="text">Аналитика</title><subtitle type="html" /><link rel="http://schemas.google.com/g/2005#feed" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/posts/default" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/" /><link rel="next" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default?start-index=26&amp;max-results=25" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><generator version="7.00" uri="http://www.blogger.com">Blogger</generator><openSearch:totalResults>59</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>25</openSearch:itemsPerPage><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/atom+xml" href="http://feeds.feedburner.com/float_glass" /><feedburner:info xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" uri="float_glass" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-1934327637645249422</id><published>2012-03-27T07:06:00.000-07:00</published><updated>2012-03-27T07:06:49.856-07:00</updated><title type="text">Автоматическая межпланетная станция "Фобос-Грунт"</title><content type="html">- первая за 15 лет российская АМС, предназначенная для доставки образцов грунта со спутника Марса, - была запущена в ночь на 9 ноября, но "застряла" на околоземной орбите. Обломки "Фобоса" 15 января упали на Землю. Запуск спутника двойного назначения "Меридиан" 23 декабря с космодрома Плесецк также окончился неудачей - в результате отказа работы двигателя третьей ступени ракеты-носителя "&lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%EE%FE%E7-2_(%F0%E0%EA%E5%F2%E0-%ED%EE%F1%E8%F2%E5%EB%FC)"&gt;Союз-2&lt;/a&gt;" космический аппарат не вышел на расчетную орбиту, и его обломки упали в Сибири.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/-wyW3fbyyStg/T3HItHUMqLI/AAAAAAAAAD8/YRF9JuLv12I/s1600/11.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"&gt;&lt;img border="0" height="208" src="http://4.bp.blogspot.com/-wyW3fbyyStg/T3HItHUMqLI/AAAAAAAAAD8/YRF9JuLv12I/s320/11.png" width="320" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Главная задача в этом году, касающаяся нового космодрома Восточный - завершение всех строительных работ, сообщил также Поповкин в эфире телеканала "Россия 24".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"На Восточном сейчас развернуты все необходимые работы. Налажена система электроснабжения, идет строительство железных дорог и автодорог", - сказал Поповкин.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;По его словам, на данный момент все работы на Восточном идут по графику, чтобы к 2015 году все было готово к запуску первой ракеты.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Разработан генеральный план-график создания космодрома. Задача этого года - выполнить все строительные работы на стартовом комплексе, чтобы начать монтажные работы в следующем году", - отметил глава Роскосмоса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Космодром Восточный планируется построить в Амурской области недалеко от закрытого города Углегорск. Планируется, что с космодрома будут запускаться новые ракеты-носители "Ангара", первый запуск ракет запланирован на 2015 год, первый пилотируемый запуск - на 2018 год.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В настоящее время все пилотируемые российские старты проходят с площадки номер один космодрома Байконур, который Россия арендует у Казахстана.&lt;br /&gt;Ранее глава Роскосмоса Владимир Поповкин сообщал, что на создание будущего космодрома Восточный планируется выделить 250 миллиардов рублей. Ранее также сообщалось, что Россия может потратить более 46 миллиардов рублей с 2012 про 2014 год на создание обеспечивающей инфраструктуры космодрома Восточный.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Российские специалисты в 2012 году запустят в космос два навигационных спутника "Глонасс" и пять спутников связи, заявил глава Роскосмоса.&lt;br /&gt;"Два запуска спутников "Глонасс" планируется в этом году провести, дальнейшее развертывание метеорологической спутниковой системы, пять спутников связи, из научных работ можно выделить космический комплекс "Бион" (для экспериментов на живых организмах в условиях невесомости - ред.)", - сказал Поповкин в интервью телеканалу "Вести 24".&lt;br /&gt;По его словам, также в этом году планируется запустить два спутника дистанционного зондирования Земли и проводить дальнейшее развертывание в согласовании с Минсвязи РФ орбитальной группировки спутников связи.&lt;br /&gt;Система ГЛОНАСС в ее гражданской части предназначена для формирования навигационного сигнала, с помощью которого возможно высокоточное определение координат и скорости движения любых подвижных объектов, оснащенных приемниками системы. Она также обеспечивает решение задач в интересах безопасности России.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Формирование орбитальной группировки системы было завершено запуском 3 октября 2011 года и последующим вводом в эксплуатацию очередного спутника "Глонасс-М", который был запущен с космодрома Плесецк. Сигнал российской навигационной спутниковой системы стал доступным для приема без ограничений по всему миру после ввода в эксплуатацию этого космического аппарата. Наличие 24 функционирующих на орбите спутников "Глонасс", транслирующих навигационный сигнал, позволило обеспечить непрерывную навигацию по всей территории земного шара. // &lt;br /&gt; &lt;a href="http://biz.стандартные-окна.рф/biz/okna/8.html" target="_blank"&gt;...внешние факторы...&lt;/a&gt; //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-1934327637645249422?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u5rTVawAg_RNp-pTgrV_6_RkX_c/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u5rTVawAg_RNp-pTgrV_6_RkX_c/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u5rTVawAg_RNp-pTgrV_6_RkX_c/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/u5rTVawAg_RNp-pTgrV_6_RkX_c/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/1934327637645249422/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1844.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1934327637645249422" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1934327637645249422" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1844.html" title="Автоматическая межпланетная станция &quot;Фобос-Грунт&quot;" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://4.bp.blogspot.com/-wyW3fbyyStg/T3HItHUMqLI/AAAAAAAAAD8/YRF9JuLv12I/s72-c/11.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-25733874873325831</id><published>2012-03-27T06:57:00.002-07:00</published><updated>2012-03-27T06:57:53.721-07:00</updated><title type="text">Глава Роскосмоса Владимир Поповкин</title><content type="html">…не сомневается в том, что Россия полностью выполнит свои обязательства перед партнерами по Международной космической станции по доставке экипажей и грузов на МКС.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"У меня нет сомнений, что мы выполним наши обязательства", - сказал Поповкин в эфире телеканала "Россия-24".Ранее запуск очередного пилотируемого "Союза" был отложен из-за инцидента во время испытаний корабля.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Он напомнил, что после прекращения полетов шаттлов только Россия может обеспечивать доставку экипажей на космическую станцию. Поэтому число запусков пилотируемых "Союзов" было увеличено до четырех в год, и грузовых "Прогрессов" до четырех-пяти в год.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В конце января стало известно, что очередной пилотируемый запуск к МКС переносится с 30 марта на конец апреля из-за неполадок с космическим кораблем "Союз ТМА".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Как ранее сообщил начальник пилотируемых программ Роскосмоса Алексей Краснов, весенние запуски двух новых экспедиций, а также возвращение с Международной космической станции двух экипажей будут перенесены ориентировочно на 45 суток из-за необходимости завершения цикла изготовления резервной спускаемой капсулы.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Роскосмос совместно с Минпромторгом разработал программу перехода на отечественную базу производства электронных компонентов для производства новых космических аппаратов, сообщил, выступая в эфире телеканала "Россия -24" глава Роскосмоса Владимир Поповкин.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Совместно с Минпромторгом Роскосмосом разработана программа перехода на отечественную элементную базу. Эта одна из наших первостепенных задач - создание своих компонентов для космических аппаратов", - сказал Поповкин.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-25733874873325831?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8fnc0itZEfKfVVjwsHMqkN49Iy8/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8fnc0itZEfKfVVjwsHMqkN49Iy8/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8fnc0itZEfKfVVjwsHMqkN49Iy8/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/8fnc0itZEfKfVVjwsHMqkN49Iy8/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/25733874873325831/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_7806.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/25733874873325831" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/25733874873325831" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_7806.html" title="Глава Роскосмоса Владимир Поповкин" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-1413958071977877771</id><published>2012-03-27T06:56:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:59:10.568-07:00</updated><title type="text">Серия падений спутников не связана со сменой руководства</title><content type="html">&lt;div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"&gt;Юрий Коптев, председатель научно-технического совета "Ростехнологий", считает, что серия падений спутников не связана со сменой руководства. Он возглавлял комиссии по расследованию причин аварии межпланетной станции "Фобос-Грунт", которая упала в Тихий океан в середине января.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-RL4jgoSWMxY/T3HGuSwJb8I/AAAAAAAAAD0/ieuDDDlP5C4/s1600/10.png" imageanchor="1"&gt;&lt;img border="0" height="254" src="http://2.bp.blogspot.com/-RL4jgoSWMxY/T3HGuSwJb8I/AAAAAAAAAD0/ieuDDDlP5C4/s400/10.png" width="400" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;"Не стоит связывать смену руководства с космическими авариями. Надо понимать, что любой комплекс, который летал в прошлом году, создавался примерно за 1,5-2 года и закладывался в 2009-2010 годах", - сказал Коптев в интервью радиостанции "Эхо Москвы".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Он рассказал, что космическая отрасль с момента распада Советского союза примерно до 2002 года переживала тяжелый период, когда в ее развитие не вкладывалось средств. "Сегодня в ракетно-космической отрасли более чем на 70% амортизированы те мощности, которые есть. Уровень оборудования, которому меньше 10 лет, составляет меньше 10%", - сказал эксперт.&lt;br /&gt;Коптев отметил, что сегодня на предприятиях отрасли практически нет молодых специалистов, средний возраст сотрудников - 45 лет. Кроме того, уменьшилась их численность - если раньше было 970 тысяч сотрудников, то сейчас осталось 234 тысячи человек.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Прошлый год был (для отрасли) неудачным. Если взять декабрьскую аварию 2010 года. Шесть аварий - достаточно много. Нельзя сказать, что они все произошли по одной причине. Есть вопросы, связанные с производственными дефектами, есть ошибки конструкторов, есть последствия той ситуации, которая существует даже сегодня в космической промышленности", - сказал он.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Пятого декабря 2010 года были утрачены три аппарата, которые должны были завершить формирование российской глобальной навигационной системы ГЛОНАСС. Однако спутники на орбиту выведены не были - после удачного старта разгонный блок ДМ-03 производства РКК "Энергия" с ними упал в Тихий океан.&lt;br /&gt;Первого февраля 2011 года военный спутник "Гео-ИК-2", запущенный на ракете-носителе "Рокот", в расчетное время не вышел на связь, а позже был обнаружен на нерасчетной орбите. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Пуски ракет "Рокот" после этого были приостановлены до выяснения обстоятельств неудачного запуска. Восемнадцатого августа 2011 года не вышел на связь в расчетное время новейший спутник связи "Экспресс-АМ4". Старт и полет ракеты-носителя "Протон-М" прошли штатно. Однако во время полета орбитального блока в составе разгонного блока и космического аппарата произошел сбой в системе управления разгонного блока "Бриз-М", в результате чего спутник был выведен на нерасчетную орбиту.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В августе 2011 года запуск грузового "Прогресса" впервые за более чем тридцатилетнюю историю этих кораблей закончился неудачей. Ракета-носитель "Союз-У" с космическим грузовиком "Прогресс М-12М", который вез на Международную космическую станцию (МКС) продукты, воду и оборудование, стартовала 24 августа с космодрома Байконур. На 325-й секунде полета произошло нарушение работы двигательной установки, что привело к ее аварийному отключению. В результате корабль упал в районе Горного Алтая.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Межпланетная станция "Фобос-Грунт", предназначенная для доставки образцов грунта со спутника Марса Фобоса, успешно стартовавшая 9 ноября 2011 года, вышла на орбиту, но ее маршевая двигательная установка не включилась и не смогла перевести аппарат на траекторию перелета к Красной планете. "Фобос-Грунт" остался на низкой околоземной орбите, установить связь с ним долгое время не удавалось. Пятнадцатого января 2012 года обломки зонда упали на Землю в Тихом океане.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Запуск спутника двойного назначения "Меридиан" 23 декабря 2011 года с космодрома "Плесецк" окончился неудачей - космический аппарат не вышел на расчетную орбиту, его обломки упали в Сибири. / РИА Новости, 24.02.2012 /&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-1413958071977877771?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PmH70Iq4x-h6PVa-nyBP0pLG-Pc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PmH70Iq4x-h6PVa-nyBP0pLG-Pc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PmH70Iq4x-h6PVa-nyBP0pLG-Pc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PmH70Iq4x-h6PVa-nyBP0pLG-Pc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/1413958071977877771/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3689.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1413958071977877771" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1413958071977877771" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3689.html" title="Серия падений спутников не связана со сменой руководства" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-RL4jgoSWMxY/T3HGuSwJb8I/AAAAAAAAAD0/ieuDDDlP5C4/s72-c/10.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-8045716397813724693</id><published>2012-03-27T06:50:00.002-07:00</published><updated>2012-03-27T06:50:35.495-07:00</updated><title type="text">- За счет господдержки?</title><content type="html">Без нее вообще обойтись нельзя. Я категорический противник теории нерегулируемого рынка, который должен все сам расставить по своим местам. Ничего в России не получается. Я не хочу говорить о российской специфике, может быть исторически мало времени прошло, может быть, мы слишком быстро перепрыгнули из социализма в капитализм, а у руководителей еще осталась ментальность советского периода, когда государство планировало выпуск всего, начиная от самолетов и заканчивая пуговицами. Сегодня жесткая плановая экономика себя изжила, но говорить о том, что государство должно полностью устраниться от участия в промышленности и производстве - это утопия.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-8045716397813724693?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/H-DaFQ_JMhLCTgAG4XfzTu6nqE0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/H-DaFQ_JMhLCTgAG4XfzTu6nqE0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/H-DaFQ_JMhLCTgAG4XfzTu6nqE0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/H-DaFQ_JMhLCTgAG4XfzTu6nqE0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/8045716397813724693/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_6910.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8045716397813724693" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8045716397813724693" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_6910.html" title="- За счет господдержки?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-8107575005356225319</id><published>2012-03-27T06:45:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:45:42.263-07:00</updated><title type="text">- Государство должно взять всех под свое крыло?</title><content type="html">Сегодня, когда мы говорим о развитии промышленности, нужно понимать, какие конфликты интересов существуют, кто что будет лоббировать в условиях, когда стратегически важными предприятиями управляют "эффективные" менеджеры, которые в кризис выводят деньги за рубеж, вместо того, чтобы вкладывать их в производство. Напомню, что из 295 отечественных системообразующих предприятий ни одно не зарегистрировано в российской налоговой зоне. И когда на что-то не хватает, все вспоминают иностранные инвестиции. А зачем привлекать иностранные инвестиции, если выкачиваем из страны собственные миллиарды, которые должны работать здесь. Рассчитывать на то, что тот, кто получил эти сверхприбыли, не очередной лайнер купит, а пустит деньги в дело - надежды мало. Олигархи за то, чтобы в ВТО вступить. Нашу сталь холоднокатаную не пускают на американский рынок, потому что США защищают свои рабочие места и своих металлопроизводителей. Если мы вступим в ВТО, американцы больше не смогут такие барьеры ставить, но выиграют на этом в России пять человек. У кого было 5 млрд долларов, станет 8 млрд, а те, кто пытался шить пальто, мастерить мебель, кто пытался обеспечить нас отечественной картошкой и морковкой, фактически погибнут.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-8107575005356225319?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NIEHAj44QkPyEHA4zHKozpqeIWo/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NIEHAj44QkPyEHA4zHKozpqeIWo/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NIEHAj44QkPyEHA4zHKozpqeIWo/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/NIEHAj44QkPyEHA4zHKozpqeIWo/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/8107575005356225319/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1636.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8107575005356225319" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8107575005356225319" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1636.html" title="- Государство должно взять всех под свое крыло?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-5205894535174155485</id><published>2012-03-27T06:43:00.003-07:00</published><updated>2012-03-27T06:43:55.856-07:00</updated><title type="text">- Предлагаете национализировать промышленность?</title><content type="html">У нас нет закона о национализации, к сожалению. Во всех странах в определенные периоды времени государство проводит национализацию предприятий, которые, может быть, на данный момент неконкурентоспособны, но жизненно необходимы для страны. Они выпускают соответствующую продукцию, загружают определенное количество людей работой, имеют перспективы, просто нужно сделать в них соответствующие вливания, вывести их на новый уровень.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Национализация - это выкуп государством у частных собственников их предприятий с целью повышения эффективности и более разумного и правильного перераспределения доходов в пользу населения. Но национализация не должна быть источником дополнительного обогащения. О выкупе предприятия за 100% рыночной стоимости не может идти и речи. Купил за 5%, а продал за 100% - так не бывает. Если какие-то вложения есть, это нужно учесть, если источники природные истощены, а активы пришли в негодность, на это стоит сделать поправку.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-5205894535174155485?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eopfiG_JuumAQ3nkmTaXroKNC9o/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eopfiG_JuumAQ3nkmTaXroKNC9o/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eopfiG_JuumAQ3nkmTaXroKNC9o/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/eopfiG_JuumAQ3nkmTaXroKNC9o/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/5205894535174155485/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3783.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/5205894535174155485" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/5205894535174155485" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3783.html" title="- Предлагаете национализировать промышленность?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-2381886313176421358</id><published>2012-03-27T06:43:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:43:17.732-07:00</updated><title type="text">- Какую роль в промышленности отводите малому бизнесу?</title><content type="html">Малый и средний бизнес должен стать основным двигателем экономического роста, развития внутреннего предложения и спроса. Для этого он должен получить максимальный режим налоговых льгот. К примеру, преференции в виде освобождения от большинства налогов и налоговые каникулы при условии модернизации производственной базы. Для обновления основных фондов, создания современной индустрии можно отменить НДС и таможенные платежи на ввозимое в Россию технологическое оборудование, не имеющее отечественных аналогов.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-2381886313176421358?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iPJFxhVNO4g5APLpt9_T5cVC1bA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iPJFxhVNO4g5APLpt9_T5cVC1bA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iPJFxhVNO4g5APLpt9_T5cVC1bA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/iPJFxhVNO4g5APLpt9_T5cVC1bA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/2381886313176421358/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_9857.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/2381886313176421358" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/2381886313176421358" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_9857.html" title="- Какую роль в промышленности отводите малому бизнесу?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-9062398429054413418</id><published>2012-03-27T06:42:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:42:32.197-07:00</updated><title type="text">Уже определены основные направления деятельности комитета в 2012 году?</title><content type="html">Новый созыв комитета претерпел существенные изменения. Сегодня здесь собрались люди с различными взглядами на состояние страны, промышленности, своим видением модернизации. Именно нам предстоит сегодня определить пути развития России на протяжении XXI века как минимум: останется ли она сырьевой колонией или все же будет страной, которая осуществляет свою промышленную политику. От этого зависит экономический потенциал страны, какие приоритетные направления будут поддерживаться. Как комитет заработает - покажет время. Но есть темы, которые уже сейчас нельзя обойти вниманием. Прежде всего прошлому созыву Госдумы не удалось принять закон о промышленной политике. Эта задача досталась нам в наследство. Понятно, что это очень сложный вопрос. Было проведено огромное количество консультаций и встреч с бизнес-сообществом, учеными, представителями ТПП РФ и РСПП. Как рамочный закон подготовленный в результате этих встреч законопроект будет эффективен для правового регулирования отношений в сфере промышленного производства. Над этим непростым вопросом комитет будет работать достаточно плотно.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Меры поддержки промышленников в связи с вступлением в ВТО уже продуманы?&lt;br /&gt;220 дней, отпущенные Госдуме для ратификации соглашения по вступлению в ВТО, обещают быть очень напряженными. Сегодня уже доступны документы в виде протоколов и решений тех организаций, которые рассматривали возможность вступления России в ВТО. Нам удалось получить от минэкономразвития переводы этих рабочих документов. С ними можно ознакомиться на сайте Госдумы, на странице Комитета по промышленности. Они очень важны, потому что только из них можно понять, на каких условиях Россию втягивают в ВТО.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-9062398429054413418?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/o6q-gIU9bHWetyek6mACezuN7VQ/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/o6q-gIU9bHWetyek6mACezuN7VQ/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/o6q-gIU9bHWetyek6mACezuN7VQ/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/o6q-gIU9bHWetyek6mACezuN7VQ/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/9062398429054413418/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/2012.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/9062398429054413418" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/9062398429054413418" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/2012.html" title="Уже определены основные направления деятельности комитета в 2012 году?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-6489813069031987468</id><published>2012-03-27T06:41:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:41:27.642-07:00</updated><title type="text">- Почему втягивают?</title><content type="html">Потому что это именно так. Попробую пояснить. Обычный потребитель, когда он слышит о том, что будут изменены таможенные барьеры, понимает, что в магазинах появятся новые товары, причем по сниженным ценам. Но это перемены к лучшему лишь для незначительной прослойки людей - тех, кто за 20 лет существования РФ решил проблемы с деньгами. Однако огромное число наших граждан живут от зарплаты до зарплаты, и вступление в ВТО им ничего хорошего не принесет. При нынешней производительности труда, при сегодняшнем техническом и технологическом оснащении российских производств вступление в ВТО приведет к тому, что, по самым скромным подсчетам, уйдут в небытие 40% предприятий, которые сейчас худо-бедно вовлечены в процесс производства и дают возможность нескольким миллионам человек приходить на работу и получать зарплату. Я говорю сейчас даже не о подотраслях, а в целом о реальном секторе экономики. Например, наше сельское хозяйство останется за чертой рациональности, а ткацкая промышленность просто исчезнет как понятие.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-6489813069031987468?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VtUw7QhBY__66xW-ulqC_KsQ_CY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VtUw7QhBY__66xW-ulqC_KsQ_CY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VtUw7QhBY__66xW-ulqC_KsQ_CY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/VtUw7QhBY__66xW-ulqC_KsQ_CY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/6489813069031987468/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_5156.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6489813069031987468" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6489813069031987468" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_5156.html" title="- Почему втягивают?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-3672603776119005568</id><published>2012-03-27T06:40:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:40:19.823-07:00</updated><title type="text">- Вы противник вступления в ВТО?</title><content type="html">Отнюдь, Всемирная торговая организация дает взаимопроникновение экономик, на дворе XXI век, происходит глобальная интеграция. Но так сложилось, что Россия сегодня находится в положении аутсайдера, несмотря на громкие заявления о том, что мы сейчас по уровню развития экономики находимся на 6-м месте в мире. Это все от лукавого. Тема, касающаяся вступления в ВТО, будет в 2013 году одной из самых актуальных, и для нас в том числе. Комитету по промышленности предстоит большая аналитическая работа, которую мы проведем с учеными и с экспертами. Мы должны постараться настолько точно, насколько это возможно, просчитать последствия, которые возникнут в судостроении, авиастроении, малом и среднем бизнесе. Есть отдельные сегменты вроде космической промышленности, которые не пострадают. И то, в силу того багажа, который наша страна накопила за долгие десятилетия, и потому что многие страны, входящие в ВТО, не имеют экономических возможностей заниматься такими дорогостоящими темами, как освоение космического пространства. Поскольку в мире всего несколько таких игроков, эту площадку в меньшей степени затронет вступление в ВТО. Но основная масса отраслей пострадает.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-3672603776119005568?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EskaSPZGqeKAalu5Ur03FYYS6D4/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EskaSPZGqeKAalu5Ur03FYYS6D4/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EskaSPZGqeKAalu5Ur03FYYS6D4/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/EskaSPZGqeKAalu5Ur03FYYS6D4/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/3672603776119005568/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1495.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/3672603776119005568" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/3672603776119005568" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1495.html" title="- Вы противник вступления в ВТО?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-7722478115908506790</id><published>2012-03-27T06:30:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:38:18.363-07:00</updated><title type="text">- В последнее время много говорилось о поддержке авиастроения, судостроения.</title><content type="html">Продолжите развивать эти темы?&lt;br /&gt;Безусловно, недавно я разговаривал с исполнительным директором Объединенной авиастроительной корпорации, и он сообщил уже о промышленном производстве среднемагистральных самолетов "&lt;a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/SSJ" target="_blank"&gt;Суперджет&lt;/a&gt;". Сейчас будут закладываться новые модификации самолетов Туполев. Уже видно, что пошли какие-то подвижки. Еще год назад положение было совсем грустное. К примеру, я был на Воронежском авиастроительном предприятии. На всем заводе - 2 лайнера еще в виде заготовок. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-BZIy9dvxBxg/T3HB1-cjQYI/AAAAAAAAADo/LKHZiw_ksdk/s1600/9.png"&gt;&lt;img style="margin: 0px auto 10px; width: 400px; height: 254px; text-align: center; display: block; cursor: pointer;" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5724569734404587906" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/-BZIy9dvxBxg/T3HB1-cjQYI/AAAAAAAAADo/LKHZiw_ksdk/s400/9.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;А почему только два? А потому что администрация президента заказала, а больше заказчиков нет. Большие проблемы существуют в двигателестроении, которые с наскока не решаются. Есть турбовинто-вентиляторный двигатель НК-93, созданный конструкторским бюро Кузнецова, который по своим характеристикам не только не уступает лучшим мировым двигателям, но и по некоторым параметрам даже их превосходит. Но сложилась ситуация, когда в нашу промышленность, которая занимается производством авиадвигателей, необдуманно запустили и французов, и канадцев, которые имеют в определенных предприятиях блокирующие пакеты акций. В результате отечественное двигателестроение оказалось в зависимости от конкурирующих западных компаний, которые пришли на российский рынок. &lt;br /&gt;      &lt;br /&gt;Придется как-то выправлять эту ситуацию. Во всяком случае, постараемся использовать все ресурсы и возможности Госдумы, чтобы добиться рассмотрения вопросов финансирования и продолжения испытаний нашего авиационного двигателя. Такие разработки нельзя забрасывать, ведь только благодаря им можно получить конкурентоспособную продукцию. / &lt;a href="http://стандартные-окна.рф/1_html/nedvig/1/29.html" target="_blank"&gt;...в Шотландии...&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-7722478115908506790?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PC1AX_tBZtnlV7JtUBJkN_1c39w/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PC1AX_tBZtnlV7JtUBJkN_1c39w/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PC1AX_tBZtnlV7JtUBJkN_1c39w/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/PC1AX_tBZtnlV7JtUBJkN_1c39w/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/7722478115908506790/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_2168.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7722478115908506790" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7722478115908506790" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_2168.html" title="- В последнее время много говорилось о поддержке авиастроения, судостроения." /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-BZIy9dvxBxg/T3HB1-cjQYI/AAAAAAAAADo/LKHZiw_ksdk/s72-c/9.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-4788239245118737619</id><published>2012-03-27T06:29:00.002-07:00</published><updated>2012-03-27T06:30:06.415-07:00</updated><title type="text">- За счет господдержки?</title><content type="html">Без нее вообще обойтись нельзя. Я категорический противник теории нерегулируемого рынка, который должен все сам расставить по своим местам. Ничего в России не получается. Я не хочу говорить о российской специфике, может быть исторически мало времени прошло, может быть, мы слишком быстро перепрыгнули из социализма в капитализм, а у руководителей еще осталась ментальность советского периода, когда государство планировало выпуск всего, начиная от самолетов и заканчивая пуговицами. Сегодня жесткая плановая экономика себя изжила, но говорить о том, что государство должно полностью устраниться от участия в промышленности и производстве - это утопия.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-4788239245118737619?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AsEZsgFightTGEc8e_9YiL4-mEA/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AsEZsgFightTGEc8e_9YiL4-mEA/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AsEZsgFightTGEc8e_9YiL4-mEA/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/AsEZsgFightTGEc8e_9YiL4-mEA/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/4788239245118737619/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1070.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/4788239245118737619" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/4788239245118737619" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1070.html" title="- За счет господдержки?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-1102061338268227170</id><published>2012-03-27T06:29:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:29:27.768-07:00</updated><title type="text">- Государство должно взять всех под свое крыло?</title><content type="html">Сегодня, когда мы говорим о развитии промышленности, нужно понимать, какие конфликты интересов существуют, кто что будет лоббировать в условиях, когда стратегически важными предприятиями управляют "эффективные" менеджеры, которые в кризис выводят деньги за рубеж, вместо того, чтобы вкладывать их в производство. Напомню, что из 295 отечественных системообразующих предприятий ни одно не зарегистрировано в российской налоговой зоне. И когда на что-то не хватает, все вспоминают иностранные инвестиции. А зачем привлекать иностранные инвестиции, если выкачиваем из страны собственные миллиарды, которые должны работать здесь. Рассчитывать на то, что тот, кто получил эти сверхприбыли, не очередной лайнер купит, а пустит деньги в дело - надежды мало. Олигархи за то, чтобы в ВТО вступить. Нашу сталь холоднокатаную не пускают на американский рынок, потому что США защищают свои рабочие места и своих металлопроизводителей. Если мы вступим в ВТО, американцы больше не смогут такие барьеры ставить, но выиграют на этом в России пять человек. У кого было 5 млрд долларов, станет 8 млрд, а те, кто пытался шить пальто, мастерить мебель, кто пытался обеспечить нас отечественной картошкой и морковкой, фактически погибнут.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-1102061338268227170?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r0SDhK-38lFQm0qnPt4RfFFam84/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r0SDhK-38lFQm0qnPt4RfFFam84/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r0SDhK-38lFQm0qnPt4RfFFam84/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/r0SDhK-38lFQm0qnPt4RfFFam84/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/1102061338268227170/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3958.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1102061338268227170" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1102061338268227170" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3958.html" title="- Государство должно взять всех под свое крыло?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-1725392546757840852</id><published>2012-03-27T06:28:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:28:43.675-07:00</updated><title type="text">- Предлагаете национализировать промышленность?</title><content type="html">У нас нет закона о национализации, к сожалению. Во всех странах в определенные периоды времени государство проводит национализацию предприятий, которые, может быть, на данный момент неконкурентоспособны, но жизненно необходимы для страны. Они выпускают соответствующую продукцию, загружают определенное количество людей работой, имеют перспективы, просто нужно сделать в них соответствующие вливания, вывести их на новый уровень.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Национализация - это выкуп государством у частных собственников их предприятий с целью повышения эффективности и более разумного и правильного перераспределения доходов в пользу населения. Но национализация не должна быть источником дополнительного обогащения. О выкупе предприятия за 100% рыночной стоимости не может идти и речи. Купил за 5%, а продал за 100% - так не бывает. Если какие-то вложения есть, это нужно учесть, если источники природные истощены, а активы пришли в негодность, на это стоит сделать поправку.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-1725392546757840852?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/10vRGICmihw1HQglbIMHbgMfiGc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/10vRGICmihw1HQglbIMHbgMfiGc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/10vRGICmihw1HQglbIMHbgMfiGc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/10vRGICmihw1HQglbIMHbgMfiGc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/1725392546757840852/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_7238.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1725392546757840852" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1725392546757840852" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_7238.html" title="- Предлагаете национализировать промышленность?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-212693446936005759</id><published>2012-03-27T06:27:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:27:56.425-07:00</updated><title type="text">- Какую роль в промышленности отводите малому бизнесу?</title><content type="html">Малый и средний бизнес должен стать основным двигателем экономического роста, развития внутреннего предложения и спроса. Для этого он должен получить максимальный режим налоговых льгот. К примеру, преференции в виде освобождения от большинства налогов и налоговые каникулы при условии модернизации производственной базы. Для обновления основных фондов, создания современной индустрии можно отменить НДС и таможенные платежи на ввозимое в Россию технологическое оборудование, не имеющее отечественных аналогов.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-212693446936005759?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kPuhAzCuh2FdCj6KavHjXwhVtro/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kPuhAzCuh2FdCj6KavHjXwhVtro/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kPuhAzCuh2FdCj6KavHjXwhVtro/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/kPuhAzCuh2FdCj6KavHjXwhVtro/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/212693446936005759/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_2089.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/212693446936005759" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/212693446936005759" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_2089.html" title="- Какую роль в промышленности отводите малому бизнесу?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-4005893926502388753</id><published>2012-03-27T06:26:00.000-07:00</published><updated>2012-03-27T06:27:02.435-07:00</updated><title type="text">Интегрированность национальной экономики в глобальную</title><content type="html">…а точнее, зависимость от мировых цен на сырье лишает Россию возможности оставаться тихой гаванью во время надвигающегося шторма. Ваш прогноз на 2012 г.: насколько вероятно погружение в новый цикл кризисных явлений?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Мы понимаем, что следующий год будет очень непростым. В то же время есть множество вариантов развития событий, и вряд ли сегодня можно с точностью предсказать, как именно сложится ситуация. Хотя все мы надеемся на лучшее, тем не менее считаем, что нужно быть готовыми и к худшему.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- В чем отличие нынешней ситуации от кризиса 2008 г.?&lt;br /&gt;Сейчас в центре внимания — вопросы государственного долга, а не задолженности частного сектора, как это было в период кризисной волны 2008 г.&lt;br /&gt;- А если говорить о России?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Во многих отношениях Россия лучше подготовлена к кризисным явлениям, чем в 2008 г. Но понятно, что, будучи частью глобального рынка, она не может оставаться полностью неуязвимой.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Российская экономика по прежнему демонстрирует сильную зависимость от цен на сырьевые товары. А это, в свою очередь, может обернуться высокой волатильностью российского рынка под влиянием внешних факторов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;// Эндрю Крэнстон: верим в лучшее, готовимся к худшему. Деловой квартал , 24.02.2012. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер КПМГ в России и СНГ поделился своей точкой зрения по ключевым проблемам российской экономики и рассказал, как изменились риски по сравнению с 2008 г. Россия подготовлена к новой волне кризиса лучше, чем в 2008 г., ее внутренняя ситуация с задолженностью гораздо благоприятнее, чем у большинства мировых экономических лидеров, но Эндрю Крэнстон рекомендует нашим бизнесменам быть готовыми ко всему. //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-4005893926502388753?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9clexbANK_ouFEdanQJ4Ll6FFZY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9clexbANK_ouFEdanQJ4Ll6FFZY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9clexbANK_ouFEdanQJ4Ll6FFZY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/9clexbANK_ouFEdanQJ4Ll6FFZY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/4005893926502388753/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1737.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/4005893926502388753" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/4005893926502388753" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_1737.html" title="Интегрированность национальной экономики в глобальную" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-7865276917472516823</id><published>2012-03-27T06:25:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:25:42.658-07:00</updated><title type="text">В 2008 г. банки давали много поводов для беспокойства. А как сейчас?</title><content type="html">Мы видим, что банковский сектор извлек немало уроков из кризиса 2008 г. Например, Центробанк принял соответствующие меры по наведению порядка в отрасли. Но нам кажется, что здесь еще многое предстоит сделать, особенно по эффективному управлению рисками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- О каких рисках идет речь? В чем отличие текущих рисков от проблем 2008 г.?&lt;br /&gt;Во время кризиса 2008 г. банки в первую очередь столкнулись с рыночным риском в разных его проявлениях. И с риском ликвидности. Напомню, как все было. Совокупность внешних и внутренних негативных факторов привела к падению российского фондового рынка, ослаблению рубля и оттоку капитала. Резкое снижение доступности иностранных кредитов породило кризис ликвидности в банковском секторе и, как следствие, недоверие контрагентов друг к другу и рост ставок межбанковского кредитования. Позднее банки столкнулись со значительным ухудшением качества кредитного портфеля, ростом просроченных, реструктурированных и дефолтных кредитов. В период кризиса инициативы Банка России и других госорганов были направлены на предотвра¬щение резкой девальвации рубля, обеспечение ликвидностью банковского сектора, в том числе за счет беззалогового кредитования.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- А сейчас?&lt;br /&gt;В банковском секторе сложилась более стабильная ситуация, хотя негативные новости с Запада оказывают отрицательное воздействие на российский рынок. Основные задачи в сфере банковского надзора и регулирования рисков банковской системы сегодня — рост капитализации и прозрачности банков, адекватная оценка рисков банковского бизнеса при изменениях на рынке. К инициативам Банка России в данном направлении можно отнести такие, как введение требований к банкам о наличии индивидуальных антикризисных планов, законопроект о повышении минимальных требований к капиталу банков, подготовительная работа по внедрению международных стандартов «Базель II». В последнее время повышенное внимание вызывает высокая концентрация кредитных рисков у многих банков. Но важно понимать, что улучшение управления рисками должно быть обусловлено в первую очередь не регулятором. Банки сами должны постоянно совершенствовать подходы и методы к оценке и управлению рисками, строить работоспособную систему принятия решений.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Проблемы банков в 2008 г. были во многом вызваны проблемами у клиентов…&lt;br /&gt;// Эндрю Крэнстон: верим в лучшее, готовимся к худшему. Деловой квартал , 24.02.2012. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер КПМГ в России и СНГ поделился своей точкой зрения по ключевым проблемам российской экономики и рассказал, как изменились риски по сравнению с 2008 г. Россия подготовлена к новой волне кризиса лучше, чем в 2008 г., ее внутренняя ситуация с задолженностью гораздо благоприятнее, чем у большинства мировых экономических лидеров, но Эндрю Крэнстон рекомендует нашим бизнесменам быть готовыми ко всему. //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-7865276917472516823?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IVOnRLsXpqRErwcHCxoqIR9XbdY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IVOnRLsXpqRErwcHCxoqIR9XbdY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IVOnRLsXpqRErwcHCxoqIR9XbdY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/IVOnRLsXpqRErwcHCxoqIR9XbdY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/7865276917472516823/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/2008.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7865276917472516823" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7865276917472516823" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/2008.html" title="В 2008 г. банки давали много поводов для беспокойства. А как сейчас?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-7858250947457751588</id><published>2012-03-27T06:23:00.002-07:00</published><updated>2012-03-27T06:24:47.413-07:00</updated><title type="text">Сейчас в реальном секторе ситуация более устойчивая?</title><content type="html">Как и в случае с банками, мы видим, что реальный сектор тоже многому научился, особенно в управлении задолженностью. Уровень краткосрочной задолженности сегодня намного ниже, чем раньше, при этом компании все чаще прибегают к другим видам финансирования, например к проектному. Вместе с тем у многих предприятий до сих пор остаются огромные резервы роста производительности труда. Кроме того, они по прежнему не планируют комплексных мер на случай чрезвычайных обстоятельств и не занимаются управлением долгосрочными денежными потоками.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но в целом уровень долговой нагрузки в России не слишком высок по сравнению с большинством других стран, а общая структура корпоративного долга намного лучше, чем в 2008 г., учитывая сильно сократившуюся долю краткосрочной задолженности.&lt;br /&gt;С низкой в сравнении с Западом производительностью труда российская экономика не смогла справиться за все годы реформ. Кризис 2008 г. хотя и сделал эту проблему особенно отчетливой, но не привел к окончательному оздоровлению корпоративного сектора.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Когда мы говорим о низкой производительности труда, в чем корень зла? Идет ли речь о плохом менеджменте, отсталых технологиях, каких то особых ментальных свойствах россиян, которые надо бы корректировать?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Проблема производительности труда в российской экономике действительно существует. В значительной степени это предопределено наследством, полученным от промышленного комплекса СССР, — огромные предприятия, массово выпускавшие однотипную продукцию, устаревшее оборудование, низкая энергоэффективность и культура управления производством.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Высокие мировые цены на нефть, газ и металлы в последнее десятилетие сориентировали крупнейшие российские компании ресурсного сектора на экстенсивное увеличение производства любой ценой, невзирая на себестоимость, рынок мог переварить все. Предприятия нересурсного сектора, нацеленные на внутренний рынок, также чувствовали себя комфортно в условиях хорошего внутреннего спроса.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Но помимо чисто экономических стимулов существует еще и управленческий аспект. Линейное увеличение производственных мощностей всегда более комфортно для менеджмента, чем работа над эффективностью, поскольку, как правило, не требует непопулярных и сложных в реализации организационных мер, внедрения новых технологий и инноваций. Нужно решать понятные вопросы привлечения финансирования, строительства, ввода в эксплуатацию.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Кризис ликвидности 2008 г. стал первым звонком для российских предприятий, многие из которых оказались на грани разорения, располагая огромными мощностями и сопоставимой задолженностью перед банками, но будучи неспособными производить продукт с конкурентной себестоимостью.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Что - то изменилось с тех пор?&lt;br /&gt;Многое начало меняться — мы видим все большую активность предприятий, направленную на повышение внутренней эффективности. Стартуют программы по техническому перевооружению, внедряются новые управленческие технологии, пересматриваются существующие бизнес процессы, набирает популярность концепция бережливого производства (Lean and 6 Sigma).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Вы почувствовали это на спросе на ваши услуги?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В этот период мы наблюдали спрос на услуги по финансовой реструктуризации, что логично в свете кризиса 2008 г., однако в последний год интерес к этому начал падать. Мы также отмечали резкий всплеск спроса на консультационные услуги по повышению эффективности деятельности, например, за счет создания единых центров обслуживания.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;// Эндрю Крэнстон: верим в лучшее, готовимся к худшему. Деловой квартал , 24.02.2012. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер КПМГ в России и СНГ поделился своей точкой зрения по ключевым проблемам российской экономики и рассказал, как изменились риски по сравнению с 2008 г. Россия подготовлена к новой волне кризиса лучше, чем в 2008 г., ее внутренняя ситуация с задолженностью гораздо благоприятнее, чем у большинства мировых экономических лидеров, но Эндрю Крэнстон рекомендует нашим бизнесменам быть готовыми ко всему. //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-7858250947457751588?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xh7EyGrmIHrorVSgMllaIYc5iZU/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xh7EyGrmIHrorVSgMllaIYc5iZU/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xh7EyGrmIHrorVSgMllaIYc5iZU/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/xh7EyGrmIHrorVSgMllaIYc5iZU/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/7858250947457751588/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3277.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7858250947457751588" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7858250947457751588" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_3277.html" title="Сейчас в реальном секторе ситуация более устойчивая?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-7070735267908658769</id><published>2012-03-27T06:23:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:23:28.389-07:00</updated><title type="text">Какие еще модные темы в российском консалтинге сейчас?</title><content type="html">В управлении производством это устойчивый интерес к построению работы и оптимизации функций вспомогательного производства — технического обслуживания и ремонта, вопросам календарного планирования производства, синхронизации его с процессами планирования отгрузок и транспортировки, планированием спроса. Растет спрос на внедрение продуктов оптимизационного планирования, в том числе на базе крупнейших ERP. Одним из наиболее активных направлений становится аутсорсинг. В рамках программ по повышению эффективности производства компании стремятся сконцентрироваться на ключевых процессах, приносящих стоимость, и вывести остальные за рамки основного бизнеса — при этом речь может идти и о полном физическом выводе, и о внутренних разграничениях на базе сервисных соглашений. Что касается разработки программ антикризисных мер, то пока мы не видим большого интереса к этой теме.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-7070735267908658769?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/JQrJnFRNWtTkp9Kwshf_-EnLql0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/JQrJnFRNWtTkp9Kwshf_-EnLql0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/JQrJnFRNWtTkp9Kwshf_-EnLql0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/JQrJnFRNWtTkp9Kwshf_-EnLql0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/7070735267908658769/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_102.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7070735267908658769" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/7070735267908658769" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_102.html" title="Какие еще модные темы в российском консалтинге сейчас?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-8109760103179902879</id><published>2012-03-27T06:22:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:22:49.190-07:00</updated><title type="text">Управляющие массово надели «розовые очки»?</title><content type="html">Некоторые компании вообще не занимаются антикризисными программами. А есть предприятия, которые разрабатывают их, но не приглашают внешних консультантов для реализации этой инициативы. Многие лидеры российского бизнеса уже пережили два кризиса (в 1998 и 2008 гг.) и полагаются на внутренние ресурсы при подготовке к новым сложностям.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Эндрю Крэнстон положительно оценивает планы российских властей по созданию государственных институтов, улучшающих инвестиционный климат. Но предлагает этим не ограничиваться.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- В 2011 г. российское правительство объявило о нескольких инициативах, призванных повысить интерес зарубежных инвесторов: это создание Фонда прямых инвестиций, развитие проекта Сколково, создание Агентства стратегических инициатив. Какой из этих проектов, с вашей точки зрения, наиболее своевременный?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Думаю, все перечисленные организации необходимы и полезны в своих конкретных сферах. В целом для увеличения объема прямых иностранных инвестиций необходимы скоординированные усилия со стороны государства по продвижению России и ее регионов как объектов инвестиций. Нужно поддерживать новых инвесторов на этапе выхода на рынок, постоянно взаимодействовать с инвестиционным сообществом. Распространение соответствующей информации о России за рубежом также имеет большое значение, поскольку в настоящее время Россия занимает нижние позиции в рейтинге Doing Business (условия ведения бизнеса) и аналогичных рейтингах.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Для достижения высокого уровня координации имеет смысл выделить специальный государственный орган, ответственный за взаимодействие с инвесторами. Он должен обладать достаточными полномочиями и ресурсами и работать как на федеральном уровне, так и в каждом регионе. А также отвечать за взаимодействие с инвесторами, с одной стороны, и за координацию государственной политики по привлечению инвестиций — с другой. Подобное сочетание функций даст возможность придерживаться подхода к привлечению инвестиций, ориентированного на инвестора.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Многие регионы уже создали такой орган на локальном уровне. Имеются достаточно удачные примеры, но в некоторых регионах таких органов либо до сих пор нет, либо они существуют только на бумаге.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Может быть, стоит вспомнить, когда в Россию приходило больше всего инвестиций, и постараться воспроизвести эти условия?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Наибольшая инвестиционная привлекательность наблюдалась в 2006 2008 гг. на фоне устойчиво высокого роста ВВП и высокой доходности инвестиций. Если говорить о тех, кто уже вложился в Россию, то подавляющее большинство из них по прежнему твердо уверены в благоприятных долгосрочных перспективах российского рынка. Но негативные представления об условиях ведения бизнеса в России, как и прежде, отталкивают многих потенциальных инвесторов.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Можете изложить ваше мнение об инвестиционном климате в регионах?&lt;br /&gt;Картина здесь неоднородная. Как показывают наши исследования, российские регионы еще не полностью реализуют свой потенциал по привлечению прямых иностранных инвестиций, поскольку во многих принципиальных вопросах до сих пор существует разрыв между ожиданиями инвесторов и реальностью, с которой они сталкиваются.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Разумеется, с точки зрения инвестиционной привлекательности для регионов существуют объективные ограничения в виде «жестких факторов», таких как территориальное расположение, инфраструктура и людские ресурсы. Однако все инвесторы, с которыми мы разговаривали, неизменно подчеркивали не меньшее, если не большее значение так называемых «гибких факторов». Речь идет о том, насколько хорошо регион умеет рекламировать себя и как он выстраивает отношения с инвесторами с начала до конца инвестиционного процесса и в последующем. Наш опыт показывает, что в этом плане регионы очень сильно разнятся между собой. Если изменить «жесткие факторы» крайне трудно или даже невозможно, то улучшить «гибкие факторы» региональные власти могут очень быстро.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;// Эндрю Крэнстон: верим в лучшее, готовимся к худшему. Деловой квартал , 24.02.2012. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер КПМГ в России и СНГ поделился своей точкой зрения по ключевым проблемам российской экономики и рассказал, как изменились риски по сравнению с 2008 г. Россия подготовлена к новой волне кризиса лучше, чем в 2008 г., ее внутренняя ситуация с задолженностью гораздо благоприятнее, чем у большинства мировых экономических лидеров, но Эндрю Крэнстон рекомендует нашим бизнесменам быть готовыми ко всему. //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-8109760103179902879?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0vx_4p24sTBH5AwHvOOtKYAaZqs/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0vx_4p24sTBH5AwHvOOtKYAaZqs/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0vx_4p24sTBH5AwHvOOtKYAaZqs/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/0vx_4p24sTBH5AwHvOOtKYAaZqs/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/8109760103179902879/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_27.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8109760103179902879" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/8109760103179902879" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post_27.html" title="Управляющие массово надели «розовые очки»?" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-3302189336154607832</id><published>2012-03-27T06:17:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:21:51.446-07:00</updated><title type="text">Большие успехи в привлечении иностранных инвестиций</title><content type="html">- Какие регионы вы считаете образцовыми по части эксплуатации «гибких факторов»?&lt;br /&gt;Больших успехов в привлечении иностранных инвестиций удалось добиться нескольким российским регионам. Один из показательных примеров — Калужская область. Назову несколько основных факторов, которые способствовали ее успеху, поскольку нельзя выделить какой то один решающий. В Калуге губернатор настроен решительно, органы власти на региональном и муниципальном уровне проявляют заинтересованность. Там удалось наладить тесное взаимодействие с сообществом инвесторов и использовать опыт компаний, уже вложивших средства в регион, для дальнейшего укрепления его имиджа среди инвесторов. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Поддерживаются отдельные сектора, способствующие достижению успеха: пример — автомобилестроительный кластер. Инвесторам предоставляются подготовленные к использованию земельные участки, обеспеченные основной инфраструктурой. Наконец, в Калужской области привлекательные налоговые льготы, т. е. существенные по размеру и относительно простые в получении.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Вы участвуете в повышении инвестиционной привлекательности регионов?&lt;br /&gt;Мы принимаем самое активное участие в этом процессе. Консультируем компании, помогая им выбрать оптимальное место для ведения бизнеса в России, и выступаем в роли советников региональных и федеральных органов власти при разработке мер по улучшению инвестиционного климата.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;// Эндрю Крэнстон: верим в лучшее, готовимся к худшему. Деловой квартал , 24.02.2012. Эндрю Крэнстон, управляющий партнер КПМГ в России и СНГ поделился своей точкой зрения по ключевым проблемам российской экономики и рассказал, как изменились риски по сравнению с 2008 г. Россия подготовлена к новой волне кризиса лучше, чем в 2008 г., ее внутренняя ситуация с задолженностью гораздо благоприятнее, чем у большинства мировых экономических лидеров, но Эндрю Крэнстон рекомендует нашим бизнесменам быть готовыми ко всему. //&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-3302189336154607832?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/dpiIZWMjpxOTHKtq0l6YG77vQyE/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/dpiIZWMjpxOTHKtq0l6YG77vQyE/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/dpiIZWMjpxOTHKtq0l6YG77vQyE/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/dpiIZWMjpxOTHKtq0l6YG77vQyE/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/3302189336154607832/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/3302189336154607832" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/3302189336154607832" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2012/03/blog-post.html" title="Большие успехи в привлечении иностранных инвестиций" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-31747254084631105</id><published>2011-10-28T09:59:00.001-07:00</published><updated>2012-03-27T06:19:55.023-07:00</updated><title type="text">ОАО Планета</title><content type="html">Открытое акционерное общество "Планета"&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;short_name&gt;ОАО "Планета"&lt;/short_name&gt;&lt;br /&gt;&lt;org_form&gt;&lt;/bank_accounts&gt;&lt;desc&gt;&lt;br /&gt;Аудитор и должностные лица аудитора не имеют акций эмитента. Займы аудитору и должностным лицам аудитора в отчетном периоде не предоставлялись. Тесных деловых взаимоотношений, а также родственных связей между должностными лицами эмитента и аудитора нет. Должностных лиц эмитента, являющихся одновременно должностными лицами аудитора нет.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;name&gt;Общество с ограниченной ответственностью "Ингосаудит"&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;short_name&gt;ООО "Ингосаудит"&lt;/short_name&gt;&lt;br /&gt;&lt;legal_address&gt;125581, г. Москва, ул. Ляпидевского, д. 10, корп. 3, оф. 485&lt;/legal_address&gt;&lt;br /&gt;&lt;inn&gt;7743509859&lt;/inn&gt;&lt;br /&gt;&lt;ogrn&gt;1037739907480&lt;/ogrn&gt;&lt;br /&gt;&lt;is_foreign_entity&gt;&lt;br /&gt;&lt;phone&gt;(495) 796-5821&lt;/phone&gt;&lt;br /&gt;&lt;fax&gt;(495) 708-6618&lt;/fax&gt;&lt;br /&gt;&lt;email_none&gt;&lt;name&gt;Министерство финансов Российской Федерации&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;/lic_org&gt;&lt;tender&gt;Процедура тендера, связанного с выбором аудитора, не проводилась.&lt;/tender&gt;&lt;br /&gt;&lt;subm_proc&gt;Кандидатура аудитора ООО "Ингосаудит" предложена Генеральным директором ОАО "Планета" для проведения аудита за 2009 завершенный финансовый год и утверждена на годовом общем собрании акционеров Открытого акционерного общества "Планета".&lt;/subm_proc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/selection_proc&gt;&lt;br /&gt;&lt;spec_tasks&gt;Работы в рамках специальных аудиторских заданий аудитором не проводились.&lt;/spec_tasks&gt;&lt;br /&gt;&lt;revenues&gt;Порядок расчета размера вознаграждения аудитора установлен условиями договора между эмитентом и аудитором на проведение аудиторской проверки финансовой (бухгалтерской) отчетности. Фактический размер вознаграждения по договору составил 30 000 руб. 00 коп.&lt;/revenues&gt;&lt;br /&gt;&lt;exp_payments&gt;Отсроченных и просроченных платежей за оказанные аудитором услуги нет.&lt;/exp_payments&gt;&lt;br /&gt;&lt;/auditor&gt;&lt;name&gt;Общество с ограниченной ответственностью «Аудиторская организация Полулех и партнеры»&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;short_name&gt;ООО «АО Полулех и партнеры»&lt;/short_name&gt;&lt;br /&gt;&lt;legal_address&gt;129343, г. Москва, проезд Серебрякова, д.2. корп.1&lt;/legal_address&gt;&lt;br /&gt;&lt;inn&gt;7716656621&lt;/inn&gt;&lt;br /&gt;&lt;ogrn&gt;1107746007390&lt;/ogrn&gt;&lt;br /&gt;&lt;is_foreign_entity&gt;&lt;phone&gt;(495) 777-5186&lt;/phone&gt;&lt;br /&gt;&lt;fax&gt;(495) 777-5186&lt;/fax&gt;&lt;br /&gt;&lt;email&gt;&lt;a href="mailto:info@auditorg.ru"&gt;info@auditorg.ru&lt;/a&gt;&lt;/email&gt;&lt;br /&gt;&lt;email_none&gt;&lt;tender&gt;Процедура тендера, связанного с выбором аудитора, не проводилась.&lt;/tender&gt;&lt;br /&gt;&lt;subm_proc&gt;Кандидатура аудитора ООО "АО Полулех и партнеры" предложена Генеральным директором ОАО "Планета" для проведения аудита за 2010 завершенный финансовый год и будет представлена на утверждение годовому общему собранию акционеров Открытого акционерного общества "Планета".&lt;/subm_proc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/selection_proc&gt;&lt;br /&gt;&lt;spec_tasks&gt;Работы в рамках специальных аудиторских заданий аудитором не проводились.&lt;/spec_tasks&gt;&lt;br /&gt;&lt;revenues&gt;Порядок расчета размера вознаграждения аудитора установлен условиями договора между эмитентом и аудитором на проведение аудиторской проверки финансовой (бухгалтерской) отчетности. Фактический размер вознаграждения по договору составил 18 000 руб. 00 коп.&lt;/revenues&gt;&lt;br /&gt;&lt;exp_payments&gt;Отсроченных и просроченных платежей за оказанные аудитором услуги нет.&lt;/exp_payments&gt;&lt;br /&gt;&lt;/auditor&gt;&lt;desc&gt;Анализ платежеспособности и финансового положения эмитента на основе экономического анализа динамики приведенных показателей: Приведенные показатели демонстрируют стабильную динамику работы эмитента. В отчетном периоде финансовое положение эмитента продолжало укрепляться. Наблюдается рост чистых активов эмитента, которые во 2 квартале 2011 года выросли в 1,39 раза по сравнению со 2 кварталом 2010 года. За отчетный период долговая нагрузка эмитента находится на относительно низком уровне, и в основе обязательства носят краткосрочный характер. Так как величина чистых активов Открытого акционерного общества «Планета» превышает размер его уставного капитала и у Открытого акционерного общества «Планета», отсутствуют заемные средства, а кредиторская задолженность носит краткосрочный характер, то можно сделать вывод о высокой платежеспособности эмитента. Эмитент проводит эффективную финансовую политику, что отражается на отсутствии просроченной задолженности. Превышение чистых активов Открытого акционерного общества «Планета» над размером уставного капитала позволяет сделать вывод о его устойчивом финансовом положении. Чистые активы эмитента способны обеспечивать его экономическую стабильность и поглощать возможные убытки. Рост капитала чистых активов способствует созданию базы для роста и расширения деятельности эмитента; защите эмитента от риска; поддержанию доверия к эмитенту и его руководству со стороны потенциальных клиентов и контрагентов и обеспечивает доступ к рынкам финансовых ресурсов.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/fin_state&gt;&lt;br /&gt;&lt;policy&gt;Политика эмитента в области управления рисками направлена на достижение и поддержание оптимальных уровней рисков, и уменьшение неблагоприятного воздействия рисков на результаты финансово-хозяйственной деятельности. Политика эмитента в области управления рисками основана на следующих принципах: 1. Управление рисками подчинено целям стратегического планирования. 2. Ожидаемые экономические выгоды от принятия рисков должны превышать ожидаемые экономические выгоды от отказа принять эти риски. 3. Приемлемый уровень риска должен быть ниже, чем это может позволить собственный капитал. 4. Избыточное покрытие рисков предпочтительнее недостаточного покрытия. 5. Прогнозные убытки должны оцениваться по пессимистическому сценарию. Управление рисками эмитента состоит из следующих этапов: 1. Выявление факторов риска В процессе выявления факторов риска систематизируется следующая информация: 1) каковы основные факторы риска; 2) где сосредоточены факторы риска; 3) как взаимосвязаны различные факторы риска; 4)какие из факторов риска являются управляемыми, а какие – неуправляемыми; 5) какова вероятность понесения убытков, связанных с данным фактором риска; 6) каков размер убытка при пессимистическом сценарии развития событий; 7) каков оптимальный (приемлемый) уровень данного риска; 8) какие меры могут снизить возможные убытки, либо неполученную прибыль. 2. Оценка риска Оценка риска – совокупность регулярных процедур анализа риска, выявления источников риска, определение возможных масштабов проявления риска, определение роли каждого источника риска для эмитента. Оценка риска строится на всестороннем изучении финансово-хозяйственной деятельности эмитента, а также внешней среды, анализе внешних и внутренних факторов риска, построении и анализе цепочек развития событий при действии тех или иных факторов риска, а также в установлении механизмов и моделей взаимосвязи показателей и факторов риска. Оценка, то есть изменение рисков, производится после того, как возможные источники их идентифицированы и отнесены к одной из трех категорий – известные риски, предвидимые и непредвидимые риски. При рассмотрении предвидимых рисков основное внимание направлено на выявление сценариев, при реализации которых может произойти снижение целевых показателей до критического уровня. 3. Выбор методов управления рисками В различных хозяйственных ситуациях эмитент использует различные способы достижения оптимального (приемлемого) уровня риска. Многообразие применяемых методов управления риском можно разделить на четыре типа: 1) метод уклонения от риска (отказ от ненадежных партнеров, отказ от рискованных проектов, страхование хозяйственных рисков, поиск поручителей и гарантов); 2) методы локализации риска (создание венчурных компаний, создание специальных структурных подразделений для выполнения рискованных проектов); 3) методы диверсификации риска (диверсификация видов деятельности, диверсификация поставщиков и покупателей, диверсификация инвестиций, распределение риска географически во времени); 4) методы компенсации риска (стратегическое планирование деятельности, мониторинг социально-экономической и нормативно-правовой среды, создание системы резервов).&lt;/policy&gt;&lt;br /&gt;- &lt;industry&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Наиболее значимым, по мнению эмитента, изменением в отрасли на внутреннем рынке является предстоящее вступление России во Всемирную торговую организацию. После вступления России в ВТО начнется активное освоение отечественного рынка иностранными компаниями. На российский рынок придут международные корпорации и усилят конкуренцию во всех отраслях экономики, что приведет значительному увеличению маркетинговых расходов на поддержание рыночных позиций. В связи с этим наметятся значительное падение рентабельности бизнесов отечественных предприятий и снижение их конкурентоспособности. Это в особенности относится к пищевой, фармацевтической, химической, авто- и авиастроительной, легкой и электронной промышленности, секторам страхования, финансовых услуг и розничной торговли, мелкому и среднему бизнесу. Действия, которые предполагает осуществить эмитент, будут направлены на внедрение современных управленческих технологий, которые по мнению эмитента, могут существенно повысить прибыльность и прозрачность предприятия, что значительно увеличивает его шансы на привлечение инвестиционных ресурсов, которые могут быть направлены на модернизацию производства и расширение бизнеса. Вступление России во Всемирную торговую организацию, вероятно, приведет к изменениям в отрасли и на внешнем рынке. На данный момент, эмитент затрудняется определить какие именно изменения будут происходить, в том числе определить и наиболее значимые из них. В связи с тем, что эмитент не предполагает оказывать услуги на внешнем рынке, и в соответствии с вышесказанным, действия эмитента в связи с вероятными изменениями на внешнем рынке, не определены. Отраслевые риски – риски, связанные с деятельностью эмитента, с его отраслевой принадлежностью. К числу существенных, на наш взгляд, рискообразующих факторов при инвестировании средств относятся: - ухудшение политической ситуации; - экономическая нестабильность; - уровень инфляции; - социальная обстановка; - изменение курса рубля по отношению к ведущим мировым валютам; - изменение ставки рефинансирования ЦБ; - изменение в законодательстве (в т.ч. ставок налогообложения). Внутренний спрос на товары, продаваемые эмитентом, определяется совокупным платежным спросом населения, который, по экспертным оценкам, будет постепенно увеличиваться. Объем реализации товаров зависит также от уровня инфляции в России. Но в будущем влияние инфляции будет снижаться в силу снижения ее темпов. По заверению Правительства, инфляция по итогам 2011 года составит 6,5-7,5%. Масштабы таких рисков могут быть весьма различны: от потери дохода или его части до полной утраты инвестируемых средств или собственности. Для избегания таких рисков эмитент осуществляет продуманную политику по управлению финансовыми ресурсами, выстраивает свою ценовую политику исходя из ситуации, сложившейся на рынке предоставляемых услуг. Так как эмитент не оказывает услуг на внешнем рынке, то риски, связанные с ухудшением ситуации в отрасли эмитента на внешнем рынке, отсутствуют. Эмитент осуществляет свою деятельность в пределах Москвы. В целом можно сказать, что рынок данного вида услуг в Москве сегодня активно развивается. Поэтому, по мнению эмитента, отраслевые риски не могут оказать существенного влияния на деятельность эмитента и исполнение им обязательств по ценным бумагам. Риски, связанные с возможным изменением цен на сырье, услуги, используемые эмитентом в своей деятельности и их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам: Эмитент не использует в своей деятельности сырье. Так как эмитент не оказывает услуг на внешнем рынке, то риски, связанные с изменением внешних цен на услуги эмитента, отсутствуют. Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги эмитента и их влияние на деятельность эмитента и исполнение обязательств по ценным бумагам: Стоимость услуг, оказываемых эмитентом, сохраняет тенденцию роста. К тому же эмитент планирует изменять стоимость оказываемых им услуг в соответствии со сложившейся на рынке конъюнктурой. Так как эмитент разместил только обыкновенные акции, то влияние данного риска на исполнение обязательств по ценным бумагам минимально.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/industry&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Открытое акционерное общество "Планета" ведет свою хозяйственную деятельность на территории Российской Федерации, поэтому его деятельность потенциально подвержена рискам, связанным с существенными изменениями макроэкономической ситуации в РФ в целом, что может повлечь за собой сокращение объемов производства продукции (услуг), снижение доходов населения и, как следствие, платежеспособного спроса со стороны потребителей на услуги Эмитента. Такое развитие событий может привести к сокращению прироста выручки от услуг, предоставляемых эмитентом. Москва, в котором эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика, является промышленным и финансовым центром с развитой инфраструктурой и относится к наиболее перспективным регионам с быстро растущей экономикой. Динамичное развитие региона дает основания делать положительный прогноз в отношении развития деятельности эмитента. В настоящий момент риск негативных изменений ситуации в Москве отсутствует, в связи с чем эмитенту не представляется возможным указать на то, каким образом такие изменения могут сказаться на деятельности эмитента и исполнении обязательств по его ценным бумагам. В случае возникновения таких изменений в регионе, которые могут негативно сказаться на деятельности эмитента, а именно, возможных военных конфликтов, забастовок, введения чрезвычайного положения эмитент предпримет все возможное для снижения негативных последствий для владельцев акций. Риск открытого военного конфликта, а также риск введения чрезвычайного положения оценивается как минимально возможный на региональном уровне, так как этническая и социальная напряженность в регионе не носит критического характера. Однако существует риск проведения террористических актов, для минимизации которого значительно ужесточены меры безопасности. Географические особенности региона деятельности эмитента, а именно Москвы, не оказывают существенного влияния на деятельность эмитента. Так как Москва является промышленным и финансовым центром с развитой инфраструктурой, имеющим мощный технический потенциал для ликвидации различного рода стихийных бедствий, то риски, связанные с опасностью возникновения стихийных бедствий и возможностью прекращения транспортного сообщения в связи с удаленностью и/или труднодоступностью, а также технические риски, характеризуемые сбоями в работе компьютерных систем, каналов связи, не могут привести к финансовым потерям, приостановке работы и оцениваются как относительно низкие.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/regional&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Рискам, связанным с изменением процентных ставок, курса обмена иностранных валют, Эмитент не подвержен, так как эмитент не вкладывает средства в ценные бумаги с доходностью и в иностранную валюту. По расчетам Минэкономразвития России, за июнь текущего года реальное (с учетом внешней и внутренней инфляции) ослабление рубля к доллару США составило 0,1%, к евро – также 0,1%, к швейцарскому франку – 3,8%, к японской иене – то же 3,8%, укрепление к фунту стерлингов – 0,7%, к канадскому доллару – 1,75 процента. В целом за январь-июнь (из расчета июнь 2011 года к декабрю 2010 года) реальное укрепление рубля к доллару составило 12,4%, к евро – 4,7%, к фунту стерлингов – 9%, к японской иене – 11,4%, к канадскому доллару – 10,1%, ослабление к швейцарскому франку – 0,55 процента. Укрепление реального эффективного курса рубля оценивается за первые шесть месяцев текущего года в 8% (в том числе за июнь – в 1,2 процента). Динамика котировок доллара США и евро к российскому рублю формировалась под воздействием изменений курса доллар США/евро на международном рынке и проводимой Банком России курсовой политики. По итогам I полугодия 2011 года официальный курс доллара США к российскому рублю снизился на 8,2% до 28,8726 рублей за доллар, курс евро к рублю – на 0,2% до 40,4153 рублей за евро по состоянию на 1 июля 2011 года. Стоимость «бивалютной» корзины снизилась с 34,91 руб. на 1 января текущего года до 33,52 руб. – на 1 апреля. При этом среднемесячное значение курса доллара к рублю постепенно сократилось с 30,85 руб./долл. в декабре 2010 года до 27,87 руб./долл. в мае, несколько увеличившись в июне (до 27,985 руб./долл.). Среднемесячный курс евро к рублю сокращался с 40,79 руб./евро в декабре до 39,78 руб./евро - в марте, а в апреле составил 40,56 руб./евро, в мае – 40,10 руб./евро, в июне – 40,23 руб./евро. Высокая инфляция остается главной проблемой российской экономики. Инфляция в России в 2010 году составила 8,8%, в 2009 году – 8,8%, в 2008 году - 13,3%. В 2007 году этот показатель составил 11,9% (в бюджете было заложено 8,5%). Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, инфляция в России за 2006 г. - 9%, за 2005 год - 10,6%, за 2004 год – 11,7%. В июне инфляция составила 0,2% (самый низкий показатель за период с ноября 2009 г.), за период с начала года - 5,0%, (в июне 2010 г. - 0,4%, с начала года - 4,4%). Низкие темпы инфляции обусловлены низким ростом цен на продовольствие на фоне замедления темпов роста мировых цен. В годовом выражении (по состоянию на конец июня) показатель инфляции составил 9,4% после того, как на протяжении апреля-мая она сохранялась на уровне 9,6%. Поскольку эмитент не планирует осуществлять финансовых операций, связанных с приобретением валютных ценностей, то финансовое состояние эмитента, его ликвидность, источники финансирования, результаты деятельности не подвержены изменению валютного курса и соответственно валютные риски для Эмитента отсутствуют. Так как в настоящий момент Эмитент дивидендов по размещенным акциям не выплачивал, то достаточно трудно оценить влияние инфляции. Однако прогнозируемый уровень инфляции, чаще всего, ниже реальных показателей. Критическое значение инфляции, по мнению эмитента, увеличение до 10% в год. Единственно возможное действие эмитента по уменьшению указанного риска – выплата дивидендов на уровне, не меньшем уровня фактической инфляции. К категории финансовых рисков также относятся инвестиционные риски, т.е. риски, связанные с инвестиционной деятельностью эмитента, в частности: а) риск обесценения активов — снижение стоимости активов; б) риск ликвидности активов — невозможность обратить актив в деньги в целях осуществления платежей; в) риск несоответствия активов обязательствам — несоответствие структуры активов по ликвидности и по видам валют структуре обязательств по срокам исполнения и по видам валют; г) риск процентных ставок — снижение процентных ставок на рынке или по используемым компанией финансовым инструментам, в случае вложения в такие инструменты. В силу того, что указанные риски имеют ограниченное влияние на Эмитента, выявление прямой зависимости между рисками и показателями финансовой отчетности не представляется возможным.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/financial&gt;&lt;desc&gt;Правовые риски эмитента, связанные с изменением валютного регулирования: отсутствуют, так как эмитент не осуществляют и не планируют осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Правовые риски эмитента, связанные с изменением налогового законодательства: оказывают влияние на эмитента так же, как и на остальных участников рынка. Правовые риски эмитента: а) Внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся введения дополнительных условий для предоставления налоговых льгот. б) Внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся введения нормативов предоставляемых налоговых льгот. в) Внесение изменений или дополнений в акты законодательства о налогах и сборах, касающихся увеличения налоговых ставок. г) Введение новых видов налогов. Данные изменения в налоговом законодательстве могут привести к увеличению налоговых платежей и как следствие – снижению чистой прибыли эмитента. Изменения налогового законодательства могут негативно повлиять на деятельность эмитента, но, даже в случае наступления данного фактора, эмитент приложит все усилия для сведения указанных рисков к минимуму. В случае внесения изменений в действующие порядок и условия налогообложения Эмитент намерен планировать свою финансово-хозяйственную деятельность с учетом этих изменений. Риски изменения правил таможенного контроля и пошлин: отсутствуют, так как Эмитент не осуществляет и не планирует осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Основная деятельность эмитента в соответствии с действующим законодательством России лицензированию не подлежит. В связи с отсутствием лицензий у Открытого акционерного общества "Планета" риски невозможности продления лицензий отсутствуют. Также отсутствуют риски, связанные с использованием объектов, нахождение которых в обороте ограничено, так как эмитент таких объектов в обороте не имеет. В случае изменения и/или предъявления требований по лицензированию основной деятельности Эмитента, Эмитент примет необходимые меры для получения соответствующих лицензий и разрешений. Риски изменения судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует эмитент, отсутствуют. Эмитент не участвует ни в одном из судебных процессов. Открытое акционерное общество "Планета" старается решать все возникающие споры в претензионном порядке.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/legal&gt;&lt;desc&gt;Эмитент не участвует ни в одном из судебных процессов। Открытое акционерное общество «Планета» старается решать все возникающие споры в претензионном порядке. В связи с отсутствием лицензий у Открытого акционерного общества «Планета», риски невозможности продления лицензий отсутствуют. Также отсутствуют риски, связанные с использованием объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы), так как эмитент таких объектов в обороте не имеет. Риски, связанные с возможной ответственностью эмитента по долгам третьих лиц, в том числе дочерних компаний, отсутствуют. Потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) эмитента нет.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/activity&gt;&lt;org&gt;Межрайонная инспекция МНС России № 46 по г. Москве.&lt;/org&gt;&lt;br /&gt;&lt;/reg&gt;&lt;history&gt;&lt;existence_terms&gt;&lt;br /&gt;Дата создания Открытого акционерного общества "Планета": 18 декабря 2003 г. Открытое акционерное общество "Планета" создано на неопределенный срок.&lt;/existence_terms&gt;&lt;br /&gt;&lt;history&gt;Основная цель деятельности: Целями деятельности Общества являются расширение рынка потребительских услуг, а также извлечение прибыли. Основными видами деятельности на первоначальном этапе создания эмитента являлись: - агентские услуги в области страхования; - сюрвейерские услуги; - деятельность специалистов по оценке страхового риска и убытков; - прочая вспомогательная деятельность в сфере страхования; - перестраховочная деятельность; - страховая деятельность; - консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления. В 3-м квартале 2005 г. эмитентом были расширены виды деятельности, которые он вправе осуществлять в соответствии с учредительными документами. В связи с этим произошло переориентирование деятельности эмитента на торговую деятельность, а именно: - оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами; - прочая оптовая торговля. В 2011 г. приоритетным в отношении деятельности для эмитента являлась оптовая торговля непродовольственными потребительскими товарами. На дату последнего завершенного отчетного периода до даты утверждения настоящего ежеквартального отчета миссия у эмитента отсутствует. Основными принципами, которыми эмитент руководствуется в своей деятельности, являются высокий профессионализм, ответственность и открытость, готовность к изменениям, строгое следование российскому законодательству.&lt;/history&gt;&lt;br /&gt;&lt;/history&gt;&lt;desc&gt;Размер выручки эмитента от основной хозяйственной деятельности на 30.06.2011 г. по сравнению с соответствующим отчетным периодом предыдущего 2010 года, уменьшился в 1,12 раза (с 524 000 руб. до 469 000 руб.), что связано с осуществлением Эмитентом своей основной хозяйственной деятельности. Вид деятельности, который осуществляет эмитент (в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 06 апреля 1999 г. № 382 «О перечнях сезонных отраслей и видов деятельности, применяемых для целей налогообложения») к сезонным отраслям и видам деятельности не относится.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/revenue_changes&gt;&lt;calc_desc&gt;Бухгалтерская отчетность подготовлена в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» ПБУ 9/99, утвержденное приказом Минфина РФ от 06 мая 1999 г. № 32н – с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г., 18 сентября, 27 ноября 2006 г., 25 октября, 08 ноября 2010 г., и Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденное приказом Минфина РФ от 06 мая 1999 г. № 33н – с изменениями от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г., 18 сентября, 27 ноября 2006 г., 25 октября, 08 ноября 2010 г.&lt;/calc_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/main_activity&gt;&lt;desc&gt;Основной рынок, на котором Открытое акционерное общество "Планета" осуществляет свою деятельность – г. Москва. Потребители, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) у эмитента отсутствуют. В сфере осуществления торговой деятельности в основе своей имеют место факторы, относящиеся к систематическим, и эмитент не может оказать на них какого-либо воздействия.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;neg_factors&gt;Очевидные и безусловные факторы, которые могут повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), эмитентом не определен.&lt;/neg_factors&gt;&lt;br /&gt;&lt;/markets&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;В 2011 году в планах эмитента расширять приоритетную деятельность – торговую, которая является основным источником доходов эмитента. В зависимости от доходов, которые эмитент будет получать от осуществления этого вида деятельности, эмитент, возможно, пересмотрит свои планы.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/activity_plans&gt;&lt;desc&gt;Экономический анализ основной финансово-хозяйственной деятельности эмитента и экономический анализ прибыльности/убыточности эмитента, приводятся исходя из динамики показателей за последний отчетный период (30.06.2011 г.) путем их сравнения с показателями в аналогичном периоде прошлого года (30.06.2010 г.): - чистая прибыль уменьшилась в 1,18 раза (с 583 616 руб. до 495 558 руб.); - выручка уменьшилась в 1,12 раза (с 524 000 руб. до 469 000 руб.); - валовая прибыль уменьшилась в 1,65 раза (с 259 721 руб. до 157 626 руб.), что связано с осуществлением Эмитентом своей основной хозяйственной деятельности. Эмитент намерен проводить эффективную политику для улучшения показателей финансово-хозяйственной деятельности. Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления эмитента. Мнения органов управления эмитента относительно предоставленной информации совпадают.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/income_state&gt;&lt;desc&gt;Основным фактором, оказавшим влияние на уменьшение размера выручки, является осуществление Эмитентом своей основной хозяйственной деятельности. Иные факторы, оказавшие влияние на изменение размера выручки отсутствуют. Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления эмитента. Мнения органов управления эмитента относительно предоставленной информации совпадают.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/sales_factors&gt;&lt;desc&gt;Показатели ликвидности характеризуют степень платежеспособности Эмитента по краткосрочным долгам. При этом сравниваются текущая задолженность Эмитента и его оборотные средства, которые должны обеспечивать погашение этой задолженности. Собственные оборотные средства – это доля собственного капитала, направленная на финансирование оборотных средств. Величина собственных средств положительна, что свидетельствует о принципиальной возможности погашения текущих задолженностей Эмитента его оборотными средствами, а также полное финансирование внеоборотных активов собственными средствами эмитента. Индекс постоянного актива является коэффициентом, отражающим отношение внеоборотных активов и средств, отвлеченных в долгосрочную дебиторскую задолженность. Значение показателя индекса постоянного актива эмитента равно 0, что ниже рекомендуемого (Кипа&amp;lt;=0,9), и обусловлено отсутствием внеоборотных активов. Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность краткосрочной задолженности эмитента оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения его срочных обязательств. Нормативный уровень коэффициента, установленный ФУНД, должен быть не ниже 2. Значение показателя коэффициента текущей ликвидности эмитента равно 9 655.70, что говорит об абсолютном покрытии текущих долгов эмитента и о его полной состоятельности. Коэффициент быстрой ликвидности – это еще более жесткий коэффициент, применяемый для оценки ликвидности эмитента как отношение наиболее ликвидных активов компании и дебиторской задолженности к текущим обязательствам. В данном случае, у эмитента коэффициент быстрой ликвидности практически совпадает с коэффициентом текущей ликвидности. Коэффициент автономии собственных средств показывает долю собственного капитала в активах и характеризует степень финансовой независимости эмитента от кредиторов. Значение показателя коэффициента эмитента равно 0,9999 при рекомендуемом уровне не ниже 0,5 – 0,6, что свидетельствует о полной независимости эмитента от внешних займов и привлекательности для инвесторов. Судя по значениям выше приведенных показателей, эмитент имеет достаточный уровень ликвидности. Все нормативы показателей ликвидности выполнялись и выполняются. Колебания значений отдельных нормативов показателей ликвидности в рамках пределов, объясняются стратегическими задачами эмитента в области развития бизнеса и роста масштабов деятельности эмитента. Нормативы быстрой и текущей ликвидности полностью выполняются и на протяжении рассматриваемого периода превышают минимально необходимые значения, что вызвано значительным объемом высоколиквидных вложений. Сохранение показателей ликвидности на достаточном уровне, превышающем минимально-допустимые значения, свидетельствует о поддержании Эмитентом оптимального уровня сбалансированности активных и пассивных операций по срокам и суммам. Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления эмитента. Мнения органов управления эмитента относительно предоставленной информации совпадают.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/liquidity&gt;&lt;/op_assets&gt;&lt;br /&gt;&lt;fin_sources&gt;Источниками финансирования оборотных средств эмитента являются денежные средства, полученные в качестве вклада в уставный капитал.&lt;/fin_sources&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;В своей политике по финансированию оборотных средств эмитент намерен придерживаться собственных источников, полученных в качестве вклада в уставный капитал, и учитывая их достаточность не видит причин, которые повлекли бы изменения в политике эмитента по финансированию оборотных средств. В связи с вышесказанным эмитент также не видит факторов, которые могут повлечь изменения в политике эмитента по финансированию оборотных средств. Вероятность привлечения займов и кредитов маловероятна.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/equity_state&gt;&lt;desc&gt;Открытое акционерное общество "Планета" политику в области научно-технического развития не проводит и соответственно связанные с этим расходы отсутствуют. Эмитент не создавал и не получал правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности. Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для эмитента патентов, лицензий на использование товарных знаков отсутствуют, так как эмитент не владеет патентами, лицензиями на использование товарных знаков.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/scientific_research&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Торговля одной из первых приступила к рыночным преобразованиям. Сегодня уже можно говорить об их вполне определенных социально-экономических последствиях, которые выразились в ликвидации товарораспределительной системы, упразднении торгов и трестов, смене форм собственности, создании слоя частных предпринимателей и конкурентной среды. Предприятия торговли получили полную правовую и хозяйственную самостоятельность, перешли на рыночную модель функционирования. Сегодня почти повсеместно видны положительные результаты рыночных преобразований: широкий выбор предлагаемых товаров, отсутствие ажиотажного спроса и унизительных очередей. Сформировался слой собственников, способных умело и энергично хозяйствовать, обеспечивая высокий уровень обслуживания населения. Постоянно сокращается количество товаров, поступающих в розничную торговлю от самих предприятий-изготовителей. В то же время стабильно увеличивается количество товаров, поступающих в организации розничной торговли от оптовых, посреднических фирм и индивидуальных предпринимателей. Это свидетельствует об усилении позиций оптовых и посреднических организаций в обеспечении розничной торговли товарами, а также о том, что предприятия-изготовители сейчас в основном ориентируются на производство продукции, а для организации сбыта своей продукции чаще привлекают посредников. В последнее время получают распространение мелкооптовые магазины-склады типа "кэш энд керри" что в переводе означает "плати и увози". Этот тип магазинов ориентирован на обеспечение мелких потребителей: владельцев ларьков, павильонов, торговых лотков и др. Такого типа магазины-склады действуют по принципу самообслуживания. Они отличаются высокой товарооборачиваемостью с минимальными эксплуатационными расходами, так как не имеют традиционных комплектовочных и экспедиционных помещений и дорогостоящего подъёмно-транспортного и погрузочно-разгрузочного оборудования, присущих крупным складам. Сокращается также объем учетно-расчетных операций в связи с отсутствием безналичного отпуска и в кредит. Невысокий уровень расходов позволяет устанавливать более низкие цены. Закупки для магазинов-складов ведутся напрямую с промышленных предприятий. Немаловажным фактором развития сферы торговли явилось совершенствование форм торгового обслуживания на основе укрупнения предприятий розничной торговли и постепенное преобразование отрасли в современную индустрию сервиса. Именно это обстоятельство обусловило формирование оборота розничной торговли за счет продажи товаров организованными предприятиями торговли, применяющими цивилизованные формы торговли обслуживания населения. Наибольшее развитие розничной торговли получили товаропроизводящие отрасли и в первую очередь предприятия легкой и текстильной промышленности. В отделах по торговле государственных органов управления происходит определённая аккумуляция основных данных о продаже товаров и товарных запасов по ассортиментной и внутригрупповой структуре, а также данных об объёмах неудовлетворенного спроса. Самые точные данные в внутригрупповой структуре ассортимента товаров можно получить только в основном звене системы розничной торговли, но подобная работа нуждается в организации и проведении четкого учета по объемам реализации по ассортиментным группам с одновременной регистрацией неудовлетворенного спроса и поступивших требований отдельных покупателей. В настоящее время используются единые универсальные штриховые коды по каждому товару, служащие его индикатором, и специальные этикетки на продовольственные товары, приспособленные для автоматического считывания с помощью кассовых терминалов. Сведения о продаже товаров передаются по телефонным, телетайпным, телефаксным каналам связи в вычислительный центр торговой компании. Целям активного стимулирования сбыта товаров служит реклама. Рекламная компания формируется в различных направлениях, начиная с самых простых её замыслов - оформление оконных и внутримагазинных витрин - до организации рекламных выставок товаров с использование печатной, транспортной, радиотелевизионной, видеороликовой рекламы и другими её видами. Важной формой оптовой торговли является биржевая торговля. На бирже товары продаются без осмотра, торговые сделки не заключаются. Товарные биржи осуществляют куплю и продажу не товаров как таковых, а контрактов на их поставку. При этом ведется свободная купля и продажа контрактов. Сделки заключаются только профессиональными посредниками - брокерами. Базисные рыночные цены устанавливаются биржевой котировкой и формируются под влиянием реальных соотношений спроса и предложения. Покупатель дает брокеру поручение на совершение биржевой сделки, в котором определяются конкретный товар, срок его поставки, цена. Рынку необходимы самостоятельные, хозяйственно независимые организации - гибкие, оперативные, оснащенные новейшими средствами вычислительной техники, средствами связи, передачи информации и оргтехники. Такими организациями на сегодняшний день являются ярмарки. Они дают возможность широкому кругу изготовителей, потребителей, посредников вступать в непосредственные коммерческие контакты, содействующие регулированию спроса и предложения, активизации хозяйственной инициативы сторон. На ярмарках имеются реальные возможности пропаганды надёжности изготовителя, его имиджа, уровня технического обслуживания. Результаты деятельности ярмарок позволяют изготовителям принимать решения о выпуске продукции, обновлении ассортимента и номенклатуры, повышении качества, улучшении дизайна. На данном этапе развития, Эмитент, в общем, оценивает результаты начала своей деятельности как удовлетворительные. Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления эмитента. Мнения органов управления Эмитента относительно представленной информации совпадают.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;- &lt;conditions&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Основным фактором, повлиявшим на деятельность Эмитента на данном этапе развития, явилась работа, проведенная Эмитентом, которая состояла в поиске постоянных клиентов и в налаживании с ними партнерских коммерческих отношений. В 2011 финансовом году эмитент планирует продолжать осуществление торговой деятельности. В связи с этим, Эмитент запланировал проведение на постоянной основе политики установления тесных коммерческих отношений со своими будущими клиентами. Для этого Эмитент ставит перед собой задачи, которые планирует предпринять в будущем для эффективного использования факторов и условий, влияющих на результаты своей деятельности, а также которые планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на свою деятельность, а именно: - комплексный подход к обслуживанию, гибкая ценовая политика, гибкая система скидок; - качественное и оперативное обслуживание клиентов разного уровня; - длительный срок работы на рынке и наличие положительной кредитной истории; - диверсификация предлагаемых услуг; - надежность и гарантия качества; - использование современных технологий и программного обеспечения; - профессионализм и высокая квалификация персонала. К числу существенных событий и факторов, которые могут негативно повлиять на возможность получения Эмитентом в будущем более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период, по мнению Эмитента относятся: - экономическая нестабильность; - повышение уровня инфляции; - изменение курса рубля по отношению к ведущим мировым валютам; - изменение в законодательстве (в т.ч. ставок налогообложения) Вероятность наступления вышеперечисленных событий и факторов на настоящий момент, по мнению Эмитента, в непредсказуемом варианте маловероятна, хотя носит актуальный характер. Основным же фактором, который может в наибольшей степени негативно повлиять на достижение в будущем более высоких результатов, Эмитент считает конкуренцию в секторе рынка после вступления России в ВТО.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/conditions&gt;&lt;desc&gt;В настоящее время основными конкурентами в сфере рынка, где эмитент начинает осуществлять свою деятельность, являются компании по оптовой поставки мебели, а именно: «Mr. President», компании «ФЕЛИКС», «ЮНИТЕКС», «БРВ-мебель», а также по оптовой поставке канцелярских товаров, а именно: Фирма «ОРМИС», «AD Мастер». Сделать предположение и указать будущих конкурентов в этих сегментах рынка в связи с планируемым вступлением России в ВТО не представляется возможным и было бы неправильным. Пока эмитент анализирует прогнозы по вступлению в ВТО, комментирующие положительные и отрицательные стороны. Хотя ни одна из уже вступивших в эту организацию стран из нее не вышла. На данном этапе, основными факторами конкурентоспособности Эмитент считает: - работа с постоянными клиентами; - деловая репутация. Существенными факторами, которые могут улучшить результаты деятельности Эмитента в будущем, являются окончательное переориентирование деятельности, положительный результат в установлении тесных коммерческих отношений со своими будущими клиентами, что повлечет за собой заключение договоров на долгосрочной и среднесрочной основе. Вероятность наступления указанных факторов довольно высока, однако в связи с планируемым вступлением России в ВТО определить продолжительность действия указанных факторов предсказать невозможно.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/competitors&gt;&lt;desc&gt;Структура органов управления Открытого акционерного общества «Планета»: - Общее собрание акционеров; - Совет директоров; - Единоличный исполнительный орган - Генеральный директор. К компетенции Общего собрания акционеров относятся следующие вопросы: 1) внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава в новой редакции; 2) реорганизация Общества; 3) ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; 4) определение количественного состава Совета директоров Общества, избрание его членов, досрочное прекращение их полномочий; 5) определение предельного размера объявленных акций; 6) увеличение Уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций; 7) уменьшение Уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций в случаях, установленных законом и уставом Общества; 8) избрание членов Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и досрочное прекращение их полномочий; 9) утверждение Аудитора Общества; 10) утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и Общества, распределение прибылей и убытков; 11) утверждение Положения о порядке подготовки и ведении Общего собрания акционеров; 12) образование счётной комиссии; 13) определение формы сообщения Обществом материалов (информации) акционерам, в том числе определение органа печати в случае сообщения в форме опубликования; 14) совершение крупных сделок, предметом которых является имущество, стоимость которого составляет свыше 50 процентов балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении такой сделки; 15) решение о совершении крупной сделки, предметом которой является имущество, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества, если Совет директоров не достиг единогласия по вопросу о совершении такой сделки и вопрос о ее заключении вынесен Советом директоров на решение Общего собрания акционеров; 16) принятие Обществом решений о приобретении Обществом размещенных акций в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»; 17) дробление и консолидация акций; 18) принятие решений об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах и иных объединениях коммерческих организациях; 19) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов Общества. К компетенции Совета директоров Общего относятся следующие вопросы: 1) определение приоритетных направлений деятельности Общества; 2) созыв годового и внеочередного Общих собраний акционеров, за исключением случаев, когда в соответствии с законом и уставом Общее собрание может быть созвано в ином порядке; 3) утверждение повестки дня Общего собрания акционеров; 4) определение даты составления списка акционеров, имеющих право на участие в Общем собрании, и решение других вопросов, связанных с подготовкой и проведением Общего собрания акционеров; 5) увеличение уставного капитала Общества путем размещения Обществом акций в пределах количества и категорий (типа) объявленных акций; 6) размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг; 7) приобретение размещенных Обществом акций, облигаций и иных ценных бумаг в случаях, предусмотренных законом; 8) назначение Генерального директора, досрочное прекращение его полномочий; 9) установление размеров выплачиваемых Генеральному директору дополнительных вознаграждений и компенсаций; 10) выдача рекомендаций по размеру выплачиваемых членам Ревизионной комиссии (Ревизору) дополнительных вознаграждений и компенсаций; 11) определение размера оплаты услуг аудитора; 12) подготовка рекомендаций Общему собранию акционеров по размеру дивиденда по акциям и порядку его выплаты; 13) использование резервного фонда и иных фондов Общества; 14) утверждение внутренних документов Общества, определяющих порядок деятельности органов управления Обществом, за исключением документов, принятие которых в соответствии с законом или уставом отнесено к компетенции Общего собрания акционеров; 15) создание филиалов и открытие представительств Общества; 16) принятие решений об участии Общества в других организациях, за исключением принятия решений об участии Общества в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах; 17) принятие решений о заключении крупных сделок, связанных с приобретением и отчуждением Обществом имущества, стоимость которого составляет от 25 до 50 процентов балансовой стоимости активов Общества на дату принятия решения о совершении таких сделок. Решение о совершении крупных сделок принимается Советом директоров единогласно. При недостижении единогласия по вопросу совершения крупной сделки он может быть вынесен на решение Общего собрания Общества. 18) Вынесение на рассмотрение Общего собрания акционеров вопросов, предусмотренных п.п. 7.4.2, 7.4.6, 7.4.14-7.4.19. 19) Совет директоров вправе решать иные вопросы, отнесенные к его компетенции законом и Уставом Общества. Коллегиальный исполнительный орган Коллегиальный исполнительный орган уставом Открытого акционерного общества «Планета» не предусмотрен. Генеральный директор Общества: 1) обеспечивает выполнение решений Общего собрания акционеров; 2) распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных действующим законодательством и Уставом Общества; 3) заключает сделки, если сумма оплаты по сделке и стоимость имущества, являющегося предметом сделки, не превышают 25 процентов активов Общества; 4) заключает сделки или несколько взаимосвязанных между собой сделок, являющихся размещением голосующих акций Общества в количестве, не превышающем 25 процентов ранее размещенных Обществом голосующих акций; 5) утверждает правила и другие внутренние документы Общества, за исключением документов, утверждаемых Общим собранием акционеров и Советом директоров; 6) руководит исполнительным персоналом Общества; 7) утверждает организационную структуру и штатное расписание исполнительного персонала Общества, его филиалов и представительств; 8) принимает на работу и увольняет с работы сотрудников, в том числе назначает и увольняет заместителя (заместителей) Генерального директора, главного бухгалтера, руководителей структурных подразделений, филиалов и представительств; 9) в порядке, установленном законодательством и Уставом ОАО «Планета» поощряет работников Общества, а также налагает на них взыскания; 10) открывает в банках расчетный, валютный и другие счета Общества; 8) утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги; 9) организует бухгалтерский учет и отчетность; 10) обеспечивает подготовку и проведение Общих собраний акционеров; 11) решает другие вопросы текущей деятельности Общества.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;has_corp_code&gt;&lt;web&gt;&lt;a href="http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=5506"&gt;www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=5506&lt;/a&gt;&lt;/web&gt;&lt;br /&gt;&lt;/gov_structure&gt;&lt;br /&gt;&lt;name&gt;Общее собрание акционеров&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;notif_desc&gt;Согласно ст. 52 Федерального закона «Об акционерных обществах», Сообщение о проведении общего собрания акционеров должно быть сделано не позднее, чем за 20 дней, а сообщение о проведении общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации общества, - не позднее, чем за 30 дней до даты его проведения. В случае если предлагаемая повестка дня внеочередного общего собрания акционеров содержит вопрос об избрании членов совета директоров (наблюдательного совета) общества, сообщение о проведении внеочередного общего собрания акционеров должно быть сделано не позднее, чем за 70 дней до дня его проведения. В случае если предлагаемая повестка дня общего собрания акционеров содержит вопрос о реорганизации общества в форме слияния, выделения или разделения и вопрос об избрании совета директоров (наблюдательного совета) общества, создаваемого путем реорганизации в форме слияния, выделения или разделения, сообщение о проведении внеочередного общего собрания акционеров должно быть сделано не позднее, чем за 70 дней до дня его проведения. Согласно Уставу ОАО «Планета»: «7.10. Сообщение акционерам о проведении Общего собрания акционеров осуществляется путем направления им письменного уведомления. Общее собрание акционеров вправе принять решение сообщать акционерам о проведении Общего собрания акционеров путем опубликования информации в органах печати. 7.11. Письменное сообщение о проведении Общего собрания акционеров направляется акционерам заказными письмами не позднее чем за 30 дней до момента проведения собрания и не менее чем за 10 дней в случае назначения нового (повторного) Общего собрания акционеров. В эти же сроки осуществляется опубликование в печати сообщения о проведении Общего собрания».&lt;/notif_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;call_desc&gt;Внеочередное Общее собрание акционеров проводится по решению Совета директоров Общества на основании его собственной инициативы, требования Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества, Аудитора Общества, а также акционеров (акционера), являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций общества на дату предъявления требования. Созыв внеочередного Общего собрания акционеров по требованию Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества, Аудитора Общества или Акционеров (Акционера), являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций Общества, осуществляется Советом директоров Общества, а в случае отсутствия Совета директоров, в соответствии с Уставом Открытого акционерного общества «Планета», решение о созыве Общего собрания акционеров и об утверждении его повестки дня осуществляет Генеральный директор Общества. Внеочередное Общее собрание акционеров, созываемое по требованию Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества, Аудитора Общества или Акционеров (Акционера), являющихся владельцами не менее чем 10 (десять) процентов голосующих акций Общества, должно быть проведено в течение 40 (сорока) дней с момента представления требования о проведении Внеочередного Общего собрания акционеров. Если предлагаемая повестка дня внеочередного общего собрания акционеров содержит вопрос об избрании членов совета директоров (наблюдательного совета) общества, то такое общее собрание акционеров должно быть проведено в течение 70 дней с момента представления требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров, если меньший срок не предусмотрен уставом общества. В требовании о проведении внеочередного общего собрания акционеров должны быть сформулированы вопросы, подлежащие внесению в повестку дня собрания. В требовании о проведении внеочередного общего собрания акционеров могут содержаться формулировки решений по каждому из этих вопросов, а также предложение о форме проведения общего собрания акционеров. В случае, если требование о созыве внеочередного общего собрания акционеров содержит предложение о выдвижении кандидатов, на такое предложение распространяются соответствующие положения статьи 53 Федерального закона «Об акционерных обществах». Совет директоров (наблюдательный совет) общества не вправе вносить изменения в формулировки вопросов повестки дня, формулировки решений по таким вопросам и изменять предложенную форму проведения внеочередного общего собрания акционеров, созываемого по требованию ревизионной комиссии (ревизора) общества, аудитора общества или акционеров (акционера), являющихся владельцами не менее чем 10 процентов голосующих акций общества. В случае, если требование о созыве внеочередного общего собрания акционеров исходит от акционеров (акционера), оно должно содержать имена (наименования) акционеров (акционера), требующих созыва такого собрания, и указание количества, категории (типа) принадлежащих им акций. Требование о созыве внеочередного общего собрания акционеров подписывается лицами (лицом), требующими созыва внеочередного общего собрания акционеров.&lt;/call_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;date_desc&gt;Согласно ст. 7 Устава ОАО «Планета»: «7.1. Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое Общее собрание акционеров. Проводимые помимо годового Общего собрания акционеров общие собрания акционеров являются внеочередными. 7.2. Годовое Общее собрание акционеров должно быть проведено в период с 1 марта по 30 июня в год, следующий за отчетным финансовым годом. На годовом Общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании Ревизионной комиссии (Ревизора), утверждении аудитора Общества, рассматриваются представляемый Советом директоров годовой отчет Общества и другие документы».&lt;/date_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;prop_desc&gt;Согласно ст. 53 Федерального закона «Об акционерных обществах», Акционеры (акционер), являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций общества, вправе внести вопросы в повестку дня годового общего собрания акционеров и выдвинуть кандидатов в совет директоров (наблюдательный совет) общества, коллегиальный исполнительный орган, ревизионную комиссию (ревизоры) и счетную комиссию общества, число которых не может превышать количественный состав соответствующего органа, а также кандидата на должность единоличного исполнительного органа. Такие предложения должны поступить в общество не позднее чем через 30 дней после окончания финансового года, если уставом общества не установлен более поздний срок. В случае, если предлагаемая повестка дня внеочередного общего собрания акционеров содержит вопрос об избрании членов совета директоров (наблюдательного совета) общества, акционеры (акционер) общества, являющиеся в совокупности владельцами не менее чем 2 процентов голосующих акций общества, вправе предложить кандидатов для избрания в совет директоров (наблюдательный совет) общества, число которых не может превышать количественный состав совета директоров (наблюдательного совета) общества. Такие предложения должны поступить в общество не менее чем за 30 дней до даты проведения внеочередного общего собрания акционеров, если уставом общества не установлен более поздний срок. Предложение о внесении вопросов в повестку дня общего собрания акционеров и предложение о выдвижении кандидатов вносятся в письменной форме с указанием имени (наименования) представивших их акционеров (акционера), количества и категории (типа) принадлежащих им акций и должны быть подписаны акционерами (акционером). Предложение о внесении вопросов в повестку дня общего собрания акционеров должно содержать формулировку каждого предлагаемого вопроса, а предложение о выдвижении кандидатов - имя и данные документа, удостоверяющего личность (серия и (или) номер документа, дата и место его выдачи, орган, выдавший документ), каждого предлагаемого кандидата, наименование органа, для избрания в который он предлагается, а также иные сведения о нем, предусмотренные уставом или внутренними документами общества. Предложение о внесении вопросов в повестку дня общего собрания акционеров может содержать формулировку решения по каждому предлагаемому вопросу.&lt;/prop_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;prep_desc&gt;Информация (материалы), предоставляемые для подготовки Общего собрания акционеров, в течение 20 дней, а в случае проведения Общего собрания акционеров, повестка дня которого содержит вопрос о реорганизации Общества, в течение 30 дней до проведения Общего собрания акционеров должна быть доступна лицам, имеющим право на участие в Общем собрании акционеров, для ознакомления в помещении исполнительного органа Общества и иных местах, адреса которых указаны в сообщении о проведении Общего собрания акционеров. Указанная информация (материалы) должна быть доступна лицам, принимающим участие в Общем собрании акционеров, во время его проведения. Общество обязано по требованию лица, имеющего право на участие в Общем собрании акционеров, предоставить ему копии указанных документов. Плата, взимаемая Обществом за предоставление данных копий, не может превышать затраты на их изготовление.&lt;/prep_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;res_desc&gt;Решения, принятые общим собранием акционеров, а также итоги голосования оглашаются на общем собрании акционеров, в ходе которого проводилось голосование, или доводятся не позднее 10 дней после составления протокола об итогах голосования в форме отчета об итогах голосования до сведения лиц, включенных в список лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, в порядке, предусмотренном для сообщения о проведении общего собрания акционеров।&lt;/res_desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/smeeting&gt;&lt;name&gt;&lt;br /&gt;В соответствии с Уставом Эмитента 5.5. Акционер имеет право: 5.5.1. участвовать в управлении делами Общества, в том числе участвовать в Общих собраниях лично или через представителя, избирать и быть избранным на выборные должности в Обществе; 5.5.2. получать информацию о деятельности Общества в установленном настоящим Уставом порядке; 5.5.3. принимать участие в распределении прибыли; 5.5.4. получать пропорционально количеству имеющихся у него акций долю прибыли (дивиденды), подлежащую распределению среди акционеров; 5.5.5. получать в случае ликвидации Общества часть имущества (или его денежный эквивалент) пропорционально количеству принадлежащих ему акций. 5.6. Акционеры вправе иметь другие права, предоставляемые акционерам действующим законодательством и настоящим Уставом.&lt;/owner_rights&gt;&lt;br /&gt;&lt;placement_terms&gt;Иные сведения об акциях отсутствуют.&lt;/placement_terms&gt;&lt;br /&gt;&lt;name&gt;Закрытое акционерное общество "Индустрия-Реестр" Филиал в г. Москва&lt;/name&gt;&lt;br /&gt;&lt;short_name&gt;ЗАО "Индустрия-реестр" Филиал в г. Москва&lt;/short_name&gt;&lt;br /&gt;&lt;legal_address&gt;107061, г. Москва, ул. Хромова, д. 1&lt;/legal_address&gt;&lt;br /&gt;&lt;inn&gt;3302021034&lt;/inn&gt;&lt;br /&gt;&lt;ogrn&gt;1023301289153&lt;/ogrn&gt;&lt;br /&gt;&lt;is_foreign_entity&gt;&lt;desc&gt;•Федеральный закон «О рынке ценных бумаг» № 39-ФЗ от 22।04.1996 г. •Налоговый кодекс Российской Федерации, ч.1, № 146-ФЗ от 31.07.1998 г. •Налоговый кодекс Российской Федерации, ч.2, № 117-ФЗ от 05.08.2000 г. •Федеральный закон «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 07.08.2001 № 115-ФЗ. •Международные договоры Российской Федерации по вопросам избежания двойного налогообложения. •Федеральный закон от 10.12.2003 № 173-ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле»; •Таможенный кодекс Российской Федерации от 28.05.2003 № 61-ФЗ; •Федеральный закон «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» от 9 июля 1999 года № 160-ФЗ; •Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25 февраля 1999 года № 39-ФЗ.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/capital_leg&gt;&lt;desc&gt;&lt;br /&gt;Доходом по размещенным акциям Открытого акционерного общества «Планета» является дивиденд. Порядок налогообложения доходов по ценным бумагам эмитента (дивидендам - по акциям, процентам - по облигациям) регулируется Налоговым кодексом РФ. В соответствии с Главой 25 Налогового Кодекса РФ, налог на доходы юридических лиц - налоговых резидентов РФ по размещенным ценным бумагам в виде дивидендов взимается по ставке 9%; иностранных юридических лиц - нерезидентов РФ - по ставке 15%. Порядок и сроки уплаты налога: «Налоги с доходов в виде дивидендов взимаются у источника выплаты этих самых доходов и перечисляются в бюджет налоговым агентом, осуществившим выплату, в течение 10 дней со дня выплаты дохода». Особенности порядка налогообложения доходов юридических лиц - резидентов РФ: Сумма налога, подлежащая удержанию из доходов налогоплательщика - получателя дивидендов, исчисляется налоговым агентом исходя из общей суммы налога и доли каждого налогоплательщика в общей сумме дивидендов. Общая сумма налога определяется как произведение ставки налога и разницы между суммой дивидендов, подлежащих распределению между акционерами (участниками) в текущем налоговом периоде, уменьшенной на суммы дивидендов, подлежащих выплате налоговым агентом иностранным организациям и (или) физическим лицам, не являющимся резидентами Российской Федерации в текущем налоговом периоде, и суммой дивидендов, полученных самим налоговым агентом в текущем отчетном (налоговом) периоде и предыдущем отчетном (налоговом) периоде, если данные суммы дивидендов ранее не участвовали в расчете при определении облагаемого налогом дохода в виде дивидендов. В случае, если полученная разница отрицательна, обязанность по уплате налога не возникает и возмещение из бюджета не производится. Особенности порядка налогообложения доходов иностранных юридических лиц-нерезидентов РФ в виде дивидендов: В случае, если российская организация - налоговый агент выплачивает дивиденды иностранной организации, налоговая база налогоплательщика - получателя дивидендов по каждой такой выплате определяется как сумма выплачиваемых дивидендов. Устранение двойного налогообложения. Доходы, полученные российской организацией от источников за пределами Российской Федерации, учитываются при определении ее налоговой базы. Указанные доходы учитываются в полном объеме с учетом расходов, произведенных как в Российской Федерации, так и за ее пределами. При определении налоговой базы расходы, произведенные российской организацией в связи с получением доходов от источников за пределами Российской Федерации, вычитаются в порядке и размерах, установленных главой 25 Налогового Кодекса РФ. Суммы налога, выплаченные в соответствии с законодательством иностранных государств российской организацией, засчитываются при уплате этой организацией налога в Российской Федерации. При этом размер засчитываемых сумм налогов, выплаченных за пределами Российской Федерации, не может превышать сумму налога, подлежащего уплате этой организацией в Российской Федерации. Зачет производится при условии представления налогоплательщиком документа, подтверждающего уплату (удержание) налога за пределами Российской Федерации: для налогов, уплаченных самой организацией, заверенного налоговым органом соответствующего иностранного государства, а для налогов, удержанных в соответствии с законодательством иностранных государств или международным договором налоговыми агентами, подтверждения налогового агента. Подтверждение действует в течение налогового периода, в котором оно представлено налоговому агенту. Особенности порядка налогообложения доходов физических лиц-резидентов РФ: Сумма налога, подлежащая удержанию из доходов налогоплательщика - получателя дивидендов, исчисляется налоговым агентом исходя из общей суммы налога и доли каждого налогоплательщика в общей сумме дивидендов. Общая сумма налога определяется как произведение ставки налога и разницы между суммой дивидендов, подлежащих распределению между акционерами (участниками) в текущем налоговом периоде, уменьшенной на суммы дивидендов, подлежащих выплате налоговым агентом иностранным организациям и (или) физическим лицам, не являющимся резидентами Российской Федерации в текущем налоговом периоде, и суммой дивидендов, полученных самим налоговым агентом в текущем отчетном (налоговом) периоде и предыдущем отчетном (налоговом) периоде, если данные суммы дивидендов ранее не участвовали в расчете при определении облагаемого налогом дохода в виде дивидендов. В случае, если полученная разница отрицательна, обязанность по уплате налога не возникает и возмещение из бюджета не производится. Особенности порядка налогообложения доходов физических лиц, не являющихся резидентами Российской Федерации, в виде дивидендов: В случае, если российская организация - налоговый агент выплачивает дивиденды физическому лицу, не являющемуся резидентом Российской Федерации, налоговая база налогоплательщика - получателя дивидендов по каждой такой выплате определяется как сумма выплачиваемых дивидендов. Устранение двойного налогообложения: Фактически уплаченные налогоплательщиком, являющимся налоговым резидентом Российской Федерации, за пределами Российской Федерации в соответствии с законодательством других государств суммы налога с доходов, полученных за пределами Российской Федерации, не засчитываются при уплате налога в Российской Федерации, если иное не предусмотрено соответствующим договором (соглашением) об избежании двойного налогообложения. Для освобождения от уплаты налога, проведения зачета, получения налоговых вычетов или иных налоговых привилегий налогоплательщик должен представить в налоговые органы официальное подтверждение того, что он является резидентом государства, с которым Российская Федерация заключила действующий в течение соответствующего налогового периода (или его части) договор (соглашение) об избежании двойного налогообложения, а также документ о полученном доходе и об уплате им налога за пределами Российской Федерации, подтвержденный налоговым органом соответствующего иностранного государства. Подтверждение может быть представлено как до уплаты налога или авансовых платежей по налогу, так и в течение одного года после окончания того налогового периода, по результатам которого налогоплательщик претендует на получение освобождения от уплаты налога, проведения зачета, налоговых вычетов или привилегий. В соответствии с пунктом 1 статьи 284 Главы 25 Налогового Кодекса РФ, доходы юридических лиц - налоговых резидентов РФ от операций по последующей реализации размещенных ценных бумаг облагаются налогом на прибыль по ставке 20% (Федеральный бюджет - 2%, бюджеты субъектов РФ - 18%, при понижении для отдельных категорий налогоплательщиков указанная налоговая ставка, подлежащая зачислению в бюджеты субъектов РФ, не может быть ниже 13,5%). Ставка налога для иностранных юридических лиц-нерезидентов, получающих доходы от источников, находящихся на территории РФ - 20% (Федеральный бюджет). Порядок и сроки уплаты налога юридическими лицами-резидентами РФ: Налог, подлежащий уплате по истечении налогового периода, уплачивается не позднее 28 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. Квартальные авансовые платежи уплачиваются не позднее 28 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода. Ежемесячные авансовые платежи уплачиваются в срок не позднее 28 числа каждого месяца этого отчетного периода. Налогоплательщики, исчисляющие ежемесячные авансовые платежи по фактически полученной прибыли, уплачивают авансовые платежи не позднее 28 числа месяца, следующего за месяцем, по итогам которого производится исчисление налога. По итогам отчетного (налогового) периода суммы ежемесячных авансовых платежей, уплаченных в течение отчетного (налогового) периода, засчитываются при уплате авансовых платежей по итогам отчетного периода. Квартальные авансовые платежи засчитываются в счет уплаты налога по итогам налогового периода. Особенности определения налоговой базы по операциям с ценными бумагами установлены ст. 280 Налогового Кодекса РФ. В отношении ценных бумаг, не обращающихся на организованном рынке ценных бумаг, для целей налогообложения принимается фактическая цена реализации или иного выбытия данных ценных бумаг при выполнении хотя бы одного из следующих условий: 1) если фактическая цена соответствующей сделки находится в интервале цен по аналогичной (идентичной, однородной) ценной бумаге, зарегистрированной организатором торговли на рынке ценных бумаг на дату совершения сделки или на дату ближайших торгов, состоявшихся до дня совершения соответствующей сделки, если торги по этим ценным бумагам проводились у организатора торговли хотя бы один раз в течение последних 12 месяцев; 2) если отклонение фактической цены соответствующей сделки находится в пределах 20 процентов в сторону повышения или понижения от средневзвешенной цены аналогичной (идентичной, однородной) ценной бумаги, рассчитанной организатором торговли на рынке ценных бумаг в соответствии с установленными им правилами по итогам торгов на дату заключения такой сделки или на дату ближайших торгов, состоявшихся до дня совершения соответствующей сделки, если торги по этим ценным бумагам проводились у организатора торговли хотя бы один раз в течение последних 12 месяцев. Налогоплательщик-акционер, реализующий акции, полученные им при увеличении уставного капитала акционерного общества, определяет доход как разницу между ценой реализации и первоначально оплаченной стоимостью акции, скорректированной с учетом изменения количества акций в результате увеличения уставного Холдинга. При реализации или ином выбытии ценных бумаг налогоплательщик самостоятельно в соответствии с принятой в целях налогообложения учетной политикой выбирает один из следующих методов списания на расходы стоимости выбывших ценных бумаг: 1) по стоимости первых по времени приобретений (ФИФО); 2) по стоимости последних по времени приобретений (ЛИФО); 3) по стоимости единицы. Налогоплательщики, получившие убыток (убытки) от операций с ценными бумагами в предыдущем налоговом периоде или в предыдущие налоговые периоды, вправе уменьшить налоговую базу, полученную по операциям с ценными бумагами в отчетном (налоговом) периоде. При этом убытки от операций с ценными бумагами, не обращающимися на организованном рынке ценных бумаг, полученные в предыдущем налоговом периоде (предыдущих налоговых периодах), могут быть отнесены на уменьшение налоговой базы от операций с такими ценными бумагами, определенной в отчетном (налоговом) периоде. При этом убытки от операций с ценными бумагами, обращающимися на организованном рынке ценных бумаг, полученные в предыдущем налоговом периоде (предыдущих налоговых периодах), могут быть отнесены на уменьшение налоговой базы от операций по реализации данной категории ценных бумаг. Доходы, полученные от операций с ценными бумагами, обращающимися на организованном рынке ценных бумаг, не могут быть уменьшены на расходы либо убытки от операций с ценными бумагами, не обращающимися на организованном рынке ценных бумаг. Доходы, полученные от операций с ценными бумагами, не обращающимися на организованном рынке ценных бумаг, не могут быть уменьшены на расходы либо убытки от операций с ценными бумагами, обращающимися на организованном рынке ценных бумаг. Порядок и сроки уплаты налога на доходы иностранными юридическими лицами-нерезидентами РФ от реализации акций российских организаций, более 50% акти-вов которых состоит из недвижимого имущества, находящего на территории РФ: Налог исчисляется и удерживается российской организацией, выплачивающей доход иностранной организации, при каждой выплате дохода и перечисляется налоговым агентом в федеральный бюджет одновременно с выплатой дохода в валюте выплаты этого дохода, либо в валюте РФ по курсу ЦБ РФ на дату перечисления налога. Особенности порядка налогообложения для иностранных юридических лиц - нерезидентов РФ от реализации акций российских организаций, более 50% активов которых состоит из недвижимого имущества, находящего на территории РФ: При представлении иностранной организацией налоговому агенту до даты оплаты дохода подтверждения того, что эта иностранная организация имеет постоянное местонахождение в том государстве, с которым РФ имеет международный договор, регулирующий вопросы налогообложения, в отношении дохода, по которому международным договором предусмотрен льготный режим налогообложения в РФ, производится освобождение от удержания налогов у источника выплаты или удержание налога по пониженным ставкам. В соответствии с Главой 23 ч.2 Налогового Кодекса РФ налог с доходов физических лиц - налоговых резидентов РФ от последующей реализации размещаемых ценных бумаг взимается по ставке 13%; физических лиц, не являющихся налоговыми резидентами РФ - по ставке 30%. Доход (убыток) по операциям купли-продажи ценных бумаг определяется как разница между суммами доходов, полученными от реализации ценных бумаг, и расходами на приобретение, реализацию и хранение ценных бумаг, фактически произведенными налогоплательщиком и документально подтвержденными. Порядок и сроки уплаты налога: Расчет и уплата суммы налога осуществляется налоговым агентом по окончании налогового периода (календарного года) или при осуществлении им выплаты денежных средств налогоплательщика до истечения очередного налогового периода. При выплате денежных средств до истечения очередного налогового периода налог уплачивается с доли дохода, соответствующей фактической сумме выплачиваемых денежных средств. Особенности порядка налогообложения доходов физических лиц - налоговых резидентов РФ от реализации размещаемых ценных бумаг: При отсутствии документального подтверждения расходов, физическое лицо вправе воспользоваться имущественным налоговым вычетом в сумме, полученной от продажи ценных бумаг, но не превышающей 250000 рублей. Особенности порядка налогообложения доходов физических лиц - нерезидентов РФ от реализации размещаемых ценных бумаг: Устранение двойного налогообложения. Для освобождения от уплаты налога, проведения зачета, получения налоговых вычетов или иных налоговых привилегий налогоплательщик должен представить в на-логовые органы официальное подтверждение того, что он является резидентом государства, с которым Российская Федерация заключила действующий в течение соответствующего налогового периода (или его части) договор (соглашение) об избежании двойного налогообложения, а также документ о полученном доходе и об уплате им налога за пределами Российской Федерации, подтвержденный налоговым органом соответствующего иностранного государства. Подтверждение может быть представлено как до уплаты налога или авансовых платежей по налогу, так и в течение одного года после окончания того налогового периода, по результатам которого налогоплательщик претендует на получение освобождения от уплаты налога, проведения зачета, налоговых вычетов или привилегий. В дальнейшем, при обращении ценных бумаг, порядок налогообложения доходов по размещенным ценным бумагам может изменяться в соответствии с законодательством РФ.&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/capital_tax&gt;&lt;br /&gt;&lt;desc&gt;Иных сведений об Открытом акционерном обществе "Планета" и его ценных бумагах, предусмотренных Федеральным законом "О рынке ценных бумаг" или иными федеральными законами, которые хотел бы раскрыть эмитент, нет।&lt;/desc&gt;&lt;br /&gt;&lt;/misc&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-31747254084631105?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D-go4ojfSYjktQRaSTKoX37jAM0/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D-go4ojfSYjktQRaSTKoX37jAM0/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D-go4ojfSYjktQRaSTKoX37jAM0/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/D-go4ojfSYjktQRaSTKoX37jAM0/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/31747254084631105/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2011/10/blog-post.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/31747254084631105" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/31747254084631105" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2011/10/blog-post.html" title="ОАО Планета" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-1835698348913708787</id><published>2011-07-17T11:48:00.000-07:00</published><updated>2011-07-17T11:52:45.828-07:00</updated><title type="text">Палаточный протест против высоких цен на жилье</title><content type="html">Палаточный протест на бульваре Ротшильда в Тель-Авиве, начавшийся в прошлый четверг, был вначале проигнорирован израильскими СМИ "за несерьезность", но спустя три дня он оказался на первых полосах всех израильских газет, так как акция, начатая одиночкой, обещает перекинуться на другие города.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Вчера Объединение студентов Израиля объявило о том, что поддерживает акцию. Уже сегодня палатки будут поставлены на территории университета Беэр-Шевы и академического колледжа "Рупин".&lt;br /&gt;&lt;a href="http://2.bp.blogspot.com/-MY5FM2IwpZk/TiMvSd-PWfI/AAAAAAAAADE/qk18vqtZ3qE/s1600/1.png"&gt;&lt;img style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 400px; DISPLAY: block; HEIGHT: 239px; CURSOR: hand" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5630395953473083890" border="0" alt="" src="http://2.bp.blogspot.com/-MY5FM2IwpZk/TiMvSd-PWfI/AAAAAAAAADE/qk18vqtZ3qE/s400/1.png" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;"Палаточный протест" против высоких цен на жилье был начат 25-летней жительницей Тель-Авива Дафной Лиф, которую два месяца назад хозяева квартиры предупредили, что договор об аренде с ней не будет продлен, так как дом, в котором она проживает, будет снесен, а на его месте будет построено новое здание. Начав искать квартиру, девушка поняла: цены на аренду жилья в "городе без остановок" выросли настолько, что даже небольшая комната-студия ей не по карману.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;14 июля, в день, когда началась акция в Тель-Авиве и Иерусалиме, ей предстояло освободить квартиру. За неделю до этого она открыла страницу в социальной сети Facebook, сообщив о своем намерении установить палатку и пригласив всех желающих к ней присоединиться. К сегодняшнему дню ее поддержали в интернете почти 6.000 человек.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Сайт Ynet рассказывают, что в выходные дни обитателей палаточного города на бульваре Ротшильд пришли поддержать известные израильские актеры и музыканты. Предприняли попытку "подружиться" с молодежью и несколько политиков, однако далеко не всем "гостям" были там рады. Как пишет газета "Исраэль а-Йом", студенты благосклонно отнеслись к Дову Ханину и Ницану Горовицу, депутатам от леворадикальных оппозиционных партий ХАДАШ и "Мерец", однако встретили свистом Мири Регев из "Ликуда" и мэра Тель-Авива Рона Хульдаи. Издание отмечает, что Регев пыталась напомнить собравшимся о том, что лишь на прошлой неделе она подала законопроект о "доступном жилье". Но ее довод не был услышан, и ей пришлось покинуть территорию палаточного городка.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Представители студенческого союза не случайно встретили в штыки израильских политиков. Они рассказывают, что в течение последнего года не раз встречались с депутатами Кнессета, с представителями различных министерств и ведомств, пытаясь лоббировать принятие закона о "доступном жилье" для молодежи и малоимущих слоев населения, и напоминая, что подобные строительные программы существуют во многих странах Европы. Однако им не удалось сдвинуть дело с мертвой точки.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;В субботу, 16 июля, студенческий союз объявил о поддержке акции, несмотря на то, что в высших и специальных учебных заведениях сейчас проходят экзамены. 17 июля в 18:00 палатки на несколько часов будут разбиты в университете Беэр-Шевы и академическом колледже "Рупин" в Шароне. Во вторник к акции присоединятся студенты колледжа "Тель-Хай" в Кирьят-Шмоне, в среду - колледжа "Бейт-Барель" в Кфар-сабе. Студенческий союз обещает также провести дополнительные акции в Иерусалиме и Хайфе.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Обозреватель газеты "Исраэль а-Йом" Хези Штранлихт говорит о том, что собравшиеся на площади перед театром "Габима" требуют от правительства строить дешевые квартиры в центре города. Но требование это не только "невыполнимо", но и "опасно". Он напоминает, что хотя цены на недвижимость в последние годы выросли, и сильнее всего это заметно в Тель-Авиве, но стоит вспомнить, что после начала интифады они сильно упали. И хотя теперь, по его словам, жилье подорожало, цены не являются "завышенными". Он высказывает опасение, что "палаточная революция" в стиле "египетской площади Тахрир" выйдет из-под контроля. Он также предупреждает: чем сильнее кричат на бульваре Ротшильд, тем сильнее подогревается ажиотаж вокруг недвижимости, что позволит строительным компаниям взвинтить цены.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Газета "Маарив" публикует интервью с министром строительства и жилищной политики Ариэлем Атиасом, который обвиняет "людей, сидящих в палатках" в том, что они "не желают ехать на периферию". Он отмечает, что высокие цены на недвижимость существуют лишь в районах высокого спроса, в центре страны, в других районах цены на десятки процентов ниже. Он напоминает студентам, что "за пределами Тель-Авива тоже есть жизнь". По его словам, невозможно снизить цены на квартиры "в городе без остановок", так как там нет свободных земель под строительство. Министр также напоминает, что во всех мировых столицах и крупных городах жилье стоит очень дорого.&lt;br /&gt;Сами участники "палаточного протеста", которые вначале говорили лишь о ценах на аренду жилья в Тель-Авиве, теперь говорят об отсутствии государственной программы по строительству субсидированного жилья не только в Тель-Авиве, но и в других городах Израиля. Именно поэтому акцию поддержали молодой мэр города Беэр-Шевы Рубик Данилович и мэр Иерусалима Нир Баркат.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Отметим, что тель-авивская молодежь не впервые протестует против высоких цен на жилье. Несколько лет назад в районе бульвара Ротшильда проводилась оригинальная акция: группа энтузиастов выставила на перекрестках "картонных проституток", изображающих женщин легкого поведения в ожидании клиентов. Организаторы акции заявляли, что таким образом рассчитывают снизить привлекательность данного района Тель-Авива, а значит и снизить цены. Акция широко освещалась в СМИ, но практических результатов не возымела. &lt;a href="http://www.newsru.co.il/israel/17jul2011/palat_001.html"&gt;Далее…&lt;/a&gt; &lt;a href="http://стандартные-окна.рф/1_html/okna_market/2_kv_2011/10.html"&gt;пластиковые окна в Москве…&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-1835698348913708787?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tpHjip-QUkSo7PFLNeNw72p7NQY/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tpHjip-QUkSo7PFLNeNw72p7NQY/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tpHjip-QUkSo7PFLNeNw72p7NQY/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/tpHjip-QUkSo7PFLNeNw72p7NQY/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/1835698348913708787/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2011/07/blog-post.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1835698348913708787" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/1835698348913708787" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2011/07/blog-post.html" title="Палаточный протест против высоких цен на жилье" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><media:thumbnail xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" url="http://2.bp.blogspot.com/-MY5FM2IwpZk/TiMvSd-PWfI/AAAAAAAAADE/qk18vqtZ3qE/s72-c/1.png" height="72" width="72" /><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-6729653007854039653</id><published>2010-09-20T10:48:00.000-07:00</published><updated>2010-09-20T10:49:51.810-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="металл" /><title type="text">Спрос на черный лом</title><content type="html">&lt;div align="justify"&gt;&lt;img height="188" hspace="10" src="http://77.mnogonado.net/images/img.php?w=250&amp;amp;l=%2Fstore%2Fimage%2F21_03796-586.jpg" width="250" align="left" /&gt;На рынке черных металлов даже при негативном воздействии экономического кризиса наблюдается постепенное его восстановление, которое, однако, не отличается высокой устойчивостью. Так, несмотря на резкое падение ежемесячной &lt;a href="http://priamavto.ru/" target="_blank"&gt;отгрузки лома&lt;/a&gt; черных &lt;a href="http://market-glass.blogspot.com/2009/04/blog-post.html"&gt;металлов&lt;/a&gt; внутренним потребителям в начале 2010 г. (в натуральном выражении - на уровне до 44%), в текущем 2010 г. ожидается существенный рост данного показателя на 35% по сравнению с 2009 г. Одним из главных признаков восстановления ломозаготовки эксперты считают появление на рынке множества новых пунктов приема лома у населения. В течение 2011-2013 гг. положительная динамика должна сохраниться (рост составит 11%). К таким выводам пришли специалисты Информационного агентства «&lt;a href="http://www.credinform.ru/" target="_blank"&gt;Крединформ Северо-Запад&lt;/a&gt;», проведя комплексное &lt;a href="http://expert-rating.ru/expert/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=148&amp;amp;Itemid=102" target="_blank"&gt;маркетинговое исследование&lt;/a&gt; «Рынок лома черных металлов в России: состояние, тенденции и перспективы его развития». Цена продолжает оставаться определяющим фактором развития металлоломного бизнеса в России. Весной 2010 г. цены на металлолом вернулись на докризисный уровень и выросли в первом квартале 2010 г. на 30-50%, с 7,5 тыс. до 9,5-11 тыс. руб. за тонну. Вместе с тем, уже во втором квартале цены резко снизились в связи с уменьшением мирового &lt;a href="http://market-glass.blogspot.com/2009/09/blog-post_9673.html"&gt;спроса на стальную продукцию&lt;/a&gt; и соответственно снижением потребности в ломе &lt;a href="http://market-glass.blogspot.com/2009/06/blog-post_7349.html"&gt;черных металлов&lt;/a&gt;. Однако по мнению аналитиков, такая ситуация должна стабилизироваться в течение третьего квартала. При реализации продукции на рынке лома черных металлов существенную роль играет наличие долгосрочных договоров на поставку лома с крупными металлургическими комбинатами. Благодаря существующему металлофонду на российском рынке отмечается избыток ресурсов лома черных металлов, т.е. расчетно-возможное образование товарного металлолома для дальнейшего передела превышает объемы его нынешней заготовки. Таким образом, эксперты подтвердили тот факт, что российский рынок лома черных металлов обладает достаточно большим потенциалом для развития, которое осуществляется в тесной увязке с мировым рынком лома. / &lt;a href="http://marketing.rbc.ru/news_research/20/09/2010/562949978884710.shtml" target="_blank"&gt;РБК&lt;/a&gt; /&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-6729653007854039653?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Xy_MtcLedfVPkLVkGfysYdc97k/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Xy_MtcLedfVPkLVkGfysYdc97k/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Xy_MtcLedfVPkLVkGfysYdc97k/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/3Xy_MtcLedfVPkLVkGfysYdc97k/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/6729653007854039653/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2010/09/blog-post.html#comment-form" title="Комментарии: 0" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6729653007854039653" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6729653007854039653" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2010/09/blog-post.html" title="Спрос на черный лом" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-1264265200237224482.post-6088021762564542682</id><published>2010-06-03T14:09:00.000-07:00</published><updated>2010-06-03T14:12:04.835-07:00</updated><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="опрос" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="живой журнал" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="livejournal" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="маркетинговые исследования рынка" /><category scheme="http://www.blogger.com/atom/ns#" term="жж" /><title type="text">Хакеры Крякнули Живой Журнал</title><content type="html">&lt;p align="justify"&gt;&lt;img hspace="10" src="http://www.fedpress.ru/images/thumbs/id137461_w190.jpg" align="left" /&gt;3 июня 2010 года наступила знаменательная дата: полетел Живой Журнал – сбита кодировка, - на русском языке не читаются главные страницы блогов. Все VIP блоги в Живом журнале, включая журнал &lt;a href="http://expert-rating.livejournal.com/11011.html" target="_blank"&gt;Президента Медведева&lt;/a&gt;, приказали долго жить. Что интересно будут говорить? В очередной раз скажут: Хакеры во всем виноваты, они взломали &lt;a href="http://www.livejournal.com/" target="_blank"&gt;livejournal&lt;/a&gt;! &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Блоггеры ЖЖ выражают недовольство:&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;- у меня внезапно что-то с кодировкой случилось жуткое, вместо русских слов в жж вижу только D, квадратики и цыфры; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;- у меня в жж шрифт накрылся&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;У меня накрылись: &lt;a href="http://www.expert-rating.ru/expert/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=24&amp;amp;Itemid=57" target="_blank"&gt;рынок торговой недвижимости&lt;/a&gt; и автомобили в журнале; &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;- Если заходишь в пост из своей ленты, то видишь нормальный текст, а если смотришь ленту и заходишь в ЖЖ другого через ЖЖ другого (ну то есть в настройках френда), то абракатабра:) &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;- В ЖЖ работают криворукие мудланы&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;- Да, это новый международный язык ЖЖ :) &lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://community.livejournal.com/blog_medvedev/" target="_blank"&gt;Дмитрий Медеведев пишет у себя в блоге&lt;/a&gt;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p align="justify"&gt;ÐÑÑÐ´ÑÑ ÑÐ¿Ð¾ÑÐ° Ð²Ð¾Ð·Ð²ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½ÐµÐ¿Ð¾ÑÑÐµÐ´ÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð´ÐµÐ¼Ð¾ÐºÑÐ°ÑÐ¸Ð¸ &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ°Ñ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ð° Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð³Ð´Ð° Ð½Ðµ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°ÑÐµÐ³Ð¾ Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð° Ð¸ÑÑÐ¾ÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð¹ Ð°Ð±ÑÑÑÐ°ÐºÑÐ¸ÐµÐ¹ &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ°Ñ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ð° Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð³Ð´Ð° Ð½Ðµ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°ÑÐµÐ³Ð¾ Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð° Ð¸ÑÑÐ¾ÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð¹ Ð°Ð±ÑÑÑÐ°ÐºÑÐ¸ÐµÐ¹ &lt;/p&gt;&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://stillavinsergei.livejournal.com/" target="_blank"&gt;Стиллавин Сергей пишет&lt;/a&gt;:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;Ð ÑÑÐ¸ Ð´Ð½Ð¸ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐ°Ñ ÑÑÐµÐ±Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÐ½ÑÐ¸ÑÐ¾Ð²Ð°ÑÑ ÑÐ²Ð¸Ð´Ð°Ð½Ð¸Ðµ Ð¿ÑÐµÐ¼ÑÐµÑÐ° Ñ "Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ¼Ð¸ Ð¸Ð½ÑÐµÐ»Ð»Ð¸Ð³ÐµÐ½ÑÐ¸Ð¸", Ð½Ð° ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÐ¾Ð¼ Ð¼ÑÐ·ÑÐºÐ°Ð½Ñ Ð¨ÐµÐ²ÑÑÐº Ð¾ÑÐ¼ÐµÐ»Ð¸Ð»ÑÑ ÑÐ¿ÑÐ¾ÑÐ¸ÑÑ Ñ ÐÐ»Ð°Ð´Ð¸Ð¼Ð¸ÑÐ° ÐÐ»Ð°Ð´Ð¸Ð¼Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð¸ÑÐ°, Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ Ð»Ð¸ ÑÐ¾Ð´Ð¸ÑÑ Ð½Ð° Ð¼Ð¸ÑÐ¸Ð½Ð³Ð¸ Ð¿ÑÐ¾ÑÐµÑÑÐ°? ÐÑÐµÐ½Ð¸Ð²Ð°Ñ ÑÑÐ¸ Ð¿Ð¾ÑÐ¸Ð´ÐµÐ»ÐºÐ¸, Ð² Ð·Ð½Ð°ÑÐ¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾Ð¹ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ð¸ ÑÐ¾Ð»Ð¸Ð´Ð°ÑÐ¸Ð·Ð¸ÑÑÑÑÑ Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑÐ¸ÐµÐ¹ ÐÐµÐ½Ð¸ ÐÑÐ¸ÑÐºÐ¾Ð²ÑÐ°, ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÑÐ¹ Ð²ÐµÑÐ½Ð¾ Ð·Ð°Ð¼ÐµÑÐ¸Ð»: ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½ÑÐ¼ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¿ÑÐ°Ð²Ð½ÑÐ¼ ÑÑÐ°ÑÑÐ½Ð¸ÐºÐ¾Ð¼ Ð±ÐµÑÐµÐ´Ñ Ñ ÐÑÑÐ¸Ð½ÑÐ¼ Ð±ÑÐ»Ð° Ð§ÑÐ»Ð¿Ð°Ð½ Ð¥Ð°Ð¼Ð°ÑÐ¾Ð²Ð°, ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÐ°Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑÑÑ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð´ÐµÑÑÐ¼, Ð° Ð¿ÑÐ¾ÑÐ¸Ðµ - Ð²ÑÐµÐ³Ð¾ Ð»Ð¸ÑÑ Ð¼ÐµÐ»ÐºÐ¸Ðµ ÑÐ¼ÐµÑÐ½ÑÐµ Ð¿ÑÐ¾ÑÐ¸ÑÐµÐ»Ð¸. ÐÐ¾Ð½ÐµÑÐ½Ð¾, Ð®ÑÐ¸Ð¹ Ð®Ð»Ð¸Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð±ÑÐ» ÑÐ°Ð¼ÑÐ¼ Ð·Ð°Ð´Ð¸ÑÐ¸ÑÑÑÐ¼ - Ñ ÑÐ»ÑÐ±Ð¾ÑÐºÐ¾Ð¹ Ð·Ð°Ð³Ð¾Ð²Ð¾ÑÐ¸Ð» Ð¾ ÑÐ²Ð¾Ð±Ð¾Ð´Ð°Ñ, Ð½Ð¾ ÑÑÐ¾ Ð·Ð° ÑÑÐ¸Ð¼ ÑÐµÐ°Ð»ÑÐ½Ð¾ ÑÑÐ¾Ð¸Ñ?&lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Livejournal давно уже заторможено работает, что-то подобное, рано или поздно, должно было произойти. &lt;/p&gt;&lt;h2 align="justify"&gt;А ВЦИОМ тем временем провел исследование по социальным сетям:&lt;/h2&gt;&lt;p align="justify"&gt;Каждый второй пользователь Интернета по &lt;a href="http://www.expert-rating.ru/expert/index.php?option=com_content&amp;amp;task=blogsection&amp;amp;id=17&amp;amp;Itemid=54" target="_blank"&gt;исследованию&lt;/a&gt; Центра изучения общественного мнения 52% посещают социальные сети. В контакте пользуется наибольшей популярностью». &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Всероссийский центр изучения общественного мнения (&lt;a href="http://wciom.ru/novosti/press-vypuski/press-vypusk/single/13526.html" target="_blank"&gt;ВЦИОМ&lt;/a&gt;) представляет данные о том, сколько россиян пользуется социальными сетями, какими именно и как давно в них зарегистрированы, и какой сети отдают наибольшее предпочтение. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Социальные сети посещает каждый второй пользователь Интернета (52%). Типичный пользователь подобных ресурсов - это житель Северо-Западного округа (71%), 18-24-летний (75%), с высоким уровнем образования (57%) и материального положения (65%). 3% сообщили, что прекратили пользоваться социальными сетями. 35% никогда не посещали подобные ресурсы, а 8% не знают, что это такое. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Самая популярная социальная сеть - «&lt;a href="http://vkontakte.ru/" target="_blank"&gt;В контакте&lt;/a&gt;», ее ежедневно посещает каждый третий пользователь Интернета (31%), а еще 23% делают это еженедельно. На втором месте - «Одноклассники» (21 и 28% соответственно).&lt;br /&gt;Что касается остальных социальных сетей, то ими большинство опрошенных не пользуются: это &lt;a href="http://twitter.com/expert_rating" target="_blank"&gt;Twitter&lt;/a&gt; (87%), Blog.ru (86%), Facebook, MySpace (по 85%), Liveinternet (84%), Livejournal и Mamba (по 83%), &lt;a href="http://expert-rating.ya.ru/" target="_blank"&gt;Я.ру&lt;/a&gt; и Мой круг (по 81%), Блоги@Mail.ru (67%). &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Регистрация в самых популярных социальных сетях была наиболее распространена с 2007 по 2009 годы: в этот период зарегистрировалось большинство пользователей «&lt;a href="http://www.odnoklassniki.ru/" target="_blank"&gt;Одноклассников&lt;/a&gt;» (50%) и «В контакте» (47%). Вторая волна регистрации в этих ресурсах приходится на последний год - полгода : в этот период регистрация в сети «В контакте» была даже более активной (28% против 23% соответственно). Далее, с большим отрывом следуют сети «Мой Мир» (в ней от года до трех лет назад зарегистрировались 34%, от года до полугода назад - 31%) и «&lt;a href="http://rating.moikrug.ru/" target="_blank"&gt;Мой круг&lt;/a&gt;» (28 и 13% соответственно).&lt;br /&gt;Что касается остальных социальных сетей, то большинство их пользователей не могут вспомнить, как давно они зарегистрированы на этих ресурсах (55-84%). &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;В ситуации выбора одной социальной сети из множества существующих, &lt;a href="http://www.expert-rating.ru/expert/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=28&amp;amp;Itemid=54" target="_blank"&gt;большинство опрошенных выбрали&lt;/a&gt; бы «В контакте» (35%). 27% предпочли бы пользоваться «Одноклассниками». Прочие социальные сети выбрали бы не более 2% опрошенных. «В контакте» выбирают, в первую очередь, 18-24-летние сограждане (51%), «Одноклассники» - 45-59-летние респонденты (40%). &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ &lt;a href="http://www.expert-rating.ru/expert/index.php?option=com_content&amp;amp;task=view&amp;amp;id=27&amp;amp;Itemid=54" target="_blank"&gt;провел исследования&lt;/a&gt; 3-4 апреля 2010 г. Опрошено 1600 человек в 140 населенных пунктах в 42 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%. &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/1264265200237224482-6088021762564542682?l=market-glass.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SYW0FA0P1g9wCKKe15fMhnQJcgc/0/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SYW0FA0P1g9wCKKe15fMhnQJcgc/0/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;br/&gt;
&lt;a href="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SYW0FA0P1g9wCKKe15fMhnQJcgc/1/da"&gt;&lt;img src="http://feedads.g.doubleclick.net/~a/SYW0FA0P1g9wCKKe15fMhnQJcgc/1/di" border="0" ismap="true"&gt;&lt;/img&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</content><link rel="replies" type="application/atom+xml" href="http://market-glass.blogspot.com/feeds/6088021762564542682/comments/default" title="Комментарии к сообщению" /><link rel="replies" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2010/06/blog-post.html#comment-form" title="Комментарии: 1" /><link rel="edit" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6088021762564542682" /><link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://www.blogger.com/feeds/1264265200237224482/posts/default/6088021762564542682" /><link rel="alternate" type="text/html" href="http://market-glass.blogspot.com/2010/06/blog-post.html" title="Хакеры Крякнули Живой Журнал" /><author><name>brand</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel="http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail" width="32" height="24" src="http://3.bp.blogspot.com/_V7V-kY6LBq0/SZ1DZkrV6iI/AAAAAAAAAAM/yqzTkraaKzc/S220/expert-rating1.jpg" /></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>

