RSU e Iscritti FIOM - CGIL di INSIEL S.p.A.

Risultati elezioni RSU-RLS 2025

2025-03-19T09:04:00.002+01:00

19 marzo 2025

RISULTATI ELEZIONI RSU

Aventi diritto	Votanti	Voti validi	Schede nulle	Schede bianche
411	310	302	3	5

Voti di lista

Denominazione	Voti ottenuti	Delegati eletti
FIM-CISL	130	3
FIOM-CGIL	93	2
UILM-UIL	79	1

Voti dei candidati (in ordine di lista e preferenza)

Nome e cognome	Lista	Numero preferenze
Consolato Pratticò	FIM-CISL	73
Aurelia Ottaviano	FIM-CISL	21
Fabiana Vescovi	FIM-CISL	20
Francesca Cherubini	FIM-CISL	8
Daniele Varin	FIM-CISL	6
Sabina Pugliese	FIOM-CGIL	49
Eva Bartolini	FIOM-CGIL	43
Marco Apollonio	UILM-UIL	37
Ezio Ferraro	UILM-UIL	23
Ricardo Tzantzoglou	UILM-UIL	18

RISULTATI ELEZIONI RLS

Aventi diritto	Votanti	Voti validi	Schede nulle	Schede bianche
411	308	300	3	5

Voti di lista

Denominazione	Voti ottenuti	Delegati eletti
FIM-CISL	131	1
FIOM-CGIL	85	1
UILM-UIL	84	1

Voti dei candidati (in ordine di lista e preferenza)

Nome e cognome	Lista	Numero preferenze
Consolato Pratticò	FIM-CISL	49
Aurelia Ottaviano	FIM-CISL	36
Fabiana Vescovi	FIM-CISL	19
Daniele Varin	FIM-CISL	15
Francesca Cherubini	FIM-CISL	9
Sabina Pugliese	FIOM-CGIL	46
Eva Bartolini	FIOM-CGIL	37
Marco Apollonio	UILM-UIL	35
Ezio Ferraro	UILM-UIL	32
Ricardo Tzantzoglou	UILM-UIL	16

Grazie a tutti per il vostro sostegno!

Assemblea FIOM INSIEL di Trieste

2021-12-02T11:01:00.003+01:00

venerdì 3 dicembre alle 14:30 si terrà l'assemblea retribuita degli iscritti FIOM Insiel con il seguente ordine del giorno:

Situazione aziendale
Prossimo rinnovo RSU Insiel
Manovra finanziaria, pensioni e mobilitazione FIOM

Ecco il link per partecipare: https://global.gotomeeting.com/join/890835813

CONFERENZA STAMPA

2018-01-24T16:48:00.000+01:00

24 gennaio 2018

Il Piano Industriale Insiel 2018-2021 è causa, per i lavoratori, di dubbi e preoccupazioni per ciò che riguarda il destino attuale e futuro dell’azienda.
Questo nuovo Piano è una continuazione del precedente. E’ fondato sull’assunto che Insiel sia stata una “Software House” e che ora sia necessario trasformarla in un’azienda del genere “System Integrator”.
In realtà tutti noi sappiamo che questo non è vero. Insiel si è sempre occupata di produrre Sistemi Informativi. Questi sono stati utilizzati in ambito Regione FVG, ma non solo. Insiel in particolare ha operato per creare un sistema regionale informatico integrato, capace di interagire e di essere omogeneo.

E quali sono i dubbi e le preoccupazioni dei lavoratori di fronte a questo Piano Industriale?

1) mancanza di strategia di medio-lungo periodo che dica dove questa azienda debba posizionarsi nei prossimi anni. Fin qui l’unica strategia evidente è il taglio dei costi senza alcun obiettivo strategico;
2) mancanza di presenza attiva sul mercato extra-regionale. Con il superamento della legge Bersani è oggi possibile operare anche fuori Regione per una quota pari al 20% del fatturato di Insiel;
3) mancanza di formazione volta ad aumentare la professionalità e la competenza dei lavoratori, vera ricchezza dell’azienda. A questo proposito la “legge Madia” ha fortemente ridotto le possibilità di Formazione e impedisce il ricambio generazionale limitando le assunzioni di personale.

A supporto di queste considerazioni, i lavoratori hanno sottoscritto un documento che ha raccolto oltre 400 firme fra gli oltre 600 dipendenti. Insiel costituisce un patrimonio per tutti i cittadini della Regione: i suoi lavoratori pretendono che la politica regionale, attraverso le proprie strutture, ne valorizzi l’attività nell’interesse di tutti.

Si chiede un nuovo piano industriale che delinei altre strategie e politiche per l'informatica regionale. Che sia incentrato sul territorio e che applichi quanto previsto dalla legge regionale n. 9 del 2011, in cui si definisce il ruolo centrale della Regione FVG nella promozione del proprio territorio, con strategie innovative basate sull’utilizzo intensivo dell’Information and Communications
Technology (ICT).

Un asse portante di questo piano industriale è che Insiel opera mediante 2 tipi di esternalizzazioni: quelle “pure” e quelle "camuffate" dalla cosiddetta "integrazione di sistemi".
A prescindere da come viene chiamata, l'esternalizzazione elevata a sistema porta alla mancanza di investimenti nell'innovazione e nella formazione delle persone in forza all'azienda. Porta ad un progressivo depauperamento di Insiel. Assistiamo quotidianamente ad una perdita di competenze tecnologiche sui servizi e sulle applicazioni dei nostri clienti. I tagli alla Gestione diminuiranno i servizi, in contraddizione con quanto è obbligatorio fare, viste le continue scadenze normative che impongono di produrne di nuovi e specifici, ad alto valore aggiunto e che non possono essere esternalizzati.

La missione di Insiel va rivista con un’idea di crescita. Bisogna aumentare le competenze, reingegnerizzare i processi, ma soprattutto investire sulle persone. Insiel è leader nelle soluzioni tecnologiche per la PA e per la Sanità, può e deve proporre soluzioni in anticipo su AGID, non comportarsi solamente come ”follower” di AGID. E’ opportuno che sia Insiel a suggerire alla Regione FVG i processi utili a ridurre la burocrazia e a migliorare la vita di cittadini, imprese e aziende. Insiel deve esser messa in connessione e collaborare con tutti i centri di ricerca e le istituzioni scientifiche presenti nei parchi scientifici e tecnologici della Regione: pensiamo all’Area di Ricerca di Padriciano, al Sincrotrone, all’ICTP (Centro di Fisica Teorica di Miramare) e alle Università di Udine e Trieste.
E’ ora di finire di ricorrere a consulenze esterne, sostanzialmente inutili oltre che costose. Si utilizzino le competenze interne e le capacità intellettuali delle istituzioni scientifiche succitate per costruire il futuro e produrre innovazione.

Nel corso degli anni Insiel ha subito troppe riorganizzazioni. Queste ultime non hanno sortito particolari effetti se non introdurre ulteriori confusione nella gestione aziendale. Abbiamo continuato a portare risultati perchè tante persone hanno lavorato duramente, non grazie al supporto dell’organizzazione aziendale, ma NONOSTANTE l’organizzazione aziendale.

La Regione tramite Insiel, non solo deve mantenere e tutelare i dati personali dei cittadini, deve avere il controllo delle procedure software che li gestiscono e quindi detenere codice sorgente, procedure e funzionalità. In questo modo è possibile avere la capacità di intervento per modifiche, ottimizzazione, gestione e controllo del sistema informativo e informatico.

Il mercato vuole la sanità gestita da Insiel e la Cartella Clinica è stata messa in gara per un importo pari a 12 ML/€ in 3 anni, mentre si potrebbe fare in Insiel con risorse proprie. Domanda: Insiel conserverà il Dominio oppure i sorgenti saranno di chi vince la gara? In questa seconda ipotesi, Insiel perderà tutta la Sanità dopo decenni in cui la Sanità-Insiel è stata fiore all’occhiello del FVG, invidiata da tutti i leader in Italia. Chi ha voluto la gara per la Cartella Clinica ha commesso uno sbaglio enorme - o magari scientemente ha scelto di spazzare via Insiel dal mercato della Sanità Pubblica - che dev’essere corretto.

Si deve cambiare rotta prima cha la nave Insiel affondi facendo così la felicità di tanti soggetti che proporranno ognuno la propria soluzione come la migliore, salvo poi costare molto di più al contribuente FVG. Si devono internalizzare risorse e si deve aumentare la gestione, non informatizzare l’esistente ma rinnovarlo completamente.
Si guardi alle nuove opportunità e alla possibilità di accordi con altre Regioni, allargando l’Azionariato pubblico e mirando ad aumentare il business nel mercato della P.A.

Si faccia crescere l’indotto in Regione, con nuova occupazione ad alto livello di conoscenze tecnologiche, per impedire l’emigrazione all’estero dei nostri giovani.
Crescere, crescere, crescere, è l’unico modo per fermare il declino e contribuire allo sviluppo del sistema Paese, dove l’Insiel può fornire lo strumento qualitativo per i cittadini della Regione FVG.

Questa è la nostra idea di informatica in Regione FVG e vogliamo confrontarci con tutta la politica per capire se hanno intenzione di condividere la nostra idea di futuro oppure vogliono gettare alle ortiche quarantaquattro anni di innovazione informatica e di competenza.

le Rappresentanze Sindacali Unitarie di INSIEL

COMUNICATO STAMPA

2017-12-22T15:54:00.002+01:00

21 dicembre 2017

Il 6 novembre 2017 la Giunta Regionale ha approvato all’unanimità il Piano Industriale 2018-2021 di Insiel S.p.A.

I dipendenti Insiel esprimono, ancora una volta, il loro dissenso per la mancanza assoluta di progettualità industriale di questo Piano Industriale.

Nonostante le frequenti riorganizzazioni, cadenzate dallo spoils system, siamo riusciti a garantire l’operatività dell’Azienda, grazie alle competenze e conoscenze acquisite negli anni.

Come professionisti dell’IT vogliamo che Insiel torni a essere portatrice di innovazione e investimenti nel settore informatico e che sia capofila del Sistema Informatico Regionale con i soggetti competenti del territorio come ad esempio le Aziende informatiche locali e le Università.
Siamo da troppo tempo assenti dai tavoli nazionali e vogliamo che la nostra Azienda sia di nuovo protagonista attiva in AGID (Agenzia per l’Italia Digitale).

Come cittadini del Friuli Venezia Giulia, vogliamo che Insiel torni ad essere un incentivo a erogare servizi sempre più vicini alle esigenze di Cittadini e Imprese per la Pubblica Amministrazione Regionale e per i nostri Comuni.

Chiediamo quindi alla politica regionale di prendere finalmente coscienza del valore e della capacità industriale di Insiel e di ascoltare le nostre proposte.

Bisogna superare l’unico obiettivo che ha caratterizzato la gestione di Insiel in questi ultimi anni: la riduzione dei costi.

A tal fine, è nostra intenzione convocare, il prossimo mese di gennaio, una conferenza stampa.

Le RSU Insiel di Trieste Udine Gorizia e Pordenone, 21 dicembre 2017

Risultati elezioni RSU-RLS 2017

2017-10-12T10:33:00.003+02:00

12 ottobre 2017

RISULTATI ELEZIONI RSU

Aventi diritto	Votanti	Voti validi	Schede nulle	Schede bianche
426	343	332	10	1

Voti di lista

Denominazione	Voti ottenuti	Delegati eletti
FIM-CISL	103	2
FIOM-CGIL	95	2
UILM-UIL	69	1
USB	65	1

Voti dei candidati (in ordine di lista e preferenza)

Cognome e Nome	Lista	Numero preferenze
Pratticò Consolato	FIM-CISL	50
Benincasa Francesco	FIM-CISL	27
Vescovi Fabiana	FIM-CISL	14
Manzin Massimiliano	FIM-CISL	8
Cesaratto Giampaolo	FIM-CISL	2
Mele Nicola	FIOM-CGIL	48
Buttignoni Mario	FIOM-CGIL	27
Bruschina Andrea	FIOM-CGIL	18
Apollonio Marco	UILM-UIL	31
Ferraro Ezio	UILM-UIL	27
Baldi Stefano	UILM-UIL	8
Neubacher Hilde	UILM-UIL	3
Megna Maurizio	UILM-UIL	0
Vecchiet Alexander	USB	49
Kodra Ermes	USB	10
Svetina Luca	USB	3
Biagi Renato	USB	2
Sciarrillo Tonino Carmine	USB	0

RISULTATI ELEZIONI RLS

Aventi diritto	Votanti	Voti validi	Schede nulle	Schede bianche
426	343	330	10	3

Voti di lista

Denominazione	Voti ottenuti	Delegati eletti
FIOM-CGIL	116	1
UILM-UIL	95	1
USB	62	1
FIM-CISL	57	0

Voti dei candidati (in ordine di lista e preferenza)

Cognome e Nome	Lista	Numero preferenze
Mele Nicola	FIOM-CGIL	63
Bruschina Andrea	FIOM-CGIL	28
Buttignoni Mario	FIOM-CGIL	23
Ferraro Ezio	UILM-UIL	69
Baldi Stefano	UILM-UIL	25
Kodra Ermes	USB	38
Biagi Renato	USB	14
Sciarrillo Tonino Carmine	USB	6
Svetina Luca	USB	4
Manzin Massimiliano	FIM-CISL	44
Cesaratto Giampaolo	FIM-CISL	13

Grazie a tutti per il vostro sostegno!

Comunicato RSU FIOM Trieste

2017-04-14T10:03:00.001+02:00

13 aprile 2017

Le RSU FIOM-CGIL dell’Insiel di Trieste rimangono attonite di fronte al feroce attacco delle delegazioni sindacali nei nostri confronti, non ne capiamo il motivo, ma consci del nostro Ruolo di Rappresentanza vogliamo informare i lavoratori e dare la nostra versione di quanto successo.
Ci accusano di strumentalizzare e avere oscuri fini e sinceramente non capiamo quali siano, qui sotto riportiamo a uso dei lavoratori una cronistoria di quanto è successo.
L'Assemblea Generale dei lavoratori del giorno 06 aprile 2017 ha dato mandato alle RSU di discutere con l’azienda sul sistema premiante e con tale mandato siamo andati al tavolo e l’azienda lo ha formalmente rigettato.
A tale atto dell’azienda la delegazione ha reagito diversamente in base alla propria sensibilità rispetto al Ruolo ricoperto. Noi della FIOM-CGIL di Trieste abbiamo espresso la necessità di tornare in Assemblea Generale e riportare il risultato della contrattazione, le altre sigle hanno espresso la volontà di rispondere con un comunicato e che stranamente a Trieste non è stato neppure esposto.
Per noi non era sufficiente! Abbiamo chiesto con forza l’Assemblea perché pensavamo e pensiamo tuttora, in qualità di Rappresentanti, che di fronte ad un rifiuto dell’azienda ad accogliere le istanze dei lavoratori espresse in Assemblea bisogna tornare in Assemblea e decidere con i lavoratori cosa fare.
Abbiamo annunciato a tutti i Delegati, mail alla mano per chi le vuole vedere venga pure da noi, la volontà di fare l'Assemblea e abbiamo pregato le altre sigle di presentarsi e fare una discussione con i lavoratori, abbiamo chiesto di portare proposte per poi addivenire ad un mandato assembleare che rispetti la volontà dei lavoratori, ma a tale proposta ci è stato risposto con comunicati in cui si proponeva la tesi che il tavolo non era ancora chiuso e a sostegno di tale tesi si è fatto sparire il già citato comunicato.
Noi abbiamo deciso di continuare, decisione sofferta ma di principio e, a nostro avviso, doverosa per il ruolo di Rappresentanti e rispettosa dei lavoratori che hanno votato i mandati. Siamo andati in Assemblea consci di dover comunicare che la contrattazione era andata male e abbiamo affrontato l’ ulteriore delusione di non vedere la UILM al tavolo e solo un delegato FIM, che ringraziamo per il suo senso di responsabilità, presente; Delegato che ha parlato e ha proposto la sua visione e la sua proposta all'Assemblea che poi ha deliberato, sorprendendo anche noi nel vedere tanta determinazione, una linea di lotta rispetto a quanto proposto dalla FIM-CISL rappresentata da Pratticò.
Ora dicono che il mandato di quell'Assemblea composta da lavoratori è nullo, che l’Assemblea era composta da facinorosi della FIOM e basta. Noi abbiamo visto una decina di nostri iscritti, abbiamo visto gente della FIM, ha parlato gente della UILM, quindi queste illazioni malevole atte a screditare i lavoratori non le capiamo come non capiamo questa volontà a non voler sentire i lavoratori sui problemi dell’Azienda.
Comunque, consci del mandato di Rappresentanza vorremo fare una proposta, vorremo ridiscutere il mandato ricevuto in una nuova Assemblea Generale dove tutti intervengano, dove ci sia una larga discussione aperta tra lavoratori e Delegati e dove i lavoratori di Insiel decidano cosa si deve fare rispetto alla contrattazione in azienda.
Questa è la nostra proposta e speriamo venga accolta dalle altre sigle, perché prima che sindacalisti siamo lavoratori e Rappresentanti dei lavoratori di questa azienda e per questa azienda dobbiamo batterci.

Ermes e Salvatore

BOZZA INTEGRATIVO 2017 - UNITARIA

2017-03-28T16:51:00.000+02:00

28 marzo 2017

Salve a tutti,
pubblichiamo la bozza per il rinnovo dell'Accordo Integrativo Aziendale elaborata unitariamente dalle RSU Insiel.
Questa bozza rappresenta un lungo lavoro di recepimento dell'esigenze dei lavoratori.
Nelle prossime settimane ci saranno assemblee in ogni reparto in ogni sede per ascoltare pareri, proposte di modifiche.
Invitiamo tutti i lavoratori a leggere la bozza e a farci pervenire anche prima delle assemblee i propri pareri.
Saluti

DOWNLOAD

Rsu Fiom Insiel Trieste

Comunicato iscritti FIOM INSIEL di Trieste - Alla segreteria provinciale

2016-12-14T17:19:00.001+01:00

14 dicembre 2016

L’assemblea degli iscritti della FIOM INSIEL di Trieste, riunitosi in data odierna, vuole esprimere e confermare il proprio sostegno all’attuale segreteria provinciale FIOM, la quale non potrebbe meglio rappresentare il pensiero e la volontà degli iscritti.
Pertanto auspichiamo che, a prescindere dall’esito del referendum sulla proposta di CCNL, continui a svolgere il suo prezioso ruolo di rappresentanza.

Assemblea degli iscritti della FIOM INSIEL di Trieste

Comunicato iscritti FIOM INSIEL di Trieste - Alle nostre RSU

2016-12-14T17:17:00.000+01:00

14 dicembre 2016

L’assemblea degli iscritti della FIOM INSIEL di Trieste, riunitosi in data odierna, a prescindere dall’esito del referendum sulla proposta di CCNL e dalle conseguenti decisioni della segreteria provinciale, al fine di tutelare i lavoratori,

IMPEGNA

le proprie RSU a proseguire fino alla fine del mandato con il loro lavoro di rappresentanza interno all’azienda.

Assemblea degli iscritti della FIOM INSIEL di Trieste

INTEGRATIVO 2017 - FIOM Insiel Trieste

2016-11-09T14:54:00.000+01:00

ACCORDO INTEGRATIVO AZIENDALE

PROPOSTA PER IL RINNOVO 2017

DELLA FIOM INSIEL DI TRIESTE

DOWNLOAD

NO A CAMBIALI IN BIANCO

2016-09-27T11:51:00.004+02:00

Trieste-Udine, 23 settembre 2016

Le RSU di Insiel riconoscono che l’intermediazione del Presidente Puksic ha rappresentato un passo in avanti sia sul piano delle relazioni industriali, sia su quello di una maggiore comprensione di quanto si prospetta per il futuro di Insiel e dei suoi lavoratori.

Gli incontri con i responsabili di divisione sui prodotti e i servizi core, così come gli incontri sulla formazione non hanno risolto i dubbi della delegazione sindacale. Anzi. Servizi e “competenze” in riuso, prodotti sviluppati al 100% in esterno, interi settori abbandonati a sé stessi e che ad oggi non si è nemmeno tentato di mettere in sicurezza.

L’annoso problema della Polizza Sanitaria versa in una situazione di stallo totale.

Ieri, a conclusione di ben quattro giorni di incontri serrati, il Presidente ci ha chiesto una firma incondizionata sull’accordo Fornero, senza che ci siano nemmeno prospettive certe sull’assunzione di nuovo personale (massimo 7) e senza che la Regione possa o voglia dare garanzie sulla concessione di una deroga al D.Lgs. Madia sul blocco delle assunzioni.

E’ un’apertura di credito che, in questa fase, le RSU non possono concedere, rimanendo critiche sul Piano Industriale, sui risultati della sua attuazione e sulla direzione verso cui Insiel sta andando.

Le RSU auspicano che il prossimo CdA, che si terrà il 27 settembre, permetta alla Direzione aziendale di impegnarsi con le RSU con dati e fatti concreti.

Le RSU Insiel di Trieste e Udine

Comunicato degli iscritti FIOM di Trieste

2016-09-20T10:39:00.000+02:00

20 settembre 2016

Il comitato degli iscritti della FIOM di Trieste,

PREMESSO

un giudizio ancora negativo sul piano industriale presentato 2 anni fa, il quale non porta ad un rilancio del ruolo di Insiel all'interno della Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, ma ad un suo preoccupante impoverimento, con un abbassamento della qualità del lavoro e con seri rischi anche sul piano occupazionale,

IMPEGNA

le proprie RSU ad ottenere le giuste garanzie da parte della direzione aziendale con le quali riaprire una negoziazione Aziendale che sia in grado di dare risposte chiare e concrete a tutela dei lavoratori e del loro futuro in Insiel.

Comitato degli iscritti della FIOM di Trieste

Comunicato unitario 9 settembre

2016-09-12T10:44:00.004+02:00

9 settembre 2016

L’incontro che si è tenuto ieri con il Presidente Puksic, delegato dal socio Regione a rappresentarLo in sede di trattativa, il Direttore Generale Filippini, il Direttore del Personale Valerii, il responsabile delle Relazioni Industriali Boscarol, il responsabile dell’area Legal Affairs & Privacy Crosilla con la collega Sigulin può essere considerato un timido passo in avanti nella ripresa delle relazioni industriali, per ottenere le risposte alle domande che la delegazione sindacale chiede da tempo.

Sono stati programmati per la prossima settimana cinque incontri. I primi quattro con i responsabili delle Divisioni perché ci dicano quali sono i prodotti e i servizi core e quali sono i piani formativi per ciascuna figura (job title):

13.09.2016 – 10:00 – 12:00 incontro con la delegazione aziendale e il responsabile della Divisione Demand, Benvenuti
13.09.2016 – 13:00 – 15:00 incontro con la delegazione aziendale e il responsabile della Divisione Innovation & Projects, Licursi
14:09.2016 – 09:30 – 11:30 incontro con la delegazione aziendale e il responsabile della Divisione Service Delivery & Operation, Conrotto
14.09.2016 – 11:30 – 13:30 incontro con la delegazione aziendale e il responsabile della Divisione Health & Social Care, Sbroiavacca

Un ulteriore incontro, il 16 settembre, con la sola delegazione aziendale, per continuare la discussione iniziata ieri sugli altri tre punti: Polizza sanitaria, PdR, Legge Fornero.

Le RSU Insiel di Trieste e Udine

Comunicato unitario 2 agosto

2016-08-04T17:28:00.000+02:00

2 agosto 2016

Lunedì 1° agosto, abbiamo incontrato l’Ass. Panontin, in rappresentanza della Proprietà di Insiel, come seguito dell’incontro avuto, il 1° giugno scorso, in Regione, con la Governatrice Serracchiani.

E’ stato un incontro interlocutorio, nel corso del quale, per l’ennesima volta, non abbiamo avuto le risposte che chiedevamo e che ci erano state promesse, ma dove abbiamo potuto esprimere le nostre posizioni, anche sulle ultime vicende successe relative alla pessima gestione del personale da parte della Direzione aziendale.

Ribadiamo che le relazioni industriali con la Direzione Insiel sono interrotte e che accettiamo di incontrare solo la proprietà, cui diamo, comunque, ancora fiducia fino al prossimo incontro del 10 agosto, data che va considerata, ormai inevitabilmente, una dead-line.

Se anche in quella occasione la Proprietà non dovesse risponderci e rassicurarci sulle prospettive industriali di crescita e sulla gestione quotidiana di Insiel ci saranno delle inevitabili conseguenze che potrebbero sfociare non solo in azioni di protesta.

Le RSU Insiel di Trieste e Udine

Comunicato stampa 28 luglio

2016-08-01T10:21:00.001+02:00

Stiamo navigando verso gli scogli?

L'Ass.Panontin, con delega della presidente Serracchiani, ci ha convocato lunedì 1° agosto p.v. presso la sede Insiel a Trieste.

Nell’incontro del 1 Giugno 2016 tra RSU e OOSS e Presidenza della Regione, la proprietà di Insiel aveva garantito risposte alle precise domande dei Sindacati che ritengono che l’azienda non sia condotta adeguatamente.

Le RSU avevano altresì evidenziato che le scelte compiute nel piano industriale, miranti a fare dell’azienda un mero fornitore di servizi, invece che un’azienda che fa innovazione, ricerca e sviluppo, sono state fallimentari.

Le prospettive di rilancio e crescita a breve e medio termine versano in un grave stato di impasse. L’ennesima recente riorganizzazione, più volte criticata dalle RSU e osteggiata dai dipendenti per manifesta improponibilità, ha ulteriormente aggravato lo stato e i tempi di produzione del software, dell’erogazione dei servizi e dell’aderenza ai tempi e alle finalità della politica industriale.

Di pochi giorni fa una lettera dell’Assessore regionale alla Salute alla Presidenza/Dirigenza Insiel (Presidente Serracchiani, Assessore Panontin e Direttore generale Finardi in Copia Conoscenza) che lamenta l’interruzione di attività e l’impossibilità di rispettare i tempi di consegna di soluzioni software (programmi e servizi, App ecc.) che dovrebbero rendere possibile l’erogazione di contributi tanto attesi e tanto annunciati dalla Presidenza della Regione.

Anche l’assessore alla Salute denuncia la riorganizzazione (ennesima) che sposta tecnici competenti da un posto ad un altro. Non è vero che tutti devono sapere fare tutto: un medico non può fare anche il notaio, e viceversa. Ma nei piani alti di Insiel non sembrano di questo avviso. Esempi eclatanti e recenti, di servizi che indubbiamente hanno risentito in modo critico delle continue riorganizzazioni sono gli applicativi che supportano gli interventi regionali, quali Misura Attiva di sostegno al reddito e abbattimento rette servizi Prima infanzia e ai sistemi informativi sulle Politiche Sociali Regionali; temiamo comunque che questi possono rappresentare solo la classica punta dell’iceberg.

Il principio della trasversalità, utilizzato dall’Azienda come giustificazione di queste scelte, ha provocato situazioni paradossali, con colleghi di provata competenza tecnica messi in condizione di non essere più operativi e in ogni caso distolti da servizi fondamentali che ne hanno ovviamente risentito, in alcuni casi in maniera molto critica.

Alcune di queste sostituzioni, poi, fanno pensare piuttosto ad una motivazione di tipo personale (simpatico/antipatico, allineato/non allineato) che di tipo tecnico.

Le RSU pensano che, in una realtà altamente specialistica come Insiel, la specializzazione ad hoc sia un valore aggiunto importantissimo. Già nel corso dell’incontro, avuto con la Presidente il 1° giugno, le RSU Insiel avevano segnalato il non-sense di alcune decisioni aziendali e purtroppo duole segnalare che le RSU avevano ragione. Alla fine chi pagherà quelle scelte sarà l’azienda nel suo complesso ed in particolare i lavoratori e sicuramente i cittadini del FVG, unici veri proprietari di Insiel azienda pubblica informatica specialistica.

Le RSU e le OOSS chiedono:

Meno dichiarazioni di facciata e più concretezza
Blocco delle esternalizzazioni
Più investimenti in ricerca e sviluppo
Meno corpi estranei e più gioco di squadra
Più aderenza ai problemi e soluzioni più concrete
Investimenti reali e corposi in formazione del personale Insiel
Valorizzazione della professionalità interna
Maggiore collaborazione con aziende e realtà pubbliche come Università ed Enti di ricerca del territorio (FVG)

Le RSU Insiel di Trieste e Udine

Trieste, Udine 28 luglio 2016

Comunicato unitario 25 luglio

2016-07-25T17:00:00.000+02:00

Trieste, Udine - 25 Luglio 2016

Dopo l’ennesima e incomprensibile decisione aziendale di sospendere l’erogazione del contributo a favore dei colleghi che intendono avvalersi della future convenzioni per gli asili nido subordinandole "…all’eventuale ridefinizione del contratto integrativo…",

le RSU denunciano per l’ennesima volta

una politica aziendale che, con le nuove disposizioni su Orario di lavoro, Ferie, Asilo nido, Part time, Parcheggi, Politica sui Premi, Sedi di Udine, Polizza Sanitaria (ad oggi nulla è dato sapere circa le decisioni a tal riguardo dell’ultimo CdA) e tutte le altre voci, alimenta il malcontento generale esercitando un atteggiamento pervasivo e autoritario nei confronti dei lavoratori al solo scopo di fare pressione sulle RSU aziendali.

Le RSU di Insiel ritengono questi atteggiamenti inadeguati ed inopportuni

ai fini del mantenimento delle corrette relazioni industriali.

A partire da oggi, pertanto, ogni rapporto con l’Azienda è interrotto a tempo indeterminato.

Per quanto sopra esposto, a questo punto, le RSU ritengono prioritario incontrare la proprietà, come promesso dalla Presidente Serracchiani nel corso dell’incontro del 1 giugno, per avere risposte sulla politica industriale e soprattutto sulle modalità inerenti alla sua attuazione e solo dopo valutare la ripresa delle relazioni industriali.

Le RSU Insiel di Trieste e Udine

RISULTATI SCIOPERO

2016-07-21T14:16:00.003+02:00

Le RSU Insiel contestano i dati rilevati dall’azienda Insiel S.p.A.

La nostra contestazione deriva dal metodo utilizzato dall’azienda per rilevare i dati, ovvero i lavoratori, che non hanno comunicato la loro adesione allo sciopero, sono stati contattati personalmente dall’azienda per chiedere conto di quanto hanno fatto nella giornata dello sciopero.

Questo atteggiamento dimostra la volontà dell’azienda di mascherare il malcontento dei lavoratori nei confronti della direzione e della proprietà.

Comunque, nonostante il tentativo da parte della direzione aziendale di modificare il risultato dello sciopero, è evidente che il giorno 15 Luglio non erano presenti neppure 200 persone su 442 dipendenti in azienda, determinando una grande adesione, la più alta degli ultimi 10 anni.

Le RSU ringraziano i lavoratori per l’alta adesione che impone una riflessione alla Regione e alla direzione riguardo l’organizzazione aziendale e il piano industriale.
Questo sciopero si configura solo come il punto di partenza per nuove azioni di lotta che vedranno la luce in autunno con rinnovato vigore.

Le RSU Insiel Trieste

UNIVERSI PARALLELI

2016-06-15T08:00:00.003+02:00

C’è da un lato l’Azienda che celebra se stessa con un grande dispendio di denaro (affitto di sale prestigiose, trasferte di dipendenti che naturalmente non lavoreranno, buffet o brindisi) e dall’altro i lavoratori, ovvero l’Azienda reale, ai quali viene chiesto di risparmiare su formazione, turn-over, sedi, personale, ecc., e che di tutta questa aria fritta non ne possono più.

Nonostante lo stridente e gattopardesco appello al cambiamento, noi percepiamo solo lo stravolgimento della natura di Insiel e lo svilimento delle competenze dei suoi lavoratori e della loro professionalità.

Le RSU dicono basta a questa farsa!

Le RSU di Insiel

Udine, Trieste 14 giugno 2016

Sciopero 9 giugno 2016

2016-06-08T08:01:00.000+02:00

INCONTRO CON LA PRESIDENTE SERRACCHIANI

2016-06-08T08:00:00.000+02:00

Trieste, Udine 07 Giugno 2016

Mercoledì 1 Giugno si è tenuto l’incontro che avevamo richiesto alla Presidenza della Regione riguardante le problematiche che avevamo evidenziato e condiviso con i lavoratori a più riprese in questi mesi.

All’incontro erano presenti, oltre alla Presidente Serracchiani, anche l’Assessore Panontin e il Presidente Puksic.

In apertura la Presidente si è detta soddisfatta di come Insiel applica il piano industriale, informandoci di come le Direzioni Regionali apprezzino il nuovo dinamismo e in generale il nuovo modo in cui Insiel si interfaccia con loro, affermando di non capire le preoccupazioni esposte dai lavoratori ma dimostrandosi disponibile a recepirle e dove possibile trovare una soluzione.

Dopo l’ esposizione puntuale da parte della delegazione di quanto contenuto nel documento stilato e approvato dall’ Assemblea dei Lavoratori la presidente ha annotato i punti prendendosi l’impegno, in qualche settimana, di valutarli e rispondere puntualmente ad ogni uno degli stessi.

In particolare ci aspettiamo una risposta su:

Definizione dei servizi strategici: ha preso l’impegno di individuare gli stessi (sottolineando che la riposta “potrebbe piacerci oppure no”).
Formazione: ha dichiarato che verificherà la possibilità di utilizzare fondi europei destinati alla regione.
Organizzazione interna: verificherà con la direzione aziendale il perché di questa ennesima riorganizzazione e la situazione dei passaggi di consegne.
Relazioni sindacali: ha annunciato la volontà di imporre all’azienda un maggiore coinvolgimento dei sindacati nelle discussioni.
Esternalizzazioni: ha annunciato un approfondimento ribadendo la sua contrarietà all’uso delle esternalizzazioni.
Assunzioni: ha precisato che da legge esistono precisi limiti all’ utilizzo di lavoratori in somministrazione (come diversamente comunicato dall’azienda) e verificherà la possibilità di attingere alla disponibilità pubbliche/regionali di lavoratori.

Le RSU, pur esprimendo preoccupazione per certe affermazioni della Presidente, rimangono in attesa di risposte da parte della Proprietà.

Non essendo intervenuti ulteriori elementi atti a modificare l’attuale stato delle relazioni industriali con l’azienda, confermano le azioni fino a qui intraprese a tutela dei lavoratori.

Le RSU Insiel

Comunicato 18 maggio 2016

2016-05-19T08:00:00.000+02:00

Dopo l’ennesima richiesta di chiarimento da parte delle RSU circa la gestione delle ferie, si conferma il metodo adottato dall’Azienda, totalmente iniquo e a discapito di tutti quelli che le ferie le fanno; alle RSU Insiel non resta che stigmatizzare le decisioni unilaterali dell’Azienda, che violano il CCNL e la normativa attuale.

Le RSU sono quindi costrette a confermare

la rottura di ogni qualsivoglia relazione industriale.

La Direzione aziendale perde sempre più credibilità, anche alla luce delle voci di dimissioni da parte della D.G. a tutt’oggi non smentite, sia per la gestione dei rapporti con i lavoratori, sia per la gestione dell’organizzazione interna del lavoro, sia per la fallimentare implementazione del piano industriale (già di per sé discutibile).

Le RSU denunciano con forza il teatrino messo in piedi dal presidente Puksic che, usando l’Azienda per i propri fini personali, veicola risorse e mezzi verso attività inutili e al di fuori della mission aziendale.

Le iniziative che si sono accavallate in questi mesi, tutte di facciata (un inutile ed inutilizzato social network aziendale, i corsi sui social network, We Change Insiel, Internet Day, Totem, etc.….), mirano a buttare fumo negli occhi ai lavoratori distraendoli dai reali problemi aziendali:

Assenza di progettualità indipendente dalla proprietà Regione.
Mancanza di un piano formativo.
Disastrosa organizzazione interna del lavoro.
Perdita di Know How a seguito di un mancato passaggio di consegne.
Esternalizzazione dello sviluppo software, da sempre attività core di Insiel.
Mancanza di investimenti in ricerca e sviluppo

Le RSU Insiel

Lettera alla Presidenza della Regione

2016-04-27T12:30:00.002+02:00

Il Piano Industriale Insiel 2014-2017 mediante il quale la Regione si prefigge l’obiettivo di rilanciare l’Azienda, considerata strategica e strumento indispensabile per mettere in atto le importanti riforme che ha predisposto per gli Enti Locali e la Sanità, suscita ancora parecchie perplessità e preoccupazioni nei lavoratori.

A metà del suo percorso non sono stati ancora definiti, in maniera chiara ed esaustiva, i prodotti e i servizi che fanno parte del core-business e si presume, visti l'indecisione e la mancanza di risposte della Direzione aziendale, che non ci sia una strategia definita che consenta tale operazione in tempi brevi.

A oggi l’unico punto del Piano Industriale messo in atto sembra essere quello relativo all'art.4 della Legge Fornero con i trentadue pre-pensionamenti del 2015, senza peraltro aver predisposto un adeguato ed efficace piano di passaggio di consegne.

Ciò è causa di un evidente impoverimento del know-how aziendale e rischia di produrre rilevanti problemi sulla continuità dell’erogazione dei servizi in essere e di mettere in serio pericolo la buona riuscita dei servizi a sostegno delle riforme strategiche Regionali.

In questo quadro di depauperamento di competenze tecniche, l'Azienda fa apparire come inevitabile il ricorso a esternalizzazioni, che oltre ad essere onerose, non garantiscono risultati soddisfacenti nell'erogazione e nella qualità dei servizi, come già verificatosi in diverse occasioni.

Le esternalizzazioni, con affidamento ad aziende terze, della realizzazione dei prodotti sottostanti ai servizi, drenano risorse economiche dirottandole da Insiel ad aziende che spesso non operano sul territorio e non danno garanzie sulla gestione post-realizzazione dei servizi, accollando ad Insiel gli oneri e tenendosi per sé i profitti e il know how.

Non è stato presentato alcun progetto di riqualificazione del personale e gli unici progetti formativi riguardano l’uso dei social network, sicurezza dati e qualche corso limitatamente ad alcuni profili professionali.

Questa situazione sta portando ad un impoverimento dell’offerta di Insiel a tutto vantaggio di soggetti terzi concorrenti, con possibili pericolosissime ricadute sui livelli occupazionali aziendali. Una simile prospettiva è negativa non soltanto per l'Azienda e i suoi lavoratori, ma darà un’immagine negativa a tutta la Regione che dovrà rinunciare a una delle più importanti aziende nel campo dell'ICT.

Una strategia regionale che non può che destare perplessità e malumori nei lavoratori che ritengono più opportuno un vero rilancio dell'azienda con il recupero delle competenze tecniche e di know how disperse anche nelle precedenti sciagurate amministrazioni.

I lavoratori di Insiel riuniti in assemblea il 13 aprile 2016, condividendo tutto quanto sopra espresso, chiedono attraverso i loro rappresentanti sindacali che sia richiesta alla proprietà REGIONE FVG una verifica puntuale dell’attuazione del Piano Industriale e che siano chiariti percorsi e strategie regionali riguardo all’azienda Insiel.

I lavoratori altresì chiedono che venga rilanciata seriamente l’occupazione in Insiel con una forte opera di inserimento di nuovi profili nella società (che vada aldilà del turnover 1:2 previsto con la legge Fornero che recenti interviste dei vertici aziendali danno per acquisito, sia in uscita che in entrata, ma che ad oggi, nei numeri, risulta ben lungi dall’essere realizzato) che possano apportare le energie per fare di Insiel il motore digitale del territorio e l’azienda leader nella PA.

In attesa di un vostro riscontro, si porgono
Cordiali Saluti.

RSU Insiel di Trieste e Udine

Solo una domanda:

2016-04-14T16:30:00.003+02:00

PERCHÉ pubblicizzare gli eventi di DITEDI????

L'ATTO DEL LAVORO: IL (MAGRO) BILANCIO DI UN ANNO DI INTERVENTI RENZIANI, E I LORO VERI OBIETTIVI

2016-03-09T08:00:00.000+01:00

Premessa: quello che state per leggere è il nostro quarto o quinto contributo sul Jobs Act. Se la nostra è un'ossessione, lo è in misura speculare a quella del governo e dei suoi megafoni ambulanti che, nel corso dell'ultimo anno, ci hanno quasi quotidianamente edotto sui prodigiosi effetti delle politiche governative sul lavoro.
Arriviamo buoni ultimi a rivelarvi che, in realtà, di prodigi se ne sono visti pochi: ma l'ansia da prestazione dell'apparato di governo su questi temi è di per sé rivelatrice del fatto che l'attacco al mondo del lavoro non può essere oggetto di alcuna critica. Il complesso di interventi volti a rendere più incerta la continuità lavorativa, minore e più precario il salario non consentivano critiche di alcun tipo: la realtà, però, è più forte di ogni rappresentazione, anche di quella di chi controlla le leve del potere politico e influenza paurosamente il potere mediatico.
Nota di metodo: ascriveremo alla categoria Jobs Act molte cose diverse: gli esoneri contributivi stabiliti dalla legge di stabilità 2015; i decreti che costituiscono il Jobs Act vero e proprio (decreti Poletti del 2014, contratto a tutele crescenti, demansionamento e controllo a distanza); l'estensione della possibilità di utilizzo dei voucher. Faremo questa mescolanza perché, al di là delle differenze tecniche tra i provvedimenti, ci interessa cogliere il nesso politico dietro tutta l'azione governativa sul lavoro, in un contesto, quello italiano, che non sembra proprio intenzionato a voler uscire dalla crisi (ammesso che qualcun altro ci sia effettivamente riuscito).
AGGIORNAMENTO 6 MARZO 2016: Nota sulle fonti
I dati che sono stati utilizzati per questo documento sono presi, essenzialmente, dall'Osservatorio sul Precariato dell'INPS e dal database dell'ISTAT. In particolare, quelli relativi all'incremento occupazionale 2015 e alla sua composizione sono tratti dal comunicato stampa ISTAT del 2 Febbraio 2016, reperibile qui. L'Istat ha, successivamente, aggiornato tutte le serie storiche relative all'occupazione, in seguito ad un'innovazione metodologica relativa alla destagionalizzazione dei dati. I cambiamenti non sono pochi, nè di scarso peso: per fare solo un esempio, il dato relativo all'incremento occupazionale 2015, che ammontava a +109.000 unità secondo il vecchio metodo, è “improvvisamente” diventato +163.606. Non avendo la possibilità di verificare di nuovo, e in breve tempo, tutti I dati, ci attestiamo su quelli che l'Istat forniva fino al mese scorso. Non possiamo fare a meno di notare, però, che la procedura seguita dal nostro istituto di statistica è poco rigorosa e piuttosto “bizzarra”, quantomeno dal punto di vista comunicativo. Del resto questo improvviso aumento di circa un terzo dei posti di lavoro in più per il 2015 – che ai malpensanti potrebbe far nascere più di un sospetto – è in scia con quanto è accaduto, ad esempio, in Grecia, Spagna e Portogallo negli anni scorsi; o con quanto è accaduto con I dati sulle migrazioni forniti da Frontex; dati che cambiano all'improvviso e che dimostrano, anche presupponendo la buona fede di chi li fornisce, il carattere profondamente politico, e quindi ideologicamente orientato, della raccolta ed elaborazione statistica di dati, sulla quale poi si fanno, o si giustificano, le scelte dei governi.

1. Spazziamo il campo dalla falsa propaganda: il Jobs Act è stato un flop (a caro prezzo)

Vi chiediamo un momento di pazienza prima di iniziare. Vi sembrerà di essere sommersi da un mare di numeri contraddittori e incomprensibili, e di perdervi, ma state tranquilli: ne usciremo vivi.
Le fonti utilizzate sono, come abbiamo detto, il bollettino mensile dell'Osservatorio sul Precariato dell'INPS e le rilevazioni statistiche dell'ISTAT.
Qual è la differenza tra le due fonti? L'INPS analizza i flussi, cioè l'andamento mensile delle attivazioni e delle cessazioni di contratti; l'ISTAT lo stock, cioè il saldo finale degli occupati, il suo incremento o decremento.
Non è la stessa cosa, un nuovo contratto o un nuovo posto di lavoro? No. Una stessa persona può essere intestataria di più contratti, contemporaneamente – due part-time, per esempio – o successivamente: ad un solo posto di lavoro possono corrispondere più contratti. Un altro esempio – è successo nel 2015 – è che un lavoratore, formalmente “autonomo”, diventa dipendente: quel lavoratore già era presente nel mercato del lavoro, quindi al nuovo contratto non corrisponde automaticamente un nuovo posto.
Che cosa ha fatto la propaganda governativa, a partire dall'inizio del 2015? Ha usato sistematicamente i dati INPS, cioè quelli sui contratti, e li ha spacciati per posti di lavoro (con la supina, pigra e colpevole complicità della quasi totalità della stampa nazionale); non solo, per cantare le lodi del Jobs Act il governo è arrivato addirittura a presentare come “crescita dell'occupazione” il dato lordo sui nuovi contratti attivati, senza calcolare le contemporanee cessazioni. Hanno imbrogliato spudoratamente e goffamente, per un anno intero.
La realtà, ovviamente, è diversa.

continua < QUI >

fonte :
http://clashcityworkers.org
6 marzo 2016

Comunicato relativo al meeting aziendale

2015-12-17T12:00:00.000+01:00

NESSUNO REMA CONTRO IL CAMBIAMENTO

ECCO LE PRIORITÀ

CAMBIAMO modo di lavorare
con interventi pianificati e non in perenne emergenza

CAMBIAMO il tipo di formazione
Deve essere tecnica e diffusa per rispondere ai continui aggiornamenti tecnologici

AFFIANCHIAMO i giovani ai colleghi più esperti
sì alla condivisione del know how

RINNOVIAMO il rapporto con le persone che LAVORANO in Regione
A richieste chiare e precise risposte tecniche e puntuali

TRASFORMIAMO il sistema premiante
Il premio al valore del GRUPPO non solo alla persona di riferimento

Le RSU FIOM Insiel Trieste