En miljon svenskar spelar på hästar varje vecka. De gör det för att uppleva en spänning som är unik för travet. Hästarnas skönhet, den stenhårda kampen mot mållinjen, de hägrande miljonvinsterna – få spel engagerar så många sinnen. Och man behöver inte kunna något om spel på hästar för att kliva rätt in i dramat. Genvägen till spänningen och spelet om miljonerna heter Harry, han tippar spelet åt dig. Våra senaste filmer för ATG och Harry är producerade av Camp David Film i regi av Christoffer von Reis.
Take the shortcut to the excitement.
Betting on horses is probably the most exciting form of betting there is. And if you're not in to horses you can join the excitement anyway. Let Harry pick the winners and cross your fingers. There are millions to be won in each race. Our latest work for ATG and the product Harry is produced by Camp David Film and directed by Christoffer von Reis.
Idag skriver branschtidningen Resumé att ett ”Nytt nordiskt nätverk köper Åkestam Holst”. Det låter både intressant och utmanande. Men det är inte sant. Åtminstone inte just nu. Och aldrig på det sättet.
Vi har byggt vår egen oberoende reklambyrå i 15 år och har kategoriskt tackat nej till alla inviter från multinationella nätverk. Helt enkelt därför att vi tycker att vår egen väg är bättre, med en platt organisation, obefintlig byråkrati och 100 % fokus på affärsdrivande reklam för krävande kunder med hög kreativitet som vapen.
Samtidigt har vi alltid varit positiva till att bygga allianser och samarbeten med de bästa förmågorna inom angränsande discipliner och specialistfunktioner. Vi tror oss veta att vi betraktas som en av de bästa reklambyråerna att samarbeta med. Av produktionsbolag, mediebyråer, filmproducenter, pr-byråer och andra specialister. Kanske för att vi själva är förhållandevis gränslösa i vårt förhållningssätt.
Vi skulle därmed aldrig falla för frestelsen att bara ”köpas upp” som Resumé uttrycker det. Det är vi för egensinniga och stolta för. Möjligen kan vi tänka oss att själva ta initiativ och driva utvecklingen mot att bli den leverantör och samarbetspartner som vi tror kommer att efterfrågas de närmaste fem-tio åren i ett allt mer utmanande medielandskap.
Det är väl ungefär så mycket man kan säga om Resumés nyhetsjakt; Ingenting är omöjligt. Men det är vi och inte media som bestämmer vad som händer, när det händer och, framför allt, om det händer.
Eller också konstaterar vi bara: ”Keep calm and carry on.” Det är inte så fel det heller.
Som det nya kreatörsparet på byrån får man ta över ett hedersuppdrag som har en lång tradition och som man skulle kunna påstå är bland det viktigaste ansvaret på byrån. Fredagsölen. Och det känns som att vi lämnar över uppdraget i trygga händer nu när Petra och Felicia tar över. Vårt enda tips är att se till så att ölen inte är ljummen, det visade sig vara ett kardinalfel som förföljde oss under hela vårt första år.
Välkomna Petra och Felicia!
Livet i köket har förändrats. Det har IKEAs kök också. Med det nya kökssystemet METOD är det bara fantasin som sätter gränsen för hur personligt drömköket kan bli. Premiärfilmerna för METOD har vi producerat i samarbete med Flodellfilm och regissör Tomas Jonsgården.
New kitchens with endless possibilities.
In our latest TVC for IKEA we get to know the new METOD kitchen. The simple building block concept makes all kind of function and expression possible. The possibilities to build a kitchen that reflects your personality has never been greater. The TVC is produced by Flodellfilm and directed by Tomas Jonsgården.
Uttrycket ”det
är svårt att lära gamla hundar att sitta” passar bra in för att sammanfatta
Nobelpristagaren Daniel Kahnemans bok tänka snabbt, tänka långsamt.
Daniel Kahneman reder ut varför det är så lätt att skaffa vanor, och så svårt att bli av med dem? Han menar att det framför allt beror på att ena delen av vår hjärna är extremt lat, och den andra halvan är intuitiv och agerar på känslor. Det är därför vi har så svårt att ändra vår uppfattning eller ståndpunkt vare sig det gäller val av tandkräm eller politiska åsikter.
Om vi tror att en slutsats är sann söker vi efter argument som tycks stödja den slutsatsen även om argumenten är falska. Vi har extremt svårt att omvärdera saker som vi anser är sanna.
Så fort vi snubblar på en annan åsikt eller ett val som innebär en förändring, tycker hjärnan det är jobbigt, forskare kallar detta fenomen kognitivt motstånd. Vi söker helt enkelt inte bara efter egna sanningar för att det känns bra, utan för att ena delen av hjärnan i grund och botten söker minsta möjliga motstånd.
Daniel Kahneman bekräftar, med gedigen forskning och ett Nobelpris, att många av de marknadsföringsteorier som finns är helt korrekta.
Några andra slutsatser som framkommer;
- Gillande är A och O. Det är viktigt att få människor att gilla oss. Om vi tycker om en människa eller ett varumärke så tillskriver vi denna person eller varumärke fler positiva förtecken (halo-effekt) även om vi inte känner personen eller varumärket på ett djupare plan. Ogillande fungerar på samma sätt fast tvärtom.
- Vill du imponera, fokusera på EN sak. Att lyfta fler fördelar eller ”budskap” är kontra-produktivt. Forskning visar t ex att vi är mindre imponerade av en bil som beskrivs med flera olika fördelar och attribut än om företaget valt att lyfta EN grej.
- Humor är nyckeln för att få människor att lyssna. Det visar sig också att vad vi tycker och känner inför en uppgift eller ett varumärke påverkas av humöret. Det visar sig t ex att om vi är på gott humör så löser vi uppgifter bättre, och tillskriver en människa, uppgift eller ett varumärke positivare omdömen. Och vi lyssnar hellre också till någon när vi är på gott humör.
- Ord och Associationer är viktiga för att förändra beteenden. Associationer hjälper oss att påverka vårt beteende då det startar något som kallas idéassociation, vilket konkret innebär att vi tänker med hela kroppen. Relevanta associationer kan få oss att förändra ett beteende. Tänk t ex chips + familj + fredag. En lärdom för oss som pysslar med reklam är att det sannolikt är bättre att vara explicit än implicit. Skriv alltså ut det du vill ha sagt.
- Stora format snabbaste sättet att nå in. Eftersom hjärnan är så lat så är lättaste sättet att komma runt det att använda ett enkelt språk, starka färger men framför allt stora format som tilltalar den intuitiva delen av hjärnan. Ju större text, större annons, längre film eller påkostat event är det större sannolikhet att få den lata hjärna att acceptera den intuitiva delen av hjärnan.
- Reklam-erinran är inte så viktigt, det är viktigare att vara konsekvent. I undersökningarna visade det sig att de framgångsrikaste beteendeförändringar skedde omedvetet, trots att försöks personerna hade blivit utsatta för stimuli. De gillade ord/bilder som hade visats oftare trots att de inte medvetet kunde erinra sig att de hade sett dem. Så lägg inte ner för stor vikt kring reklam-erinran titta i stället på om viktiga associationer har ökat efter genomförd kampanj.
- Känslor spöar fakta. Den här delen handlar om två saker. Det ena de två delarna av hjärna. Den intuitiva delen av hjärnan är alltid påslagen. Den går aldrig att stänga av. Den lata delen är den eftertänksamma och söker i minnet om den kan bekräfta känslan. Om känslan är tillräckligt stark köper oftast den lata hjärnan den känslan. Den andra delen handlar om att vi människor aldrig vill vara svarslösa. På en svår fråga omformulerar vi alltid till en lättare som vi kan svara på. T ex vad vet jag om Folksams pensionsparande erbjudande, omformuleras till vad tycker jag om Folksam egentligen? Så vill du lyckas med din reklam, appellera till känslorna än till den lata och eftertänksamma delen av hjärnan.
Jag uppmanar alla som vill få en djupare förståelse hur vi människor tänker och fattar beslut att läsa boken. Den är nämligen lika relevant för att förstå varför du ibland bråkar med din partner om vem som gör mest hemma, som att förstå hur du kan få människor att välja ditt varumärke oftare.
I veckan lanserade Apotek Hjärtat sin nya tjänst Resehjälpen, en tjänst som hjälper dig att förbereda dig inför din resa. Allt du behöver göra är att skriva in vart du ska och sedan hjälper Resehjälpen dig att bland annat packa rätt saker i necessären, se vilka vacciner du kan behöva och mycket annat som gör resan och semestern lite skönare. Använd http://resehjalpen.apotekhjartat.se nästa gång du ska ut och resa, så kan du koppla av redan innan du sitter på planet.
Den internationellt prisbelönta och kontroversielle dokumentärfilmaren Erik Gandini har tagit fram en serie filmer för Apotek Hjärtat. Utan manus och skådespeleri låter han personalen komma fram i korta porträtt och personliga berättelser som tydligt visar att det inte bara finns ett apotek med hjärta utan 270 stycken.
Elitloppshelgen
är världens största travfest och en av de riktigt stora årliga sporthändelserna
i Sverige. 50.000 travfantaster följer tävlingarna på Solvalla.TV4
direktsänder 14 timmar. 17 länder runtom i världen är med och spelar.
Reklamen
fokuserar på Elitloppsmagin. Uppladdningen, förväntningarna – och den
slutgiltiga urladdningen.
Nu tar Pause Ljud & Bild sin passion för riktigt bra ljud ett steg längre och hjälper dig att hitta ett hem som passar dig rent ljudmässigt. Stockholm House Equalizer är världens första bostadssajt som är baserad på boendets ljudförutsättningar.
Stockholm House Equalizer är utvecklad tillsammans med produktionsbolaget Provide It och fungerar som en söktjänst, som samlar bostäder och information från majoriteten av mäklarfirmorna i Stockholm. Varje bostad värderar sedan utifrån framtagna variabler som har tagits fram i samarbete med byggnads, akustik- och ljudexperter, samtidigt som du får förslag på ljudsystem som passar ditt nya boende.
Hitta hem på www.sthlmhouseequalizer.se
Som erfaren praktikant måste jag erkänna att det kan bli en del tid framför resumé, aftonbladet och när ingen ser facebook. Men min tid på ÅH har inte gett något tillfälle för det, här har jag varit upptagen direkt från sista tuggan på frukosten tills att mina handledare gått hem för dagen. Den tid de lägger ner på praktikanter får mig att fråga hur de behåller sin starka position och kammar hem guldägg år efter år. Mitt första intryck var extremt avväpnande, jag såg ett gäng människor som kollade på youtube klipp och skrattade så högt att den nya Daft Punk låten i högtalarna runt om i kontoret knappt hördes. Men ju mer klockan blev och desto mindre kaffe som fanns kvar i automaten så insåg jag hur hårt de här människorna jobbar och att ingenting kommer gratis, speciellt inte för jättarna i branschen. De har en enorm press på sig att dagligen leverera Sveriges bästa reklam och gör det genom ett oavbrutet samarbete mellan projektledare, kunder, receptionister, delägare, och praktikanter, när vi kan göra något vettigt.
/ Hampus Lewenhaupt
Människor är viktiga inifrån och hela vägen ut, det är en självklar tanke för ett apotek med hjärta, och makeup är en av många vägar till välbefinnande. Därför lanserar Apotek Hjärtat Apolosophy. Serien innehåller allt från hudvårdsprodukter, solskydd, fotvård och som här: makeup.
Vår senaste annons för Felix Tomatketchup.
Her om dagen fikk vi den meget gledende beskjeden at Åkestam Holst stolt kan kalle seg for ny hovedbyrå for Skellefteå Kraft etter en stor byråkonkurranse.
Andreas Ullenius(Creative Director) laget punktlisten som dere ser her under i løpet av pitchprosessen. Om Andreas har lykkes med å forklare forskjellen på de ulike elbegrepene til resten av arbeidsgruppen får dere se i høst.
Häromnatten delades det ut Guldägg + Silverägg till Pause Ljud & Bild och ett Silverägg till Apotek Hjärtat. Mycket roligt! Fredrik Hjelmqvists (VD för Pause) underhållande tacktal där han på stående fot bland annat erbjöd alla i publiken 20 procents rabatt på högtalare borde genererat ett omedelbart guld i PR-kategorin.
Det som gladdes oss mest var dock när vi en halvtimme senare från scenen fick lyssna till följande:
"Att vinna ett ägg i Guldägget är stort. Att vinna ägg i Guldägget, i fem raka decennium, sedan 1975, året han började Macy's-Malmros & D'Arcy-McManus är smått otroligt.
1975! Vi talar om samma år som David Beckham föddes. Det har hunnit bli Silverägg, Guldägg, hundrawattare, guldlejon i Cannes, Epica, Eurobest och endast gud vet vad. Där i mellan har vår vinnare varit med och skapat en reklambyrå som blivit vald till bäst i världen 2012. Ikväll hyllar vi en klassisk, klok, ödmjuk copywriter som med extra trovärdighet kan företräda långsiktigt varumärkesbyggande. Efter nära nog 40 år på reklamens scen står han här än en gång.
Årets Platinaägg går till Göran Åkestam."
Platinaägget 2013 & Platinaakademin
Jag hade den stora glädjen att bevittna Åkestam Holst öppna träning i Humlegården tidigare idag. Det var en vacker, varm manifestation av demokrati och engagemang.
I slutet av förra säsongen konstaterade en missnöjd Reuterskiöld att hans lag inte presterat som han förväntat sig, att spelarna inte riktigt tycktes ha begripit vad som väntade dem och vad som väntades av dem.
I år kör vi 7-0-0
Nu har ett år gått sedan dess, Adam Reuterskiölds ledarskap innebär en fascinerande kombination av makro- och mikromanagement. Han lyckas få ihop det långsiktigt visionära översiktsperspektivet med det noggranna detaljstyret på en och samma gång. I år har han dessutom spetsat truppen med sitt hemliga vapen, naprapaten Per Magnusson.
Guldbollen avgörs inte enbart av hur många nickar du lyckas med och hur många passningar du slår rätt. Minst lika viktig är förmågan att skaka av sig ett missat friläge, att fortsätta framåt och att befinna sig på rätt plats i straffområdet för att snubbla in en boll på övertid. Fotbollsspelarna visar prov på enastående fysik, teknik och kreativitet. Du kan själv uppleva lagets enorma kapacitet under torsdagen på Östermalms IP.
"Fotboll är inte bara nåt av det roligaste som finns, det är också en av de absolut viktigaste händelserna som sker på torsdag." -Johan Eklund
Livet förändras hela tiden, men hur ofta byter du säng? I byråns senaste IKEA-film får vi följa med på en resa genom livets skeenden, inklusive sängbyten. Och uppleva hur livets cirklar sluts. Med en ny säng kommer nya möjligheter. Eller är det tvärtom?
Filmen är producerad i samarbete med Social Club och har regisserats av Jesper Ercistam.
Beds for life.
Life keeps changing, but how often does your bed change with it? In our latest IKEA film we are taken on a journey through life’s events, including bed changes. And get to experience the circle of life. Because with a new bed comes new opportunities. Or is it the other way around?
The film was produced in collaboration with Social Club and was directed by Jesper Ercistam.
Visst, en bra säng kan kanske hålla hela livet, men så ser ju inte riktigt verkligheten ut. Sängen är tätt sammankopplad till nya skeenden i livet och något som oftast byts ut när vi gör större förändringar.
För att avdramatisera sängköpet och visa att var säng har sin tid vill därför IKEA inspirera till att hitta en säng som är perfekt just nu. Som en del i kampanjen finns sajten www.sägdetmedensäng.se som tagits fram i samarbete med B-Reel. Här har alla möjligheten att skapa broderade sängar som man skulle vilja ge till vänner och bekanta som är på väg in i nya skeenden i livet.
Under åtta veckor väljs en säng varje vecka som blir tillverkad och överlämnad till mottagaren som en överraskning. Några överlämningar blir även kortfilmer signerade av den superduktiga och prisbelönta regissören Agnes-Lo Åkerlind. De två första veckorna var hemsidan bara öppen för IKEA FAMILY medlemmar. Resten av Sverige har nu chansen fram till 31 maj 2013. Med en ny säng kommer nya möjligheter. Så vad vill du säga?
"The point is, ladies and gentleman, that greed, for lack of a better word, is good. Greed is right, greed works. Greed clarifies, cuts through, and captures the essence of the evolutionary spirit. Greed, in all of its forms; greed for life, for money, for love, for knowledge has marked the upward surge of mankind"
– Gordon Gekko, Wall Street
De senaste årtiondena kan enligt mig bäst beskrivas med Wayne Vissers egna ord, The age of greed. En tidsperiod som nu i efterhand har visat sig orsaka enorm förödelse. Företag som länder har varit tvungna att lämna in konkursansökningar, vilket i slutändan har lett till att alldeles för många människor har fått utstå ett fruktansvärt lidande. Jobb, livsbesparingar och boende är för många helt borta utan någon som helst ljuspunkt i sikte samtidigt som att klyftorna i samhället bara växer. Allt det som har hänt och som på många sätt nått sin kulmen under de senaste 5 åren har satt igång en massa tankar i mitt huvud. Går det att göra saker och ting annorlunda? Kan företag agera utifrån ett högre moraliskt syfte, något som står över att maximera vinst och tillväxt? I allt detta funderande slog det mig att det kanske inte handlar om att förändra ett helt system, utan att det som behövs är bevis på att godhet och ansvarstagande leder till att ett företag blir mer framgångsrikt, i dagens mått mätt. Följande text är mina tankar kring godhet och ansvarstagande och ett försök att visa på de enorma möjligheter som finns för de företag som vågar agera på ett mer modernt och ansvarstagande sätt.
Att skapa ett sug, tillräckligt starkt, för att någon ska öppna sin dator, swipa upp telefonen eller ta sig in till en butik för att göra ett köp handlar om att motivera. Genom att skapa en önskvärd drömvärld genom en optimerad treenighet bestående av design, paketering och kommunikation kan man få människor att lägga ner en hel del energi på att få tag på den där produkten man som varumärke vill sälja. Exakt hur och var man som varumärke ska börja för att lyckas med detta kan jag bara spekulera om, men jag börjar bli ganska säker på att det man först och främst borde fokusera på är att få människor att tycka om en. Gillande har jag dock fått berättat för mig är ett svårt begrepp, ”man måste definiera det för varje enskilt varumärke om man ska kunna arbeta med det” får fungera som en sammanfattning av de argument jag hört. Jag tror dock inte det behöver vara så, för precis som att det finns karaktärsdrag som avgör hur mycket vi gillar en annan person borde det finnas vissa grundläggande karaktärsdrag som avgör hur mycket vi gillar ett varumärke.
Innan vi går in på hur man kan bygga gillande vill jag bara kort förklara varför jag valt att fokusera på just gillande. Gillande är en oerhört stark påverkare inte bara när vi bedömer kommunikation utan även när vi tar beslut i allmänhet. Låt mig exemplifiera med ett ganska tydligt exempel på dess kraft: Sedan 1960 har Gallup frågat människor i anslutning till presidentvalet i USA om kandidaternas personligheter och tro, och under alla dessa år har bara en av tre kategorifaktorer - valfrågor, partitillhörighet och gillande, varit en konsekvent förutsägare av resultatet, nämligen gillande. Gillande lägger sig som ett filter över vår emotionella beslutsprocess och förhöjer alla de rationella argument som strömmar in och ska bedömas. Något som nobelpristagaren Daniel Kahneman valt att benämna The halo effect. Ett varumärke vi gillar kommer vi alltså bedöma som bättre på det mesta och därför vara villiga att betala mer för eller köpa fler av dess produkter. Men hur ska man då som varumärke gå tillväga för att bygga gillande?
Exakt hur det kreativa arbetet ska se ut för att lyckas finns det ingen modell eller manual som kan berätta, det vi dock kan göra är att sätta ett ramverk för det kreativa arbetet, ett ramverk att skapa inom där outputen har större chans att utveckla varumärket framåt rent affärsmässigt samtidigt som det bygger gillande. När jag för min egen del försökte formulera hur ett sådant ramverk skulle kunna se ut började mina tankar vandra och efter ett tag fann jag mig själv nedsjunken i undersökningar om vad det är som avgör om vi gillar en annan människa eller inte, och då slog det mig. Varför inte inspireras av dessa grundläggande karaktärsdrag som får oss att gilla en annan människa och applicera den kunskapen på varumärken? För de personlighetsdrag som sammantaget har hamnat högst upp i undersökningar om varför man gillar en annan människa är trovärdighet, ärlighet, värme och sist men inte minst godhet1, associationer som vi kan se att konsumenter efterfrågar alltmer.
Under min tid på Åkestam Holst har jag tagit del av en hel del drivkraftsanalyser som visar vad det är som gör att människor är villiga betala mer för eller köpa fler av ett visst varumärkes produkter. Och även om de allra viktigaste associationerna att äga oftast skiljer sig åt beroende på kategori kan man se en röd tråd i vad som åtminstone hamnar på den övre halvan, nämligen associationer som har med mänskliga attribut att göra. Människor verkar tycka det är viktigt att varumärken upplevs vara personliga, varma, hjärtliga, empatiska och goda för att nämna några. Vilket stärks av bland annat en undersökning som Edelman Trust Barometer utfört: Enligt undersökningen var ”strong financial performance” år 2006 den tredje viktigaste parametern när amerikanska konsumenter listade vad som påverkade deras uppfattning om ett företag. År 2010 hade den parametern rasat till botten och överst låg istället ”transparent and honest practices” och ”company I can trust”. Vidare visade det sig att hela 87 % av konsumenterna i England förväntar sig att ett företag tar lika stor hänsyn till samhällets intressen som företagets egenintresse, och 78% av Indiska, 77% av Kinesiska och 80% av Brasilianska konsumenter föredrar varumärken som stödjer något som bidrar till ett bättre samhälle i stort. Konsumenter efterfrågar alltså mer trovärdighet, ärlighet, värme och godhet från företag, samma karaktärsdrag som får oss att tycka om en annan person mer.
"Responsibility is literally what it says – our ability to respond. To be responsible is to be proactive in the world, to be sensitive to the interconnections, and to be willing to do something constructive as a way of giving back. Responsibility is the footprints we leave in the sand, the mark of our passage"
– Wayne Visser
Många varumärken har redan börjat ta ett större ansvar, men jag skulle vilja se fler varumärken som gick i deras fotspår och agerade utifrån tanken om ansvarstagande och godhet. För oavsett om det är kampanjer såsom Help the Honeybees (Häagen-Dazs), Real Beauty (Dove), Tap Project (unicef), eller företag som lyfter fram hållbarhet (Sweco, IKEA eller Unilever för att nämna några), eller företag som bygger hela sin position på godhet (Ben & Jerry´s och Innocent) eller företag vars själva affärsidé det är att lösa ett samhällsproblem (allt från Godel till The global poverty project), så är orsaken, tror jag, att de får ett sådant stort genomslag och lyckas bygga ett starkt gillande samtidigt som de faktiskt driver sina affärer att deras agerande positivt påverkar associationerna trovärdighet, ärlighet, värme, godhet eller någon annan nära besläktad association som går att koppla till godhet och ansvarstagande. Företagen agerar helt enkelt på samma sätt som en person vi gillar skulle gjort, svårare än så behöver det inte vara. Man behöver därför inte se på ansvarstagande som något jobbigt man gör bara för att det förväntas av en, precis som att man inte är trevlig mot människor man gillar bara för att det förväntas av en. Man gör det för att man mår bra av det, för att man får något positivt tillbaka och för att det helt enkelt är härligt att göra någon annan glad. Så se istället ansvarstagande och godhet som en fantastisk möjlighet, en källa till inspiration för att ta fram slagkraftig kommunikation som driver gillande, utvecklar affären och samtidigt bidrar till ett bättre samhälle.
För er som nu tvivlar på att det här verkligen skulle funka för ert varumärke vill jag avsluta med ett citat från psykologen Roger Covin:
"As a psychologist, I am often witness to an interesting phenomenon -- whenever I ask my clients which qualities are most important in terms of their own likeability, they tend to list things like physical attractiveness, wealth, and social status. However, when I then ask these same clients to list the qualities they desire most in other people, they list things like honesty, trustworthiness, loyalty, and kindness"
- Roger Covin, Ph.D
Källor:
Sprecher & Regan (2002): Liking some things (in some people) more than others: Partner preferences in romantic relationships and friendships.
Cottrell, Neuberg, & Li (2007): What do people desire in others? A sociotunctional perspective on the importance of different valued characteristics.
Vid en snabb överslagsräkning kom vi fram till att äggets ovala form inte är optimal.
Det går nämligen inte ner i ett brevinkast. För att fler människor ska få sina påskägg i påsk gör vi om formen. Det platta påskägget går att fylla och skicka - från Åmål till New York om man så vill. Och kommer ända hem till dörrmattan.
Platt påsk till er alla!
/Wilhelmina & Annika
Den första SXSW festivalen gick av stapeln redan 1987 i Austin, Texas. Trots sin då relativt blygsamma storlek fanns det något speciellt med staden, det anrika University of Texas hade, och har fortfarande, sina rötter här, Guvernören av Texas bor precis utanför och enligt festivalens egna hemsida har människor kommit till staden för att festa sedan General Custers tid. På grund av detta och det faktum att Austin alltid har haft en musikscen som är mer levande än någon annanstans i USA bestämde sig några eldsjälar 1986 för att starta en musikfestival med ett namn som anspelar på Hitchcocks film ”North by Northwest”, och därmed var South by Southwest Music Conference and Festival född.
Även om SXSW startade som en musikfestival har det med åren växt till något större (nästan odefinierbart) med målet att vara en plats där kreativa och framåtskridande personer från hela världen, och de företag de representerar, under 10 dagar har möjlighet att utbyta tankar och idéer, lyssna på inspirerande föreläsningar om bland annat framväxande teknologier och företagsstrategier, gå på filmpremiärer eller lyssna på någon av de 2200 konserter som anordnas.
Fantastiskt tyckte vi och la alla producenters, kreatörers och planners utbildningsbidrag på SXSW. Väl på plats rapporterade vi från festivalen åt Resumé och här kan du läsa vårt sammanfattande blogginlägg, vill du läsa fler klicka här.
Evigt liv, fucking-machines och Nick Cave
Ojoj, SXSW, tack för några omtumlande dagar. Jeff Goodby sa att andra stora festivaler handlar om dåtid, medan SXSW handlar om framtid. Det är en bra beskrivning och kanske är det helt naturligt eftersom alla andra festivaler bygger på en tävling, och tävlingsbidragen är ju per definition från förra året. Det är såklart en fantastisk känsla att på en festival fira av ett bra år och umgås utanför jobbet, men om man vill träffa kreativa tänkare utanför marknadsföringsbranschen, höja blicken och expandera sitt tänkande, då är det SXSW som gäller. För expandera,det var i alla fall vi tvungna till.
Redan efter 15 minuter in på första seminariet infann sig en känsla av noll koll (Stanford Research Institute pratade om vilka problem man kan lösa som får maximal impact på så många människor som möjligt). Ordvalen, innehållet, allt så oerhört svårt att ta till sig. Men! Efter ett tag började man sätta saker i ett sammanhang som var och är relevant för sin egen vardag och arbete, och det är då det händer. Det där fantastiska när man inser att det finns så oerhört mer att göra och att framtiden är underbar. För det är den. I alla fall den framtid vi ser framför oss nu när vi kommit hem från Austin.
Att arbeta med kommunikation handlar om att lösa varumärkens problem med hjälp av kreativa lösningar, och utgår man från den generella definitionen av kreativitet ”that it involves the production of novel and useful products” (Michael Mumford) räcker det inte med att bara göra något nytt, det ska vara användbart också. För att lyckas uppfylla båda dessa kriterier gäller det att ta en sanning från ett visst område och applicera den på ett annat område, samtidigt som man paketerar det på ett nytt (och helst unikt) sätt. Oftast en väldigt krävande process (både kroppsligt och tidsmässigt) då det förutsätter att man hela tiden är på tårna, är nyfiken och letar inspiration från så många olika områden som möjligt. Det är just den processen som SXSW så briljant har lyckats underlätta och förkorta.
Genom att slängas mellan föreläsningar som handlar om allt från de nyaste teknologiska lösningarna inom retail, entreprenörskap, rymdresor och hur man ska lösa världens framtida globala problem till något så abstrakt som meningen med livet skapas en källa till inspiration olikt något någon av oss har sett förut. Men det stannar inte vid föreläsningarna, för när dagens sista föreläsning är slut runt 18 börjar nästa viktiga del i lärandets process, bearbetning och slutsatsdragande. Från föreläsningsrummen går stegen mot restauranger och barer där man med båda vänner och obekanta får möjlighet att bearbeta dagen och tillsammans dra slutsatser av det man har hört. Vad betyder det egentligen och vad får det för konsekvenser? För en själv, för byrån och för världen i stort?
Det sätt som SXSW har lyckats paketera lärandets process på är mycket likt hur ett universitet fungerar. Alla framstående universitets roll är att föra världen framåt till det bättre, och de gör det genom inspirerande och nytänkande professorer som delar med sig av sin kunskap i en kontext full av oliktänkande och smarta elever. Så långt är allt lika men det som gör SXSW unikt är att de lyckats paketera det på ett mycket mer inspirerande sätt. Därför känns hela festivalen på många sätt som framtidens universitet. Ni som nu läser detta och känner att det är att ta det lite för långt ber vi tänka ett varv till men med Elon Musk ord ”I wanna die on mars. Just not by impact” i bakhuvudet. Det om något visar att allt är möjligt i framtiden.
Föreläsningar vi minns i urval:
Stephen Wolfram – The computational future (se den här)
A conversation with Nick Cave
Allt från NASA (se ett exempel här)
Al Gore – On the future (se den här)
The future of porn (se ett Ted talk här)
Kim Dotcom speaks!
Guy Kawasaki – The future of Google search in a mobile world
Jennifer Darmour – Electric foxy
Steve Yankovich VP Innovation & New Venture eBay – Why shopping will never be the same
MIT – Bots for civic engagement
Tim Ferriss – Acquiring the skill of meta learning
Ses nästa år /Andreas Ullenius och Patrik Karlsson