Zeph Snapp @notjustseo

Es la segunda de una serie de charlas con colegas especialistas en SEO que es un tema esencial y muy mal comprendido, en particular en México (la primer charla fue con William Álvarez de Catalyst Online).

Platiqué con Zeph un poco acerca del tema de presupuestos limitados para SEO, pero sobre todo me explicó de manera muy detallada su proceso de Link Building, que es junto con la creación de contenido relevante una de las actividades más importantes de un buen ejercicio de SEO.

Hablamos a profundidad de sus herramientas favoritas de link building y estas son algunas de las herramientas mencionadas en la charla:

• Link Prospector para descubrir oportunidades de backlinks, que Zeph compara con el proceso de un gambusino buscando las pepitas de oro.
• El proceso para crear rank indexes en vez de ranks discretos (que sirven de poco o nada). Ver post de A.J. Kohn
• SEOMoz, genial en especial por Open Site Explorer, Fresh Web Explorer y Followerwonk, entre varias herramientas.
• Buzz Stream para poder llevar un control y estatus de avance en el proceso de link building.

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Área Podcast 20 • Zeph Snapp @NotJustSEO: herramientas de Link Building y proceso de SEO originally appeared on Área Estratégica on mayo 20, 2013.

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El incendio que causó la muerte de 70 miembros del culto de los Davidianos

Estos eventos no tienen que ver entre sí, al menos en este nivel de realidad, pero su cercanía en fechas me hizo hacerme muchas preguntas.

¿Qué hubiera pasado si los eventos de Waco sucedieran ahora?
¿La tecnología nos ha hecho más o menos susceptibles de manipuladores?
¿Estamos libres como especie de esto que podríamos llamar locura contagiosa?
¿Podemos distinguir con claridad entre una sincera creencia que puede tener alguien que profesa una religión con respecto a la fantasía o alucinación?

Lo único que se me ocurre es que, como ya lo he dicho en otras ocasiones, el ser humano sigue siendo tan bueno, tan eficiente, tan tonto o tan lento como lo ha sido siempre. La tecnología no nos cambia ni nos hace mejores, sólo nos da nuevas herramientas y nosotros decidimos qué hacer con ellas.

La masacre en Waco, Texas y la liberación de la web al público originally appeared on Área Estratégica on abril 30, 2013.

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Impresionante y divertido de seguir. Creado por Mr-Daliard

Diagrama de flujo de viaje en el tiempo en el cine

Vía Flowing Data

Diagrama de flujo de viajes en el tiempo en el cine originally appeared on Área Estratégica on abril 30, 2013.

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Esta vez en Área Podcast tenemos una conversación con William Álvarez (@williamalvarez) de Catalyst Online.

Este podcast es el primero en una serie de charlas con especialistas en SEO que, como sabes, es un tema fundamental en el marketing online. Hablé con William acerca de muchos temas: buenas prácticas, la importancia que siempre ha tenido el contenido y algunas cosas fascinantes que nos esperan en un futuro muy próximo en cuanto a video y móviles.

También hablamos de malas prácticas que algunos llevan a cabo y que han contribuido a devaluar herramientas que deberían ser válidas, como los comunicados de prensa, los links, las infografías y los foros, que fueron abusadas por algunos y que las inutilizaron.

Hablamos también del whitepaper Social SEO, que ha lanzado recientemente Catalyst y que puedes descargar gratuitamente.

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Área Podcast 19 • William Álvarez de Catalyst: el futuro de SEO y marketing online originally appeared on Área Estratégica on abril 28, 2013.

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Te comparto mi última participación #EnPocasPalabras. Esta vez hablo acerca de la marca-país de México, de acuerdo con el Country Brand Index de FutureBrand.

La marca-país de México originally appeared on Área Estratégica on abril 26, 2013.

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El diagrama de estructura organizacional más antiguo de la era moderna, de la compañía de ferrocarriles New York and Erie Railroad, no sólo es una joya de diseño de información, sino que resultó altamente efectivo para su creador, Daniel McCallum, y para la empresa. Los ferrocarriles eran un invento reciente, los accidentes eran frecuentes, la administración compleja y cada vez se disponía con más información de manera inmediata gracias a la reciente introducción del telégrafo. Este diagrama les ayudó a entender mejor la operación de la empresa y a que las decisiones se tomaran de manera inmediata por quienes estaban más cerca o estaban mejor calificados para actuar.

Los puestos aparecen cercanos a las estaciones, representadas con líneas rectas

El diseño es bello y elegante. Las principales rutas son representadas como líneas rectas y las suaves líneas curvas son ramas de un árbol donde se despliega el personal requerido para administrar y operar las líneas. Se puede observar también el personal en cada una de las estaciones. En la raíz está la junta de directores y en el tronco aparece el propio McCallum con sus principales directivos.

Los directivos y la junta de administración aparecen como el tronco y las raíces del árbol.

La fecha es conmovedora, 1855.

Vía McKinsey Quarterly (requiere registro, muy recomendable)

El diagrama de estructura organizacional más antiguo de la era moderna originally appeared on Área Estratégica on marzo 22, 2013.

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En Content Strategy for the Web, Kristina Halvorson sintetiza en un un sólo párrafo lo complejo que es el proceso de creación de contenidos.

Creating useful, usable content requires user research, strategic planning, meaningful metadata, web writing skills, and editorial oversight. It requires people. With experience. And insights. And judgment. It requires planning. And input. And time. And money.

En una traducción libre:

Para crear contenido útil y usable para la web se requiere investigar para conocer bien a nuestro usuario. Se requiere planeación estratégica, crear metadatos significativos, habilidad para escribir para la web y supervisión editorial. Se requiere personal. Con experiencia. Con conocimiento y entendimiento. Con buen juicio. Se requiere planeación. Y se requiere que se aporten ideas. Y tiempo. Y dinero.

Lo pongo sólo por si has considerado no dedicarle tiempo o contratar personas sin experiencia para esta delicada tarea.

De la creación de contenido originally appeared on Área Estratégica on febrero 6, 2013.

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Coursera, EDX y Udacity son tres excelentes sitios que proporcionan de educación online proveniente de universidades prestigiosas. Nada malo para desempolvar algunos conocimientos que tengas atorados y desde luego para aprender en forma un poco más formal de lo que ya empieza a acostumbrarse en estos tiempos donde la reina la improvisación y los burros que tocan la flauta.

EDX es una iniciativa de Harvard y MIT, con colaboración de otras universidades de gran prestigio como Berkeley, University of Texas, Georgetown y Wellesley.

Coursera es un startup que ha hecho alianzas con numerosas universidades de E.U. y algunas de Israel y Europa. Stanford, Lausana, John Hopkins, Caltech, Columbia University, UCSF y muchas otras.

Udacity es también un startup más bien centrado en cursos de Computer Science. No está afiliado con universidades y tiene un catálogo relativamente pequeño de cursos.

Decidí darme de alta en EDX, para refrescar mis conocimientos en estadística, una de las disciplinas que estudié en la universidad y que sigo aplicando día con día. Ya te contaré cómo me va.

Coursera, EDX y Udacity: educación online de avanzada originally appeared on Área Estratégica on febrero 4, 2013.

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Se trata de la dieta Slow Carb, o de carbohidratos lentos, de Tim Ferriss.

La dieta es muy sencilla y en particular la cocina mexicana es de las más fáciles de adaptar a esta dieta. En cada comida del día hay que incluir tres grupos de alimentos

• Proteína (carne, huevo, pollo, pescado)
• Vegetales verdes
• Leguminosas (frijoles, lentejas, alubias, habas)

Hay que evitar harinas y carbohidratos: arroz, pasta, tortillas de maíz o trigo. Queso y fruta se pueden suprimir también. Puedes pensar que vas a extrañar las harinas, pero verás que no es así, siempre y cuando incluyas las leguminosas tres veces al día.

Lo interesante es que un día de la semana podemos comer lo que sea. Literal, 2 pizzas o 2 botellas de nutella si así lo quieres.

Está más que comprobada, obviamente si tienes un sobrepeso mórbido, ve con tu doctor primero, no te mates a tí mismo. Yo logré reducir 6 kilogramos conservando masa muscular, y comiendo prácticamente de todo.

Esta dieta viene muy detallada en el libro de Tim Ferriss, The 4-hour body, que te recomiendo mucho.

Slow Carb, la dieta perfecta para cumplir tus propósitos originally appeared on Área Estratégica on enero 31, 2013.

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Especial del Día de los Inocentes

El mejor lugar para sobrevivir ahora que se acabó el mundo es la estepa.

Ya no existe más el mundo y en Área Estratégica hemos comprobado que el mejor lugar para sobrevivir es una estepa yerma, solitaria y fría. Los humanos debemos regresar a nuestros antiguos hábitos nómadas y aprender a sobrevivir en ambientes inhóspitos, en pequeños grupos y alimentandonos con pequeños roedores y otras fieras diminutas.

Es bien sabido que nuestra predilección en Área son las tierras altas y fértiles de la Sierra poblana, sobre todo por nuestra afición al maíz de la zona y a los tlayoyos, pero desafortunadamente estas tierras resultaron devastadas por las inundaciones y los tsunamis gigantes.

Las estepas, de acuerdo con las últimas imágenes.de satélite captadas antes de que se interrumpieron las comunicaciones  no fueron destruidas por las lenguas de fuego que vinieron de los cielos. Las estepas sólo incrementaron su altitud y en algunas partes se convirtieron en murallas ya que ahí cayeron meteoritos que partieron y levantaron la tierra. Pero gran parte de las estepas sigue siendo horizontal y cabalgable.

Por lo tanto decidimos trasladarnos a lo que antes era conocido como Uzbekistán, en los límites con Mongolia, donde la vida es más difícil, pero como es uno de los lugares menos socorrido por los sobrevivientes de los recientes cataclismos, resultó más conveniente para nuestras costumbres.

Encontramos un pequeño río y una pequeña manada de cerdos sanos que había sido abandonada, y decidimos establecernos ahí.

Hemos iniciado nuestras prácticas para cabalgar al mismo tiempo que disparamos nuestras flechas con precisión. También debemos estar listos para preparar nuestros estómagos para alimentarnos con la leche y la sangre de nuestras yeguas,

El panorama de Área no es tan halagador como fue vivir web Coyoacán, pero al menos no escucharemos a nadie hablar de social media, startups ni reformas estructurales.

El mejor lugar para sobrevivir el fin del mundo, las estepas originally appeared on Área Estratégica on diciembre 28, 2012.

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Este es un texto experimental, fuera de la tónica normal de este blog.

Dice Therése Bertherat que “todos los animales tienen la espalda cargada de ornamentos y colores”. También dice que la espalda es el epicentro de la flexibilidad, el impulso y la fuerza. Y de la voz, el logro más prodigioso de los humanos.

Me pregunto ¿dónde se han quedado nuestros ornamentos dorsales? ¿Acaso sólo los atletas, gimnastas y top models son los únicos humanos dignos de una espalda de ensueño? Si hasta al perro más cutre y lánguido le nacen pelos erizados y atractivos en su espalda amarillenta.

No hay duda. Ha sido la tensión acumulada por miles de generaciones la que hizo que el humano perdiera sus ornamentos dorsales. Nadie sabe cuáles eran en realidad. La gente se imagina al homo erectus con un pelaje negruzco como el de los chimpancés. Pero tal vez era más hermoso. Y tal vez también su voz era hermosa a causa de estos ornamentos. ¿No debería ser un derecho de los seres libres el tener un dorso atractivo y refulgente?

Con el tiempo, los hombres y mujeres modernos perdieron no sólo sus ornamentos, sino hasta el interés por decorarse la espalda. Si entendieran la transformación que se produciría en ellos al pensarse alados o con espalda jaspeada y peluda, que los conectaría con sus seres auténticos, con su esencia primigenia y felina.

Imaginar a nuestra espalda ornamentada es un ejercicio de imaginación creativa, que puede impresionar fuertemente al subconsciente, o al Ku de acuerdo con la filosofía hawaiiana conocida como Huna. La consecuencia de impresionar al Ku, según el Huna es que los pensamientos se convierten en realidad.

Los chamanes hawaiianos, conocidos como kahunas, afirman con orgullo que sus islas no son bellas por algún capricho volcánico de la naturaleza, sino que a través de la voluntad creadora de su Ku lograron hacer que Hawaii fuera el lugar más hermoso de la tierra.

Así como los kahunas lograron manifestar la belleza incomparable de Hawaii, ¿no será posible para nosotros recuperar nuestros ornamentos con el simple ejercicio de imaginarnos alados, con espaldas mullidas como de tigre o de leopardo, aletas dorsales o hasta con grandes escamas de camaleón?

De acuerdo con el Huna, el mundo es lo que tú crees que es. Bastará entonces con imaginar nuestros ornamentos dorsales para recuperarlos. Cuando los recuperemos, el siguiente paso será simplemente usarlos.


¿Dónde están nuestros ornamentos? originally appeared on Área Estratégica on diciembre 3, 2012.

Esta nota (¿Dónde están nuestros ornamentos?) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Este es un día extraño para México, al ser el último día de gobierno del PAN. 12 años nos duró el gusto a quienes no queríamos ver más al PRI en la Presidencia de la República.

Sin embargo creo que vivimos una contradicción triple. Por un lado, no creo que nadie pueda decir que va a extrañar al panismo, a pocos dará gusto el regreso del priísmo y al mismo tiempo es nefasto desearle mala suerte y bloquearle los pasos, como está haciendo una parte de la izquierda. La confusión es grande.

Trataré de explicarme. Yo voté por los panistas Fox y por Calderón, pero no creo que vayamos a extrañar al PAN. Tuvieron todo el tiempo y toda la oportunidad de acabar con dos de los principales problemas de este país, la corrupción y los monopolios (empresariales, de poder, sindicales, petroleros). En particular Fox, que tuvo un bono democrático que no supo aprovechar.

No creo que nadie esté regocijado con el regreso del priísmo excepto quienes recibirán privilegios y harán los negociazos de su vida y quizá también quienes tienen muy mala memoria. Es un hecho que hay grandes personajes con altura de miras en ese partido, pero también ahí se concentran los creadores de uno de los sistemas más corruptos del mundo. No olvidemos sus fraudes, el control bestial de los medios masivos y la censura que ejercieron durante 70 años.

Al mismo tiempo, no quiero que le vaya mal al nuevo gobierno. Sería catastrófico para México. Pero tampoco quiero que les vaya demasiado bien porque no quiero que tengan confianza y alas quienes solapan a los Moreira, a los Romero Deschamps y a los Mario Marín. Que no se nos olvide que muchos priístas se cansaron de hacer fraudes, transaron con la delincuencia y el narco, y propiciaron carretadas de corrupción. Que nadie olvide el enriquecimiento infinito de unos cuantos gracias al PRI. “A mí no me den, a mí pónganme donde hay” y “Político pobre es un pobre político” son dos frases de dos prístas clásicos: Gonzalo N. Santos y Carlos Hank González.

¿Y a la izquierda? Ya hasta es lugar común decir que su peor enemigo son ellos mismos. No creo que sea conveniente su actitud de bloquear y estorbar al nuevo gobierno. No creo que nadie esté contento con que la izquierda se siga despedazando a ella misma, siendo la opción que debería ser viable y la única que nos pueda conducir por el camino que necesitamos. Desafortunadamente la llamada izquierda resulta informe e indescriptible al estar agrupada por un lado en un movimiento mesiánico y por el otro en un múltiples tribus que chocan frecuentemente entre ellas.

México no es un país de izquierda: en realidad es un país naturalmente orientado hacia la centro-izquierda, por su tradición liberal y por las creencias de mucha de su población. Una centro-izquierda moderada debería de gobernarlo, pero no ha sucedido así por múltiples razones, entre otras por sus malas decisiones y por malos candidatos, que curiosamente han logrado gobernar bien al Distrito Federal.

Una colaboradora mía lo sintetizó mejor de lo que yo podría hacerlo: “yo me considero de centro-izquierda, pero en México ser de centro izquierda equivale a votar por el PRI. No soy de izquierda porque tendría que ser perredista y tragarme lo radical de ese partido, así que termino votando por el PAN, que es de derecha”.

Lo que es un hecho es que, independiente a los gobiernos, la tendencia de México apunta hacia el crecimiento. Basta observar a esta clase media en ascenso, endeudada, inculta y alegre, pero que como sea sigue creciendo cada día. Me hubiera gustado, eso sí, que esa nueva clase media tuviera una educación menos superficial y quizá que fuera menos estridente en sus gustos. Pero es un hecho que va mejorando poco a poco la condición social de la población. La pobreza está disminuyendo, es un hecho rotundo y demostrable.

La economía de México está destinada a ser la sexta o séptima del mundo en cosa de 15 años, parece ser que a pesar de los políticos. Lo único que nos queda a los ciudadanos es seguir trabajando y que las diferencias y los intereses de los políticos no nos hagan perder de vista nuestros propios objetivos.

Regresa el PRI. Último día de gobierno panista. originally appeared on Área Estratégica on noviembre 30, 2012.

Esta nota (Regresa el PRI. Último día de gobierno panista.) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Tengo razones para creer que estamos llegando a una encrucijada, a un punto de inflexión para el marketing. Un punto en donde por fin, vuelve a ser relevante, después de haber sido tan maltratado y abusado por años, literalmente por décadas. Esta es mi participación más reciente en #EnPocasPalabras de Proyecto 40.

La encrucijada del marketing digital originally appeared on Área Estratégica on noviembre 6, 2012.

Esta nota (La encrucijada del marketing digital) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Una actividad muy importante en cualquier negocio el proceso de cotizar los productos o servicios. En un negocio de venta de productos a granel que son considerados mercancías o commodities es un hecho, no hay de otra: debes cotizar porque estás en un mercado de precios. Pero en servicios especializados es más complejo.

Entre lo primero que se debe aprender en un negocio o como freelancer es cuándo no debes cotizar. El caso más obvio cuando es cuando el prospecto no quiere darte mucha información de lo que requiere. Muchísimos prospectos muestran esa conducta y eso los descalifica automáticamente.

Se requiere mucha información para saber si un prospecto es calificado, y se debe invertir tiempo para calificarlo. ¿Quién decide? ¿Cuál es su motivo de compra? ¿Cuáles serían sus posibles objeciones? ¿Qué presupuesto tiene? ¿Cuál es el alcance deseado?

Este es une ejemplo de un prospecto que nos contactó recientemente.

Subject: Posicionamiento

Quiero una cotización de sus planes para mejorar el posicionamiento web de 5 y otra para 10 palabras clave del sitio www.xxxxxx.com. Estoy en USA (Atlanta) Gracias

Debido a que me dio muy poca información de su requerimiento y no me sonaba muy cordial traté de concertar una cita telefónica. El servicio que pide no es una mercancía que se venda a granel y obviamente se requiere conocer el alcance antes de dar un precio.

Hola Alejandro:

¿Tienes ID en Skype? Sería lo más práctico para saber qué necesitas. Mi ID es abcdef123, envíame el tuyo y conversamos.

Un saludo,

Al no recibir respuesta a este primer correo, decidí contactarle de nuevo.

Qué tal, Alejandro:

Seguimos al pendiente. ¿Cuándo podemos hablar por Skype? Nos toma sólo unos 10 a 15 minutos.

Saludos cordiales

Y esta fue su respuesta final, que lo reveló finalmente como un prospecto no calificado.

No uso skype ya tengo otras cotizaciones si no me la puedes enviar o no se puede ver por email no hay problema lo contrato en otro lado.

Cuando te topas con este tipo de prospectos es evidente que no quieren revelar ni su presupuesto ni su requerimiento exacto para no tener ningún punto flaco al negociar. Tratan de esa forma de imponer sus condiciones.

Evita al máximo a estos clientes. Empiezan pidiéndote precios bajos en un servicio y puedes terminar pintándoles hasta la casa.

¿Cuándo no debes cotizar? originally appeared on Área Estratégica on noviembre 4, 2012.

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Uno de nuestros servicios en Área es la generación de prospectos o leads para servicios especializados de tecnología o B2B. Los generamos por medios digitales, nunca por telemarketing (empezando porque no tenemos bases de datos ni call center y lo último que nos interesa es convertirnos en una peste para las personas).

Lo que hacemos son campañas de Adwords, micrositios, publicidad en sitios web o en listas opt-in súper especializadas. El objetivo principal es enviar al interesado hacia una landing page optimizada para conversión. Lo que se entrega al cliente son los datos del prospecto, típicamente son su nombre, mail, teléfono y la descripción, escrita por el cliente, acerca de qué está interesado. Desde luego el prospecto debe estar interesado y manifiesta en forma explícita su consentimiento para ser contactado (o de otro modo no llenaría los campos del formulario).

Este es un proceso en esencia simple, pero que lleva implícitos patrones muy complejos que implican llevar al prospecto durante varias etapas, desde que ve un anuncio en la web o recibe un correo al que está suscrito, hace clic mientras navega en las páginas de aterrizaje, decide si le interesa y rellena el formulario. Probablemente este servicio no sería necesario si las empresas tuvieran bien optimizados su sitios web, pero como no es el caso, aquí es donde entra la magia de un lead generation externo.

No es un servicio barato. Es caro impactar al número suficiente de prospectos para que este servicio valga la pena. Para generar entre 200 a 500 leads de algún producto o servicio de tecnología o B2B el costo va a oscilar entre $20 y $30 dólares cada uno, o más si se trata se servicios de muy alto costo o de lujo. Por otro lado, no se pueden generar sólo unos cuantos leads de muestra (digamos, unos 10 o 15) a menos que tengas costos operativos ya cubiertos y cuentes con una base de datos similar de la que puedas echar mano. No se puede porque tienes que echar a andar campañas que cuestan mucho dinero.

¿Por qué escibo todo esto? Pues bien, hace unos días me contactó un ejecutivo de una empresa que buscaba lead generation. En su empresa venden un servicio especializado de recuperación de datos de discos duros. Esta empresa proporciona servicios de alto valor y alto costo: sus clientes necesitan los servicios con urgencia y están dispuestos a pagar sumas considerables.

Así que estimé mis costos para cotizarle y precisamente caían entre $18 y $25 dólares por lead. Para mi sorpresa, al prospecto se le hicieron caros. Su respuesta, palabras más o menos fue esta: “Otra empresa muy prestigiada y muy grande me ofrece exactamente lo mismo que tú, pero por $1.50 dlls. Si me igualas el precio, tal vez podamos hacer negocio”.

¿De verdad es posible recibir este servicio por $1.50 dólares? Revisé el sitio de la empresa que le ofrece el servicio y resultó que se trataba de una investigadora de crédito. Tienen bases de datos con millones de registros de personas en todo el mundo y alianzas con empresas que tienen otras tandas de millones de registros.

Pero, aún así, ¿$1.50 dlls? ¿Cómo es posible? Simple, los leads que proporciona esta empresa no son leads calificados, sino registros de personas que no han manifestado interés, ni si quiera un poco. Son listados de nombres, teléfonos y direcciones que tendrían que ser “trabajados” por el equipo de ventas de la empresa.

A veces puede resultar frustrante toparse con clientes que no valoran tu servicio como tú lo esperas. La clave es poder lograr transmitir tu valor desde el principio. En otras palabras, calificar al prospecto desde el primer contacto. Conocer su presupuesto, quién decide, cuánto están dispuestos a pagar, contra quién estás comptiendo. ¿Tú qué harías?

¿Cuánto cuesta el servicio de lead generation? originally appeared on Área Estratégica on octubre 11, 2012.

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Qué mejor pretexto para relanzar Área Podcast que esta charla con mi gran amigo Antonio Cambronero (@blogpocket) de Blogpocket. Como sabemos, Antonio recién ha publicado en Anaya Multimedia el Manual Imprescindible de Twitter y hace unos días fue presentado en Madrid. De paso, le agradezco de nuevo a Antonio por la charla y por haberme invitado a colaborar en el libro con algunos conceptos de marketing, mi perspectiva acerca de Twitter en México y recomendando algunos tuiteros mexicanos. Puedes leer aquí mi reseña del Manual Imprescindible de Twitter.

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Area Podcast 18 • Antonio Cambronero y el Manual Imprescindible de Twitter originally appeared on Área Estratégica on octubre 7, 2012.

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La ecuación es simple: entre más ideas tengas, tendrás más tela de donde cortar a la hora de ejecutar, ya sea que estés creando nuevos conceptos de diseño, buscando ideas para nuevos productos, cocinando un nuevo artículo para tu blog o bien buscando una idea revolucionaria para erradicar la pobreza. Estos son mis autores favoritos de creatividad y regreso a sus textos una y otra vez cada vez que me hace falta un poco de combustible para mi cerebro. Te los recomiendo mucho.

Michael Michalko (creativethinking.net)

Es un autor muy conocido por su libro Thinkertoys, con innumerables métodos y sistemas para generar ideas innovadoras, pero mi preferido es Cracking Creativity, porque explica los sistemas que usaban los genios creativos en la historia (Feynman, Picasso, Einstein, Leonardo y muchos otros).

Cracking Creativity
Thinkertoys
Thinkpak

Chic Thompson whatagreatidea.com

Similar a Michalko, What a Great Idea es un libro muy divertido y práctico, con cientos de ideas para desarrollar nuevos conceptos. Pone a prueba la inteligencia con una serie de ejercicios prácticos e ideas para llamar a la creatividad. Además enseña a los lectores a aprovechar su ingenio para generar nuevas productos.

What a Great Idea

Roger Von Oech (creativethink.com)

Es un clásico, seguramente conoces A whack in the side of the head, que aquí en México fue titulado “Chispazos”, que solía quedar abandonado en los botaderos de las librerías. Sin embargo, a través de los años, este libro se ha hecho muy famoso por sus increíbles anécdotas, ejercicios, metáforas, caricaturas, preguntas y material súper atractivo.
A whack in the side of the head,

Doug Hall (EurekaRanch.com)

Inventor y experto en marketing, que de acuerdo con su sitio, en el hogar promedio norteamericano hay al menos 18 productos que él ha ayudado a inventar. Me encanta su estilo científico, ya que sus sistemas son 100% probados y tiene excelentes consejos que te motivan conseguir más con tu negocio.
Jump Start your Business Brain,
Jump Start your Marketing Brain,

Steven Pressfield (stevenpressfield.com)

Es escritor, pero ha creado un libro que es referente a la creatividad: ¿qué hacer para vencer la resistencia y trabajar?. Es un libro más bien para inspirarte, si bien tiene otro más enfocado al cómo, Do the Work.
The War of Art

Michael Gelb (michaelgelb.com)

Tiene varios libros increíblemente prácticos y geniales que te dan múltiples herramientas para aprovechar el genio de Edison y DaVinci. El de How to Think like Leonardo vale la pena tan sólo por la sección de mind mapping y un sistema ultra-sencillo que te enseña a dibujar.

How to Think Like Leonardo DaVinci,
Innovate Like Edison,

Twyla Tharp (twylatharp.org)

La autora es una coreógrafa que busca desarrollar la creatividad al máximo con prácticos ejercicios basados en lecciones que ella ha aprendido durante su carrera artística. En esta magnifica obra, Twyla guía a los lectores por el difícil camino de las ideas sin desarrollar hasta lograr las rutas de productividad adecuadas para llegar finalmente a la creación.
The creative habit,

Todd Henry (toddhenry.com)

El comenzó con un podcast dedicado a numerosos tips de creatividad, los cuales recopiló en el libro The Accidental Creative. Estos tips te enseñan practicas efectivas para el proceso creativo como el enfoque, las relaciones personales, la energía y el estímulo. ¡Vale la pena leerlo! y además en su podcast da muy buena información, (accidentalcreative.com)
The accidental creative

Phil McKinney (philmckinney.com)
killerinnovations.com

Este gran autor e innovador, tiene una metodología sorprendente que plasmó en Beyond the Obvious. Explica como profundizar en las respuestas a preguntas que todas las organizaciones deben resolver para sobrevivir. Mckinney te ayuda a tener un enfoque operacional, innovador y creativo.
Beyond the Obvious

Cómo generar nuevas ideas: los 9 mejores autores de creatividad y sus libros originally appeared on Área Estratégica on septiembre 14, 2012.

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Pues sí, lanzamos un episodio de aniversario de El Podcast sin Nombre. ¡Cómo! ¿No lo conoces?

O.K. Te platico un poco. Hace 6 años lanzamos El Podcast sin Nombre, un podcast conjunto que realizamos David Ochoa @bytepodcast, Abelardo Ojeda @cybergus, Raúl Ramírez @isopixel y tu servidor @gustavoarizpe. El slogan no fue difícil de crear y marcó nuestro contenido: “Actualidad y Teorías Bizarras”. Nos divertíamos enormemente cada 2 o 3 semanas al grabarlo del 2006 al 2008 y posteriormente en 2010. Además fue un espacio donde todos germinamos y rumiamos muchas nuevas ideas. Por cierto que varias de ellas se materializarían poco después.

Todavía no sabemos cuántos episodios grabaremos de esta temporada conmemorativa de sexto aniversario. Serán quizá 3 o 4, rememorando, exponiendo, reconociendo de nuevo este terreno.

En este episodio decidimos platicar acerca de los cambios que han habido en los últimos años para cada quién, expusimos una teoría bizarra que asevera que quienes crean las vialidades en México nunca han viajado a ninguna parte en su vida, nos quejamos del abuso de las empresas que pagan a 720 días y manifestamos nuestra preocupación por el futuro de un mundo donde tantas personas se educan leyendo artículos de “10 tips para…”

Te invito a que escuches esta edición especial de aniversario de El Podcast sin Nombre.

El Podcast sin Nombre. Edición Especial de Aniversario originally appeared on Área Estratégica on septiembre 2, 2012.

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¿Será posible cubrir lo esencial de SEO en sólo 5 minutos? Te comparto mi participación más reciente en #EnPocasPalabras de Proyecto 40.

Lo esencial de SEO en sólo 5 minutos originally appeared on Área Estratégica on agosto 21, 2012.

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Millones de automóviles producidos anualmente, la mayoría para exportación, hacen que la industria automotriz en México sea la décima más grande del mundo, con una clara tendencia hacia el crecimiento. Argentina y Brasil han tenido que protegerse porque en la balanza comercial se les supera 3 a 1 y 5 a 1, respectivamente. Dice Leo Zuckermann en Una historia de éxito: “los otros dos gigantes económicos de América Latina han tenido que recurrir al proteccionismo comercial porque no pueden competir. De ese tamaño es el éxito mexicano que de ninguna manera podemos menospreciar”.

El éxito de la industria automotriz en México originally appeared on Área Estratégica on julio 17, 2012.

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Generalmente trato de ser empático. Trato de entender por qué una persona se comporta de cierta manera. Lo hago con desconocidos o con mis familiares más cercanos, con meseros, taxistas, amigos, familiares, personaje de medios, artistas y políticos. Si has tratado conmigo y no te has percatado de eso, créeme que tengo más información acerca de ti de la que tal vez te imagines. Siempre trato de encontrar patrones, pautas. Observo mucho. Es parte de mi curiosidad natural.

Pero Enrique Peña Nieto, virtual Presidente electo de México, me resulta insondable. Me lo imagino como un ser sin alma, sin ánima, sin gracia, sin sustancia. Como si su creador no le hubiera infundido ningún soplo de vida. No por su ignorancia, su falta de cultura o por no saber inglés. Saber inglés o ser culto no garantiza que sea una persona capaz.

Durante la campaña, siempre me pareció extraña su impericia para improvisar cuando lo sacaban de guión o cuando lo sorprendían fuera de base, especialmente tratándose de un político. Ya sabemos cuál es el estereotipo de los políticos.

¿Pero estas pausas lamentables en CNN? Si no las has visto, revisa el video al final de esta nota. Por más que me quiera poner en sus zapatos no entiendo la razón de esas pausas. Mis teorías y mis suposiciones no dan para tanto.

¿Por qué hace esas pausas? El entrevistador le hace preguntas que le han hecho ya muchas veces. No hay nada novedoso en ellas. Tampoco hay algo punzante o comprometedor que le estén preguntando.

Así que, ¿qué puede ser? ¿Por qué hace esas pausas? ¿Por qué parece que no entiende las preguntas? Estas son algunas de las posibilidades que se suman a mi desconcierto en mi intento de entenderlo.t

Si en verdad usa teleprompter ¿Por qué le ponen teleprompter en preguntas tan simples?

Tiene malos traductores en el teleprompter. Ineficientes, poco efectivos.

O bien quien le traduce las preguntas no lo está haciendo bien.

Le están transcribiendo la pregunta completa con mucha lentitud.

O usaron un teleprompter de mala calidad o en un monitor chafa. O le pusieron la letra muy pequeña.

Eso nos lleva a la siguiente posibilidad. Si en verdad usa teleprompter o siempre hay un arlequín a su lado soplándole la información, quiere decir que Peña Nieto se distrae si la pregunta es muy extensa.

Es decir, que no puede poner atención a argumentos si alguien le habla por más de 20 segundos

También podría significar que algún problema de comprensión por causas naturales, como alguna enfermedad congénita o un envejecimiento prematuro de sus neuronas.

O bien, su problema de comprensión proviene de causas sintéticas, como pueden ser algunas sustancias ingeridas o inyectadas que puedan tener efectos secundarios.

Puede ser, simplemente, que no entendió la pregunta.

Que le tradujeron mal la pregunta. Que estaba mal redactada, mal escrita, con pésima sintaxis.

Y esto me hace inferir que quien podría tener problemas de comprensión más bien es algún ineficiente operador / traductor del teleprompter.

Puede ser, desde luego, que Peña Nieto nunca ha sabido responder nada, que siempre tiene un audífono de chícharo donde le dictan todo lo que debe decir.

Eso me hace imaginar que siempre cuenta con alguien soplándole información, una especie de asesor oficial o un “contestador de preguntas”

O tal vez varios, demasiados asesores con lo confunden. No puedo evitar imaginarme siempre a su lado a una serie de arlequienes con la expectativa de que no vaya a decir algo inapropiado. Algo así como los fans de Cheap Trick que siempre estaban con el Jesús en la boca cada que esta banda sacaba un disco, no fuera a ser un disco peor que el anterior.

¿Podría ser que Enrique Peña Nieto no tiene ninguna opinión propia acerca de nada?

¿Que no sabe improvisar absolutamente nada? ¿Alguien lo conocerá que me pueda confirmar esta suposición?

Me pregunto muchas cosas ¿en qué momentos le suceden estos lapsus? ¿Sólo con preguntas complejas? ¿O con cualquier pregunta que él no haya previsto? ¿Es capaz de preveer si no tiene algún ayudante cerca? ¿Cómo se comporta en esos casos? ¿Es una persona distraída y en ocasiones se queda sin entender lo que le dicen?

Tal vez me estoy complicando demasiado y Enrique Peña Nieto simplemente es tonto, a secas, como han insistido algunos de sus detractores.

Aún así, me sigo preguntando: ¿qué le pasa a Enrique Peña Nieto? ¿Qué tanto me debería yo preocupar como ciudadano? Y, sobre todo, ¿cómo lo pueden defender quienes celebran tanto que hayan ganado?

Las desconcertantes pausas de Enrique Peña Nieto en CNN originally appeared on Área Estratégica on julio 13, 2012.

Esta nota (Las desconcertantes pausas de Enrique Peña Nieto en CNN) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Recién se ha publicado en Anaya Multimedia el Manual Imprescindible de Twitter, de Antonio Cambronero (@blogpocket). Algunas personas me han preguntado: “¿Un libro impreso acerca de Twitter?”. Mi respuesta ha sido, simplemente: “sí, pero este es un libro impreso escrito por @blogpocket“.

Conozco a Antonio en persona y no es un advenedizo en los medios sociales. Antonio indaga, discierne y analiza con dedicación la web, y en particular la web social, desde hace más de 10 años, y vierte sus valiosas anotaciones en Blogpocket y en Weblog Magazine. De manera que sí, Antonio puede hablar y escribir con autoridad acerca de Twitter.

El prólogo es de José Luis Orihuela (@jlori), autor del libro de análisis Mundo Twitter, quien señala, con toda razón, que Antonio lleva a cabo una ingente tarea: la de crear el primer manual de Twitter en castellano. Y vaya que es ingente la tarea, así que resulta satisfactorio que el Manual Imprescindible de Twitter sea tan bueno como recopilación de buenas prácticas, técnicas y por supuesto de uso general, además de conocimiento esencial que se debe tener para aprovechar esta combinación de red social con herramienta de comunicación.

Los capítulos están ordenados de una manera más que lógica, y el libro cuenta con innumerables capturas de pantalla. Un usuario principiante sabrá con claridad por dónde empezar, mientras que un usuario intermedio o avanzado encontrará joyas sin tener que explorar demasiado.

Y ahora, una breve revisión de los capítulos del Manual imprescindible de Twitter.

1. ¿Qué es Twitter y para qué sirve?

Incluso para quienes conocemos bien la herramienta nos resulta refrescante leer un poco de la historia y las diferentes perspectivas con que podemos usar la herramienta. Al final hay una “guía rápida para ponerse en marcha”, que con la habilidad de síntesis de Antonio le da un buen punto de partida al principiante.

2. Primeros pasos
3. El perfil y la configuración básica
4. Seguir y descubrir a otros usuarios
5. Tweets y mensajes directos
6. Búsqueda de información
7. Funciones

Los capítulos del 2 al 5 tratan acerca de lo esencial que debemos conocer de Twitter, todo explicado con mucha claridad y con numerosas capturas de pantalla. Estos son capítulos que no son para predicar entre los convencidos de Twitter sino para explicar con detalle cómo se usa Twitter y para darle al usuario intermedio y avanzado una nueva vista de funciones que quizá había dado por hechas.

Los capítulos 6 y 7 cubren diversas funcionalidades de Twitter que empiezan a cobrar sentido y son aplicables cuando el usuario está un poco más familiarizado con la herramienta. Aquí encuentras algunas gemas además de buenos consejos para administrar listas, realizar búsquedas y relacionarte

8. Relación con otras redes sociales
9. Seguridad
10. Optimización del uso de Twitter

Los capítulos 8, 9 y 10 son profusos en indicaciones para que Twitter sea más útil, se integre con tu blog y con tus perfiles en otras redes como Instagram, Tumblr y Facebook, además de ayudarte a entender los posibles problemas de seguridad a los que puedes enfrentarte, salpicados de muchos tips un poco más avanzados.

11. Herramientas.

Una de las razones del éxito de Twitter fue su facilidad de integración con aplicaciones externas mediante su API. Aquí sí que vas a encontrar muchas joyas, aún si eres un usuario habitual de Twitter.

12. Twitter como herramienta de marketing.

Mi tema favorito (ya que a eso me dedico) es el marketing. Y en este capítulo el marketing mediante Twitter es descrito con habilidad elocuente por Antonio, quien además tuvo la gentileza de citarme y de incluir mi pirámide de generación de demanda y algunos de mis puntos de vista con respecto al marketing que seguramente le sonarán un poco radicales a alguno que otro Social Media Expert. Como ya lo he dicho, Antonio tiene la virtud de saber sintetizar en forma amena y sin perder la sustancia, por lo que yo podría afirmar que la lectura de este capítulo es lo único que necesitaría cualquiera que quiera aventurarse a realizar marketing en Twitter.

13. Twitter móvil.

El libro está centrado en Twitter para web, pero los usuarios móviles tienen su espacio en este capítulo donde Antonio explica cómo usar la herramienta en plataformas móviles y externas a Twitter.

Apéndice. El mundo hispano de twitteros.

Le agradezco a Antonio haberme invitado a escribir una colaboración en el Manual imprescindible de Twitter acerca del estatus de Twitter en México. Compartiré algunos fragmentos en otro post que publicaré en breve.

Para esta sección colaboramos Yoani Sánchez (@yoanisanchez) de Cuba, María Victoria Rodríguez (@victoriamdq) de Argentina, Pierina Papi (@pierina_papi) de Perú, Helen López (@circulosdefuego) de Venezuela, Rafa Osuna (@rafaosuna) de España, y yours truly, Gustavo Arizpe (@gustavoarizpe) de México. Todos damos nuestra perspectiva personal acerca de Twitter, cómo hemos notado que se usa, cuáles son nuestras impresiones. Antonio nos pidió elegir 10 twitteros de cada país (yo abusé y puse 15). Las perspectivas de cada uno son más que interesantes y revelan sin lugar a dudas la naturaleza de Twitter, personal antes que cualquier otra coasa.

El Manual imprescindible de Twitter llega en la época dorada de Twitter, justo cuando se consolida su masificación. Es parte de la colección Manuales Imprescindibles de Anaya Multimedia (@Anaya_Multimed) con una edición limpia y cuidadosa a cargo de Eugenio Tuya (@nenedelcerro). Es un libro ideal para usuarios que desean sumergirse en Twitter, pero a los usuarios que se consideran avanzados les invito a que lo revisen. Se llevarán una grata sorpresa por la perspectiva fresca que le da Antonio Cambronero (@blogpocket) a esta red social que de tan simple puede resultar intrincada en extremo y que tiene alcances que apenas empezamos a imaginar.

Nota: La distribución en México está a cargo de Difusora Larousse México, Londres 247 Col. Juárez. +52 (55) 1102-1322. Contacto: Héctor Pons hpons [[ arroba ]] larousse .com . mx

Manual imprescindible de Twitter #mitwitter originally appeared on Área Estratégica on junio 24, 2012.

Esta nota (Manual imprescindible de Twitter #mitwitter) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Por desidia, había evitado actualizar 7 viejos sitios experimentales que tenía en la versión 2.6.2 de WordPress. Pero hace tiempo que dejaron de ser experimentales porque ya no podía experimentar nada en ellos: no podía agregar nuevos plugins y resultaban poco funcionales con viejos themes de WordPress de hace más de 3 años.

Era uno de esos pendientes que por no ser tan urgentes o prioritarios, me hacían ruido constante al ver mis tareas y lo posponía por las consecuencias destructivas que podía tener realizar un paso mal, además que no es automático como en las nuevas versiones, pero la verdad que es muy sencillo si encuentras un sistema y lo realizas con confianza. El procedimiento de actualización que aparece en el Codex puede intimidar a primera vista, pero una vez que te familiarizas con los pasos, lo puedes ejecutar en, literalmente, 5 minutos.

En este proceso estamos asumiendo que tienes acceso FTP, a PHPMyAdmin y a ssh en Linux y que te sientes cómodo usando estas herramientas.

1. Respalda tu base de datos en PHPMyAdmin. Simplemente entra en el administrador de PHPMyAdmin, selecciona la base de datos en la que tienes instalado WordPress y ejecuta el comando Export. Asegúrate que lo exporte a un archivo.

2. Respalda tus archivos. Lo puedes hacer con estas instrucciones vía SSH. Asumimos que estás en el directorio donde está insalado tu WordPress y que quieres que el archivo se llame “respaldo-wordpress”. Estas instrucciones crearán dos archivos en tu directorio, que puedes descargar después vía FTP.

tar cvf respaldo-wordpress.tar .
gzip -c respaldo-wordpress.tar > respaldo-wordpress.tar.gz

4. Desactiva los plugins en el pánel de administración de WordPress. Puedes estar tentado a omitir este paso, pero créeme que te puede ahorrar dolores de cabeza. Es muy común que los plugins viejos generen problemas en nuevas instalaciones.

5. Sube la versión más reciente de WordPress a tu directorio de instalación. Descarga la versión tar.gz.

6. En el Codex de WordPress vienen estas instrucciones para respaldar y borrar en forma automática los archivos de WordPress. Ejecútalas solamente si has realizado los pasos 1 al 4. Estás advertido.

mkdir backup
cp wp-config.php .htaccess backup
cp -R wp-content backup
rm wp*.php .htaccess license.txt readme.html xmlrpc.php
rm -rf wp-admin wp-includes
cp backup/wp-config.php .


Lo que hacen estas instrucciones esencialmente es respaldar los archivos que necesitarás después, borrar los no esenciales y guardar una copia de los que pueden resultar críticos en otro momento. Pero no te confíes con esto. Si algo sale mal, cuentas con el otro respaldo que hiciste en el paso 3.

7. Descomprime la versión reciente de WordPress que subiste en el paso 5. Esto lo haces con la siguiente instrucción.

tar -xzvf wordpress-3.3.2.tar.gz

8. El paso anterior debe de haberte creado un directorio llamado “wordpress”. Ahora simplemente copia todos los archivos excepto “wp-content” a tu directorio de instalación.

9. Ingresa en tu administrador de WordPress (Ejemplo: tudominio.com/wp-admin). Actualiza la base de datos e ingresa nuevamente tu usuario y password.

10. Ahora sólo actualiza tus plugins a nuevas versiones y listo! Estás ya usando la nueva versión de WordPress.

Recuerda, estos pasos asumen que sabes usar SSH, FTP y PHPMyAdmin. Si los sistematizas lo suficiente puedes incluso correr el respaldo y la descompresión de WordPress un un solo copypaste.

El tiempo total si hiciste estos pasos sin pestañear no debe ser mayor a 5 minutos. Pero, de nuevo, realízalos con mucho cuidado.

Sólo para valientes: cómo actualizar versiones viejas de WordPress en 5 minutos originally appeared on Área Estratégica on junio 1, 2012.

Esta nota (Sólo para valientes: cómo actualizar versiones viejas de WordPress en 5 minutos) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Te comparto mi más reciente participación en En Pocas Palabras, esta vez hablando de estrategia de contenidos y descrbiendo nuestro modelo que explica qué es la generación de demanda. Aquí la imagen

Modelo de generación de demanda

Qué es una estrategia de contenidos

Estrategia de Contenidos originally appeared on Área Estratégica on mayo 13, 2012.

Esta nota (Estrategia de Contenidos) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

“¿Te enteraste de Google Drive?”

La pregunta me la hicieron el lunes antepasado, por la noche, el día que Google Drive fue anunciado por la red, fue trending topic en Twitter y fue de los temas más comentados en sitios y blogs de tecnología.

“No. Lo acabo de ver”

“¡Cómo! ¿No te dedicas a esto?”

El día había estado muy pesado. Un server prácticamente sin funcionar desde la mañana, mis niveles de estrés altos como pocas veces. Y, por si faltaba algo, cansado después de un pequeño viaje de fin de semana y mil pendientes del día en curso.

Hay días que, simplemente, no puedes estar enterado de todo lo que sucede. Pero “me dedico a esto”, donde “esto” significa cosas vagamente o fuertemente relacionadas con la tecnología.

Y hay servicios o temas, como Google Drive, de las que definitivamente te vas a enterar, a menos que seas una pequeña larva y pases toda tu vida bajo una piedra en alguna selva soporífera. Es Google, por Dios.

No tienes que ser el primero que lo sepa o lo comente. A no ser que te dediques a dar primicias o noticias. Y de todos modos te vas a enterar. Así que no te estreses. No te preocupes por tener 10,000 notas sin leer en tu Feedreader.

La información llega sola a nosotros así que si es importante, te enterarás.

“¿Te enteraste de Google Drive?” originally appeared on Área Estratégica on mayo 3, 2012.

Esta nota (“¿Te enteraste de Google Drive?”) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Hace un poco más de 10 años escribía en este blog acerca de lo poco conveniente que resultaba en aquel entonces tener que utilizar demasiados teclados. Ahora el problema parece ser que tenemos demasiadas pantallas… cada una con su propio teclado.

El post resulta un poco anecdótico y hasta gracioso. ¿Qué tal mi predicción de que la integración “vendrá del lado de los PDAs integrados con celulares… que cuenten con algún tipo de comunicación con la computadora, de modo que el PDA-celular pueda ser visto como un periférico”.

En realidad, así sucedió. En aquél entonces el Bluetooth no era una tecnología generalizada y la comunicación entre teléfonos móviles y computadoras iba de nula a prácticamente inexistente. Pero aún en la actualidad puede haber confusión acerca de qué es un smartphone.

Me ilusiona pensar si en 10 años contaremos con un gadget todo en uno, que pueda utilizarse para las funciones que ahora requieren 4 o 5 aparatejos: alta capacidad de proceso, portabilidad, display grande. Creo que la innovación vendrá ahora del lado de los displays: ¿plegables? ¿con proyección? ¿holográficos? Ya veremos en 10 años con qué nos topamos.

Demasiados displays originally appeared on Área Estratégica on abril 30, 2012.

Esta nota (Demasiados displays) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Hoy se anuncia que Facebook adquiere a Instagram, por 1000 millones de dólares. 30 millones de usuarios. 33 dólares por usuario. Sí, lo sé. Esa no es la forma en la que se valúa un servicio web. También sé que es el propósito de algunos startups ser adquiridos y nunca realizar un intercambio real de bienes. Pero ¿1000 millones de dólares?

Como sabemos, Instagram es una red social que permite compartir fotos tomadas en el teléfono móvil y agregarles filtros para embellecerlas o darles un toque “retro”. Los usuarios no tienen un perfil per se, así que sólo podemos ver la línea de tiempo de fotos que van creando nuestros contactos. El servicio ha sido denostado y alabado, pero el hecho es que cuenta con alrededor de 30 millones de usuarios, y con la reciente incorporación de Android, su crecimiento sostenido está asegurado.

Evidentemente que los creadores de Instagram son unos magos del user acquisition: crean una red social independiente de Twitter o Facebook, y logran que los compre la red más grande. Según la nota publicada en el timeline de Mark Zuckerberg, se mantendrá por lo pronto el desarrollo de Instagram independiente de Facebook. Es una medida que se antoja obvia: en este momento no convendría la integración o Instagram se saturaría con fotos de fiestas y bebés, y perdería el enfoque semi-artístico que le ha caracterizado.

Pero, ¿1000 millones de dólares? Por más que se pueda preveer que el crecimiento sea creciente y constante con la entrada de Android, sin duda se trata de una compra realizada por los gigantescos méritos fiscales que tiene un gasto de esa magnitud, además de los obvias implicaciones financieras y bursátiles.

Qué bien por los creadores, sin duda. Crearon un producto bonito, fácil de usar y que gusta (yo mismo me registré de inmediato en cuanto estuvo disponible en Android). Qué bien por Facebook que consolida aún más su dominio y se prepara para su oferta pública.

No sé qué tan bien por el ecosistema de innovación. No quiero sonar pesimista, pero el peor escenario que visualizo es que esta adquisición será recordada en el futuro como lo que he dado en llamar “la burbuja dentro de la burbuja”, consistente en entrar a una espiral que le apuesta a modelos de negocio que son inmensamente escalables pero donde no hay intercambio de bienes tangibles o intangibles y cuyo producto principal tiene un valor unitario que tiende a cero.

Facebook adquiere a Instagram ¿la burbuja dentro de burbuja? originally appeared on Área Estratégica on abril 9, 2012.

Esta nota (Facebook adquiere a Instagram ¿la burbuja dentro de burbuja?) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Es mucho más fácil reconocer el error que encontrar la verdad; porque el error está en la superficie y cualquiera lo ve; pero la verdad se encuentra en las profundidades y su búsqueda no a todos se les da.

- Goethe

Acerca del error originally appeared on Área Estratégica on marzo 19, 2012.

Esta nota (Acerca del error) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Uno más de los sucesos curiosos que he observado en México es el escándalo que causó la salida del Tianguis Turistico de Acapulco, comenzando porque el evento es un curioso retrato de México. Isopixel publica esta entrevista con Tony Yarto acerca Tianguis Turístico 2012 de México:

…el hecho de salir de Acapulco era algo que toda la industria ha pedido desde hace más de 10 años, sin embargo, cada intento de sacar el evento de Acapulco era respondido de manera agresiva por los acapulqueños y guerrerenses y a todo Secretario de Turismo que tuvo en sus manos la decisión le dio miedo hacerlo para no generar problemas políticos.

El modelo actual es totalmente inoperante. Cada vez asisten menos compradores reales y cada vez hay más políticos en el evento. El modelo de feria turística como tal está agotado en todo el mundo, las grandes ferias como Fitur en Madrid e ITB en Berlín buscan reinventarse. Si a la feria mexicana le agregamos el componente político a un modelo de por si ya agotado, se tiene como resultado un evento ineficiente.

Me preocupa que muchas cosas en México tengan que filtrar siempre con un tamiz político y que se tengan que respetar usos y costumbres, en vez de prácticas efectivas. Sin embargo, poco a poco vamos viendo cambios y ojalá que el cambio de sede de este evento le de más vuelo a Puerto Vallarta y Nayarit.

Tianguis turistico 2012 originally appeared on Área Estratégica on marzo 16, 2012.

Esta nota (Tianguis turistico 2012) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Twitter adquiere Posterous

Hasta hace poco yo no le daba mucho tiempo de vida a Twitter. Pero la compra de Posterous cambia sin duda el panorama y tal vez tenga como consecuencia que Twitter finalmente pueda convertirse en una herramienta más útil, independiente a otras redes.

Posterous surgió como una alternativa mucho más simple de usar, minimalista y funcional que Tumblr.com. Permite publicar de muy diversas formas a la vez que dispersa la información en múltiples redes. Es en extremo simple iniciar un proceso de publicación en Posterous. Si no lo conoces, lo mejor es que lo pruebes.

Es por eso que la adquisición por parte de Twitter adquiere una relevancia excepcional. Twitter fue disruptivo, y es una herramienta genial al permitir compartir en forma rápida y eficiente ideas, links y pensamientos cortos, pero a la vez es increíblemente inútil, intrascendente y efímero. En la mayoría de las casos sólo es un vehículo del ego de sus autores.

Pero a diferencia de otras adquisiciones que se hacen esta industria, esta compra no creo que signifique el fin de Posterous. Por el contrario, esto va a significar el fortalecimiento de la plataforma y va a permitir a quienes deseen publicar información lo puedan hacer dentro de un ambiente controlado por Twitter, ya sea para imágenes, textos más largos, audio, video y esencialmente cualquier tipo de contenido.

Ojalá que así sea, y que viva la competencia que sin duda se dará contra Google+, Tumblr, Pinterest y, sobre todo, Facebook. Ya me estaba aburriendo con la intrascendencia de Twitter y con las infografías de Twitter que un día sí y otro también comparten como locos, sin crearlas, los Social Media Experts.

Twitter adquiere a Posterous originally appeared on Área Estratégica on marzo 12, 2012.

Esta nota (Twitter adquiere a Posterous) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Andres Roemer en su estudio

¿Cómo convertirnos en cazadores de ideas? Tuve una más que agradable conversación con Andres Roemer. El Dr. Roemer es autor de más de 18 libros en temas como felicidad, arte, sexualidad, amor, agua, futbol, derecho, economía, crimen y psicología evolutiva. En la charla pude conocer de primera mano su punto de vista en temas que me resultan apasionantes: la creación de ideas y el gasto en las campañas políticas y el beneficio marginal que suele tener este gasto.

En este video Andres Roemer me explica en 5 minutos su concepto de Cazadores de Ideas: la conveniencia de crear nuevas ideas, por qué debemos ser menos interesantes y más interesados en crear nuevo conocimiento, y lo fundamental que debiera ser el fomento del pensamiento crítico.

Más de Andrés Roemer

Te recomiendo mucho su blog, andresroemer.com y revisar esta lista de artículos de Andres Roemer. También puedes seguirlo en Twitter: @roemerandres.

Actualización: Como parte de las conversaciones que he tenido con Andrés, te dejo también esta entrevista con Andrés Roemer en Isopixel, y la transcripción de la entrevista con Andrés Roemer en Café de Altura.

Fotografías de Andres Roemer por Cybergus

Andrés Roemer: cómo crear más ideas originally appeared on Área Estratégica on febrero 12, 2012.

Esta nota (Andrés Roemer: cómo crear más ideas) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Perturbador artículo titulado La desigualdad gringa, donde Héctor Aguilar Camín narra el libro de Charles Murray, Coming Apart. Lo remata así:

Los ricos no sólo son más ricos porque ya lo eran, sino porque son más trabajadores, mejor educados, más creativos, más competentes y con valores morales más estables que los pobres.

No hay tal cosa, sugiere Murray, como un pueblo bueno, trabajador y solidario, explotado por una élite ociosa, rentista y disoluta.

Lo que hay es una separación tribal entre un pueblo poco educado, poco solidario, individualista, de ingresos estables o descendentes, que gasta sus horas de ocio viendo televisión, y una élite que se reproduce a sí misma con extraordinaria eficacia, mejora generacionalmente su educación, sostiene y asiste a las mejores universidades, multiplica sus fortunas, y es la fuente de las innovaciones mayores de su sociedad.

¿Suena familiar?

¿Existe desigualdad en los Estados Unidos de Norteamérica? originally appeared on Área Estratégica on febrero 2, 2012.

Esta nota (¿Existe desigualdad en los Estados Unidos de Norteamérica?) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Louis Rosenfeld y Peter Morville son dos de los grandes referentes en el tema de arquitectura de información, en particular por ser autores de uno de los libros esenciales acerca del tema: Information Architecture for the World Wide Web, también conocido como el Polar Bear book.

Esta maravillosa presentación de Peter Morville en un workshop precisamente acerca de arquitectura de información, no podría ser sino una joya informativa. Hiper-mega recomendable.

Arquitectura de Información originally appeared on Área Estratégica on enero 18, 2012.

Esta nota (Arquitectura de Información) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

• ¿Están las grandes agencias tan despistadas que los corporativos deberían evitarlas?. Ya es viejita la nota, pero conserva algo de verdad.
• Flowplayer. Flash Video Player for the Web
• Lista de shortcuts Mac OS X
• La burocracia le cuesta al México 1.1 billones de pesos los burócratas cuestan a méxico 1,000,000,000,000 de pesos, 33% del presupuesto federal
• Artículos de Andres Roemer
• Precios de publicidad en Internet. Breve análasis en Área de las consideraciones acerca de los precios de la publicidad en Internet

Área de Links 10.01.2012 originally appeared on Área Estratégica on enero 10, 2012.

Esta nota (Área de Links 10.01.2012) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Mi predicción es que seguirán publicando predicciones. Pero como bien decía Peter Drucker, los futurólogos siempre cuentan cuántas de sus predicciones se convirtieron en realidad, pero nunca cuentan cuántas cosas importantes se hicieron realidad que ellos no predijeron. Más nos valdrá concentrarnos en lo único que podemos controlar: este momento. Y desde luego, como también decía Drucker, lo importante es identificar el futuro que ya ha sucedido. Es decir, los cambios que ya han sucedido y aprovecharlos como oportunidades.

Predicciones para el 2012 originally appeared on Área Estratégica on enero 2, 2012.

Esta nota (Predicciones para el 2012) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Uno de los mejores consejos que pude encontrar para empezar el año viene de Alan Weiss, a quien tuve la suerte de escuchar en Boston en octubre del año pasado. En su Monday Morning Memo del día de hoy nos dice:

Inicia TU PROPIO año hoy. No te preocupes acerca de la sucesión en Corea del Norte o el precio de la gasolina. Deja de escuchar a los analistas financieros de la oscuridad y la condena e ignora a los expertos que pontifican acerca de las elecciones. Piensa en lo que TÚ puedes controlar y en lo que puedes actuar para mejorar tu vida, tu negocio y tus relaciones. Piensa en la abundancia, no en la pobreza. Piensa en la oportunidad, no en el obstáculo. Piensa en controlar y no en sentirte víctima. Bienvenido a TU año.

Que tengas un Feliz, Saludable y Próspero 2012.

Iniciando 2012 originally appeared on Área Estratégica on enero 2, 2012.

Esta nota (Iniciando 2012) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

El error más común es no hacerlos cuantificables ni con fecha límite. En mi más reciente participación en En Pocas Palabras de Canal Proyecto 40 te explico cómo transformar tus propósitos en metas:

¿Qué hacer para cumplir tus propósitos de año nuevo? originally appeared on Área Estratégica on diciembre 29, 2011.

Esta nota (¿Qué hacer para cumplir tus propósitos de año nuevo?) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Especial del Día de los Inocentes

Debido al inminente fin del mundo y ante tantas versiones posibles, la mayor parte de la población no sabe cómo prepararse o qué medidas tomar. Existen dos errores fundamentales: o bien no se preparan del todo o se preparan de más en los puntos equivocados. La clave, según los nuevos Coaches Expertos en el Fin del Mundo, consiste en prepararnos para todos los escenarios posibles.

Cuáles son los símbolos del fin del mundo

Por si aún no crees que el mundo no se va a acabar, los símbolos no pueden ser más claros:

• Que cualquier cosa que tenga que ver con Twitter siga siendo noticia.
• La existencia de más y más NiNis y Social Marketing Profesionals listos a compartir en sus perfiles las fotos de los tsunamis que destruirán la Tierra.
• La proliferación de géneros musicales como el reggaetón.

Estos son los posibles escenarios donde debemos prepararnos de acuerdo con los coaches de fin del mundo.

• Destrucción total del planeta
• Destrucción parcial del planeta
• Cambio espiritual
• Invasión extraterrestre violenta
• Epidemias y zombies.
• Ningún cambio (peor escenario)

Destrucción total del planeta

Esta destrucción sería causada por cataclismos naturales como puede ser una explosión del Sol, la erupción del un volcán cien veces más poderoso que el Krakatoa ubicado debajo de los pedregales de Tatatila, Veracruz, o un meteorito gigantesco que caería de nuevo en Yucatán. Para esta alternativa, lo que se recomienda es aprender, pero ya, un método para convertirnos en materia intangible o espíritu y poder viajar a otros planos existenciales.

La destrucción parcial de la tierra

Los expertos predicen una posible elevación del nivel de las aguas, una disminución del nivel de las tierras o una combinación de las anteriores. Para esto se recomienda aprender cosas básicas como cocinar, leer libros, obedecer a los padres, pero sobre todo, volvernos expertos en la crianza de cerdos y en aprovechamiento de sus derivados. Los cerdos son animales resistentes, graciosos, fáciles de alimentar y poco exigentes. El consejo es que adquiramos 2 parejas de cerdos y en cuanto detectemos el inicio de los cataclismos irnos a vivir a montañas altas no volcánicas.

Un cambio espiritual

Alguos maestros y chamanes ascendidos predicen que el cambio se dará sólo en nuestros espíritus. De repente, dejaremos de ver la paja en el ojo ajeno y le encontraremos sentido a seres como los zetas, los coaches de vida, los ninis y los social media marketing professionals, nos concentraremos en su lado positivo y bello, estaremos presentes en el aquí y el ahora. Sin embargo, existe un gran riesgo en que el mundo se convierta en un lugar de luz. Los chamanes como Sri Sri Meau Ikahulea Re Ami Kuazar Demi Beyondananda, advierten que este exceso de bienestar y paz traería como consecuencia un desbalanceo de loo chacras. La belleza y la luz irradiada no tendrían un contrapeso y el planeta perecería de iluminación. Para ello la recomendación es encontrar nuevos pecados de buen gusto que compensen tanta luz irradiada.

Una invasión extraterrestre violenta

Ya sea que los extraterrestres sean malvados o que vengan en son de paz, cuando vean lo que hemos hecho con el mundo sin duda se molestarán sobremandera y decidirán diezmarnos. Lo recomendable en cualquiera de los dos casos es tratar de hacer amistad con alguno de ellos para conocer exactamente qué es lo que les interesa de nuestro planeta, y de ahí desplazarnos hacia los lugares que no les interesan (que muy probablemente serán Oaxaca, Chiapas o Centroamérica).

Epidemas, gérmenes y zombies

Aquí sí que estaríamos en problemas, pues con los gérmenes y zombies es muy difícil establecer amistad o entrar en razón. Además, los microbios son pequeños y poco manejables, y los zombies son como usuarios de Twitter. No hay recomendación ni salvación posible para este caso.

Que no haya ningún cambio

El peor escenario posible de acuerdo con los gurús y chamanes es que no se destruya la Tierra y todo siga igual. Esto tendría la terrible consecuencia de que tendríamos que seguirnos esforzando día con día en cumplir las metas que nos hemos propuestom, cumplir con nuestro trabajo y con nuestros clientes, levantarnos temprano, hacer ejercicio, comer bien, tratar bien a la gente, soportar a nuestros familiares y enfocarnos en objetivos y resultador reales. Sin duda un escenario desalentador, pero con mucho el más probable.

Cómo prepararse para el Fin del Mundo originally appeared on Área Estratégica on diciembre 28, 2011.

Esta nota (Cómo prepararse para el Fin del Mundo) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Este año en Área hemos estado creando y publicando una gran cantidad de contenido en nuestro newsletter, en los materiales que preparamos para nuestros cuseminarios y en multitud de presentaciones. Quisiera compartir contigo algunos de los textos que hemos publicado en Área en 2011, en tres categorías: Marketing, SEO-SEM y Contenidos.

Marketing

Lo esencial de las Páginas de Aterrizaje

La importancia del perfil psicográfico de los clientes

Cómo se consumen los medios digitales en México

Nuestra reseña del libro de Google: El Momento Cero de la Verdad

Misión digital: la conversión de usuarios

Jump Start Your Marketing Brain, consejos reales basados en evidencia científica

Misión: cultivar prospectos

Modelo de Generación de Demanda

SEO y SEM

6 tips para elegir las mejores palabras claves

¿Funciona Adwords? y ¿Qué es Google Adwords?

Link building, razones de peso para considerarlo

El SEO en relación al giro de tu empresa

Contenidos

Reseña en dos partes de The Back of the Napkin, un excelente libro para desarrollar el pensamiento visual:

Observar: el primer paso para resolver problemas

Resolver problemas y vender ideas… con imágenes

El contenido es el rey y el usuario Dios

Contenido de calidad en 5 pasos

Camino a la Empatía

Artículos de Marketing, SEO, SEM y Contenidos originally appeared on Área Estratégica on diciembre 23, 2011.

Esta nota (Artículos de Marketing, SEO, SEM y Contenidos) fue publicada originalmente en Área Estratégica.

Con Antonio Cambronero de Blogpocket en el Parque del Retiro

Gustavo Arizpe es de las poquísimas personas que conocen que dentro de pocos meses pasaré a engrosar el grupo de afectados por un ERE (expediente de regulación de empleo).

Después del párrafo anterior ya es de dominio público. Por eso, cuando me propuso inaugurar su sección de bloggers invitados (él no lo fue de mis blogguests pero participó en la celebración de los 8 años de Blogpocket en el libro BlogGuest 2, 8 años), pensé que su Área Estratégica sería el mejor lugar y su invitación una fantástica ocasión para comunicarlo.

Seguramente a nadie le interesará lo que suceda con mis huesos, pero de alguna forma Área Estratégica es el mejor blog sobre estrategías de productividad, entre otros temas, y la “productividad” después de “dejar de trabajar” es algo de lo que me apetecía hablar. Disponer de todo el tiempo, ¿implica llevar a cabo más tareas o menos? ¿El ostracismo puede llevarte a la actividad cero? Mi amigo José Luis Orihuela me hablaba en una ocasión de que en un año sabático si no te organizas corres el riesgo de no ser el dueño de tu tiempo y ser devorado por él.

En cualquier caso, seguramente no haré nada de lo que viene a continuación, o quizás sí, pero, en algún momento de estos últimos meses, me vino a la cabeza que el año que viene, cuando me desvincule (I), me dedicaría, entre otras cosas, a:

1. Emprender.

Pau Garcia-Milà dijo en La Red Innova que los EREs no son para llorar ni lamentarse y tenía más razón que un santo. Un ERE es una buena oportunidad para montar tu propio negocio y ayudar a levantar la crisis.

2. Bloguear (más).

Para mí, el blogging no es un trabajo, ni siquiera cuando me dedico a ello profesionalmente. Pero el mayor enemigo de aquél es la falta de tiempo, así que disponer de más cantidad de este escaso recurso supondrá poder dedicarme a más proyectos relacionados con los blogs.

3. Dar conferencias.

Estos 11 últimos años no me he dedicado a divulgar offline todo lo que sé y podré dedicar el tiempo a aprender a hablar en público y dar conferencias, cursos, etc. El área del voluntariado informático es otro de los campos con amplias posibilidades de explorarse.

4. Escribir un libro.

Un proyecto a medio plazo que ocupe gran parte del tiempo diario es una buena estrategia de cara a afrontar el ERE. Uno de esos proyectos que me gustaría es escribir un libro relacionado con el blogging.

5. Viajar.

Estar varios meses fuera de España, cambiar de residencia, viajar sin rumbo fijo, son lujos impensables cuando se trabaja.

Notas:

(I): Técnicamente, acogerse a un ERE no es una prejubilación, sino una desvinculación laboral pactada.

5 cosas que haré cuando me prejubile originally appeared on Área Estratégica on diciembre 12, 2011.

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Uno de los más graves problemas en la Ciudad de México es el comercio ambulante. Estorban el paso, contaminan visualmente plazas, calles y estaciones del Metro, contaminan con basura, son nidos y escondites de algunos delincuentes y con frecuencia venden mercancía pirata o robada. Además, no pagan impuestos.

El gobierno no los retira, al parecer porque el problema podría ser mayor si se les reprime, pero la realidad es que el mensaje que transmite el gobierno hacia la ciudadanía es claro: “le permitimos a algunas personas dedicarse a realizar actividades ilegales, que espacios en la vía pública, que vendan mercancía pirata y robada y que contaminen”.

Esta impresionante foto de Cybergus ilustra cómo un grupo minúsculo de vendedores de software pirata en Eje Central estorba el paso generando un caos vial que se extiende por al menos un kilómetro en una de las principales avenidas del D.F. Lo irónico del caso es que los vendedores bloquearon la avenida con uno de sus puestos de piratería, que había sido retirada.

Haz clic en la foto si quieres verla en tamaño completo:

Ambulantes en el Centro Histórico del D.F. originally appeared on Área Estratégica on diciembre 5, 2011.

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Mi colaboración más reciente para En Pocas Palabras de Proyecto 40. Esta vez intenté sintetizar en un máximo de 2 minutos los Elementos de la Experiencia de Usuario aplicados a marketing digital. ¿Lo logré? También di mi opinión acerca de los tuiteros encarcelados en Veracruz.

En 2 minutos: cómo planear una estrategia de marketing digital originally appeared on Área Estratégica on diciembre 5, 2011.

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Increíble que se ve este time-lapse de la Tierra, logrado con fotos tomadas por el equipo de la Estación Espacial Internacional.

Earth | Time Lapse View from Space, Fly Over | NASA, ISS from Michael König on Vimeo.

Vía FlowingData

Time-lapse de la Tierra desde la Estación Espacial Internacional. originally appeared on Área Estratégica on noviembre 28, 2011.

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La semana pasada IAB México en conjunto con Millward Brown y Televisa Digital publicaron los resultados de un estudio acerca del consumo de medios digitales en México. Decidimos analizarlo a profundidad en Área para encontrar dónde aplicar en términos de marketing estos datos.

Si bien el estudio tiene algunos puntos que no nos parecen tan acertados (un alto porcentaje de menores de edad en la muestra, por ejemplo, que sesga en términos estadísticos el consumo de medios digitales hacia números muy altos), se pueden concluir varias cosas interesantes, en particular la importancia de crear contenido de calidad.

Revisa aquí nuestro análisis a profundidad del Estudio de Consumo de Medios Digitales en México.

Este es el estudio, en una presentación en Slideshare:

Consumo de medios digitales en México originally appeared on Área Estratégica on noviembre 24, 2011.

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El Momento Cero de la Verdad un término que está popularizando Google mediante un reciente libro. En él se proporciona muy buena información acerca del comportamiento de los usuarios al momento de entrar en contacto con marcas, productos y servicios en línea y desde luego se promueven los servicios de Google que son útiles en este momento crítico dentro del procesos de compra.

Visita la reseña que hicimos acerca de este documento, Ganando El Momento Cero de la Verdad. El documento se lanzó hace un par de días en Google y lo puedes descargar en ZeroMomentofTruth.com

ZMOT: Zero Moment of Truth originally appeared on Área Estratégica on noviembre 17, 2011.

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Hace unos pocos días le hice una pregunta muy sencilla a un par de personas de sistemas. Los escuché hablar durante varios minutos sin que realmente me dijeran algo significativo. Su respuesta sonaba algo así como:

Creo que si las soluciones son escalables tienen oportunidad en diferentes ambientes, pero primero se tiene que hacer un benchmarking. Pero todo eso depende de una base instalada y de la cultura organizacional. Si se trata de emprendedores la adopción puede resultar más eficiente, aunque tendrían que realizarse una serie muy recurrente de actualizaciones y estar continuamente revisando los procesos”

Parece un texto salido de un folleto de tecnología de los años 90. Pero no, era una charla informal y mi pregunta podría haberse respondido con un “me gustó”, “me pareció regular” o “no me gustó”.

En algún punto que desconozco de nuestra historia, los departamentos de marketing de tecnología decidieron que ese era el idioma adecuado, y mucha gente de esos medios habla así.

Y justo hoy veo un comunicado de Adobe, donde anuncia con un texto súper rebuscado el retiro del soporte de Flash para dispositivos móviles.

En su blog, Matt Gemmell reescribe el mismo texto con una simplicidad y belleza magistrales.

Compara un fragmento del texto original:

Adobe is all about enabling designers and developers to create the most expressive content possible, regardless of platform or technology. For more than a decade, Flash has enabled the richest content to be created and deployed on the web by reaching beyond what browsers could do. It has repeatedly served as a blueprint for standardizing new technologies in HTML. Over the past two years, we’ve delivered Flash Player for mobile browsers and brought the full expressiveness of the web to many mobile devices.

Con este texto reescrito con mucha mayor claridad y simplicidad.

Adobe’s goal is to help you create engaging content. Flash has served that goal for more than a decade, often inspiring new features of HTML, and has been very popular on mobile devices as well as the desktop.

Vía Daring Fireball. Foto por JuditK

¿Por qué hablan así algunas personas del área de sistemas / TI? originally appeared on Área Estratégica on noviembre 10, 2011.

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Vaya que llama la atención esta distribución de administradores de contenido, que muestra cuáles son los CMS más utilizados. Sabía que WordPress era el líder, pero no pensaba que por tanto margen. Prácticamente el 50% de lo 10,000 sitios más populares del mundo utiliza WordPress. Si extendemos la lista al millón de los sitios más utilizados, WordPress crece a 61%.

Para obtener estos resultados se utilizan varias fuentes como Quantcast Top Million, Alexa Top Million, Google Top 1000, Internet Retailer 500 y Fortune 2000.

¿Por qué son tan populares estos CMS?

Probablemente la facilidad de instalación y uso de WordPress es su principal ventaja. Sin embargo, Drupal en segundo lugar resulta interesante, siendo que su curva de implementación es relativamente lenta.

Pero lo que más me llama la atención es encontrar en tercer lugar a VBulletin, un sistema para crear foros de discusión. 8.6% de los 10,000 sitios más importantes del mundo son foros. 860 foros de discusión, para ser exactos.

Llama la atención porque VBulletin es de paga, a diferencia de WordPress, Drupal y Joomla, que son open source., y también porque un sitio creado con VBulletin sólo puede ser un foro de discusión (no puede ser un catálogo de e-commerce o un sitio de contenidos).

Así que los foros de discusíon, a los que visualizo como los abuelos sesentones, gregarios y potentes de los medios sociales, sin duda seguirán siendo una una de las mejores herramientas para desarrollar comunidades numerosas y con grandes potencial de tráfico.

¿Cuál es el CMS más utilizado? originally appeared on Área Estratégica on noviembre 4, 2011.

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Le han dado una lavadita de cara a Hotscripts, probablemente el mejor y más completo directorio de scrips que existe. La verdad es que ya muy rara vez uso este sitio como antes, pero puedo ver que ha quedado muy limpio y usable. Te puedes sorprender de la cantidad y calidad de scripts gratuitos y de pago que puedes encontrar aquí en muchas plataformas como Perl, PHP, .Net o Ajax.

Nuevo Hotscripts.com originally appeared on Área Estratégica on noviembre 3, 2011.

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No soy tan aficionado a celebrar a mis muertitos el 2 de Noviembre, como lo hace la mayoría de la gente en México, pero me resulta curioso que el Doodle de Google haya sido una tradicional y mexicana ofrenda del día de muertos:

Cuando veo las ofrendas del día de muertos que se instalan en los parques públicos de México, recuerdo con afecto a mi buen amigo @betobeto, que cuando estaba en México hace 10 años y vio una ofrenda gigante en el zócalo de la capital pensó que se trataba de una instalación de arte. Y sí, tal vez haya algo de arte en algunas de estas ofrendas.

Esta es una ofrenda real, que instalaron los guardias y el personal de intendencia de mi edificio:

Ofrenda del día de Muertos originally appeared on Área Estratégica on noviembre 2, 2011.

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La elegía de Steve Jobs, escrita y leída por Mona Simpsons, su hermana. En The New York Times. Nada más.

A Sister’s Eulogy for Steve Jobs.

La elegía de Steve Jobs originally appeared on Área Estratégica on octubre 31, 2011.

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