<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?><rss version="2.0"><channel><title>colibrix.fr</title><link>http://www.colibrix.fr</link><description><![CDATA[Consultant T�l�coms, NTIC et innovation]]></description><item><title><![CDATA[Connecthings l�ve 9,5 M�]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/connecthings-leve-9-5-m,124.html</link><pubDate>22/09/2015 17:44 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Connecthings (Internet des objets publics) l�ve 9,5 Meuros pour financer son d�veloppement aux US. En Europe, Connecthings recrute un chef de projet pour l'Espagne (poste bas� � Paris).  Ya lo sabes . ]]></description></item><item><title><![CDATA[La startup Scality embauche!]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/la-startup-scality-embauche,123.html</link><pubDate>26/10/2014 21:49 GMT</pubDate><description><![CDATA[ La startup fran�aise  Scality  pr�voit d'embaucher 110 personnes d'ici 18 mois.  Scality est active dans les logiciels de stockage de gros volume de donn�es.  La vid�o pour d�couvrir Scality et rejoindre cette belle startup :  clic, clic  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Le futur des API selon Netflix]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/le-futur-des-api-selon-netflix,122.html</link><pubDate>28/02/2014 07:26 GMT</pubDate><description><![CDATA[ The future of API design : the orchestration layer, from Daniel Jacobson, Director of Engineering - API at Netflix  The digital world is expanding at an amazing rate, giving us access to applications and content on myriad connected devices in your homes, offices, cars, pockets and on even on your body. The glue that allows all of this to happen, that connect the companies who provide these services to the devices that you use, is the API.  Because APIs have such a huge responsibility for so many people and companies, it is natural that API design is often one of the industry's liveliest discussions, touching on a range of topics including resource modeling, payload format, how to version the system, and security.  While these are likely important areas to explore when designing virtually any API, the reality is that a much larger decision needs to be made first.  That decision is based on a fundamental question: who are the primary audiences for this API and how can we optimize for those audiences?   This seems like an innocuous enough question, but don't underestimate its importance or complexity in the growing world of APIs.  Read more  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Big Data : does it make you smarter?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/big-data--does-it-make-you-smarter,121.html</link><pubDate>26/02/2014 01:57 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Certainly big data is useful when it is non-ambiguous: Web site connection logs for fraud detection, gene sequencing, sales statistics, etc. But when you deal with social facts such as trends, new markets, disruptions and socio-political change, don't get caught in the lamppost syndrome. Big data will keep your engineers busy, and make IT vendors rich, but because data is always backward looking, it will not deliver a vision of the future.  Full article from Milo Jones and Philippe Silberzahn  here  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Jean-Bernard Levy, invit� des PDX]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/jean-bernard-levy--invite-des-pdx,119.html</link><pubDate>21/02/2014 17:57 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Le 14 mars prochain, nous recevrons Jean-Bernard Levy, PDG de Thal�s, lors des Petits D�jeuners Polytechniciens. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Personal Branding]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/personal-branding,120.html</link><pubDate>18/02/2014 21:12 GMT</pubDate><description><![CDATA[ "Avant d'�tre un programme qui permet d'apprendre � communiquer sur soi pour se faire connaitre et reconnaitre, le Personal Branding est un programme de d�veloppement professionnel qui permet de mieux se connaitre. Et plus une personne se connait, plus elle a confiance en ses comp�tences et en ses talents, plus elle ose les exprimer et les mettre au service des projets de son organisation. Ce qui g�n�re motivation et cr�ativit�. C'est dans ce sens que le Personal Branding contribue � am�liorer la Qualit� de Vie au Travail."  L'article complet  ici    2014PascaleBaumeister ]]></description></item><item><title><![CDATA[Jean-Pierre Jouyet, invit� des PDX]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/jean-pierre-jouyet--invite-des-pdx,117.html</link><pubDate>04/05/2013 05:53 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Lors des prochains Petits D�jeuners Polytechniciens, nous recevrons vendredi 17 mai Jean-Pierre Jouyet, Pr�sident de la Caisse des d�p�ts et de la Banque Public d'Investissement. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Startup: Europe? US?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/startup-europe-us,115.html</link><pubDate>27/12/2012 15:47 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Mes amis me demandent souvent pourquoi les startups se d�veloppent mieux aux US qu'en Europe.  Martin Varsavsky, fondateur de Viatel, Jazztel et FON fournit l'une des raisons :  &lrm;"When starting a company in the US, informality rules, we all know the story that HP was started out of a garage. Now in Europe work is so regulated that you can't start a company out of a garage because you can't legally work in a garage."   Les autres raisons de Martin sont fournies dans  ce tr�s bon billet  que je partage bien volontiers avec vous. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Pierre Moscovici, invit� des PDX]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/pierre-moscovici--invite-des-pdx,114.html</link><pubDate>25/09/2012 15:08 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Nous recevions ce mardi 25 septembre Pierre Moscovici, Ministre des Finances, venu partager aux Petits D�jeuners Polytechniciens les grandes lignes du budget qui sera pr�sent� en Conseil des Ministres ce prochain vendredi. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Les plombiers du XXI�me si�cle?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/les-plombiers-du-xxieme-siecle,113.html</link><pubDate>12/02/2012 11:08 GMT</pubDate><description><![CDATA[  "Les op�rateurs deviennent des  vendeurs de tuyaux , ce qui n'est  pas tr�s attirant , mais, apr�s tout,  c'est leur m tier . Ils resteront  prot�g�s  des incursions dans leur business par les  investissements capitalistiques, tr�s lourds , qu'ils doivent faire. Les op�rateurs ont une autre chance : ils sont  pr�sents dans tous les foyers . Bref, ils resteront incontournables"   Xavier Niel, fondateur d'Iliad-Free. Les Cahiers de l'ARCEP n�2, juin 2010.   .   Pourquoi est-ce que je partage cette analyse?   Les op�rateurs ont par d�finition un  march� local  qui suit la  g�ographie de leur r�seau . Alors que de nombreux  services  deviennent  internationaux  : search (Google), r�seau social (Facebook/LinkedIn), services divers (App mobiles), ...  .  Certes, les principaux op�rateurs (FT, SFR) ont les moyens de financer des prototypes de services. Mais leur culture est tr�s ancr�e dans les t�l�coms et  pas assez dans le "Web"  : est-ce pour cette raison que leurs tentatives d'incursion sur le march� des services ne m'aient jamais vraiment convaincu ?  .  La force des op�rateurs, c'est le lien avec le client final via  la facture et la box . C'est cette valeur qu'ils devront d�fendre et pourront  maximiser . A ce jour, la commercialisation de services locaux (ex : TV replay, abonnement Canal+, ...) apportent des revenus compl�mentaires aux vendeurs de tuyaux.  .  Et n'oublions pas que si les plombiers n'ont pas un m�tier glamour, ils gagnent bien leur vie!  .  A suivre... ]]></description></item><item><title><![CDATA[Des op�rateurs mobiles sans clients? ]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/des-operateurs-mobiles-sans-clients-,112.html</link><pubDate>04/02/2012 12:40 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Quand Free Mobile clame que les op�rateurs mobiles prennent leurs clients pour des pigeons, certains s'alignent sur les prix de Free sans autres explications.  Et au lieu de cibler les probl�mes v�cus par certains clients, certains attaquent sous l'angle des antennes Free qui seraient �teintes.  Mais entre nous, quel consommateur pourrait se plaindre de passer par des antennes Orange au prix de Free Mobile ?  Les op�rateurs perdent certes des parts de march� de t�l�communications, mais ils perdent surtout la bataille de la communication.  Bon sang! Ont-ils oubli� qu'ils avaient des clients ? ]]></description></item><item><title><![CDATA[Constituer son r�seau professionnel]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/constituer-son-reseau-professionnel,111.html</link><pubDate>20/01/2012 19:01 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Patrick Bousso a particip� � une table ronde :   Comment constituer et d�velopper son r�seau professionnel  : un atelier propos� par le Service d'Aide � l'Orientation et � l'insertion Professionnelle de l'Universit� Paris Diderot. Cet atelier s'est d�roul� le mercredi 1er f�vrier avec la participation de :  Patrick Bousso , Colibrix Cr�ateur d'entreprise, conseil en r�seaux t�l�coms, et innovation, co-fondateur des Ap�ros Improbables, membre du groupe de discussion IREST :
  Les r�seaux sociaux, quelles pratiques, quels usages? Mathieu Willem , Ubisoft Community Developer, dipl�m� 2005 du Master CDMM de Paris Diderot : 
  Le r�le du community manager Olivier All�gre , Diderot Avenirs (SAOIP), Administrateur de R�seau Pro pour l'universit� Paris Diderot : 
  Pr�sentation du r�seau professionnel de Paris Diderot Les �tudiants familiers des r�seaux sociaux, mais d�munis quant � la mani�re de les utiliser professionnellement ont pos� de nombreuses questions touchant � la mani�re de prendre contact via Internet.  Cet atelier a �t� l'occasion de rappeler que les r�seaux sociaux ne sont que des outils au service d'une communication que chaque �tudiant doit d�finir : quel est mon message?quelle est ma cible ? quel visage est-ce que j'expose ?  Si les r�seaux personnels et professionnels s'interp�n�trent, le n�cessaire cloisonnement des outils a �t� questionn� par les �tudiants : puis-je refuser, et si oui comment, une demande de mise en relation? sous quel angle puis-je demander une mise en relation ? etc.  Lors de cet atelier, Patrick Bousso a fourni un retour d'exp�rience aux �tudiants de l'animation de  r�seaux professionnels au travers notamment de l'�cosyst�me de Colibrix. Pour en savoir plus,  c'est ici :  clic, clic   ]]></description></item><item><title><![CDATA[Whether you think...]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/whether-you-think,110.html</link><pubDate>13/01/2012 23:27 GMT</pubDate><description><![CDATA[ "Whether you think you can or you think you can't... you're right" ~Henry Ford ]]></description></item><item><title><![CDATA[Where should you post your status?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/where-should-you-post-your-status,109.html</link><pubDate>02/11/2011 11:18 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Twitter, Linkedin, Facebook... ?  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Androm�de : la France dans les nuages?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/andromede--la-france-dans-les-nuages,108.html</link><pubDate>28/09/2011 09:06 GMT</pubDate><description><![CDATA[  Androm�de : le Cloud � la Fran�aise ou la France dans les nuages ?  Veuillez trouver ci-joint l'article des Echos sur Androm�de.  Clic, clic...   L'Etat consacre 135 M&euro; (grand emprunt) pour favoriser une alliance d'acteurs fran�ais (Orange, Thales, Dassault Syst�me... et l'Etat) afin de favoriser l'�mergence d'un champion du Cloud en France.  Une initiative qui ne passe pas inaper�u dans le paysage Internet/t�l�com actuel.  Pour �tre franc, mon premier r�flexe est de penser que l'Etat nous refait le coup de Quaero (vs. Google) avec Amazon en pseudo ligne de mire. Beaucoup d'argent, des acteurs �tablis du secteur, une gouvernance improbable et pas de r�sultats probants au bout du compte.  J'aimerais partager avec vous quelques r�flexions / questions que m'inspirent cet investissement :  Quel est le march� de Quaero au juste ? Celui d'Amazon? Celui des grands groupes fran�ais (d�j� internationalis�)? Celui des entreprises fran�aises dont l'activit� est centr�e sur la France? Ou celui des collectivit�s locales qui veulent faire du cloud mais ne souhaitent pas confier leurs donn�es aux mastodontes am�ricains? Que doivent penser les startups ou jeunes entreprises innovantes et actives dans ce domaine? Celles qui cherchent � consolider leurs fonds propres, celles qui grapillent des aides � gauche et � droite? Que doit penser le contribuable que nous sommes tous devant l'utilisation de 135 M&euro; au titre du Grand Emprunt? Est-ce un investissement d'avenir pertinent? Ces 135 M&euro; seront-ils valoris�s plus, moins, pareil demain ?  Alors Androm�de demain : ce sera le Cloud � la Fran�aise ou la France (encore) dans les nuages ?  Au plaisir de vous lire, je mettrais l'article � jour avec vos retours.  Patrick.  patrick.bousso (at) colibrix.fr  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Startup & Telecom market]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/startup--telecom-market,107.html</link><pubDate>21/07/2011 18:39 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Take away d'une session passionnante que j'ai eu le plaisir d'animer avec des acteurs de l'innovation : les meilleures opportunit�s pour les startups sur le march� des t�l�coms d'aujourd'hui sont celles qui sont les plus �loign�es des op�rateurs et gros industriels du secteur! ]]></description></item><item><title><![CDATA[Why do you share?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/why-do-you-share,106.html</link><pubDate>21/07/2011 18:27 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Une int�ressante �tude du New-York Times �  t�l�charger . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Innovation chez Webhelp]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-chez-webhelp,104.html</link><pubDate>20/04/2011 21:07 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Colibrix accompagne Webhelp dans sa d�marche d'innovation.  Gr�ce � une d�marche l�g�re, originale et efficace, Colibrix apporte de mani�re bimensuelle au Service Innovation de Webhelp son regard, sa veille march� et ses conseils pragmatiques au membre du Comit� de Direction en charge de l'innovation chez Webhelp.  Les b�n�fices apport�s :  benchmarker Webhelp avec les autres entreprises,  'get inspired' avec les tendances actuelles,  mise en relation avec des interlocuteurs d'autres soci�t�s.  Webhelp vient tout juste de f�ter ses 10 ans et emploie plus de 7500 personnes r�parties dans diff�rents pays : France, Maroc et Roumanie.  Webhelp est un op�rateur international de centres d'appels qui apporte des solutions inshore et offshore : acquisition, t�l�marketing, service client, recouvrement, r�tention ...  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Accompagnement d'une startup]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/accompagnement-d-une-startup,103.html</link><pubDate>13/04/2011 17:53 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Concilier strat�gie et pragmatisme, prise de recul et aide concr�te : voil� le challenge passionnant et quotidien de Colibrix. Et cette fois, l'entreprise accompagn�e est une startup!  Plus que tout le monde, le fondateur d'une startup est mobilis� par de multiples t�ches indispensables � la bonne marche de la soci�t�  : accueil d'un nouveau salari�, r�soudre un point juridique bloquant, finaliser une livraison majeure et v�rifier le communiqu� de presse, anticiper la tr�sorerie, etc.   Nous savons tous que le fondateur conserve dans la t�te tous les �l�ments au coeur de la vie de la startup  : les enjeux produit, les revenus clients, les jalons clefs, les d�pendances, les risques, etc.  Toutefois il ressent � certains moments clefs le besoin de prendre du recul et de challenger ses propres intuitions  avec des personnes externes et exp�riment�es. Pour ce faire, certaines startups ont la sagesse de s'entourer  d'un comit� strat�gique (ou "Advisory Board").  Colibrix vient de finaliser aujourd'hui une exp�rience riche, concr�te et - nous le croyons -  b�n�fique aupr�s d'une startup technologique  : l'accompagnement de son fondateur dans la pr�paration de son premier comit� strat�gique.  Au travers de 3 sessions de travail �tal�es sur 15 jours,  nous avons aid� un fondateur � formaliser les objectifs de son comit�, � identifier les questions strat�giques clefs et � pr�parer l'organisation d'un d�bat �clair� entre les membres du comit� strat�gique. Et ce en limitant au strict minimum le temps mobilis� aupr�s du fondateur.   Sur la base de ses attentes et de son contexte,  nous l'avons aid� � pr�parer la structure du premier comit�, � identifier les �l�ments clefs � fournir aux membres, et � les pr�senter de mani�re concr�te, pr�cise et synth�tique. Et ce afin de favoriser un d�bat que nous esp�rons riche et fructueux, afin que le fondateur en retire tout le b�n�fice attendu et puisse effectuer de mani�re �clair� des choix strat�giques pour la startup.  L'accompagnement a alli� :   recommandations provenant de bonnes pratiques   (organisation d'un comit�)   et aide op�rationnelle  (aide � la prise de d�cision, formalisation de sch�ma et de planning, r�alisation d'un support de pr�sentation pour le comit� strat�gique).  Merci � ce fondateur qui nous a accord� sa confiance en nous sollicitant sur la pr�paration de ce comit�!  Merci �  Scientipole Initiative  qui a accept� de financer cet accompagnement de cette startup laur�ate de Scientipole Initiative en 2010!  Cet accompagnement a permis de montrer qu'il �tait possible d' apporter une valeur ajout�e pr�cieuse sur des sujets strat�giques � une startup tout en restant les deux pieds dans le concret et le timing serr� d'une startup!   Pour plus d'information, merci de contacter Patrick Bousso.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Les usages de l'iPad]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/les-usages-de-l-ipad,101.html</link><pubDate>02/02/2011 21:30 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Nous avons tous une id�e des  usages  r�alis�s avec l' iPhone , m�me s'il s'en invente de nouveaux toutes les semaines !   Mais avec l' iPad , quels sont les  usages  ? Une int�ressante �tude met avant la place centrale de l'iPad dans les loisirs.   C'est  Fullsix  qui a r�alis� cette �tude relay�e sur Twitter  par Jacques Froissant .  Avant tout, combien de fois sort on cet objet plus gros qu'un iPhone ? Et bien, pas moins de  10 prises en main quotidiennes ! Pas mal du tout! Et ce pour une utilisation totale de  pr�s de 2h par jour . Cela parait bien long, mais il est vrai que parmi les usages se cachent la lecture d'articles, de documents voire de livres Et o� les utilisateurs trouvent-ils tout ce temps ? En rempla�ant majoritairement du  temps pass� sur l'ordinateur , voire sur la presse ou sur la TV selon l'�tude. Pour ce qui me concerne, il me semble que l'iPad prend de la place � l'ordinateur, mais ne remplace pas l'ordinateur. Lors de sa keynote, Steve Jobs pr�sentait l'iPad install� dans un fauteuil. Et dans la vraie vie, cela donne quoi ? Selon l'�tude, l'usage est principalement  � domicile, plus pr�cis�ment : salon et chambre . Une cons�quence de l'absence de 3G en standard ? Je pencherai plut�t pour une justification a posteriori de l'absence de 3G en standard. De toutes fa�ons, pour b�n�ficier de la 3G, il faut certes acheter un iPad avec l'option 3G&hellip; mais surtout d�bourser un abonnement mobile suppl�mentaire&hellip; puisque la carte SIM de votre clef 3G n'est pas compatible avec la micro-SIM de l'iPad. D�bourser 100&euro; de plus pour l'option 3G de l'iPad finalement... L'�tude conclut � une grande  capacit� � g�n�rer des revenus  de l'iPad sur iTunes, l'AppStore. Je crains pour ma part un biais dans l'�tude li� � la capacit� des 'early adopters' de l'iPad � d�bourser plusieurs centaines d'euros pour s'�quiper l'ann�e de sa sortie. A suivre :) L'�tude pointe une caract�ristique de l'iPad : il est partag� par les membres de la famille. L'iPhone est un outil personnel, l'iPad est un outil partag�! Et si c'�tait �a, la vraie diff�rence entre l'iPhone et l'iPad ? Alors quels usages pour l'iPad ? L'usage est finalement proche de celui de l'ordinateur selon l'�tude. Du Web, des r�seaux sociaux, du mail, des informations, des services pratiques, des videos... bref pas de diff�rences d'usages notables par rapport � l'ordinateur.  Sous forme de clin d'&oelig;il, le mot de la fin sur les usages grand public :   "L'iPad, c'est formidable comme chauffe-plat, j'en ai achet� trois." Un internaute anonyme.  Les slides de l'�tude sont ici.   Et vous , quels usages imaginez-vous pour l'iPad sur - cette fois - le  march� Entreprise  ? J'attends avec int�r�t vos r�actions sur  patrick.bousso@colibrix.fr   P.B. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Le SMS d'Eric Besson]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/le-sms-d-eric-besson,100.html</link><pubDate>27/01/2011 20:28 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Lors des voeux de la F�d�ration des T�l�coms, Eric Besson a re�u un SMS alors m�me que Franck Esser pronon�ait son discours.  Bien qu'attach� � faire passer le message 'les op�rateurs sont trop tax�s' (publicit�, TVA, ...), ce dernier a su lever quitter  son discours  (video � 2 min) sur les SMS pour lancer au Ministre qui consultait son portable "Faites-�a! C'est bien pour nous!".  Ce � quoi Eric Besson a r�pondu en introduisant  son discours  "C'est ma contribution � ses voeux".  Bien qu'anecdotique, cet �change r�v�le � la fois les enjeux financiers sous-jacents entre op�rateurs et gouvernement, ainsi que les liens qui se sont progressivement nou�s depuis la cr�ation de la F�d�ration, il y a 3 ans.  Ayant eu le privil�ge d'�tre invit� � toutes les c�r�monies des voeux depuis la cr�ation de la F�d�ration des T�l�coms, je dois dire que jamais je n'avais vu autant de monde.  Alors Yves, la prochaine � la Sorbonne ? ;-)  P.B. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Application Audioguide iPhone  � l'usage]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/application-audioguide-iphone--a-l-usage,98.html</link><pubDate>24/01/2011 20:10 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Ce soir � 19h fermaient les portes de l'exposition Monet au Grand Palais. Pr�s de 900 000 visiteurs en 4 mois! 200 toiles dont 150 venaient du monde entier. Une superbe r�trospective que j'ai pu partag�e avec les invit�s de Colibrix.  Application Audioguide iPhone   En rupture de stock d'Audioguide du fait de l'affluence, le Grand Palais avait eu la riche id�e via la RMN de proposer une  application iPhone  de tr�s bonne facture. Les invit�s de Colibrix possesseurs d'iPhone (ce n'�tait pas un crit�re, mais 66% en �taient �quip�s, il faudra que je me demande pourquoi!) ont pu visiter l'exposition avec un audioguide iPhone .  Et le Grand Palais avait bien fait les choses puisque une borne Wifi �tait pr�vue � l'entr�e pour t�l�charger l'application qui n'est pas accessible depuis le r�seau 3G (trop lourde). La seule chose �tait donc de ne pas laisser ton portable dans la voiture et de penser � se munir d'�couteurs.  Alors � l'usage ?    Un illustre camarade t�moignait de sa surprise que l'application iPhone remplace aussi avantageusement l'Audioguide.  En ce qui me concerne, j'ai pr�par� ma visite en pr�-�coutant les commentaires, ce qui m'a permis d'�tre plus centr� sur les tableaux lors de la visite. Autre avantage : partager son avis sur les tableaux de retour une fois sortis du mus�e en revisualisant les tableaux. Et comme me questionnait une passionn�e qui avait t�l�charg� l'appli : "alors maintenant, lestableaux, je les ai � vie sur l'iPhone?"  Et pour le mus�e ?   Pour le mus�e, les revenus g�n�r�s semblent plus faibles : 3&euro; par application t�l�charg�e. Auxquels il faut d�duire la commission de l'AppStore (30%). Restent 2 euros. Sans compter les t�l�chargements 'partag�s' sur des terminaux diff�rents. Ceci dit, il n'y aucun investissement mat�riel � faire, aucune d�pr�ciation ou perte de mat�riel. Et, peut-�tre faut-il le regretter, pas besoin de personnes pour proposer et r�cup�rer les Audioguides. Dans le cas d'une affluence massive comme celle de l'expo Claude Monet, c'est un avantage significatif.  Une exp�rience � renouveler ?   Je laisse le dernier mot � un jeune visiteur de 7 ans qui se faufilant entre les visiteurs pour s'approcher des tableaux l'iPhone viss� � la main et les �couteurs viss�s aux oreilles. A la question  "Quels tableaux as-tu pr�f�r� ?", il r�pond sans sourciller : "Le 42 et le 43!".  Nouvelle g�n�ration, nouveaux usages, nouvelles r�f�rences ?  P.B. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Dropbox - Application iPhone]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/dropbox---application-iphone,99.html</link><pubDate>24/01/2011 06:14 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Coup de coeur pour Dropbox qui est une excellente application mobile pour synchroniser vos fichiers entre votre ordinateur et votre smartphone.  Id�al pour acc�der lire un document dans les transports ou disposer du document pour une r�union quand on n'a pas son ordinateur avec soi.  J'�tais un utilisateur d' AirSharing  que je trouvais bien utile, mais un peu complexe en termes de manipulation.  Dropbox a r�ussi le tour de force de rendre transparent la d�marche : comme son nom l'indique on 'drop' dans la box, et on le retrouve sur son smartphone!  Une video pour comprendre le fonctionnement de Dropbox  ici .  L'application iPhone est  ici . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Un commissaire � l'ARCEP]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/un-commissaire-a-l-arcep,97.html</link><pubDate>13/01/2011 07:36 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Evolution ou R�volution ? Les acteurs de la guerre des box et les principaux acteurs du secteur qui se pressaient � la Sorbonne ne parlaient que de �a : la volont� du gouvernement de cr�er un Commissaire.   Exit l'articulation polic�e et huil�e entre le discours annuels de d�but d'ann�e de l'ARCEP et du Ministre. Nous avons eu lieu � un �change plut�t crisp� entre le pr�sident de l'Arcep, Jean-Ludovic Silicani, et le ministre de l'Industrie, Eric Besson.  Faites-vous votre propre id�es en suivant les interventions.  L'intervention de Jean-Ludovic Silicani , qui � partir de la 2�me minute, apr�s quelques raclements de gorge, interpelle le Ministre sur l'ind�pendance de l'ARCEP.  L'intervention d'Eric Besson.  Ne manquez pas les toutes premi�res minutes... et la 10�me minute du discours avec en point d'orgue le visage du Pr�sident de l'Autorit� � 10mn51  Alors, qui tirera profit de la cr�ation de cette fonction ? Le consommateur, les op�rateurs de r�seaux? l'Etat actionnaire (de France Telecom), la valorisation du patrimoine immat�riel de l'Etat (licences mobiles) ?   A suivre... La magnifique salle de la Sorbonne bruissait de commentaires apr�s ces interventions...  [edit : proposition vot�e le 14 janvier par l'Assembl�e Nationale]   [Edit du 17 f�vrier 2011] La proposition du gouvernement de nommer un commissaire au sein du r�gulateur des t�l�coms a �t� rejet�e en commission mixte paritaire le 16 f�vrier 2011. La Commission europ�enne s'inqui�tait d'�ventuels conflits d'int�r�ts alors que l'Etat fran�ais d�tient pr�s de 27% du capital de l'op�rateur historique France T�l�com. Ouf!   Patrick.  Follow Patrick sur Twitter  ]]></description></item><item><title><![CDATA[+3 M� pour les startups]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/3-m-pour-les-startups,96.html</link><pubDate>02/01/2011 19:25 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Les comit�s de financement de Scientipole Initiative ont allou� sur 2010 plus de 3 millions d'euros de pr�ts d'honneur aux startups repr�sentant un financement cons�quent d'aide � l'innovation technologiques des startups d'Ile de France.  Patrick Bousso est membre du comit� de financement de Scientipole Initiative.     L'ann�e 2010 de Scientipole Initiative en chiffres :  30+ comit�s de financement  80+ entreprises financ�es  180+ pr�ts d'honneur  15+ s�ances informatives  +3 millions d'euros de financement     Retrouvez la pr�sentation de Scientipole Initiative  ici . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Recherche de startups!]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/recherche-de-startups,91.html</link><pubDate>13/12/2010 18:55 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Vous recherchez une startup innovante sur des mots clefs en particulier ? Le nouveau site Web de  Scientipole Initiative  mis en place avec l'aide de Patrick Bousso fait la part belle aux laur�ats de Scientipole Initiative.  Un  moteur de recherche  permet de retrouver les laur�ats selon son secteur ou les mots-clefs le caract�risant.  Rappelons en quelques chiffres ce qu'a fait Scientipole Initiative pour les startups en 2010 :  plus de 30 comit�s d'agr�ment ayant apport� un financement de plus de 3 millions d'euros,  plus de 70 entreprises financ�es, plus de 160 pr�ts d'honneur attribu�s   pr�s de 20 s�ances de formation et d'information,  plus de 400 journ�es d'expertise mise en oeuvre.  Le projet du site Web a �t� l'occasion de constater qu'il y a bien deux sujets : le projet technique du site (la forme) et le projet de contenu (le fond). Et comme on l'oublie trop vite, le projet de contenu demande beaucoup de temps!  Choix des informations pertinentes � afficher, choix des informations pertinentes � stocker localement, collecte des informations, classements des laur�ats, etc.  Le travail le plus d�licat a consist� � choisir la liste des tags (terminal, 3G, Wifi, iPhone, iPad, app, ...) permettant de caract�riser les projets : suffisamment pr�cis pour la finesse de la recherche, suffisamment partag� entre laur�ats pour des r�sultats de recherche int�ressants.  C'est � pr�sent les utilisateurs qui jugeront de la qualit� du travail fourni par la ma�trise d'ouvrage et le prestataire...  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Why work does not happen at work ?]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/why-work-does-not-happen-at-work-,89.html</link><pubDate>11/12/2010 21:46 GMT</pubDate><description><![CDATA[ This is why I founded Colibrix : I am sharing Jason Fried theory of working.  The office isn't a good place to do it. At TEDxMidwest, he lays out the main problems (call them the M Ms) and offers three suggestions to make work work.  To consider a problem deeply, you need several hours. You do need long stretches.  People do that kind of work at home, in the office late at night or early in the morning. Or they get the work done on train, cars... where there is no interruptions like 'can we talk just a minute?'  Jason suggestions :  Replace the casual Friday by a no-talk Thursday, once a month, in the afternoon. Silence.  Replace meeting with e-mail  Cancel your next Monday morning meeting    Listen to this  15-minute talk , this is a great one!  Thanks to Robert Branche. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Prototypez!]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/prototypez,88.html</link><pubDate>01/12/2010 23:15 GMT</pubDate><description><![CDATA[  "Testez t�t, �chouez souvent et vous r�ussirez plus vite!"  Sushi Suzuki, co-fondateur de d.thinking Ponts ParisTech dans la nouvelle revue de ParisTech.  Dans la nouvelle revue ParisTech, Sushi Suzuki rappelle les forces du prototype :  outil de  communication  ext�rieure sur les salons,   vecteur pour  interpeller  les troupes internes,   outil d' appropriation  au sein d'un groupe de travail.  Le prototype est un vecteur d'acc�l�ration  pour les organisations qui savent accepter l'erreur et en tirer b�n�fices.  Chez l'un des clients de Colibrix, si un projet est arr�t� (chez d'autres, on dirait pudiquement 'le projet est arbitr�'), la derni�re mission du chef de projet consiste � tirer les enseignements du projet et � les partager ces 'Lessons learnt' avec la communaut�.  Un DSI me faisait part r�cemment autour d'un d�jeuner de ses interrogations sur l'arriv�e de nouveaux usages sur mobiles. "Je suis pr�t � tester pour apprendre". Belle maturit�, non?  Ceci �tant dit, d�finir un prototype est tout un art!    Voici l'enseignement que je tire de mon exp�rience convergente aupr�s de nombreuses startups, comme des Directions de l'Innovation de grands groupes :  l'�tape cruciale est de d�finir ce que l'on veut tester . Tout d�coule de l� : sponsor, p�rim�tre fonctionnel, moyens de r�alisation, cercle d'utilisateurs-testeurs, d�lais et budget du prototype. Last, but not least : identification des crit�res de succ�s du prototype!  J'en viens � me demander en cette fin d'ann�e s'il ne s'agit pas d'un m�tier, en tous cas d'une  comp�tence � d�velopper...   Un amical salut � Thierry T. avec qui j'ai partag� ces pens�es aujourd'hui et un amical salut � l'auteur de l 'article de ParisTech Review  qui m'a d�cid� � prendre la plume...  Prototypez! Prototypez toujours! Il en restera quelque chose :-)   Patrick. ]]></description></item><item><title><![CDATA[RTM anciens Sema]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/rtm-anciens-sema,87.html</link><pubDate>23/11/2010 09:37 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Autour d'un verre de Bordeaux, de terrines de faisans et de cassolettes de biche, des anciens de Sema Group se sont retrouv�s hier soir � l'initiative de Didier et de Patrick � la Biche au Bois. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Ap�ro Improbable #2]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/apero-improbable-2,85.html</link><pubDate>15/10/2010 20:50 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Hier soir s'est tenu au Bla-Bla � Paris le deuxi�me opus des Ap�ros Improbables.  Quatorze personnes d'horizons diff�rents sont venus faire des d�couvertes et tenir des discussions improbables dans un cadre chaleureux et convivial.  Une nouvelle fois, les retours tr�s positifs des participants nous incitent � pr�voir de renouveler l'exp�rience avant la fin de l'ann�e.  Si cela vous tente, faites-nous signe :-) ]]></description></item><item><title><![CDATA[Bien-�tre des salari�s]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/bien-etre-des-salaries,84.html</link><pubDate>25/08/2010 22:15 GMT</pubDate><description><![CDATA[    Avec l'aide de la FING, projetons-nous un instant dans le futur et �voquons ce que pourrait �tre un nouveau concept de l'emploi des salari�s = Act Emploi.  La distinction � actif-inactif � ne rend pas compte de l'ensemble des activit�s que peut mener un individu, qu'il soit en recherche d'emploi, parent au foyer, en formation, ou � la retraite ; ni la richesse produite par celles-ci.  Le dispositif E-PROFIL sc�narise un syst�me de valorisation de toutes les activit�s et de toutes les comp�tences de la personne. Inscrit dans une d�marche d'� EMPLOI-UNIVERSEL �, il favorise la � translation � vers de nouveaux m�tiers, de nouvelles activit�s : changer d'emploi sans prendre de risque, se former � un tout autre m�tier, s'autoriser une � retraite � momentan�e, continuer � travailler apr�s 60 ans dans le cadre d'une activit� choisie&hellip;  Des solutions souples, qui, int�gr�es au march� du travail, facilitent le maintien de l'activit� de la personne dans le respect de ses diff�rents moments de vie, et la prise en compte de la "valeur" d'un nombre plus grand d'activit�s.  La video est  ici .  La FING = Depuis 10 ans, la Fing aide les entreprises, les institutions et les territoires � anticiper les mutations li�es aux technologies et � leurs usages. Elle a construit un nouveau genre de think tank, dont les productions sont largement reconnues et Europe et ailleurs.  En savoir plus sur la FING, c'est  ici .  En savoir plus sur le programme  Plus Longue la Vie .  Et aussi l'ouvrage : 'Bien vieillir gr�ce au num�rique' ]]></description></item><item><title><![CDATA[Le contenu et les usages]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/le-contenu-et-les-usages,83.html</link><pubDate>25/08/2010 22:06 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Partager le contenu et inventer les usages! Voici un extrait d'un article int�ressant sur les images.  &ldquo;Apr�s avoir �tudi� le volet de la production des images, nous devons maintenant nous tourner vers l'observation des pratiques de consultation. Je suis en effet persuad� que c'est celles-ci, plus encore que les processus de r�alisation, qui ont connu et vont conna�tre les plus grands changements&rdquo;, annonce Andr� Gunthert, chercheur en �tudes visuelles et directeur du Laboratoire d'histoire visuelle contemporaine (Lhivic), dans un article sur internetactu.net. Et de pointer le changement de pratiques documentaires et m�morielles : la disparition de la pulsion de collection, l'oubli comme filtre de l'information, le besoin de  rep�res stables et durables&hellip;  &ldquo;A quoi bon s'imposer un effort de gestion si ce qu'on d�sire est toujours disponible ? Je ne dis pas que les digital natives n'auront pas le besoin ponctuel de recourir � l'appropriation, en particulier pour tous les contenus hors consensus, mais le processus qui est en marche est celui du d�sengagement.&rdquo;  Le ressort fondamental des plates-formes visuelles, nous l'apercevons d�sormais, a �t� un principe de collectivisation des contenus. De ce principe d�coule un nouvel �tat de l'image comme propri�t� commune, qui a transform� fondamentalement les usages. Aujourd'hui, la v�ritable valeur d'une image est d'�tre partageable. La r�alisation collaborative de la plus importante archive visuelle en est la cons�quence directe &ndash; et l'un des r�sultats les plus concrets des usages du web 2.0.&rdquo;  L'article complet est  ici . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Xedix, soci�t� innovante]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/xedix--societe-innovante,82.html</link><pubDate>25/08/2010 21:52 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Patrick Bousso a expertis� la soci�t� Xedix pour le compte de Scientipole Initiative au printemps dernier. A l'issue du comit� de financement, Xedix est devenu laur�ate  en juillet dernier.     Xedix est une plateforme logicielle pour la fouille multimodale de donn�es massives, dont la technologie est issue du CEA.     XediX est l'exploitant exclusif de cette technologie d�velopp�e par le CEA pour ses besoins de conservation des mesures et savoirs acquis lors des essais nucl�aires.      Editeur de logiciels, la soci�t� d�veloppe une plateforme de fusion de donn�es permettant la fouille multimodale au sein de contenus structur�s et non structur�s � tr�s grande �chelle.     Les ing�nieurs chercheurs du CEA ont en effet adopt� d�s le lancement du projet une approche unique qui, aujourd'hui encore, conf�re au moteur des avantages technologiques uniques.      XediX notamment le march� des applications de R�alit� Augment�e pour la reconnaissance rapide des images envoy�es par les terminaux mobiles et la synchronisation de services � valeur ajout�e.      Patrick Bousso a mis en contact cette soci�t� innovante avec un club de business angels. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Applications mobiles]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/applications-mobiles,80.html</link><pubDate>12/08/2010 21:25 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Utilisateur d'un iPhone, j'appr�ciais tout particuli�rement l'application Notes d'Apple de prise de note sur l'iPhone. Simplissime, et tr�s utile.  La premi�re ligne, c'est le titre. Les lignes suivantes correspondent aux prises de notes d'un rendez-vous, d'un d�jeuner ou de r�flexions men�es dans les transports en commun.  Seule restriction : pour retrouver ces informations sur mon PC, il fallait envoyer un mail avec le contenu d'une note.  ---  J'ai cherch� fi�vreusement dans l'App Store une application de prise de notes permettant une synchronisation PC / iPhone. De nombreuses applications existent, chacune proposant des fonctionnalit�s diff�rentes : dossier, incorporation d'images, etc.  J'ai finalement trouv� la perle rare : Simplenote. Comme son nom l'indique, elle est simplissime comme l'application native d'Apple, et elle propose en plus la synchronisation PC/iPhone.  Je suis au bureau devant mon PC, je suis en ligne avec un client, je prends des notes sur le site Web de Simplenote, je raccroche et je quitte pr�cipitamment mon bureau pour me rendre � un rendez-vous client. Dans les transports en commun, j'ouvre l'application Simplenote de mon iPhone et je retrouve mes notes. L'inverse est bien s�r vrai : en sortant de mon rendez-vous, je d�briefe dans l'App Simplenote, et arriv� au bureau, je retrouve ce contenu sur mon PC via le site Web de Simplenote.  J'ai eu le plaisir de compter parmi les tous premiers utilisateurs, et de pouvoir contribuer � r�soudre les quelques bugs existants alors avec l'�quipe de support (Matt notamment)  ----  De m�me, il existe des dizaines d'applications de gestion des t�ches. Certaines sont tr�s sophistiqu�es. Et pourtant, seules un petit nombre propose la synchronisation PC / mobile. C'est sur ce crit�re que j'ai retenu Toodledo.  L'ajout d'une t�che peut se faire sur le mobile (voire un mobile, oui, j'en ai plusieurs!) ou sur le PC. De m�me, la consultation se fait indiff�remment sur l'un des terminaux selon le besoin du moment.  ----  Je crois que pour un usage personnel ou professionnel (hors applications d'entreprises), l'avenir est � ces services permettant de retrouver le contenu depuis n'importe quel poste de travail.  C'est plus prosa�quement le cas pour mon agenda ou mes contacts. J'utilise Google Agenda et Google Contacts : ceux-ci sont synchronis�s sur mon mobile via Google Sync. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Innovation et cr�ativit�]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-et-creativite,79.html</link><pubDate>11/08/2010 19:54 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Comme le dit Luke Allnutt, r�dacteur en chef de Radio Free Europe, dans un int�ressant �dito sur la r�volution mobile :  &ldquo;Ce n'est pas la technologie par elle-m�me qui a le pouvoir de changer le monde (en bien ou en mal), mais plut�t l'innovation et la cr�ativit� des gens qui l'utilisent&rdquo;.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Le stress des salari�s]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/le-stress-des-salaries,81.html</link><pubDate>01/08/2010 20:34 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Pourquoi tant de salari�s vont jusqu'� se mettre en danger pour remplir leur mission ?  Pour Michel Hautefeuille, le stress et l'ins�curit� progressent, "le stress est plus intense car le risque de perdre son emploi ne d�pend plus des r�sultats". Avec la crise et les difficult�s qu'elle entra�ne pour les entreprises, il ne suffit plus de faire bien son travail pour conserver son emploi.  Comme l'explique Nicole Aubert, auteur du Culte de l'urgence : "La gestion du personnel est calqu�e sur la gestion des stocks dite de flux tendu : tout salari� doit �tre imm�diatement efficace, tout temps d'adaptation �tant consid�r� comme non rentable, donc comme du temps perdu."     Extrait d'un article du Monde . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Etourisme institutionnel]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/etourisme-institutionnel,75.html</link><pubDate>17/11/2009 13:43 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Les  5�mes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel  organis�es par l' ARDESI  se sont tenues le 16 et 17 novembre � Toulouse.  Cette manifestation a rencontr� un grand succ�s et t�moigne des (r)�volutions � l'oeuvre dans ce secteur lui aussi boulevers� par l'arriv�e d'Internet et du num�rique.  Elle a r�uni pour deux journ�es d'�changes plus de 850 participants provenant des diff�rents territoires de France. Plus de 400 structures du tourisme institutionnelles �taient repr�sent�es : Comit�s R�gionaux du Tourisme, Comit�s D�partementaux du Tourisme, Offices du Tourisme et professionnels du secteurs.  Fort de la relation �tablie par Colibrix avec les organisateurs (voir notamment le  projet Luxor ), Patrick Bousso a particip� � ces rencontres et a pu �chang� sur les enjeux du futur des institutionnels du tourisme.  L'effervescence des nouvelles technologies ne se d�ment pas : outils communautaires, diffusion des supports num�riques, arriv�e des applications mobiles...  Comment �volueront les m�tiers :  promotion, information, animation, production de contenu, diffusion, r�servation ?  Et - last, but not least -   de quelles r�volutions pour le tourisme sont porteuses les applications sur t�l�phone mobile (mat�rialis�es � ce jour par l'iPhone)?  Voir aussi l'article du  Monde.fr .  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Soir�e anciens de 9Telecom]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/soiree-anciens-de-9telecom,74.html</link><pubDate>05/10/2009 06:59 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Les anciens de 9 Telecom ont f�t� les 10 ans du 09.09.99 le lundi 5 octobre au Sir Winston. A cette date �taient lanc�es les offres de feu Mr Le Neuf.   La soir�e a r�uni une cinquantaine d'anciens qui ont trouv� plaisir � se retrouver dans une ambiance conviviale.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[App' innovante sur iPhone]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/app--innovante-sur-iphone,73.html</link><pubDate>14/09/2009 16:28 GMT</pubDate><description><![CDATA[ LUXOR ambitionne d'apporter  l'information touristique nationale et institutionnelle sur t�l�phone mobile .     Colibrix est le chef de file d'un groupement qui a soumis le 14 septembre dernier le  projet LUXOR  � la D�l�gation aux Usages de l'Internet en r�ponse � l'appel � projets  PROXIMA MOBILE . Ce projet a �galement �t� soumis � la labellisation CAP DIGITAL, le p�le de comp�titivit� des contenus num�riques.    Le groupement de r�ponse comprend :  Colibrix (Patrick Bousso),   Sens Digital (Yann Lechelle),   Evaway (Olivier Masselis),  Tijuan (Jean-Louis Guinaldo).   LUXOR est un  service d'exploration pertinente  de l'information touristique de  proximit� , et ce � l'�chelle  nationale  s'appuyant sur le savoir-faire et la qualit� des  donn�es des institutionnels fran�ais  du tourisme.      L'application mobile proposera sous forme  cartographique  des lieux � visiter � proximit� avec mise en avant des informations des institutionnels du tourisme fran�ais et  navigation par th�matique  transversale (ex : �cotourisme, l'art Roman). Ce contenu n'est aujourd'hui que tr�s difficilement accessible sur mobile au touriste en situation de mobilit�. Le service sera  homog�ne sur tout le territoire  fran�ais et  effacera les limites administratives  fran�aises qui ne sont pas n�cessairement pertinentes pour le touriste en mobilit�.  LUXOR permettra une  meilleure valorisation  des  espaces ruraux , du  patrimoine culturel , de la  cr�ativit� artistique , des  terroirs fran�ais . En  d�multipliant les opportunit�s de visites, le service favorisera l'augmentation de la fr�quentation des  sites les moins visit�s , elle am�liorera la perception du service d'information � destination du public et offrira l'opportunit� de  d�velopper l'activit� du secteur du tourisme en France  aupr�s des touristes d�j� pr�sents sur le territoire.      Le service sera accessible  gratuitement  depuis l'ensemble des plateformes mobiles du march� ( application iPhone  et  site Web mobile d�di�  dans un premier temps) et sera disponible en langue  fran�aise  et  anglaise .  Les fonctionnalit�s mises en oeuvre :  cartographie  des lieux � visiter � proximit� avec une information de premier niveau pertinente et des liens directs vers les informations des institutionnels du tourisme fran�ais,  recommandations  g�olocalis�es des touristes � destinations des autres touristes,  notification  de messages de proximit� au touriste (ex : alerte environnementale, mise en avant d'�v�nements locaux, etc.),  Solutions  anti-zones blanches  et  anti-roaming  par des m�canismes techniques de mise en cache dynamique et pr�emptive du contenu sur le t�l�phone mobile.    LUXOR souhaite  associer tr�s �troitement les collectivit�s locales  et leurs institutions locales du tourisme. Pour ce faire, un  comit� d'experts institutionnels  a �t� cr��. Il contribuera � la  construction du service  LUXOR et � la  mise en place des exp�rimentations 'terrain' .  Le Comit� d'Experts institutionnels est compos� de :  Philippe Fabry, Responsable nouvelles technologies  ATOUT France &ndash; Agence de D�veloppement Touristique de la France .  Jean-Luc Boulin, Directeur de la Mission des OTSI et Pays touristiques d'Aquitaine (MOPA),  R�gion Aquitaine ,   Paul Fabing, Directeur du R�seau des Offices de Tourisme (ResOT),  R�gion Alsace ,  Karine Feige, Directeur du projet Syst�me d'Information Touristique Rh�ne-Alpes,  R�gion Rhones-Alpes ,  Ludovic Dublanchet, charg� de mission e-tourisme de l'Agence R�gionale pour le D�veloppement de la Soci�t� d'Information (ARDESI),  R�gion Midi-Pyr�n�es .  Pour toute information sur le projet LUXOR, vous pouvez contacter Patrick Bousso, Colibrix au 06.99.43.78.92 ou par mail : patrick.bousso (at) colibrix (dot) fr.  .  .   Mise � jour du 26  octobre 2009 :    Les r�sultats de l'appel � projet Proxima Mobile ont fait l'objet d'un communiqu� de presse lundi dernier et la liste des laur�ats a �t� publi�e sur le site de  Proxima Mobile  .   Finalement, 250 projets ont �t� pr�sent�s. Parmi ceux-ci, 68 projets ont �t� s�lectionn�s. Le tourisme a fait l'objet de 3 laur�ats.  Malheureusement, le projet LUXOR ne fait pas partie de ces 3 laur�ats.  Les  heureux s�lectionn�s   dans la cat�gorie tourimse sont :  1) Un projet d'oenotourisme port� par le CRT de Bourgogne. Celui-ci a fait l'objet d'une pr�sentation � la presse lors de l'annonce des r�sultats avec le Pr�sident du Comit� R�gional de Tourisme.   2) Une application d'assistance aux skieurs   3) Un portail d'information sur le tourisme dans le Var et le Sud-Est de la France port� par une soci�t� informatique Synexia. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Une rentr�e innovante]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/une-rentree-innovante,71.html</link><pubDate>01/09/2009 21:08 GMT</pubDate><description><![CDATA[ La rentr�e de Colibrix est plac�e sous le signe de l'innovation.  Colibrix contribue actuellement � la red�finition des objectifs du d�partement Innovation IT de Schlumberger.  Colibrix expertise actuellement pour le compte de  Scientipole Initiative  plusieurs soci�t�s innovantes dans le mobile : applications mobiles, visiophonie, tag 2D, sans contact.  Colibrix est le chef de file d'un groupement de partenaires qui va tout prochainement soumettre une r�ponse � l'appel � projet  Proxima Mobile  du gouvernement : il s'agit d'un projet d'application mobile sur iPhone pour fournir de l'information touristique. Plus d'information prochainement!    ]]></description></item><item><title><![CDATA[Promotion de l'APNF]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/promotion-de-l-apnf,66.html</link><pubDate>31/05/2009 20:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Les futurs membres op�rateurs de l'APNF ont b�n�fici� d'une r�union d'information le 6 mai dernier.   Colibrix a assur� la pr�paration de cette r�union dont les orateurs �taient :   Olivier Voirin - Pr�sident de l'APNF,   Isabelle Gallaga - ARCEP  Emmanuel Tricaud - F�d�ration des T�l�coms  J�r�me Bouvier - Directeur Op�rationnel de l'APNF   L'accompagnement des futurs adh�rents de l'APNF dans le processus d'adh�sion est assur� par Colibrix pour le compte de l'APNF.    L'APNF est l'Association de la Portabilit� des Num�ros Fixes cr��e en janvier 2009 apr�s deux ans de travaux inter-op�rateurs anim�s par Colibrix.   ]]></description></item><item><title><![CDATA[Consultation publique]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/consultation-publique,62.html</link><pubDate>23/02/2009 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ L'Autorit� de R�gulation des Communications Electronique et des Postes (ARCEP) a lanc� ce jour une consultation publique afin de pr�ciser les modalit�s d'application de la portabilit� des num�ros fixes et l'acheminement des communications � destination des num�ros port�s fixes et mobiles, en pr�vision des nouvelles obligations qu'elle envisage d'imposera selon toute probabilit�,  notamment an en mati�re de d�lais de transmission entre les op�rateurs des informations n�cessaires au traitement de la demande de portabilit�, aux d�lais de mise en &oelig;uvre de la portabilit� et au d�lai maximum d'interruption de service (disponible sur le site www.arcep.fr) et � la qualit� de service de l'acheminement des communications.     Dans ce contexte, nous avons le plaisir de vous annoncer la cr�ation, depuis le 20 janvier 2009, de l'Association pour la Portabilit� des Num�ros Fixes (APNF) avec pour membres fondateurs B3G, Bouygues Telecom, Colt, Completel, France Telecom, Free, Prosodie, SFR, et Verizon.   L'APNF a pour objet principal en France m�tropolitaine de :  mettre en &oelig;uvre et g�rer une base de donn�es de r�f�rence des num�ros port�s fixes (BDC) permettant � ses membres la mise en &oelig;uvre de l'acheminement direct des communications t�l�phoniques vers les num�ros fixes port�s,  mettre le contenu de la BDC � disposition de ses membres,  fournir des fichiers de num�ros mis � disposition sans interm�diation financi�re (MADSIF) � des fins de facturation des ex-services � revenus partag�s,  permettre � ses membres d'alimenter la BDC et de satisfaire ainsi aux obligations futures d'informer l'ensemble des op�rateurs de leurs op�rations de portages.  Les travaux multi-op�rateurs ayant abouti � cette cr�ation ont �t� anim�s par Colibrix pour le compte de l'AFORST, puis de la F�d�ration des T�l�coms.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Coll@boration Chge Mngmt]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/collboration-chge-mngmt,58.html</link><pubDate>31/01/2009 21:11 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Schlumberger confie � Colibrix la r�daction du cahier des charges du Change Management associ� au d�ploiement des outils collaboratifs de Microsoft aupr�s des 72 000 salari�s du groupe.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Cr�ation APNF]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/creation-apnf,53.html</link><pubDate>19/01/2009 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ L'Association de la Portabilit� des Num�ros Fixes (APNF) en gestation depuis plusieurs mois prend vie aujourd'hui. Les 9 op�rateurs fondateurs (FT, SFR, Free, ByTel, Colt, Completel, Verizon, Prosodie, B3G) ont sign� ce soir les statuts de l'APNF dans les locaux de la F�d�ration des T�l�coms et en pr�sence de l'ARCEP. Les op�rateurs, l'ARCEP et la F�d�ration des T�l�coms �taient repr�sent�s au plus haut niveau.      Etaient notamment pr�sents : Franck Esser (PDG de SFR et Pr�sident de la F�d�ration des T�l�coms), Yves Le Mou�l (DG de la F�d�ration des T�l�coms), Edouard Bridoux (membre du coll�ge de l'ARCEP),  Benoit Loutrel (DG de l'ARCEP), Olivier Voirin (FT, le nouveau pr�sident de l'Association), Didier Charvet (Directeur de la DIVOP de FT), Arnaud Lucaussy (Directeur de la R�glementation SFR), Emmanuel Forest (VP ByTel), Eric Denoyer (DG Completel), Michel Calmejane (DG Colt), Olivier de Baillenx (Directeur des Affaires R�glementaires), Georges Croix (PDG), Patrice Giami (PDG de B3G), Christophe Pochart (DG B3G), Pascal Hugueny (Directeur des Affaires r�glementaires Verizon France).  Etaient �galement pr�sents : Isabelle Gallaga (ARCEP), Emmanuel Tricaud (Colt), Jacques Schmitt (SFR), Henri Dupas (ByTel), Karine Heudron (ByTel), Philippe Hallopeau (Prosodie), Patrick Bousso (Colibrix).      Les travaux multi-op�rateurs ayant abouti � cette cr�ation ont �t� anim�s par Colibrix pour le compte de l'AFORST, puis de la F�d�ration des T�l�coms. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Laure Reinhart chez OSEO]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/laure-reinhart-chez-oseo,50.html</link><pubDate>19/10/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Laure Reinhart, Pr�sidente de Scientipole Initiative, organisme dont j'ai le plaisir d'�tre membre du comit� de financement, a �t� nomm�e Directeur G�n�ral D�l�gu� d'OSEO et de sa filiale Innovation.   Laure Reinhart occupait pr�c�demment le poste de Directeur de la Strat�gie au sein de la Direction G�n�rale de la Recherche et de l'Innovation (DGRI) du minist�re de l'Enseignement Sup�rieur et de la Recherche. Elle y coordonnait, notamment, les questions relatives � la Pr�sidence Fran�aise de l'Union Europ�enne.  Elle a commenc� sa carri�re par vingt ann�es � l'INRIA* (dont elle a dirig� pendant 6 ans l'unit� de la recherche de Rocquencourt). Puis, avant de rejoindre le Minist�re, elle a travaill� 7 ans chez Thales, en tant que Directeur des Coop�rations Technologiques et de la Communication Technique � la Direction Technique du Groupe.  Normalienne, Laure Reinhart est agr�g�e de math�matiques. ]]></description></item><item><title><![CDATA[L'innovation industrielle]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/l-innovation-industrielle,49.html</link><pubDate>25/09/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Michel Rebuffet est intarissable sur l'innovation industrielle, et incollable sur l'innovation dans le secteur de l'automobile.  Ancien membre du directoire de l'A2I (feu l'Agence de l'Innovation Industrielle), il est � pr�sent directeur du  programme ISI  (Innovation Strat�gique Industrielle) � OSEO depuis le rapprochement de ces deux structures.  La fusion avec OSEO n'a rien chang� � son antienne. La comp�tition est mondiale et l'innovation industrielle n�cessite de gros moyens. L'Etat doit favoriser le rapprochement d'acteurs nationaux, m�me s'ils sont concurrents. OSEO n'a pas vocation � soutenir l'investissement de recherche qu'un industriel pourrait consentir seul; mais OSEO au travers du programme ISI soutient des industriels concurrents qui b�tissent des programmes de recherche en commun. Comme il aime � le rappeler, Michel Rebuffet se consid�re avant tout comme un  marieur !  Dans le secteur automobile que Michel Rebuffet conna�t tr�s bien pour avoir dirig� des programmes d'innovation dans le pass�, PSA participe au programme LowCO2MOTION de l'ISI.   Comme je lui faisais part d'un rendez-vous r�cent avec le directeur de l'innovation chez PSA sur les Moteurs Hybrydes, il a attir� mon attention sur une caract�ristique de ce programme : le leadership de ce programme a �t� confi� � Valeo, qui est l'�quipementier des fabricants d'automobiles. Il m'a expliqu� que c'�tait un excellent moyen de sortir d'une relation client-fournisseur et de s'assurer que l'innovation est men�e non pas par  un  fabricant automobile client de Val�o, mais pour tous les fabricants automobiles de Val�o!  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Innovation 2.0]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-20,44.html</link><pubDate>10/06/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Un outil collaboratif innovant pour supporter le process d'innovation de Schlumberger.    A l'occasion de la mise en place de ce nouvel outil, Colibrix a red�fini pour Schlumberger le processus d'innovation interne afin de renforcer sa dimension collaborative.   ]]></description></item><item><title><![CDATA[Free et les Italiens]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/free-et-les-italiens,45.html</link><pubDate>10/06/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ L'anecdote est croustillante : Xavier Niel me racontait il y a quelques ann�es autour d'un d�jeuner ses premiers contacts rugueux avec les dirigeants de Telecom Italia.   C'�tait aux premi�res ann�es du d�veloppement de l'Internet en France. Les dirigeants de Telecom Italia  prenaient alors de haut le fondateur atypique de la jeune start-up Internet qu'�tait alors Free : ils lui demandaient combien il voulait pour c�der Free � Telecom Italia. Piqu� au vif par leur comportement et convaincu du potentiel de sa soci�t�, Xavier Niel avait alors refus� fermement les avances des Italiens.  Finalement Xavier Niel a fini par succomber aux charmes italiens d'Alice. Mais aujourd'hui, c'est Free qui sort son carnet de ch�que. Partout il est rappel� que ce rachat permet � Free de reprendre sa place de n�2 sur le march� des FAI fran�ais. Je suis convaincu que ce rachat a �galement une saveur particuli�re pour son fondateur. ]]></description></item><item><title><![CDATA[F�d�ration T�l�coms]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/federation-telecoms,42.html</link><pubDate>28/04/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ La F�d�ration des T�l�coms (FFTCE) commande un chantier �conomique � Colibrix. Elle souhaite que Colibrix anime la r�flexion des op�rateurs majeurs du march� (Orange, Neuf Cegetel / SFR, ByTel, Free, NC Num�ricable, etc...) sur les dimensions �conomiques de l'entit� commune de la portabilit� des num�ros fixes port�s :   la d�finition du mod�le �conomique,    le mode de financement.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Evaluer l'innovation !]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/evaluer-l-innovation-,39.html</link><pubDate>18/03/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[  Nouvelle demande Schlumberger � Colibrix !   Apr�s 12 mois d'appui � la maturation et � la s�lection de projets innovants au sein de Schlumberger, Colibrix d�marre une nouvelle prestation pour le d�partement Innovation de Schlumberger.  Le besoin est � pr�sent d'�valuer les r�alisations innovantes financ�s et r�alis�s par Schlumberger.    Du prototype au projet industriel.  Colibrix accompagne Schlumberger dans cette d�marche en r�alisant une �valuation des prototypes r�alis�s pour s�lectionner ceux qui feront l'objet d'une industrialisation.  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Sun rach�te MySQL]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/sun-rachete-mysql,35.html</link><pubDate>15/01/2008 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Quelle annonce! Une annonce qui tranche avec celle d'Oracle du m�me jour. Quand Oracle, leader boulimique du secteur, annonce le rachat de BEA Systems (en gestation depuis quelques mois d'ailleurs...), Sun ach�te MySQL, acteur des bases de donn�es (comme Oracle...) version Internet et open-source. Pour m�moire, MySQL, c'est le M de LAMP (Linux Apache MySQL PhP).   Ce rachat est tr�s int�ressant car un vendeur de mat�riel informatique ach�te un produit open-source et pr�voit de l'int�grer � son offre mat�riel pour vendre du service... N'h�sitez pas � aller lire les raisons du rachat sur le blog du CEO de Sun... c'est tr�s �clairant... et c'est  ici . ]]></description></item><item><title><![CDATA[Jacques Veyrat]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/jacques-veyrat,28.html</link><pubDate>18/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ La nouvelle du jour est d'importance: le groupe Louis Dreyfus pourrait sortir des t�l�coms et pourrait revendre sa participation dans Neuf Cegetel � SFR. Il y a dix ans, un premier investissement de 10M&euro; confi� � Jacques Veyrat avait permis de poser les premi�res fibres.   Neuf passerait alors sous le contr�le de SFR. Au passage, la valorisation de Neuf Cegetel atteind � ce jour plus de 7,5 milliards d'euros...  Apr�s avoir repris plusieurs op�rateurs (Kertel, Kaptech, Belgacom, 9Telecom, Ventelo, Siris, Cegetel, AOL, Club Internet), Jacques Veyrat a sans bruit r�alis� un parcours exceptionnel : l'ex-LDCom finit sa course avec ce rapprochement avec un op�rateur mobile... ce qui �tait son objectif d�s 2002.   R�alis� en moins de 10 ans, ce parcours a de quoi laisser r�veur... et pourrait devenir un int�ressant 'case study' des �coles de management...  ]]></description></item><item><title><![CDATA[Master Data]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/master-data,26.html</link><pubDate>11/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Colibrix finalise le cadrage de plusieurs initiatives Master Data pour la DSI de Schlumberger.  En cette fin d'ann�e, l'analyse d'opportunit� et le lancement de ces projets vont permettre d'enrichir le programme Master Data du client et d'apporter des r�ponses pragmatiques aux enjeux m�tiers des divisions business. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Audit achat t�l�coms]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/audit-achat-telecoms,27.html</link><pubDate>10/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Colibrix a finalis� ce jour l'audit du groupement d'achat t�l�com pour collectivit�s locales d�marr� en septembre dernier.   Apr�s avoir r�alis� une vingtaine de rendez-vous et audit� l'ensemble des acteurs (op�rateurs nouvellement ou anciennement titulaires, collectivit�s adh�rentes au groupement d'achat, interlocuteurs du groupement d'achat), Colibrix a pr�sent� son diagnostic et ses recommandations au groupement d'achat et � l'ensemble des collectivit�s invit�es � cette restitution. ]]></description></item><item><title><![CDATA[Groupement d'achat t�l�com]]></title><link>http://www.colibrix.fr/archives/groupement-d-achat-telecom,23.html</link><pubDate>25/10/2007 23:00 GMT</pubDate><description><![CDATA[ Le Comptoir des Signaux a fait appel � Colibrix pour mener un audit d'un groupement d'achat t�l�com pour collectivit�s locales.  ]]></description></item></channel></rss>