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<?xml-stylesheet type="text/xsl" media="screen" href="/~d/styles/rss2full.xsl"?><?xml-stylesheet type="text/css" media="screen" href="http://feeds.feedburner.com/~d/styles/itemcontent.css"?><rss xmlns:feedburner="http://rssnamespace.org/feedburner/ext/1.0" version="2.0"><channel><title>colibrix.fr</title><link>http://www.colibrix.fr</link><description><![CDATA[Consultant Télécoms, NTIC et innovation]]></description><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="self" type="application/rss+xml" href="http://feeds.feedburner.com/colibrix" /><feedburner:info uri="colibrix" /><atom10:link xmlns:atom10="http://www.w3.org/2005/Atom" rel="hub" href="http://pubsubhubbub.appspot.com/" /><item><title><![CDATA[Jean-Pierre Jouyet, invité des PDX]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/UQ5hHHZ3CW8/jean-pierre-jouyet--invite-des-pdx,117.html</link><pubDate>04/05/2013 05:53 GMT</pubDate><description>Lors des prochains Petits Déjeuners Polytechniciens, nous recevrons vendredi 17 mai Jean-Pierre Jouyet, Président de la Caisse des dépôts et de la Banque Public d'Investissement.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/UQ5hHHZ3CW8" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/jean-pierre-jouyet--invite-des-pdx,117.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[8 ans déjà!]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/P1W18YGl90A/8-ans-deja,116.html</link><pubDate>27/12/2012 16:15 GMT</pubDate><description>Colibrix boucle sa 8ème année d'activité et s'attaque à sa neuvième année!  Toujours autour du tryptique : télécoms, IT et innovation!&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/P1W18YGl90A" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/8-ans-deja,116.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Startup: Europe? US?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/G0Uf1oFAJ9M/startup-europe-us,115.html</link><pubDate>27/12/2012 15:47 GMT</pubDate><description>Mes amis me demandent souvent pourquoi les startups se développent mieux aux US qu'en Europe.  Martin Varsavsky, fondateur de Viatel, Jazztel et FON fournit l'une des raisons :  &amp;lrm;"When starting a company in the US, informality rules, we all know the story that HP was started out of a garage. Now in Europe work is so regulated that you can't start a company out of a garage because you can't legally work in a garage."   Les autres raisons de Martin sont fournies dans  ce très bon billet  que je partage bien volontiers avec vous.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/G0Uf1oFAJ9M" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/startup-europe-us,115.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Pierre Moscovici, invité des PDX]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/Mf70RvqCdzI/pierre-moscovici--invite-des-pdx,114.html</link><pubDate>25/09/2012 15:08 GMT</pubDate><description>Nous recevions ce mardi 25 septembre Pierre Moscovici, Ministre des Finances, venu partager aux Petits Déjeuners Polytechniciens les grandes lignes du budget qui sera présenté en Conseil des Ministres ce prochain vendredi.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/Mf70RvqCdzI" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/pierre-moscovici--invite-des-pdx,114.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Les plombiers du XXIème siècle?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/xIT3lZjuA7w/les-plombiers-du-xxieme-siecle,113.html</link><pubDate>12/02/2012 11:08 GMT</pubDate><description>"Les opérateurs deviennent des  vendeurs de tuyaux , ce qui n'est  pas très attirant , mais, après tout,  c'est leur m tier . Ils resteront  protégés  des incursions dans leur business par les  investissements capitalistiques, très lourds , qu'ils doivent faire. Les opérateurs ont une autre chance : ils sont  présents dans tous les foyers . Bref, ils resteront incontournables"   Xavier Niel, fondateur d'Iliad-Free. Les Cahiers de l'ARCEP n°2, juin 2010.   .   Pourquoi est-ce que je partage cette analyse?   Les opérateurs ont par définition un  marché local  qui suit la  géographie de leur réseau . Alors que de nombreux  services  deviennent  internationaux  : search (Google), réseau social (Facebook/LinkedIn), services divers (App mobiles), ...  .  Certes, les principaux opérateurs (FT, SFR) ont les moyens de financer des prototypes de services. Mais leur culture est très ancrée dans les télécoms et  pas assez dans le "Web"  : est-ce pour cette raison que leurs tentatives d'incursion sur le marché des services ne m'aient jamais vraiment convaincu ?  .  La force des opérateurs, c'est le lien avec le client final via  la facture et la box . C'est cette valeur qu'ils devront défendre et pourront  maximiser . A ce jour, la commercialisation de services locaux (ex : TV replay, abonnement Canal+, ...) apportent des revenus complémentaires aux vendeurs de tuyaux.  .  Et n'oublions pas que si les plombiers n'ont pas un métier glamour, ils gagnent bien leur vie!  .  A suivre...&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/xIT3lZjuA7w" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/les-plombiers-du-xxieme-siecle,113.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Des opérateurs mobiles sans clients? ]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/yv_GZ8mimqg/des-operateurs-mobiles-sans-clients-,112.html</link><pubDate>04/02/2012 12:40 GMT</pubDate><description>Quand Free Mobile clame que les opérateurs mobiles prennent leurs clients pour des pigeons, certains s'alignent sur les prix de Free sans autres explications.  Et au lieu de cibler les problèmes vécus par certains clients, certains attaquent sous l'angle des antennes Free qui seraient éteintes.  Mais entre nous, quel consommateur pourrait se plaindre de passer par des antennes Orange au prix de Free Mobile ?  Les opérateurs perdent certes des parts de marché de télécommunications, mais ils perdent surtout la bataille de la communication.  Bon sang! Ont-ils oublié qu'ils avaient des clients ?&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/yv_GZ8mimqg" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/des-operateurs-mobiles-sans-clients-,112.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Constituer son réseau professionnel]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/J2urL2qg0mc/constituer-son-reseau-professionnel,111.html</link><pubDate>20/01/2012 19:01 GMT</pubDate><description>Patrick Bousso a participé à une table ronde :   Comment constituer et développer son réseau professionnel  : un atelier proposé par le Service d'Aide à l'Orientation et à l'insertion Professionnelle de l'Université Paris Diderot. Cet atelier s'est déroulé le mercredi 1er février avec la participation de :  Patrick Bousso , Colibrix Créateur d'entreprise, conseil en réseaux télécoms, et innovation, co-fondateur des Apéros Improbables, membre du groupe de discussion IREST :
  Les réseaux sociaux, quelles pratiques, quels usages? Mathieu Willem , Ubisoft Community Developer, diplômé 2005 du Master CDMM de Paris Diderot : 
  Le rôle du community manager Olivier Allègre , Diderot Avenirs (SAOIP), Administrateur de Réseau Pro pour l'université Paris Diderot : 
  Présentation du réseau professionnel de Paris Diderot Les étudiants familiers des réseaux sociaux, mais démunis quant à la manière de les utiliser professionnellement ont posé de nombreuses questions touchant à la manière de prendre contact via Internet.  Cet atelier a été l'occasion de rappeler que les réseaux sociaux ne sont que des outils au service d'une communication que chaque étudiant doit définir : quel est mon message?quelle est ma cible ? quel visage est-ce que j'expose ?  Si les réseaux personnels et professionnels s'interpénètrent, le nécessaire cloisonnement des outils a été questionné par les étudiants : puis-je refuser, et si oui comment, une demande de mise en relation? sous quel angle puis-je demander une mise en relation ? etc.  Lors de cet atelier, Patrick Bousso a fourni un retour d'expérience aux étudiants de l'animation de  réseaux professionnels au travers notamment de l'écosystème de Colibrix. Pour en savoir plus,  c'est ici :  clic, clic&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/J2urL2qg0mc" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/constituer-son-reseau-professionnel,111.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Whether you think...]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/A_QrcUmBi9M/whether-you-think,110.html</link><pubDate>13/01/2012 23:27 GMT</pubDate><description>"Whether you think you can or you think you can't... you're right" ~Henry Ford&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/A_QrcUmBi9M" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/whether-you-think,110.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Where should you post your status?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/yBr7Ig1dQf0/where-should-you-post-your-status,109.html</link><pubDate>02/11/2011 11:18 GMT</pubDate><description>Twitter, Linkedin, Facebook... ?&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/yBr7Ig1dQf0" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/where-should-you-post-your-status,109.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Andromède : la France dans les nuages?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/n9dsHnBZXJc/andromede--la-france-dans-les-nuages,108.html</link><pubDate>28/09/2011 09:06 GMT</pubDate><description>Andromède : le Cloud à la Française ou la France dans les nuages ?  Veuillez trouver ci-joint l'article des Echos sur Andromède.  Clic, clic...   L'Etat consacre 135 M&amp;euro; (grand emprunt) pour favoriser une alliance d'acteurs français (Orange, Thales, Dassault Système... et l'Etat) afin de favoriser l'émergence d'un champion du Cloud en France.  Une initiative qui ne passe pas inaperçu dans le paysage Internet/télécom actuel.  Pour être franc, mon premier réflexe est de penser que l'Etat nous refait le coup de Quaero (vs. Google) avec Amazon en pseudo ligne de mire. Beaucoup d'argent, des acteurs établis du secteur, une gouvernance improbable et pas de résultats probants au bout du compte.  J'aimerais partager avec vous quelques réflexions / questions que m'inspirent cet investissement :  Quel est le marché de Quaero au juste ? Celui d'Amazon? Celui des grands groupes français (déjà internationalisé)? Celui des entreprises françaises dont l'activité est centrée sur la France? Ou celui des collectivités locales qui veulent faire du cloud mais ne souhaitent pas confier leurs données aux mastodontes américains? Que doivent penser les startups ou jeunes entreprises innovantes et actives dans ce domaine? Celles qui cherchent à consolider leurs fonds propres, celles qui grapillent des aides à gauche et à droite? Que doit penser le contribuable que nous sommes tous devant l'utilisation de 135 M&amp;euro; au titre du Grand Emprunt? Est-ce un investissement d'avenir pertinent? Ces 135 M&amp;euro; seront-ils valorisés plus, moins, pareil demain ?  Alors Andromède demain : ce sera le Cloud à la Française ou la France (encore) dans les nuages ?  Au plaisir de vous lire, je mettrais l'article à jour avec vos retours.  Patrick.  patrick.bousso (at) colibrix.fr&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/n9dsHnBZXJc" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/andromede--la-france-dans-les-nuages,108.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Startup & Telecom market]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/oxSva4RKalg/startup--telecom-market,107.html</link><pubDate>21/07/2011 18:39 GMT</pubDate><description>Take away d'une session passionnante que j'ai eu le plaisir d'animer avec des acteurs de l'innovation : les meilleures opportunités pour les startups sur le marché des télécoms d'aujourd'hui sont celles qui sont les plus éloignées des opérateurs et gros industriels du secteur!&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/oxSva4RKalg" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/startup--telecom-market,107.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Why do you share?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/Ncr27QJdq6I/why-do-you-share,106.html</link><pubDate>21/07/2011 18:27 GMT</pubDate><description>Une intéressante étude du New-York Times à  télécharger .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/Ncr27QJdq6I" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/why-do-you-share,106.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Innovation chez Webhelp]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/4wJDwWro_30/innovation-chez-webhelp,104.html</link><pubDate>20/04/2011 21:07 GMT</pubDate><description>Colibrix accompagne Webhelp dans sa démarche d'innovation.  Grâce à une démarche légère, originale et efficace, Colibrix apporte de manière bimensuelle au Service Innovation de Webhelp son regard, sa veille marché et ses conseils pragmatiques au membre du Comité de Direction en charge de l'innovation chez Webhelp.  Les bénéfices apportés :  benchmarker Webhelp avec les autres entreprises,  'get inspired' avec les tendances actuelles,  mise en relation avec des interlocuteurs d'autres sociétés.  Webhelp vient tout juste de fêter ses 10 ans et emploie plus de 7500 personnes réparties dans différents pays : France, Maroc et Roumanie.  Webhelp est un opérateur international de centres d'appels qui apporte des solutions inshore et offshore : acquisition, télémarketing, service client, recouvrement, rétention ...&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/4wJDwWro_30" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-chez-webhelp,104.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Accompagnement d'une startup]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/_tkslSI9PNs/accompagnement-d-une-startup,103.html</link><pubDate>13/04/2011 17:53 GMT</pubDate><description>Concilier stratégie et pragmatisme, prise de recul et aide concrète : voilà le challenge passionnant et quotidien de Colibrix. Et cette fois, l'entreprise accompagnée est une startup!  Plus que tout le monde, le fondateur d'une startup est mobilisé par de multiples tâches indispensables à la bonne marche de la société  : accueil d'un nouveau salarié, résoudre un point juridique bloquant, finaliser une livraison majeure et vérifier le communiqué de presse, anticiper la trésorerie, etc.   Nous savons tous que le fondateur conserve dans la tête tous les éléments au coeur de la vie de la startup  : les enjeux produit, les revenus clients, les jalons clefs, les dépendances, les risques, etc.  Toutefois il ressent à certains moments clefs le besoin de prendre du recul et de challenger ses propres intuitions  avec des personnes externes et expérimentées. Pour ce faire, certaines startups ont la sagesse de s'entourer  d'un comité stratégique (ou "Advisory Board").  Colibrix vient de finaliser aujourd'hui une expérience riche, concrète et - nous le croyons -  bénéfique auprès d'une startup technologique  : l'accompagnement de son fondateur dans la préparation de son premier comité stratégique.  Au travers de 3 sessions de travail étalées sur 15 jours,  nous avons aidé un fondateur à formaliser les objectifs de son comité, à identifier les questions stratégiques clefs et à préparer l'organisation d'un débat éclairé entre les membres du comité stratégique. Et ce en limitant au strict minimum le temps mobilisé auprès du fondateur.   Sur la base de ses attentes et de son contexte,  nous l'avons aidé à préparer la structure du premier comité, à identifier les éléments clefs à fournir aux membres, et à les présenter de manière concrète, précise et synthétique. Et ce afin de favoriser un débat que nous espérons riche et fructueux, afin que le fondateur en retire tout le bénéfice attendu et puisse effectuer de manière éclairé des choix stratégiques pour la startup.  L'accompagnement a allié :   recommandations provenant de bonnes pratiques   (organisation d'un comité)   et aide opérationnelle  (aide à la prise de décision, formalisation de schéma et de planning, réalisation d'un support de présentation pour le comité stratégique).  Merci à ce fondateur qui nous a accordé sa confiance en nous sollicitant sur la préparation de ce comité!  Merci à  Scientipole Initiative  qui a accepté de financer cet accompagnement de cette startup lauréate de Scientipole Initiative en 2010!  Cet accompagnement a permis de montrer qu'il était possible d' apporter une valeur ajoutée précieuse sur des sujets stratégiques à une startup tout en restant les deux pieds dans le concret et le timing serré d'une startup!   Pour plus d'information, merci de contacter Patrick Bousso.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/_tkslSI9PNs" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/accompagnement-d-une-startup,103.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Les usages de l'iPad]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/QBWI4xHrWHw/les-usages-de-l-ipad,101.html</link><pubDate>02/02/2011 21:30 GMT</pubDate><description>Nous avons tous une idée des  usages  réalisés avec l' iPhone , même s'il s'en invente de nouveaux toutes les semaines !   Mais avec l' iPad , quels sont les  usages  ? Une intéressante étude met avant la place centrale de l'iPad dans les loisirs.   C'est  Fullsix  qui a réalisé cette étude relayée sur Twitter  par Jacques Froissant .  Avant tout, combien de fois sort on cet objet plus gros qu'un iPhone ? Et bien, pas moins de  10 prises en main quotidiennes ! Pas mal du tout! Et ce pour une utilisation totale de  près de 2h par jour . Cela parait bien long, mais il est vrai que parmi les usages se cachent la lecture d'articles, de documents voire de livres Et où les utilisateurs trouvent-ils tout ce temps ? En remplaçant majoritairement du  temps passé sur l'ordinateur , voire sur la presse ou sur la TV selon l'étude. Pour ce qui me concerne, il me semble que l'iPad prend de la place à l'ordinateur, mais ne remplace pas l'ordinateur. Lors de sa keynote, Steve Jobs présentait l'iPad installé dans un fauteuil. Et dans la vraie vie, cela donne quoi ? Selon l'étude, l'usage est principalement  à domicile, plus précisément : salon et chambre . Une conséquence de l'absence de 3G en standard ? Je pencherai plutôt pour une justification a posteriori de l'absence de 3G en standard. De toutes façons, pour bénéficier de la 3G, il faut certes acheter un iPad avec l'option 3G&amp;hellip; mais surtout débourser un abonnement mobile supplémentaire&amp;hellip; puisque la carte SIM de votre clef 3G n'est pas compatible avec la micro-SIM de l'iPad. Débourser 100&amp;euro; de plus pour l'option 3G de l'iPad finalement... L'étude conclut à une grande  capacité à générer des revenus  de l'iPad sur iTunes, l'AppStore. Je crains pour ma part un biais dans l'étude lié à la capacité des 'early adopters' de l'iPad à débourser plusieurs centaines d'euros pour s'équiper l'année de sa sortie. A suivre :) L'étude pointe une caractéristique de l'iPad : il est partagé par les membres de la famille. L'iPhone est un outil personnel, l'iPad est un outil partagé! Et si c'était ça, la vraie différence entre l'iPhone et l'iPad ? Alors quels usages pour l'iPad ? L'usage est finalement proche de celui de l'ordinateur selon l'étude. Du Web, des réseaux sociaux, du mail, des informations, des services pratiques, des videos... bref pas de différences d'usages notables par rapport à l'ordinateur.  Sous forme de clin d'&amp;oelig;il, le mot de la fin sur les usages grand public :   "L'iPad, c'est formidable comme chauffe-plat, j'en ai acheté trois." Un internaute anonyme.  Les slides de l'étude sont ici.   Et vous , quels usages imaginez-vous pour l'iPad sur - cette fois - le  marché Entreprise  ? J'attends avec intérêt vos réactions sur  patrick.bousso@colibrix.fr   P.B.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/QBWI4xHrWHw" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/les-usages-de-l-ipad,101.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Le SMS d'Eric Besson]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/wC1bCHJNRmk/le-sms-d-eric-besson,100.html</link><pubDate>27/01/2011 20:28 GMT</pubDate><description>Lors des voeux de la Fédération des Télécoms, Eric Besson a reçu un SMS alors même que Franck Esser prononçait son discours.  Bien qu'attaché à faire passer le message 'les opérateurs sont trop taxés' (publicité, TVA, ...), ce dernier a su lever quitter  son discours  (video à 2 min) sur les SMS pour lancer au Ministre qui consultait son portable "Faites-ça! C'est bien pour nous!".  Ce à quoi Eric Besson a répondu en introduisant  son discours  "C'est ma contribution à ses voeux".  Bien qu'anecdotique, cet échange révèle à la fois les enjeux financiers sous-jacents entre opérateurs et gouvernement, ainsi que les liens qui se sont progressivement noués depuis la création de la Fédération, il y a 3 ans.  Ayant eu le privilège d'être invité à toutes les cérémonies des voeux depuis la création de la Fédération des Télécoms, je dois dire que jamais je n'avais vu autant de monde.  Alors Yves, la prochaine à la Sorbonne ? ;-)  P.B.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/wC1bCHJNRmk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/le-sms-d-eric-besson,100.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Application Audioguide iPhone  à l'usage]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/4QxN-Vk5Hbk/application-audioguide-iphone--a-l-usage,98.html</link><pubDate>24/01/2011 20:10 GMT</pubDate><description>Ce soir à 19h fermaient les portes de l'exposition Monet au Grand Palais. Près de 900 000 visiteurs en 4 mois! 200 toiles dont 150 venaient du monde entier. Une superbe rétrospective que j'ai pu partagée avec les invités de Colibrix.  Application Audioguide iPhone   En rupture de stock d'Audioguide du fait de l'affluence, le Grand Palais avait eu la riche idée via la RMN de proposer une  application iPhone  de très bonne facture. Les invités de Colibrix possesseurs d'iPhone (ce n'était pas un critère, mais 66% en étaient équipés, il faudra que je me demande pourquoi!) ont pu visiter l'exposition avec un audioguide iPhone .  Et le Grand Palais avait bien fait les choses puisque une borne Wifi était prévue à l'entrée pour télécharger l'application qui n'est pas accessible depuis le réseau 3G (trop lourde). La seule chose était donc de ne pas laisser ton portable dans la voiture et de penser à se munir d'écouteurs.  Alors à l'usage ?    Un illustre camarade témoignait de sa surprise que l'application iPhone remplace aussi avantageusement l'Audioguide.  En ce qui me concerne, j'ai préparé ma visite en pré-écoutant les commentaires, ce qui m'a permis d'être plus centré sur les tableaux lors de la visite. Autre avantage : partager son avis sur les tableaux de retour une fois sortis du musée en revisualisant les tableaux. Et comme me questionnait une passionnée qui avait téléchargé l'appli : "alors maintenant, lestableaux, je les ai à vie sur l'iPhone?"  Et pour le musée ?   Pour le musée, les revenus générés semblent plus faibles : 3&amp;euro; par application téléchargée. Auxquels il faut déduire la commission de l'AppStore (30%). Restent 2 euros. Sans compter les téléchargements 'partagés' sur des terminaux différents. Ceci dit, il n'y aucun investissement matériel à faire, aucune dépréciation ou perte de matériel. Et, peut-être faut-il le regretter, pas besoin de personnes pour proposer et récupérer les Audioguides. Dans le cas d'une affluence massive comme celle de l'expo Claude Monet, c'est un avantage significatif.  Une expérience à renouveler ?   Je laisse le dernier mot à un jeune visiteur de 7 ans qui se faufilant entre les visiteurs pour s'approcher des tableaux l'iPhone vissé à la main et les écouteurs vissés aux oreilles. A la question  "Quels tableaux as-tu préféré ?", il répond sans sourciller : "Le 42 et le 43!".  Nouvelle génération, nouveaux usages, nouvelles références ?  P.B.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/4QxN-Vk5Hbk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/application-audioguide-iphone--a-l-usage,98.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Dropbox - Application iPhone]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/KSSOphwyKZM/dropbox---application-iphone,99.html</link><pubDate>24/01/2011 06:14 GMT</pubDate><description>Coup de coeur pour Dropbox qui est une excellente application mobile pour synchroniser vos fichiers entre votre ordinateur et votre smartphone.  Idéal pour accéder lire un document dans les transports ou disposer du document pour une réunion quand on n'a pas son ordinateur avec soi.  J'étais un utilisateur d' AirSharing  que je trouvais bien utile, mais un peu complexe en termes de manipulation.  Dropbox a réussi le tour de force de rendre transparent la démarche : comme son nom l'indique on 'drop' dans la box, et on le retrouve sur son smartphone!  Une video pour comprendre le fonctionnement de Dropbox  ici .  L'application iPhone est  ici .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/KSSOphwyKZM" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/dropbox---application-iphone,99.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Un commissaire à l'ARCEP]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/N-dy-mzWML4/un-commissaire-a-l-arcep,97.html</link><pubDate>13/01/2011 07:36 GMT</pubDate><description>Evolution ou Révolution ? Les acteurs de la guerre des box et les principaux acteurs du secteur qui se pressaient à la Sorbonne ne parlaient que de ça : la volonté du gouvernement de créer un Commissaire.   Exit l'articulation policée et huilée entre le discours annuels de début d'année de l'ARCEP et du Ministre. Nous avons eu lieu à un échange plutôt crispé entre le président de l'Arcep, Jean-Ludovic Silicani, et le ministre de l'Industrie, Eric Besson.  Faites-vous votre propre idées en suivant les interventions.  L'intervention de Jean-Ludovic Silicani , qui à partir de la 2ème minute, après quelques raclements de gorge, interpelle le Ministre sur l'indépendance de l'ARCEP.  L'intervention d'Eric Besson.  Ne manquez pas les toutes premières minutes... et la 10ème minute du discours avec en point d'orgue le visage du Président de l'Autorité à 10mn51  Alors, qui tirera profit de la création de cette fonction ? Le consommateur, les opérateurs de réseaux? l'Etat actionnaire (de France Telecom), la valorisation du patrimoine immatériel de l'Etat (licences mobiles) ?   A suivre... La magnifique salle de la Sorbonne bruissait de commentaires après ces interventions...  [edit : proposition votée le 14 janvier par l'Assemblée Nationale]   [Edit du 17 février 2011] La proposition du gouvernement de nommer un commissaire au sein du régulateur des télécoms a été rejetée en commission mixte paritaire le 16 février 2011. La Commission européenne s'inquiètait d'éventuels conflits d'intérêts alors que l'Etat français détient près de 27% du capital de l'opérateur historique France Télécom. Ouf!   Patrick.  Follow Patrick sur Twitter&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/N-dy-mzWML4" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/un-commissaire-a-l-arcep,97.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[+3 M€ pour les startups]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/gNk3tpNd5eM/3-m-pour-les-startups,96.html</link><pubDate>02/01/2011 19:25 GMT</pubDate><description>Les comités de financement de Scientipole Initiative ont alloué sur 2010 plus de 3 millions d'euros de prêts d'honneur aux startups représentant un financement conséquent d'aide à l'innovation technologiques des startups d'Ile de France.  Patrick Bousso est membre du comité de financement de Scientipole Initiative.     L'année 2010 de Scientipole Initiative en chiffres :  30+ comités de financement  80+ entreprises financées  180+ prêts d'honneur  15+ séances informatives  +3 millions d'euros de financement     Retrouvez la présentation de Scientipole Initiative  ici .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/gNk3tpNd5eM" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/3-m-pour-les-startups,96.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Recherche de startups!]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/mkZmW-Wo31o/recherche-de-startups,91.html</link><pubDate>13/12/2010 18:55 GMT</pubDate><description>Vous recherchez une startup innovante sur des mots clefs en particulier ? Le nouveau site Web de  Scientipole Initiative  mis en place avec l'aide de Patrick Bousso fait la part belle aux lauréats de Scientipole Initiative.  Un  moteur de recherche  permet de retrouver les lauréats selon son secteur ou les mots-clefs le caractérisant.  Rappelons en quelques chiffres ce qu'a fait Scientipole Initiative pour les startups en 2010 :  plus de 30 comités d'agrément ayant apporté un financement de plus de 3 millions d'euros,  plus de 70 entreprises financées, plus de 160 prêts d'honneur attribués   près de 20 séances de formation et d'information,  plus de 400 journées d'expertise mise en oeuvre.  Le projet du site Web a été l'occasion de constater qu'il y a bien deux sujets : le projet technique du site (la forme) et le projet de contenu (le fond). Et comme on l'oublie trop vite, le projet de contenu demande beaucoup de temps!  Choix des informations pertinentes à afficher, choix des informations pertinentes à stocker localement, collecte des informations, classements des lauréats, etc.  Le travail le plus délicat a consisté à choisir la liste des tags (terminal, 3G, Wifi, iPhone, iPad, app, ...) permettant de caractériser les projets : suffisamment précis pour la finesse de la recherche, suffisamment partagé entre lauréats pour des résultats de recherche intéressants.  C'est à présent les utilisateurs qui jugeront de la qualité du travail fourni par la maîtrise d'ouvrage et le prestataire...&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/mkZmW-Wo31o" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/recherche-de-startups,91.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Why work does not happen at work ?]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/knA6-feqxFw/why-work-does-not-happen-at-work-,89.html</link><pubDate>11/12/2010 21:46 GMT</pubDate><description>This is why I founded Colibrix : I am sharing Jason Fried theory of working.  The office isn't a good place to do it. At TEDxMidwest, he lays out the main problems (call them the M Ms) and offers three suggestions to make work work.  To consider a problem deeply, you need several hours. You do need long stretches.  People do that kind of work at home, in the office late at night or early in the morning. Or they get the work done on train, cars... where there is no interruptions like 'can we talk just a minute?'  Jason suggestions :  Replace the casual Friday by a no-talk Thursday, once a month, in the afternoon. Silence.  Replace meeting with e-mail  Cancel your next Monday morning meeting    Listen to this  15-minute talk , this is a great one!  Thanks to Robert Branche.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/knA6-feqxFw" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/why-work-does-not-happen-at-work-,89.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Prototypez!]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/NMt066u7Ibo/prototypez,88.html</link><pubDate>01/12/2010 23:15 GMT</pubDate><description>"Testez tôt, échouez souvent et vous réussirez plus vite!"  Sushi Suzuki, co-fondateur de d.thinking Ponts ParisTech dans la nouvelle revue de ParisTech.  Dans la nouvelle revue ParisTech, Sushi Suzuki rappelle les forces du prototype :  outil de  communication  extérieure sur les salons,   vecteur pour  interpeller  les troupes internes,   outil d' appropriation  au sein d'un groupe de travail.  Le prototype est un vecteur d'accélération  pour les organisations qui savent accepter l'erreur et en tirer bénéfices.  Chez l'un des clients de Colibrix, si un projet est arrêté (chez d'autres, on dirait pudiquement 'le projet est arbitré'), la dernière mission du chef de projet consiste à tirer les enseignements du projet et à les partager ces 'Lessons learnt' avec la communauté.  Un DSI me faisait part récemment autour d'un déjeuner de ses interrogations sur l'arrivée de nouveaux usages sur mobiles. "Je suis prêt à tester pour apprendre". Belle maturité, non?  Ceci étant dit, définir un prototype est tout un art!    Voici l'enseignement que je tire de mon expérience convergente auprès de nombreuses startups, comme des Directions de l'Innovation de grands groupes :  l'étape cruciale est de définir ce que l'on veut tester . Tout découle de là : sponsor, périmètre fonctionnel, moyens de réalisation, cercle d'utilisateurs-testeurs, délais et budget du prototype. Last, but not least : identification des critères de succès du prototype!  J'en viens à me demander en cette fin d'année s'il ne s'agit pas d'un métier, en tous cas d'une  compétence à développer...   Un amical salut à Thierry T. avec qui j'ai partagé ces pensées aujourd'hui et un amical salut à l'auteur de l 'article de ParisTech Review  qui m'a décidé à prendre la plume...  Prototypez! Prototypez toujours! Il en restera quelque chose :-)   Patrick.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/NMt066u7Ibo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/prototypez,88.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[RTM anciens Sema]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/tdbj_1RLxfQ/rtm-anciens-sema,87.html</link><pubDate>23/11/2010 09:37 GMT</pubDate><description>Autour d'un verre de Bordeaux, de terrines de faisans et de cassolettes de biche, des anciens de Sema Group se sont retrouvés hier soir à l'initiative de Didier et de Patrick à la Biche au Bois.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/tdbj_1RLxfQ" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/rtm-anciens-sema,87.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Apéro Improbable #2]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/rDwb8igPvDU/apero-improbable-2,85.html</link><pubDate>15/10/2010 20:50 GMT</pubDate><description>Hier soir s'est tenu au Bla-Bla à Paris le deuxième opus des Apéros Improbables.  Quatorze personnes d'horizons différents sont venus faire des découvertes et tenir des discussions improbables dans un cadre chaleureux et convivial.  Une nouvelle fois, les retours très positifs des participants nous incitent à prévoir de renouveler l'expérience avant la fin de l'année.  Si cela vous tente, faites-nous signe :-)&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/rDwb8igPvDU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/apero-improbable-2,85.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Bien-être des salariés]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/QIwzqunlexE/bien-etre-des-salaries,84.html</link><pubDate>25/08/2010 22:15 GMT</pubDate><description>Avec l'aide de la FING, projetons-nous un instant dans le futur et évoquons ce que pourrait être un nouveau concept de l'emploi des salariés = Act Emploi.  La distinction « actif-inactif » ne rend pas compte de l'ensemble des activités que peut mener un individu, qu'il soit en recherche d'emploi, parent au foyer, en formation, ou à la retraite ; ni la richesse produite par celles-ci.  Le dispositif E-PROFIL scénarise un système de valorisation de toutes les activités et de toutes les compétences de la personne. Inscrit dans une démarche d'« EMPLOI-UNIVERSEL », il favorise la « translation » vers de nouveaux métiers, de nouvelles activités : changer d'emploi sans prendre de risque, se former à un tout autre métier, s'autoriser une « retraite » momentanée, continuer à travailler après 60 ans dans le cadre d'une activité choisie&amp;hellip;  Des solutions souples, qui, intégrées au marché du travail, facilitent le maintien de l'activité de la personne dans le respect de ses différents moments de vie, et la prise en compte de la "valeur" d'un nombre plus grand d'activités.  La video est  ici .  La FING = Depuis 10 ans, la Fing aide les entreprises, les institutions et les territoires à anticiper les mutations liées aux technologies et à leurs usages. Elle a construit un nouveau genre de think tank, dont les productions sont largement reconnues et Europe et ailleurs.  En savoir plus sur la FING, c'est  ici .  En savoir plus sur le programme  Plus Longue la Vie .  Et aussi l'ouvrage : 'Bien vieillir grâce au numérique'&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/QIwzqunlexE" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/bien-etre-des-salaries,84.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Le contenu et les usages]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/DwdpI4Us0kk/le-contenu-et-les-usages,83.html</link><pubDate>25/08/2010 22:06 GMT</pubDate><description>Partager le contenu et inventer les usages! Voici un extrait d'un article intéressant sur les images.  &amp;ldquo;Après avoir étudié le volet de la production des images, nous devons maintenant nous tourner vers l'observation des pratiques de consultation. Je suis en effet persuadé que c'est celles-ci, plus encore que les processus de réalisation, qui ont connu et vont connaître les plus grands changements&amp;rdquo;, annonce André Gunthert, chercheur en études visuelles et directeur du Laboratoire d'histoire visuelle contemporaine (Lhivic), dans un article sur internetactu.net. Et de pointer le changement de pratiques documentaires et mémorielles : la disparition de la pulsion de collection, l'oubli comme filtre de l'information, le besoin de  repères stables et durables&amp;hellip;  &amp;ldquo;A quoi bon s'imposer un effort de gestion si ce qu'on désire est toujours disponible ? Je ne dis pas que les digital natives n'auront pas le besoin ponctuel de recourir à l'appropriation, en particulier pour tous les contenus hors consensus, mais le processus qui est en marche est celui du désengagement.&amp;rdquo;  Le ressort fondamental des plates-formes visuelles, nous l'apercevons désormais, a été un principe de collectivisation des contenus. De ce principe découle un nouvel état de l'image comme propriété commune, qui a transformé fondamentalement les usages. Aujourd'hui, la véritable valeur d'une image est d'être partageable. La réalisation collaborative de la plus importante archive visuelle en est la conséquence directe &amp;ndash; et l'un des résultats les plus concrets des usages du web 2.0.&amp;rdquo;  L'article complet est  ici .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/DwdpI4Us0kk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/le-contenu-et-les-usages,83.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Xedix, société innovante]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/xlBclAdpw-Q/xedix--societe-innovante,82.html</link><pubDate>25/08/2010 21:52 GMT</pubDate><description>Patrick Bousso a expertisé la société Xedix pour le compte de Scientipole Initiative au printemps dernier. A l'issue du comité de financement, Xedix est devenu lauréate  en juillet dernier.     Xedix est une plateforme logicielle pour la fouille multimodale de données massives, dont la technologie est issue du CEA.     XediX est l'exploitant exclusif de cette technologie développée par le CEA pour ses besoins de conservation des mesures et savoirs acquis lors des essais nucléaires.      Editeur de logiciels, la société développe une plateforme de fusion de données permettant la fouille multimodale au sein de contenus structurés et non structurés à très grande échelle.     Les ingénieurs chercheurs du CEA ont en effet adopté dès le lancement du projet une approche unique qui, aujourd'hui encore, confère au moteur des avantages technologiques uniques.      XediX notamment le marché des applications de Réalité Augmentée pour la reconnaissance rapide des images envoyées par les terminaux mobiles et la synchronisation de services à valeur ajoutée.      Patrick Bousso a mis en contact cette société innovante avec un club de business angels.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/xlBclAdpw-Q" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/xedix--societe-innovante,82.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Applications mobiles]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/HiE7L5A2NZI/applications-mobiles,80.html</link><pubDate>12/08/2010 21:25 GMT</pubDate><description>Utilisateur d'un iPhone, j'appréciais tout particulièrement l'application Notes d'Apple de prise de note sur l'iPhone. Simplissime, et très utile.  La première ligne, c'est le titre. Les lignes suivantes correspondent aux prises de notes d'un rendez-vous, d'un déjeuner ou de réflexions menées dans les transports en commun.  Seule restriction : pour retrouver ces informations sur mon PC, il fallait envoyer un mail avec le contenu d'une note.  ---  J'ai cherché fiévreusement dans l'App Store une application de prise de notes permettant une synchronisation PC / iPhone. De nombreuses applications existent, chacune proposant des fonctionnalités différentes : dossier, incorporation d'images, etc.  J'ai finalement trouvé la perle rare : Simplenote. Comme son nom l'indique, elle est simplissime comme l'application native d'Apple, et elle propose en plus la synchronisation PC/iPhone.  Je suis au bureau devant mon PC, je suis en ligne avec un client, je prends des notes sur le site Web de Simplenote, je raccroche et je quitte précipitamment mon bureau pour me rendre à un rendez-vous client. Dans les transports en commun, j'ouvre l'application Simplenote de mon iPhone et je retrouve mes notes. L'inverse est bien sûr vrai : en sortant de mon rendez-vous, je débriefe dans l'App Simplenote, et arrivé au bureau, je retrouve ce contenu sur mon PC via le site Web de Simplenote.  J'ai eu le plaisir de compter parmi les tous premiers utilisateurs, et de pouvoir contribuer à résoudre les quelques bugs existants alors avec l'équipe de support (Matt notamment)  ----  De même, il existe des dizaines d'applications de gestion des tâches. Certaines sont très sophistiquées. Et pourtant, seules un petit nombre propose la synchronisation PC / mobile. C'est sur ce critère que j'ai retenu Toodledo.  L'ajout d'une tâche peut se faire sur le mobile (voire un mobile, oui, j'en ai plusieurs!) ou sur le PC. De même, la consultation se fait indifféremment sur l'un des terminaux selon le besoin du moment.  ----  Je crois que pour un usage personnel ou professionnel (hors applications d'entreprises), l'avenir est à ces services permettant de retrouver le contenu depuis n'importe quel poste de travail.  C'est plus prosaïquement le cas pour mon agenda ou mes contacts. J'utilise Google Agenda et Google Contacts : ceux-ci sont synchronisés sur mon mobile via Google Sync.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/HiE7L5A2NZI" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/applications-mobiles,80.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Innovation et créativité]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/6rycbgQw_1Y/innovation-et-creativite,79.html</link><pubDate>11/08/2010 19:54 GMT</pubDate><description>Comme le dit Luke Allnutt, rédacteur en chef de Radio Free Europe, dans un intéressant édito sur la révolution mobile :  &amp;ldquo;Ce n'est pas la technologie par elle-même qui a le pouvoir de changer le monde (en bien ou en mal), mais plutôt l'innovation et la créativité des gens qui l'utilisent&amp;rdquo;.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/6rycbgQw_1Y" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-et-creativite,79.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Le stress des salariés]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/ueJbHrhUC4c/le-stress-des-salaries,81.html</link><pubDate>01/08/2010 20:34 GMT</pubDate><description>Pourquoi tant de salariés vont jusqu'à se mettre en danger pour remplir leur mission ?  Pour Michel Hautefeuille, le stress et l'insécurité progressent, "le stress est plus intense car le risque de perdre son emploi ne dépend plus des résultats". Avec la crise et les difficultés qu'elle entraîne pour les entreprises, il ne suffit plus de faire bien son travail pour conserver son emploi.  Comme l'explique Nicole Aubert, auteur du Culte de l'urgence : "La gestion du personnel est calquée sur la gestion des stocks dite de flux tendu : tout salarié doit être immédiatement efficace, tout temps d'adaptation étant considéré comme non rentable, donc comme du temps perdu."     Extrait d'un article du Monde .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/ueJbHrhUC4c" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/le-stress-des-salaries,81.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Etourisme institutionnel]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/hfJpXZkR3rA/etourisme-institutionnel,75.html</link><pubDate>17/11/2009 13:43 GMT</pubDate><description>Les  5èmes Rencontres Nationales du etourisme institutionnel  organisées par l' ARDESI  se sont tenues le 16 et 17 novembre à Toulouse.  Cette manifestation a rencontré un grand succès et témoigne des (r)évolutions à l'oeuvre dans ce secteur lui aussi bouleversé par l'arrivée d'Internet et du numérique.  Elle a réuni pour deux journées d'échanges plus de 850 participants provenant des différents territoires de France. Plus de 400 structures du tourisme institutionnelles étaient représentées : Comités Régionaux du Tourisme, Comités Départementaux du Tourisme, Offices du Tourisme et professionnels du secteurs.  Fort de la relation établie par Colibrix avec les organisateurs (voir notamment le  projet Luxor ), Patrick Bousso a participé à ces rencontres et a pu échangé sur les enjeux du futur des institutionnels du tourisme.  L'effervescence des nouvelles technologies ne se dément pas : outils communautaires, diffusion des supports numériques, arrivée des applications mobiles...  Comment évolueront les métiers :  promotion, information, animation, production de contenu, diffusion, réservation ?  Et - last, but not least -   de quelles révolutions pour le tourisme sont porteuses les applications sur téléphone mobile (matérialisées à ce jour par l'iPhone)?  Voir aussi l'article du  Monde.fr .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/hfJpXZkR3rA" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/etourisme-institutionnel,75.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Soirée anciens de 9Telecom]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/UeWaGUNaee8/soiree-anciens-de-9telecom,74.html</link><pubDate>05/10/2009 06:59 GMT</pubDate><description>Les anciens de 9 Telecom ont fêté les 10 ans du 09.09.99 le lundi 5 octobre au Sir Winston. A cette date étaient lancées les offres de feu Mr Le Neuf.   La soirée a réuni une cinquantaine d'anciens qui ont trouvé plaisir à se retrouver dans une ambiance conviviale.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/UeWaGUNaee8" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/soiree-anciens-de-9telecom,74.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[App' innovante sur iPhone]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/5perWAPrQWU/app--innovante-sur-iphone,73.html</link><pubDate>14/09/2009 16:28 GMT</pubDate><description>LUXOR ambitionne d'apporter  l'information touristique nationale et institutionnelle sur téléphone mobile .     Colibrix est le chef de file d'un groupement qui a soumis le 14 septembre dernier le  projet LUXOR  à la Délégation aux Usages de l'Internet en réponse à l'appel à projets  PROXIMA MOBILE . Ce projet a également été soumis à la labellisation CAP DIGITAL, le pôle de compétitivité des contenus numériques.    Le groupement de réponse comprend :  Colibrix (Patrick Bousso),   Sens Digital (Yann Lechelle),   Evaway (Olivier Masselis),  Tijuan (Jean-Louis Guinaldo).   LUXOR est un  service d'exploration pertinente  de l'information touristique de  proximité , et ce à l'échelle  nationale  s'appuyant sur le savoir-faire et la qualité des  données des institutionnels français  du tourisme.      L'application mobile proposera sous forme  cartographique  des lieux à visiter à proximité avec mise en avant des informations des institutionnels du tourisme français et  navigation par thématique  transversale (ex : écotourisme, l'art Roman). Ce contenu n'est aujourd'hui que très difficilement accessible sur mobile au touriste en situation de mobilité. Le service sera  homogène sur tout le territoire  français et  effacera les limites administratives  françaises qui ne sont pas nécessairement pertinentes pour le touriste en mobilité.  LUXOR permettra une  meilleure valorisation  des  espaces ruraux , du  patrimoine culturel , de la  créativité artistique , des  terroirs français . En  démultipliant les opportunités de visites, le service favorisera l'augmentation de la fréquentation des  sites les moins visités , elle améliorera la perception du service d'information à destination du public et offrira l'opportunité de  développer l'activité du secteur du tourisme en France  auprès des touristes déjà présents sur le territoire.      Le service sera accessible  gratuitement  depuis l'ensemble des plateformes mobiles du marché ( application iPhone  et  site Web mobile dédié  dans un premier temps) et sera disponible en langue  française  et  anglaise .  Les fonctionnalités mises en oeuvre :  cartographie  des lieux à visiter à proximité avec une information de premier niveau pertinente et des liens directs vers les informations des institutionnels du tourisme français,  recommandations  géolocalisées des touristes à destinations des autres touristes,  notification  de messages de proximité au touriste (ex : alerte environnementale, mise en avant d'événements locaux, etc.),  Solutions  anti-zones blanches  et  anti-roaming  par des mécanismes techniques de mise en cache dynamique et préemptive du contenu sur le téléphone mobile.    LUXOR souhaite  associer très étroitement les collectivités locales  et leurs institutions locales du tourisme. Pour ce faire, un  comité d'experts institutionnels  a été créé. Il contribuera à la  construction du service  LUXOR et à la  mise en place des expérimentations 'terrain' .  Le Comité d'Experts institutionnels est composé de :  Philippe Fabry, Responsable nouvelles technologies  ATOUT France &amp;ndash; Agence de Développement Touristique de la France .  Jean-Luc Boulin, Directeur de la Mission des OTSI et Pays touristiques d'Aquitaine (MOPA),  Région Aquitaine ,   Paul Fabing, Directeur du Réseau des Offices de Tourisme (ResOT),  Région Alsace ,  Karine Feige, Directeur du projet Système d'Information Touristique Rhône-Alpes,  Région Rhones-Alpes ,  Ludovic Dublanchet, chargé de mission e-tourisme de l'Agence Régionale pour le Développement de la Société d'Information (ARDESI),  Région Midi-Pyrénées .  Pour toute information sur le projet LUXOR, vous pouvez contacter Patrick Bousso, Colibrix au 06.99.43.78.92 ou par mail : patrick.bousso (at) colibrix (dot) fr.  .  .   Mise à jour du 26  octobre 2009 :    Les résultats de l'appel à projet Proxima Mobile ont fait l'objet d'un communiqué de presse lundi dernier et la liste des lauréats a été publiée sur le site de  Proxima Mobile  .   Finalement, 250 projets ont été présentés. Parmi ceux-ci, 68 projets ont été sélectionnés. Le tourisme a fait l'objet de 3 lauréats.  Malheureusement, le projet LUXOR ne fait pas partie de ces 3 lauréats.  Les  heureux sélectionnés   dans la catégorie tourimse sont :  1) Un projet d'oenotourisme porté par le CRT de Bourgogne. Celui-ci a fait l'objet d'une présentation à la presse lors de l'annonce des résultats avec le Président du Comité Régional de Tourisme.   2) Une application d'assistance aux skieurs   3) Un portail d'information sur le tourisme dans le Var et le Sud-Est de la France porté par une société informatique Synexia.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/5perWAPrQWU" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/app--innovante-sur-iphone,73.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Une rentrée innovante]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/ZXYkbsim5Mw/une-rentree-innovante,71.html</link><pubDate>01/09/2009 21:08 GMT</pubDate><description>La rentrée de Colibrix est placée sous le signe de l'innovation.  Colibrix contribue actuellement à la redéfinition des objectifs du département Innovation IT de Schlumberger.  Colibrix expertise actuellement pour le compte de  Scientipole Initiative  plusieurs sociétés innovantes dans le mobile : applications mobiles, visiophonie, tag 2D, sans contact.  Colibrix est le chef de file d'un groupement de partenaires qui va tout prochainement soumettre une réponse à l'appel à projet  Proxima Mobile  du gouvernement : il s'agit d'un projet d'application mobile sur iPhone pour fournir de l'information touristique. Plus d'information prochainement!&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/ZXYkbsim5Mw" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/une-rentree-innovante,71.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Promotion de l'APNF]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/pUFVHTnr0C4/promotion-de-l-apnf,66.html</link><pubDate>31/05/2009 20:00 GMT</pubDate><description>Les futurs membres opérateurs de l'APNF ont bénéficié d'une réunion d'information le 6 mai dernier.   Colibrix a assuré la préparation de cette réunion dont les orateurs étaient :   Olivier Voirin - Président de l'APNF,   Isabelle Gallaga - ARCEP  Emmanuel Tricaud - Fédération des Télécoms  Jérôme Bouvier - Directeur Opérationnel de l'APNF   L'accompagnement des futurs adhérents de l'APNF dans le processus d'adhésion est assuré par Colibrix pour le compte de l'APNF.    L'APNF est l'Association de la Portabilité des Numéros Fixes créée en janvier 2009 après deux ans de travaux inter-opérateurs animés par Colibrix.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/pUFVHTnr0C4" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/promotion-de-l-apnf,66.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Consultation publique]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/qaVXsJdlUdo/consultation-publique,62.html</link><pubDate>23/02/2009 23:00 GMT</pubDate><description>L'Autorité de Régulation des Communications Electronique et des Postes (ARCEP) a lancé ce jour une consultation publique afin de préciser les modalités d'application de la portabilité des numéros fixes et l'acheminement des communications à destination des numéros portés fixes et mobiles, en prévision des nouvelles obligations qu'elle envisage d'imposera selon toute probabilité,  notamment an en matière de délais de transmission entre les opérateurs des informations nécessaires au traitement de la demande de portabilité, aux délais de mise en &amp;oelig;uvre de la portabilité et au délai maximum d'interruption de service (disponible sur le site www.arcep.fr) et à la qualité de service de l'acheminement des communications.     Dans ce contexte, nous avons le plaisir de vous annoncer la création, depuis le 20 janvier 2009, de l'Association pour la Portabilité des Numéros Fixes (APNF) avec pour membres fondateurs B3G, Bouygues Telecom, Colt, Completel, France Telecom, Free, Prosodie, SFR, et Verizon.   L'APNF a pour objet principal en France métropolitaine de :  mettre en &amp;oelig;uvre et gérer une base de données de référence des numéros portés fixes (BDC) permettant à ses membres la mise en &amp;oelig;uvre de l'acheminement direct des communications téléphoniques vers les numéros fixes portés,  mettre le contenu de la BDC à disposition de ses membres,  fournir des fichiers de numéros mis à disposition sans intermédiation financière (MADSIF) à des fins de facturation des ex-services à revenus partagés,  permettre à ses membres d'alimenter la BDC et de satisfaire ainsi aux obligations futures d'informer l'ensemble des opérateurs de leurs opérations de portages.  Les travaux multi-opérateurs ayant abouti à cette création ont été animés par Colibrix pour le compte de l'AFORST, puis de la Fédération des Télécoms.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/qaVXsJdlUdo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/consultation-publique,62.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Coll@boration Chge Mngmt]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/KanVEOBY6Ak/collboration-chge-mngmt,58.html</link><pubDate>31/01/2009 21:11 GMT</pubDate><description>Schlumberger confie à Colibrix la rédaction du cahier des charges du Change Management associé au déploiement des outils collaboratifs de Microsoft auprès des 72 000 salariés du groupe.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/KanVEOBY6Ak" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/collboration-chge-mngmt,58.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Création APNF]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/09ZlhnWYbLk/creation-apnf,53.html</link><pubDate>19/01/2009 23:00 GMT</pubDate><description>L'Association de la Portabilité des Numéros Fixes (APNF) en gestation depuis plusieurs mois prend vie aujourd'hui. Les 9 opérateurs fondateurs (FT, SFR, Free, ByTel, Colt, Completel, Verizon, Prosodie, B3G) ont signé ce soir les statuts de l'APNF dans les locaux de la Fédération des Télécoms et en présence de l'ARCEP. Les opérateurs, l'ARCEP et la Fédération des Télécoms étaient représentés au plus haut niveau.      Etaient notamment présents : Franck Esser (PDG de SFR et Président de la Fédération des Télécoms), Yves Le Mouël (DG de la Fédération des Télécoms), Edouard Bridoux (membre du collège de l'ARCEP),  Benoit Loutrel (DG de l'ARCEP), Olivier Voirin (FT, le nouveau président de l'Association), Didier Charvet (Directeur de la DIVOP de FT), Arnaud Lucaussy (Directeur de la Réglementation SFR), Emmanuel Forest (VP ByTel), Eric Denoyer (DG Completel), Michel Calmejane (DG Colt), Olivier de Baillenx (Directeur des Affaires Réglementaires), Georges Croix (PDG), Patrice Giami (PDG de B3G), Christophe Pochart (DG B3G), Pascal Hugueny (Directeur des Affaires réglementaires Verizon France).  Etaient également présents : Isabelle Gallaga (ARCEP), Emmanuel Tricaud (Colt), Jacques Schmitt (SFR), Henri Dupas (ByTel), Karine Heudron (ByTel), Philippe Hallopeau (Prosodie), Patrick Bousso (Colibrix).      Les travaux multi-opérateurs ayant abouti à cette création ont été animés par Colibrix pour le compte de l'AFORST, puis de la Fédération des Télécoms.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/09ZlhnWYbLk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/creation-apnf,53.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Laure Reinhart chez OSEO]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/4zPk7SQDP-c/laure-reinhart-chez-oseo,50.html</link><pubDate>19/10/2008 23:00 GMT</pubDate><description>Laure Reinhart, Présidente de Scientipole Initiative, organisme dont j'ai le plaisir d'être membre du comité de financement, a été nommée Directeur Général Délégué d'OSEO et de sa filiale Innovation.   Laure Reinhart occupait précédemment le poste de Directeur de la Stratégie au sein de la Direction Générale de la Recherche et de l'Innovation (DGRI) du ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche. Elle y coordonnait, notamment, les questions relatives à la Présidence Française de l'Union Européenne.  Elle a commencé sa carrière par vingt années à l'INRIA* (dont elle a dirigé pendant 6 ans l'unité de la recherche de Rocquencourt). Puis, avant de rejoindre le Ministère, elle a travaillé 7 ans chez Thales, en tant que Directeur des Coopérations Technologiques et de la Communication Technique à la Direction Technique du Groupe.  Normalienne, Laure Reinhart est agrégée de mathématiques.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/4zPk7SQDP-c" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/laure-reinhart-chez-oseo,50.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[L'innovation industrielle]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/aj1xjUZTdZo/l-innovation-industrielle,49.html</link><pubDate>25/09/2008 23:00 GMT</pubDate><description>Michel Rebuffet est intarissable sur l'innovation industrielle, et incollable sur l'innovation dans le secteur de l'automobile.  Ancien membre du directoire de l'A2I (feu l'Agence de l'Innovation Industrielle), il est à présent directeur du  programme ISI  (Innovation Stratégique Industrielle) à OSEO depuis le rapprochement de ces deux structures.  La fusion avec OSEO n'a rien changé à son antienne. La compétition est mondiale et l'innovation industrielle nécessite de gros moyens. L'Etat doit favoriser le rapprochement d'acteurs nationaux, même s'ils sont concurrents. OSEO n'a pas vocation à soutenir l'investissement de recherche qu'un industriel pourrait consentir seul; mais OSEO au travers du programme ISI soutient des industriels concurrents qui bâtissent des programmes de recherche en commun. Comme il aime à le rappeler, Michel Rebuffet se considère avant tout comme un  marieur !  Dans le secteur automobile que Michel Rebuffet connaît très bien pour avoir dirigé des programmes d'innovation dans le passé, PSA participe au programme LowCO2MOTION de l'ISI.   Comme je lui faisais part d'un rendez-vous récent avec le directeur de l'innovation chez PSA sur les Moteurs Hybrydes, il a attiré mon attention sur une caractéristique de ce programme : le leadership de ce programme a été confié à Valeo, qui est l'équipementier des fabricants d'automobiles. Il m'a expliqué que c'était un excellent moyen de sortir d'une relation client-fournisseur et de s'assurer que l'innovation est menée non pas par  un  fabricant automobile client de Valéo, mais pour tous les fabricants automobiles de Valéo!&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/aj1xjUZTdZo" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/l-innovation-industrielle,49.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Innovation 2.0]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/JKMpJxejTko/innovation-20,44.html</link><pubDate>10/06/2008 23:00 GMT</pubDate><description>Un outil collaboratif innovant pour supporter le process d'innovation de Schlumberger.    A l'occasion de la mise en place de ce nouvel outil, Colibrix a redéfini pour Schlumberger le processus d'innovation interne afin de renforcer sa dimension collaborative.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/JKMpJxejTko" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/innovation-20,44.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Free et les Italiens]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/8atJfphYgfs/free-et-les-italiens,45.html</link><pubDate>10/06/2008 23:00 GMT</pubDate><description>L'anecdote est croustillante : Xavier Niel me racontait il y a quelques années autour d'un déjeuner ses premiers contacts rugueux avec les dirigeants de Telecom Italia.   C'était aux premières années du développement de l'Internet en France. Les dirigeants de Telecom Italia  prenaient alors de haut le fondateur atypique de la jeune start-up Internet qu'était alors Free : ils lui demandaient combien il voulait pour céder Free à Telecom Italia. Piqué au vif par leur comportement et convaincu du potentiel de sa société, Xavier Niel avait alors refusé fermement les avances des Italiens.  Finalement Xavier Niel a fini par succomber aux charmes italiens d'Alice. Mais aujourd'hui, c'est Free qui sort son carnet de chèque. Partout il est rappelé que ce rachat permet à Free de reprendre sa place de n°2 sur le marché des FAI français. Je suis convaincu que ce rachat a également une saveur particulière pour son fondateur.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/8atJfphYgfs" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/free-et-les-italiens,45.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Fédération Télécoms]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/5MGtIPBdAf4/federation-telecoms,42.html</link><pubDate>28/04/2008 23:00 GMT</pubDate><description>La Fédération des Télécoms (FFTCE) commande un chantier économique à Colibrix. Elle souhaite que Colibrix anime la réflexion des opérateurs majeurs du marché (Orange, Neuf Cegetel / SFR, ByTel, Free, NC Numéricable, etc...) sur les dimensions économiques de l'entité commune de la portabilité des numéros fixes portés :   la définition du modèle économique,    le mode de financement.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/5MGtIPBdAf4" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/federation-telecoms,42.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Evaluer l'innovation !]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/tgUd5ea91zs/evaluer-l-innovation-,39.html</link><pubDate>18/03/2008 23:00 GMT</pubDate><description>Nouvelle demande Schlumberger à Colibrix !   Après 12 mois d'appui à la maturation et à la sélection de projets innovants au sein de Schlumberger, Colibrix démarre une nouvelle prestation pour le département Innovation de Schlumberger.  Le besoin est à présent d'évaluer les réalisations innovantes financés et réalisés par Schlumberger.    Du prototype au projet industriel.  Colibrix accompagne Schlumberger dans cette démarche en réalisant une évaluation des prototypes réalisés pour sélectionner ceux qui feront l'objet d'une industrialisation.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/tgUd5ea91zs" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/evaluer-l-innovation-,39.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Sun rachète MySQL]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/GkLRq8FaF2k/sun-rachete-mysql,35.html</link><pubDate>15/01/2008 23:00 GMT</pubDate><description>Quelle annonce! Une annonce qui tranche avec celle d'Oracle du même jour. Quand Oracle, leader boulimique du secteur, annonce le rachat de BEA Systems (en gestation depuis quelques mois d'ailleurs...), Sun achète MySQL, acteur des bases de données (comme Oracle...) version Internet et open-source. Pour mémoire, MySQL, c'est le M de LAMP (Linux Apache MySQL PhP).   Ce rachat est très intéressant car un vendeur de matériel informatique achète un produit open-source et prévoit de l'intégrer à son offre matériel pour vendre du service... N'hésitez pas à aller lire les raisons du rachat sur le blog du CEO de Sun... c'est très éclairant... et c'est  ici .&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/GkLRq8FaF2k" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/sun-rachete-mysql,35.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Jacques Veyrat]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/52XvFJmYL1M/jacques-veyrat,28.html</link><pubDate>18/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description>La nouvelle du jour est d'importance: le groupe Louis Dreyfus pourrait sortir des télécoms et pourrait revendre sa participation dans Neuf Cegetel à SFR. Il y a dix ans, un premier investissement de 10M&amp;euro; confié à Jacques Veyrat avait permis de poser les premières fibres.   Neuf passerait alors sous le contrôle de SFR. Au passage, la valorisation de Neuf Cegetel atteind à ce jour plus de 7,5 milliards d'euros...  Après avoir repris plusieurs opérateurs (Kertel, Kaptech, Belgacom, 9Telecom, Ventelo, Siris, Cegetel, AOL, Club Internet), Jacques Veyrat a sans bruit réalisé un parcours exceptionnel : l'ex-LDCom finit sa course avec ce rapprochement avec un opérateur mobile... ce qui était son objectif dès 2002.   Réalisé en moins de 10 ans, ce parcours a de quoi laisser rêveur... et pourrait devenir un intéressant 'case study' des écoles de management...&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/52XvFJmYL1M" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/jacques-veyrat,28.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Master Data]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/Dd--DDJkfso/master-data,26.html</link><pubDate>11/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description>Colibrix finalise le cadrage de plusieurs initiatives Master Data pour la DSI de Schlumberger.  En cette fin d'année, l'analyse d'opportunité et le lancement de ces projets vont permettre d'enrichir le programme Master Data du client et d'apporter des réponses pragmatiques aux enjeux métiers des divisions business.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/Dd--DDJkfso" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/master-data,26.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Audit achat télécoms]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/MvoolCHquAk/audit-achat-telecoms,27.html</link><pubDate>10/12/2007 23:00 GMT</pubDate><description>Colibrix a finalisé ce jour l'audit du groupement d'achat télécom pour collectivités locales démarré en septembre dernier.   Après avoir réalisé une vingtaine de rendez-vous et audité l'ensemble des acteurs (opérateurs nouvellement ou anciennement titulaires, collectivités adhérentes au groupement d'achat, interlocuteurs du groupement d'achat), Colibrix a présenté son diagnostic et ses recommandations au groupement d'achat et à l'ensemble des collectivités invitées à cette restitution.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/MvoolCHquAk" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/audit-achat-telecoms,27.html</feedburner:origLink></item><item><title><![CDATA[Groupement d'achat télécom]]></title><link>http://feedproxy.google.com/~r/colibrix/~3/SeV00a-uPbs/groupement-d-achat-telecom,23.html</link><pubDate>25/10/2007 23:00 GMT</pubDate><description>Le Comptoir des Signaux a fait appel à Colibrix pour mener un audit d'un groupement d'achat télécom pour collectivités locales.&lt;img src="http://feeds.feedburner.com/~r/colibrix/~4/SeV00a-uPbs" height="1" width="1"/&gt;</description><feedburner:origLink>http://www.colibrix.fr/archives/groupement-d-achat-telecom,23.html</feedburner:origLink></item></channel></rss>
