Carp*

Verpakking in de juiste afvalbakken met Weggooiwijzer

Thu, 09 Feb 2012 09:50:48 +0100

Voorlichtingsorganisatie Milieu Centraal, uitvoeringsorganisatie Nedvang en Albert Heijn lanceren vandaag de Weggooiwijzer. Op eigen merk producten in de supermarkt staan voortaan logo's die helpen om de verpakking na gebruik in de juiste afvalbakken te gooien.

De logo's leggen uit hoe klanten de verschillende verpakkingsonderdelen het beste kunnen weggooien. De Weggooiwijzer gaat uit van de vier meest gangbare stromen verpakkingsafval in Nederland, namelijk: papier, glas, plastic en restafval. Per verpakking kan het om meerdere stromen gaan. Een voorbeeld: een glazen appelmoespot kan het beste naar de glasbak, en het metalen deksel mag de vuilnisbak in.

Bijdrage

"Nederlanders willen graag een bijdrage leveren aan een beter milieu, bijvoorbeeld door afval te scheiden", zegt directeur Vera Dalm van Milieu Centraal. "De Weggooiwijzer zorgt ervoor dat je het op de juiste manier weggooit. Zo komt er meer gerecycled materiaal beschikbaar voor nieuwe verpakkingen, en zo hoeft er steeds minder écht weggegooid te worden." Bij het samenstellen van de adviezen heeft Milieu Centraal nauw samengewerkt met Nedvang, Nederland van afval naar grondstof.

Op de AH puur&eerlijk biologische yoghurt producten is de Weggooiwijzer voor het eerst te zien. Albert Heijn streeft ernaar dat eind 2012 de weggooiwijzer op alle AH puur&eerlijk-producten staat en uiterlijk in 2015 op alle eigen merk producten. Het systeem is vrij beschikbaar en te gebruiken door alle Nederlandse supermarkten.

Bij dit persbericht is een bijlage zichtbaar op www.perssupport.nl

Werkvermogen van Y-generatie slechter dan oudere collega's

Thu, 09 Feb 2012 14:30:41 +0100

Werkvermogen van Y-generatie slechter dan oudere collega's
Jongere werknemers lopen vaker risico op burnout

In de drang naar hogere productiviteit, letten werkgevers steeds meer op het werkvermogen van hun medewerkers. Zijn die in staat om te voldoen aan de eisen van hun werk of bestaat er een risico dat ze uitvallen? Ook de overheid vindt een hoge en duurzame inzetbaarheid van werknemers belangrijk en stimuleert het gebruik van een vragenlijst die voor dat doel ontwikkeld is: de Work Ability Index (WAI). Volgens onderzoeksbureau SKB kun je het werkvermogen beter vaststellen als je naast de WAI ook specifieke vragen stelt over stress. Jongere werknemers komen dan niet meer als beste uit de bus. De zogenaamde Y-generatie heeft namelijk vrij veel te maken met uitputting en overbelasting. Als je dat meerekent is hun werkvermogen slechter dan dat van hun 10 jaar oudere collega's.

De grafiek laat zien dat jongere medewerkers het laagste percentage met een matige of slechte WAI-score kennen. Omdat hier wel meer medewerkers zijn met een verhoogd risico op burnout, is het totale percentage medewerkers met een verminderd werkvermogen groter dan in de groep met 10 jaar oudere collega's. Aan de geringe overlap is te zien dat de WAI het grootste deel van de jongeren met burnout-risico niet gesignaleerd heeft.

Stress bij Y-generatie

SKB komt tot dit inzicht op grond van vitaliteitsonderzoek bij tientallen organisaties. In deze onderzoeken heeft SKB naast de WAI ook aanvullende vragen over energie en herstelbehoefte opgenomen. Uit wetenschappelijk onderzoek is bekend dat een hoge herstelbehoefte een prima 'early warning' is voor uitputting, en daarmee een verhoogd risico op burnout signaleert. Andere bekende gevolgen van een hoge herstelbehoefte zijn een verhoogde kans op ziekte en ongevallen en verminderde creativiteit.

Geboren in een tijd van economische voorspoed en technologische vooruitgang (1978 - 1995) wordt aan de Y-generatie een zelfverzekerde, optimistische houding toegeschreven. Een hoge herstelbehoefte laat echter zien dat deze groep het zwaar heeft: er zijn veel meer medewerkers met een burnout-risico dan bij de 35 - 44 -jarigen.

Energie is de sleutel tot hoger werkvermogen èn beter bedrijfsresultaat.

In de discussies over 'werkvermogen' overheerst de negatieve invalshoek: risico's en kans op uitval. Ook herstelbehoefte is wat dat betreft een negatieve indicator. Het is interessanter om te onderzoeken wat medewerkers energie geeft. Dat bevordert niet alleen het werkplezier, maar ook de resultaten van de organisatie. Energie is niet voor niets de centrale factor in engagement en bevlogenheid. Bij jongere medewerkers blijken vooral afwisseling en inspirerend leiderschap bij te dragen aan meer energie.

"Als je het beste uit je mensen wilt halen, optimaliseer dan de factoren die energie geven en bewaak de herstelbehoefte zodat je medewerkers niet overbelast raken." Jan Prins, directeur SKB.

Over SKB
SKB is een gespecialiseerd onderzoeksbureau op het gebied van vitaliteit, gezondheid en tevredenheid van medewerkers. Het onderzoeksinstrumentarium Monitor@Work is wetenschappelijk onderbouwd en combineert inzichten uit de vakgebieden Human Resource Management, Arbeids- en Organisatiepsychologie, Gezondheidsmanagement en Bedrijfskunde. Specialiteit van SKB is het in kaart brengen van de psychologische factoren in werksituaties. Doordat SKB een database heeft opgebouwd met (geanonimiseerde) gegevens van meer dan 1 miljoen werknemers uit duizenden organisaties, kunnen onderzoeksresultaten vergeleken worden met branchegenoten. SKB werkt voor grote organisaties met complexe vragen, zoals Politie, Rabobank en Topklinische Ziekenhuizen, maar heeft ook vereenvoudigde producten voor toepassing in het Midden- en Kleinbedrijf. Meer informatie vindt u op de website van SKB: www.skb.nl

Daten met een collega is steeds minder taboe

Thu, 09 Feb 2012 15:07:56 +0100

45 procent van de Nederlandse werknemers is het met elkaar eens: in liefde is alles geoorloofd. Zij vinden dan ook dat daten met een collega moet kunnen. Daarnaast geeft 15 procent aan het niet bezwaarlijk te vinden als collega's met elkaar daten, maar zij stellen wel als voorwaarde dat de één geen manager van de ander is. Dit blijkt uit online onderzoek van Unique onder 555 respondenten.

Het bezwaar tegen een date met een leidinggevende gaat voor een ander deel van de ondervraagden helemaal niet op. 8 procent van de werknemers wil juist daten met een manager. Zij gaven aan: voor promotie doe ik alles! Toch is een liefdesrelatie met een collega voor een derde (32 procent) van de werknemers wel een taboe. Voor hen geldt dat zij nog liever ontslag nemen, dan met een collega daten.

"Rond Valentijnsdag peilen we inmiddels al drie jaar achtereen de stand van liefde op de werkvloer", aldus Raymond Puts, algemeen directeur bij Unique. "De mate waarin liefde voorkomt zien we niet echt veranderen, maar wel de manier waarop men ernaar kijkt. In 2010 was het nog 24 procent die flirten met een leidinggevende not done vond, nu ligt dat percentage maar liefst 10 procent lager."

Opzij lanceert - Dag van het erotisch kapitaal

Wed, 08 Feb 2012 08:50:18 +0100

Maandblad Opzij roept donderdag 9 februari 2012 uit tot ‘Dag van het Erotisch Kapitaal’. We vragen de Nederlandse vrouw om die dag met extra aandacht voor haar vrouw-zijn naar het werk te gaan.

Volgens Opzij moeten we er vanaf dat vrouwen die korte rokjes dragen, decolletés of hoge hakken negatieve reacties oproepen (bij mannen en vrouwen). Wereldwijd claimen vrouwen het recht zich te kunnen kleden zoals ze willen, dat zou de Nederlandse vrouw ook mogen opeisen. Opzij wil op 9 februari zien hoe Nederlandse vrouwen dat doen. Ze kunnen zichzelf fotograferen, met of zonder de februaricover van Opzij, en die insturen via www.opzij.nl/kapitaal.

In het februarinummer van Opzij is volop aandacht voor het Erotisch Kapitaal van vrouwen en hoe het hen zelfbewuster en krachtiger kan maken. Het bewust omgaan met hun feminiene kapitaal is zelfs goed voor hun carrière.

Vrouwen van de Opzij-lijst van 100 Machtige Vrouwen komen in Opzij aan het woord over hun Erotisch Kapitaal. Tweede Kamerlid van de VVD Jeanine Hennis-Plasschaert, nr 8 in de categorie ‘politiek’: ‘Om power uit te stralen, heb ik laatste rode laarzen gekocht.’ En Jet Bussemaker, rector van de Hogeschool van Amsterdam en nr. 10 in de categorie ‘onderwijs en wetenschap’: ‘Als ik naar een vergadering ga met veel mannen, trek ik iets opvallends aan.’ Topadvocate Mirjam de Blécourt heeft geen neiging zich te conformeren aan de mannenwereld waarin ze werkt en voelt zich sterk in een jurk. Hoofdredacteur Margriet van der Linden over de actie: ‘Misschien dat ik mijn kuif nog eens extra föhn, hoewel dat bijna niet nodig is met dit weer.’

Bekijk hier het filmpje van Margriet van der Linden over Erotisch Kapitaal:

Opzij- laat je niets in de weg staan.

Altijd en overal een tafel reserveren

Wed, 08 Feb 2012 09:19:28 +0100

Vanaf vandaag, 8 februari 2012, lanceert restaurant reserveringssite Couverts.nl een eigen app. Met de Couverts app kunnen consumenten 24 uur per dag gratis een reservering maken bij restaurants in heel Nederland. Of men nu op zoek is naar een tafeltje voor twee of een leuk adresje om met een groep te eten, in een paar eenvoudige stappen zet Couverts de leukste restaurants op een rij. Spontaan uit eten? De Couverts app laat direct zien bij welke restaurants in de buurt er een tafel vrij is.

Paul Wiertz, Manager Couverts: "Even snel een tafeltje reserveren kan met Couverts.nl overal en altijd. Met de lancering van de Couverts app maken we uit eten gaan nog gemakkelijker. Via laptop, smartphone of tablet, het gemak van online een restaurant reserveren met Couverts is nu op alle platformen vertegenwoordigd.”

De Couverts app biedt reserveringsinformatie van restaurants in heel Nederland. Bij de restaurants die zijn aangesloten bij Couverts, is direct te zien of er nog plek is om te eten.

Van deze restaurants worden tevens actuele menu informatie, prijzen, sfeerfoto’s en een video-impressie gegeven. Plaatst men een reservering, dan wordt deze direct bevestigd via e-mail of sms. Van de restaurants die nog niet aangesloten zijn bij Couverts, wordt in ieder geval het telefoonnummer gegeven. Men kan dus altijd reserveren bij het restaurant naar keuze. De Couverts app is beschikbaar voor iPhone, Android en eind deze week ook voor BlackBerry.

Website: www.couverts.nl

Zuid-Afrika gaat voor "social" in de overtreffende trap

Tue, 07 Feb 2012 10:18:06 +0100

De combinatie van gevarieerde natuur, veel wildlife en een hartverwarmende cultuur maakt Zuid-Afrika voor velen een droombestemming. Voor iedereen die Zuid-Afrika zelf wil ervaren komt South African Tourism nu met een unieke campagne: Zuid-Afrika echt dichtbij.

MijnZuidAfrika.nl

De Zuid-Afrika echt dichtbij campagne is gelinkt aan MijnZuidAfrika.nl, de onlangs gelanceerde community van South African Tourism, met inmiddels al bijna 1000 leden. MijnZuidAfrika.nl is een community waar reizigers met locals en elkaar; foto's, tips, vragen en verhalen kunnen uitwisselen over Zuid-Afrika. De Nederlandse reiswereld is ook vertegenwoordigd om verhalen te delen en tips te geven op basis van de ervaring die zij hebben opgebouwd in Zuid-Afrika. Met MijnZuidAfrika.nl wil South African Tourism in de persoonlijke informatiebehoefte van reizigers voorzien.

Meet the locals

Wie kan er nou beter vertellen over Zuid-Afrika, dan de mensen die er zelf wonen? Met de campagne Zuid-Afrika echt dichtbij laten elf locals hún Zuid-Afrika zien. Zij nodigen mensen uit om Zuid-Afrika zelf te ontdekken. Men maakt wekelijks kans op één van de drie reizen naar Zuid-Afrika door een eigen gepersonaliseerde filmpje, waarin de deelnemer zelf de hoofdrol speelt, samen te stellen en deze te delen met vrienden & familie. Door zo veel mogelijk stemmen te verzamelen maakt men kans op mooie prijzen. De jury kiest iedere week een winnaar uit de twintig filmpjes met de meeste stemmen.

Crossmediale campagne

Naast de online activiteiten wordt de campagne ook "offline" ondersteund door radiocommercials op diverse zenders en een outdoorcampagne. Zo rijden 75 bussen door de randstad met de campagne breed uitgemeten op de achterkant.

Meer informatie over deze campagne en Zuid-Afrika:
www.zuidafrikaechtdichtbij.nl
www.mijnzuidafrika.nl
www.southafrica.net

Facebook: www.facebook.com/mijnzuidafrikareis
Twitter: @MijnZA

Managers moeten zich meer bemoeien met professionals

Tue, 31 Jan 2012 10:29:44 +0100

In tegenstelling tot de gangbare opinie moeten bestuurders en managers zich juist wel met professionals en hun ontwikkelprocessen bezighouden. Zij moeten professionalisering als kernvraagstuk erkennen en kritisch zijn op hun eigen handelingsrepertoire.

Zo kunnen zij voor een hogere productiviteit in hun organisaties zorgen. Dat stelt prof. dr. Gerhard Smid, bijzonder hoogleraar management, in het bijzonder professionalisering aan de faculteit Managementwetenschappen van de Open Universiteit in zijn oratie 'Goed werk vraagt om goed besturen'. Zijn leerstoel wordt gefinancierd door Sioo, Interuniversitair Centrum voor Organisatie- en Veranderkunde. Smid houdt zijn inaugurele rede op woensdag 1 februari 2012 om 14.30 uur in het auditorium van het Geldmuseum in Utrecht.

Goed besturen

In zijn oratie 'Goed werk vraagt om goed besturen' gaat Smid in tegen populaire leuzen als 'Bestuurder, bemoei je er niet mee, laat de professionals hun gang gaan'.

Bestuurders moeten zich juist niet passief opstellen, ze moeten juist ook een actieve bijdrage leveren aan professionalisering. Het streven van professionals naar excellent, geëngageerd en ethisch verantwoord handelen lukt echt niet op eigen kracht!. De vraag is met welk handelingsrepertoire bestuurders die actieve rol invullen.

Smid adviseert de kracht van de verschillende soorten professionals te benutten en 'high performance' na te streven. 'Laat bestuurders er actief voor zorgen dat het gedrag van leidinggevenden, de interne communicatie, de inrichting van werkprocessen, ondersteunende systemen en structuren, en de bijdrage van ondersteunende diensten aansluiten bij de kernwaarden van professionals: excellente dienstverlening aan klanten, engagement in het werk én ethisch verantwoord werk', licht Smid toe. 'Besturen is dus meer dan op het geld letten en de externe relaties onderhouden.'

Hij vervolgt: 'Een goed ontwikkeld handelingsrepertoire helpt de bestuurder bovendien in diverse arena's met steeds verschillende spelers in verschillende onderlinge rolverdelingen goed te acteren; zodat de dingen gebeuren (of andere spelers dingen gaan doen) die bijdragen aan wat de bestuurder wil dat er gebeurt en die in lijn zijn met de opgave van de organisatie.'

Behoefte aan academici varieert per seizoen

Mon, 30 Jan 2012 10:31:32 +0100

-Banenpiek verwacht in maart en september

Academici solliciteren het hele jaar door, maar bedrijven zijn niet het hele jaar op zoek naar nieuwe werknemers. Zij vervullen vacatures voor academici vaker in maart en september, blijkt uit historische omzetcijfers van Executive Search bureau Top of Minds.

Het aantal plaatsingen en uitgevoerde zoekopdrachten binnen het segment 60-120k maken een cyclische sinus-beweging door het jaar heen. Het dieptepunt ligt in de zomermaanden; het hoogtepunt duidelijk in het voor- en najaar. ‘Bedrijven stellen hun HR-strategie voor het nieuwe jaar vaak in januari vast en dat merken wij door een piek in activiteiten in februari en maart’, stelt Auke Bijnsdorp, partner bij Top of Minds. ‘Tijdens de zomer stellen bedrijven belangrijke beslissingen uit tot in september’. De maanden maart en september zijn samen goed voor een kwart van alle plaatsingen en zoekopdrachten. ‘Half januari is daarom de beste timing voor academici om zich te oriënteren en een headhunter in te schakelen, zodat kandidaten eind februari -wanneer de nieuwe vacatures bij headhunters bekend worden - vers op het netvlies staan’, aldus Bijnsdorp.

Financiële crisis treft automobilist

Thu, 19 Jan 2012 09:50:36 +0100

De financiële crisis van afgelopen jaren blijkt een aanzienlijke invloed te hebben op het rijgedrag van de Nederlandse automobilist. Maar liefst 51% van de automobilisten geeft aan dat autorijden door de crisis voor hun daadwerkelijk duurder is geworden. Bijna één op de drie automobilisten geeft bovendien aan het reisgedrag hierop aan te gaan passen en minder auto te gaan rijden. Dit komt naar voren uit de jongste cijfers van Het Nationale Automobilisten Onderzoek van mobiliteitsplatform www.eileen.nl

Veel automobilisten (45%) verwachten ook dat de crisis er in 2012 voor zal zorgen dat autorijden voor hun daadwerkelijk duurder gaat worden. Ruim 28% van de automobilisten geeft aan dat zij daadwerkelijk minder auto zullen gaan rijden vanwege de financiële crisis.

Het zijn met name de 55-plussers die hier het minst gevoelig voor zijn. Zij merken nauwelijks iets van de crisis en de stijgende kosten van het autorijden en zijn ook niet van plan hun reisgedrag aan te passen.

Verkeersdrukte

In het verkeer wordt er door autorijdend Nederland over het algemeen qua verkeersdrukte weinig gemerkt van de financiële crisis. Slechts 8% van de automobilisten vindt het de afgelopen tijd rustiger geworden op de weg. Dit geldt met name voor de mannen. Een ruime meerderheid (65%) van de automobilisten merkt echter geen verschil in drukte op de weg.

OV als alternatief

Veel automobilisten (68%) geven aan dat het openbaar vervoer aantrekkelijker voor hen gemaakt zou worden als de Minister van Infrastructuur en Milieu het openbaar vervoer goedkoper zou maken. Andere veelgenoemde maatregelen die ervoor zouden kunnen zorgen dat het openbaar vervoer aantrekkelijker wordt zijn: zorgen voor betere aansluitingen, zorgen dat het OV op tijd rijdt en het OV gratis maken.

Wanneer de gewenste maatregelen doorgevoerd zouden worden, zou 75% van de automobilisten vaker de auto laten staan om meer met het openbaar vervoer te reizen.

Het mobiliteitsplatform www.eileen.nl voert jaarlijks Het Nationale Automobilisten Onderzoek uit. In het onderzoek komen diverse thema’s aan bod. Centraal staan zaken als de fileproblematiek, tijdsbesteding in de auto, rijgedrag, verkeersinformatie en het gebruik van communicatie- en informatiediensten onderweg.

Baan blijkt vaak bron van depressiviteit

Mon, 16 Jan 2012 08:54:30 +0100

Een hoge werkdruk en stress op kantoor zijn voor steeds meer Nederlanders de belangrijkste oorzaken van hun depressiviteit. Ruim de helft van alle werknemers met depressieve klachten wijst zijn baan aan als grote boosdoener. Dat blijkt uit onderzoek van Intomart Gfk, in opdracht van CZ en BNR Nieuwsradio.

Van alle mensen die aan een depressie lijden, heeft 61 procent een betaalde baan. “53 Procent van die groep geeft aan dat deze klachten in meer of mindere mate arbeidsgerelateerd zijn. Dat is een opvallend hoog percentage”, aldus Rogier van der Hooft, bij CZ verantwoordelijk voor marktonderzoek. Een hoge werkdruk (37 procent) en stress vanwege het werk (ook 37 procent) zijn de meest genoemde zaken waar werknemers met depressieve klachten mee te maken hebben. Andere zaken die vaak worden genoemd zijn het ontbreken van uitdaging (23 procent), slechte samenwerking met leidinggevende (18 procent) en onregelmatige werktijden (17 procent). Verder opvallend: 12 procent van alle mensen met depressieve klachten heeft te maken met dreigend ontslag, 5 procent meer dan een jaar geleden.

Belangstelling voor e-health

Onder werknemers met depressieve klachten bestaat veel interesse in online zelfhulp. Goed als de werkgever dat zou aanbieden, zegt 44 procent. Maar liefst 57 procent vindt het positief als de zorgverzekeraar een vorm van e-health aanbiedt. Des te opmerkelijker is het daadwerkelijke gebruik van online zelfhulp: slechts 1 procent van de respondenten met depressieve klachten geeft aan online zelfhulp te gebruiken. “Veel mensen zijn niet bekend met deze mogelijkheid of twijfelen aan de effectiviteit. Onterecht, want de resultaten die vooral licht depressieve mensen hiermee boeken zijn vaak erg bemoedigend”, zegt Van der Hooft. Om de klachten te lijf te gaan worden vaak nog de traditionele wegen bewandeld: praten met familie en vrienden (52 procent), praten met professionele hulpverleners (30 procent) en praten met de huisarts (29 procent).

Bron: BNR

Particuliere belegger vaart blind op behaalde rendementen

Mon, 09 Jan 2012 09:43:30 +0100

Particuliere beleggers in Nederland laten zich in hun gevoelens van optimisme of juist angst niet beïnvloeden door het risico dat ze nemen, maar door het rendement dat ze zojuist hebben behaald. De slogan “In het verleden behaalde rendementen bieden geen garantie voor de toekomst”, slaan ze daarmee volledig in de wind. Dat is niet alleen tegenstrijdig met de dominante financieel-economische literatuur, maar ook verontrustend, stelt dr. Arvid Hoffmann, onderzoeker aan de Universiteit Maastricht. Samen met dr. Thomas Post schreef hij het artikel ‘Angst en optimisme van particuliere beleggers’ dat 6 januari in het vakblad ESB verscheen. “Waarschijnlijk compenseren hun rendementen onvoldoende voor de risico’s die ze nemen”, aldus Arvid Hoffmann.

Het gedrag van particuliere beleggers heeft invloed op de prijsvorming in financiële markten en uiteindelijk zelfs op de economie als geheel. Tot nu toe was nog niet onderzocht hoe particuliere beleggers hun risicotolerantie, -perceptie en hun rendementsverwachting vormen. Van april 2008 tot en met maart 2009 vulden bijna 1400 particuliere beleggers van Nederlands belangrijkste online-broker een maandelijkse vragenlijst in over hun verwachtingen en percepties, wat gecombineerd werd met al hun transactiegegevens. De gemiddelde leeftijd van de beleggers is 52 jaar, 8% is vrouw, ze beleggen gemiddeld al drie jaar bij de online-broker, met een gemiddelde portefeuille van 50.000 euro.

Rendement versus risico

De belangrijkste conclusie is dat gevoelens van angst en optimisme uitsluitend gedreven worden door behaalde rendementen. Het behalen van een beter rendement leidt tot hogere rendementsverwachtingen, meer risicotolerantie en een lagere risicoperceptie. Het feitelijk genomen risico om dit rendement te behalen beïnvloedt deze gevoelens niet of nauwelijks. Volgens financiële standaardtheorieën bepaalt juist de afweging tussen risico en rendement de aantrekkelijkheid van een investering. “Het is daarom zorgelijk dat particuliere beleggers zich weinig bewust lijken te zijn van het risico dat ze nemen met hun beleggingen. Zelfs tijdens de financiële crisis speelt het risico dat ze lopen geen rol in hun verwachtingen; dat vind ik verontrustend”, aldus Arvid Hoffmann.

Advies voor beleidsmakers

Eerder onderzoek wees al wel uit dat particuliere beleggers vaak een hoog rendement verwachten van veilige aandelen, terwijl in de praktijk juist het nemen van méér risico in het algemeen leidt tot een hoger rendement. De onderzoekers raden beleidsmakers aan om financiële instellingen te stimuleren het risico van hun portefeuille op een aansprekende manier inzichtelijk te maken, net zoals ze dat momenteel al doen met de rendementen.

Zzp’ers gul met kerstgeschenk

Tue, 20 Dec 2011 11:05:27 +0100

Zelfstandig ondernemers grijpen de kerst massaal aan om hun zakelijke relaties te versterken. Van alle hoogopgeleide zzp’ers geeft 46,8% tijdens de feestdagen wijn, boeken en kerstpakketten aan hun opdrachtgever of collega zelfstandige. Dit blijkt uit onderzoek onder 1958 zelfstandig ondernemers van zzp-community Myler.

De economische crisis heeft weinig invloed op de motieven van de zzp’er. Van de ondervraagde zzp’ers vindt 68,4% het vooral leuk om iets te geven tijdens de kerst. Zakelijke overwegingen spelen minder een rol. Toch geeft 41,3% van de zelfstandig ondernemers hun opdrachtgever een geschenk. Gemiddeld geeft een zzp’er €32,87 uit aan een relatiegeschenk. Niet alleen is het geven van een kerstgeschenk belangrijk. Ook vinden zzp’ers de manier waarop de cadeaus worden gegeven belangrijk. Van de ondervraagden geeft 83,1% de cadeaus persoonlijk af.

Ondanks de gulle houding van zzp’ers rekent maar 37,9% van de respondenten op een kerstcadeau van zakelijke relaties. Dat was in het verleden wel anders. In voorgaande jaren heeft 79,2% van de zzp’ers wel eens een kerstgeschenk ontvangen van opdrachtgevers of collega ondernemers. Wat de zzp’er krijgt, maakt niet zo veel uit. Voor 59,6% van de zelfstandigen is het gebaar namelijk het belangrijkste.

Top 3 zakelijke kerstgeschenken

1. Fles wijn 52,5%
2. Boeken 20,3%
3. Kerstpakket 18,6%

Top 3 relaties aan wie zzp’ers kerstgeschenken geven

1. Opdrachtgevers 41,3%
2. Collega zzp’er 23,0%
3. Collega’s binnen bedrijf 17,5%

Profiel Myler

Myler is een initiatief van Achmea en Numa Group. Het is het eerste online platform voor hoogopgeleide zelfstandig ondernemers. Myler biedt transparante bemiddelingsdiensten aan tegen lage tarieven. Inmiddels zijn 8.800 zzp’ers die werkzaam zijn in de zakelijke dienstverlening en ICT aangesloten. Transparantie zorgt voor een optimale samenwerking tussen zelfstandig werkende professionals en bedrijven. Bij Myler kunnen zelfstandigen online netwerken en elkaar ontmoeten tijdens speciaal georganiseerde zzp-cafe’s. Verder kunnen freelancers en opdrachtgevers bij Myler terecht voor allerlei praktische informatie over veilig met elkaar samenwerken.

Nederlandse ondernemers minder vertrouwen in 2012 dan EU collega's

Wed, 14 Dec 2011 09:49:34 +0100

Het Nederlandse ondernemersvertrouwen voor 2012 (-17) ligt ruim onder het EU-gemiddelde (-4). Met uitzondering van Bulgarije en Roemenië is in alle EU-landen het ondernemersvertrouwen gedaald ten opzichte van de verwachtingen voor 2011. In Bulgarije, Zweden en Roemenië zijn de ondernemers het meest optimistisch voor 2012. Het meest pessimistisch zijn de ondernemers in Griekenland, Denemarken en Oostenrijk. Dit blijkt uit de Eurochambres Economic Survey (EES).

Het afgenomen ondernemersvertrouwen in Nederland is het resultaat van een lagere omzetverwachting en het naar beneden bijstellen van de (omvang van) investeringen. Ook verwacht de ondernemer dat het aantal medewerkers in 2012 afneemt. De export vormt een positieve uitzondering. De Nederlandse ondernemer verwacht dat de export in 2012 (door)stijgt, hierover is hij positiever dan zijn EU-collega's.

De EES is een kwalitatief onderzoek naar ondernemersverwachtingen in Europa dat jaarlijks wordt uitgevoerd door de Kamers van Koophandel in Europa. De coördinatie is in handen van Eurochambres, de organisatie van Europese Kamers van Koophandel.
Voor meer informatie http://www.eurochambres.eu/Content/Default.asp?PageID=1&DocID=3829

Tevredenheid werknemers bereikt dieptepunt

Thu, 08 Dec 2011 10:49:45 +0100

Een nieuwe golf van bezuinigingen en reorganisaties veroorzaakt angst en ontevredenheid bij Nederlandse werknemers. Dat vertaalt zich in een nieuw laagterecord in de rapportcijfers aan hun werkgevers. Dit blijkt uit het jaarlijkse Incompany 200-onderzoek naar medewerkertevredenheid onder 5.857 werknemers.

De verslechtering van het sentiment onder werknemers blijft toenemen. De rapportcijfers van werknemers dalen dit jaar twee keer zo snel dan in 2010 en zelfs vier keer zo snel dan in het eerste crisisjaar. Hierdoor is het aantal organisaties dat een onvoldoende scoort, inmiddels verdubbeld naar één op de vijf. Terwijl het topsegment, dat een zevenplus scoort, is gehalveerd.
Vooral het gedaalde vertrouwen in de baanzekerheid en de carrièrekansen draagt volgens René Gerhardus, hoofdredacteur van Incompany, bij aan het negatieve beeld. “Werknemers zagen de huidige reorganisatiegolf niet aankomen en schrikken zich rot. Ze zijn opvallend somber over hun toekomstperspectief.”

Overheid

Vooral binnen de overheid slaat het sentiment ineens om. Ambtenaren waren in 2009 en 2010 opvallend tevreden over hun werkgever, maar komen daar nu op terug. Onder invloed van overheidsbezuinigingen dalen hun rapportcijfers drie keer zo snel dan het marktgemiddelde. De grootste verliezers van deze crisis zijn echter de werknemers binnen de zakelijke dienstverlening en ICT. Ten opzichte van de piek op medewerkertevredenheid in 2008 verliezen zij verreweg het meeste terrein. De opvallendste verliezers van dit jaar zijn Ikea, IBM, Capgemini, Tata Steel, Centric, Imtech, Essent, Holland Casino en de gemeenten Almere en Den Haag.

Winnaars

Niet alle organisaties gaan gebukt onder de gevolgen van de crisis. In de financiële sector verbetert de tevredenheid van werknemers zelfs voor het tweede opeenvolgende jaar. Het niveau van deze sector nadert zelfs het oude record van 2008; medewerkers van banken en verzekeraars zijn ook in crisistijd duidelijk het meest tevreden.
De ranglijst wordt dit jaar aangevoerd door Sogeti, dat ook in 2009 en 2010 als beste werkgever uit het onderzoek naar voren kwam. Daarnaast blijven Rabobank, ASML, APG en Siemens uitstekend presteren in dit onderzoek, de crisis krijgt geen grip op de medewerkers van deze bedrijven. “Goed scoren op medewerkertevredenheid is een keuze die directies maken,” gelooft Gerhardus. “Kies je voor het snijden in de kosten of voor het motiveren van je personeel? Dat is de centrale vraag waarmee directies nu worstelen.”

Werkgever en werknemer niet op één lijn over flexibel werken

Fri, 02 Dec 2011 09:31:18 +0100

Beleving werkgever en werknemer verschil van dag en nacht

Uit onderzoek van Maatwerken, uitgevoerd door Motivaction, blijkt dat werkgevers en werknemers niet op één lijn zitten over de bespreekbaarheid om flexibel te werken. Werkgevers hebben in hun beleving altijd de deur open staan om het met de medewerkers over hun werk-privé balans te hebben. Het gros van de medewerkers ervaart dit niet zo. De dialoog over werk-privé balans komt niet van de grond.

Ruim twee op de vijf werkgevers geeft aan regelmatig met zijn werknemers te spreken over het optimaliseren van de balans tussen werk en privé. Dat terwijl slechts 9% van de werknemers dit stelt. De beleving van werkgevers en werknemers verschilt als dag en nacht. Martijn de Wildt, mede-initiator van Maatwerken en directeur-eigenaar van Qidos: ‘Onderwerpen als flexibel werken komen alleen aan bod tijdens functioneringsgesprekken of beoordelingsgesprekken, als ze überhaupt al worden besproken. Maar werkgevers en werknemers beginnen er vaak alleen over als de werknemer zelf de behoefte uit. Voor werknemers kan dit een grote drempel zijn. Het is zeker niet een standaard onderwerp van dagelijkse gesprekken.’

Uit het onderzoek blijkt dat werkgevers en werknemers het wel eens zijn over de benodigde voorwaarden voor een goede werk-privé balans en de regels voor het implementeren van flexibel werken. Zo geven beide partijen aan dat flexibel werken moet worden geïmplementeerd aan de hand van duidelijke regels die op iedereen van toepassing zijn. Een goede relatie met de leidinggevende is volgens beide partijen bevorderlijk voor de balans tussen werk en privé.

Het onderzoek, uitgevoerd door Motivaction, werd gehouden onder een representatieve groep werkgevers en leidinggeven en een representatieve groep werknemers tussen de 18 en 65 jaar.

Over Maatwerken

Lof Media en Qidos introduceren de erkenning Maatwerken. Deze erkenning is bedoeld om werkgevers die een optimale combinatie werk en privé mogelijk maken, middels flexibele werkregelingen en een open cultuur, te belonen en te stimuleren. Wanneer een werkgever de erkenning Maatwerken draagt, maakt hij zich hard om arbeid aan te laten sluiten bij de levensfase van de werknemer. Werkgever en werknemer zijn hier echter samen verantwoordelijk voor. De erkenning wordt ondersteund door het ministerie van OCW. Alle werkgevers die ‘Maatwerken’ kunnen de erkenning kosteloos verkrijgen: kleine en grote organisaties, in alle sectoren.

Werkende ouders mogen hun verlanglijstje inleveren

Tue, 29 Nov 2011 16:06:51 +0100

Werkende ouders mogen hun verlanglijstje, om werk en gezin beter te combineren, inleveren bij Sinterklaas. Voor Werkende Moeders, belangenbehartiger van werkende ouders, wil een wensenlijst maken van werkende ouders om te overhandigen aan de overheid. Volgens oprichter Marjet Winsemius is na het kameroverleg van 23 november jongstleden namelijk gebleken dat de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid geen idee heeft waar ouders nu echt behoefte aan hebben.

Tot en met zondagavond 4 december kunnen alle werkende ouders hun verlanglijstje indienen op https://www.surveymonkey.com/s/sinterklaasverlanglijst. Met dit lijstje zal de organisatie een gesprek bij de minister aanvragen om hem in te laten zien dat cijfers niet het enige is dat telt. De minister baseert zijn beleid op cijfers, maar de praktijk is anders.

Marjet Winsemius, oprichter van Voor Werkende Moeders, vindt het verontrustend met het gemak waarmee de minister aannames doet over werkende ouders. ‘Wij horen de meest schrijnende verhalen van werkende ouders. Ouders zitten met hun handen in het haar. Velen weten niet eens hoeveel ze vanaf januari moeten gaan betalen aan de kinderopvang. De minister had toegezegd dat hierover goed gecommuniceerd zou worden, maar dit is tot op de dag van vandaag niet gebeurt.

Andere ouders zitten tussen twee banen in en krijgen nog slechts 3 maanden om een andere te vinden voordat de bijdrage aan de kinderopvang door de overheid wordt stop gezet. Maar moeten ze dan alvast de kinderopvang opzeggen, met het grote risico dat ze pas over een jaar weer plek hebben? Want ondanks wat minister Kamp zegt, de wachtlijsten zijn er nog steeds, in grote mate.’

Werknemers niet bereid te verhuizen voor een andere baan

Mon, 28 Nov 2011 11:00:07 +0100

De huidige arbeidsmarkt vraagt steeds meer om flexibele werknemers. Als antwoord hier op neemt het aantal korte arbeidcontracten toe. Als het gaat om mobiliteit lijken Nederlanders helemaal niet zo flexibel: ze zijn honkvast en nauwelijks bereid ergens anders te wonen. Zo is slechts 32% van de beroepsbevolking bereid te verhuizen voor een (andere) baan en zegt maar liefst 68% zeker niet bereid te zijn tot verhuizen. Dit blijkt uit het onlangs verschenen NOA 2011.

Het Nationaal Onderzoek Arbeidsmarktcommunicatie (NOA) is een breed onderzoek over de stand van zaken op de arbeidsmarkt en hoe de werknemer van nu denkt en handelt als het gaat om werk. Alhoewel de markt vraagt om flexibele arbeidskrachten zijn Nederlanders nog niet bereid hier op in te spelen. Minister Kamp irriteerde zich al aan werklozen die niet bereid zijn te verhuizen voor werk en mede hierdoor niet aan de slag komen. Nu blijkt uit NOA dat ook werkende mensen nauwelijks bereid zijn te verhuizen voor een nieuwe baan. Maar liefst 68% is zeker niet bereid te verhuizen. Van de mensen die actief op zoek zijn naar andere werk zegt ook 62% niet ergens anders te willen wonen.

Onder de laatstejaars studenten is de flexibiliteit groter: 68% van deze groep is bereid om binnen of buiten Nederland te verhuizen voor een baan.

“Niet flexibele arbeidskrachten werken remmend op de economische groei, vooral als de markt juist behoefte heeft aan meer flexibiliteit. Met het oog op een toekomstige krapte op de arbeidsmarkt is dit zeer ongunstig. Het heeft als consequentie dat werkgevers nog beter hun best zullen moeten doen om goed personeel te werven. Bij Telegraaf Media Nederland bieden wij ondersteuning door een brede mediakeuze; van landelijk tot hyperlokaal en van een zeer brede doelgroepen tot niches”, aldus Marlous van Grieken, Segment Manager Telegraaf Media Nederland Arbeidsmarktcommunicatie.

Naast informatie over de arbeidsmarkt is het NOA interessant als bereiksonderzoek van print en online media voor arbeidsmarktcommunicatie. Van de dagbladen worden de meeste mensen die interessant zijn voor de arbeidsmarkt bereikt door De Telegraaf op zaterdag (16,9%), gevolgd door Metro en Spits. Onder hoog opgeleide studenten is Nobiles Magazine het meest gelezen magazine. Het belangrijkste medium voor werving en selectie, is online. Hier is Vacaturekrant.nl, inclusief het bereik dat wordt gerealiseerd via onder andere Telegraaf.nl, de grootste site met een bereik van 16,6%. Tweede staat Jobtrack.nl (inclusief regionale dagbladsites), gevolgd door Nationalevacaturebank.nl, Werk.nl en Monsterboard.nl.

Stand van Nederland: economie in pruttelstand

Mon, 28 Nov 2011 14:52:30 +0100

De Nederlandse economie krimpt met 0,4 procent in november, maar groeit met 0,3 procent in december, vergeleken met dezelfde periode een jaar geleden. Dat voorspelt de Stand van Nederland, de barometer voor de conjunctuur van de zakensite Z24.

Arend van den Berg, hoofdredacteur Z24: “De jongste uitkomsten geven aan dat de economie zich in een 'pruttelstand' bevindt. Na twee maanden van lichte krimp in oktober en november, groeit ze weer enigszins in december.”

Medio november maakte het Centraal Bureau voor de Statistiek bekend dat de Nederlandse economie in het derde kwartaal met 0,3 procent daalde ten opzichte van het tweede kwartaal. Maar vergeleken met een jaar geleden groeide de economie nog steeds: met 1,1 procent. Dit positieve cijfer werkt door in de voorspellingen.

Lichtpuntje is ook dat de autoverkopen in oktober (plus 0,3 procent, zegt de Bovag) én het elektriciteitsverbruik (1,4 procent erbij meldt Tennet) nog steeds hoger zijn dan een jaar geleden. Ook de mening van consumenten over de huizenprijs bij hen in de straat was iets minder negatief.

Per saldo leidt dat dus tot een zeer lichte groei van de economie in december, zo luidt de voorspelling van de Stand van Nederland.
Opvallend daarbij is dat de prijzen voor privé-onderwijs (cursussen, huiswerkinstituten) blijven stijgen. Dat laat zien dat consumenten wel bereid zijn om te investeren in zichzelf dan wel hun kinderen. Tv-actualiteitenrubriek EenVandaag besteedt in de uitzending van maandagavond hier aandacht aan.

De cijfers tonen in ieder geval aan dat de economie zich niet in een vrije val bevindt. Het aantal vacatures bijvoorbeeld nam in oktober slechts met 1,1 procent af ten opzichte van een jaar geleden, zo blijkt uit de laatste cijfers van carrièresite Monsterboard.
De trend dat de vraag naar personeel binnen de Randstad afneemt, maar daarbuiten nog steeds toeneemt, zet zich door.

Op sectorniveau neemt de vraag naar IT-ers, productiepersoneel en werknemers in de vervoersbranche nog steeds toe. In de zorg, het onderwijs en in de bancaire sector, daalt het aantal vacatures.

Consumenten zijn wel somber. Volgens het jongste ING-onderzoek onder 60.000 Nederlanders zijn ze dit jaar nog niet zo pessimistisch geweest als in november. Maar het moet nog blijken of ze daadwerkelijk de hand op de knip houden tijdens de Sinterklaas- en Kerstinkopen.

De Stand van Nederland berekent hoe de economie ervoor staat op basis van 24 verschillende indicatoren. Doordat ze gebruik maakt van zeer actuele cijfers van bedrijven en organisaties kan de barometer sneller dan officiële instanties een beeld geven van de economie.

De barometer is in september 2011 gelanceerd. De Vrije Universiteit ontwikkelde het model dat aan de uitkomsten ten grondslag ligt.

Ombudsman haalt uit naar het UWV

Thu, 24 Nov 2011 11:10:31 +0100

Het UWV kampt met structurele problemen, maar is niet in staat om uit te zoeken waar die vandaan komen. De instantie kan de problemen ook niet uitleggen aan de burger of toegeven dat er fouten zijn gemaakt. Dat concludeert Nationale Ombudsman Alex Brenninkmeijer in zijn onderzoeksrapport 'Alleen het UWV kan kiezen voor een beter UWV.'

De Nationale Ombudsman krijgt over het UWV honderden klachten die volgens hem op structurele problemen wijzen. Brenninkmeijer onderzocht acht veel voorkomende klachten, die variëren van goede en begrijpelijke informatie over uitkeringen tot dossierbeheer en de onderbouwing van terugvorderingen. De afhandeling van klachten leidt bij burgers maar ook bij de ombudsman zelf tot frustratie, zo geeft hij aan.

'Klachten moeten beter worden behandeld'

Brenninkmeijer zegt het te betreuren dat het UWV niet in staat blijkt om op korte termijn te garanderen dat brieven met gevoelige, persoonlijke informatie van de burger van het juiste adres worden voorzien. 'Het UWV moet de burger én mij beter bedienen. Klachten moeten beter worden behandeld en mijn onderzoek naar klachten van burgers mag niet worden gefrustreerd door trage of zelfs onjuiste informatie.'

'Blind voor ellende'

Brenninkmeijer zegt zich te storen aan de tegenwerping van het UWV dat het in miljoenen gevallen goed gaat, omdat het UWV zich daarmee blind toont voor de ellende waar mensen in terecht komen als het misgaat. Het UWV ontleent zijn bestaansrecht volledig aan de honderdduizenden burgers waarvoor het UWV diensten verleent en niet omgekeerd, vindt de ombudsman.

'Luisteren naar de burger'

De ombudsman zegt ook dat het UWV zich niet uitsluitend mag beroepen op de informatie uit de computer, maar serieus naar de burger moet luisteren en hem een begrijpelijk antwoord op zijn vragen moet geven. Ook het nakomen van de terugbelafspraken schiet soms nog te kort.

Oplossingen

De problemen zijn met het UWV besproken. De instantie is gevraagd met structurele oplossingen te komen. Zo zal het UWV het nakomen van terugbelafspraken met burgers verbeteren. De Raad van bestuur van het UWV heeft bij de afronding van het onderzoek toegezegd constructief mee te werken aan oplossingen voor de structurele problemen waar burgers mee geconfronteerd worden.

Dit is het tweede rapport van de Nationale ombudsman over het oplossen van structurele problemen bij de overheid. In 2010 bracht hij een soortgelijk rapport uit over de Belastingdienst. De Belastingdienst werkt samen met de Nationale ombudsman bij de klachtbehandeling en heeft volgens Brenninkmeijer inmiddels veel problemen verholpen.

Bron: p&oactueel.nl

Loonstrook 2012: hogere inkomens leveren in

Thu, 24 Nov 2011 11:22:21 +0100

Nederlandse werknemers met lonen tot circa 3.000 euro bruto per maand zien hun nettoloon stijgen in 2012. Ze betalen het komende jaar minder belasting ten opzichte van 2011 door een hogere arbeidskorting, verruimde belastingschijven en een lagere premie Zorgverzekeringswet. Werknemers met lonen boven 3.000 euro bruto per maand leveren netto in. Oorzaak is vooral uniformering van het loonbegrip voor de Zorgverzekeringswet en afschaffing van het spaarloon.

De netto loonstijging voor inkomens tot 3.000 euro bruto per maand wordt vooral veroorzaakt door verlaging van de premie Zorgverzekeringswet en wordt bovendien weer snel teniet gedaan door een premiestijging voor de ziektekostenverzekering, verlaging van de kinderbijslag en de verlaging van diverse toeslagen. Dit blijkt uit berekeningen op het eerste loonstrookje van 2012 van UNIT4 HR Solutions.

Stijging en daling in nettoloon

De lagere inkomens van werknemers tot 57 jaar gaan er op vooruit. Voor werknemers met een inkomen vanaf 3.000 bruto per maand én voor werknemers vanaf 57 jaar is er een daling in nettoloon.

De werknemer met een minimumloon (2012: bruto 1.446,60 per maand) gaat er 13,73 per maand op vooruit, dat is 1,13 procent. Die stijging wordt vooral veroorzaakt door de stijging van de minimumloongrens (was in 2011: 1435,20). De grootste procentuele stijging bij een gelijkblijvend brutoloon is te zien bij een brutoloon van rond 2.000 per maand van een werknemer jonger dan 57 jaar. In dat geval stijgt het nettoloon het nieuwe jaar met 0,75 procent (11,50) ten opzichte van 2011. Werknemers jonger dan 57 jaar met een modaal inkomen (2012: bruto 2.519 euro per maand) ontvangen komend jaar netto 15,33 euro meer. Dit laatste is een stijging van 0,84 procent. Werknemers jonger dan 57 jaar die twee keer modaal verdienen (2012: bruto 5.039 euro per maand) gaan er netto 27,43 euro op achteruit, een daling van 0,86 procent.

In deze berekeningen is uitgegaan van de werknemer die in 2011 geen gebruik maakte van de spaarloonregeling. Voor de werknemers met een minimumloon in 2011 die wél deelnemer waren aan een spaarloonregeling geldt dat er in absolute zin nog altijd een klein plusje van 2,98 eur0 netto per maand bestaat, maar voor de werknemer met een modaal inkomen (2012: bruto 2.519 euro per maand) is er een nadeel van 9,25 euro netto (0,5 procent) per maand te onderkennen als gevolg van de afschaffing van het spaarloon.

Ouder of jonger dan 57

De nettolonen van werknemers tot 57 jaar dalen het meest bij een brutoloon van circa 4.500 euro per maand. Zij gaan er netto 29,77 euro op achteruit, een daling van 1,01 procent. Deze grootste daling komt omdat voor bruto inkomens tussen 45.178 en 51.418 euro de arbeidskorting stapsgewijs wordt afgebouwd. De maximale korting is bij een inkomen van circa 4.500 euro per maand bereikt. Inkomens van werknemers jonger dan 57 jaar vanaf 5.000 euro bruto per maand dalen in absolute zin met een bedrag van 27,43 euro netto per maand. Relatief is dat 0,86 procent bij 5.000 euro bruto per maand en 0,49 procent bij een inkomen van 10.000 euro bruto per maand.

Voor de inkomens vanaf 4.500 euro bruto per maand wordt de daling vooral veroorzaakt doordat in 2012 het maximum bijdrage-inkomen voor de inkomensafhankelijke bijdrage Zorgverzekeringswet met ruim 16.000 euro wordt verhoogd. Hierdoor is dit maximum gelijk aan het maximum premieloon voor de werknemersverzekeringen.

Oudere werknemers

De grootste nettoloondaling is te zien als gevolg van de afschaffing van de extra arbeidskorting Ouderen bij werknemers vanaf 57 jaar. Zo heeft bijvoorbeeld een 63-jarige met een brutoloon van 5.000 euro per maand 93,10 euro netto (2,86 procent) per maand minder te besteden. Voor een 63-jarige met een brutoloon van 2.500 euro per maand is dat 52,25 euro netto (2,79 procent).

Over de loonberekeningen

Bovenstaande berekeningen betreffen slechts het directe effect van de wijzigingen in wet- en regelgeving op de loonstrook. Indexering, inflatiecorrectie en loonsverhogingen zijn hierin niet meegenomen. Ook loonstijgingen als gevolg van nieuwe CAO’s en bedrijfsspecifieke regelingen, alsmede de nog te bepalen pensioenpremies voor 2012, zijn niet meegenomen in bovenstaande berekeningen. Wijzigingen in sectorpremies raken alleen de werkgever en maken om die reden geen deel uit van het bruto-netto traject.

Bron: managersonline.nl