Да, в этом списке много того, что считается “целями”, но давайте попробуем считать все то, что можно измерить, просто результатами. Это простое предложение несет в себе много смысла, совсем другой образ мыслей, и, соответственно, жизни. Представьте, насколько приятнее работать не ради дохода в N долларов в год и отдыха на Карибах, но ради той миссии, которую вы для себя найдете, ради реализации своих ценностей. (Для тех, кто часть о ценностях не читал, коротко поясню, что Карибы и Доход – это не ценности. А вот состояние, которое посещает на Карибах или при пересчитывании третьей сотни тысяч долларов, может считаться ценностью в чьей-то системе координат)).

Я вовсе не предлагаю стать идеалистами и питаться “росой небесной”. И доходу, и Карибам право и место есть, но давайте попробуем представить, что это место – результат, а не цель. Существенное отличие в том, что когда вы стремитесь не к карибам, а к реализации миссии, то доход и карибы являются следствиями. Понять это поможет метафора мишени, найденная клиенткой, с которой мы разбирали этот вопрос. Целью является миссия – она же мишень. Результатом – счет, очки. Чтобы получить очки, нужно сосредоточиться на мишени. Мастера стрельбы не думают об очках – объектами их внимания являются мишень, движение, дыхание… На эту тему я уже писала раньше  во вступлении, в части про миссию, и в части про ценности. Время от времени мы об этом спорим с теми, кому есть что терять от такой постановки вопроса (например, те бизнес-консультанты или тренеры, которые работают в противоположной парадигме. Или просто с “убежденными в другом” хорошими людьми). (Прошу понять меня правильно – “та” точка зрения имеет право на жизнь ничуть не меньше предложенной мной).

Но продолжим разговор о персональном брендинге. Принято думать, что “персональный брендинг” – это как раз что-то близкое к контексту: логотип, дизайн сайта, одежда, автомобиль, строка выдачи в поисковиках… Давайте продолжать смотреть на перечисленное как на результат. Результат чего? Ваших последовательных  действий, направленных на реализацию ваших ценностей и образа вследствие проживания миссии. Вы не выбираете миссию, но вы выбираете контекст, масштаб, тактику и стратегию.  Ваши артефакты – это 3D-проекция вашего образа на плоскость контекста. Вижу, что без примеров эта статья слишком абстрактна и потому может плохо восприниматься. Поэтому давайте попробую привести примеры. Возьмем того же “Питера Пэна” из предыдущей статьи о стратегии и тактике. Как можно спроецировать этот образ на уровень контекста и артефактов?

Дублирую задачку из предыдущей статьи о стратегиях и тактиках.

Вы организовываете детские праздники.

Клиенты – “Крутые мамочки”
Ваша миссия – «создавать радость».
Идентичность – «Питер Пэн».
Стратегия – «WOW-эффекты».

“4Р-маркетинг”:

• Соответствующий продукт (в сценарии – интрига, открытия, «полное погружение», ошеломительный опыт).
• Соответствующая ценовая политика (дорого, «все включено», но “WOW” всегда больше, чем уплаченная клиентом цена ).
• «WOW»-коммуникации, соответствующий дизайн.
• Система продаж – рекомендации, партнерские схемы.

Переход к тактике:  выбор пространств для праздников (в мире “Питера Пэна” пространство не должно ограничивать, а, напротив, провоцировать); подбор костюмов (“Питер Пэн не удовлетворится бутафорией: костюмы будут дорогие, реальные); партнеров (музыканты, аниматоры, водители… должны быть на одной «волне»), «wow»-сайт, «организация воспоминаний» (фото? видео?);  организация получения обратной связи (видео сразу после или во время праздника), вопросы конфиденциальности, безопасности… участие в рейтингах, конкурсах. Тендерам-нет.

Какими в этом случае должны бы быть контекст и артефакты? Вот как это может выглядеть:

• географическая локализация – Киев, в перспективе Москва; офис в центре;
• партнеры – статусные (“5 элемент”, “Аквариум”…);
• доход – позволяющий быть как минимум внешне равным в кругу “крутых мамочек”;
• сайт – вряд ли. Никаких буклетов, никаких проспектов. Возможно, портфолио со всеми предосторожностями (безопасность детей и семей подразумевает анонимность). Очень дорогие визитки. Клиенты находят нашего “Питера Пэна” только по рекомендациям, в том числе партнеров;
• команда – состоит из полувлюбленных в “вожака” девушек.

Ну и так далее. Все детали должны быть тщательно “подогнаны” к образу. Можно подумать, что этот образ искусственный. И да, и нет. Так как я придумала “Питера Пэна” для иллюстрации, он искусственный (Раскрывая реальный бренд, я раскрывала бы коммерческие секреты своих клиентов. Кстати, “Питер Пэн” чудесная находка. Готова отдать за приличные комиссионные;)). Но фальши в нем нет. Этот образ придуман для молодого человека, который в описанной среде, в этом бизнесе – “в своей тарелке”. В естественной для него среде обитания.

…Я понимаю, что читать эти строки без проживания этого опыта – все равно что гладить кошку в свинцовых рукавицах.  Что ж, давайте жить! Давайте жить со смыслом)

P.S. В планах – две статьи на темы позиционирования и айдентики. Чтобы не пропустить эти статьи – подписывайтесь на обновления по e-mail. Кнопка RSS находится под логотипом Brandhouse.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 2. Самореализация – цель или результат? (0)

А теперь конкретика. Обычно мы с клиентами одним словом не обходимся. Мы относим к «стратегиям» весь маркетинг, партнерскую политику, особенности построения бизнес-процессов. Возьмем к примеру маркетинг, его «4Р».

«Продукт». Понимая, что эта статья интересна в первую очередь «свободным профессионалам» – маркетологам, психологам, коучам, журналистам, писателям, фотографам, юристам, стилистам, дизайнерам…, я скажу одну важную вещь, которую специалисты, оказывающие услуги, часто упускают. И от этого попадают в беличье колесо “мини-продаж”.

Ребята, вам нужен продукт. «Коучинг», «консалтинг», «PR», «дизайн», «юридическое обслуживание» – это не продукт. Продукт имеет конкретные характеристики:

• позиционирование (об этом в одной из следующих статей),
• название,
• время,
• цену,
• результат (артефакты, ценность),
• место,
• понятный клиенту процесс…

Все это должно быть «упаковано» – описано (в презентации, например), и готово к употреблению клиентом. “Непонятное неоформленное нечто” он “есть” не станет. И поэтому продавать будет очень сложно.  Продуктовая стратегия отвечает на вопрос: какими должны быть и какими не должны быть мои продукты; учитывая, зачем и для кого я, кто я, и что важно для меня и моих клиентов.

«Цена». Какой должна быть последовательная политика (принципы, логика) ценообразования; учитывая, зачем и для кого я, кто я, и что важно мне и моим клиентам?

«Коммуникации». Сначала о стиле коммуникаций. «Дерзко» – это стратегия. «Быстрее всех»- это стратегия. «Глубоко», «Кратко и понятно», «С юмором», «Красиво», «Щедро» – это стратегии…  опять же, учитывая, «кто я…», и т.п.
«Каналы коммуникаций» (соцсети, директ-мейл, контекстная реклама, ивенты, клубы…). Можно коммуницировать в одном месте и продавать в другом. Можно коммуницировать и продавать в одном канале. Можно вообще не продавать, а всего лишь хорошо делать свое дело и принимать клиентов от рекомендаций. Можно коммуницировать не себя, не продукты, а проблематику. Можно все, но границы этого «всего»  определяются вашей бренд-платформой, то есть принятыми решениями о том, «зачем я этим людям/компаниям, кто я, что для меня и для них важно…»

«Каналы продаж» (через агентов, лично, через партнеров…) – выбор канала продаж снова логично завязан на том, кто вы, зачем и для кого работаете. Возможно, вам понадобятся партнеры/дилеры/агенты. А, возможно, вы обойдетесь прямыми продажами. Или вовсе не будете продавать.

…Есть в вопросе «стратегия и тактика» одна, почти метафизическая, сложность. Дело в том, что эта часть вашей жизни связана и со смыслами, и с проектами. И является часть цельного полотна вашей жизни. Переход от мечты к реализации, от слова к делу. Это переход, шов, стык, в/на котором неуютно, непонятно, некомфортно.  Почему? Дело не в том, что вы не разбираетесь в маркетинге (поверьте, среди маркетологов раз в десять менее людей с маркетинговым чутьем, чем среди бизнесменов, и ровно столько же, сколько среди не-бизнесменов). Проблема эта психологическая, а не профессиональная: риск. Риск разочароваться в идее, в себе. Риск не вытянуть по ресурсам. Риск (часто надуманный) потерять лицо, репутацию. Деньги, время, надежду. Привычный образ жизни.

Люди предпринимательского типа склонны рисковать, им проще. Если вы не таковы, вам сложнее. Что тут делать?

Вспомните свои ценности и о том, что их стоит реализовывать. Представьте, что у Вас не получилось. Проживите это. Представьте, что так и не рискнули. И это проживите. Представьте, что рискнули, и у вас получилось. Как вам с этим? Взвесьте все и примите решение. Если решились – тогда просто создайте свою стратегию – ответ  на вопрос «Как делать?». Отвечая для себя на этот вопрос, позаботьтесь о том, чтобы Ваше «Как?» Вас радовало, было вашей естественной, природной стратегией, соответствующей вашему характеру. Если вы перфекционист, сделайте это частью своей стратегии, своей фирменной чертой. Если не любите «длинных» проектов – станьте «мастером коротких». Если вас упрекают в несдержанности – подумайте, как превратить это в «фишку». «Бесят» долгие согласования? Найдите способ «как действовать», чтобы выходить напрямую на ЛПР.

Тактика. Тактика начинается тогда, когда все базовые решения приняты. Отвечает на вопрос «Что конкретно делаем?». Самое интересное, что все делают одно и то же, вот только «как» у всех разное. Каждый предприниматель организовывает приток потенциальных клиентов; продает свои продукты  тем, кто «притёк»; оказывает проданные услуги или доставляет проданный товар; получает обратную связь…; и далее по малому кругу (со старыми клиентами) и по большому кругу (с потенциальными). Тактика – от слова “такт”,  так что это еще и ритм. Всему живому нужен ритм, и человек не исключение. Понаблюдайте за своей деятельностью – в ней наверняка есть повторяющиеся циклы. Выделите  их, определите оптимальный ритм, вашу скорость, зафиксируйте (google calendar вам в помощь) и просто следуйте ему. Со временем вам понравится. И этот маленький шаг снизит уровень хаоса еще на порядок.

Итак, мы уже знаем, «зачем я моим клиентам; кто я; что важно, какими должны быть мои продукты, политика ценообразования, коммуникаций и продаж. Осталось «самая малость» – принять решения о том, что нужно сделать для того, чтобы реализовать свою миссию. В вашем распоряжении весь арсенал академического маркетинга, из которого вы, как из добротной базы данных, «вытащите» адекватные вам стратегии и инструменты, поднеся к ней «магнит бренд-платформы».

Пример? Пример. Вы организовываете детские праздники.

Клиенты – “Крутые мамочки”
Ваша миссия – «создавать радость».
Идентичность – «Питер Пэн».
Стратегия – «WOW-эффекты».

“4Р-маркетинг”:

• Соответствующий продукт (в сценарии – интрига, открытия, «полное погружение», ошеломительный опыт).
• Соответствующая ценовая политика (дорого, «все включено», но “WOW” всегда больше, чем уплаченная клиентом цена ).
• «WOW»-коммуникации, соответствующий дизайн.
• Система продаж – рекомендации, партнерские схемы.

Переход к тактике:  выбор пространств для праздников (в мире “Питера Пэна” пространство не должно ограничивать, а, напротив, провоцировать); подбор костюмов (“Питер Пэн не удовлетворится бутафорией: костюмы будут дорогие, реальные); партнеров (музыканты, аниматоры, водители… должны быть на одной «волне»), «wow»-сайт, «организация воспоминаний» (фото? видео?);  организация получения обратной связи (видео сразу после или во время праздника), вопросы конфиденциальности, безопасности… участие в рейтингах, конкурсах. Тендерам-нет.

… все уже понятно и решаемо, и довольно просто, не так ли?

P.S. Друзья, тема «тактики и стратегии» очень обширна, что вынудило меня быть краткой. И тут мне нужна ваша обратная связь: что я упустила? Что непонятно или неоднозначно воспринимается? О чем еще нужно сказать? А в следующей (последней) части я напишу о «контекстах»: показателях, результатах, артефактах.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 2. Самореализация – цель или результат? (0)

«Платон мне друг, но Истина дороже»

«Время – деньги, за которые мы должны купить Вечность» (Хосемария де Балангер)

«Меняю всю свою Уверенность на толику Свободы» ©

Ценности – ключевая вещь и в брендинге, и в жизни. «Организующий элемент». Как если представить нашу жизнь огромным лабиринтом с развилками ежеминутного выбора, ценности будут черным и белым ангелами, сидящими на наших плечах и нашептывающими «сверни вправо», «сверни влево». Поэтому, когда мы работаем с ценностями, я прошу клиента вспоминать реальные ситуации сложного выбора, в которых были приняты важные решения. Таким образом, мы узнаем о реальных, а не декларируемых или навязанных  кем-то ценностях.

Что такое «ценности»? Я не люблю словарные определения. Потому как на то мы и homo sapiens, чтобы самостоятельно наделять смыслом слова, размышляя над явлениями и выделяя суть. А вот потом интересно смотреть словари, чтобы увидеть другую трактовку. Подумайте сами, что же это такое – ценности?…………………………………………………………………………………………………………..

Мой смысл понятия «ценности», с которым вы вполне можете не согласиться: ценности – это то, что для Вас важно…  и еще важнее того, что важно.  Это то, ради чего вы идете на конфликт, за что готовы платить – временем, деньгами, отношениями… Впрочем, время, деньги и отношения это тоже чьи-то ценности. Ценности – это то, что объединяет нас с такими «непохожими» на нас друзьями. И то, что впитывают наши дети, видя наши поступки и реакции.

Роль ценностей в персональном брендинге. За годы работы в продажах, маркетинге, брендинге, консалтинге я подтвердила свою догадку о том, что наши самые (лучшие, любимые, вдохновляющие, и как следствие – прибыльные) клиенты, как и наши друзья, совпадают с нами по ценностям. Следовательно, сначала стоит понять, что это за социальная группа. Социальные группы – отдельная тема из моего учебного курса «Последовательный маркетинг на основе бренд-платформы». Хотя это не столько маркетинговое, сколько социологическое понятие. Примеры социальных групп «крутые пацаны», «продвинутые мамочки»…  Затем следует назвать ее, позиционироваться для нее, коммуницировать именно с ней и именно ее расширять. Это значительно облегчает, удешевляет и делает на порядок более результативным ваш маркетинг.  Это происходит оттого, что со «своими» вы говорите на одном языке. Вы для них интуитивно предсказуемы (помните – ценности лежат в основе принятия решений) и потому индекс доверия к вам больше, чем к тем, кто с клиентом по ценностям не совпадает.

Не бывает человека без ценностей, но подавляющее большинство людей (в том числе с высшим образованием :)) свои ценности не осознает. Вот вам небольшая логическая цепочка. Когда вы проявили (осознали, назвали) свои ценности, вы легко принимаете сложные решения, а значит, быстро и осознанно, последовательно продвигаетесь по жизни. Человек, реализующий свои ценности, целостен, поэтому вызывает доверие, и вследствие этого успешен. В его жизни присутствует смысл; он легко сотрудничает с другими людьми, так как ценности редко реализуются в изоляции. Напротив, человек с непроявленными ценностями медлителен и непоследователен в принятии решений, неспособен пойти на осознанный конфликт, ищет компромиссов… его жизнь – застой. По-моему, очевидно, что человек, проявивший свои ценности, сокращает количество хаоса в своей жизни на порядок, и существенно экономит время, которое, как выше сказано – «деньги, за которые мы должны купить Вечность».

Академический брендинг утверждает, что бренд целесообразен тогда, когда между его «носителем» и «аудиторией» есть дистанция. Вот пример из статьи Виктора Тамберга: «Бренд это не сверх-человек, это недо-человек, которого сделала сверх-человеком только наша психика по причине недостатка входящей информации. Бренд существует только там, где есть большой разрыв между персоной и аудиторией. Бренд существует там, где нет возможности составить о человеке мнение через стандартные схемы восприятия. Обратное также справедливо: в повседневной коммуникации брендов нет».

Должна вас предупредить – я проповедую «еретический” аутентичный брендинг, который в отличие от «академического» на близком расстоянии работает – именно потому, что построен на реальных ценностях. У подхода к построению персонального бренда на основе реальных ценностей есть такая полезно-практическая выгода: не нужно «играть», «представляться», «писать сценарии», «зачищать информацию»  – достаточно просто быть собой. А высвободившиеся время и энергию инвестировать с пользой в самообразование, коммуникации, работу с клиентами.

Как понять, что «вот это мои реальные ценности»? Во-первых, не работайте со своими ценностями в одиночку. Вам нужны “уши”. Лучше работать с профессионалами – коучем, психологом, иначе вы не сможете дойти для реальных и глубинных ценностей. И – будьте честны, следите за своим душевным состоянием, и даже за телом – оно даст знать.  Помните «принцессу на горошине»?   Есть ценности, «воспринятые» от окружения – семьи, одноклассников, друзей, корпорации, сообщества, «тренера». Вам может казаться, что они ваши – пока «не прижмет». Реальные ценности проявляются «в крайних точках»:  когда вам трудно – страшно, плотный график, безденежье или внезапное богатство, успех, нездоровье,  конфликт… и тут все очень тонко. Не всегда «некрасиво себя  ведущий» человек руководствуется «плохими» ценностями. И не всегда видимо-благородные поступки продиктованы «хорошими».   Бывает, что система собственных ценностей «как-бы» заменяется системой, принятой в определенной религии. Человек внутренне трезвый вскоре видит «две большие разницы» между, например, христианскими верой, надеждой и любовью и собственными «важностями», проявляющимися через поступки, которые говорят о другом: о ценности комфорта, о важности мнения других, безопасности… Одних это побуждает к работе над собой, других – к поиску более «удобных» религий, третьих – к ложному смирению.

Принято считать, что ценности – это хорошо. Наверное, ценности не хороши и не плохи. Наверное, их система – результат именно вашей жизни, совокупность ваших выборов. Вы совершенно точно можете осознавать, оценивать, изменять свои ценности – собственно, это и есть одно из самых достойных и продуктивных занятий Человека. Это и есть духовное взросление (мне кажется неуместным слово «рост» в сочетании с прилагательным «духовный»).  Хорошими или плохими можно считать (с натяжкой) стратегии и поступки, которые «случаются» в результате осознанных или неосознанных решений, принятых на основе ценностей .

Как понять, что это именно ценность, а не что-то иное? Действительно, ценности часто путают со «стратегиями», которые находятся на уровень «ниже» в пирамиде логических уровней (см.часть 1). Более того, одно и то же слово может быть и ценностью, и стратегией. И даже мигрировать. Например, «порядок» как ценность означает, что человеку настолько важен порядок, что без него он не мыслит жизни; его раздражает, дезориентирует отсутствие порядка; он готов платить за порядок деньгами или временем. «Порядок» на уровне стратегий означает, что это не более чем способ действия, стиль коммуникации, устойчивый сценарий (без мании) или просто привычка. Часто бывает, что в ходе взросления личности ценность переходит в ранг стратегии.

Меняются ли ценности в течение жизни? Уверена, что меняются, и вижу много подтверждений этому убеждению. Об этом очень хорошо, «вкусно» и обоснованно говорится в Теории Спиральной Динамики, которая становится все более авторитетной.

Каково влияние семьи, окружения?
Несомненно, влияние есть. В какой-то мере среда, окружение формирует вашу систему ценностей, а ваша система ценностей – ваши сценарии поведения и вашу картину мира . Именно «в какой-то мере», и эта мера зависит от уровня вашей осознанности.  В «книжках про успех» написано: «общайтесь с правильными людьми». И пока все хорошо, студент какой-нибудь «академии успеха» поступает «как в книжке». Но в критической ситуации скатывается к реальным сценариям, не в силах следовать новым.  Почему? Думаю, что причина в том, что время «новых» ценностей приходит только тогда, когда «старые» реализуются, или через серьезный личностный кризис.  То есть, чтобы прийти к ценностям согласия и гармонии, нужно сначала «заработать свой миллион», от души порадоваться этому факту и только потом захотеть чего-то большего. Или заработать 100 000, или 2 000 000, потерять семью, друзей, здоровье, смысл жизни… разувериться полностью в старых ценностях, искать и найти новые. У каждого свой путь.

«Ну я узнал(ла) свои ценности – что   дальше?» Ценности  – это то, что следует реализовывать своей жизнью. Осознавать, называть и реализовывать – и только  после этого вам откроются более глубинные слои, и еще более глубинные, которые по сути являются состояниями. Любовь, доверие, свобода – примеры таких ценностей-состояний. Реализация ценностей более естественна, и более «окупается», чем «самореализация», под которой подразумевается реализация «талантов».
Есть мнение, что мы всегда реализуем свои ценности. Возможно. Сейчас мне близка мысль о том, что если принять, что «да, всегда» – то с оговоркой, что довольно часто реализация неосознанных ценностей происходит в извращенном виде. Не осознавая своих ценностей, мы расходуем силы в «позиционной» борьбе, которая решается либо «победой» одной из сторон, либо не устраивающим никого компромиссом. К слову, осознание ценностной «подоплеки» позиций конфликтующих сторон позволит извлекать огромную пользу («над»-решение, переход на новый уровень зрелости, укрепление отношений…) практически из любого конфликта. Но это отдельная большая тема.

Так что – просто реализуй: ценишь власть – учись влиять и влияй; ценишь порядок – приведи в порядок свою жизнь; ценишь деньги – зарабатывай; ценишь согласие – живи в согласии; игру – играй; любовь – люби. Видите  – это настоящая жизнь, полная смысла и радости в процессе и результате; вне зависимости от того, одобряет ли общество твои ценности.  В каком контексте их реализовать – решать тебе. Бизнес, корпоративный мир, семья, друзья, политика, общественная деятельность или все вместе – масштаб задают ваши амбиции. Рискну посоветовать не ограничиваться «малым миром» – в «большом» больше драйва. В отношении персонального брендинга – какие бы вызовы и вопросы не предлагал тебе рынок, клиенты, ситуация – поступай в согласии со своими ценностями. Это обеспечит предсказуемость (в хорошем смысле), последовательность, которая обеспечит доверие рынка.

… В следующей части мы рассмотрим «Стратегии и тактики» персонального брендинга – сразу 2 уровня, так как они тесно взаимосвязаны. Если вам интересно продолжение – канал RSS-подписки можно найти в верхнемлевом углу блога под логотипом Brandhouse.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 2. Самореализация – цель или результат? (0)

Сразу оговорюсь – это попытка структурировать то, что есть в моей “голове” как ответ на вопрос  ”Что такое социальная интеграция бизнеса, бренда, личности”. Чтобы не мудрствовать о том, что такое «социальная интеграция» вообще, даю ссылку на определение из Википедии http://bit.ly/jCRArx – в викистатье говорится о принятии, системности, взаимосвязях, отношениях.

Как понять, что бизнес социально интегрирован? До сих пор я давала такое определение “показателя”, по которому я лично понимаю, что бренд (в данном случае и бизнес, и продукт, и личность) социально интегрированы: когда уже неясно, где заканчивается бренд и начинается клиент, то есть клиенты становятся частью бренда (мне совсемне нравится понятие”адвокаты бренда – как будто хороший бренд нужно от кого-то защищать). На мой взгляд, социальная интеграция является одной из важнейших характеристик бренда как такового. Если ее нет, то мы, скорее всего, видим перед собой торговую марку, но не бренд.

Теперь о том, почему мне интересна эта тема. Я много времени отдаю Facebook. Если уж человек, который ценит время свое и других, во что-то его инвестирует, то должен быть какой-то результат, так вот – социальная интеграция бизнеса, бренда, личности в моем понимании – это результат – как для меня, так и для моих клиентов. Не цель, так как если поставить это целью, то неуловимо и “вдруг” все коммуникации такого бизнеса или такой личности станут фальшивыми, и сеть это сразу почувствует. Именно так – сеть может не осознавать, но она все чувствует (под “сетью” я имею в виду сообщество социальной сети).

Как я понимаю, что «да, социальная интеграция как явление вот сейчас, в этот момент, присутствует»? Если происходит понимание того, чем живут люди и бизнесы, коммуникации живые, есть негативная и позитивная обратная связь, налицо развитие отношений, видны общие и различные ценности, развиваются близкая онтология как «один язык», близость, доверие, ощущение нужности и полезности, сотрудничество, осознанность.

Я промониторила запрос “социальная интеграция бизнеса в интернете. Оказалось, что когда говорят о социальной интеграции, все начинают с социальных сетей, с интернета, но почему-то редко идут дальше, как будто “социум” – это только люди перед компьютером. “Социум” – это вообще все и ваша целевая аудитория в частности. Я рискну предложить и другие критерии “наличия социальной интеграции” – это востребованность социумом (а значит, и доверие, и прибыль), и системный диалог.

Не у всех такое получится в полной мере – тут нужна “зрелость” компании, бренда, личности.  В зависимости от уровня зрелости, социальная интеграция проявляется в разных формах (часто извращенных, и оттого бесполезных и бессмысленных). Далее я использую термины Теории Спиральной Динамики, которая изучает эволюцию этносов, организаций, личностей. Корпоративная социальная ответственность («синий» бизнес), социальные ивенты в PR-целях («оранжевый»), социальное предпринимательство («зеленый») – все это социальная интеграция бизнеса все в большей степени, в зависимости от способности вообще ТАК мыслить.  Конечно, есть и другие формы социальной интеграции – здесь я пишу в основном о тех, которые возникают чаще всего в качестве ассоциаций при словах «социальная интеграция»

Но давайте заглянем дальше, и посмотрим на пока немногочисленные живые примеры.

http://book.ua/ Что это? Социальная сеть? Бизнес? Сообщество? И то, и другое, и третье. На мой взгляд, это пример социально интегрированного бизнеса – люди (и я в их числе) читают книги, размещают свои рецензии на них на этом ресурсе, редактор ресурса ставит «обложку», ссылки на интернет-магазин, в котором эта книга продается (скорее всего, прибыль идет по партнерским программам от магазинов). Люди – одновременно и клиенты, и “сотрудники” (а скорее, соратники, единомышленники) ресурса, который получает «возврат на инвестиции» от того, что организовывает живую связь читатель-книга-магазин-автор-…. Возможно, в чем-то я ошибаюсь, так как не общалась на тему бизнес-модели с владельцем ресурса, но внешне видится так.

«OS Direct» с его клубами, ассоциациями, Днями директ-маркетинга, ивентами, образовательными проектами, публичными выступлениями – в сети и в реале – социально  интегрированный бизнес.

Яков Рогалин – социальное предпринимательство. Возможно, у Якова есть и социально интегрированный бизнес, я просто не настолько знакома с его деятельностью, чтобы знать наверняка.

Википедия – социально интегрированный… проект, который язык не поворачивается назвать бизнесом, но деньги там есть, и немалые.

Мало кто в Украине знает, что разработкой новых коллекций «Лего» занимаются сами потребители. Что “P&G” активно вовлекает инноваторов всего мира в создание продукта… примеров не счесть, и именно «туда смотрят» бизнесы, которые желают быть «на гребне волны»

Подытоживая, задам себе вопрос: Чем характеризуется социально интегрированный бизнес или личность? На мой взгляд – осознанностью, способностью к диалогу, умением построить и развивать длительные отношения, толерантностью, проактивностью, способностью отдавать.  Каждое слово тянет за собой комплекс смыслов, на раскрытие которых, увы, не хватает времени  – возможно, это темы будущих think tank.

Семинар «Социальные сети в жизни бизнеса»

Социальные сети стремительно ворвались в жизнь украинского общества. Буквально за 3 года из непонятных сервисов они превратились в площадки, притягательные для бизнеса. Но социальные сети кардинально отличаются от традиционных каналов продвижения. В чём суть этих отличий? К чему они приводят? Как работать в социальных сетях? Что в них делать? Какие рамки нужно удерживать, работая с социальными сетями? Участники семинара «Социальные сети в жизни бизнеса» получат простые и понятные ответы на все эти вопросы.

Цель семинара – дать участникам чёткое, системное понимание того, как использовать социальные сети в бизнесе. По итогам семинара вы поймёте:

• …что необходимо компании делать в социальных сетях и в каких рамках – действовать
• …что должен знать и уметь Менеджер по социальным сетям, какими качествами он должен обладать
• …какую обстановку и атмосферу стоит создать в компании, чтобы получить максимальный результат (не только в социальных сетях)
• …как должна выглядеть система коммуникаций компании в социальных сетях. И какую работу необходимо проделать для того, чтобы эту систему выстроить

Семинар проводит Дмитрий Малюта, директор компании Resultative SMM, автор методологии продвижения в социальных сетях, управляющий партнёр проекта «Корзинка счастья», координатор киевской команды проекта «Зробимо Україну Чистою! 2012».

Место: Дом Пашкова (Киев, ул. Мельникова, 83Д, 7 этаж)

Время: 9 ноября, с 15:00 до 18:00

Стоимость участия (при предоплате): 400 грн.

Стоимость участия (при оплате на месте): 500 грн.

Указывая при регистрации, промо-код “От Ждановой”, вы получаете дополнительную скидку в 100 грн.

Чтобы принять участие в семинаре, зарегистрируйтесь, заполнив анкету: http://bit.ly/RSMM-Seminar

— Кем буду я? — Да. — А разве я не буду самим собой?

© “Форест Гамп”

Идентичность – это, пожалуй, самое сложное и одновременно самое ресурсное из того, с чем мы сталкиваемся в процессе персонального брендинга. Здесь легко ошибиться, промахнуться, недотянуть. Принимая решение о своем образе, будьте предельно бдительны. Малейшие сомнения, дискомфорты  - идейные и телесные, должны быть рассмотрены через микроскоп полной ясности и честности.

У меня была клиентка – тренер. Очень «проработанная», много про себя знающая и многие важные решения на момент начала работы уже принявшая. Но мы «запнулись» на полгода, так как все никак не могли найти этот пазл – образ, идентичность. Зато когда он нашелся – это был фейерверк. Знаете, это как последний позвонок вправить – и все, человек зажил-задышал, пошла энергия. За полтора месяца она так «рванула» вперед, что конкурентам осталось только одно – глотать ее звездную пыль. Продукт, сайт, тексты, презентации, программа – все, что висело «непроявленного» годами, было реализовано в кратчайшие сроки.

Почему же образ так важен? В терминах брендинга эта «графа» означает, что мы находим образ, который вмещает в себя комплекс важнейших ценностей, ваши стратегии, естественные реакции и поведение. Это «метафора себя». И когда вы ее нашли – она становится важнейшей подсказкой  – в принятии решений о границах, стратегиях, тактике, артефактах. Становится предельно ясным, каким быть вашему сайту, в каком стиле нужно писать, как строить отношения и многое-многое-многое другое, что не открылось бы в совершенной простоте и очевидности без этой метафоры.

Поясню на собственном примере. Я – бренд-акушерка. Акушерка не рожает детей вместо своих «клиенток», правда? Вот и я не создаю за клиентов их бренд-платформы. Акушерка просто помогает родиться ребенку, который к этому готов (помните «брендинг показан не всем» в первой части?). Это довольно «скромный» образ, который не выпячивает свои заслуги – соответственно, и я никогда не выкладываю в открытый доступ бренд-платформы своих клиентов – это их труд, их смыслы, их решения. Такая «работа» таит в себе подчас сложные ситуации, в которых нужно быстро ориентироваться, быстро принимать решения – и мне нужно быть к этому готовой, поэтому я много и постоянно учусь – работе с конфликтами, импровизациям, коучингу,  менеджменту, психологии, философии. Образ помогает моментально «войти в роль» – роль помогает быть предельно адекватной в рабочих ситуациях.

Если вы профессионал, работающий в найме, и нашли «метафору себя» – вам больше не придется конкурировать с другими соискателями на уровне компетенций – в первую очередь вы будете «продавать» работодателю свой образ. Если образ его не устраивает – отлично, вы оба сэкономите время и нервы.

Кто-то из вас скажет «ну вот, какая-то метафора, роль… что-то придуманное… а как же аутентичность»? Отвечу. Метафора, образ – это единственное средство для мгновенного понимания сложных динамичных развивающихся живых систем. Хотите  понять или объяснить что-то сложное? Подберите метафору. «Фокус» состоит в том, что нужно найти максимально подходящий вам образ. Не правда ли, когда я говорю что «я бренд-акушерка», Вам без лишних слов очень многое, и даже то, о чем я еще не сказала о себе и методах моей работы, становится понятно? Метафора – удивительный инструмент. Она без ваших усилий будет эффективно работать с сознанием ваших клиентов.

Бывает, что путают образ и позиционирование. Это разные вещи, очень разные. О позиционировании я буду писать много позже, когда мы схематично разберем маркетинг на основе персональной бренд-платформы.

Еще один важный момент – несколько идентичностей. Даже так – многомерность идентичностей. Современный человек живет несколькими жизнями – семейной, профессиональной, гражданской, сетевой. Являться частью разных социальных групп. Он волен иметь несколько образов. Например, один человек в разных контекстах  – «грузин»,  «отец семейства», «революционер виноделия», «совесть нации». Образы могут поддерживать друг друга, и могут быть полярными. Я уверена, что и то, и другое – абсолютно нормально.

Как взаимодействуют образ персонального бренда и образ компании, в которой человек-бренд работает? Конфликта на уровне образов я не встречала, хотя не исключаю, что в каких-то случаях они могут проявляться – и не факт, что это плохо. С этим можно и нужно работать для эволюции обоих. Гораздо более важно, чтобы личность и компания совпадали на уровне ценностей, и об этом – в следующей части.

Интересно продолжение? Кнопка RSS слева вверху.

На картинке: Иллюстрация бесконечного самодостраивания и цикличности: метафора автопоэзиса. М. Эшер. Руки.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 2. Самореализация – цель или результат? (0)

Миссию часто называют предназначением. У меня свое, сложное отношение к понятию «предназначение», поэтому поделюсь им с вами как частным мнением. Само слово Предназначение несет в себе «предназначено», «предопределено», идею «Бога, который предназначил тебя чему-то». Но как Бог, который даровал человеку право выбора[1], разве может кому-то что-то предназначать? Меня долго занимал этот вопрос, пока я не нашла на него свой ответ. Тут я должна сделать важное отступление – подобные рассуждения “нормальны” для людей, принимающих существование Бога и идею бессмертия.

И вот как я понимаю Предназначение. Оно у нас, у каждого человека в земной жизни… одинаковое – научиться любить (что по сути означает познать Бога) и стать свободным (что является условием для возрастания в любви и не отменяет ответственности за выбор).  А миссия – это то, какую функцию (дорогу, «делание») ты для себя избрал по жизни для того, чтобы в ходе ее реализации «возрастать» в любви и умении быть свободным[2].

…Итак, Миссия. Отвечает на вопрос «Зачем я?».  Этот вопрос подразумевает «Зачем я Кому-то» – и для того чтобы ответить на вопрос о своей миссии, Вы должны понять, кому Вы нужны. Наблюдайте за собой, вспоминайте самые наполненные, радостные моменты своей жизни – и вы увидите, что там Вы не один/одна. Вы с кем-то, для кого-то, зачем-то. Как сказал один мужчина, «человека отдельно не бывает. Человеком он становится, лишь взаимодействуя с другими людьми и миром. Среди других мы становимся важными, нужными, счастливыми, наша жизнь наполняется смыслом».

Именно Миссию я рекомендую сделать целью жизни – вместо того, что люди обычно склонны считать целью (воспитание детей, написание книги, создание мегакорпорации, переворот в науке, дом-дерево-сын…), и вот почему.  Ответ на вопрос «Зачем я?» не стоит формулировать на контекстном логическом уровне (см. Пирамиду логических уровней в 1 части), в любимом тренерами по Успеху всех родов формате S.M.A.R.T.

Проиллюстрирую эту идею на противопоставлении. Допустим, некий человек поставил целью своей жизни (я сейчас про контекстный уровень) создание мегакорпорации, приносящей славу родной стране. И вдруг война. Или болезнь. Или кризис. Или просто не получается.  Или его ценности изменились, или вдруг он понял, что его мегакорпорация никому не нужна. И все, смысл жизни потерян.

Когда миссия формулируется более абстрактно, чем конкретно, как идея; Вы свободны – что бы ни случилось с Вашими обстоятельствами, какие бы потрясения или радости не произошли, вы Всегда сможете оставаться верными своей миссии. Я, честное слово,  боюсь здесь приводить примеры персональной миссии, зная, насколько пример может быть заразен, как он может повлиять на Вашу собственную формулировку. Поэтому схитрю – мы разберем корпоративную миссию, сформулированную «правильно» и «неправильно».

«Производить косметику наилучшего качества» или «Помогать женщинам быть еще красивее»? Чувствуете разницу? В первом случае компания «привязана» к косметике,  ее отдел разработок будет постоянно «колбасить» оттого, что такое «наилучшее» – где оно начинается и где заканчивается, а также что такое «качество». Во втором случае компания  свободна – при смене конъюнктуры рынка или ценностей общества (кто знает, возможно через 10 лет женщины перестанут  наносить макияж вручную, поручив это дело домашнему роботу? или вообще перестанут пользоваться косметикой?) она сможет сохранить свой бренд, свою миссию, своих клиентов, даже если вообще закроет производство косметики и начнет писать софт для подбора макияжа. Компания все равно будет «Помогать женщинам быть еще красивее».

А для «закрепления материала» давайте вернемся к словам Виктора Франкла из второй части статьи «Если человек хочет прийти к самому себе, его путь лежит через мир», к теории «цель – результат». Сделайте целью Миссию, а не то, что у Вас и так будет в результате ее реализации. Хотите “проверочное слово”? Точно хотите? Это слово – смерть. Миссия – это то, ради чего есть смысл жить и есть смысл умереть. У миссии как явления есть “побочный эффект” – энергия радости. Не кайф, не драйв, не веселье. Именно радость. Все в совокупности выглядит как “сила”, которая неизвестно откуда берется у людей, которыми мы восхищаемся. Когда вы найдете свою миссию, у Вас все это будет – и сила жить, и сила умереть, и радость жизни.

А в следующей части статьи мы перейдем к понятию «Идентичность». До следующей встречи! Если вам интересно продолжение, подпишитесь на обновления!  (RSS в верхнем левом углу страницы под логотипом Brandhouse)

[2] Свободы от чего? От страхов потери – денег, расположения окружающих, комфорта, внимания противоположного пола и от «энтропических» тенденций тела – чревоугодия, лени.  Свободы для чего? Для того, чтобы делать выбор, то есть мыслить и совершать действия, жить действительно свободной от страхов и привязок волей.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 2. Самореализация – цель или результат? (0)

Самореализация.

Во-первых, вот уже лет 30 в распоряжении человечества есть более продвинутая парадигма – «Теория спиральной динамики» (далее ТСД, или просто СД), основоположником которой является Клэр Грейвз. Это тщательно проработанная, более сложная и практичная парадигма, которая применима к человеку, организации, социальным образованиям; и «сведущими людьми» применяется в жизни, бизнесе, экономике, политике и т.д.  Согласно ТСД, человек руководствуется не потребностями, а ценностями. Восемь эволюционирующих систем ценностей вместо одной пирамидки потребностей. Вернемся к вопросу, “кому показан персональный брендинг”. Как правило, персональным брендингом  начинают слабо интересоваться «синие» (ценность «правил»), наиболее эта тема выгодна и, как следствие интересна «оранжевым» (ценность успеха). Для  проактивных «зеленых» (ценность согласия, и прежде всего с самим собой) это уже потребность, часто не осознаваемая. А для «желтых» (ценность эффективности)  – уже свершившийся факт.  Подробнее о Спиральной Динамике можно прочитать здесь , здесь и здесь

Во-вторых, стремление к самореализации – это ментальная ловушка. Осознавая, что я не являюсь большим авторитетом в области самореализации, приведу слова Виктора Франкла[1], который как никто другой имеет право на собственное мнение по этому поводу: «Насколько соблазнительны популярные разговоры о самоосуществлении и самореализации человека! Как будто человек предназначен лишь для того, чтобы удовлетворять свои собственные потребности или же себя самого. Поскольку самоосуществление и самореализация вообще важны для человеческого бытия, они достижимы лишь как результат, но не как интенция. Лишь в той мере, в какой мы забываем себя, отдаем себя, жертвуем себя миру, тем его задачам и требованиям, которыми пронизана наша жизнь, лишь в той мере, в какой нам есть дело до мира и предметов вне нас, а не только до нас самих и наших собственных потребностей, лишь в той мере, в какой мы выполняем задачи и требования, осуществляем смысл и реализуем ценности, мы осуществляем и реализуем также самих себя. … Если человек хочет прийти к самому себе, его путь лежит через мир. Другими словами: существование, которое имеет целью не логос, а самое себя, не попадает в цель»

Помните разговор о деньгах в первой части статьи? Та же логика: если делать деньги Целью, они будут доставаться вам слишком дорого – ценой потери смысла, ценой постоянной тревоги (помните евангельское «где богатство ваше, там и сердце ваше будет»), ценой потери себя…  там много неприятного, на этом пути. Пусть деньги будут Результатом того, что вы нужны, что реализуете свое предназначение, свой Смысл, а не самое себя. То же самое и с самореализацией. Разница в объекте и в расстановке акцентов «цель – результат». При самореализации объект – ваши таланты и желания; при реализации предназначения объект – другие люди – те, кому вы нужны. Если делать самореализацию целью, получите букет неврозов; если она станет естественным результатом служения людям – полноту жизни, радость, здоровье… да там много приятного, на Этом пути.

Для простоты восприятия – вот вам очередная табличка.

P.S. Если то, что здесь публикуется, Вам интересно, и Вы хотите получать новые заметки на свой почтовый ящик – введите свой мейл в верхнем левом углу страницы (там где “RSS вам на Email), и нажмите ОК

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)

Джим Джармуш

Я давно хотела написать о персональном брендинге, тем более что и практический опыт есть, и интерес к теме живой, и желание поделиться было таким, что когда-то «срывало крышу». Но жизнь научила меня -  «подавать блюдо» надо тогда, когда остынешь к теме, когда полученный опыт выкристаллизуется, и его можно будет давать не в формате «Ах», а тогда, когда идея перейдет в ранг методологии с практичными инструментами, а первые эксперименты перейдут в качество мастерских импровизаций.

Я буду писать этот текст постепенно, выкладывать в сеть по частям, и скорее, всего, что-то буду недоговаривать, так что задавайте вопросы. Вас что-то зацепило, вы уточняете, вы критикуете, сомневаетесь, вы приводите свое мнение… и вот она, временная истина (а постоянной не бывает).

Итак, что такое бренд? Персональный бренд?  Персональный брендинг?  Я пишу здесь об аутентичном  брендинге, который работает сейчас, в новой (сетевой, постиндустриальной, когнитивной…) экономике. А не о том, о котором рассказывали 20 лет назад и, увы, рассказывают сегодня в учебниках по маркетингу.  Сначала о сложном.

Бренд – это ментальная конструкция. Аутентичный персональный бренд – это ментальная конструкция, базирующаяся на реальных элементах структуры личности (они же элементы персонального бренда). «Код личности», как сказал бы (или уже сказал?) Томас Гэд.

Структура персонального бренда. Итак, элементы персонального бренда составляют бренд-платформу. Инструмент для структурирования бренд-платформы удобно и целесообразно использовать Пирамиду логических уровней, задуманную Бейтсоном, и впоследствии доработанную Дилтсом на базе трудов философов, математиков, антропологов, социологов и психологов, задавшихся целью осознать глубину и иерархичность процессов мышления, принятия решений, действий – по сути, ответить на вопрос «что, как и почему определяет наш жизненный выбор».

Логические уровни пирамиды (они же элементы бренд-платформы) сверху-вниз таковы:  миссия – идентичность – ценности – стратегии – действия – и в самом низу контекст. Верхние уровни важнее нижних; изменения на верхних определяют изменения на нижних. То есть в нашем случае (все же персональным брендингом способны заниматься только осознанные люди) все-таки «сознание определяет бытие», а не наоборот.

Для того чтобы мои пояснения были наглядными, я возьму для примера персонаж. Я сознательно не привожу в пример истории моих клиентов, так как не считаю это этичным. Придумаем. Пусть это будет, например, врач-терапевт, который решил заняться частной практикой. То есть мы будем рассматривать персональный брендинг профессионала (политики и чиновники, артисты, бизнесмены также могут быть носителями персонального бренда).  Допустим, нашему доктору 33 года, у него есть постоянные клиенты и внушительный практический опыт, и, естественно, к 33-м жизненная история.

Деньги. Бытует мнение, что персональный брендинг – это что-то коммерческое, связанное с добыванием денег в особо крупных размерах. В случае с аутентичным (основанным на реальных ценностях и истории человека) брендингом это не совсем так. Взгляните еще раз на табличку выше. Деньги обычно являются целью как раз для первого, «no-brand» случая. Во втором случае деньги являются  Результатом того, что профессионал реализует свое предназначение (смысл) в профессиональном контексте, не вступая в конфликт с глубинными ценностями, а, напротив, в полной гармонии с ними.

Персональный бренд не для денег, но деньги здесь есть, и немало, и вот почему: основной целью работы с бренд-платформой является нахождение истинного предназначения личности – того качества, в котором человек действительно Нужен людям. А когда ты нужен (востребован), деньги – всего лишь вопрос правильной логистики.

Так почему же в таком случае персональный бренд «показан» не всем?

Тема «цепляет» почти любого активного (генерирующего контент) пользователя интернет возрасте 20-45 лет. Но тех, кто потенциально готов к формированию бренда личности, гораздо меньше. Во-первых, есть возрастные ограничения.

Возраст. Сознательно формировать бренд в возрасте до 30 лет почти бессмысленно. Дело в том, что элементы персонального бренда – это кристаллизованный опыт того, что и как работает именно в вашем случае; ваши глубинные ценности, ваш уже начавший проявляться образ. И чтобы этот опыт появился, нужно пожить (желательно поактивнее), вволю поэкспериментировать,  «поошибаться», сделать первые попытки «отдавать»; и получить обратную связь от жизни.  Мое утверждение не голословно – я несколько раз поддавалась на просьбы молодых людей, желающих сформировать персональный бренд, и каждый раз нам не хватало «материала», а получившиеся бренд-платформы были не более чем надуманными моделями, вдохновляющими своего создателя лишь короткий отрезок времени.  Конечно, есть исключения. Есть молодые люди, «родившиеся мудрыми», но я таких в работе не встречала – обычно «взрослость, мудрость» является налетом всего лишь убеждений, воспринятых от семьи, окружения, но еще не являющихся частью идентичности.

Готовность брать на себя ответственность. Бренд-платформа – это принятые решения. И последующий на ее основе маркетинг личности – это тоже принятие и последовательная реализация принятых решений.  Поэтому, если у кого-то с принятием решений трудности, надо для начала поработать именно с этой проблемой.

Честность. Врать самому себе  нецелесообразно, а в случае с персональным брендингом это просто убийственно. Строить персональный бренд, основываясь на лжи, крайне утомительно и вредно для здоровья – думаю, что это одна из причин как «политических насморков», так и реальных инфарктов среди политиков.

Проактивность. Аутентичный бренд предполагает, что вы перейдете из стана «реагирующих на события» в стан «инициирующих» события, реакции, отношения, форматы, продукты… Измените свое отношение к конкуренции, так как конкуренция в качестве «мотивационного пинка» нужна людям реактивным, то есть реагирующим на чьи-то действия. А для проактивных конкуренты – это просто естественная часть системы.

Как видите, работа с персональным брендом влечет за собой серьезный аудит жизненного опыта –  ценностей, убеждений, отношений, стратегий, реакций; потребует принятия решений и закрепления их активными действиями.

***

продолжение следует

P.S. Если Вам интересно продолжение, подпишитесь на обновление новостей с этого блога – в верхнем левом углу под логотипом brandhouse в строке “RSS вам на email” нужно ввести свой мейл, подтвердить подписку, и продолжение статьи Вы получите уже на свой почтовый ящик.

Подборка статей по теме:

• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 6 – “Стратегия и тактика” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом – часть 7, “Контексты и артефакты” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом: часть пятая “Ценности” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом. Часть 4 – “Метафора себя” (0)
• Персональный брендинг как один из способов жить со смыслом, часть 3 – Миссия (0)

P.S. Если то, что здесь публикуется, Вам интересно, и Вы хотите получать новые заметки на свой почтовый ящик – введите свой мейл в верхнем левом углу страницы (там где “RSS вам на Email), и нажмите ОК.

Подборка статей по теме:

• “Деньги там, где энтузиазм” (0)