Adiós, economía de libre mercado en Ecuador

OpenXpertya: ¿Adiós a un buen proyecto?

noreply@blogger.com (Unknown) — Sun, 04 Apr 2010 02:25:00 +0000

Las empresas europeas están obligando a un cambio en el modelo de negocio de las organizaciones productoras del software, a pesar de tener más recursos y madurez organizacional que las latinoamericanas (puede ser justamente por eso). De este lado del Pacífico, todavía las empresas están obsecadas con la idea que es preferible piratear programas comerciales que usar software open source. Pero, ese no es el motivo de esta reflexión, sino, que también muchos buenos Open Sources que no han manejado su esquema de negocio adecuadamente, están agonizando o ya fallecidos. Quisiera conocer en cuál de esas dos etapas está un buen ERP, que mostraba potenciales cualidades para facilitar la vida de las PYME latinas. El nombre: OPENXPERTYA (www.openxpertya.org). OpenXpertya mostraba interesantes desarrollos en su versión 3.0 que fue lanzada el 3 de noviembre del 2009, para tomar una ventaja grande frente a sus competidores (como Openbravo en el mercado latino) pero, sin embargo, el proyecto desapareció (las fuentes nunca fueron subidas a los repositorios, los correos no son contestados a cientos de usuarios que por diversos motivos entran al sitio y la wiki incluso se encuentra caída y ciertas páginas hackeadas). El proyecto se encuentra INACTIVO al momento de escribir este correo. Hay una bifuración manejada desde Argentina, denominada LIBERTYA (www.libertya.org) que se ve interesante, pero que en una evaluación apriori, no muestra el mismo nivel de desarrollo de la versión 3.0 de OpenXpertya; pero que estamos seguros (ya que a diferencia del producto español, si tienen un cronograma con sus desarrollos futuros) muy pronto lo alcanzará.

Que pena por Openxpertya, ojalá, se retome el proyecto.

En Ecuador, tengo conocimiento que basados también en la versión 2.4 van a lanzar un producto personalizado siguiendo los lineamientos de Libertya, pero personalizado para que todos los problemas con el Servicio de Rentas Internas del Ecuador (SRI) se minimicen, que es el pedido mayoritario de las empresas ecuatorianas.

Gestión de Riesgo Crediticio en empresas comerciales

noreply@blogger.com (Unknown) — Fri, 06 Feb 2009 01:35:00 +0000

Primera parte de cómo crear un área de riesgo crediticio. Aquí se plantean las bases para la implementación de la gestión de riesgo crediticio en una empresa comercial.

Gestión de Riesgo Crediticio en Empresas Comerciales

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Si desea más información o una copia del documento, por favor ir a http://www.straconx.com

Pueden verlo desde aquí.
Puede descargarlo desde aquí

Los empresarios ecuatorianos no están preparados para enfrentar la crisis

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 17 Jan 2009 18:44:00 +0000

En el pasado, nuestro país tuvo mucha suerte en las etapas de crisis económica. Incluso, el debacle bancario del final del siglo pasado no tuvo el desastroso efecto que se ha vivido en otros países de la región. Sin embargo, hoy estamos en una etapa muy distinta frente a otros escenarios del pasado. El problema de recesión es mundial, y las medidas económicas que se están tomando son insuficientes para enfrentarlos. ¿Qué hacen frente a ese panorama los empresarios ecuatorianos? Lamentablemente, la mayoría nada. Están esperando, como en el pasado, que haya un milagro que les permita seguir sobreviviendo. Se limitan a conversar, escuchar rumores, rezar por un cambio de manejo en el gobierno, muy pocos toman estrategias para enfrentarlas. Pero, si usted quiere aprovechar las oportunidades que siempre vienen con la crisis, estos consejos le ayudarán a enfrentar los retos que vienen en esta turbulenta época:
Prepárese para actuar decisivamente
Lo único que se va a mantener en los siguientes cinco años es la volatilidad e incertidumbre, por lo tanto, el tomar las decisiones adecuadas es vital para la supervivencia. Debe centrarse a conocer cuáles son sus principales impulsores de valor y los riesgos que afrontará su compañía. Se requiere un liderazgo fuerte con las habilidades necesarias para generar y aplicar los cambios requeridos. El centrarse en lo “que tiene que hacer” en lugar de lo que “se tiene” le generará ventajas a su empresa. Recuerde, una gran parte de sus competidores estarán esperando la evolución de la crisis, usted la está enfrentado para salir fortalecido de la misma.
Recuerde que el efectivo es lo más importante de su compañía
Si todavía está pensando bajo el antiguo paradigma que las empresas están para generar utilidades, es hora que cambie. Las empresas que sobreviven son las que generan valor, en los cuales se encuentran implícitos la generación de efectivo y utilidades. Una compañía puede sobrevivir sin utilidades, pero saldrá del mercado si no genera efectivo. Entonces, prepárese para: proteger su liquidez, reexaminar el manejo de su tesorería, optimizar el financiamiento que toma de bancos y proveedores y minimizar el que otorga a sus clientes. En el futuro, y debe convertirse en política de su organización, el manejo de la gestión de efectivo es vital. Son piezas claves los encargados de todo su ciclo de capital de trabajo: los líderes del área de tesorería, compras, ventas y cartera deben estar sincronizados para maximizar el flujo de caja.
Analice lo que es realmente prioritario para el futuro
El secreto de sobrevivir es generar valor. Eso conlleva a cambios drásticos en su organización, y analizar profundamente el entorno sobre el que se desarrolla. No existen espacios para empleados “vacas sagradas”, ni productos que concluyeron su ciclo de vida. Los clientes que hacen volumen pero no generan rentabilidad tampoco tienen espacio en este nuevo escenario. El volumen es necesario, pero debe generarse netamente en canales que produzcan valor para la organización. La inversión es prioritaria para la supervivencia, pero debe ser clasificarse cuál es crítica para el futuro y la que puede esperar. No deje de promocionar sus productos y hacer publicidad, pero optimice los canales que usa para ese fin. Segmente su mercado y dirija su mayor esfuerzo hacia esos clientes. Deje la visión que su mercado se centra en una ciudad, región o país, y prepárese para vender al extranjero.
La gente es clave en el proceso
¿Tiene empleados o colaboradores? No es lo mismo, un empleado solo se centra en cumplir sus tareas a cambio de un salario. Un colaborador trabaja para lograr los objetivos de su organización. Evalúe quiénes son sus empleados y quienes sus colaboradores, y prepárese para obtener el equilibrio requerido para sobrevivir. Identifique a sus colaboradores claves. Capacite a sus colaboradores, identifique cuáles son los incentivos requeridos para maximizar sus talentos (no siempre será el salario). Revise si puede liberar recursos al tomar servicios externos que reemplacen empleados. No tema a “invertir” en despidos. Las compañías tienen costos escondidos que superan con creces el gasto de liquidar un empleado. Mida el desempeño de sus colaboradores con la técnica adecuada para su empresa. Invierta en mejorar los canales de comunicación con sus colaboradores y nunca deje de escuchar sus ideas y críticas. Que ellos perciban una mentalidad abierta es esencial para el futuro.
Obtenga la mayor información posible
En tiempos de crisis, los ganadores siempre demuestran agilidad y flexibilidad. Empiece por definir sus indicadores de desempeño claves (KPI), identificando los que agregan mayor valor a sus clientes y negocio. Cuáles son sus áreas de negocio que deben ser supervisadas personalmente y la frecuencia que debe recibir información de éstas. Sus decisiones deben basarse en información fiable y comprobada, no en rumores. Obtenga esa información con la mayor rapidez. Las posibles fuentes de riesgos deben ser minimizadas y supervisadas constantemente. Nunca olvide revisar el pasado, para evitar errores futuros. Diseñe sistemas que le permita compartir la información con los colaboradores claves de su organización. Y, especialmente, recuerde que sus competidores también son inteligentes y pueden estar tomando decisiones de cambio y competitividad antes o con usted. Anticípese a ellos.
Pueden existir diferentes escenarios, planéelos
Su área de investigación y desarrollo (nota: si no tiene una, impleméntenla) mañana puede encontrar una forma mucha más económica de desarrollar sus productos sin perder calidad. O sus insumos claves podrían tener un incremento que encarezca el bien que comercializa. La moraleja: Planee los diferentes escenarios, y trabaje con el menos optimista de éstos. Y recuerde, planear no significa revisar cifras probables para los siguientes doce meses, sino para los siguientes cinco años (o no quiere estar en el mercado). No se olvide de la inflación, con la dolarización, la mayor parte de los analistas la eliminaron de los modelos, pero ahora, con una inflación de dos dígitos y que probablemente se mantenga, debe ser nuevamente una de los invitadas estrellas en las proyecciones. Las vulnerabilidades del modelo deben ser mitigados, las posibles pérdidas de ingresos o incremento de costos deben ser priorizadas, y cómo se puede repartir el mercado. Nuevamente, no olvide a sus competidores y proyecte como quedará repartido el mercado bajo los escenarios planeados.
Las oportunidades se presentarán, aprovéchelas
La inversión es prioritaria en la innovación y en productos que agreguen valor. Identifique las oportunidades de crecimiento, la alineación para el cumplimiento de objetivos estratégicos y las que maximicen el retorno del capital. También la venta de marcas y productos no rentables es parte de las opciones de las empresas. Y, no olvide, que también se presentarán en el mercado oportunidades de compra de competidores y fusiones. En el país, no hay mucha apertura a estas opciones para seguir en el mercado. Pero, será una época de cambio, que incluirá esos temas en las agendas de muchas compañías.
El cambio en el mercado económico ya está tocando la puerta en nuestro país. La decisión de sobrevivir no depende del mercado, sino de los líderes de las empresas, al adoptar y adaptar los cambios requeridos en sus organizaciones. Recuerde, solo depende de usted.

Fuente: Diario El Financiero
Autor: Carlos Zambrano Salazar - Gerente General STRACONX

Y ahora, ¿quién podrá defendernos?

noreply@blogger.com (Unknown) — Sat, 10 Jan 2009 05:34:00 +0000

A mis hijas les encanta volar. La emoción de subir en un avión es impresionante. Un adulto ya lo ve aburrido (especialmente porque en nuestro país, para llegar a la capital desde Guayaquil, el vuelo dura 35 minutos; pero por la ineficiencia de las aerolíneas, tienes que estar una hora antes para alcanzar cupo, cuando tu demoras, que pena, cuando son ellas, tienen disculpas, pero bueno, eso es otra historia). Porque menciono este tema, es que como padre, me hubiese dado vergüenza que mis hijas suban al recién estrenado avión presidencial, al que ubicaron a un grupo de niños el mes pasado, CON ZAPATOS QUIRURGICOS PARA NO ENSUCIAR DONDE NUESTRA MAJESTAD VIAJA. Otros tantos millones (30, para ser exactos) fueron a parar a otro país, una importación del Presidente Correa, que ahora nos quiere eliminar la opción de elegir el carro, perfume o caramelo a comer.

Se nota claramente la falta de experiencia administrativa de este señor. No sabe que los ejemplos positivos deben copiarse, así sean de la competencia.

Hace 15 años, saque mi primera cédula. Hace 10, la cambie por mi matrimonio. Perdí 10 horas en cada una, esperando hacer las cosas como me enseñaron. No me arrepiento, ya que no caí en la tentación de entregar un valor a cambio del dichoso documento. En el cambio de hace 10 años, como la copia de mi título universitario no estaba notarizada, seguí siendo un estudiante en dicho documento. Todo esto paso en el Registro Civil estatal. Hace 2 años me toco cambiar por la calidad de dicho documento, una nueva cédula de identidad, en el Registro Civil Municipal, denominado adecuadamente, Corporación Registro Civil. Entre el pago ($10) en un banco dentro del mismo edificio, a que me atendieran, "desperdicie" 17 minutos. Luego, fui atendido por una amable señora, que confirmo mis datos. Los tenían actualizados, ya era economista (sin tener que llevar el título), sabían de mi esposa y mis 3 hijas, mi dirección de trabajo, teléfono, etc. Firme digitalmente, y trataron de hacer el milagro que me vea bien en la foto, con 5 tomas, sin enojos ni apuros. Diez minutos en el módulo de atención y otros 10 para que entreguen el documento final, con chip y códigos. Tiempo invertido:37 minutos en aire acondicionado y $ 10. Una maravilla. En agosto, recibí la visita de dos colegas de Quito. En medio de la reunión, recibió una llamada, requerían una copia de su partida de nacimiento en las siguientes cuatro horas, bajo pena de una fuerte multa por parte de una institución estatal a su empleador, un banco. Desesperado, el no sabía que hacer. Le dije, tranquilo, te encuentras en Guayaquil. Tres dólares, una mensajero y 30 minutos después la dichosa copia de su documento, en una calidad de papel que servirá hasta fin de sus días. Vió las maravillas de nuestra ganada "autonomía" y felicito a la ciudad por el cambio. Pero, para continuar con el quebranto de la voluntad y fe de días mejores, el Gobierno de la "Corrupción Ciudadana" nos anuncia que revertirá al calbildo la competencia del Registro Civil, ya que van a "modernizar el servicio", entregando el edificio de Filanbanco (no soy perito avaluador, pero ese edificio en pleno centro de la ciudad, cuesta por lo menos 10 millones de dólares). No solo que vamos a regresar al asco de Registro que todavía se mantiene, sino que van a ponerlo en el centro bancario de la ciudad, me imagino para que se parezca a las ciudades subdesarrolladas de Africa (con el perdón de ellas) en los cuales están vendedores, trámitadores, usuarios y animales en el mismo sitio.

Cuando suceda esto, simplemente esperaré, que cada guayaquileño invoque al Chapulín Colorado, porque no veo quién más pueda defendernos del dictador de turno.

Los insultos que se le olvidaron a Correa

noreply@blogger.com (Unknown) — Thu, 21 Aug 2008 04:07:00 +0000

Cadena Nacional, medio millón de dólares despilfarrados para mostrarnos que los "50 muchachos majaderos que no saben discutir con ideas" fueron los causantes. Revisen estos videos, sin edición, sin una pizca de marketing, grabados por un estudiante universitario (gracias Carlos Lazo):

Ahora, un listado de los insultos que no mostro Correa en su cadena:
- Guayaquil no se ahueva
- Somos estudiantes, no delincuentes
- Fuera de mi casa
- ¿Por qué no das la cara?
- Perros de Correa
- Libertad
En todos los años de la Universidad Católica, nunca hubieron este tipo de desmanes, nunca la cerraron por los motivos que lo han hecho ahora.

¿Qué esperamos para el futuro?

Si, leámos el proyecto de constitución, pero ¿cuál versión?

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 20 Aug 2008 05:31:00 +0000

Estimados amigos del SI: ¿por cuál constitución van a votar? Estoy ansioso que mis hijas reciban quechua, no tengamos acceso al internet, no se pueda desarrollar la libre empresa, hacer colas para recibir un mísero pedazo de pan y una libra de arroz.

Estimados amigos del NO: Déjemos el ciberespacio y vayamos a los barrios pobres, a explicarles a la gente que esta cambiando un futuro por una camiseta o por 30 dólares. Que seremos los único en el mundo retrasados en tren del progreso.

De nada nos sirve escribir aquí, si le importa un rábano al obrero de la esquina que esta recibiendo dádivas sin saber que en el futuro, el hambre que pasará sus hijos.

Quieren nuevas buenas de la constitución:

Art. 69.- La Asamblea Nacional y todo organo con potestad normativa tendrá la obligación de adecuar, formal y materialmente, las leyes y demás normas juridícas a los derechos previstos de la Constitución......
"Y no que la asamblea termino su trabajo.... Nooooooooooo, evoluciono para reemplazar al Congreso. Disculpen mi ignorancia, ya no es la "Constituyente", es ahora la "Nacionlal""

Y el Art. 115, otra perlita adicional: "El Estado, a través de los medios de comunicación, garantizará de forma equitativa e igualitaria la promoción electoral que propicie el debate y la difusión de las propuestas programáticas de todas las candidaturas. Los sujetos políticos no podrán contratar publicidad en los medios de comunicación y vallas publicitarias. Se prohibe el uso de los recursos y la infraestrctura estatales, así como la publicidad gubernamental, en todos los niveles del gobierno, para la campaña electoral" Buen artículo, se le habrá pasado al duende de la constituyente, o fue redactado sin la orden de Correa... Yo creo que la Comisión redactora lo paso de largo, porque ni lo vió, pero "será de los errores que se corregirán"... porque ahora, solo veo propaganda electoral en la televisión, en los organos públicos, entre otros. ¿Cuándo habrá un debate sobre el SI o el NO?

Y la última para terminar hoy: Art. 118.- La Función Legislativa se ejerce por la Asamblea Nacional, que se integrará por asambleísta elegidos para un período de cuatro años. Creen que solo cambiándole el nombre cambia el estilo

Para finalizar, estudie en la Universidad Católica, me enorgullezco de mi universidad, allí aprendí a ver el mundo de manera diferente, existen profesores que te enseñan a pescar, no te regalan el pescado. Todos mis compañeros son ejecutivos /vas exitosos/as, muchos, como yo, venían de hogares humildes y no pelucones. Más del 30% de los estudiantes de la Universidad Católica disfrutan de la pensión diferenciada hasta ahora. El mismo Correa aprendió de la mayor parte de los profesores que yo aprendí. Es un insulto lo del sábado, y un insulto mayor lo del martes, su famoso apoyo del "Frente Amplio de Izquierda", perdón, "Frente Amplio de Estudiantes Universiatarios". Lo rechazo y me uno a mis compañeros de esta generación. Que quede escrito, que la revolución contra este tirado invertido, empezo en un Alma mater abierta para todo aquel que quiera progresar en la vida.

Nuevamente,

Rick Hunter

Un nuevo insulto para los estudiantes

noreply@blogger.com (Unknown) — Wed, 20 Aug 2008 04:28:00 +0000

Los videos lo dicen todo. Que pena me das Correa. Ensuciaste con sangre el alma mater que te saco de la ignorancia y te puso donde estas.

Adiós a la economía de libre mercado, ....y qué decir de la justicia y la libertad de expresión

noreply@blogger.com (Unknown) — Mon, 14 Jul 2008 03:07:00 +0000

Soy ecuatoriano. Soy Guayaquileño. Tengo 32 años viviendo en este país. Aquí me enamore, me case, junto con mi compañera de vida trajimos tres lindas niñas para vivir en una isla de paz. Mientras las naciones vecinas se desangraban con guerrillas, aquí hubo un personaje, que a un costo muy alto pero necesario, elimino de raíz a guerrilleros (ahora llamados héroes, será porque eran "beligerantes", y que a fuerza de bombas y secuestros querían cambiar al país, muy al estilo del M19 colombiano o Sendero Luminoso peruano). Nosotros no vivimos la hiperinflación como Argentina ni Perú. No tenemos al terrorismo (aunque empiezo a tener mis dudas) ni a la parapolítica enquistadas en nuestras instituciones (solo la viveza criolla, creo, mundialmente llamada corrupción).

Cada mañana, los ecuatorianos nos levantamos a seguir luchando por un país mejor. Tomamos decisiones, cambiamos rumbos, algunos nos lleva a mejores días, otros, a corregir errores. Me enorgullecí del mismo personaje que nos salvo de la guerrilla, cuando de una ciudad horrible, apestosa, con toneladas de basura en sus calles principales (no es retórica, así era Guayaquil), empezó a nacer una ciudad hermosa, ejemplo mundial, que ha aprovechado cada centavo que los guayaquileños (de nacimiento y otros adoptivos), aportamos a las arcas del estado, hemos visto como una ciudad puede convertirse de un patito feo a un hermoso cisne. Y luego, vino un excelente estudiante que supero al maestro y nos ha regalado la ciudad que tenemos.

Cada cuatro años, y en la última década, en un promedio de dos años, asistí a mi deber cívico de sufragar para encontrar días mejores para está Patria. Y en cada ocasión, me sentí como Bolívar, arando en el mar, porque mis compatriotas votaban mayoritariamente por otra opción. Bueno, me repito y me repetiré, "no porque todos lo hagan esta bien, ni esta mal porque todos no lo hagan". Tenemos una patria preciosa, con regiones naturales únicas en el mundo, con riquezas en nuestras playas, selvas, montañas, fuera y dentro de ella. Petróleo, gas natural, oro, banano, y leí por allí, hasta uranio. Y aún así, no tenemos aprovechado ni el 20% de nuestra cercenada patria para la producción. Sin embargo, a pesar de los problemas políticos, económicos y sociales, con muchas desigualdades que no se vencen en meses sino en años, creo que teníamos un país vivible. No recuerdo última dictadura militar (era un recién nacido), pero creo que se dedicaron más a robar que a gobernar. Como no existieron muertos ni desaparecidos a montones en este país (como es características de las dictaduras), mi pueblo eligió en su antepenúltima elección, a un golpista como presidente. Y como no supo gobernar, en un dos por tres lo saco el pueblo del poder (nuestro país tiene un masterado en este tema) y puso temporalmente a un médico. Ese médico, hizo nacer en el estrado político a un economista, que de primera, enfrento al país con uno de sus usureros, de la manera más torpe que pueda existir. Duro un par de meses, y fue cambiado porque sus errores empezaron a costar caro a la nación.

Este economista, becado en Bélgica, estudiado en Estados Unidos y con profundos problemas mentales, se unió a un excelente mercaderista (debe agraceder a Movistar su campaña publicitaria, le ahorro millones de dólares usar sus posicionados colores, será, qué de agradecimiento firmo tan rápido la renovación de su concesión, ojo: el servicio de Movistar es bueno, soy su cliente), consiguió dos buenos mega financistas externos y muchos internos. Revivieron odios y rencores, enfrento hermanos contra hermanos; y, en un dos por tres, era Presidente del País. Ese domingo, pensé, nuevamente, ¿soy yo el equivocado?

Dieciocho meses después, creo que los equivocados son el una gran parte de los compatriotas que todavía le creen. Es más, voy a empezar a tramitar una consulta que añada pruebas psicológicas para lanzarse para Presidente. Pero, tanta palabrería para qué. ¿Qué tiene que ver este relato con el libre mercado? Bueno, allí va: Hace dieciocho meses, compraba el pan a 4 o 5 centavos, el aceite a $1.20, en mis modelos financieros habíamos eliminado la variable inflación, comíamos fuera de la casa dos veces por semana, y otras veces pedíamos a domicilio. Mis hijas estudiaban en un colegio de clase media, aprendían a un nivel acelerado frente a otros niños de su edad, teníamos ahorros en un banco, gastábamos en promedio entre alimentación y educación algo así como $ 1.000, y tuve la oportunidad de crear mi propia empresa. Todo esto se basaba en muchas madrugadas de esfuerzo, porque salí de una familia pobre con una madre soltera y una beca en una universidad privada. Viví la pobreza de niño, a pesar del esfuerzo duro de mi madre, que me dio muchas riquezas en conocimientos desde infante (es una excelente maestra, más de 30 generaciones de estudiantes han pasado por sus aulas). El esfuerzo me hizo salir adelante, agradezco a muchos que me enseñaron a pescar, y no me regalaron el pescado; y me que también me enseñaron las reglas del libre mercado, tratadas de resumirlas al estilo de Charles Darwin: "solo los que saben adaptarse, sobreviven, no los fuertes ni los débiles" (no es literal, es mi versión). He visto como personas con su esfuerzo, han salido de la pobreza. La señora indígena que vendía "tripita" en la esquina (un plato típico ecuatoriano) tiene ahora una casa tipo mansión en un barrio de clase media, solo con su trabajo diario, ahorro e inversión en sus hijos (todos ahora con visa norteamericana). El manabita que empezó de chofer, compro un bus vetusto, lo arreglo y ahora tiene una flota de modernos buses y participación en la Metrovía. Vinieron de sus ciudades natales, vivieron penurias y ahora tienen su recompensas. También conocí menos afortunados, hermanos de mi abuela (excluida del testamento de mi bisabuelo, por el pecado de enamorarse de un humilde obrero, mi abuelo, que me enseño muchas cosas hasta antes de su partida a un mejor mundo), que de jóvenes tuvieron todo el dinero que quisieron, uno muerto solitariamente en un vehículo abandonado, al que regresaba después de mendingar; y el otro con la misma soledad en una casa conventillo que ya se caía por vetusta; ambos sepultados en fosas comunes en ataúdes comprados con la caridad de los vecinos y familiares. O mi compañero de colegio, que dejo de estudiar porque le pareció que la vida fácil de la delincuencia era más atractiva que las tareas que dejaba la madura profesora de economía (con unas piernas que hacían olvidar a Smith y soñar en una noche con ella), muerto en una balacera cuando salía de una de sus fechorías. Ellos tuvieron las oportunidades y no las aprovecharon, no se adaptaron, y por ende, no sobrevivieron. Cosas del libre mercado. Algunos encuentran riquezas y otros, las mayores miserias, pero en ambos casos, tienen independencia de elección.

Hace una semana, entedí que ya no vivo en ese libre mercado. Las señales que me enviaron desde hace 18 meses, no fueron suficientes para entenderlo. Que tuve que reemplazar el colegio de mis hijas por uno más "económico", que las tarjetas se elevaban cuando termina de pagar la cuenta del supermercado, con un carrito más chico de provisiones que llevar al automóvil. Que la tarifa de la dignidad había hecho subir mi planilla eléctrica para subsidiar a otros, que decir la telefónica, al extremo que me salió más barato poner una línea celular en la casa para comunicarme con mis gorditas. Que a pesar del precio astronómico del petróleo, dejábamos de producir, que tenemos decenas de demandas judiciales por una ley que quitó el 99% de las regalías a empresas internacionales, que en el mercado los precios empezaban a subir, y que lamentablemente las cifras económicas NO SON REALES porque no demuestran la realidad mental que solo vive nuestro gobernante. Que un diario manabita ha sido enjuiciado, y que nuestra prensa ya no sirve. Que las tasas de interés se han elevado, y que el riesgo pais es solo un invento del imperio del norte. Pero, el martes 8 de julio fue el detonante. Basados en vacíos legales, blindados luego por un mandato de la Asamblea Constituyente (que desvió su rumbo casi desde el inicio; y si era legal porque necesitaban el mandato), se cometió un atropello legal y constitucional. Si su empresa había sido hasta 1998 del grupo Isaías, ahora pasaba a manos del Estado, el mismo estado que ha quebrado y no ha podido vender todos los activos que quedaron luego del atraco bancario. Recuperar el dinero del estado, del escándalo bancario del 98 con Filanbanco, es una cosa, atropellar derechos de otros empresarios que compraron negocios quebrados y lo hicieron prosperar, es otra cosa. Pero no queda allí el tema, incautaron canales de televisión, que si memoria no me fallan, tienen en conjunto el 24% de la audiencia televisiva, a pesar que coqueteaban con el régimen (unas de cal y otras de arena). Ayer, la mayor industria láctea del país, comprada en el 98 por otros accionistas, fueron también incautadas, con un estilo violento, digno de una dictadura. Todas sin derecho a defensa, ni a demostrar que son propietarios legales de dichas compañías. Y no nos olvidemos de la clausura de radio Sucre, otro opositor al gobierno, a menos de un mes de la muerte de su vicepresidente de noticias. Y para mala suerte, el ex-propietario del actual diario estatal, envuelto en una batalla legal y expropiada tan ilegalmente como las empresas de la última semana, fue asesinado un par de meses después del citado problema. Y para cerrar este capítulo, 100 productos tienen precios controlados, por debajo del costo que los obtienen los minoristas antes que lleguen al usuario final (lección de economía: no se puede vender a un menor precio de lo que se compra, eso origina escasez). Todo en este país es actualmente control estatal: medios, economía, banca, poder legislativo, judicial, etc. Todo enmascarado en una "revolución ciudadana" inexistente, donde hasta los compatriotas indígenas (que lo llevaron al poder) también le han dado la vuelta a la página. ¿Cuándo empezarán a surgir las otras características de los gobiernos totalitarios?

Es una pena que con el dirigente actual, tengamos la misma profesión. Compartimos muchos profesores en las aulas, veo algunos ahora en el gobierno. Compartí la ideología del partido fundado por él en la universidad, pero, en algún momento, o él perdió las bases que sustentan la economía moderna (la misma economía que ha hecho progresar a India, China o hasta Rusia), o yo no entiendo las bases de su economía revolucionaria (creo que ha aplicado un mix de Cuba, URSS y China comunista). Solo entiendo que tuve que despedir a empleados de mi compañía, recomendar despidos de las compañías de mis clientes, proteger sus inversiones en el extranjero, ver como eliminaban escudos fiscales legales, o tener que aportar a más del anticipo del Impuesto a la Renta del 2%, un porcentaje adicional en junio, sin tener pleno conocimiento de cómo van a terminar sus economías al final del año. Ahora en la constitución ni siquiera sabemos si vamos a tener empresas privadas reales, o para 1 punto adicional en las encuestas o para dádiva de algún funcionario, estás van a pasar a manos estatales. Mis hijas van a compartir sus clases de castellano con el quechua, tengo que eliminar las preocupaciones y el estrés para satisfacer a mi esposa, ya que podría ser enjuiciado si no tiene satisfacción sexual (otro de los inventos de la Asamblea, que no paso en primera instancia pero quién sabe, lo aprobaran en el "Congresillo"), aprender un nuevo himno, inclinarme ante un nuevo escudo, posiblemente conocer a mi país con un nombre más largo al actual, entre otras cosas, pero ninguna que conlleve a más producción, a menos pobreza, o un desarrollo real (cierto, no mencione los 400 millones de dólares despilfarrados en "regalos" a más pobres, para que se conformen con ser pobres y no entiendan que pueden unirse para crear microempresas y salir del subdesarrollo).

En general, ya no tenemos libre mercado en Ecuador. Veamos que pasa en esta economía socialista. La única libertad de expresión que nos queda está en el Internet. Muy pronto, ni siquiera libertad de pensamiento. Los que lean este blog, protegido por la libertad del ciberespacio (mientras la tengamos los ecuatorianos), háganlo conocer y díganle un rotundo NOOOOOOOOOOOOOOO a esa filtraba legal llamada Constitución que nos quieren imponer, y otro NNNNNNNOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO más grande, a la reelección del atrofiado mental que tenemos en el poder.

Desde el ciberespacio,

Rick Hunter