infonotaswebs

GOOGLE Búsqueda por voz llega a toda América en español

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 30 Mar 2011 09:42:00 -0700

¿Qué es más rápido? ¿Decir “imágenes del músculo esternocleidomastoideo

” o escribir esa frase en la caja de un motor de búsqueda en el teclado de un teléfono?

La respuesta es obvia. Casi siempre es más fácil dictar una consulta que escribirla, sobre todo si hay que hacerlo en el pequeño teclado de un teléfono inteligente.

Y hoy podemos anunciar que esta opción de Google Voice Search o búsqueda por voz, está ya disponible en un español que respeta los particulares acentos en América. Para este lanzamiento, hemos trabajado con empleados y usuarios de Google en la región, incluyendo Chile, Perú, Panamá, Costa Rica, Colombia, México y Argentina, para poder capturar la variedad de acentos de esos lugares.

En cada país, trabajamos con personas nativas para recolectar muestras de cómo hablan y así poder entender mejor los distintos acentos y dialectos. Los datos fueron recolectados en diferentes condiciones acústicas, como restaurantes, la vía pública o automóviles en movimiento, para entrenar a nuestro modelo de reconocimiento de voz de acuerdo con distintos casos de uso en la vida real. Y debido a que el idioma español varía tanto según de qué país en América se trate, hicimos un trabajo extra: no solamente entrenamos a nuestros modelos de idioma para reconocer cientos de miles de palabras, sino que también creamos tres diferentes modelos para que los resultados sean más precisos, desde México hasta Argentina.

Disponibilidad

La manera de empezar con búsqueda por voz de Google depende de qué tipo de teléfono celular uno use. Si el aparato corre sobre Android 2.2 o versiones posteriores, y se puede ver el ícono del micrófono en la caja de búsqueda, solamente hay que tocar ese ícono para comenzar una búsqueda potenciada por la voz. De lo contrario, se puede ir al Android Market, encontrar la aplicación ‘Búsqueda por voz’ e instalarla en el teléfono. Si se desea descargar más aplicaciones de Google se puede buscar pub:”Google Inc.”.

Para encontrar la aplicación Google Search para iPhone, hay que buscar ‘Google Mobile App’ en la App Store o ir a este link. Quienes ya tienen la aplicación Google Search instalada, pueden habilitar la búsqueda activada por voz seleccionando nuevos idiomas en el panel de configuración del dispositivo.

Todavía más

Con Voice Search en español, otras aplicaciones de Google, como Maps o Google Translate para móviles se vuelven más útiles para el usuario. Por ejemplo, si uno desea conversar con un turista que no habla el idioma, se puede usar Google Translate para Android en modo conversación y usar el teléfono como el propio traductor personal ambulante. Y si uno está apurado y necesita rápido direcciones hacia un lugar, puede simplemente ir a Google Maps para móviles y decir en voz alta su lugar de destino y pedir instrucciones para llegar (disponible solo en países en los que está habilitada la navegación, como México, Argentina y los Estados Unidos).

Por Linne Ha, Gerente Internacional del Programa, Búsqueda por voz de Google

Agradecimientos:
México:
Alondra González Hernández, Luis Gerardo Ramírez, Luis Antonio Sánchez Romero, Paulina Romero, Mónica Molina Torres Arpi, Jose Eduardo Bermudez Ruiz, Carlos Suárez González, Marcos Cedeño Calderón, Alonso Calderón Hernández, Ana Karen Miranda Aguilera, Carlos Sánchez Plaza, Isaac Zepeda, Acuña, Eleanor Solis Maldonado, Berenice Molina Valle, Rodrígo Santos, Melisa Chavez, Victor Hugo González Hernández y al equipo de Google México

Argentina:
Tomás Bernabo, Juan Martin Sulprizi, Julia Franchelli, Maria Pia Delneri, Mariana Sofia Rueda Vera, Marina Elvira Portela, Santiago Pinto, Susana Posse, Agustina Couto, Maria Jose Brundo, Ezequiel Luberriaga, Maria Laura Billiani, Mercedes Martinez, Argentino Molinuevo, Rodrigo Copp, Pablo Zalazar, Norbert Klein, Pablo Nuse y a la oficina de Google en Argentina

Chile, Perú, Panama, Costa Rica y Colombia:
Cristobal Diaz Jerez, Hender Hart, Debbie

Desde tu dispositivo:

m.google.com.ar/voicesearch

m.google.com.mx/voicesearch

10 pasos para crear la marca “Tú” en las redes sociales

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:28:00 -0700

Cuando uno es niño, siempre sueña con hacerse famoso o popular, ya sea porque uno se quería convertir en actríz/actor, cantante, animador de radio o artista de televisión. Las generaciones que nos han precedido, construyeron sus marcas personales a través de los medios de comunicación tradicionales.

Hoy tenemos la posibilidad de convertirnos en marcas apalancándonos en las amplificación que nos ofrecen las redes sociales, blogs y plataformas tecnológicas que aceleran ese proceso a números exponenciales.

Los clientes y empresas potenciales “Googlean” tu nombre para conocer más información sobre ti. Si tienes algún perfil en una red social, ya has dejado un huella y le has dado pie a cualquier persona para que conozca más sobre ti; si no lo has hecho todavía, te recomiendo que sigas algunos de estos consejos para comenzar:

1. Registra tu nombre como un dominio de internet

A veces bromeo con amigos sobre las búsquedas de nombres para los hijos en 10 o 15 años; en ese entonces los nombres no van a ser escogidos por los padres sino por la disponibilidad del dominio en Internet. Aunque parezca insólito, no dudo que vaya a pasar y para prevenir, yo ya registre los dominios de los nombres de mis hijos.

Si está disponible, registra tu nombre como dominio; sino lo está, usa una manera creativa de inventar un nombre que defina de una manera sencilla quién eres y lo que más te gusta.

2. Identifica tu pasión

Quizás ya seas reconocido dentro de tu industria como una de las personas a las que se puede recurrir por tu experiencia. Todos somos expertos en algo, identifica tu pasión para que puedas concentrar tus esfuerzos para generar contenido que sea relevante para tu industria.

3. Pública contenido relevante

Comienza un blog en wordpress, typepad, tumblr o posterous; escoge la plataforma que más te guste y se ajuste a tus necesidades, pero que sea alojada en tu dominio. Escribe sobre tus pasión, tendencias de tu industria, análisis y cosas que podrías mejorar.

4. Publica contenido regularmente

No importa si es una vez al día o una vez a la semana, pero tomate la tarea de escribir sobre lo que más te gusta o disgusta. Lo importante no es la cantidad de palabras ni lo largo de tus posts, lo importante es que generes contenido relevante.

5. Utiliza las 3 “C”

Conecta, Comunica y Conversa con otros pares en las redes sociales. Busca tu nicho dentro de Twitter, Facebook, YouTube y otras plataformas importantes para tu industria. Comparte tus experiencias, conocimientos, retos y fracasos; las personas gustan aprender de otros que han experimentado lo mismo, han aprendido de los fracasos de otros y lo han aplicado en sus propias experiencias.

Ya vamos por la mitad del camino, sin emabrgo esto es sólo el 20% de los que tienes que hacer. Ahora viene la etapa más difícil y lo que lleva más tiempo.

6. Promociona la marca “Tú”

La internet es una red de computadoras interconectadas a través de proveedores (ISP). Detrás de cada computadora siempre hay un humano utilizándola; por lo tanto la internet es una red de humanos. Construir relaciones lleva tiempo y conseguir autoridad en tu industria, aún más. Tienes que tener un poco de paciencia, bastante consistencia y aguantarte las gans de venderle a todo el mundo que te pase por el frente tus servicios. Tu contenido va a ser el que te venda, no todos los tweets que vas a mandar.

7. Facilitale a las personas compartir tu contenido

Asegurate que tienes en tu blog algún método para que se pueda compartir tu contenido en uno o dos clicks. El plagio de contenido es uno de los mayores problemas en internet y para eso hay licencias de Creative Commons; utiliza una licencia que permita que tu contenido se pueda compartir y editar citando la fuente.

8. Ofrece tu ayuda y consejos

Recibo muchos emails diariamente preguntando sobre herramientas de monitoreo, mejores prácticas para el desarrollo de estrategias y otras preguntas sobre social media y aunque la mayoría de las veces las respuestas llevan información por la cuál debería cobrar, no lo hago. La razón es simple, ayudo a los demás con las cosas más sencillas, cuando venga lo complejo al que van a recurrir es a mí. Ahí es dónde gano porque me contratan para desarrollar los proyectos más grandes.

9. Repite los pasos 1 al 8

No hay una fórmula para hacerlo como si fuera una receta. Puede tomarte un mes como puede que te tome un año, sólo con paciencia y constancia vas a lograrlo. Henry Ford tuvo que cerrar las puertas de 2 empresas intentando construir el primer vehículo antes de lograrlo con Ford.

10. Si no te funciona a la primera, vuelve a intentarlo

El próximo video viral, la próxima Lady Gaga y el próximo proyecto exitoso no nacieron de hacerlo la primera vez. Es una serie de aprendizajes que van mejorando tu idea hasta que logras dar con el clavo. El bambú pasa 6 meses creciendo bajo tierra para poder crear una base suficientemente fuerte que le permita escalar las grandes alturas. NO te desilusiones si despues de 6 meses nadie te deja un comentario o te contrata, quizás hay alguien silente que está observando y esperando el momento oportuno para contactarte.

Estos son algunos pasos que tienes que seguir para poder construir “Tú” marca, no es una receta sino una guía que te permita pintar un paisaje más claro si quieres convertirte en una autoridad en tu industria.

Quien es quien de la publicidad digital 2010

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:28:00 -0700

Quien es quien de la publicidad digital 2010: "La IAB ha publicado de nuevo su estudio sobre las empresas mas importantes en nuestro pais a nivel de publicidad digital en el estudio podéis ver:

Agencias Interactivas

Agencias de Medios

Soportes

Medios de Comunicación

Afiliación

Buscadores

SEM/SEO

Email Marketing / Mobile Marketing

Observadores

Proveedores de Tecnologías

Quien es quien_publicidad_digital_2010

"

Moda Online

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:26:00 -0700

"Una de las áreas donde parece que todavía no se ha explotado el filón digital en España son las tiendas de moda de lujo y es una situación que me resulta un tanto extraño sobre todo cuando estamos tan habituados a ver en diferentes programas de televisión las casas, vida y ropa de los famosos y adinerados de nuestro país. El nuestro es un país donde nos encanta ver cómo van vestidos nuestros actores y actrices favoritas en la pasarela de los Goya o mejor aun de los Oscar, pero si quieres comprar este tipo moda online, estás perdido por que hacerlo por Internet no es nada fácil.

MODA ONLINE

Imagen de libro Geografía de la Moda Española (efe)

Es cierto que existen muchas tiendas tipo buyvip, vent privee, privalia y otras muchas que trabajan marcas de gran nivel, pero también es cierto que estamos hablando de productos de saldo o rebajas y generalmente fuera de temporada por lo que las unidades son pocas y si no estás atento te las pierdes. Por otra parte también me sorprende que con el buen diseño de moda alta costura que hay en nuestro país, hablo por ejemplo de nombres del nivel de

Kina Fernandez

Ion Fiz

Jose Miro

Monic

Toni Francesc

Lola Cruz

Cati Serra

Fernando Claro

por citar solo algunos, apenas se puedas comprar moda de lujo por Internet o que para ello tengamos que recurrir a tiendas online internacionales que ni siquiera están en castellano.

Otra de las cuestiones que me planteo es si en España estamos preparados para comprar moda online de este estilo por Internet, ya que no estamos hablando de producto en oferta, descuento o saldo, si no de las novedades que se han presentado en eventos como el ultimo Cibeles Fashion Week 2011.

Desde mi punto de vista creo que sí que hay lugar para un modelo de negocio como el que os describo, en primer lugar por una cuestión de madurez digital, los que andamos por la mitad de los 30 sabemos que es Internet, hemos vivido la mitad de nuestras vidas descubriéndola y probando todo tipo de foros webs, redes sociales y también tiendas online y ahora mismo España es un país donde ya se ha perdido el mucho miedo que había a comprar por Internet, eso sí cuando un usuario compra algo en Internet por ejemplo calzado, quiere obtener alguna ventaja a cambio de no ver el producto, hablar un rato con el comercial de turno, probárselo, etc. en muchas ocasiones el valor diferencial suele ser el precio, pero en otras ocasiones también es el tiempo que tienes que dedicar en desplazarte hasta la tienda cuando tu agenda está muy apretada, así como la imposibilidad en algunos casos de comprar físicamente en tu zona geográfica porque esa marca no tiene la distribución adecuada en tu ciudad.

Todo esto lo comento por que hace poco he descubierto un proyecto donde parece que sí que se han dado cuenta de esta oportunidad de negocio en Internet, es la gente de Net-Trendy que han juntado a varias de las firmas que os he mencionado anteriormente para crear un proyecto enteramente de moda online, donde puedes disponer una gran cantidad de productos de altísimo nivel con precios de diseñador y eso sí, siempre de temporada.

Una de las pautas que marca este proyecto es que todos los vestidos, todo el calzado, los complementos y las joyas que podéis encontrar en su web son de diseño nacional, una apuesta por el “Made in Spain” que servirá de referente en la proyección internacional que va unida a este proyecto online.

¿Por qué nos cuestan tanto vendernos a nosotros mismos?

Nos pasa igual con muchas otras cuestiones, el vino por ejemplo sin tener nada de envidiar a las bodegas Italianas o Francesas su producto está mucho más vendido y valorado por el resto del mundo, también pasaba esto con la restauración, pero gente como el gran Ferra Adrià se quito los complejos de un plumazo y se encumbro como el numero uno.

No sé que pasara con Net-Trendy o con otros proyectos de este estilo que puedan surgir, pero sí que seguiré de cerca los pasos del sector de moda online porque creo que puede ser un gran éxito y llenar así uno de los pocos nichos de venta la online en nuestro país sin competencia.

Estrategia para blogs personales y corporativos [PRESENTACIÓN]

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:24:00 -0700

Cuando hablamos de estrategias de Marketing en los Social Media, parecemos centrarnos en Facebook, Twitter y Youtube y olvidarnos de otros muchos medios como los Blogs, que sin embargo, suponen nuestra baza principal para enganachar y conseguir ventas, tanto en negocios B2B como B2C. Posicionarnos como autoridad y expertos en un tema facilita la interacción y la confianza de nuestra audiencia y clientela, y además, nos ayuda a conseguir un feedback de gran valor
Os dejo que con esta pequeña presentación introductoria de la importancia, el valor y el uso de los Blogs, tanto a nivel de marca personal como corporativa. Espero que os sea útil.

Blogging

Ver más presentaciones de Dolores Vela.

FlipYourProfile – Sustituye tu foto de perfil de Facebook por un vídeo

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:22:00 -0700

Si estáis siempre buscando nuevas formas de comunicar dentro de vuestra página de Facebook, esta aplicación puede llamaros la atención.

Se trata de FlipYourProfile, disponible dentro de Facebook para permitir, en sólo dos pasos, sustituir vuestra foto de perfil por un vídeo que pueda describir cualquier cosa, desde el producto que vendéis hasta lo geniales que fueron vuestras últimas vacaciones.

Lo primero que tenemos que hacer es instalar la extensión correspondiente al navegador que estamos utilizando, antes de reiniciarlo para tener disponible la nueva función. Podemos enviar el vídeo desde la webcam o subirlo desde el PC (con un máximo de 10 megas).

La idea es promocionar las videocamaras Flip, habiendo sido desarrollada la aplicación por Cisco y DDB Singapore.

El único problema es que sólo las personas que tengan instada la extensión en su navegador podrán ver el vídeo… un problema gigantesco, a no ser que se incentive a su intstalación en la misma página de Facebook.

Algunas maneras de optimizar un sitio web

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:21:00 -0700

Desde que Google anuncio que la velocidad de carga de un sitio web iba a influir positivamente/ negativamente en el posicionamiento web, muchos usuarios nos han ido preguntando cómo pueden optimizar el rendimiento de sus sitios web para optimizar este nuevo punto.

En este artículo comentaremos varias opciones y trucos para mejorar la carga de nuestro sitio web mediante el popular archivo .htaccess y sin él.

Leverage Cache Browser

Empezamos este post con la activación de Leverage Cache Browser. ¿Que quiere decir? Pues bien, Leverage Chache Browser es una pequeña función para Apache que permitirá cachear todos los archivos que especifiquemos de un sitio web en el navegador del usuario. De esta forma, la primera vez que un usuario accede al sitio se descargan desde nuestro servidor, almacenándose en el disco local del usuario, es entonces, cuando el usuario vuelve a entrar en la página, y todas las peticiones a imágenes, CSS, JS… que antes había descargado, ahora las ejecutará desde su disco, de esta forma optimizamos la carga y reducimos las peticiones que recibe el servidor, ahorrando consigo recursos que pueden servirnos para un pico de tráfico, por ejemplo.

Antes de descubrir el código que nos proporciona esta función, tenemos que revisar si nuestro alojamiento o servidor dedicado tiene activado el modulo (mod_expires), si no lo tuviera debemos pedir a nuestro alojamiento que nos lo instalen, si es posible.

Una vez lo tengamos instalado y configurado debidamente por nuestro proveedor de alojamiento, procedemos a abrir mediante un cliente FTP el archivo oculto .htaccess que suelen tener los servidores. En el caso de no tenerlo, deberíamos crear uno manualmente y subirlo a la carpeta raíz de nuestro servidor (/www).

En el siguiente paso, abrimos con el bloc de notas o cualquier editor de textos dicho archivo y escribimos el siguiente código.

Una vez tengamos este código pegado en nuestro archivo .htaccess, procedemos a subirlo de nuevo y verificamos si nuestro sitio web funciona correctamente o aparece el cásico error 500 (Internal Server Error), si éste aparece quiere decir que no está activado el modulo o que hemos dejado un espacio al final del documento o por lo contrario un carácter inválido.

Decir también que podemos añadir más tipos de archivos en los apartados que deseemos.

Optimización de imágenes

Este es un punto importante de cara a mejorar la velocidad. Para ello podemos utilizar herramientas en línea que realizan estas funciones o por lo contrario, podemos utilizar programas de escritorio, tales como GIMP o Photoshop. Si utilizamos la segunda medida, podemos hacerlo de varias formas, o reduciendo la calidad de la misma, eliminando datos, reduciendo la paleta de colores, cambiar el formato, entre otras posibilidades.

Otro punto a destacar de este tema es que nuestras imágenes no deberían pesar más de 50 KB, si superan este tamaño, la web se vuelve bastante lenta dado que incrementa el tiempo de descarga por el número de imágenes que tengamos.

Personalmente utilizo el sistema de Gtmetrix el cual te proporciona una copia de la imagen de tu sitio web pero ya optimizada, de esta forma ahorro bastante tiempo en este punto. Para utilizar el servicio, sólo tenemos que escribir la dirección de nuestro sitio web, esperar a que éste analice y buscar en PageSpeed (Optimize Images), allí aparecerán en modo de lista todas nuestras imágenes que es necesario que optimicemos, las descargamos y las resubimos a nuestro directorio donde se alojen.

Utilización de un CDN (Content Delivering Network)

Si nuestro sitio web utiliza muchas imágenes, una de las mejores mejoras que podéis realizar en vuestros sitios web es insertar un CDN, básicamente lo que hará este servicio es gestionar las imágenes desde otro servidor, de esta forma las imágenes se descargan en paralelo aumentando consigo una mejoría en la navegación del usuario.

Existen servicios populares para este tipo de servicios, como puede ser el S3 de Amazon, el cual recomendamos por su excelente sistema y soporte.

Minimizar las DNS

En este otro punto, encontramos la posibilidad de mejorar el rendimiento en un 25% de nuestro sitio web. Esto se consigue a que gracias a la eliminación de DNS externas, como pueden ser scripts a servicios externos (Barras, analitycs, Adsense…), de esta forma cuando el usuario intenta carga el sitio web, no tendrá que esperarse a que cargue la web, el servicio, el otro servicio, y decenas de scripts más.

Es evidente, que hay DNS que no es necesariamente estricto eliminar, como por ejemplo si utilizamos publicidad de una plataforma externa (Adsense…), pero si es necesario como por ejemplo si utilizamos un script que sólo utilizamos en la área de administración, o en una página específica, y está cargándose en todo el sitio web, por añadir un ejemplo.

Activar compresión GZIP/Deflate

Este sí es un apartado muy importante de cara al rendimiento de nuestro servidor y el consumo, además de la velocidad de carga. La utilización de la tecnología Gzip nos permite comprimir los archivos, restando de esta forma paquetes http y consumiendo mucha menos transferencia.

Para activar esta tecnología, podemos hacerlo mediante el archivo htaccess, para ello abrimos el documento y escribimos el siguiente código:

¿Qué significa este código?

Este código: AddOutputFilterByType DEFLATE text/xml significa que los documentos de texto y xml van a ser comprimidos antes de enviarlos por la red y que el usuario los reciba, utiliza la tecnología Deflate que es una mejora del GZIP que actualmente el 90% de los navegadores lo soporta (IE, Chrome, Safari, Opera, Mozilla…).

Por tanto, una gran mejora para nuestro sitio web que seguramente nuestros usuario notarán. Por último, también hay que decir que puede aumentar un poquito el consumo de recursos, pero lo más probable es que no lo notemos.

Reducción de tamaño en CSS, JS y HTML

Para reducir el tamaño de dichos archivos, lo mejor que podemos hacer es eliminar todos los comentarios que tengan dichos documentos o reducir al máximo las expresiones, de esta forma ahorraremos unas decenas de KB los cuales nos ayudarán a reducir la carga.

Podéis utilizar servicios en línea (MinifyCSS | Minify JS | HTML Minifier) para realizar estas operaciones o manualmente con un editor de textos normal y corriente.

Utilizar el Footer

Utilizar el footer para aumentar el rendimiento de un sitio web, es una de las mejores prácticas que podemos hacer, ya que lo primero que cargara será nuestro sitio web, de esta forma el usuario vera el contenido y mientras lee se cargaran el resto de archivos del pie de página.

Normalmente, los archivos que se suelen colocar antes de la etiqueta son archivos JS, no obstante, también hay que decir que si utilizamos sistemas de medición como Google Analitycs, estos no deberíamos tocarlos del Header, dado que si lo hacemos podemos trastocar la medición.

Es decir, si el usuario entra en el sitio web lo primero que se ejecuta es el header, pero si el usuario carga y cierra la web de golpe sin haberse cargado completamente, todos las mediciones que se realicen en el footer no se activaran ya que no se ha ejecutado el fichero js, por lo que perderemos datos relevantes (visitas, pág., vistas, bounce rating…).

No utilizar @import para cargar CSS

Cuando utilizamos @Import en nuestro header para cargar las hojas de estilo, lo único que estamos haciendo es ralentizar el proceso de carga de nuestro sitio web, ya que el navegador no descarga dichos archivos en paralelo, sino que lo hace de uno en uno. Es por ello, que debemos colocar las direcciones estáticas de nuestros archivos CSS de esta forma:
.

Sistema de Cacheo

Antes hablábamos de un sistema de cache para navegadores (Leverage Cache Browser), pero para mejorar aun más la carga, podemos crearnos un sistema de cacheo en el que todos nuestros documentos dinámicos (php) se conviertan en estáticos (html). Si utilizamos un blog creado con la plataforma WordPress, es bastante sencillo.

Podemos utilizar plugins ya prefabricados para este uso, como puede ser WP Super Cache o W3 Total Cache. Su inserción es sencilla, instalamos y activamos las diferentes opciones que nos recomienda en plugin y listo, en un par de minutos estaremos disfrutando de las ventajas de un sistema de cacheo.

Utilizar las etiquetas width y height para mejorar el renderizado

Por otro lado tenemos que mejorar la forma de utilizar width y height originales en las imágenes. ¿Por qué utilizarlo? Pues muy fácil, si utilizamos estas etiquetas, evitamos que en el proceso de renderizado del navegador tenga que redimensionar la imagen, de esta forma mejoramos el renderizado y tardará menos en cargar.

Ejemplo: si una imagen tiene un tamaño de 200px de ancho, y la redimensionamos a 250px, lo que estamos haciendo es que el navegador renderiza a 200px y luego a 250, por tanto son dos peticiones que podemos reducir a una.

Utilizar IP Geolocalizada

Si nuestro sitio web va dirigido a un público especifico, es decir, a un idioma en concreto, debemos tener la IP localizada en el país que queremos posicionar, de esta forma, además de posicionar mejor en los resultados de dicho país, mejoraremos la velocidad de carga ya que el servidor se encuentra en el mismo país que el visitante.

Conclusiones

Sacando conclusiones, con estos sencillos onde trucos aumentaremos el rendimiento de nuestro sitio web, así nuestros usuarios se sentirán más cómodos para leer y se reducirá nuestro Bounce rating (usuarios que se quedan y usuarios que se van), además de mejorar nuestro posicionamiento web notablemente.

via: wwwhatthenews

PeekYou, buscador web especializado en la búsqueda de personas

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 28 Mar 2011 11:19:00 -0700

PeekYou es un buscador especializado en la búsqueda de personas a través de los datos accesibles mediante sus URLs públicas. Dicho de otra manera, PeekYou se limita a indexar los datos de personas que disponen de sitio web de acceso público, incluidos perfiles en redes sociales, y en el que en la actualidad hay sobre 250 millones de personas indexadas.

En su interfaz podemos buscar por sus nombres y apellidos, o bien, por sus nicks, estableciendo el ámbito geográfico de las búsquedas, pudiendo ya dentro de la relación de resultados afinar las búsquedas a criterios más específicos.

Lo mejor para Emprendedores | TodoStartups - Emprendedores, Startups y Negocios en Internet.

kasio24@gmail.com (kasio24) — Tue, 22 Mar 2011 19:47:00 -0700

Si nos hemos preguntado alguna vez ¿Cuánta información cabe en Internet?, yo si, y la verdad es que me asusta pensar la respuesta. Cada día surgen nuevas iniciativas en la red en forma de redes sociales, webs corporativas, blogs de todo tipo …. cuyo fin, entre otros, es el de aportar contenido – de más o menos valor a los usuarios dispuestos a consumir esa información.

Hace un meses os hablámamos de un proyecto Made in Spain que aportaba Business Intelligence a Internet, hablo deClassora.com un gran proyecto que, estoy convencido, llegará lejísimos. Creo firmemente que, en unos años, necesitaremos herramientas como Classora para poder digerir la información que circula por internet y que realmente nos interesa.

Como lo que a nosotros nos gusta son los contenidos relacionados con Emprendedores, he pensado en escribir este pequeño post con el fin de compartir con vosotros algunos de los artículos que he leído, más interesantes para Emprendedores. Hay de todo, contenido propio – extraído de los post más leídos de este post – y de terceros. Espero que os guste esta pequeña recopilación, que la disfrutéis este fin de semana y, por supuesto, os invito a aportar más artículos dejándonos un comentario en este post.

justyourtrip – Guías turísticas con Realidad Aumentada, en español

kasio24@gmail.com (kasio24) — Tue, 22 Mar 2011 19:44:00 -0700

Hoy os hemos presentado dos artículos que están siendo bastante populares: Aplicaciones para móviles para quien viaja y Realidad Aumentada, evolución en las aplicaciones. Para zanjar el tema por hoy, nada mejor que mezclar los dos mundos con un proyecto, para iPhone, que ofrece audioguías en español con Realidad Aumentada.

Se trata de justyourtrip, una aplicación con miles de puntos de interés y fotos registradas para que pueda informarnos sobre lo que estamos visitando y ofrecer una guía, en áudio, sobre el lugar específico.

De momento ya está disponible para la ciudad de Nueva York y Londres, con mapas, rutas, consejos y mucha información para disfrutar de estas ciudades de una forma completamente diferente.

De momento sólo está disponible en iTunes, por un precio de 6 dólares.

Os dejo con el vídeo de presentación:

Vía Seetio

Community manager, el cargo de moda

kasio24@gmail.com (kasio24) — Tue, 22 Mar 2011 19:42:00 -0700

Community Manager es el cargo de moda en el mundo del marketing, ya que son los encargados de gestionar la imagen de las marcas en las redes sociales, soporte que gana cada vez más adeptos entre los grandes anunciantes.

Anuncios ha entrevista a cinco communitty managers de importantes empresas: Montse Fernández Cariacedo (Guía Repsol), Margarita Blanco (Iberia), Francisco Rodríguez Cervantes (Coca-Cola), Isabel María (Gallina Blaca) y Marc Massana (Danone).

Estos cinco community manager están muy ligados al mundo de la comunicación y las relaciones públicas y tienen una amplia experiencia en la gestión de blogs y redes sociales.

Desde las empresas en las que trabajan le dan mucha importancia a sus seguidores en las redes sociales, ya que éstas les sirven para comunicarse con ellos y conocer a sus clientes leales y potenciales, además de ayudarles aplanificar futuras campañas promocionales y estrategias de marketing. “Nos preocupamos por saber qué les gusta, qué demandan, qué quieren, y nos esforzamos por dárselo. Nos gusta ir afinando nuestras acciones en función de lo que ellos mismos nos van demandando y contando en Twitter, en Facebook,…”, comenta Montse Fernández. Para Margarita blanco el balance entre críticas y elogios es claramente positivo: “ Se reciben muchas preguntas, dudas, sugerencias, y también críticas, pero éstas prácticamente siempre son constructivas y útiles para la compañía”.

A la hora de introducirse en el mundo de las redes sociales les indican a las nuevas compañías que no duden en hacerlo, como explica Francisco Rodríguez,“vale la pena invertir tiempo en ello”. Aunque como argumenta Marc Massana gestionar una página en una red social implica mucho tiempo y esfuerzo: “Para atender aceptablemente una fan-page se debe tener muy clara la estrategia que se seguirá, trazar un plan de acción muy vivo para gestionar las relaciones en las redes y contar con un equipo que esté preparado para afrontar y crecer en necesidades”. Además añade que “interactuar en redes sociales es fascinante y a la vez arriesgado”. El consejo de Isabel María es fundamental para una empresa que quiera explotar los beneficios de las redes sociales: “tiene que tener la capacidad de reaccionar y contestar convenientemente a las peticiones, sugerencias, quejas y demás eventualidades que se producen en un entorno tan dinámico como el online”.

10 herramientas para la monitorización de los social media : Marketing Directo

kasio24@gmail.com (kasio24) — Tue, 22 Mar 2011 19:42:00 -0700

Para triunfar en la Web Social no basta con estar presente en estos canales. Es necesario hacer un seguimiento de nuestras actividades 2.0 para saber si éstas conectan o no con las necesidades de nuestros fans o seguidores. El portalDie Karriere Bibel propone a continuación 10 herramientas para la monitorización de los social media:

1. Addictomatic
Addictomatic rastrea un amplio número de plataformas 2.0 y redes sociales. Éste es, sin embargo, su principal inconveniente, que maneja demasiadas fuentes, y ello repercute a menudo negativamente en la exactitud de los resultados. De todos modos, Addictomatic es una buena herramienta para iniciarse en la monitorización de los social media.

2. Backtype
Backtype proporciona al usuario direcciones URL concretas y, a diferencia de otras herramientas, permite realizar búsquedas de manera gratuita. Eso sí, para obtener datos y estadísticas más detalladazas, hay que pagar.

3. Boardtracker
Boardtracker es una herramienta especialmente diseñada para el seguimiento de foros online, apartado al que no se presta tanta atención en otros instrumentos de monitorización.

4. Google Alerts
Las alertas de Google son probablemente la herramienta de monitorización online más popular. Permiten rastrear blogs, noticias, vídeos y otras canales de manera totalmente gratuita.

5. Hootsuite
Hootsuite permite realizar un seguimiento de los contenidos publicados en Facebook y Twitter, donde permite realizar búsquedas por hashtag, usuario o palabra clave.

6. Social Mention
Social Mention ofrece una amplia variedad de opciones de búsqueda en 80 canales distintos. Además, es de carácter gratuito.

7. Technorati Search
Esta herramienta es especialmente adecuada cuando queremos circunscribir las búsquedas al ámbito de la blogosfera.

8. Twitalyzer
Twitalyzer es una herramienta especializada en el análisis de Twitter. Permite, por ejemplo, rastrear las reacciones que suscita un determinado tweet.

9. Twitter Streamgraphs
Twitter Streamgraphs ofrece presentaciones visuales muy prácticas de los resultados en Twitter.

10. Ubervu
De muy fácil manejo, Ubervu es de pago, pero es una herramienta muy potente para rastrear los social media. Analiza, por ejemplo, cuando una mención tiene lugar en un contexto positivo o negativo.

Twitter publicó hace unos días se afirmaba que el “90% de los usuarios

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 18:00:00 -0700

En el última nota oficial que Twitter publicó hace unos días se afirmaba que el “90% de los usuarios activos de Twitter utilizan las aplicaciones oficiales mensualmente”. Esta afirmación hizo dudar a muchos, llegando incluso a afirmar que no podía ser cierto. Ahora, un estudio publicado por Sysomos afirma que ese número no es correcto y que es mucho inferior.

Mediante el análisis de todos los tweets enviados el 11 de Marzo, día de publicación de la polémica nota, Sysomos ha llegado a la conclusión de que el 42% fueron enviados a través de las distintas aplicaciones no oficiales, mientras que sólo un 58% provenían del conjunto formado por Twitter.com y las apps oficiales de la compañía.

Obviamente, tal diferencia de porcentajes entre lo publicado por Twitter y Sysomos tiene que deberse a algún factor. Uno podría ser el método utilizado por ambas empresas: mientras que Twitter afirma que ese 90% son usuarios que han utilizado alguna vez las aplicaciones oficiales en un mes, Sysomos llega a sus conclusiones analizando únicamente los tweets enviados a lo largo de un día concreto.

¿Cuál tiene más sentido? Esa es la pregunta del millón y que sólo Twitter puede responder con total certeza, aunque nos imaginamos que no lo harán teniendo en cuenta todas las críticas que han recibido en los últimos días.

Sysomos también se ha parado a analizar cuáles son los clientes no oficiales de Twitter más utilizados por los usuarios y, como podéis ver en el gráfico superior, UberSocial lidera la lista con más del 16% de tweets enviados. Le sigue el famoso Tweedeck con el 13% y ya por debajo de los dos dígitos porcentuales están Echofon, Twitterfeed y otras aplicaciones no oficiales

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:48:00 -0700

Google ha adquirido la compañía Green Parrot Pictures, lo cual posiblemente, y sin consultar en ninguna parte, no os diga nada, como me sucedió a mí. Se trata de una pequeña compañía que ha desarrollado tecnologías de mejoramiento de calidad de vídeo digital, las cuales han sido utilizadas en películas como “El Señor de los Anillos”, “X-Men” o “Spiderman”.

El objetivo con esta compra es mejorar la calidad de los vídeos de YouTube al mismo tiempo que se reduce el uso de ancho de banda. Como acotan en el post donde se ha hecho el anuncio, se trata de poder mejorar aquellos vídeos tomados con cámaras de baja calidad (como las de muchos móviles) sin necesidad de que el usuario haga nada más que subir su grabación.

Dicho así, suena como muy CSI, ¿verdad? En la página de la compañía se pueden ver unos cuantos vídeos mostrando sus desarrollos. En algunos de ellos, los resultados son muy sutiles y difíciles de apreciar, pero en otros se ven con claridad las mejoras, como en el que encabeza esta entrada, que hace referencia a una tecnología de estabilización de la grabación.

Una adquisición muy prometedora. Ojalá no tardemos mucho en ver los efectos de esta compra dentro del famoso portal de vídeos. Cuando se implante, tened por seguro que os avisaremos.

Vía | YouTube blog

Subtitulator: incrusta subtítulos en vídeos bajo Linux

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:46:00 -0700

Hay muchas formas de incrustar los subtítulos en un vídeo en Linux, pero por comodidad siempre suelo preferir las interfaces gráficas que hagan el proceso más sencillo y rápido.Subtitulator es una de esas herramientas que ayudan en este proceso.

En realidad, se trata de un frontend para Mencoder que nos permite incrustar archivos SRT en archivos AVI. Tan sólo hay que indicar el archivo de vídeo, el de los subtítulos, donde guardar el resultado final y darle a “Comenzar”, eso es todo. Aunque si queremos un poco de personalización, podemos modificar el aspecto de los subtítulos para que queden a nuestro gusto (en temas como color y tamaño), además de poder cambiar la compresión del vídeo, eligiendo entre DIVX 5 y XVID.

También nos permite realizar incrustaciones en lote, de manera que podamos añadir los subtítulos a varios vídeos seguidos de manera automática. La aplicación está disponible en paquetes DEB y RPM, además de, por supuesto, tener a mano su código fuente.

Chrome también cambia su logotipo

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:42:00 -0700

Comentábamos en Genbeta el pasado fin de semana el cambio, sin aviso ni explicación oficial, en el logotipo de Chromium, el navegador de código abierto de Google. Chrome ha cambiado su logotipo también, siguiendo la estela del primero. Agradecemos a Robinson Molina el aviso.

Conserva el esquema de color y adopta las dos dimensiones. Algunas de las especulaciones que hicimos entonces, tanto en el artículo como en vuestros comentarios, cobran sentido y otras pueden descartarse. No se trata de diferenciar un producto de otro, está claro.

Todo apunta a que el cambio de imagen obedece a razones estéticas acordes con una idea de modernidad. En lo que se ha denominado la guerra de los navegadores, cada detalle cuenta. La competencia es muy dura.

La aparición en escena de la Internet Explorer 9, Firefox 4 que está a punto de lanzarse, Opera 11 liberado en diciembre y en pleno proceso de renovación con el nuevo Barracuda, que mejora el rendimiento e incorpora novedades en Speed Dial y Opera Link, y por último Safari, que cualquier día nos sorprende, porque la release 5 hace meses que apareció, han puesto el listón muy alto.

El claro ganador de esta contienda hace tiempo que se sabe: el usuario. Cada vez podemos acceder a productos mejor diseñados, más estables y seguros. Así que estamos de enhorabuena, porque uno de los programas que más utilizamos, el navegador, se perfecciona sin parar y además es gratuito.

Google lanza plugin de WebM para Internet Explorer 9

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:37:00 -0700

Ayer mismo fue lanzado Internet Explorer 9, incluyendo innumerables mejoras tanto en cuanto a adopción de estándares y rendimiento (sobre todo comparando esta versión con su predecesora). Entre ellas, como ya comentó mi compañero Miguel López, están la adopción del tag de HTML5, que permite reproducir vídeos en el navegador sin necesidad de plugins adicionales. La gracia está en que cada navegador, de momento, incluye soporte para unos determinados formatos.
Por ejemplo, Safari e Internet Explorer 9 incluyen soporte para vídeos codificados mediante H.264, mientras que Chrome ya no lo hace (quedándose con WebM, igual que Firefox). Dado que Chrome retiró el soporte para H.264 Microsoft decidió lanzar un plugin para el navegador de Chrome que permite reproducir vídeos que requieren ese códec.
Y ahora es Google quien devuelve la pelota, lanzando un plugin para que Internet Explorer obtenga soporte para WebM. Éste es compatible con las mismas plataformas en las que funciona Internet Explorer 9, Windows Vista y Windows 7, y como podemos imaginar es gratuito. Por nuestra parte quedamos a la espera de que se defina un formato estándar de vídeos (y, a poder ser, abierto), aunque lanzar complementos de éste tipo de momento no es mala solución para poder ver los vídeos disponibles en este formato.

Debates en Google Docs, ¿lo nuevo?

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:26:00 -0700

Después de los grandes cambios, ese lavado de cara que se llevó en abril Google Docs, vuelven a anunciar más novedades. La palabra clave de la última noticia es Discussions. Y es que ya añadieron los comentarios a una parte de un documento, pero ahora han ido un poco más allá.

Muchos comentarios se valen por sí mismos. Pero otros muchos son dignos de debatir ya que soncomentarios que pueden abrir frentes interesantes según se trabaja de forma colaborativa un documento. Pues ahí está la novedad, y aunque sólo está presente en los documentos más recientes, es interesante probar las funcionalidades que tiene. Echemos un ojo al vídeo que presenta la funcionalidad:

La verdad es que parece un camino interesante, pero según lo utilizas recoges un sentimiento dedéjà vu y un aroma a Google Wave inunda tu ordenador. Y es que ya dijeron que la tecnología desarrollada la iban a emplear, y esto es una prueba de ello. Sorprendente la integración con el correo electrónico, para incluir a aquellas personas que no están viendo el documento.

Vía | Google Docs Blog

Involucre a su audiencia con el seguimiento por correo electrónico

kasio24@gmail.com (kasio24) — Wed, 16 Mar 2011 17:02:00 -0700

El contenido fresco es el combustible que impulsa a la blogosfera, sino que mantiene a los lectores a volver a tu blog. Nuestro equipo siempre está pensando en nuevas maneras de conectar a los usuarios con el contenido más actual a través de Blogger, y hoy estamos felices de ofrecer una nueva forma, de gran alcance para hacer precisamente eso con la enviada por correo electrónico.

El seguimiento por correo electrónico gadget ofrece autores del blog de manera sencilla para sus lectores a suscribirse a las últimas actualizaciones en caliente fuera de la prensa-, que se entregan directamente al lector la bandeja de entrada. Cuando el contenido nuevo blog se publica, todos los lectores suscritos recibirán una notificación por email de los nuevos puestos publicados, que incluye una copia de los nuevos contenidos, así como enlaces a los mensajes reales.

Para habilitar el seguimiento por correo electrónico, haga clic en el enlace Añadir un gadget desde el Diseño | pestaña "Elementos de página, a continuación, seleccione el seguimiento por correo electrónico gadget que debería estar en la parte superior de la lista. Una vez que añadir el gadget, los lectores que visitan su blog, puede simplemente introduzca su dirección de correo electrónico y haga clic en Enviar.

Tomando ventaja de la tecnología de Feedburner, enviada por correo electrónico también se hará un seguimiento de la información de su suscripción, como el número de suscriptores y visitas diarias. Para ver estas estadísticas, iniciar sesión en Feedburner.com, y seleccione el canal de blog apropiado de la lista.

BLAVING: EL TWITTER CON VOZ

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 12:26:00 -0700

Nace desde el sur del continente americano la Red Social que está revolucionando el modo de compartir y comunicarnos en las Redes Sociales.
Así como Twitter fue la evolución del SMS (Mensaje de texto) que existe para los teléfonos móviles, Blaving es hoy en día la evolución del mismo Twitter.
Blaving es un microblogging que en lugar de utilizar un mensaje de texto, usa el audio (música, canciones y voz) como modo de transmitir el mensaje.
Para registrarte solo debes de llenar el formulario y listo (no necesitas verificar tu correo electrónico).
El funcionamiento es muy similar a Twitter.
Tiene un perfil en donde puedes grabar tu mensaje (blavs), con un tiempo límite de 2 minutos, y además lo puedes compartir en tu perfil de Facebook, Twitter y Orkut.
Una plataforma social muy interesante.

Share
|

Google le hace lavado de cara a Blogger

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 11:43:00 -0700

¡¡Ya era hora!! Blogger, una de las plataformas para blogs con mayor popularidad y más tiempo en la red, al fin recibe un lavado de cara por parte de Google. Aunque mucho de nosotros preferimos WordPress u otra herramienta de publicación, la verdad es que Blogger aún se mantiene como uno de los preferidos en Internet.

En primera instancia, Google se ha inspirado un poco en la competencia para diseñar un nuevo escritorio. Después de todo, en términos de usabilidad, WordPress tiene bastantes ventajas. Ya en la ventana de edición, Blogger mantiene su esencia en la imagen, pero mucho más actual. Aunque la parte del diseño ha recibido su manita de gato, la mejora más significativa es la incorporación de una barra para descubrir contenidos relacionados con los temas que maneja tu blog.

Por cierto, Google ha acompañado el anuncio con un vídeo que enumera las virtudes de Blogger (?):

Hace siete años, contaba con 250 mil usuarios activos; hoy en día, son mas de 400 millones de lectores activos.
Blogger se encuentra disponible en más de 50 idiomas.
75% del tráfico proviene de fuera de los Estados Unidos
Medio billón de palabras han sido escritas en Blogger — más de 5.3 millones de novelas.
Se escriben 250 mil palabras por minuto, equivalente a cinco mil novelas nuevas al día

En fin, la última opinión siempre la tienen los usuarios. ¿Qué opinan? ¿Basta este cambio en Blogger para atraerlos, o se quedan con otras opciones? Que venga el debate.

Pensamiento estratégico. 5 pasos para planear estratégicamente

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 07:16:00 -0700

El Planeamiento Estratégico, como proceso para la acción, es una imprescindible herramienta de gestión, en muchos casos ignorada con la excusa de ser compleja de poner en práctica. Sin embargo, hoy día, en todas las empresas –al margen de su tamaño y tipo– se sabe que es difícil imaginar el futuro de cualquier organización si no se piensa en términos estratégicos, en términos de “qué es lo que estamos haciendo en la empresa para que las cosas que deseamos, ocurran”.

Durante mucho tiempo, una gran cantidad de empresarios y directivos opinaron que planificar en épocas de incertidumbre y cambios constantes era una posición ingenua que llevaba a encorsetar el futuro. Otros entendían que, ante contextos tan cambiantes y poco predecibles, resultaba prácticamente imposible planificar siquiera a un año vista y que aquélla era una simple excusa para quienes sólo deseaban ejercer control. Algunos opinan que dada la complicación de su implementación lleva demasiado tiempo implementarlo, por lo tanto no es suficientemente ágil para acompañar la gestión de las empresas en la actualidad.

Muchos otros se preguntaron qué otra alternativa superadora disponían. Así, en vez de oponerse, decidieron poner en práctica este instrumento y hoy lo emplean por convencimiento y utilidad genuina en su gestión empresarial. En realidad descubrieron que no era “la herramienta”, lo más importante. Se dieron cuenta que lo trascendental era “lograr pensar estratégicamente”. Las formas se adaptan entonces.

Opinan que trabajar con criterios estratégicos y utilizar una metodología probada en su empresa se transforma en un elemento “ligante” de los acuerdos de acción establecidos entre las distintas gerencias y áreas de la compañía. Reduce la inseguridad, cambia el criterio de “ver qué hacer cuando las cosas sucedan”, por el “saber qué hacer para que las cosas ocurran”, compromete a todos los participantes en “el armado” del propio futuro, pudiendo preparase para aprovechar los riesgos como factores de oportunidad controlada. Los gerentes que incorporan el pensamiento estratégico como rutina de gestión directiva, algo que lleva tiempo y esfuerzo, desarrollan la capacidad y la potencialidad de conocer dónde quieren invertir y poner sus esfuerzos para construir, paso a paso, su propio futuro.

Una forma de comenzar: Mapa general del modelo

Como todo proceso, este ayuda a ordenar las ideas. Siempre pensando que lo central es aprender a pensar estratégicamente, veamos una forma que puede ayudar a cualquier empresario a ordenar sus ideas. Para tener, en principio, una visión amplia de cuáles son las partes que componen el proceso de un Plan Estratégico resulta útil ver el “mapa general” del mismo (a los efectos prácticos, he presentado aquí exclusivamente lo esencial del planeamiento). Ésta es, de acuerdo a mi experiencia, la mejor forma de comenzar la implementación. Luego se pueden adicionar muchos otros elementos, muy importantes, pero que serán incorporados a medida que crezca la confianza y seguridad en cada uno de los que participan en el Planeamiento Estratégico. Hagamos entonces un primer acercamiento a este “proceso de pensamiento” viendo cómo se compone su estructura básica:

1. La definición de Misión

Como parte de toda secuencia lógica, que tiende a lograr una acción, uno se pregunta en primera instancia: ¿En qué negocio estamos? o ¿cuál es nuestra razón de ser? Respondiendo a estas preguntas se logra cumplir con el primer eslabón de la cadena. Se llega a definir lo que hoy se conoce como La Misión dentro del proceso. Ésta resume la razón de ser de su organización, aquello que por su poder de atracción moviliza todas las energías de quienes lo acompañan y reúne todos los recursos disponibles tras un fin.

Cualquiera sea el tipo de organización: grande, mediana o pequeña, pública o privada, con fines de lucro o sin ellos, éstas no existen para sí mismas. Las empresas son medios creados para obtener fines determinados. Los jardines de infantes, los colegios, las universidades, las órdenes religiosas, la iglesia, las empresas industriales, los sindicatos, los clubes, las mutuales, las fundaciones, en el instante de su creación partieron de la tensión que se estableció entre el momento en que fueron imaginadas y su posterior concreción. Definir la misión es “bajar a tierra” la idea de su razón de ser. Si no se declara este propósito –la Misión– resultará muy difícil lograr explicar y compartir con los demás los esfuerzos para llevar adelante la organización.

2. El Análisis de Situación

Definida la Misión que habrá puesto claridad respecto “al por qué está allí”, seguidamente se origina una tarea de “análisis de potencial” para conocer en detalle qué está ocurriendo con:

a) Los Clientes: ¿Quiénes son, dónde es que están?, qué esperan?

b) La Organización: ¿Quiénes somos como empresa?

c) El Entorno: ¿Qué incidencia puede tener en la empresa lo que ocurre fuera de ella?

a) El Análisis de Los Clientes. Por aquello de que “dentro de la empresa sólo existen gastos, los beneficios están fuera de ella”, le cabe entonces preguntarse:

• ¿Quiénes son sus Clientes?
• ¿Dónde están esos los clientes?
• ¿Cómo son ellos?, ¿qué características tienen?
• ¿Cuáles son sus necesidades?, ¿son éstas permanentes?, ¿son ellas ocasionales?
• ¿Tienen todos las mismas características?
• ¿Cómo se relacionarán con ellos?
• ¿Con qué recursos cuentan?

Ponga especial atención en este tema. Son muchas las historias de emprendimientos fallidos, donde, definida la misión, se lograron con gran trabajo y tesón productos correctos…, pero ¡para clientes equivocados!

b) El Análisis de La Organización. Si cobra forma la primera figura del negocio al relacionar las respuestas a: Cuál es su razón de ser y Quiénes son sus Clientes; el paso siguiente a resolver es responder: Quiénes son como empresa, para creer que pueden entrar o mantenerse en tal o cual emprendimiento.

Este proceso de análisis lo llevará a revisar su empresa en tres niveles de situación, respondiendo a las siguientes preguntas:

• ¿Qué Fortalezas tiene su empresa para estar en el negocio?
• ¿Cuáles son las Debilidades de su empresa?
• ¿De qué Carecen para lograr mantenerse en el negocio?

c) El Análisis del Entorno. Efectuado el análisis para responderse: quiénes son, y cuáles son las necesidades, de sus clientes además de quién es uno como empresa, se está en condiciones de continuar con el proceso y pasar a lo que se denomina Análisis del Entorno. Esto significa determinar cómo impacta, o puede llegar a incidir, todo lo que sucede en el escenario que rodea a su empresa. En otras palabras: ¿Qué incidencia tiene el entorno en su empresa? La técnica, en este paso, sugiere revisar el contexto en tres niveles:

• ¿Qué Oportunidades puede ofrecerle el contexto?
• ¿Qué Problemas puede presentarle el entorno?
• ¿Qué Amenazas pueden estar conformándose?

Todo el contexto que la rodea estará compuesto por distintas esferas y grados de incidencia (orientación del gobierno, definiciones económicas, legislación, competencia, sociedad, etc.), que recomiendo tener muy en cuenta.

Poner en claro la misión, para luego definir quién es uno como empresa y qué necesidades tienen sus clientes son los primeros pasos. Acto seguido es necesario comprender qué fortalezas, debilidades y carencias poseen como organización, mientras se analizan las oportunidades, problemas y amenazas del entorno. Esto los llevará a estar en condiciones de plantearse el paso siguiente: ¿Qué objetivos cree que pueden alcanzar? y ¿a dónde creen que pueden llegar?

3. Los Objetivos

¡Cuidado con los Objetivos! Son aquellos que se distinguen de “los deseos”, por sus características de poder ser medidos en sus tiempos de cumplimiento y en sus formas. Describen, de manera concreta y mensurable, cada uno de los resultados que se desean alcanzar estableciendo puntos de tensión entre lo que es y lo que se quiere lograr.

Algunos ejemplos ayudarán a aclarar el concepto. Es frecuente plantear “falsos objetivos” al exponerlos de la siguiente forma: Nuestro Laboratorio habrá de alcanzar una capacidad de producción de 1.000.000 de unidades anuales de determinada droga. El caso así expuesto es más un “deseo” que una propuesta concreta de objetivo. La misma empresa en similar posición, para conformar un “objetivo real” debiera redactarlo de la siguiente manera: Nuestro Laboratorio alcanzará durante el presente año una capacidad de producción de 1.000.000 de unidades anuales (un crecimiento de 300.000 unidades por sobre la producción anual actual) que se fabricarán en las plantas procesadoras 3 y 4 de Villa Soldati, a razón de 40.000 por mes en la primera, y 43.333 en la segunda. Para lo cual se ha previsto… (acto seguido se define quiénes serán los responsables de cada proceso, cómo lo harán, y qué recursos se dispondrán para alcanzar dichos volúmenes).
Muchos son los empresarios que teniendo claro “adónde van” parten raudos, sin más, tras los objetivos y terminan fracasando sin encontrar luego las razones de su yerro. Es probable que, en esos casos, no se hayan tomado el tiempo necesario para armar “el puente” entre el planteo de los objetivos y la acción para alcanzarlos. Una cosa es saber adónde ir y otra, muy distinta, es conocer también quién se hará cargo, cómo habrá de hacerlo y qué recursos dispondrá para llegar. En eso consiste el paso siguiente a la definición de los objetivos.

4. Los Planes de Acción

Resolver los Planes de Acción “en los papeles” es el mejor camino para asegurar el cumplimiento de los objetivos. Éstos son procesos pautados que requieren responderse, para cada objetivo propuesto:

• Qué es lo que se va a hacer
• Quién lo va hacer
• Cómo se habrá de realizar
• Cuándo se actuará
• Con qué recursos se cuenta para hacerlo

Definir los Planes de Acción para cada objetivo es una acción vital del proceso, ya que un alto porcentaje de los fracasos en lograr los objetivos se debe al hecho de no haber planificado, coordinado y preparado las acciones correspondientes. Armar los Planes de Acción lleva su tiempo y esfuerzo puesto que la mayoría de los objetivos a alcanzar, personales o de un sector, requieren acuerdos extras de colaboración complementaria con otros sectores o personas a quienes habrá que involucrar. En el orden práctico, completar los Planes de Acción no sólo involucra a su propio equipo sino que también, requiere de “reuniones plenarias interdisciplinarias” en las que cada parte expresa y negocia cómo y cuándo necesitará del otro para lograr alcanzar sus objetivos dentro de la cadena de valor.

Lo extraordinario de todo esto es que, como resultado final, se logra “un mapa” de los acuerdos básicos de operación general, donde quedan expresadas todas y cada una de las acciones necesarias que componen “la red de gestión”, que en un momento todos conocen, para alcanzar la meta de la empresa.

5. El Presupuesto. Control y corrección de desvíos

Si bien el Presupuesto es un instrumento que no está comprendido formalmente dentro del proceso del Planeamiento Estratégico, y por otra parte no va a ser desarrollado en esta oportunidad, resulta interesante ubicarlo como “prolongación y etapa necesaria” de esta gestión.

El orden lógico de la secuencia se inicia con el desarrollo e implementación de cada uno de los pasos que indica el protocolo del Planeamiento Estratégico, para que luego como prolongación de todo ello, se ponga en práctica el armado y ejecución del Presupuesto como sinónimo de la distribución y valorización de cada compromiso adquirido. Será además un instrumento muy útil para el control de avance de la gestión programada. En definitiva, es la interacción entre estos dos elementos (Planeamiento y Presupuesto) los que, una vez acordados, permitirán a los gerentes y a todo el personal controlar si van por en el camino correcto, hacia el sitio que se propusieron alcanzar como meta. Esto lo hacen revisando y controlando, corrigiendo y aseverando los desvíos que pudieran haberse dado, y/o modificando el contenido de las diferentes etapas, según lo que las circunstancias requieran.

Pensar estratégicamente

Como puede observar, el protocolo del Plan Estratégico no es más que una secuencia de acciones muy concretas que requieren dedicación, compromiso y, por sobre todo, constancia. Es un protocolo de pensamiento para la acción. Siempre comento a mis clientes de consultoría que el Plan Estratégico no es otra cosa “que la expresión más acabada de la voluntad de llegar”. En otras palabras, es el enunciado del compromiso asumido para hacer que ocurra lo esperado. A partir de entonces, todo consiste en seguir cada una de las secuencias de acción programadas, teniendo como “seguro de acción” los planes alternativos, frente a imprevistos que pudieran presentarse.

Definir los caminos más convenientes por donde andar

En los próximos días propondré una forma concreta de llevar el pensamiento estratégico a la acción. Es decir una metodología simple que, por sobre todo, busca ayudar a pensar ordenadamente y definir planes de acción con la intensión de bajar el riesgo de ir por donde la circunstancias lo lleven.

Fuente: www.franciscolehmann.com

Mi guía de estilo para Twitter: 10 simples puntos

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 07:11:00 -0700

Me he parado a redactar mi breve y personal Guía de estilo para usuarios de Twitter, para los nuevos y para los no tan nuevos.

1. Twitter no es un chat así que las cosas que esperas que te respondan tipo: "Quedamos esta tarde? // Vamos al cine?" NO queda bien mandarlas por abierto, a tus followers no les interesan y al destinatario es probable que no le interese tampoco contestar en abierto.
Otra cosa distinta es generar conversación sobre un tema.

2. Las bromas muy privadas tampoco molan, es decir, poner tweets que claramente hagan referencia sobre temas que el resto ignoran, a no ser que sean especialmente graciosas o ingeniosas, no aportan y volvemos a lo mismo: a tus followers no les interesan.

3. Los continuos Replies a todo aburren o sobretodo los Replies a un mismo usuario continuamente con todo lo que dice: déjale respirar.

4. Poner cosas personales de un user al que haces referencia puede molestar.

5. Si en 8 de cada 10 tweets hablas del mismo tema, cansa. Ejemplo: continuamente hablar de política, de lo mal que esta el país, de lo mucho que odias a los políticos, etc. Todos lo sabemos y esta bien escuchar tu opinión, pero siempre lo mismo es un coñazo.

6. Siempre es bueno compartir lo que encuentras interesante por la red. Participa, aunque solo sea un poco.

7. A veces esta bien pensar si tu tweet puede herir sensiblidades.

8. No seas spamer. Todos sabemos que tu empresa esta muy bien y todo eso, pero no compartas solo todo lo que hace como si fuera lo mejor del mundo, tanto corporativismo es matador. También sabemos que tu blog es muy chulo, pero no machaques a tus pobres followers con tus posts continuamente.

9. Ey si alguién comparte algo interesante no le quites el mérito. Nada de truquitos como poner al final su usuario para que tu te lleves el ReTweet. Seamos legales.

10. Sé tu mismo, aunque hagas todo lo anterior por molesto que sea, porque al final la solución es un simple "Unfollow".

Google eliminará todos los perfiles privados de Google Profiles

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 07:06:00 -0700

Que en las últimas horas Google haya negado tener intención de lanzar una nueva plataforma social llamada Google Circles como se venía rumoreando desde hacía un par de días, no significa que a los del buscador lo social no les interese y para muestra un nuevo botón.

El botón al que me refiero está relacionado con Google Profiles, y es que al nuevo diseño que le pusieron al servicio el pasado tres de marzo, ahora tenemos que sumar otro cambio más: después del 31 de julio eliminarán todos los perfiles marcados como privados de Google Profiles.

La propia Google explica el movimiento en una de las páginas de ayuda del servicio:

El objetivo de los perfiles de Google es que puedas controlar tu identidad online. Hoy en día, casi todos los perfiles de Google son públicos. Creemos que el mejor uso de estos perfiles es precisamente ayudar a que te encuentren y se pongan en contacto contigo online. Los perfiles privados no ofrecen esta posibilidad, por lo que hemos decidido que todos los perfiles sean públicos.
Ten en cuenta que el único dato obligatorio que se mostrará en el perfil es el nombre completo. Podrás modificar o eliminar cualquier otra información que no quieras compartir.
Si actualmente dispones de un perfil privado y no deseas hacerlo público, puedes eliminarlo. O, simplemente no hagas nada. Todos los perfiles privados se eliminarán a partir del 31 de julio de 2011.

¿Tiene relación este último movimiento con el futuro lanzamiento de una red social propia? Pues aunque alguno están diciendo que sí, que con esto Google está allanando el terreno para una futura red social al facilitar la interconexión entre usuarios haciendo públicos todos los perfiles de Google Profiles, personalmente creo que eso es especular demasiado y la decisión únicamente persigue lo que comenta Google, mejorar el uso de Google Profiles.

Guía gratuita sobre marketing online

kasio24@gmail.com (kasio24) — Mon, 14 Mar 2011 06:46:00 -0700

Aunque aquí ya os hemos comentado muchas guías que pueden ayudaros a crear y gestionar campañas de marketing en la web (os recomiendo la lista de Guías para Community Managers), siempre es bueno conocer los nuevos recursos que van apareciendo en la web.

Os presento ahora una guía que se está distribuyendo de forma gratuita en unbounce.com, teniendo un coste de un tweet o una publicación en el muro de Facebook (usa paywithatweet.com, el sistema que nos permite “vender” documentos en la web a cambio de una publicación en las redes sociales).

En este caso se trata de una guía de 62 páginas en la que se tratan, en inglés, temas relacionados con SEO, PPC, email marketing y otros conceptos necesarios para trabajar en el área.

Muy recomendable, aunque a veces se traten temas de una forma muy superficial, es ideal para quien está comenzando en el sector.