Assunto Opinado

Eficiência Logística do Transporte Aéreo

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 23 Nov 2014 22:13:00 +0000

São Paulo -- Um vídeo publicado pela NATS, a empresa que controla o tráfego aéreo no Reino Unido, torna visíveis as aerovias percorridas pelos aviões. As imagens impressionam. Nas Ilhas Britânicas, são, em média, 6 mil voos diários seguindo caminhos de intenso tráfego.

“Nosso espaço aéreo é movimentado e complexo. E há sempre muitas coisas acontecendo nele”, diz Brendan Kelly, diretor de operações da NATS, no blog da empresa.

“Em cada ano, nós administramos por volta de 2,2 milhões de pousos e decolagens. O pico de movimento passa de 8 mil operações num dia (embora haja cerca de 7 mil no dia retratado neste vídeo), com apenas 5,5 segundos de atraso por voo atribuídos à NATS”, prossegue Kelly.

“Obviamente, há os fluxos de grandes aeronaves que chegam de outros países ou partem em direção a eles. Mas há também muita atividade fora do espaço aéreo controlado.”

O vídeo é uma animação produzida com base em dados reais de um dia inteiro de voos. Começa com uma “invasão” de aviões vindos da América do Norte que chegam de manhã cedo.

Depois, exibe o tráfego na região de Londres, onde circulam 3.500 voos diários. Rotatórias aéreas indicam os lugares onde os aviões circulam à espera de permissão para pouso nos momentos de congestionamento.

A animação prossegue exibindo aeronaves militares em treinamento na costa leste da Inglaterra. Aviões particulares aparecem fora das rotas comerciais. Velozes jatos de combate voam sobre uma área de manobras da Real Força Aérea britânica no País de Gales.

Helicópteros decolam de Aberdeen – o heliporto mais movimentado do mundo – rumo às plataformas de exploração de petróleo no Mar do Norte. Confira:

Vídeo impressionante mostra 7 mil aviões sobre o Reino Unido

Fonte: http://exame.abril.com.br/

Split, janela ou portátil: qual o melhor tipo de ar condicionado?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 28 Oct 2014 02:08:00 +0000

Saiba escolher o tipo ideal de ar condicionado e garanta um clima agradável no seu ambiente.

ARTIGO ATUALIZADO EM 07/05/2014

Principalmente nos dias mais quentes, nos damos conta de como um ar condicionado é aquele eletrodoméstico bem útil para ter em casa ou no escritório. E se você está pensando em comprar um condicionador de ar, é bom levar em consideração alguns fatores: a capacidade de acordo com seu ambiente, qual marca oferece os melhores recursos e, claro, qual o tipo de ar condicionado mais adequado para o seu cômodo.

QUAL AR CONDICIONADO ESCOLHER?

Na hora da compra, você pode escolher entre um modelo de janela, split ou ter a mobilidade do aparelho portátil. Entre essas opções, qual será o melhor ar condicionado para seu ambiente? Para você não ter dúvidas e fazer a escolha certa, conheça melhor cada tipo de condicionador de ar.

Por que vale a pena comprar o tradicional ar condicionado de janela?

Se você está de olho no preço na hora da compra, o ar condicionado de janelacertamente será a melhor opção, já que os seus modelos geralmente custam menos do que um split ou um ar condicionado portátil. Saiba mais sobre esse aparelho:

O ar condicionado de janela ainda é bastante usado, porém vem perdendo espaço para os modelos split. Deve ser instalado por meio de uma abertura na parede do cômodo, onde a parte traseira do aparelho fica para fora do apartamento ou da casa.

Hoje, os modelos trabalham com nível aceitável de ruído e alguns possuem controle remoto, o que é bem cômodo: assim você não precisa se levantar da cama ou sair do sofá apenas para ligar o aparelho ou alterar a temperatura, por exemplo. Apesar do bom preço, vale lembrar que o ar condicionado de janela gasta mais energia do que o modelo split. Mas, para ambientes que já contam com o buraco na parede, o modelo de janela vale a pena, pois a instalação é simples.

Ar condicionado portátil para você transportar para diferentes cômodos

O grande diferencial do ar condicionado portátil é o fato desse modelo poder ser levado para diferentes ambientes da casa ou do escritório. Além disso, esse é um tipo de condicionador de ar que não tem custo de instalação. Porém, você precisa fazer um furo na janela para conectar um tubo extensor que faz a troca de ar entre o ambiente externo e o interno.

O ar condicionado portátil também garante a renovação do ar, tem pouco ruído e vem com controle remoto. Vale lembrar que, apesar da mobilidade, esse tipo de aparelho é pesadinho – muitos pesam mais de 30kg. Mas, para compensar, grande parte desses modelos vêm com rodinhas, que facilitam o transporte.

Mais um ponto para você levar em consideração é que esse condicionador de ar deve ser evitado em ambientes grandes. Além disso, o ar condicionado portátil é ainda relativamente caro. No entanto, certamente o modelo portátil é uma ótima escolha para quem não tem possibilidade de instalar um ar na parede, seja ele split ou de janela. Isso acontece, por exemplo, com edifícios mais antigos ou se você mora de aluguel e não pode modificar a estrutura do cômodo.

Tenha recursos mais modernos com um ar condicionado split

Possui duas partes: uma fica fora do cômodo (o condensador) e a outra, do lado de dentro (o evaporador), joga o ar frio no ambiente. O ar condicionado split reduz o ruído de operação, pois o condensador é externo ao ambiente. Além disso, economiza energia em relação aos modelos de ar condicionado de janela, principalmente com os modelos split Inverter, que chegam a ter até 40% de economia.

Além de ser mais silencioso e reduzir o consumo de energia, o ar condicionado split é um aparelho que oferece recursos bem eficientes. Além da boa temperatura, grande parte desses condicionadores de ar vêm com filtros que eliminam as impurezas do ar, garantindo um ambiente mais saudável.

Só não se esqueça: a instalação do ar condicionado split encarece o custo final do produto, por ser mais trabalhosa e precisa ser feita por profissionais especializados. Contudo, o modelo split pode, sim, ser encontrado com bom preço. E vale também levar em consideração que você pode compensar o alto custo de instalação com a economia na sua conta de luz.

Então, qual ar condicionado comprar?

Agora que você já conheceu melhor as vantagens de cada tipo de ar condicionado, fica bem mais fácil saber o modelo que vai se adequar ao seu ambiente. Fique de olho nessas dicas na hora da compra, acerte no condicionador de ar ideal e deixe o seu ambiente sempre com a melhor temperatura.

Fonte: http://www.zoom.com.br/ar-condicionado/deumzoom/split-janela-ou-portatil-qual-o-melhor-tipo-de-ar-condicionado

O Direito de Arrependimento Aplicado ao E-commerce

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Thu, 19 Jun 2014 02:26:00 +0000

O Artigo 49 e seu parágrafo único do CDC disciplina que, em compras não presenciais, o consumidor tem direito de desistir do contrato, sem nenhum ônus, no prazo de até 7 dias a contar da sua assinatura ou do recebimento do produto ou serviço.

A regra básica acima parece simples e de fácil entendimento, porém, com a infinidade de novos negócios e serviços que surgiram no e-commerce brasileiro, sua aplicação tem gerado algumas dúvidas.

Para o e-commerce que atua no comércio varejista de produtos, o direito de arrependimento do consumidor é facilmente atendido com o cancelamento da compra, ou com a própria devolução dos produtos após o recebimento do pedido. Importante frisar que este direito não pode acarretar nenhum ônus ou cobrança extra em desfavor do consumidor, ficando os custos da logística reversa por conta da empresa e ainda o valor ressarcido deverá ser corrigido.

Porém, algumas recentes modalidades de serviços criados no e-commerce causam sérias dúvidas sobre como atender e conciliar o direito de arrependimento do consumidor com o modelo de negócio exercido pela empresa.

Em outro artigo publicado neste jornal, fui questionado por um leitor sobre como conciliar o direito de arrependimento do consumidor com seu modelo de negócio. Ele informou que desenvolvia atividade ligada a impressão de fotos, onde arcava com custos de papel, impressão, logística, e outros operacionais, me questionando como ficariam todos estes custos se, após cumprir com o serviço oferecido o consumidor decidisse devolver as fotos.

Tal situação é realmente nova e o legislador não previu fatos como este. Veja, em uma análise superficial do art. 49 e parágrafo único do CDC, o direito de arrependimento deveria ser atendido sem nenhum ônus ao consumidor, porém isto geraria uma situação de extrema desvantagem para o empresário que cumpriu diligentemente com o serviço oferecido.

Mesmo que pareça “injusto” do ponto de vista do empresário, o Judiciário tem entendido que o direito de arrependimento deve ser atendido em sua plenitude e, em casos como a situação relatada acima, trata-se de “risco do negócio” que deve ser previsto e suportado pela empresa.

Destaque-se a existência de decisões esparsas e uma posição minoritária da jurisprudência que entende pela flexibilização do direito de arrependimento.

Ainda assim, em eventual ação judicial, a defesa da empresa na situação fática acima deveria ser embasada no princípio da boa-fé existente entre as partes, no fato de que o contrato foi integralmente cumprido e que a devolução das fotos ocasionaria uma situação de extrema desvantagem e prejuízo para a empresa.

Outra situação que causa dúvida é com relação a compras coletivas. A partir de quando o direito de arrependimento do consumidor deve ser exercido por ele e aceito pela empresa? A partir da emissão do voucher ou da prestação dos serviços conforme disciplina o art. 49, CDC?

Na minha opinião, quando o serviço for prestado em estabelecimento físico (que não enseja o direito de arrependimento), o prazo para o arrependimento começa a fluir à partir da disponibilização do voucher na conta do consumidor. Quando os serviços forem prestados de forma virtual (venda de voucher para troca em outro site), o direito de arrependimento pode ser exercido tanto no momento da disponibilização do voucher, quanto na contratação do serviço no outro site.

Situações parecidas com as de compras coletivas ocorrem com sites que prestam serviços de vendas de pacotes de viagens.

Diversas outras situações podem ocorrer no tocante ao direito de arrependimento, devendo cada caso ser analisado individualmente.

Fonte: http://ecommercenews.com.br/artigos/cases/o-direito-de-arrependimento-aplicado-ao-e-commerce

Uma casa com Copa e suas Dependências

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 07 Jun 2014 03:19:00 +0000

Claro, é óbvio e evidente que torcerei pela seleção brasileira, apesar de estar extremamente decepcionado com o legado ridículo que será deixado ao povo. Vou torcer, mas não faz qualquer diferença, seja torcer contra ou a favor, o resultado será decido em campo ou com aspecto corruptível, invisível aos olhos do torcedor. Mais certo ainda é que as principais seleções farão de tudo para também ganhar esta Copa, pois além de organizados em como nação, são desejadores de serem campeões, e certamente não irão abrir mão desta possibilidade.

O time de jogadores “europeus” da seleção do Brasil tem a obrigação de ao menos jogar bem, dar o máximo, correr como malucos em campo e fazer a diferença com o talento que há na natureza talentosa do brasileiro para o futebol. A Copa serve como distração, entretenimento, diversão e como fuga da decepcionante gestão pública, corrupta e ineficiente, ao extremo, em todas as esferas e lugares Brasil à fora. A corrupção é uma praga que se alastra velozmente, deixa rastros, mas a Lei é conivente e contribui para cenários ainda piores.

Tenho tendência em torcer contra o Brasil, se chegar à final, de preferência contra a Argentina. Perder no Maracanã lotado para principal adversário, de tanta rivalidade, será um marco para história política do Brasil, que tanto quis sediar uma Copa do Mundo de futebol, desde 1950, mas não teve decência em organizar de forma profissional. Novamente ressalto: não faz diferença torcer contra ou a favor, não vai mudar nada, absolutamente nada. É obrigação dos moradores europeus - jogadores do Brasil - vencer, pois depois retornarão aos seus lares e a vida continua.

Ninguém me convence de que foi a melhor coisa do mundo organizar a Copa no Brasil, era muito melhor que fosse em outro país, pois sobraria tempo, esforço, recursos, etc para melhorar a qualidade dos serviços públicos críticos e essenciais a população.

Copa no Brasil custa mais caro que as três últimas edições somadas

Torcer sim, mas não esquecer que a festa já tem data marcada para acabar!!

Boa sorte Brasil, boa sorte políticos!!

Milk Run: A Corrida do Leite

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 01 Jun 2014 15:36:00 +0000

Logística Milk-Run

Traduzindo ao pé da letra, Milk Run significa Corrida do Leite. Esse nome é devido ao processo de um transportador passar em duas ou mais fazendas sem cruzar caminho na rota, retirar o leite e, em seguida, entregá-lo a uma empresa de laticínio. Isso é um dos exemplos do conceito de Milk Run, que mais comumente é usado na indústria automobilística.

Milk Run é um sistema de coletas programadas de materiais, que utiliza um único equipamento de transporte, normalmente de algum Operador Logístico, para realizar as coletas em um ou mais fornecedores e entregar os materiais no destino final, sempre em horários pré-estabelecidos.

O sistema de coleta programada de peças MR, que vem sendo adotado por um número crescente de empresas, permite um maior controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques.

O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos.

Objetivos do Milk Run:

Reduzir Custos Logísticos;

Controlar os Materiais em Trânsito

Reduzir os Níveis de Estoque;

Uniformizar o Volume de Recebimento de Materiais;

Agilizar o Carregamento e o Descarregamento.

Benefícios do Milk Run:

Embarques programados segundo a necessidade do cliente – uso de janelas de coleta com data, horário e quantidades pré-estabelecidas;

Estoques reduzidos devido à pulverização de embarques;

Nivelamento do fluxo diário de recebimento de materiais e redução do trânsito interno na fábrica;

Otimização na utilização (capacidade volumétrica) dos equipamentos de transporte, o que reduz bastante os custos associados à movimentação de materiais;

Melhoria nos serviços de manuseio de materiais, possibilitado pelo uso de embalagens padronizadas e reutilizáveis e pela maior agilidade no carregamento e descarregamento dos veículos;

Redução substancial nos custos de manutenção de estoques, pois o que chega dos fornecedores pode alimentar diretamente a linha de produção;

Possibilita a implementação de sistemas Just-in-Time integrado nas empresas parceiras.

Um exemplo prático de Milk Run na indústria automobilística é a utilização de um transportador para fazer a coleta dos suprimentos em vários fornecedores de uma região e seguir em direção á montadora. Dessa forma, evita-se utilizar um transportador ou veículo para cada fornecedor, reduzindo custos com fretes e estocando apenas o necessário.

Para obter um bom sistema de Milk Run fornecedores, operadores logísticos e clientes têm de estar sincronizados, possuir um bom canal de comunicação entre esses elos e cumprir com as devidas responsabilidades. Os fornecedores devem ter materiais prontos para embarcar na doca de expedição, na quantidade programada para o dia, observando os seguintes pontos antes da chegada do caminhão – embalagens padronizadas, devidamente paletizadas, etiquetadas e com a documentação emitida. Os operadores logísticos devem cumprir os tempos programados nas janelas de coleta (nos fornecedores) e janelas de entrega (nos clientes). Os clientes devem aos fornecedores todas as informações necessárias para a programação de suas fábricas – previsão da produção (10 semanas, por exemplo), programação da produção (2 semanas, por exemplo) e o ajuste final diário.

Quando falamos de Milk Run não podemos esquecer da roteirização. Como o transporte é um dos principais personagens do sistema Milk Run, é essencial o uso de bons softwares roteirizadores para a definição das melhores rotas para a coleta e entrega de materiais, de forma a reduzir a distância percorrida e o transit-time dos produtos.

Fonte: http://universodalogistica.blogspot.com.br/

MUITA HORA NESTA CALMA

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 31 May 2014 22:26:00 +0000

O Assunto Opinado ficou inativo por uns tempos, mas as vésperas de um grandioso evento do mundo dos esportes, nada mais propício em opinar nos principais assuntos.

MUITA HORA NESTA CALMA:

Este título é desabafo para me manter calmo meio a tanto caos.

Esta cidade está sem controle, sem gestão pública eficiente, que pouco faz pelo seu povo. Para uma viagem de 5 minutos de carro ou 20 minutos à pé, você passa por transtornos inimagináveis. Para fazer compras você pega trânsito infernal, pega fila para encontrar vaga no estacionamento, pega fila enorme pra comprar num mercado abarrotado de gente, pega fila quilométrica pra pagar, pega fila pra sair do estacionamento, pega trânsito no retorno pra casa e assim vai! Então você chega em casa e faz breve reflexão: nenhum político vive o que cidadão comum passa em seu dia a dia. Então está pouco preocupado com a infraestrutura da cidade. Afinal, o que importa é que vai ter Copa!!

Embora as instituições de ensino sejam berços do conhecimento, devem também se atualizar!

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Mon, 24 Dec 2012 02:33:00 +0000

As instituições de ensino têm a finalidade de ensinar as pessoas, e não dar educação. Educação a gente apreende em casa, com família, e na convivência social com amigos e parentelas. Não é correto esperar que uma instituição de ensino eduque alguém, ainda mais nos dias atuais, onde ética e moral são palavras distantes do vocabulário de muita gente. Passam-se os anos e a cultura amadurece, os conhecimentos são renovados (ou novos) e as instituições continuam querendo ensinar as coisas distantes da realidade, algumas dão até mais ênfase do que em disciplinas mais técnicas. É necessário mudar a forma de pensar, e aplicar novas metodologias de ensino para que os jovens de hoje estejam preparados para mudar as regras do jogo e do futuro social, seja na ciência, na política, onde quer que estejam.

Como sociedade atrasada que somos, está na hora de acordar e seguir o caminho certo, ou seja, acertar na escolha agora para não se arrepender mais tarde. É uma escolha nossa, de nossos representantes e instituições educacionais.

(Ou será que intenção é apenas vender conhecimento e deixar a sociedade em segundo plano?)

Roteirização ou roterização?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 22 Dec 2012 01:11:00 +0000

Então, qual a palavra está correta: roteirização ou roterização?

A forma correta de escrita da palavra é roteirização. A palavra roterização está errada. Sempre que quisermos referir o ato de roteirizar, ou seja, elaborar roteiros: percursos e planos de trabalho, devemos utilizar o substantivo comum feminino roteirização.

O substantivo roteirização é uma palavra formada a partir de derivação sufixal, ou seja, é acrescentado um sufixo a uma palavra já existente, alterando o sentido da mesma. Neste caso, o sufixo nominal –ção é acrescentado ao verbo roteirizar. O sufixo nominal –ção forma um substantivo a partir de um verbo e transmite a própria ação ou o efeito dela.

O verbo roteirizar também é formado a partir de derivação sufixal, ou seja, é acrescentado o sufixo verbal –ar à palavra roteiro, alterando o sentido da mesma.

Por sua vez, a palavra roteiro também é formada a partir de derivação sufixal. Neste caso, temos a palavra rota mais o sufixo –eiro. Assim, devido ao sufixo eiro, devemos escrever roteirização e nunca roterização.

Roteirização de Encomendas

Exemplos:
Meu irmão trabalha numa empresa de transporte e roteirização.
Estamos trabalhando na roteirização deste filme.

fonte: http://duvidas.dicio.com.br/roteirizacao-ou-roterizacao/

Teaser é um tipo de e-mail marketing que incita a curiosidade

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 16 Sep 2012 16:42:00 +0000

Teaser:

Um email tipo teaser é aquele que oferece somente uma parte da mensagem ao leitor. É feito para provocar a curiosidade dos usuários que o receberam e estimular esse usuário a clicar em seu site em busca de mais informações sobre o assunto. Este recurso pode ser usado com intuito comercial e institucional. É um tipo de email marketing que certamente aumentará o número de acessos em seu site, já que, por natureza, todo ser humano é curioso. O importante é preparar o seu site para receber um usuário que está à procura daquela informação do email. Evite que ele se frustre neste objetivo.

Por Bárbara Gengo, Analista de Comunicação da All In Mail

fonte: http://www.blogdoecommerce.com.br

15 filmes que todo administrador deve ver

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 15 Sep 2012 02:25:00 +0000

Professores da área de Administração e Negócios recomendam as obras que consideram indispensáveis para os profissionais que ocupam cargos de gerência

A +

A -

Tamanho do texto:

Por Mariana Osorio, www.MBA.AmericaEconomia.com

Imprimir

"O cinema é a arte do século XX e a Administração a disciplina. Ambos têm feito uma aliança para mostrar o empresário ou o administrador ao mundo". Assim define María Elena Carballo, ex-ministra da Cultura da Costa Rica e professora do Incae Business School, a relação entre o cinema e a Administração de Empresas.

Carballo explica que a sétima arte tem se interessado desde o início do século pelas figuras do empresário e do administrador, e as mostra para prover um campo de análise. E, na maioria das vezes, o faz de uma forma crítica, para que possamos estudar seu comportamento.

"Na vida real, não se pode fechar as pessoas em um globo para experimentar como em "O show de Truman", porque é antiético, mas você pode estudar sua acção com antecedência e, em seguida, traduzi-lo em uma obra, quer seja no cinema ou na literatura", disse Carballo.

Um dos ensinamentos que há no cinema, explica a acadêmica, é que ele mostra as múltiplas dimensões de quem tomas as decisões. "É a grande diferença que tem com os estudos de caso, onde você vê os resultados da empresas e do gerente em uma única dimensão. No cinema você vê sua vida íntima, como se esforçam para fazer sua empresa prosperar, mas também como traem, se enfurecem, algo que se aproxima muito mais dos seres humanos", afirma.

Para ela, isso é o que interessa conhecer nas escolas de negócios, e explica também que se abordam constantemente os temas que estão por trás do sucesso, como a solidão.

"Quando uma família faz uma homenagem ao empresário latinoamericano o pinta como um santo, e isso o distancia totalmente da realidade. Em geral, eles são pessoas com as mesmas falhas que temos todos, e isso é o interessante, seus problemas, seus erros, e como chegam a formar grandes conglomerados empresariais lidando com isso", explica a professora.

Nos Estados Unidos, aponta a ex-ministra, é muito mais fácil abordar esses temas no cinema, porque eles conseguem ver como heróis personagens como Bill Gates. Na América Latina, se exalta mais o herói militar ou o religioso. "Nós praticamente não temos filmes sobre administradores, porque se tende a pensar que são pessoas pouco interessantes ou desonestas, e esse mito tem que ser mudado ensinando as pessoas histórias de empresários que têm feito coisas boas, mas que cometeram erros também", defende.

Estudos de caso

O professor da escola equatoriana Espae-Espol Francisco Alemán, orientador de um cine-fórum para estudantes de MBA chamado "Hollywood e Administração", crê que o uso de filmes pode ajudar na compreensão de determinados modelos teóricos, mas também de como os personagens são influenciados pelos comportamentos organizacionais e as motivações gerenciais, que são parte desse mundo real.

"O cinema é um bom meio de descrever os comportamentos humanos, organizacionais, os processos de tomada de decisões, a comunicação, os estilos de liderança e tudo que tem relação com um tema específico", afirma o professor. Além do mais, explica que o tema dos estudos das escolas de negócios são os casos, e o cinema dá um maior realismo a esses casos.

Os filmes que um administrador não pode perder:

		Divulgação

		Cena de "Amor sem escalas", com George Clooney

1 – Amor sem escalas (Up in the air, 2009)

Trata de um executivo que viaja o mundo com a missão de demitir trabalhadores de empresas multinacionais, e, de repente, chega em seu departamento uma mulher que resolve implantar um processo de demissões por videoconferência. Entra em cena um conflito entre gerência tradicional e gerência nova, que salta das escolas de negócios transformando as relações. "George Clooney (o protagonista) representa a geração que se defende muito bem das mudanças tecnológicas e consegue, nesse sentido, se sustentar", afirma Alemán.

Outro conflito presente é o da comunicação. O personagem tem um esquema de comunicação em que não escuta, não lê os sinais, o que resulta em um grande erro. Segundo Carballo, mostra um problema psicológico do personagem. "Ao fazer essa coisa tão horrível que é despedir as pessoas, se protege viajando constantemente sem ter relações interpessoais constantes. Assim, desenvolve uma armadura para não se comprometer emocionalmente com ninguém, e quando se compromete já é tarde", afirma.

2 – Ponto Final – Match Point (Match Point, 2005)

"Aí está o personagem arrivista, típico do século XIX, que vai chegar ao topo de qualquer jeito", diz o professor. O personagem principal, um tenista aposentado que dá aulas a milionários em Londres, é traído por sua própria ganância e, ao mesmo tempo, pelo sexo e a paixão.

3 - Enron: The Smartest Guys in the Room, 2003

Documentário sobre a fraude e posterior falência da empresa norte-americana Enron, um caso fantástico para tratar de ética profissional, indica Alemán.

4 – Treze dias que abalaram o mundo (Thirteen Days, 2000)

Aborda a crise dos mísseis em Cuba, em 1962. Explora o modelo de decisões do agente racional e expõe conceitos interessantes sobre tomada de decisões e estratégias.

5 - A Verdade dos Bastidores (The Quiz Show, 1994)

Trata de um caso real dos anos 50: um engano massivo da televisão, aborda o tema da corrupção. ""É para pensar o início da carreira. Nele, três jovens tomam decisões que serão definitivas para suas vidas profissionais", conta Carballo.

6 - Barbarians at the Gate, 1993

Descreve o golpe mais famoso na história da RJR Nabisco. Os temas interessantes para se analisar são: LBO, Teoria da Agência, Fusões e Aquisições.

7 – Encontro com Vênus (Venus Meeting, 1991)

"Um diretor da Europa Oriental chega para conduzir uma orquestra onde predomina a Europa Ocidental. Mostra o quanto é difícil conseguir o sucesso em outra região. Excelente filme para analisar a liderança intercultural", diz Carballo.

8 - Com o dinheiro dos outros (Other People's Money, 1991)

Trata de uma empresa adquirida de maneira fraudulenta e as transformações que decorrem disso. "Nele, aprendemos sobre gerência das mudanças, resistência às mudanças, os valores da empresa antiga e como resgatá-los", afirma Alemán.

9 – Crimes e pecados (Crimes and Misdemeanors, 1989)

Esse filme mostra dois homens de sucesso que devem enfrentar diferentes dilemas éticos. "Trata muito bem do tema crime e castigo", afirma Carballo.

10 - Tucker (Um homem e seu sonho, 1988)

Trata de um empresário que quis introduzir inovações nos automóveis de sua época para criar "o carro do futuro", potente, rápido e aerodinâmico, e se depara com diversos obstáculos, mas consegue desenvolver suas propostas.

11 – O último imperador (El Último Emperador, 1987)

É a história do último imperador chinês, que subiu ao trono aos três anos de idade. Serve para ver o estilo e entender como o líder nunca está só e encontra-se sempre rodeado de uma equipe que o molda.

12 – Wall Street 1 – Poder e cobiça (Wall Street, 1987)

Apresenta o homem ganancioso e inescrupuloso capaz de fazer o que seja por dinheiro. "Mostra muito bem o perigo que é o tema do manejo da informação confidencial no mercado de valores, e também diferentes faces da liderança", afirma Alemán.

13 - Gandhi (Gandhi, 1982)

Biografia do líder indiano que lutou contra os abusos da ocupação inglesa e junto a outros líderes levou finalmente a independência ao seu país em 1947. "Desse filme pode-se tirar grandes lições de liderança", afirma Carballo.

14 – Doze homens e uma sentence (Twelve Angry Men, 1957)

Nesse clássico pode-se explorar temas como eficiência da decisão coletiva, liderança, persuasão, comunicação.

15 – O cidadão Kane (Citizen Kane, 1941)

"É um filme extraordinário, que está entre os 10 melhores da história. É uma obra indiscutível de um cineasta jovem, cujo protagonista associa para sempre a solidão e o sucesso profissional, uma dicotomia real de que, se somos exitosos, somos solitários", explica Carballo.

10 livros que todo administrador deve ler

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 15 Sep 2012 02:24:00 +0000

Veja algumas obras que não podem ficar de fora da lista de leituras de nenhum profissional de negócios

A +

A -

Tamanho do texto:

Por Simão Mairins, www.administradores.com.br

Imprimir

Desde que o homem inventou a escrita, o registro gráfico da palavra – independente do idioma e do suporte – se constituiu como o principal instrumento de armazenamento e difusão do conhecimento. Em um papiro ou num iPad, ideias circulam, pensamentos se renovam, teorias fundamentam revoluções. Apareceu o rádio, a TV, a internet, nós mudamos a nossa forma de ler e o termo “texto” ganhou uma multiplicidade de significados. Mas ele, o livro, nunca deixou de existir.

Hoje, ele pode ser de papel – novo ou empoeirado. Pode ser digital – no PC, no Kindle, no iPad ou mesmo no celular. Independente da maneira como o vemos, o livro continua cumprindo seu papel, de salvar o pensamento e registrar a história para que tudo chegue às outras pessoas lá na frente.

Levando em conta essa importância, resolvemos preparar uma lista com sugestões feitas por profissionais de diferentes segmentos do mundo dos negócios, da nossa equipe e de vocês leitores, através do Facebook e do Twitter. O objetivo, evidentemente, não é esgotar aqui toda a bibliografia interessante à área de Administração (talvez, nem um site inteiro fosse suficiente para isso, um post então...), mas apresentar obras que fizeram a diferença na vida e no trabalho de gente que tem a Administração e o mundo dos negócios enquanto parte fundamental de sua vida, seja o nosso colunista Stephen Kanitz, o escritor norte-americano Carmine Gallo, a nossa equipe ou vocês.

Vejam abaixo:

Imagem: divulgação/Editora Campus

Vantagem competitiva das nações, de Michael Porter

“O livro que destrona ‘Riqueza das Nações’, de Adam Smith”.

Indicação de Stephen Kanitz - mestre em Administração de Empresas pela Harvard University, e autor da coluna Ponto Final, na revista Administradores.

Blink: a decisão num piscar de olhos, de Malcolm Gladwell, autor de “O ponto da virada” e “Fora de série”

“O livro me foi recomendado (e presenteado) pelo meu super monitor de Psicologia Aplicada à Administração, Lucas Funchal e, bem, é revolucionário porque afirma que decisões acertadas não são sempre fruto de longos processos decisórios e de coleta de informações. Uma decisão rápida também pode ser ótima! Ele aborda a existência de um "inconsciente cognitivo" (expressão minha para diferenciar do inconsciente de Freud) que ele chama de inconsciente adaptável. Bem, para saber mais, é preciso ler o livro. Decida-se logo!”

Indicação de Silvia Generali, professora da UFRGS e autora do livro Psicologia aplicada à Administração.

Think and grow rich (no Brasil, "Quem pensa enriquece"), de Napoleon Hill

“Apesar de ter sido escrito há mais de 70 anos, o conteúdo ainda é atual ao abordar a essência do processo de construção de riqueza e sua relação com o funcionamento do cérebro. O autor é extremamente convincente ao demonstrar que a atitude das pessoas é fator imperativo em sua prosperidade, mais do que o acesso à informação ou formação privilegiada. Os exemplos do livro tratam tanto de formação de riqueza pessoal quanto empresarial, explicando a relação entre as duas. Mesmo sendo um pesquisador no assunto, mudei algumas de minhas convicções após a leitura dessa obra de Napoleon Hill”.

Indicação de Gustavo Cerbasi, administrador, consultor financeiro, autor do best-seller “Casais Inteligentes Enriquecem Juntos” e apontado em 2009 pela revista Época como um dos 100 brasileiros mais influentes.

Como fazer amigos e influenciar pessoas, de Dale Carnegie

“Se pensarmos que alguns fatores cruciais de sucessos dos negócios estão na habilidade de cultivar relacionamentos estratégicos e gerenciar pessoas, é fundamental ler essa obra e incrementar sua habilidade de networking e talento para lidar com os recursos humanos”.

Indicação de Edney Souza, pioneiro da blogosfera no Brasil, responsável pelo Interney.net, um dos blogs mais populares do Brasil.

Em Frente! - Como a Starbucks lutou por sua vida sem perder a alma, de Howard Schultz (CEO da Starbucks)

“Howard Schultz mudou a forma como eu vejo a comunicação nos negócios. Eu o entrevistei alguns anos atrás e, revendo a transcrição, percebi que ele não usou, em nenhum momento, a palavra “café”. Schultz ama café, mas sua grande paixão é criar um ambiente de trabalho que faça as pessoas se sentirem bem e uma cultura que recompensa os serviços de atendimento mais excepcionais. Há uma diferença entre o produto que você vende e o que esse produto representa. Schultz nos lembra que paixão é tudo”.

Indicação de Carmine Gallo - norte-americano, é especialista em técnicas de comunicação, escreve para a revista BusinessWeek e é autor dos livros “Faça como Steve Jobs” e “Inovação – a arte de Steve Jobs”.

O fim do marketing como nós conhecemos, de Sergio Zyman

“De uma forma ácida, clara e contundente, Zyman conta em detalhes o case da New Coke, outros vários erros (que ele nunca assume) e traz conceitos super interessantes de como lidar com marketing, vendas, branding, pessoas etc.”

Indicação de Marcos Hiller - coordenador do MBA Gestão de Marcas da Trevisan Escola de Negócios e colunista do Portal Administradores.

SUGESTÕES DA REDAÇÃO

Conversamos, analisamos, discordamos, concordamos e chegamos aos dois títulos abaixo, que deixamos aqui como nossas sugestões de leitura indispensáveis a todo administrador:

Estratégia competitiva, de Michael Porter

Lançado nos anos 1980, o livro colocou o nome de Michael Porter de forma definitiva na lista dos principais pensadores do management mundial e é a base dos os estudos que compõem suas obras seguintes, “Vantagem competitiva” e “A vantagem competitiva das nações”.

Imagem: divulgação/Grupo A

Safári da Estratégia, de Henry Mintzberg

Um livro fantástico que reúne os principais estudos a respeito da estratégia já feitos no mundo, desde a Antiguidade até hoje. Uma obra que foge das tradicionais receitas de bolo sem deixar de ser didático, o livro é um instrumento fundamental para estudantes de Administração e qualquer interessado em compreender o que de fato é ser estratégico.

AS SUGESTÕES DOS LEITORES

A Arte da Guerra ganhou várias edições no Brasil (Imagens: reprodução)

Entre os nossos seguidores no Twitter e fãs no Facebook, os dois livros mais citados foram “A arte da guerra”, de Sun Tzu, e “O monge e o executivo”, de James C. Hunter. O primeiro, como o próprio título sugere, é sobre estratégia. Mais especificamente, um tratado militar do século IV a.C. que influenciou diversos líderes ao longo da história e até hoje se mantém muito atual. Já o último, utilizando como gancho um encontro entre líderes de diversos segmentos em um mosteiro no norte de Michigan, aborda o tema “liderança” sob a perspectiva do líder servidor.

Finalizada a lista, você deve estar se perguntando: sim, mas nenhum livro de Peter Drucker? Respondemos: sim, nenhum livro de Drucker. E o motivo é simples: esse dispensa indicações, é leitura obrigatória para todo administrador e estudante de Administração.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 08 Sep 2012 23:18:00 +0000

A Liga das Florestas precisa de heróis. A fauna e a flora brasileiras estão em risco, e com elas o futuro do Brasil. Mas você pode ajudar a salvá-los. O Greenpeace lança, com outras organizações, um projeto de lei popular pelo desmatamento zero de nossas matas. Ao assinar a petição no site, e ao compartilhar e estimular seus amigos a fazerem o mesmo, você acumula pontos, ajuda a proteger um dos bens mais preciosos que o Brasil possui e ainda ganha prêmios. Participe! Clique ou vá ao site http://ligadasflorestas.org.br/

Brasileiros aguardando ansiosamente a chegada da operação da Amazon ao Brasil

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 02 Sep 2012 23:31:00 +0000

Amazon chega ao Brasil no próximo semestre

Ao longo de todo o ano de 2012, falou-se muito sobre a chegada da Amazon no Brasil. Tendo isso em vista, a e-bit realizou um estudo que buscou entender como os e-consumidores encaram a chegada da gigante no mercado nacional, traçando seu perfil e comportamento. A pesquisa online foi realizada entre os dias 3 e 12 de Agosto de 2012 e contou com 3.125 respostas do painel de respondentes da e-bit.

Segundo revelou o levantamento, um pouco mais de um quarto dos respondentes tem o costume de comprar fora do país, sendo que, destes, 26% já compraram na Amazon. Esses consumidores também costumam gastar mais: Enquanto o tíquete médio de compras fora do país é de R$ 158,00, na Amazon é de R$ 172,00. O valor no entanto é inferior à grande concorrente da Amazon, a BestBuy, que conta com um tíquete médio de R$ 212,00 dos brasileiros.

Com as informações da pesquisa, foi possível descobrir o que os consumidores brasileiros esperam da Amazon em sua atuação no e-commerce brasileiro: “Maior diversidade de produtos”, seguido por “Produtos inovadores”. Isso significa que, de certa forma, os e-consumidores estão preparados para conhecer novos produtos e segmentos e compra-los pela internet.

Fonte: http://www.oscoletivos.com.br

Mobile Commerce (m-commerce)

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 02 Sep 2012 23:20:00 +0000

O levantamento realizado pela e-bit revelou que, em Junho de 2012, 1,3% das compras online foram realizadas através de aparelhos mobiles, sejam eles smartphones ou tablets. No mesmo período de 2011, esse indicador era de 0,3%.

De acordo com a pesquisa, a maioria dos e-consumidores que utilizam Smartphones e Tablets para efetuar compras pela internet são mulheres, com 53% de participação. No mercado geral (pessoas que efetuaram compras pela internet) a divisão é mais equilibrada: 50% de homens e 50% de mulheres.

“Trata-se muito mais do que uma simples previsão de como o mercado deverá se comportar daqui pra frente. O m-commerce é uma realidade, ainda que sutil, que deverá ganhar força de maneira significativa junto com a evolução do setor”, afirma Pedro Guasti, diretor geral da e-bit.

Fonte: http://www.oscoletivos.com.br

e-bit divulga resultados do e-commerce no primeiro semestre

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 02 Sep 2012 23:13:00 +0000

Os seis primeiros meses de 2012 continuaram alavancando os números de faturamento do e-commerce brasileiro. De acordo com a 26ª edição do relatório WebShoppers, realizado pela e-bit, com o apoio da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net), entre o período de 01/01/2012 a 30/06/2012 foi faturado R$ 10,2 bilhões nas vendas online no país, o que significou um acréscimo nominal de 21% perante o mesmo período do ano anterior, quando foram registrados R$ 8,4 bilhões.

No primeiro semestre do ano, 5,6 milhões de pessoas fizeram a sua primeira compra online, o que significa que já somos 37,6 milhões de e-consumidores”, afirma a diretora de negócios da e-bit, Cris Rother.

O número de pedidos também apresentou números expressivos. Foram realizadas aproximadamente 29,6 milhões de encomendas nas lojas virtuais brasileiras no período analisado, com um tíquete médio de R$ 346. No primeiro semestre de 2011, haviam sido registrados 25 milhões de pedidos.

A categoria de “Moda e Acessórios”, que vem ganhando espaço rapidamente nos últimos dois anos, alcançou a 3ª posição no ranking das cinco categorias mais vendidas, com 11% do volume total de pedidos. No mesmo período do ano passado, não havia nem figurado no ranking. “Isso se deve ao maior conforto em se comprar artigos de vestuários na internet, além das próprias empresas do segmento em terem investindo em tecnologias e melhorias na padronização dos produtos”, explica Rother.

A colocação final das mais vendidas foi desenhada da seguinte forma: “Eletrodomésticos” em primeiro (13%), “Saúde, beleza e medicamentos” em segundo (13%), seguidos de “Moda e Acessórios” (11%), “Livros, assinaturas de revistas e jornais” (10%) e “Informática” (9%) completaram o ranking.

Durante o restante de 2012, as vendas online devem continuar crescendo no mesmo ritmo apresentado no 1º semestre. Espera-se que, na segunda parte do ano, o setor cresça 20% em relação ao mesmo período do ano passado, sendo faturados mais R$ 12,2 bilhões, fechando o ano com um total de R$ 22,5 bilhões, um crescimento nominal de 20% em relação a 2011. Historicamente, 55% das vendas anuais pertencem ao período entre 1º de Julho e 31 de Dezembro.

O E-commerce na América Latina

De acordo com números levantados em uma pesquisa especial realizada pela própria e-bit para entender melhor o perfil do e-consumidor na América Latina (considerando Argentina, México, Colômbia e Chile), 70% dos argentinos disseram usar para realizar compras, seguidos pelos chilenos com 65% e pelos mexicanos, com 64%. Os colombianos são os que menos utilizam a internet para comprar: 50%.

No entanto, os colombianos são os que mais utilizam o mercado exterior para suas encomendas online: 13%, contra 4% dos argentinos e mexicanos e 3% dos chilenos.

A pesquisa também revelou que a preferência no carrinho desses e-consumidores: Enquanto a categoria predileta dos argentinos (61%) e chilenos (67%) é a de “Ingressos”, colombianos e mexicanos optam por comprar “Passagens aéreas e reservas de hotéis”. Já a categoria “Eletrônicos” aparece na segunda colocação para as quatro nacionalidades.

Compras coletivas

As compras coletivas deixaram de ser novidade no mercado online. Após o “boom” do setor há pouco mais de dois anos, uma nova fase se iniciou para o modelo de negócios: a maturação.

Um levantamento inédito, realizado pelo InfoSaveme, ferramenta de monitoramento do mercado de compras coletivas desenvolvida pelo SaveMe em parceria com a e-bit, revelou os resultados do setor durante o primeiro semestre de 2012.

De acordo com Rother, “os relatórios do InfoSaveMe são elaborados com o balizamento das informações por parte da e-bit, que valida os dados. Com isso, o InfoSaveMe obtém um panorama completo do mercado de compras coletivas brasileiro.”

Mesmo com o ritmo moderado da economia, o mercado de compras coletivas manteve-se firme e faturou mais de R$ 731 milhões no período, um crescimento de 2% em relação ao primeiro semestre de 2011, que, em termos macroeconômicos, teve resultados mais positivos do que os atuais, que superou em R$ 14,3 milhões o resultado do primeiro semestre de 2011.

No primeiro semestre de 2012, o mercado de compras coletivas totalizou mais de 12 milhões de cupons vendidos a um ticket médio de R$ 60. Foram 83.233 ofertas anunciadas, cujos descontos geraram uma economia de R$ 1,4 bilhão nos bolsos dos brasileiros.

A expectativa para a segunda metade de 2012 é que o mercado de compras coletivas continue trazendo bons resultados e mantenha-se aquecido. O desempenho deve manter o fôlego das boas médias do segundo trimestre do ano, esperando-se que os resultados do quarto trimestre tenham um impacto previsível com a aproximação do final de ano, o que aumenta os custos dos consumidores. O ano de 2011 teve faturamento total de R$ 1,6 bilhão e, para 2012, é esperado um crescimento de 5% a 10%.

Fonte: http://www.oscoletivos.com.br

Alguns estilos de liderança

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 02 Sep 2012 01:26:00 +0000

Quando você desenvolve suas habilidades de líder, se confrontará rapidamente com questões práticas, e então se encontrará diante da seguinte pergunta. Que estilo de liderança funcionará melhor para mim e para minha empresa? Agora, para responder a ela, é melhor entender que existem muitos estilos para escolher e, como parte de seu desenvolvimento de líder, deverá considerar a possibilidade de desenvolver tantos estilos de liderança quanto te for possível.

O estilo liberal de liderança
Este estilo tende a minimizar a quantidade de trabalho necessária à gestão do pessoal, minimizando a importância do talento criativo. Funciona muito bem se tens funcionários que se reportam diretamente a você, altamente treinados e motivados, e tentas ensinar a pensar, ao invés de dar instruções

O estilo autocrático de liderança
Este estilo tem seus defensores, mas está em decadência em muitos países. Algumas pessoas dizem que este estilo é funcional com a visão atual, onde o CEO "o rei", que tem muito em comum com os senhores feudais da Europa Medieval.

O estilo participativo de liderança
É difícil ordenar a uma pessoa e demandar que seja criativa, que trabalhe em equipe, que resolva problemas complexos e que melhore seu rendimento. Este estilo apresenta um feliz equilíbrio entre controlar e não estar ocupado, e tender a ser visto na empresa que para prosperar é preciso ser inovador.

O estilo situacional de liderança
Aproximadamente, no ano de 1950, os teóricos da administração da Universidade de Ohio e da Universidade de Michigam, publicaram uma série de estudos que determinam se os líderes devem ser orientados mais sobre a resolução de problemas complexos ou sobre o trato com as pessoas. A importância da investigação não pode ser subestimada, já que os líderes tendem a apresentar um estilo de liderança dominante, um estilo que utilizarão em uma ampla variedade de situações.

O estilo transacional de liderança
Esta abordagem enfatiza realizar coisas sem a tutela do status quo, quase em oposição aos objetivos da liderança transformacional. Geralmente é visto como o estilo de liderança em que a pessoa trabalha sem regras, e como tal, é comumente visto em grandes e burocráticas organizações.

O estilo visionário de liderança
Este estilo baseia-se principalmente em como deve um líder definir o futuro de seus seguidores e de como os guiará para o futuro. É um exemplo claro de como transmitir aos outros as nossas próprias lições de criatividade.

fonte: http://oratoriaelideranca.blogspot.com.br/2010/06/alguns-estilos-de-lideranca.html

Cidade Corrompida

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 15 Jul 2012 22:10:00 +0000

Após ler o livro Cidade Corrompida deixo uma frase como referência da corrupção que atormenta diversos órgãos públicos mundo à fora.

(...) O problema é que a corrupção não é o tipo de coisa que se pode ter um pouco. É como câncer. Se injetar corrupção num organismo político, ela irá se espalhar. É quase o oxioma de que o poder que é tirado das mãos do povo está fadado a se tornar cada vez mais corrupto.
Livro Cidade Corrompida, de Ross Macdonald

O livro foi bem interessante, alterna entre alguns oba-obas, mas tem fases intrigantes ao longo da leitura. O autor já na década de 40 tinha uma visão singular da corrupção nos organismos públicos.

Vale a pena a leitura!

1905: Origem da GM - General Motors

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 06 Jun 2012 03:39:00 +0000

Um dos visionários capitalistas de "nosso tempo":

William Crapo Durant, viu a mudança da estrutura de mercado como oportunidade para montar uma grande empresa automobilística, profissionalmente administrada, que pudesse satisfazer todos os segmentos do que ele previa a ser um enorme mercado “universal”. Ele fundou a General Motors em 1905, começou a adquirir empresas automobilísticas existentes e as integrou em uma companhia grande e moderna.

A META - um romance sobre gestão de processos

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 14 Apr 2012 23:37:00 +0000

A leitura do romance sobre gestão A META foi simplesmente gratificante, leitura que estudantes de administração, Administradores e Gestores de todos os negócios não podem deixar de ler. História que aborda o ponto de vista cotidiano de uma fábrica e os conflitos da vida pessoal e familiar de uma pessoa como todos nós. Uma aula de aprendizados técnicos e questionamentos acerta de questões tão relevantes no chão de fábrica.

A META resume em trabalhar os seguintes pontos: GANHO, INVENTÁRIO E DESPESA OPERACIONAL. Fala também sobre as RESTRIÇÕES e como trabalhar em um PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA. A história se desenrola quando a fábrica resolve ser fechada pelo grupo e o seu gestor principal assume o compromisso de recuperar os ganhos e contornar os principais problemas em um curto espaço de tempo. Entre idas e vindas, um consultor começa a dar dicas e o gestor não recebe as respostas em palavras, ele é provocado a encontrar as próprias respostas no dia-a-dia, o que é fascinante para a leitura do livro. Enfim, recomendo e me sinto um privilegiado em ter tido a oportunidade de ler. Agradeço ao Alexandre Salomão pela indicação.

Uma Vida Melhor

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 14 Apr 2012 22:34:00 +0000

Você já deve ter visto um comercial desta fundação, e por isso é de fundamental importância que haja uma reflexão da sociedade em torno de valores que deixam bom legado a sociedade. Precisamos ter a esperança de dias melhores para os povos e nações. Pequenos gestos, podem sim, fazer uma enorme diferença na vida de quem pratica e também recebe.

Visite o site: http://www.umavidamelhor.org/

Valores. Não importa em que lugar vivemos, vivemos de acordo com nossos valores. Porque valem mais quando os divulgamos, The Foundation For a Better Life escolheu esses valores para divulgar. Analise cada valor ou sugira um.

ambição

gratidão

acreditar em si mesmo

ensinar por meio de exemplos

Taxa extra para quem compra pela internet

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 04 Mar 2012 16:03:00 +0000

O Brasil quer se "globalizar" e viver em uma ilha de fantasias? Eta país complicado com suas "serenas" leis. Não bastasse a alavancagem das receitas diversas pelo governos, geradas através do e-commerce, agora alguns estados do país se colocam no direito de cobrar taxas extras só porque não comprou no estado de origem. Crescem o olho na arrecadação, mas as verbas que entram são mal geridas e investidas, isso quando são, já que a corrupção leva parte do bolo.

STF mantém suspensa cobrança extra do ICMS na Paraíba

O Supremo Tribunal Federal (STF) manteve suspensa nesta quinta-feira a lei do estado da Paraíba que cobra uma taxa extra de Imposto sobre a Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) nas compras realizadas em sites de e-commerce.

A lei prevê a complementaridade do pagamento do ICMS para compras acima de R$ 500. Por exemplo, se a cota de imposto no estado de origem for de 10%, o consumidor terá que pagar os 7% restantes, uma vez que na Paraíba a cota é de 17%.

A cobrança, prevista na Lei n. 9.582/2011, havia sido suspensa em dezembro do ano passado pelo ministro Joaquim Barbosa. O STF já tem ações contra as leis de Piauí, Ceará, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul.

Os ministros alegam que é preciso um debate profundo sobre o tema, pois há uma “mudança de paradigmas” com a consolidação do comércio eletrônico no Brasil.

http://ecommercenews.com.br/noticias/legislacao-noticias/stf-mantem-suspensa-cobranca-extra-do-icms-na-paraiba

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 07 Feb 2012 01:04:00 +0000

Entrevista Ivan Sartori - “99% dos juízes são sérios”

O novo presidente do Tribunal de Justiça de São Paulo defende a punição rigorosa para juízes corruptos, mas diz que o desvio de uns poucos não pode macular todos

O desembargador Ivan Sartori, de 55 anos, toma posse na próxima segunda-feira como presidente do maior Tribunal de Justiça do país, o de São Paulo. Ele assume o cargo em um momento em que o Judiciário é alvo de acusações que vão de corporativismo a pagamento de supersalários a magistrados. Na semana passada, Sartori recebeu VEJA para uma conversa franca em seu gabinete. De forma corajosa, admitiu que o TJ-SP já recomendou a desembargadores desonestos que se aposentassem para evitar a abertura de investigações. Os magistrados pretendiam evitar que o desvio de uns poucos lançasse máculas sobre toda a classe. “Era uma coisa cultural, um erro gravíssimo”, diz Sartori. Ele afirma que vai trabalhar para que isso não se repita.

O senhor assume o Tribunal de São Paulo em meio a uma controvérsia em torno de pagamentos milionários a alguns desembargadores. O que aconteceu exatamente?

O que tem de ficar claro é o seguinte: os pagamentos não são ilegais. São direitos trabalhistas devidos. O tribunal deve 1,2 bilhão aos magistrados e 1,8 bilhão aos servidores da Justiça. Esses pagamentos são feitos em parcelas, às vezes ao longo de vinte anos, porque não há dinheiro para pagar tudo de uma vez. O que ocorreu há alguns anos – e soube-se agora – é que foram feitas quitações antecipadas a alguns colegas. No total, 29 desembargadores receberam esse dinheiro mais rápido do que os outros: dois deles tiveram pagamentos acima de 1 milhão de reais; três, acima de 500 000 reais; e os outros 24, entre 100 000 e 300 000 reais. Ficaram numa situação privilegiada em relação aos outros porque receberam antes, mas receberam valores que lhes eram devidos. Não houve prejuízo ao Erário nem crime. Estamos apurando se houve falhas éticas.

Por que os juízes têm tanto dinheiro a receber?

Todo servidor público do estado de São Paulo pode tirar três meses de licença-prêmio a cada cinco anos de trabalho, isso não é uma prerrogativa exclusiva dos juizes. Se o servidor não tira, recebe o equivalente a esses três meses em dinheiro. Além disso, os juizes têm dois meses de férias por ano, mas costumam tirar somente um. Os desembargadores paulistas têm escala de férias. Se todos os que têm direito saíssem de uma vez, não haveria quem julgasse os processos. Então, quase todos têm período de férias ou licença a receber. Temos também o auxílio-moradia. Esse benefício surgiu porque, por lei, parlamentares e ministros do Supremo Tribunal Federal têm de ter os vencimentos equiparados. Os parlamentares ganhavam, além do salário, um auxílio-moradia – e os juízes pediram para receber o mesmo. Ganhamos essa ação e tivemos esse crédito reconhecido. Toda a magistratura foi beneficiada. A Justiça Federal e muitos Tribunais de Justiça já pagaram todo o retroativo. Em São Paulo, não havia dinheiro em caixa. O crédito avolumou-se com a correção monetária. Tudo somado, magistrados paulistas com cerca de trinta anos de carreira, como eu, têm créditos de mais de 1 milhão de reais atrasados. Com isso, recebemos de 8 000 a 11 000 reais a mais todos os meses, para saldar essa dívida.

Isso não reforça a ideia corrente de que a magistratura é uma classe privilegiada, que ganha vantagens indevidas?

Quanto ganha um alto executivo numa empresa privada? Oitenta mil reais por mês. Quanto ganha o presidente da Petrobras? Deve ser mais de 45 000 reais por mês. O juiz ganha 24 000 reais. Não é um salário à altura do cargo. É inferior às suas necessidades. Nós sabemos que a classe operária não está sendo remunerada condignamente e, por isso, nosso salário causa um impacto maior, mas não temos FGTS nem hora extra – e garanto que um juiz trabalha além das oito horas diárias. Não temos adicional de periculosidade – e estão matando juízes. Falam que temos aposentadoria integral, mas, em boa parte, ela é custeada pelo próprio juiz. E o juiz que entra agora, depois da última reforma do Judiciário, não tem mais aposentadoria integral.

Muita gente acredita que o serviço público pressupõe uma vida modesta, do ponto de vista financeiro. O senhor acha que essa é uma visão equivocada?

Eu quase não tenho patrimônio. Tenho uma cobertura simples no litoral paulista. Um apartamento aqui em São Paulo que está financiado. Devo mais de 100 000 reais e não tenho esse dinheiro para quitar o saldo. Pago prestação dos meus carros, sustento minha família. Não vou dizer que estejamos mal. Levo uma vida digna, mas não é faustosa. Não chega a ser modesta, mas também não é uma vida de regalias. Ela é feita de renúncias e dedicação ao ofício.

O juiz precisa de dois meses de férias por ano?

Sim, o trabalho do juiz é desgastante. Temos vários colegas com problemas psicológicos. A Lei Orgânica da Magistratura diz que um juiz pode julgar, no máximo, 300 processos por ano, porque é uma atividade insalubre. Quase todo mundo julga mais do que isso. É um número sem fim de processos. A vida das pessoas está nas suas mãos, à sua espera, você trabalha muito e não dá conta. Isso gera um stress que você calcula.

O Judiciário é um dos pilares da democracia. Isso faz do juiz um cidadão de categoria superior?

Não, pelo contrário. Sob alguns aspectos, pode-se dizer que o juiz é um cidadão de categoria inferior. Ele não pode se candidatar a cargo eletivo, por exemplo. Além disso, tem de ter retidão absoluta em sua conduta. Não pode existir “jeitinho” brasileiro para juiz. Qualquer pessoa pode experimentar um cigarro de maconha. Eu não posso, sou juiz. Coisas que você pode fazer como cidadão comum, você não pode fazer como juiz. Mas, pela importância do trabalho, os magistrados precisam de proteção especial: cargo vitalício, salário condigno e dignidade no trabalho. Em São Paulo, há juízes trabalhando de forma subumana, em banheiro adaptado como sala, com teto que pode cair na cabeça.

Hoje, fala-se mais em corrupção no Judiciário. Isso quer dizer que o problema aumentou?

Atribuo isso, primeiro, a uma falta de comunicação do Judiciário com a sociedade. No passado, juiz que falasse com a imprensa era punido, tido como vedete. O resultado é que poucos conhecem o Judiciário. Com aquela história de que o poder é uma caixa-preta, a imprensa começou a bater nos juízes. Depois, com a declaração da ministra Eliana Calmon, corregedora do Conselho Nacional de Justiça, de que havia “bandidos de toga”, a coisa piorou. Os maus elementos são raríssimos, mas toma-se a parte pelo todo. Há também quem diga que existe uma campanha sendo perpetrada pelos réus do mensalão para fragilizar o Judiciário neste ano em que o caso deve ir a julgamento no Supremo. A tese não é estapafúrdia, embora eu não tenha elementos para afiançar que ela é verdadeira.

Nesta semana, discutiu-se o papel que o Conselho Nacional de Justiça (CNJ) deve desempenhar na investigação e fiscalização do Judiciário. Qual sua opinião sobre isso?

A primeira função do CNJ é promover a reestruturação administrativa do Judiciário nos estados. É preciso ajudar a aprimorar a gestão de processos e pessoas, promover intercâmbio de know-how, conseguir linhas de crédito para completar a informatização das varas, fazer gestão política para melhorar o orçamento dos tribunais. O CNJ tangencia essas questões e se concentra na punição aos maus magistrados. É preciso punir os desvios? Claro, mas essa não é a função principal do órgão. O CNJ está querendo abraçar o mundo. Isso não pode.

O TJ de São Paulo tem sido o principal alvo das investigações do CNJ. Ele tem mais casos de corrupção do que os outros?

Não. Sempre houve maus elementos em todo lugar. Aqui, nós sabíamos quem eles eram. Estão aposentados agora. Alguns foram aposentados compulsoriamente, inclusive. É a punição máxima que se pode aplicar na esfera administrativa. Outros foram convidados pelos colegas a se aposentar, sem investigação.

Sem investigação? Isso quer dizer que o TJ de São Paulo já protegeu desembargadores desonestos?

Sim. Foi um erro gravíssimo. Deveriam ter sido investigados, punidos e expostos. Porém havia uma cultura de não fazer isso, para evitar que as pessoas pensassem que somos todos assim. Mas foi há muito tempo, faz mais de dez anos. Isso já não acontece nem vai mais acontecer. Hoje, somos rigorosos com os juizes que fazem coisas erradas. Eles são a minoria. Não há mais nenhum juiz com problemas aqui.

Não há mais juiz com problemas ou eles não são devidamente investigados?

Não há. Não chega uma denúncia aqui na presidência a respeito disso. Posso garantir que 99% dos juizes são sérios, trabalham pesado. Os magistrados paulistas cometem menos irregularidades do que os de outros estados.

O senhor falou em rigor, mas nos últimos doze anos só um juiz foi aposentado compulsoriamente pela Corregedoria do Tribunal. Os outros sofreram punições leves, como remoções, advertências e censuras.

São algumas das ferramentas que nós temos. Mas há outras. Depois de uma condenação administrativa por um fato grave, o procurador-geral de Justiça pode entrar na Justiça e pedir que o mau juiz perca o cargo. Pode pedir inclusive o cancelamento dos seus vencimentos, mas essa questão é polêmica. Em São Paulo, o Ministério Público pode e deve fazer isso. E nós devemos oficiá-lo sobre os casos que exigem esse tipo de providência. Não passaremos a mão em cabeça de bandido.

O jornal Folha de S.Paulo publicou que juízes de São Paulo receberam dinheiro “por fora”.

Durante um período de cerca de um ano, todos os juízes receberam os atrasados sem que isso constasse no holerite. Nós mesmos reclamamos, e isso foi corrigido. Estamos apurando, mas deve ter sido um equívoco administrativo.

Seu antecessor estabeleceu punições para juízes que julgassem pouco. Os magistrados paulistas são pouco produtivos?

Não. O quadro é o seguinte: há juízes que são pouco produtivos, cerca de 20% do total. Desses 20%, a imensa maioria trabalha muito, mas à moda amiga, sem uma boa gestão no gabinete. Assim, não rendem. Nós vamos ajudar a solucionar esses casos. Uma minoria, um ou outro caso, é composta de juízes que trabalham pouco porque querem. Isso é imperdoável, e esses serão punidos. Mas reitero: os magistrados trabalham muito. Trabalham em casa, no fórum, no tribunal... o tempo todo. É um absurdo dizer que juiz não trabalha. Convido qualquer cidadão a acompanhar o dia a dia de um juiz.

Se o senhor pudesse fazer uma única mudança na legislação penal para diminuir a impunidade no Brasil, qual seria ela?

Mudaria a Lei de Execução Penal, para acabar com a progressão de regime para a maioria dos crimes. Para mim, condenados por homicídio, estupro, latrocínio têm de cumprir toda a pena em regime fechado. Foi condenado a vinte anos? Fica vinte anos na cadeia – e não um sexto do período, como hoje chega a ocorrer. Só assim os bandidos vão pensar antes de cometer crimes. Isso também deveria valer para a corrupção, que precisa ser transformada em crime hediondo.

Mas o sistema prisional tem estrutura para isso?

Temos de privatizar o sistema prisional ou geri-lo por meio de parcerias público-privadas. É preciso dar condições dignas de vida ao preso, mas também colocá-lo para trabalhar – construir estrada, asfaltar rua. Os ganhos podem ser revertidos para ele e para sustentar sua estada no cárcere. Cada preso custa cerca de 1 000 reais por mês ao Erário.

No Brasil, costuma-se dizer que ricos não vão para a cadeia. Quanto isso tem de verdade?

De fato, são poucos os ricos que são presos. E o juiz não tem como mudar isso. A questão é que ricos e poderosos podem contratar bons advogados, que se valem dos caminhos legais para protelar o processo e assim impedir ou relaxar a prisão. O pobre tem uma assistência jurídica falha e desinteressada. Pobre é esquecido na cadeia.

Fonte: Veja 8 fev 2012, edição 2255

Ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 22 Jan 2012 00:15:00 +0000

O ditado popular “antes tarde do que nunca” cabe muito bem para revolução do mundo virtual que influenciará a vida real das pessoas. Os recentes fenômenos da rede, tais como “A grávida de Taubaté”, “Luiza do Canadá”, e “Ai se eu te pego, do Michel Teló – com seus desdobramentos” ratifica a força que o povo tem em mãos, mas que ainda não sabe usar esta ferramenta tão poderosa que pode influenciar a vida de todos. Digo todos, por que direta ou indiretamente todos ganham. Uns não gostam de política, pois acham suja, outros são contra qualquer posição política, alguns são críticos, mas estes não fazem diferença, todavia, o poder está nas mídias virtuais e tradicionais, que apóiam qualquer que seja a boa ideia ou intenção. Se por um lado não gostar de política pode até ser uma boa posição, por outro não se pode negar que tudo que cerca a vida cotidiana de um ser humano é influência direta da política, seja positiva ou negativa.

Face aos recentes fatos das mídias e apoio incondicional de todos, passo a ter esperanças em que chegará o dia em que o Brasil irá acordar “revoltado” e usará as redes sociais como apoio as suas posições políticas e passará a influenciar positivamente o que conhecemos como democracia – a verdadeira, e não a falsa da atualidade.

Este dia acontecerá quando a maioria se der conta de que a ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

Não é ficção, é fato!

Auto Esporte - Com potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100 km/h em 3,1 segundos

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 27 Dec 2011 01:49:00 +0000

Com Potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100km/h em 3,1 segundos

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.
Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo

A preparadora norte-americana Hennessey Performance encerra o ano demonstrando mais uma vez seu poder de construir algo sem o menor bom senso e, ao mesmo tempo, incrivelmente divertido. Um Jeep Grand Cherokee SRT8 “temperado” pela empresa passou a ostentar nada menos do que 816 cavalos de potência – algo próximo do que um motor 2.4 V8 de um Fórmula 1 alcança.

HPE800 Twin Turbo Jeep Cherokee (Foto: Divulgação)

Para atingir a brutal marca, o utilitário esportivo teve seu motor Hemi 6.4 litros ampliado para 7.0 litros e ganhou dois turbocompressores. Além dos 816 cv, o SUV esbanja absurdos 114 kgfm de torque, que fazem o modelo acelerar até os 100 km/h em 3,1 segundos. Para acompanhar as alterações no propulsor, a Hennessey fortaleceu a transmissão, aumentou a potência dos freios Brembo (agora de 15,1 polegadas), rebaixou a suspensão e equipou ou SUV com rodas mais leves. “Esse veículo foi projetado para os motoristas focados em desempenho, que moram em Aspen ou Moscou, e querem ser os mais rápidos em qualquer condição climática”, define o fundador da preparadora, John Hennessey. Apenas 24 exemplares do HPE800 Twin Turbo Jeep Cherokee foram construídos, que custam US$ 235 mil (R$ 436,8 mil) nos EUA.

Quer ser um palhaço?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Fri, 21 Oct 2011 01:54:00 +0000

Galera, aí vai um recado do TIRIRICA...

Quem é o palhaço?

... e pensar que eu ria da cara dele!!

O "grande" parlamentar TIRIRICA diplomado em 07/12/2010

Salário: R$ 26.700,00

Ajuda Custo: R$ 35.053,00
Auxilio Moradia: R$ 3.000,00
Auxilio Gabinete: R$ 60.000,00
Despesa Médica pessoal e familiar: ILIMITADA E
INTERNACIONAL (livre escolha de medicos e clinicas).
Telefone Celular: R$ ILIMITADO.
Ainda como bônus anual: R$ (+ 2 salários = 53.400,00)
Passagens e estadia: primeira classe ou executiva sempre
Reuniões no exterior: dois congressos ou equivalente todo ano.
Mensalão: A COMBINAR!!!
Custo médio mensal: R$ 250.000,00
Aposentadoria: total depois de 8 (oito) anos e com pagamento integral.
Fonte de custeio: NOSSO BOLSO!!!
Dá para chamá-lo de palhaço?
Pense bem, quem é o palhaço!!
Nem é preciso dizer...

BOPE: R$ 2.260,00 Para arriscar a vida;

Bombeiros: R$ 960,00 Para salvar vidas;

Professores: R$ 728,00 para preparar para a vida;

Médicos: R$ 1.260,00 para manter a vida;

E um deputado federal? Ganha R$ 26.700,00 para ferrar a vida do Brasileiro!

Fonte: e-mail circulando pela internet.

Assunto Opinado

Eficiência Logística do Transporte Aéreo

Split, janela ou portátil: qual o melhor tipo de ar condicionado?

Por que vale a pena comprar o tradicional ar condicionado de janela?

Ar condicionado portátil para você transportar para diferentes cômodos

Tenha recursos mais modernos com um ar condicionado split

Então, qual ar condicionado comprar?

O Direito de Arrependimento Aplicado ao E-commerce

Uma casa com Copa e suas Dependências

Milk Run: A Corrida do Leite

Logística Milk-Run

MUITA HORA NESTA CALMA

Embora as instituições de ensino sejam berços do conhecimento, devem também se atualizar!

Roteirização ou roterização?

Então, qual a palavra está correta: roteirização ou roterização?

Teaser é um tipo de e-mail marketing que incita a curiosidade

15 filmes que todo administrador deve ver

Professores da área de Administração e Negócios recomendam as obras que consideram indispensáveis para os profissionais que ocupam cargos de gerência

10 livros que todo administrador deve ler

Veja algumas obras que não podem ficar de fora da lista de leituras de nenhum profissional de negócios

Brasileiros aguardando ansiosamente a chegada da operação da Amazon ao Brasil

Amazon chega ao Brasil no próximo semestre

Mobile Commerce (m-commerce)

e-bit divulga resultados do e-commerce no primeiro semestre

O E-commerce na América Latina

Compras coletivas

Alguns estilos de liderança

Cidade Corrompida

1905: Origem da GM - General Motors

A META - um romance sobre gestão de processos

Uma Vida Melhor

Visite o site: http://www.umavidamelhor.org/

Valores. Não importa em que lugar vivemos, vivemos de acordo com nossos valores. Porque valem mais quando os divulgamos, The Foundation For a Better Life escolheu esses valores para divulgar. Analise cada valor ou sugira um.

Taxa extra para quem compra pela internet

Ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

Auto Esporte - Com potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100 km/h em 3,1 segundos

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo

Quer ser um palhaço?

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.
Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo