Assunto Opinado

ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 22 Jan 2012 00:15:00 +0000

O Ditado popular “antes tarde do que nunca” cabe muito bem para revolução do mundo virtual que influenciará a vida real das pessoas. Os recentes fenômenos da rede, tais como “A grávida de Taubaté”, “Luiza do Canadá”, e “Ai se eu te pego, do Michel Teló – com seus desdobramentos” ratifica a força que o povo tem em mãos, mas que ainda não sabe usar esta ferramenta tão poderosa que pode influenciar a vida de todos. Digo todos, por que direta ou indiretamente todos ganham. Uns não gostam de política, pois acham suja, outros são contra qualquer posição política, alguns são críticos, mas estes não fazem diferença, todavia, o poder está nas mídias virtuais e tradicionais, que apóiam qualquer que seja a boa ideia ou intenção. Se por um lado não gostar de política pode até ser uma boa posição, por outro não se pode negar que tudo que cerca a vida cotidiana de um ser humano é influência direta da política, seja positiva ou negativa.

Face aos recentes fatos das mídias e apoio incondicional de todos, passo a ter esperanças em que chegará o dia em que o Brasil irá acorda “revoltado” e usará as redes sociais como apoio as suas posições políticas e passará a influenciar positivamente o que conhecemos como democracia – a verdadeira, e não a falsa da atualidade.

Este dia acontecerá quando a maioria se der conta de que a ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

Não é ficção, é fato!

Auto Esporte - Com potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100 km/h em 3,1 segundos

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 27 Dec 2011 01:49:00 +0000

Com Potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100km/h em 3,1 segundos

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.
Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo

A preparadora norte-americana Hennessey Performance encerra o ano demonstrando mais uma vez seu poder de construir algo sem o menor bom senso e, ao mesmo tempo, incrivelmente divertido. Um Jeep Grand Cherokee SRT8 “temperado” pela empresa passou a ostentar nada menos do que 816 cavalos de potência – algo próximo do que um motor 2.4 V8 de um Fórmula 1 alcança.

HPE800 Twin Turbo Jeep Cherokee (Foto: Divulgação)

Para atingir a brutal marca, o utilitário esportivo teve seu motor Hemi 6.4 litros ampliado para 7.0 litros e ganhou dois turbocompressores. Além dos 816 cv, o SUV esbanja absurdos 114 kgfm de torque, que fazem o modelo acelerar até os 100 km/h em 3,1 segundos. Para acompanhar as alterações no propulsor, a Hennessey fortaleceu a transmissão, aumentou a potência dos freios Brembo (agora de 15,1 polegadas), rebaixou a suspensão e equipou ou SUV com rodas mais leves. “Esse veículo foi projetado para os motoristas focados em desempenho, que moram em Aspen ou Moscou, e querem ser os mais rápidos em qualquer condição climática”, define o fundador da preparadora, John Hennessey. Apenas 24 exemplares do HPE800 Twin Turbo Jeep Cherokee foram construídos, que custam US$ 235 mil (R$ 436,8 mil) nos EUA.

Quer ser um palhaço?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Fri, 21 Oct 2011 01:54:00 +0000

Galera, aí vai um recado do TIRIRICA...

Quem é o palhaço?

... e pensar que eu ria da cara dele!!

O "grande" parlamentar TIRIRICA diplomado em 07/12/2010

Salário: R$ 26.700,00

Ajuda Custo: R$ 35.053,00
Auxilio Moradia: R$ 3.000,00
Auxilio Gabinete: R$ 60.000,00
Despesa Médica pessoal e familiar: ILIMITADA E
INTERNACIONAL (livre escolha de medicos e clinicas).
Telefone Celular: R$ ILIMITADO.
Ainda como bônus anual: R$ (+ 2 salários = 53.400,00)
Passagens e estadia: primeira classe ou executiva sempre
Reuniões no exterior: dois congressos ou equivalente todo ano.
Mensalão: A COMBINAR!!!
Custo médio mensal: R$ 250.000,00
Aposentadoria: total depois de 8 (oito) anos e com pagamento integral.
Fonte de custeio: NOSSO BOLSO!!!
Dá para chamá-lo de palhaço?
Pense bem, quem é o palhaço!!
Nem é preciso dizer...

BOPE: R$ 2.260,00 Para arriscar a vida;

Bombeiros: R$ 960,00 Para salvar vidas;

Professores: R$ 728,00 para preparar para a vida;

Médicos: R$ 1.260,00 para manter a vida;

E um deputado federal? Ganha R$ 26.700,00 para ferrar a vida do Brasileiro!

Fonte: e-mail circulando pela internet.

Google Shopping chega ao Brasil

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Thu, 20 Oct 2011 00:58:00 +0000

O serviço compara preços de produtos e, somente no Brasil, consulta até preços parcelados

A ferramenta de comparação de preços do Google, chamada de Google Shopping, acaba de chegar no Brasil. Com ela, usuários podem fazer suas compras mais facilmente, economizando dinheiro e tempo.

Segundo o site Google Discovery, dados como fotos, resenhas, preços e o local de compra são exibidos nas páginas. Também é possível pesquisar os produtos por data de lançamento, faixa de preço ou loja.

Lojistas também têm opções de ferramentas para adicionar seus produtos no site. De acordo com a empresa, não há custo para incluir seus produtos na base de dados. O vendedor ainda pode aparecer no site do buscador dependendo da relevância do item.

Lucia Tahara Le Menn, gerente de parcerias estratégicas para varejo do Google, diz que já há mais de 1 bilhão de produtos cadastrados. Além disso, a executiva conta que os brasileiros possuem um benefício exclusivo: consultar preços parcelados.

Para acessar o Google Shopping, clique aqui.

Fonte: Olhar Digital

10 regras do marketing nas mídias sociais

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 19 Oct 2011 02:05:00 +0000

A influência da Internet no dia-a-dia das pessoas é cada vez maior e o marketing nas mídias sociais fica cada vez mais evidente nas atividades dos internautas. Para as empresa é uma mudança de rumo e para os profissionais do marketing digital, um novo enfoque para campanhas.
Seguem aqui dez leis do marketing para mídias sociais, sugeridas pela presidente da Creative KeySplash Inc, Susan Gunelius.

1. A Lei do Foco

Especializar-se é muito melhor do que ser “pau para toda a obra”. Uma mídia social altamente focada e uma estratégia de marketing de conteúdo destinam-se a construir uma marca forte. Elas terão mais chance de sucesso do que uma estratégia global que tenta ser tudo para todas as pessoas.

2. A Lei de Escutar

O sucesso em mídia social e marketing de conteúdo depende muito mais do ouvir do que do falar. Leia o conteúdo divulgado pelo seu público alvo e participe de discussões para saber o que é importante para eles. Só então você poderá criar conteúdos e conversas que agreguem valor aos seus clientes e prospects.

3. A Lei da Qualidade

Qualidade triunfa sobre a quantidade. É melhor ter mil contatos on-line que leem, compartilham e falam sobre o seu conteúdo que 10 mil conexões que desaparecem depois de se conectar com você apenas uma vez.

4. A Lei da Paciência

Resultados em mídias sociais e marketing de conteúdo não acontecem da noite para o dia. Embora seja possível fazer ações relâmpago, é muito mais provável que você precise comprometer-se a longo prazo para alcançar resultados.

5. A Lei da Composição

Se você publicar conteúdo de qualidade e trabalhar para construir a sua audiência online, seus seguidores irão compartilhar seu conteúdo com seus amigos no Twitter, Facebook, LinkedIn, seus próprios blogs e muito mais.
Este compartilhamento e discussão sobre seu conteúdo abrem novos pontos de entrada para os motores de busca. Assim seu conteúdo estará acessível a um número cada vez maior de pessoas.

6. A Lei do Valor

Se você gastar todo seu tempo nas mídias sociais falando sobre seus produtos e serviços, as pessoas vão parar de ouvir. Você deve adicionar valor à conversa. Concentre-se menos em conversões e muito mais na criação de conteúdo surpreendente, desenvolvendo relacionamentos com pessoas influentes.

7. A Lei da Influência

Dedique tempo para os influenciadores online em seu mercado, que têm um público de qualidade e podem estar interessados em seus produtos, serviços e negócios. Faça contato com as pessoas e trabalhe para construir relacionamentos com eles.
Estes contatos podem compartilhar seu conteúdo com seus próprios seguidores, o que poderia colocar você e sua empresa na frente de um público novo enorme. Lembre-se: para isso a informação deve ser útil.

8. A Lei de Reconhecimento

Você não iria ignorar alguém que o aborda pessoalmente, por isso, você não deve ignorá-los online. Construção de relacionamentos é uma das peças mais importantes do sucesso em mídias sociais. Sempre reconheça e converse com cada pessoa que chega a você.

9. A Lei da Reciprocidade

Você não pode esperar que os outros compartilhem o seu conteúdo e falem sobre você se você não fizer o mesmo por eles. Assim, uma parte do tempo que você gasta em mídias sociais deve ser focado em compartilhar e falar sobre o conteúdo publicado por outros.

10. A Lei de Acessibilidade

Não publique o seu conteúdo e depois desapareça. Esteja disponível ao público. Isso significa que você precisa publicar conteúdo de forma consistente e participar das conversas. Se você não estiver disponível seu público não hesitará em abandoná-lo.

Fonte: Web Contexto

Será o fim da Kodak? Quem a comprará?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Fri, 30 Sep 2011 01:28:00 +0000

Problemas na casa de uma das mais tradicionais companhias americanas de fotografia. A Kodak está passando por sérios problemas financeiros e, recentemente, não conseguiu explicar para seus acionistas uma retirada de 160 milhões de dólares de sua linha de crédito. É certo que o destino do dinheiro foi para amenizar os problemas de fluidez do caixa da empresa. O resultado disto foi desconfiança e queda no valor das ações que chegaram a US$ 1,74, o menor valor desde 1973. Só lembrando que em 1997 a mesma ação estava valendo US$ 90,00. Até o final do ano a empresa já terá perdido 70% de seu valor. É neste cenário que entram os boatos de venda da empresa. Os possíveis compradores são Apple, Google e Microsoft. Embora a Kodak esteja desacreditada, a quantidade de patentes que ela possui dentro da fotografia pode impulsionar qualquer um que queira entrar neste mercado.

Desde 2007 a Kodak não consegue ter lucro. Entre vários motivos para isso estão o fato de terem perdido o bonde da fotografia digital. Eles, com sua história inovadora, deveriam ser os primeiros a apostar no novo formato, mas acharam que o filme fotográfico nunca iria morrer. Tentaram correr atrás do prejuízo depois, mas já era tarde e o mercado estava bem dividido entre quem primeiro entrou na nova onda. Só lembrando que a Eastman Kodak Company foi a primeira a apostar nos consumidores comuns para vender fotografia. Foram os primeiros a lançar câmeras com filmes de rolo para uso de amadores e transformaram praticamente todos em fotógrafos. Uma grande contribuição para a história da arte. Por isso que se torna ainda mais triste o estado em que a empresa se encontra atualmente.

Fonte: Reuters

A falsa sensação de segurança; a farsa da Secretaria de Segurança do Rio

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 27 Sep 2011 03:42:00 +0000

É simples, vejamos...

A polícia entra nos principais morros que até então eram de extrema dificuldade e periculosidade de serem acessados. Foram anos e anos e nunca houve coragem, planejamento ou mesmo intenção de invadir as comunidades antes dominadas pelo poder paralelo, dos poderosos chefões do tráfico. De uma hora para outra começam as invasões, com intenção de implantar as chamadas UPP (Unidades de Polícia Pacificadora), na maioria das invasões policiais não há sequer focos de resistências, então se toma o “pólo” da bandidagem. A aparente calma, evolução do programa da secretaria de segurança, têm sentido na explicação de que a mesma SSP-Rio paga mensalmente propinas a traficantes para evitar-se os confrontos e reduzir os impactos gerados pela mídia junto a opinião pública mundial, haja vista as proximidades das realizações de grandes eventos que acontecerão na cidade carioca. Com a polícia dominando os morros, entra e sai quem for permitido. São permitidos transitar livremente os traficantes, que fazem seus “negócios”, pactuam com o poder legal – a polícia – e todos os que desejarem. A aparente sensação de segurança paira sobre o Rio e a população se cala. O acordo está firmado e aos poucos os números de UPPs são instaladas em locais nunca habitados pelo Estado (estranho isso, né?) – a assim vamos...

As drogas ilícitas apreendidas nas fronteiras do país são trazidas pela polícia federal de forma legal, nos mesmos transportes em que foram apreendidas. Chegam ao Rio – e em outras grandes cidades -, e vão para as comunidades, para posteriormente serem comercializadas. Todos ganham, a sociedade que se sente segura, os traficantes que continuam fazendo o comércio e os policiais corruptos que participam da barganha. Uma regra simples, suja, legal e com todo o respaldo do Estado. Uma farsa que se por um lado gera apenas sensação de segurança, ao menos reduz a morte de pessoas inocentes e trabalhadoras, que vivem nas comunidades. Se a farsa é boa o suficiente para ser duradoura, que seja para ficar após 2014, 2015, 2016, 2017, e assim por diante.

Análise de SWOT

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 27 Sep 2011 02:28:00 +0000

De um modo geral todas as empresas, sejam elas pequenas, médias ou grandes têm seus pontos positivos e negativos. Tirar proveito dos pontos fortes faz com que a organização se torne mais competitiva ao ponto de estabelecer maturidade para enfrentar as ameaças, que mais cedo ou tarde devem surgir no mercado de atuação. Saber identificar os pontos fortes é uma tarefa relativamente fácil, mantendo o foco certamente haverá bons frutos; agora, identificar os pontos fracos, nem sempre é tarefa das mais fáceis - ainda há aquelas grande empresas que até identificam, mas dificilmente consegue corrigir, pois requer investimento e um árduo trabalho. Enxergar no médio e longo prazos não uma missão que se alcança com facilidade pelos empresários e executivos de empresas. É necessário a experiência e também apreender com os próprios erros, tomando o cuidado para não cair na mesma tentação ou fragilidade. Compor uma equipe estratégica, com pessoas de nível técnico e operacional capacitadas, fará da missão pouco menos dolorosa. A dor normalmente se traduz em perda financeira (capital), perda de profissionais, perda de mercado (marketshare) e perda de força para reagir nos momentos críticos, que podemos chamar de fases.

Abaixo, um resumo da análise de SWOT, que peguei como fonte a Wikipédia-pt que, define de forma clara e objetiva a atuação baseada nos principais pontos de uma estratégia empresarial.

________________________________________________________________________________

ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Principais aspectos, que diferencia a empresa dos seus concorrentes (decisões e níveis de performance que se pode gerir).

ambiente externo (Oportunidades e Ameaças)- Corresponde às perspectivas de evolução de mercado; Factores provenientes de mercado e meio envolvente (decisões e circunstâncias externas ao poder de decisão da empresa). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos.

Ambiente Interno

Strenghts - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Weaknesses - Desvantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes.

Ambiente Externo

Opportunities - Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer crescer a vantagem competitiva da empresa.

Threats - Aspectos negativos da envolvente com potencial de comprometer a vantagem competitiva da empresa.

O ambiente interno pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um ponto forte, ele deve ser ressaltado ao máximo; e quando for percebido um ponto fraco, a organização deve agir para controlá-lo ou, pelo menos, minimizar seu efeito.

Já o ambiente externo está totalmente fora do controle da organização. Mas, apesar de não poder controlá-lo, a empresa deve conhecê-lo e monitorá-lo com freqüência de forma a aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças. Evitar ameaças nem sempre é possível, no entanto pode-se fazer um planejamento para enfrentá-las, minimizando seus efeitos.

A combinação destes dois ambientes, interno e externo, e das suas variáveis, Forças e Fraquezas; Oportunidades e Ameaças. Vão facilitar a análise e a procura para tomada de decisões na definição das estratégias de negócios da empresa.

Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.

Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.

Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.

Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.

Como podemos verificar a matriz SWOT ajuda a empresa na tomada de decisão ao nível de poder maximizar as oportunidades do ambiente em torno dos pontos fortes da empresa e minimizar os pontos fracos e redução dos efeitos dos pontos fracos das ameaças.

Devendo esta análise ser complementada com um quadro que ajude a identificar qual o impacto (elevado, médio e fraco) que os fatores podem ter no negócio e qual a tendência (melhorar, manter e piorar) futura que estes fatores têm no negócio.

A Matriz SWOT deve ser utilizada entre o diagnóstico e a formulação estratégica propriamente dita.

A aplicação da Análise SWOT num processo de planejamento pode representar um impulso para a mudança cultural da organização.

Político: ele mata indiretamente pessoas da sociedade e o povo não está nem ai!

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 25 Sep 2011 17:50:00 +0000

O cenário político no Brasil está cada vez mais confuso e o povo não sabe onde as coisas irão parar e se tudo irá ou não terminar em pizzas. Entendo que a situação é critica - felizmente nem todos os políticos são corruptos, mas isso não está claro para maioria do povo brasileiro.

Lendo O Príncipe e os Discursos, de Maquiavel, percebi algumas coisas que se levar em consideração pode-se entender todo este cenário.

“O Príncipe” trata do governo de um só; “Os discursos” tratam do governo pelas leis, mas gostaria de me prender somente ao “Príncipe”. Maquiavel procura circunscrever o que é “político” em seu caráter puro e irredutível.

A “virtú” que Maquiavel comenta, à grosso modo, assimila egoísmos privados e conflitos de classes, chamada de “fortuna”. A assimilação parece paradoxal, já que falamos de duas lógicas, entretanto neste ponto também quero pular e deixar para comentar em outra oportunidade.

Maquiavel afirma que “todos os homens são maus”. É uma forma de dizer que eles perseguem exclusivamente seus desejos egoístas. A socialização começa a partir do momento em que os desejos se transformam progressivamente em interesses. Os homens só agem em função do curto prazo e não no longo, de modo que ninguém quer sacrificar um ganho imediato em proveito de um ganho futuro. O prazo curto está ligado à ideia de que o enriquecimento de uns só podem ocorrer em detrimento de perdas de outros. A relação do príncipe (governantes) com seus súditos (povo) é “econômica”, no sentido de ser quantitativa, pois se trata de “bens”, das honras, das recompensas etc.

Em suma, quanto alguém pegar recursos – origem de contribuintes -que deveriam ser aplicados melhorias a população, na relação representantes e seus representados, há uma dúbia controvérsia ética, pois houve má fé e ainda pode ter matado alguém indiretamente.

É justo um político desviar dinheiro da saúde pública para fazer uma bela viagem, comprar uma fazenda, carro de luxo, pagar propinas e nem ligar para situação dos necessitados? – Não, não é!! Este é o cenário político do um país chamado Brasil.

Cidades, que até pouco tempo eram pacatas, no sul de Minas Gerais, sofrem com a crescente violência

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 24 Sep 2011 22:42:00 +0000

Mesmo que a passos lentos e ainda com muito despreparo de profissionais da Segurança Pública, grandes centros como São Paulo e Rio de Janeiro tem implementados políticas de segurança que visam a minimização da violência urbana, atacando na raiz o principal indutor, o tráfico de drogas ilícitas. O tráfico de drogas não movimenta apenas seus produtos diretos, tem também os indiretos, que geram furtos, sequestros e violência para viabilizar os meios. A política adotada nas grandes cidades, para atender aparentemente as necessidades das organizações dos grandes eventos a acontecer no país nos próximos anos, tais como Copa do Mundo de Futebol e Olimpíadas, tem feito com que o poder paralelo descentralize suas atuações e amplie suas operações, isso faz com que cidades como Poços de Caldas, Pouso Alegre, Alfenas, Itajubá e Três Corações, no sul de Minas, sejam fortemente herdeiras da maldição, já que são cidades que tem crescido rapidamente, nos últimos anos. A violência deve crescer exaustivamente, até porque são cidades que a população e as secretarias de segurança ainda não acordaram para as políticas de segurança e o amadorismo dos profissionais envolvidos ainda predomina.
É certo uma coisa: a população vai pagar caro pela falta de capacidade de enxergar a médio e longo prazos.
Se nos grandes centros ainda faltam pessoas capacitadas, treinamento e muito política de sustentação, imagine nas cidades medianas, como as citadas acima.

As cidades comentadas se destacam por terem elevados índices em educação e saúde. Mas ainda sim prevalecem as desigualdades, isso aumenta e acelera os níveis de violência. Resta apenas acompanhar e cobrar das autoridades maior envolvimento nas equações de soluções para tal fim.

População (habitantes) por cidade:
Poços de Caldas (2010-IBGE) - 152 mil
Pouso Alegre (2010-IBGE) - 130 mil
Alfenas (2010-IBGE) - 73 mil
Itajubá (2010-IBGE) - 90 mil
Três Corações (2010-IGBE) - 77 mil

Dos 41 carros mais vendidos no país, 21 não pagarão a nova alíquota de IPI

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Mon, 19 Sep 2011 00:25:00 +0000

A maior parte dos carros estrangeiros vendidos no Brasil vem da Argentina e do México, trazidos pelas montadoras que têm fábrica no Brasil e portanto não pagam imposto de importação de 35% e também estão livres da nova alíquota de IPI, anunciada ontem pelo governo.

Segundo o governo, a medida tem por objetivo defender a indústria nacional, portanto exige 65% de nacionalização dos carros importados. Ocorre que os carros trazidos da Argentina e do México não cumprem essa exigência.

Além de representar apenas 25% das importações, as marcas filiadas à Abeiva (que recolhem a taxa de importação e estão sendo sobre taxadas pelo IPI de até 55%), não têm a maioria na lista de vendas por modelo.

No ranking dos importados mais vendidos no Brasil, 21 são das montadoras (não pagam imposto) e 19 são das marcas filiadas à Abeiva (pagam imposto).

Veja o ranking dos importados mais vendidos no Brasil em agosto.

Fonte: http://omundoemmovimento.blog.uol.com.br/

Político-ladrão-empresário: difícil distinguir. Única coisa que se tem certeza é a ausência do Estado

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 09 Jul 2011 17:33:00 +0000

Ontem, 08 de julho, ao ir para o trabalho, num transito infernal, como de costume, ao parar o carro na traseira de um ônibus, lia-se no "busdoor" a seguinte frase: "Seguro para seu automóvel por XX,XX. Bem, refleti que está ai o pulo do gato, e talvez tenho feito de forma atrasada. Pois bem, o que é mais vantajoso ao Estado, em termos financeiros e econômicos?

Segurança Pública
- Investir na segurança e saúde ou fazer "meia-boca" e dar as empresas do mercado oportunidade de crescerem e em contrapartida receber em impostos? Obviamente a segunda opção.
Veja bem: pra que investir pesado em segurança pública se existe o seguro que o cidadão pagará caso seja roubado e ainda com pagamento das empresas parte é revertido em impostos aos cofres público?
A conta é simples: contrata-se menos policiais - reduz os custos operacionais - e ainda recebe em impostos indiretos que os cidadãos pagam as seguradoras - "lucro" sem muito esforço.

A Saúde Pública
- Hospitais abandonados, médicos que fazem "bicos" - pois tem empregos rentáveis fora do expediente - filas gigantescas, mau atendimento e demora excessiva na marcação de consultas, e por ai vai. Este é o reflexo do descaso político com a Saúde Pública.
Vamos lá: pra que investir pesado na Saúde Pública se existem Planos de Saúde? Mesmo caso, reduz em investimentos e arrecada em impostos. Por uma mera consequencia, os "menos" favorecidos sofrem por não terem acesso a qualidade dos serviços, mas isso não importa, pois a classe média - em ascensão no país - tem o seu plano de saúde e "dane-se" o governo.

Em suma
Vale lembrar que por traz de seguradoras e agências de saúde tem como investidores os nossos ratos-políticos, que tornam a profissão de "político-ladrão" ainda mais rentável. Pois a grana entra aos montes, ai é só escolher a forma, o meio e o destino da "sobra". Conta bancária parruda, os melhores planos de saúde e os melhores seguros para se proteger, então dane-se o povo.

O político não deveria ser empresário, pois o jogo de interesse é a única coisa que importa. Há sempre um lado fraco na história, o POVO - até que todos consigam ir às ruas e parem as 'movimentações financeiras", quem sabe após "doer no bolso" as coisas podem começar a mudar, mas para tudo deve haver o primeiro passo e os frutos ficarão para gerações futuras.

Eike Batista: executivo tem uma fortuna de R$ 27 bilhões.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 05 Jul 2011 02:14:00 +0000

Homem mais rico do Brasil, Eike Batista vendeu seguros de porta em porta

Executivo tem uma fortuna de R$ 27 bilhões.
‘Minha fortuna vem da minha educação’, diz ele.

Eike Batista, de 52 anos, é o brasileiro que se tornou o oitavo homem mais rico do mundo. Ninguém no planeta ganhou tanto quanto ele no ano passado. O homem mais rico do Brasil tem uma fortuna de US$ 27 bilhões, o que equivale a R$ 48,6 bilhões.

O dono desse dinheiro toda tem à sua disposição R$ 3.375.000,00 para gastar por dia, todos os dias, nos próximos 40 anos. São R$ 140.600,00 por hora. Essa fortuna significa ter R$ 2.343 para serem gastos a cada minuto da vida. E o dinheiro só acabaria daqui a quatro décadas.

Para ganhar muito dinheiro, certas coisas ajudam: “minha fortuna vem da minha educação. Fui muito bem educado”, disse o empresário, em entrevista à jornalista Marília Gabriela.

Eike é filho de Eliezer Batista, um ex-ministro de Minas e Energia. Apesar dessa herança, ele diz que, em termos de dinheiro, começou do zero. Esse mineiro radicado no Rio já rodou o mundo, mas no começou no mato. Foi lá que ele descobriu o mapa da mina.

“Eu pedi dinheiro emprestado a dois joalheiros cariocas, que me emprestaram US$ 500 mil para comprar ouro na Amazônia. Eu comprava ouro de garimpos. Então, com 22 anos, estava eu lá, tinha ganhado US$ 6 milhões”, lembrou.

Os negócios de Eike foram crescendo e se diversificando. Tem estaleiro, hotel, restaurante, minas de ferro e muito mais. O dinheiro atraiu a companhia de políticos e de artistas famosos, como Tom Cruise. Eike bancou grande parte da vitoriosa candidatura do Rio de Janeiro às Olimpíadas de 2016. Ganhar dinheiro pode ser uma ambição individual, mas há muito tempo ele já dizia: fica mais fácil em conjunto.

“Sozinho, você não faz nada. Sobre escolher pessoas, esse dom de criar equipe é uma coisa que eu sempre fiz muito bem. É uma equipe que ganha. Sozinho, eu não chegaria lá”, diz.

Quando era garoto, Eike vendeu seguros de porta em porta. Aprendeu ali que de uma boa conversa ninguém escapa. E essa é a origem da maior parte dos bilhões que ele tem. Quando o Brasil descobriu o petróleo do pré-sal, Eike apostou – e se deu bem.

“A grande sacada dele foi ter vendido uma ideia. Ele decidiu fazer uma empresa de petróleo. Existe risco de fazer uma empresa de petróleo? Existe, porque você pode não descobrir o petróleo. Mas com a equipe que contratou e com a capacidade de trabalho pessoal, ela tinha certeza de que quem comprasse ação e o capitalizasse para tocar essa empresa ficaria milionário junto com ele. E o mercado acreditou”, avalia o especialista Adriano Pires.

“No caso do petróleo, eu arrisquei US$ 1 bilhão. Nenhum outro brasileiro arriscou isso para criar uma nova companhia que iria empregar muita gente e pagar muito imposto. Então, se eu sou rico, sou rico para investir mais dinheiro no Brasil”, disse Batista.

Até agora, não há nada de concreto. Nenhuma gota de petróleo foi retirada. Mas os planos parecem sólidos, a confiança depositada no nome de Eike Batista é quase um cheque em branco por parte de tantos investidores.

Lucro Brasil faz o consumidor pagar o carro mais caro do mundo

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 29 Jun 2011 02:34:00 +0000

27/06/2011

Lucro Brasil faz o consumidor pagar o carro mais caro do mundo

O Brasil tem o carro mais caro do mundo. Por quê? Os principais argumentos das montadoras para justificar o alto preço do automóvel vendido no Brasil são a alta carga tributária e a baixa escala de produção. Outro vilão seria o “alto valor da mão de obra”, mas os fabricantes não revelam quanto os salários – e os benefícios sociais - representam no preço final do carro. Muito menos os custos de produção, um segredo protegido por lei.

A explicação dos fabricantes para vender no Brasil o carro mais caro do mundo é o chamado Custo Brasil, isto é, a alta carga tributária somada ao custo do capital, que onera a produção. Mas as histórias que você verá a seguir vão mostrar que o grande vilão dos preços é, sim, o Lucro Brasil. Em nenhum país do mundo onde a indústria automobilística tem um peso importante no PIB, o carro custa tão caro para o consumidor.

A indústria culpa também o que chama de Terceira Folha pelo aumento do custo de produção: gastos com funcionários, que deveriam ser papel do estado, mas que as empresas acabam tendo que assumir, como condução, assistência médica e outros benefícios trabalhistas.

Com um mercado interno de um milhão de unidades em 1978, as fábricas argumentavam que seria impossível produzir um carro barato. Era preciso aumentar a escala de produção para, assim, baratear os custos dos fornecedores e chegar a um preço final no nível dos demais países produtores.

Pois bem: o Brasil fechou 2010 como o quinto maior produtor de veículos do mundo e como o quarto maior mercado consumidor, com 3,5 milhões de unidades vendidas no mercado interno e uma produção de 3,638 milhões de unidades.

Três milhões e meio de carros não seria um volume suficiente para baratear o produto? Quanto será preciso produzir para que o consumidor brasileiro possa comprar um carro com preço equivalente ao dos demais países?

Segundo Cledorvino Belini, presidente da Anfavea, “é verdade que a produção aumentou, mas agora ela está distribuída em mais de 20 empresas, de modo que a escala continua baixa”. Ele elegeu um novo patamar para que o volume possa propiciar uma redução do preço final: cinco milhões de carros.

A carga tributária caiu e o preço do carro subiu

O imposto, o eterno vilão, caiu nos últimos anos. Em 1997, o carro 1.0 pagava 26,2% de impostos, o carro com motor até 100cv recolhia 34,8% (gasolina) e 32,5% (álcool). Para motores mais potentes o imposto era de 36,9% para gasolina e 34,8% a álcool.

Hoje – com os critérios alterados – o carro 1.0 recolhe 27,1%, a faixa de 1.0 a 2.0 paga 30,4% para motor a gasolina e 29,2% para motor a álcool. E na faixa superior, acima de 2.0, o imposto é de 36,4% para carro a gasolina e 33,8% a álcool.

Quer dizer: o carro popular teve um acréscimo de 0,9 ponto percentual na carga tributária, enquanto nas demais categorias o imposto diminuiu: o carro médio a gasolina paga 4,4 pontos percentuais a menos. O imposto da versão álcool/flex caiu de 32,5% para 29,2%. No segmento de luxo, o imposto também caiu: 0,5 ponto no carro e gasolina (de 36.9% para 36,4%) e 1 ponto percentual no álcool/flex.

Enquanto a carga tributária total do País, conforme o Instituto Brasileiro de Planejamento Tributário, cresceu de 30,03% no ano 2000 para 35,04% em 2010, o imposto sobre veículo não acompanhou esse aumento.

Isso sem contar as ações do governo, que baixaram o IPI (retirou, no caso dos carros 1.0) durante a crise econômica. A política de incentivos durou de dezembro de 2008 a abril de 2010, reduzindo o preço do carro em mais de 5% sem que esse benefício fosse totalmente repassado para o consumidor.

As montadoras têm uma margem de lucro muito maior no Brasil do que em outros países. Uma pesquisa feita pelo banco de investimento Morgan Stanley, da Inglaterra, mostrou que algumas montadoras instaladas no Brasil são responsáveis por boa parte do lucro mundial das suas matrizes e que grande parte desse lucro vem da venda dos carros com aparência fora-de-estrada. Derivados de carros de passeio comuns, esses carros ganham uma maquiagem e um estilo aventureiro. Alguns têm suspensão elevada, pneus de uso misto, estribos laterais. Outros têm faróis de milha e, alguns, o estepe na traseira, o que confere uma aparência mais esportiva.

A margem de lucro é três vezes maior que em outros países

O Banco Morgan concluiu que esses carros são altamente lucrativos, têm uma margem muito maior do que a dos carros dos quais são derivados. Os técnicos da instituição calcularam que o custo de produção desses carros, como o CrossFox, da Volks, e o Palio Adventure, da Fiat, é 5 a 7% acima do custo de produção dos modelos dos quais derivam: Fox e Palio Weekend. Mas são vendidos por 10% a 15% a mais.

O Palio Adventure (que tem motor 1.8 e sistema locker), custa R$ 52,5 mil e a versão normal R$ 40,9 mil (motor 1.4), uma diferença de 28,5%. No caso do Doblò (que tem a mesma configuração), a versão Adventure custa 9,3% a mais.

O analista Adam Jonas, responsável pela pesquisa, concluiu que, no geral, a margem de lucro das montadoras no Brasil chega a ser três vezes maior que a de outros países.

O Honda City é um bom exemplo do que ocorre com o preço do carro no Brasil. Fabricado em Sumaré, no interior de São Paulo, ele é vendido no México por R$ 25,8 mil (versão LX). Neste preço está incluído o frete, de R$ 3,5 mil, e a margem de lucro da revenda, em torno de R$ 2 mil. Restam, portanto R$ 20,3 mil.

Adicionando os custos de impostos e distribuição aos R$ 20,3 mil, teremos R$ 16.413,32 de carga tributária (de 29,2%) e R$ 3.979,66 de margem de lucro das concessionárias (10%). A soma dá R$ 40.692,00. Considerando que nos R$ 20,3 mil faturados para o México a montadora já tem a sua margem de lucro, o “Lucro Brasil” (adicional) é de R$ 15.518,00: R$ 56.210,00 (preço vendido no Brasil) menos R$ 40.692,00.

Isso sem considerar que o carro que vai para o México tem mais equipamentos de série: freios a disco nas quatro rodas com ABS e EBD, airbag duplo, ar-condicionado, vidros, travas e retrovisores elétricos. O motor é o mesmo: 1.5 de 116cv.

Será possível que a montadora tenha um lucro adicional de R$ 15,5 mil num carro desses? O que a Honda fala sobre isso? Nada. Consultada, a montadora apenas diz que a empresa “não fala sobre o assunto”.

Na Argentina, a versão básica, a LX com câmbio manual, airbag duplo e rodas de liga leve de 15 polegadas, custa a partir de US$ 20.100 (R$ 35.600), segundo o Auto Blog.

Já o Hyundai ix35 é vendido na Argentina com o nome de Novo Tucson 2011 por R$ 56 mil, 37% a menos do que o consumidor brasileiro paga por ele: R$ 88 mil.

Leia amanhã a 2º parte da reportagem especial LUCRO BRASIL: Por que o mesmo carro é mais barato na Argentina e no Chile?

Joel Leite

VIVER OU JUNTAR DINHEIRO ?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 29 May 2011 22:17:00 +0000

“Hoje, como em todos os dias, vou cada vez melhor !“

RECOMENDO A TODOS...
VIVER OU JUNTAR DINHEIRO ?
MAX GEHRINGER

Há determinadas mensagens que, de tão interessante, não precisam nem sequer de comentários.
Como esta que recebi recentemente.
Li em uma revista um artigo no qual jovens executivos davam receitas simples e práticas

para qualquer um ficar rico.
Aprendi, por exemplo, que se tivesse simplesmente deixado de tomar um cafezinho por dia,

nos últimos quarenta anos, teria economizado 30 mil reais.
Se tivesse deixado de comer uma pizza por mês, 12 mil reais.
E assim por diante.

Impressionado, peguei um papel e comecei a fazer contas.
Para minha surpresa, descobri que hoje poderia estar milionário. Bastaria não ter tomado as caipirinhas

que tomei, não ter feito muitas viagens que fiz, não ter comprado algumas das roupas caras que comprei.
Principalmente, não ter desperdiçado meu dinheiro em itens supérfluos e descartáveis.
Ao concluir os cálculos, percebi que hoje poderia ter quase 500 mil reais na minha conta bancária.
É claro que não tenho este dinheiro.
Mas, se tivesse, sabe o que este dinheiro me permitiria fazer ?
Viajar, comprar roupas caras, me esbaldar em itens supérfluos e descartáveis,

comer todas as pizzas que quisesse e tomar cafezinhos à vontade.

Por isso, me sinto muito feliz em ser pobre.
Gastei meu dinheiro por prazer e com prazer.
E recomendo aos jovens e brilhantes executivos que façam a mesma coisa que fiz.
Caso contrário, chegarão aos 61 anos com uma montanha de dinheiro,
mas sem ter vivido a vida.

"Não eduque o seu filho para ser rico,
eduque-o para ser feliz.
Assim ele saberá o VALOR das coisas
e não o seu PREÇO."

Que tal um cafézinho ?

ITAJUBÁ: Cobra pode não ter causado afogamento de adolescentes - EPTV.com - Notícias

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 24 May 2011 03:16:00 +0000

ITAJUBÁ: Cobra pode não ter causado afogamento de adolescentes - EPTV.com - Notícias

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Fri, 11 Mar 2011 01:46:00 +0000

SÃO PAULO - As compras online lideraram as reclamações na associação de consumidores Proteste durante o ano de 2010.

De acordo com relatório divulgado pela associação, 5 474 casos foram registrados pelos usuários ao longo do ano passado – uma média de 15 a cada dia.

Atraso ou entrega errada do produto, descumprimento de oferta, não envio do item ou entrega com defeito, falta de informações claras, empecilhos ao direito de arrependimento e falta de canais para contato foram alguns dos fatores que fizeram os compradores esquentarem a cabeça em 2010.

De acordo com a Proteste, na medida em que os consumidores brasileiros aderiram mais ao comércio eletrônico, cresceram também os problemas, pois as empresas não se estruturaram adequadamente para dar conta da demanda.

Entre as dez empresas com maior número de reclamações, três delas pertencem ao segmento online. Americanas.com, Compra Fácil e ShopTime ocupam, respectivamente, a quinta, a sexta, e a décima colocação no ranking. Oi/Telemar, Itaú, Claro, Net, TIM, Banco do Brasil e Vivo completam a lista.

Os outros motivos ou setores que levaram os consumidores a procurar a associação foram vício de produto, com 4 850 ocorrências, cartões de créditos, com 1 729 reclamações, e telefonia móvel, 1 571. Internet e banda larga, com 1 051 protestos, e renegociação de dividas, com 971, completam a lista.

Fonte: Info Online

CBF - Canalha Babaca do Futebol

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Tue, 22 Feb 2011 03:37:00 +0000

Futebol: está cada vez mais difícil de engolir - ou melhor, de acompanhar. A corrupção, o jogo de interesse e a máfia, faz deste esporte cada vez mais uma coisa porca! Sujo, de cima até em baixo. Muita safadeza! O torcedor assiste de camarote achando que está vendo um "espetáculo", mas na verdade esta vendo uma farsa... A CBF em nome de seu mandatário não quer ver evolução, muda de opnião como se muda de roupa. Joga dinheiro fora, investe mal, desvia recursos, alia-se a maus gestores, torna o futebol cada vez mais amador - deveria ser focado no profissionalismo. Acha que faz algo de bom, mas de longe se vê o tendencionismo inescrupuloso de incompetência da administração do orgão maior! Como diz o Juca; "Vou tomar chá de cadeira esperando a queda do Ricardo Teixeira". - Mais alguém quer um chá??? Vai demorar!

Porque Brasil, não conseguimos evoluir nem na diversão!? Porque tudo parece irreal? Porque somos enganados e levados a pensar que tudo está tão bem? Estou perdendo o meu "amor" por ti, querido futebol. Tudo é uma questão de tempo para que se esfrie, e te abandone. Vai ser duro, triste, contudo necessário. Assim tem sido o reflexo com boa parte de torcedores pelo país afora. Ainda entra no rol a insegurança e injustiça. Família e futebol há muito tempo não combinam, e os míopes do gestores acham isso um grande caralh*....

Pacotes de transmissão do futebol brasileiro podem sofrer alterações; entre Record e Globo para os anos de 2012 a 2014.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Thu, 17 Feb 2011 02:21:00 +0000

Fabio Koff, presidente do Clube dos 13

A Globo, em decisão tomada pela sua alta cúpula, não pretende fazer loucuras pelos direitos do Campeonato Brasileiro, de 2012 a 2014, na TV aberta. Só participará da concorrência se houver a possibilidade de fechar a conta. E, se a melhor oferta de uma concorrente for a vencedora, paciência. Ainda no que diz respeito ao futebol, restarão para ela os principais regionais, Copa do Brasil, Libertadores, Sul-Americana, Copa América, Copa das Confederações e amistosos da Seleção Brasileira. Hoje, como aconteceu com a Record na quarta-feira passada, a sua direção será recebida na sede do Clube dos 13, em São Paulo, em uma reunião que também servirá para reafirmar essa posição.

Entre outras estratégias de defesa, em caso de derrota, um pacote de filmes, com o que há de melhor nos seus arquivos, será acionado para cobrir alguns desses horários.

Vencendo a Record, a única que até agora se mostra interessada em pagar mais de R$ 500 milhões por temporada, também ficará a expectativa sobre as providências e como serão os seus preparativos para realizar uma transmissão que ao menos se equipare à atual. A montagem de uma equipe especializada, por exemplo, estará entre as prioridades. Hoje a Record não tem rigorosamente ninguém para isso. Toda essa operação deve representar um custo que jamais existiu no nosso futebol.

Outra questão
O futebol da Globo, em toda temporada, é oferecido ao mercado num só pacote. Tem o Brasileirão, mas também inclui outros campeonatos. Resta saber se a Record, só com os jogos da Série A, terá do mercado publicitário uma resposta que possa atender essas despesas.

A divisão
Hoje, no seu futebol, a Globo tem a Bandeirantes como parceira, e as duas, aconteça o que acontecer, não pretendem se separar. A direção da Record já revelou a sua disposição de dividir essas transmissões com outra televisão, que não será a Band evidentemente.

Talvez SBT. Ou Rede TV!. A exposição por duas grandes redes sempre interessou aos clubes. O quadro, em linhas gerais, é este. O Brasileirão, nas temporadas de 2012 a 2014, está em jogo. Resta saber quem vai levar.

O RENASCIMENTO DA FENIX, o glorioso tricolor paulista.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 09 Feb 2011 01:58:00 +0000

A SPNet traz pra você um documentário sobre o descaso com o Marco
Tricolor na Praça da Sé, criado para registrar a fundação do time
no Marco Zero da Cidade. Confira e divulge!

*O RENASCIMENTO DA FENIX *

O São Paulo Futebol Clube nasceu de uma fusão entre o Clube
Atlético Paulistano e a Associação Atlética das Palmeiras, tendo
sua assembleia de fundação em 26/01/1930.

Já em 1931, o São Paulo foi campeão Paulista, batendo no último
jogo o Corinthians em pleno Parque São Jorge, com uma estrepitosa
goleada de 4x1, sendo um dos tentos marcados pelo grande Friedenreich,
o 'Pelé' daqueles tempos.

O time ia bem, mas cometeu um erro grave no início do ano de 1934,
ao comprar uma sede luxuosa na rua Conselheiro Crispiniano, chamada
"Palacete Trocadero" pagando uma pequena fortuna para a época (190
contos de réis), e se endividando além da sua capacidade de
pagamento.

Desta forma, acabou falindo em maio de 1935, sendo então desfiliado
da APEA (Associação Paulista de de Esportes Atléticos) - a FPF
daqueles tempos.

Entretanto o sonho do renascimento do São Paulo não havia morrido
na mente e nos corações dos tricolores que haviam ficado órfãos do
seu clube. A massa Tricolor foi às ruas da cidade protestar contra o
fim do clube, ameaçando inclusive depredar o Palacete Trocadero,
identificado como o causador do fim do seu clube do coração.

Assim é que após várias reuniões dos tricolores remanescentes e
inconformados liderados pela família portuguesa Meca, comerciantes de
cereais da cidade, no dia 16/12/1935, no escritório do advogado
Sílvio Freire, no nº 9-A da rua Onze de Agosto, rua que não mais
existe, ressurge o São Paulo Futebol Clube, com o mesmo nome, o mesmo
escudo, o mesmo uniforme, o mesmo mascote, e principalmente, com a
mesma abnegada e fanática torcida, saudosa no seu time que já estava
enraizado nos seus corações.

Nosso primeiro presidente foi Manoel do Carmo Mecca e nosso primeiro
diretor de futebol, o legendário Porfírio da Paz, que em esforço
pessoal, driblou uma proibição da Secretaria da Educação que havia
proibido a realização de qualquer manifestação pública, por conta
de uma parada comemorativa ao aniversário da cidade.

Assim, com uma autorização escrita em um bloquinho de receitas pelo
próprio secretário, Porfírio conseguiu com que o novo São Paulo,
no dia 25/01/1936, renascesse para derrotar a Portuguesa Santista , no
Parque Antártica, pelo placar de 3x2, iniciando seu voo que o
colocaria no topo do futebol brasileiro, como o time mais vitorioso do
país pentacampeão mundial.

*O MARCO*

Em 1985, em comemoração aos cinquenta anos de fundação deste novo
São Paulo, data que passou a ser assumida pelo clube como da sua
fundação, por iniciativa de são paulinos valorosos como o saudoso
ex-presidente Henry Aidar ( pai do nosso mais jovem presidente de
então, Carlos Miguel Aidar) e também de Sebastião Portugal Gouvea -
tio do grande 'trisidente' Marcelo Portugal Gouvea - se inaugurou um
marco no local, para simbolizar e eternizar essa data tão marcante
para a historia do futebol.

Revista do São Paulo noticiando a inauguração do marco

*O GIGANTE DESTROÇADO*

Quem passa pela Praça da Sé, no coração do centro de São Paulo,
muitas vezes nem nota, mas ali no lado esquerdo de quem olha para a
entrada da catedral, entre a praça e o Tribunal de Justiça, existe
um marco em homenagem à refundação do São Paulo em 16/12/35.

No local existia um prédio situado na Rua Onze de Agosto, que foi
demolido, para que a rua virasse uma extensão da própria praça.

Nesse prédio, no dia 16 de dezembro de 1935, quinze abnegados
tricolores, inconformados com a extinção do antigo São Paulo, em
reunião realizada no escritório do advogado Sílvio Freire, fundaram
o novo São Paulo Futebol Clube, que em tudo sucedeu ao antigo São
Paulo de 1930, mantendo o nome, o escudo e o uniforme do antigo São
Paulo 'da Floresta'.

Em 1985, na comemoração dos 50 anos do clube, foi erigido um marco,
para simbolizar tão marcante fato da nossa trajetória.

Entretanto o vandalismo e a falta de manutenção, foram pouco a
pouco destruindo este marco tricolor, sendo que nas últimas semanas
constatamos que só ruínas restaram desse importante símbolo para os
sãopaulinos, principalmente os paulistanos.
.

E em nome da comunidade sãopaulina queremos que providências sejam
tomadas.

Pedimos à direção do São Paulo Futebol Clube que faça algo, já
que foi algo feito pelo São Paulo naquele espaço, e tudo que leva a
marca do Mais Querido deve ser zelado.

Pedimos providências aos vereadores de São Paulo, à sub-prefeitura
da Sé e ao Excelentíssimo Senhor Prefeito Gilberto Kassab.

E pedimos à imprensa que nos ajude a repercutir esse assunto, que é
de total interesse do meio esportivo, principalmente pelo descaso que
beira o absurdo com um símbolo do time de terceira maior torcida no
país.

Texto e pesquisa: Damião Márcio Pedro

Edição : Artur Couto

Café no gosto popular...

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Thu, 27 Jan 2011 23:57:00 +0000

...consumo de café bate recorde de 45 anos

O consumo per capita de café torrado no Brasil quebrou recorde registrado há 45 anos. Em 2010, o consumo foi de 4,81kg por habitante, volume que supera os 4,72kg registrados em 1965 pelo Instituto Brasileiro do Café (IBC).

O consumo em 2010 equivale a quase 81 litros de café por pessoa por ano. O aumento foi de 3,5% sobre 2009. Mesmo com a alta, o brasileiro ainda consome um quilo por ano a menos que o alemão (5,86kg por habitante), mas supera os índices da Itália e França, grandes consumidores de café.
Os campeões de consumo, entretanto, ainda são os países nórdicos - Finlândia, Noruega, Dinamarca - com um volume próximo dos 13 kg por pessoa/ano.
De acordo com Almir José da Silva Filho, presidente da Associação Brasileira da Indústria de Café (Abic), superar a marca histórica do consumo per capita era algo perseguido pelas indústrias de café como \"símbolo da melhoria da qualidade oferecida aos consumidores e como resultado das importantes iniciativas da nossa entidade, entre as quais sempre se destacou o Selo de Pureza, lançado em 1989\".

MAS UM APAGÃO EM TURVOLÂNDIA: até quando?

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 26 Jan 2011 02:32:00 +0000

Problema em equipamento deixa 1,2 mil moradores sem energia em Turvolândia

Consumidores ficaram sem luz por cerca de 13 horas

Moradores de Turvolândia, no Sul de Minas, ficaram sem energia elétrica por cerca de 13 horas seguidas. Segundo informações da Companhia Energética de Minas Gerais (Cemig), o problema começou por volta de 21h de segunda-feira (24) e só foi resolvido na manhã desta terça-feira (25). Cerca de 1,2 mil consumidores foram afetados. O motivo seria a quebra de um equipamento por causa de uma chuva forte.
Alguns moradores reclamaram que a falta de energia é constante na cidade. Segundo informações da Cemig, uma nova subestação de energia está em funcionamento desde o final do ano passado. De acordo com a empresa, isso deve resolver os problemas que aconteciam na região.

Descontraindo...

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Wed, 26 Jan 2011 01:43:00 +0000

Meu último post no Assunto Opinado foi no ano passado, em 05 de dezembro, para ser exato. De lá pra cá, muita correria e trabalho, aliado a expectativa de reiniciar as atividades acadêmicas, pois aprender é a coisa mais préstimo da vida!!

Bem, dentre os grupos que participo no Yahoo Grupos, está o Alpneus, e nele lendo uma das mensagens, com título "Lição de Vida", de Carlos Conde Júnior, Gerente de Qualidade da Métodos & Processos, fiquei pasmo com tanta lição em um único texto. Ele conseguiu ver somente quatro, mas eu conseguiu ao menos umas 8 lições. Leia atentamente e descubra a verdadeira moral da estória:

TEXTO:

Era uma vez um pardalzinho que odiava ter que voar para o sul por causa do inverno. Ficava tão apavorado com a idéia de deixar seu lar, que decidiu adiar a viagem até o último momento. Depois de se despedir carinhosamente dos seus amigos pardais que partiram, voltou ao ninho e ficou por lá ainda umas duas semanas.

Finalmente, o tempo se tornou tão desesperadamente o frio, que ele não teve mais dúvidas, partiu e iniciou o seu vôo rumo ao sul. Só que começou a chover, rapidamente começou a formar gelo nas suas asas. Quase morto de frio foi perdendo a altura e caiu por terra no pátio de uma estrebaria. Quando estava exalando o que pensava ser seu último suspiro, veio um cavalo e cobriu o pardalzinho de merda. A princípo, o pardalzinho não podia pensar em outra coisa, a não ser naquele modo horrível de morrer, todo cagado. Porém, quando a merda começou a subir e penetrar nas suas penas, aquela passou a aquecê-lo e a vida começou a voltar para o seu corpo. Ele descobriu que tinha espaço suficiente para respirar. Subitamente o pardalzinho sentiu-se feliz e começou a cantar.

Naquele instante, um gato entrou na estrebaria, ouviu o gorjeio do passarinho, remexeu no monte de merda para descobrir de onde vinha o som. O gato descobriu a ave e a comeu.

ESSA HISTÓRIA TEM QUATRO ENSINAMENTOS MORAIS: QUAIS SÃO ELES?

a. Nem sempre quem caga em você é seu inimigo.

b. Nem sempre que tira você da merda é seu amigo

c. Desde que você se sinta quente e confortavél, mesmo que seja um monte de merda, conserve o bico fechado.

d. Quem tá na merda, não canta.

Diferença entre frete FOB e CIF

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sun, 05 Dec 2010 22:30:00 +0000

I - Frete FOB
“FOB” é a abreviatura da frase inglesa “Free On Board” que significa “Posto a Bordo”.
Nas operações mercantis de compra e venda, a Cláusula FOB atribui ao vendedor o encargo de entregar a mercadoria a bordo, pelo preço estabelecido, ficando as despesas decorrentes do transporte (frete e seguro) por conta do comprador, bem como os riscos, até o porto de destino. Destaca-se que a responsabilidade do vendedor cessa no momento em que coloca a mercadoria a bordo do navio, no porto de embarque.

I - Frete CIF
“CIF” é a abreviatura das expressões inglesas “Cost, Insurance and Freight” que significam “Custo, Seguro e Frete”, respectivamente.
Nas operações mercantis de compra e venda, a Cláusula CIF inclui no preço da mercadoria vendida, as despesas com seguro e frete até o local de destino. Ou seja, constituem, tais termos, cláusula utilizada nas operações mercantis de compra e venda, pela qual o preço da mercadoria vendida inclui despesas com seguro e frete até o local de destino. A Cláusula CIF estabelece o princípio de que cabe ao vendedor a obrigação de entregar a mercadoria ao comprador, no local em que este tem seu estabelecimento, ou local que indicar, ou no porto de destino, correndo por conta do vendedor as despesas com frete e seguro.
Destaca-se que sendo o produto ou mercadoria transportada por embarcação, chegando esta ao porto de destino, as despesas de frete e seguro começam a correr por conta do comprador. Quando o transporte é terrestre, a responsabilidade do vendedor cessa no momento em que entrega a mercadoria ao transportador.

Assim, observar-se-á que:
a) quanto o comprador receber mercadorias com frete “FOB”, as despesas decorrentes do transporte (frete e seguro) correm por sua conta; e
b) quando o comprador receber mercadorias com frete “CIF”, as despesas decorrentes do transporte (frete e seguro) correm por conta do vendedor.

Em relação ao ICMS, nos termos do art. 155, § 2º, I, da Constituição Federal e art. 19 da Lei Complementar Federal nº 87/1996, o ICMS é não-cumulativo, compensando-se o que for devido em cada operação relativa à circulação de mercadorias ou prestação de serviços de transporte interestadual e intermunicipal e de comunicação com o montante cobrado nas anteriores pela mesma ou por outra Unidade da Federação.
Assim, é assegurado o direito de creditar-se do ICMS anteriormente cobrado, entre outras, em operações de transporte interestadual e intermunicipal pelo estabelecimento (Lcp 87/1996, art. 20):
a) remetente de mercadoria, correspondente à operação tributada pelo ICMS, cujo custo do frete é de responsabilidade do vendedor ou remetente (contratado com cláusula CIF);
b) destinatário de mercadoria, correspondente à operação tributada pelo ICMS, cujo custo do frete é de responsabilidade do comprador ou destinatário (contratado com cláusula FOB).

Frete FOB significa que o vendedor não irá arcar com frete, seguro e etc com a entrega da mercadoria.

Frete CIF significa que o vendedor já embutiu o preço do frete, seguro e etc na entrega da mercadoria.

TRAGAM A ORDEM E O PROGRESSO AO RIO E MOSTREM AO BRASIL QUE AINDA HÁ ESPERANÇA.

noreply@blogger.com (ED Carlos) — Sat, 27 Nov 2010 00:49:00 +0000

Em busca da ordem é necessário sacrifícios, e o progresso é uma consequencia de ações bem organizadas. É fundamental ter coragem. Uma síntese do que o Rio de Janeiro precisa neste momento, em virtude da "Guerra ao Terror".

Gostaria de abordar alguns pontos pertinentes sobre as ações da Secretaria de Segurança do Rio de Janeiro, em conjunto com Exército e Marinha:

Incursão na Vila Cruzeiro:
Era necessário mostrar ao poder dos traficantes que o Estado é que prevalece para manter a ordem, doa a quem doer. Houve coragem!

Filmagens Ao Vivo da Ação:
A Rede Globo e Record erram em mostrar a realização da ação em tempo real. - Virou um reality show, onde faltou apenas o Galvão Bueno narrando algo do tipo: "acertaram em cheio; saiu mancando e arrastado" -. As filmagens deram aos bandidos a oportunidade de se exporem na fuga sabendo que não haveria matança. Houve amadorismo do poder paralelo chamado imprensa!

Resultado da Ação:
Bandidos fugiram e tiveram apoio de outra massa de traficantes. Esconderam-se em outro complexo, o famoso "alemão".

Por outro lado:
Se por um lado a TV errou ao filmar e dar chance para que os bandidos fugissem sem perder parte do seu grupo, por outro lado o povo carioca, o Brasil e o mundo puderam ver que os traficantes são, além de poderosos e perigosos, grande agentes recrutadores de delinquentes - haviam pra mais de 200 só na Vila Cruzeiro. Não é atoa que "botam" terror quando querem. Estão fortemente armados e tem dinheiro pra comprar qualquer ato de honestidade. Antes, tinham os redutos intocáveis para se esconder, agora perderam - nem o Adriano, deve voltar lá.

Demorou, mas aconteceu:
Desde quando o povo clamava, através de milhares de mortes de inocentes, por coragem e postura dos policiais cariocas. Por ações programadas com poucas baixas e muito sucesso. A ação mostrou que é possível fazer algo planejado sem por em risco a maioria da população; chegar onde nunca chegou e passar confiança a comunidade de que há esperança por dias melhores, é fundamental.

Não há resistência que aguente:
Não adianta achar que só a corrupção de policiais, dinheiro e abastecimento de drogas à classe média, vence. É bom lembrar que no meio de todo este emaranhado existem pessoas dignas, humildes, porém trabalhadoras que "sustentam" as casas e empresas dos "riquinhos" da sociedade mais favorecida - neste momento de tensão pode ir a uma discoteca nas áreas nobres que os "playboys" e "patricinhas" estão curtindo a vida, sem dar importância ao que acontece no outro "mundo".

É preciso continuar:
Não parar para mostrar a força e persistência do Estado, é necessário para que o recado seja dado e para que haja mais respeito com o lado "do bem".

Força policiais!! A população está com vocês!! Só não gerem falsas expectativas. Tomem por bem ou por mal e se estabeleçam por lá.

TRAGAM A ORDEM E O PROGRESSO AO RIO E MOSTREM AO BRASIL QUE AINDA HÁ ESPERANÇA.

Assunto Opinado

ferramenta virtual de forma aplicada modifica a vida real.

Auto Esporte - Com potência de F-1, Jeep Cherokee chega aos 100 km/h em 3,1 segundos

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo

Quer ser um palhaço?

Google Shopping chega ao Brasil

10 regras do marketing nas mídias sociais

1. A Lei do Foco

2. A Lei de Escutar

3. A Lei da Qualidade

4. A Lei da Paciência

5. A Lei da Composição

6. A Lei do Valor

7. A Lei da Influência

8. A Lei de Reconhecimento

9. A Lei da Reciprocidade

10. A Lei de Acessibilidade

Será o fim da Kodak? Quem a comprará?

A falsa sensação de segurança; a farsa da Secretaria de Segurança do Rio

Análise de SWOT

Político: ele mata indiretamente pessoas da sociedade e o povo não está nem ai!

Cidades, que até pouco tempo eram pacatas, no sul de Minas Gerais, sofrem com a crescente violência

Dos 41 carros mais vendidos no país, 21 não pagarão a nova alíquota de IPI

Político-ladrão-empresário: difícil distinguir. Única coisa que se tem certeza é a ausência do Estado

Eike Batista: executivo tem uma fortuna de R$ 27 bilhões.

Homem mais rico do Brasil, Eike Batista vendeu seguros de porta em porta

Lucro Brasil faz o consumidor pagar o carro mais caro do mundo

Lucro Brasil faz o consumidor pagar o carro mais caro do mundo

VIVER OU JUNTAR DINHEIRO ?

ITAJUBÁ: Cobra pode não ter causado afogamento de adolescentes - EPTV.com - Notícias

CBF - Canalha Babaca do Futebol

Pacotes de transmissão do futebol brasileiro podem sofrer alterações; entre Record e Globo para os anos de 2012 a 2014.

O RENASCIMENTO DA FENIX, o glorioso tricolor paulista.

Café no gosto popular...

MAS UM APAGÃO EM TURVOLÂNDIA: até quando?

Problema em equipamento deixa 1,2 mil moradores sem energia em Turvolândia

Consumidores ficaram sem luz por cerca de 13 horas

Descontraindo...

Diferença entre frete FOB e CIF

TRAGAM A ORDEM E O PROGRESSO AO RIO E MOSTREM AO BRASIL QUE AINDA HÁ ESPERANÇA.

Após preparação, SUV ganha 816 cavalos e 114 kgfm de torque.
Só 24 exemplares foram construídos, que custam R$ 436 mil. Do G1, em São Paulo