Train Your Success

Il nuovo sito è online!

noreply@blogger.com (Roberta) — Wed, 06 Jul 2011 07:18:00 +0000

www.trentinooutdoorcamp.it

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Un telefono senza fili Outdoor

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 20 Sep 2010 19:47:00 +0000

Chi può dire di non aver mai giocato al “telefono senza fili” quando era un po’ più piccolo ? Come al solito il gioco per i bambini non è altro che un ottimo metodo per imparare ed allenare delle capacità e delle competenze che ci serviranno quando saremo adulti.

In un Team di lavoro la capacità di “passare le informazioni” può fare la differenza, lo sappiamo tutti. Probabilmente non è una capacità difficile, ma diventa rara quando il lavoro si fa “stressante”, quando le persone iniziano ad essere fuori dalla loro Zona di Confort. Attraverso la formazione Outdoor, una buona metafora per analizzare ed allenare questa capacità è sicuramente il Canyoning.

Il Canyoning è uno sport di squadra: le persone devono scendere un Canyon superando delle difficoltà uno alla volta e sapendo passare informazioni ed aiuto a chi gli sta davanti e a chi gli sta dietro. Una sorta di “telefono senza fili” in modalità Outdoor, appunto.

Durante il briefing tutto sembra molto logico e naturale, tutti sono d’accordo nel voler comunicare in modo efficace. Durante l’attività si può notare invece che l’intelligenza emotiva gioca un ruolo predominante, facendo dimenticare praticamente a tutti il metodo di lavoro che si era condiviso inizialmente. Così, davanti a passaggi difficili, fuori Zona Confort, ognuno pensa per sé, osservando (ma non comunicando) con chi gli sta davanti e dimenticandosi totalmente di chi gli sta dietro.

Importante poi, in fase di debriefing in aula, far emergere queste considerazioni ai partecipanti, in modo che la consapevolezza possa essere uno strumento di cambiamento individuale.

Intelligenza Emotiva (IALT 2)

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Tue, 15 Jun 2010 20:09:00 +0000

Cos’è l’intelligenza emotiva ?

In parole:

L''intelligenza emotiva […] è un aspetto dell'intelligenza legato alla capacità di provare emozioni, riconoscerle e viverle in modo consapevole.

Daniel Goleman esprime le cinque caratteristiche fondamentali dell’intelligenza emotiva, che ogni uomo codifica interiormente:

Consapevolezza di sé, la capacità di produrre risultati riconoscendo le proprie emozioni;
Dominio di sé, la capacità di utilizzare i propri sentimenti per un fine;
Motivazione, la capacità di scoprire il vero e profondo motivo che spinge all’azione;
Empatia, la capacità di sentire gli altri entrando in un flusso di contatto;
Abilità sociale, la capacità di stare insieme agli altri cercando di capire i movimenti che accadono tra le persone.

In immagini:

YourSelf Leadership 2010

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sun, 06 Jun 2010 21:15:00 +0000

Dal diario di una partecipante a YourSelf Leadership 2010:

Tutto inizia una mattina di fine maggio dove due formatori in assetto da spionaggio, due imprenditori curiosi, due manager combattivi ed un project manager imperturbabile vengono incuriositi da una frase di Confucio: ”Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco” annotata su un taccuino.

Sono in un gazebo nel giardino del centro Rafting di Dimaro, in Val di Sole, seduti intorno ad un tavolo. Di fronte a loro il formatore che hanno scelto. Lo conoscono, lo stimano e per questo l’aspettativa è alta.

Ognuno di loro vuole infatti portarsi a casa qualcosa: emozioni, contenuti, spirito di gruppo, capacità di leadership, ecc.

E la frase di Confucio dice loro che perché ciò avvenga dovranno fare, provare, essere attori delle situazioni. Anche perché non possiamo pensare che un leader sia passivo!

Il formatore illustra la metodologia outdoor. Poche parole e subito un esercizio.

I partecipanti si osservano e meditano su quanto potranno essere leader migliori dopo questi due giorni.

Si preparano quindi ad affrontare un duro Orienteering in mountain bike.

Divisi in due gruppi, dotati di cartina, devono raggiungere punti di controllo chiamati “lanterne”. Vince il gruppo che ne documenta di più e in minor tempo.

Un po’ di pianificazione e poi armati di cerate, perché inizia a piovere, i partecipanti scendono velocemente la strada pronti per affrontare la prova che si rivela dura già alla prima salita per non parlare poi della scelta al bivio.

Quali abilità mettere in azione? Faccio da sola, chiedo al gruppo, mi risparmio, mi sacrifico? Il formatore e la guida ci seguono da lontano e osservano. Il debriefing seguente ci mostrerà quanto di efficace poteva essere fatto. Ognuno riflette.

Decidiamo di regalarci una cena che ci faccia sentire gruppo davvero. Gli “strumenti” saranno una chitarra e la voglia di condividere.

La mattina seguente ci vede carichi per ciò che sta per avvenire: il Rafting.

Conosciamo la nostra guida. Adam, australiano, quasi vent’anni di esperienze su gommoni in tutto il mondo. È lui che ci fa il brief. Lo ascoltiamo perché sappiamo che non sarà una passeggiata.

Ci vestiamo (muta, giubbotti, casco…) e sulle jeep ripassiamo mentalmente i comandi.

Finalmente sul gommone, remo in mano. Si parte! Il nostro formatore documenta da un catamarano cosa avviene. Se cercavamo emozioni quello è il posto giusto. Ma nessuno si lascia andare. Siamo concentrati. Adam ci guida e ci regala un momento di pura adrenalina.

Durante il debriefing ciò che viene fuori rispetto ai nostri comportamenti ci aiuta capire quanto sia impegnativo essere un buon leader.

Ancora un lavoro di gruppo e poi i saluti.

Vale la pena di vivere un’esperienza in outdoor? Si, assolutamente sì. Ciò che vissuto (facendo…) è ben impresso nella mia mente. Ho sperimentato abilità e acquisito capacità. E ho energia. Mi sono anche divertita. Quasi quasi ne faccio un’altra!

Susanna Dal Zotto

Target Outdoor

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sun, 25 Apr 2010 19:57:00 +0000

Mercoledì scorso sono stato a Trento per una giornata promozionale sulla modalità formativa Outdoor in collaborazione con Adecco e Trentino spa.
Per provare “sul campo” l’utilità della modalità esperienziale siamo corsi in giro per Trento a caccia (metaforicamente) di un fantomatico ladro, che stava organizzando la propria fuga rapinando delle banche. Si tratta di “The Target”, un gioco che “La Mosca” ci ha fatto provare con risultati formativi (e fisici) entusiasmanti.
Al rientro un interessante debriefing dove le squadre si sono confrontate sulle competenze trasversali che il gioco ha attivato, ed ecco il risultato:

Ma ora, spazio a qualche foto ….

La lunga coda del BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 12 Apr 2010 20:46:00 +0000

Continua la Lunga Coda del BarCamp …. adesso è il momento dei video:

Formazione Esperienziale ed Intelligenza Emotiva

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 08 Apr 2010 21:10:00 +0000

Tendo ad apprezzare sempre di più gli schemi ed i diagrammi, soprattutto se sono semplici e se aiutano a chiarirmi le idee.

Il mese scorso è successo con lo schema proposto da Leonardo Frontani allo IALT. In questi giorni, a causa di una serie di progetti Outdoor, mi sono ritrovato a discutere con molte persone sulla differenza tra un’attività d’aula “frontale” ed un’attività esperienziale. Ho cercato di dare il mio punto di vista con questo diagramma:

Nelle attività formative d’aula “frontali”, è chiamata in gioco soprattutto l’Intelligenza Cognitiva (trasferimento di contenuto, comprensione, apprendimento, addestramento). Più mi sposto verso l’esperienziale e l’Outdoor più lavorerò con l’Intelligenza Emotiva (comportamento, competenze trasversali, emotività).

L’Outdoor Training BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sun, 28 Mar 2010 20:55:00 +0000

Venerdì e sabato si è svolto l’Outdoor Training BarCamp: due giornate dedicate alla formazione esperienziale. Molti ~~gli spettatori~~ i partecipanti (chi c’era capirà), che nelle due giornate hanno potuto provare sulla propria pelle attività “demo” di formazione esperienziale in un clima di condivisione e confronto.

Massimo ha “capitanato” i ragazzi di Esperio, Sergio ci ha fatto capire cosa vuol dire ascoltare, Leonardo è arrivato da Roma per salvarci dall’Era Glaciale ed io …. ho assistito alla creazione di una squadra di provetti scout …..

Un ringraziamento particolare a Fòrema, che ha permesso tutto ciò …. e adesso la lunga coda si sviluppa sul Ning dell’OutdoorTrainingBarCamp02.

Trovi altre fotografie come questa su OutdoorTrainingBarCamp

IALT

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Tue, 23 Mar 2010 09:13:00 +0000

Sono “riemerso” dai boschi del Parco del Pigelleto, dopo 4 giorni di intensa Formazione Esperienziale. A fianco di Leonardo Frontani lo IALT (International Academy of Ledership and TeamWork) è scivolato via lasciandomi più ricco di contenuti ed emozioni.

Un contenuto, in particolare mi ha colpito molto: Leonardo ci ha dato la sua interpretazione della formazione esperienziale:

Sull’asse delle X il “Comportamento” e su quello delle Y la quantità di informazioni. Maggiori sono le informazioni che vengono erogate in un progetto formativo, più l’attività è da considerarsi aula frontale. Maggiore è la concentrazione sugli aspetti comportamentali più ci avviciniamo alla formazione esperienziale.

In mezzo, l’On The Job, il coaching, il mentoring … e tutte le altre modalità che formano il Blended.

Un grafico che mi è piaciuto molto, per la sua semplicità e chiarezza.

Ma adesso, prima di concentrarsi totalmente sul BarCamp di venerdì e sabato, spazio alle immagini ….

IALT

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Tue, 23 Mar 2010 09:08:00 +0000

Un contenuto, in particolare mi ha colpito molto: Leonardo ci ha dato la sua interpretazione della formazione esperienziale:

In mezzo, l’On The Job, il coaching, il mentoring … e tutte le altre modalità che formano il Blended.

Un grafico che mi è piaciuto molto, per la sua semplicità e chiarezza.

Ma adesso, prima di concentrarsi totalmente sul BarCamp di venerdì e sabato, spazio alle immagini ….

sopralluogo al BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sun, 14 Mar 2010 21:52:00 +0000

Mancano una decina di giorni all’Outdoor Training BarCamp ed a quanto pare saremo numerosi. Nei giorni scorsi ho fatto un veloce sopralluogo all’Abbazia di Praglia. Devo dire che l’ambiente sarà un contesto veramente ideale …..

Outdoor Training BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 04 Mar 2010 07:00:00 +0000

Il BarCamp è un evento di per sé esperienziale. Da un lato i partecipanti che si ritroveranno coinvolti come attori principali in azioni, discussioni, confronti, dall’altro degli pseudo-organizzatori che provano cosa vuol dire collaborare attraverso una pagina Wiki. La modifica dei contenuti è libera, si procede “non solo per aggiunte, ma anche cambiando e cancellando ciò che hanno scritto gli autori precedenti [….]; lo scopo è quello di condividere, scambiare, immagazzinare e ottimizzare la conoscenza in modo collaborativo”.(fonte: wikipedia).

Appuntamento il 26 e 27 marzo in un clima aperto ed informale per:

presentare, provare esperienze di apprendimento;
favorire il libero pensiero, la curiosità, la divulgazione e la diffusione delle tematiche inerenti alla formazione esperienziale;
creare e consolidare relazioni tra le figure che operano e/o fruiscono della formazione;
condividere metodologie e strumenti per la progettazione e la realizzazione di percorsi formativi;
confrontarsi;
scambiarsi punti di vista;

Sempre da Wikipedia: “wiki è anche un modo di essere”. Penso che per vivere questo evento siano necessarie le 4 competenze di Wikinomics: Apertura, Peering, Condivisione, Azione Globale.

Intanto “scaldiamoci” con il video del BarCamp di settembre 2009 al Trentino Outdoor Camp.

http://barcamp.org/OutdoorTrainingBarCamp02

Team Building Experience # 2

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 28 Dec 2009 21:43:00 +0000

Come avevo previsto durante la ricognizione della settimana scorsa il paesaggio alla Malga Vecia era completamente cambiato (qualche metro di neve ….). Meteo a parte, delle veloci osservazioni sulle esperienze utilizzate per “allenare” le competenze individuali.

L’Orienteering è un’attività bene conosciuta, ma viverla con il contesto della neve e delle racchette la rende più affascinante ed un po’ più complessa. La neve infatti, nasconde molti particolari e la lettura della cartina richiede molta più attenzione e soprattutto dei momenti di pianificazione di gruppo ben svolti. Fondamentale l’applicazione del ciclo di Deming (Pianificazione, Azione, Check e Correzioni), pena il farsi qualche chilometro in più a causa degli errori.

Il cooking è un’attività formativa esperienziale conosciuta: parte dal presupposto che un’azienda può essere rappresentata metaforicamente come una cucina per la similitudine di alcune competenze fra il cucinare e il lavorare, come ad esempio:

organizzazione di risorse e conoscenze
pianificazione e gestione del tempo a disposizione
collaborazione con le persone coinvolte per il raggiungimento degli obiettivi finali

La versione “trapper” aggiunge ad un normale cooking la creatività e rende l’atmosfera più informale, ma incredibilmente reale. Alla fine comunque, come ci ha insegnato Alessandro, “sur le mont, tut ze bon”.

Team Building Experience #1

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Tue, 08 Dec 2009 20:24:00 +0000

Tra le metodologie formative blended, l’Outdoor è sicuramente tra quelle che prediligo. Sarà perché stare all’aperto in azione è una passione personale, sarà perché i risultati formativi sono sempre incredibili, fatto sta che ogni Outdoor mi sembra sempre più bello del precedente.

Lasciata alle spalle l’estate, sabato si è svolto in Val di Sole il primo Outdoor invernale. Per conto del Trentino SpA un gruppo di 10 operatori provenienti da vari stati Europei si è messo alla prova per diventare un vera squadra. L’Outdoor si è svolto attraverso due attività esperienziali: un Orienteering con le racchette da neve ed un Cooking Trapper (ossia preparare da mangiare come i vecchi pionieri americani del West, oggi ripreso da tutti gli Scout del mondo …. a proposito ecco qui un bel manuale ricco di ricette).

Next Outdoor

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Fri, 27 Nov 2009 20:31:00 +0000

L'ultimo Outdoor "estivo" al Outdoor al Trentino Outdoor Camp risale a settembre. Lasciato passare l'autunno ecco arrivare la neve e con lei gli Outdoor invernali.

Sabato prossimo un Orienteering con le racchette da neve ed un Cooking Trapper alla Malga Vecia di Folgarida. Oggi, io e Ale siamo andati in ricognizione: c'è ancora poca neve, tanto da poterla raggiungere tranquillamente; ma le previsioni parlano chiaro: mi sa che il paesaggio tra 7 giorni sarà completamente diverso .....

Arrivederci estate

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 24 Sep 2009 15:29:00 +0000

Un Outdoor particolare quello di sabato e domenica: ultimo di una estate iniziata tanto tempo fa …. ricca di attività e coincidente con la chiusura del RaftingCenter.
Vorrei ringraziare tutto lo staff del Trentino Outdoor Camp, Marco Bezzi (la guida Orienteering), ma soprattutto i ragazzi della V***** S******* che hanno vissuto due giorni con grande coinvolgimento e spirito di squadra.
Non potevo chiedere di meglio …..

Oltre la formazione d'aula

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 24 Sep 2009 15:28:00 +0000

Ho l'impressione che nelle aziende l'aver esagerato con la modalità dell'aula abbia trasformato la formazione in una attività di intrattenimento.

Forse è meglio coinvolgere e far vivere esperienze.

Nel primo caso, se siamo bravi, avremo applausi. Nel secondo avremo persone.

BarCamp Reload

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 24 Sep 2009 15:27:00 +0000

Sono passate oramai due settimane dal BarCamp, ma rimango stupito dalla lunga coda che ha creato. Tra posta inviata e ricevuta conto 30 email di scambio di informazioni, approfondimenti e punti di vista, post su blog, discussioni su Forex, etc etc.

Le discussioni stanno sfociando in proposte e progetti futuri: l’incontro sta dando i suoi frutti. Mi piace pensare però che siano le persone che (come al solito) fanno la differenza.

Allora, per sfruttare l’effetto “ancora mentale”, ecco un videoclip con qualche foto e spezzoni video:

Un grazie a Lucilla per la realizzazione del video.

Debriefing al BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 14 Sep 2009 20:32:00 +0000

Questo week end ho partecipato in Val di Sole all’Outdoor Training BarCamp, la prima non-conferenza sulla formazione esperenziale.

La modalità BarCamp ha sicuramente introdotto e ben favorito la trasversalità dell’incontro: nessuna differenza tra “chi sale in cattedra” e “chi ascolta”. Grande condivisione delle esperienze e delle proprie conoscenze; molta collaborazione tra i partecipanti ed apertura, intesa come capacità di lavorare con sincerità, trasparenza e libertà attraverso flessibilità intellettuale.

Personalmente ho avuto l’occasione di presentare l’uso della metafora Rafting utilizzata al Trentino Outdoor Camp, ricevendo dai partecipanti ottimi feedback e spunti di sviluppo. A questo proposito un grazie a Massimo Borgatti e Marco Donadoni per i loro spunti.

Sempre energetica Daniela Fregosi che ha portato il portale Formazione Esperenziale fino in Trentino, caricandosi di un viaggio non indifferente ….

Eccezionale poi l’intervento di Massimo sulla gestione dell’energia: camminare nella notte buia a piedi nudi nel bosco da soli è un’esperienza straordinaria. Un consiglio: chi può non perda la prossima edizione di Sciamanager ….

Importante la conversazione con Luca Marcolin la domenica mattina, sorseggiando un caffè ….

Anna Piacentini invece mi ha dato delle idee meravigliose per altre metafore da applicare al Rafting.

Grazie anche a Ludovico di essere caduto in acqua mentre provava a guidare il gommone: si è subito immedesimato nelle guide del RaftingCenter e come da tradizione ha offerto un prosecco a tutti …

Vi sono alcuni argomenti trattati che valgono dei Post specifici: nei prossimi giorni mi darò da fare. Nel frattempo un assaggio con qualche foto delle due giornate:

OutdoorTraining BarCamp

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Tue, 08 Sep 2009 21:09:00 +0000

Siamo alla vigilia del primo BarCamp sulla formazione esperenziale. Come segnalato da Luca Marcolin sabato e domenica ci incontreremo con l’obiettivo di condividere esperienze, conoscenze su una tematica affascinante e ricca come è la formazione Outdoor. Attingendo dalla “filosofia” e dallo stile del Web 2.0, la modalità barcamp dovrebbe permetterci un confronto aperto e trasversale per sviluppare condivisione, collaborazione, apertura e peering.

Attendo soprattutto di partecipare all’intervento di Massimo Borgatti che dopo le prime due ore di aula, dopo cena ci farà “partire per il bosco ….. consigliato abbigliamento caldo da soft trekking”.

Ultimi aggiornamenti sulla pagina Wiki del Barcamp.

YourSelf Leadership reload

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 31 Aug 2009 19:45:00 +0000

Avevo già raccontato dell’evento YourSelf Leadership avvenuto in maggio (qui e … qui). In questo giorni ho ripreso un po’ di foto in mano per preparare del materiale multimediale.

Ringrazio Lucilla della Easy Soft che ha sviluppato questo video …..

e questp slideshow:

Comfort Zone

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Mon, 17 Aug 2009 07:18:00 +0000

E’ sempre molto interessante studiare il comportamento delle persone durante i giri di Hydrospeed al RaftingCenter.

La discesa inizia con una lezione teorica: come si guida un hydrospeed in un torrente ? Le persone sono chiamate a fare molte cose nuove contemporaneamente …. troppe. E’ dimostrato che il nostro cervello non riesce a gestire più di (circa) 10 cose nuove contemporaneamente, e quando questo succede siamo in sovraccarico (overflow cognitivo). In questa situazione è facile perdere il controllo: uscire dalla nostra “comfort zone” (vedi per una corretta descrizione Wikipedia).

Fondamentale, a mio parere, è la capacità individuale di saper uscire dalla propria area di comfort e di fermarsi nella “zona di apprendimento”, area in cui non possiamo contare su risposte automatiche abituali, dove possiamo improvvisare, provare, creare nuovi comportamenti. E’ la zona di apprendimento e della creatività. Al di là di questa zona l’area di “perdita di controllo”, l’area della paura, del panico dove le persone perdono il controllo. Le persone che amano crescere, che si dedicano al proprio sviluppo individuale, sono degli abituali frequentatori di questa “zona di apprendimento”.

Uno degli obiettivi delle attività formative Outdoor è proprio quella di insegnare ai discenti l’esistenza di questa zona e di far loro capire l’importanza di entrarci abbastanza di frequente, perchè “l’abitudine crea l’indifferenza” come dice Aldous Huxley in “Le porte della percezione”.

Emozioni in Outdoor

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sat, 15 Aug 2009 07:08:00 +0000

Nonaka e Takeuchi ( i padri del concetto di conoscenza tacita) hanno dichiarato che “non si può nè conoscere nè creare conoscenza senza fare esperienza e non si fa esperienza senza patire e sentire emozioni”. La componente emotiva, spesso nascosta e “schiacciata” all’interno degli ambienti aziendali, viene lasciata emergere per essere utilizzata come forza formatrice.

Durante il periodo estivo, approfittando della mia personale passione per il Wild Water, amo organizzare Team Building in Rafting al Trentino Outdoor Camp, dove la componente emotiva non fa assolutamente fatica ad emergere ….

Il Feedback

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Sun, 09 Aug 2009 19:25:00 +0000

Durante le attività Outdoor, uno strumento di apprendimento importante è rappresentato dal Feedback. Ai partecipanti si chiede di osservare sè stessi ed osservare gli altri per poter procedere con il Feedback nel momento del Debriefing (Check & Act, secondo il ciclo di Deming).

Il Feedback è un confronto aperto, è un passare in modo sincero il proprio punto di vista; non si tratta di imporre le proprie verità, e neppure dare dei giudizi. Si tratta di una percezione diversa, senza carichi emotivi. Spesso l’efficacia di un Feedback la si vede dalla persona che lo riceve: lo ascolta o lo respinge ? Vuole approfondirlo ? Il feedback è una fonte di potenziale apprendimento per tutti i partecipanti.

Nell’Outdoor, per allenare il Feedback si fa largo uso della telecamera che fornisce un punto di vista diverso, senza carichi emotivi. Nel seguente video i partecipanti sono stati coinvolti nella gestione di una emergenza: durante la discesa rafting la guida ha fatto finta di “non esserci più” …

Durante il momento di Debriefing in aula è stato chiesto ai partecipanti di darsi un Feedback sui comportamenti tenuti durante l’esercizio e di gettare un ponte logico con l’ambiente lavorativo. Di seguito alcune interessanti osservazioni da loro espresse:

siamo passati subito all’azione senza pensare (in azienda agiamo, scriviamo una mail, telefoniamo, non pensiamo … ci sembra perdere del tempo);
abbiamo fatto un mucchio di azioni (pagaiate) in modo scoordinato e non sono servite a niente … forse se stavamo fermi il gommone andava dritto da solo …
ognuno ha agito da solo in modo indipendente, è mancata la condivisione e la collaborazione;
non abbiamo analizzato il problema (problem setting). In realtà il problema era l’assenza della guida: bisognava sostituirlo, ma nessuno ci ha pensato.

Quale è stato l’apprendimento ?

seguire il ciclo di Deming, prima pensare (PLAN) … poi agire (DO);
analizzare la situazione attuale (problem setting);
inutile agire senza coordinazione, si rischia di impiegare forze, energie e risorse con risultati scarsi e deludenti;
il ruolo del leader è di coordinare, non di agire (pagaiare).

YourSelf Leadership 2009: Intervista ad Antonio Vendraminelli

noreply@blogger.com (Luigi Mengato) — Thu, 11 Jun 2009 20:16:00 +0000

Antonio Vendraminelli, titolare della Vecom, è stato sicuramente uno dei partecipanti più carismatici dello YourSelf Leadership 2009 …. non fosse altro perchè è stato lui l’organizzatore dell’uscita in Mountain Bike delle 6.30 di mattina.

Ha rilasciato un’intervista al Fòrema News tutta da leggere sulla sua esperienza nei confronti della formazione Outdoor.