А один парень в фейсбуке, выложивший линк на книгу в файлообменнике, на мой коммент “а платить за книги пытались когда-нибудь?” сначала вообще не понял о чем речь.

Даже после коммента Оксаны Гошвы о неэтичности получения книг таким образом написал: “в чем не этичность? хоть убей не пойму Оо имхо я не привык читать с “бумаги”. Исключительно монитор, дисплей, экран….”. Дополнительный коммент Оксаны о том, что “книги нужно покупать, даже электронные” парень наградил ответом “Сергей. Обещаю Вам, что когда-то начну. Чесслово =)”

Не буду говорить об авторских правах, это удел американской ассоциации звукозаписи и Microsoft

Уверен, что платить за книги и музыку этот парень не начнет. Ни сейчас, ни через 10 лет. И не только он.

Почему? Да потому что ценность информации, которая нас окружает, стремится к нулю. Поток вульгарных книжек с броскими названиями и ключевыми для разных периодов словами просто накрывает волной. Купить толковую книгу очень сложно, т. к. книг в магазинах - тонны, обещания и завлекаловки авторов и издателей - беспрецедентны. А КПД даже лучших книг - 30-50%.

В такой ситуации мы либо соглашаемся на высокий процент ошибки при покупке книг, либо как саперы-самоучки пробираемся мимо стеллажей с книгами. Либо пользуемся советами коллег и друзей. Только так можно избежать финансовых потерь и разочарования от неоправданных ожиданий.

С музыкой та же ситуация - сложно решиться на покупку диска группы, которую ты никогда ранее не слышал. Конечно, на различных сайтах можно послушать 30-секундные отрывки каждой песни. Но, простите, ведь так невозможно протащиться даже от хитов Rolling Stones или Pink Floyd. Это просто убожество какое-то получается.

Поэтому народ и тянет с торрентов все подряд, надеясь найти что-то толковое. Как золотоискатели, просеивавшие тонны песка. И ждать роста оплаты за контент в сети легкомысленно. То, что не представляет ценности - ничего не стоит. Маркетологи в таких случаях пытаются создавать псевдоценности. Но это работает недолго и усугубляет разочарование потребителей.

Я принципиально покупаю каждый новый альбом “Океана Эльзы”, потому что хочу, чтобы они получили деньги за свой труд. За то, что они сделали, в том числе для меня. И мне хочется, чтобы цивилизация нашла способ вознаграждать труд достойных. А перспективные достойные поняли, что этот статус нужно еще заслужить

Напоследок, один из моих текстов, написанных на тренинге писательского мастерства. О словах, которые потеряли силу.

В этом мире осталось мало главных слов.

Наверное, в далекие времена слов было немного, и каждое силой было подобно атомной бомбе. Поэтому ими не швырялись бездумно. Земля, воздух, огонь и ветер были стихиями, а не продажным товаром.

Шло время… Слова множились и мельчали, теряя первозданную силу. Сегодня слова стоят копейки. А то и вовсе ничего. Крупицы смысла затерялись в килограммах слов. И просеивая их сквозь пальцы, в ладони видим пустоту.

Быть может, пройдут годы… Найдется тот, кто соединит крупицы главных слов в огромный огненный шар. И он взорвется над Землей, снова согревая души и зажигая чьи-то сердца.

Неплохая книга о неординарном человеке, который уже много лет является одним из ключевых людей, создающим информационные каналы. Честно говоря, по впечатлениям от книги - гад еще тот

Помню, я просто кипел от возмущения, читая о наглости и безапелляционности Стива Джобса в знаменитой книге “iКона”. Эта книга меня до такого состояния не довела. Наверное, потому что я не читаю газету Sun и другие активы Мердока

Как и многие бизнес-книги, эта просто раздута в объеме. Реально полезной и интересной информации в ней процентов 25. Остальное место занимает нудное описание необходимости для бизнесмена лидерских качеств, харизмы, настойчивости, смелости и умения вытираться от грязи после падений. Непонятно зачем включены сторонние истории о других известных и полуизвестных бизнесменах.

Все это старая фишка книгоиздания - книга обязана быть толстой, иначе читатели решат, что она пустяковая и не купят ее. Эй, коллеги! Когда вы в последний раз дочитывали до конца 300-страничный талмуд с очередной “историей успеха”?

Возвращаясь к книге. Секреты Руперта Мердока в ней определены в 10 пунктах:

Секрет первый. “Двигайся по течению”
По изданиям Мердока никогда нельзя понять его собственные убеждения. То он поддерживает правых, то лейбористов. “Мердок вынюхивает, куда дует ветер, и примыкает к победителям. И делает это потихоньку, без победных возгласов”.

Секрет второй. “Добрым малым” не место в крупном бизнесе”. Руперт Мердок всегда управлял людьми “так же, как и прочими активами компании”. Однако “несомненная жестокость Мердока - это просто проявление прагматизма”.

Секрет третий. “Делайте ваши ставки”. Суть этого секрета заключается в умении рисковать. Да, можно проиграть. Но “проигрыш - это часть игры… Надо проиграть для того, чтобы победить”.

Секрет четвертый. “Будь лидером”. Автор использует теорию бывшего советника четырех президентов США Уоррена Бенниса, согласно которой лидерство включает в себя четыре слагаемых: концепцию - лидер должен иметь ясную стратегию развития, понятную всей компании; доверие - подчиненный, которому вы не доверяете, никогда не увидит в вашем лице лидера; уверенность в себе - Мердок твердо “знает, на что способен”; наконец, четвертое - глобальные перспективы.

Секрет пятый. “Король мелочей”. “Ничто не заменит вам истинного знания того, что именно происходит в вашем бизнесе, процессов, лежащих за ними, и конечного продукта”.

Секрет шестой. “Маркетинг в крови”. “Sun” - “газета, которая будит вас по утрам” - стала символом навязчивой рекламы News Corporation. И все же в основе гения Мердока лежит великолепное знание реальных и потенциальных клиентов.

Секрет седьмой. “Словно под допингом”. “Двигайтесь быстро. Единственный выход - принимать решения и действовать согласно им быстрее, чем ваши конкуренты”.

Секрет восьмой. “Готовь сани летом”. Легко вкладывать деньги в продукт, проверенный временем. Но это не удел лидеров. “Вся его карьера строилась на предвидении будущего”.

Секрет девятый. “Амбиции - на всю жизнь”. Высочайшая самооценка Руперта Мердока не позволяет ему отказаться от изучения самых новых бизнес-технологий. “Старые собаки не только могут, но и должны учиться новым трюкам”.

Секрет десятый. “Не останавливайся”. “Перемены - это путь к успеху. Если компания успокаивается, то очень скоро садится на мель. Вы всегда ближе к цели, если не стоите на месте”.

О Руперте Мердоке в Википедии:  http://en.wikipedia.org/wiki/Rupert_Murdoch

К сожалению, даже самые продвинутые специалисты в той или иной сфере бизнеса плохо представляют, что такое книга. Книга - это мизерный гонорар автору. Зато книга - это продукт, это реклама специалиста, это часть его портфолио.

Мы с коллегами тратим очень много времени на рассмотрение предложений по выпуску деловых книг от отечественных авторов. Мы общаемся с ними в электронном режиме, мы проводим встречи. И каждый раз мы дарим им откровение…

Один очень умный специалист после встречи поблагодарил меня за то, что я предложил ему посмотреть на книгу как на проект. Для него это стало откровением. Он понял, что о книге можно рассказать как о проекте - изложить свое видение того, что это за проект, какие у  него цели и задачи, целевая аудитория, стратегия продвижения, инструменты достижения цели и другие важные параметры.

Книги очень изменились за последние несколько лет, особенно в эпоху кризиса. Мы, как издательство, заинтересованы вкладывать деньги в проекты, которые будут максимально эффективны и позволят быстро вернуть инвестиции.

Поэтому мы ждем серьезного подхода к тому продукту, который нам предлагают авторы. И к моему большому сожалению, практически все авторы не сориентированы на прагматичный современный подход.

Даже очень известные маркетинг-ориентированные коллеги удивляют своим непрофессионализмом при подготовке предложения по изданию книги. Ведь вы же практически каждый день продаете свои услуги Клиентам, а себя как авторов продукта продать толком не можете!

Прошу всех, кто интересуется вопросом издания книги, подумать перед отправкой своего предложения в издательство.

Продайте нам Вашу “аппетитную” книгу “вкусно”!

Мы очень проголодались!

Уже не в первый раз сталкиваюсь с тем, что потенциальные партнеры при знакомстве радостно обсуждают со мной возможные форматы взаимодействия, дают мне визитки для связи и… исчезают. Не отвечают на мейлы, не перезванивают, динамят встречи. Неприятно, когда вкладываешься в разработку партнерского проекта, а по факту получаешь ноль.

Зачем давать визитки, жать руку, обещать информацию и содействие, если спустя день все это будет похерено?

Зачем ставить на сайте форму обратной связи для партнеров, если в ответ на запрос - только тишина?

Зачем ставить на сайт контакты отдела по связям с общественностью, если обратной связи никогда не будет?

Наверное, вообще стоит подумать, а нужны ли вам визитки, прежде чем ввязываться в коммуникации, а тем более - партнерские проекты.

Кстати, партнером выпуска данной книги стал украинский журнал “Деньги”. Выбор партнера для этой книги - неслучаен. Честно говоря, для меня журнал “Деньги”  уже несколько лет является фактически единственным образцом наличия вменяемого и понятного позиционирования печатного издания в Украине. Тематика издания - доступно о личных финансах, инвестировании  - соответствует тематике нашей книги.

Журнал обещает нам интересное промо в рамках своего нового проекта “Валютный тотализатор”. Самые удачливые участники тотализатора вскоре смогут получить книгу “Финансовые гении Америки” в качестве приза.

Для привлечения внимания к книге я решил попробовать определенную часть информации о ней выложить в социальные сети. В частности на Facebook создана fan-страница книги, на которой размещена базовая информация о книге, ее авторе. Планирую вскоре разместить ссылки на часть текста книги в pdf-формате.

Решено, что участники фан-страницы смогут получить определенные преимущества перед другими читателями - для тех, кто присоединился к странице, будет предложена специальная цена на книгу.

Кроме стандартных промо-форматов книги (плакаты в точках продаж, рассылках, инфо на сайте) хотим попробовать и что-то новенькое. Что именно - расскажу чуть позже, когда книга будет выпущена.

А сейчас немного о самой книге:

она о четырех американских предпринимателях, которых считают одними из самых важных людей в истории создания экономики США. Молодые предприниматели Эндрю Карнеги, Джон Д. Рокфеллер, Джей Гульд и Джон Морган строили свой бизнес, но вместе с этим они очень серьезно повлияли на формирование национальной экономики.Когда они начинали строить свои карьеры, каждому из них было чуть больше или чуть меньше тридцати.

Известный писатель и журналист Чарльз Р. Моррис предлагает яркое описание жизни этих четырех людей, описывает их империи, методы управления и влияние, которое они оказывали на жизнь обычных американцев.

На конкурс PRAVDA Awards я подавал проект “Кофейные встречи”, который мы делали для компании “Чибо Украина” в рамках полугодичной PR-кампании. Презентацию проекта я впервые оформил в виде комикса. Что из этого получилось - Вы обязательно увидите

Следует сказать, что этим проектом мы открыли общение компании со СМИ, т.к. до этого его фактически не было. У топ-менеджмента компании было весьма напряженное отношение к СМИ, т.к. был незначительный опыт коммуникации со СМИ несколько лет назад, итогом чего стали публикации, в которых информация была искажена, по мнению компании.

Сломать такие негативные стереотипы было одной из наших задач. Ну и кроме того, необходимо было ввести компанию “Чибо Украина” в информационное поле, тем более, что компания находилась на новом витке своего развития, и было о чем рассказать.

У нас в арсенале было два сильных козыря - молодая, красивая, умная генеральный директор “Чибо Украина” Регина Игнатенок и, собственно, кофе “Чибо”.

Их мы и решили использовать, решив начать коммуникацию с личного знакомства генерального директора компании «Чибо Украина» с редакторами и журналистами украинских деловых изданий. И подкрепили эти встречи отличным натуральным кофе

Что касается самой защиты проекта. Из-за ограничения по времени защиты презентация была переработана и подана немного в другом формате.

Из вопросов жюри на публичной защите и общения после церемонии награждения я узнал, почему проект не вошел в число победителей. Иностранная часть жюри считает такой формат общения компании и СМИ базовым, поскольку на Западе это обычная практика. В Украине же зачастую начало общения компании со СМИ начинает (и иногда заканчивается) звонком PR-менеджера, который предлагает журналисту высылать вопросы, как только издание надумает что-то писать по рынку, на котором работает компания.

Мы же решили пойти иным путем, дав журналистам возможность вживую пообщаться с топ-менеджером, которая не только рассказывала о деятельности компании в Украине и в мире, но и дала информацию о рынке в целом, предоставив информацию, которую впоследствии журналисты начали использовать при подготовке материалов (со ссылкой на первоисточник).

Кроме того, для Регины Игнатенок общение со СМИ стало своеобразным медиа-тренингом. И каждая встреча с журналистами и главными редакторами проходил все лучше. К тому же это отличная возможность понять специфику деловых СМИ с различным графиком выхода (день, неделя, месяц).

Журналисты очень позитивно восприняли и сам факт нашего визита в редакции, и то, как необычно он был обставлен. В презентации приводится мнение Екатерины Венжик, на тот момент - заместителя главного редактора журнала “Деловой”.

После завершения PRAVDA Awards некоторые коллеги из других агентств признались, что идея знакомства топ-менеджера со СМИ им понравилась и они постараются ее использовать в работе с клиентами.

Насколько я понимаю, формат презентации в комиксах многим тоже понравился, что меня очень порадовало

Мы рассказывали о сути семейного бизнеса, приводили примеры семейного бизнеса в мире и в Украине. Для отечественных примеров мы проводили интервью с коллегами, которые строили и развивают свой бизнес с мужьями, женами и родственниками. Кроме того, рассказали об особенностях создания семейного бизнеса, его плюсах и минусах, а также о том, что понадобится для старта такого бизнеса.

Слушатели ушли крайне воодушевленными

Что интересно, на курс пришли и пары, и одиночки, и даже двоюродные сестры.

А 20 октября мы проводим курс “Как поговорить с ребенком о деньгах. Финансовая азбука”. Поверьте, такой разговор такой же не простой, как и разговор о сексе На данный курс организаторы установили акционную цену 49 гривен. Так что приглашаем всех заинтересованных.

Наши курсы для взрослых являются частью проекта “Детки-Монетки”, поскольку мы неоднократно слышали просьбы от родителей наших учеников создать подобные курсы и для взрослых.

Уже анонсирован курс “Как вырастить из ребенка успешного и обеспеченного человека”, который состоится 3 ноября 2009 года. Ну и дальше у нас запланированы и другие интересные темы для родителей и детей.

О том, что такое “Кругозор” можно прочитать здесь: http://krugozir.com.ua/rus/about

Лучший возраст для основания стартапа — 40 лет”. Почитал и понял, что я практически идеальный кандидат на роль основателя еще одного стартапа.

Читаю практически как о себе: “Успешный предприниматель обычно от 6 до 10 лет отработал наёмным сотрудником в фирме соответствующего профиля. Он родился в небогатой семье (в 42,5% случаев — первый ребёнок), получил хорошее образование, а в школе был одним из лучших учеников класса.

Остальные параметры пока что не полностью соответствуют реалиям, но я над этим работаю

В общем, раз все так классно складывается - к 40 годам планирую запустить как минимум еще один собственный проект. Кстати, до 40 лет я хочу еще написать и выпустить книгу. Даже начал ее писать. Сказку. Лет в 25 это казалось весьма далекой перспективой, а сейчас уже сроки поджимают

Ну а сейчас помимо PR-деятельности, в которой я весьма избирательно подхожу к выбору проектов, я занимаюсь издательством, магазином деловой литературы, а также бизнес-школой “Детки-Монетки”.

26 июня состоялся выпуск наших первых студентов мастерской “Деловой мир “Детки-Монетки” в детском лагере «Мастерская мечты». 12 суперталантливых детей 10-13 лет порвали меня и гостей во время защиты идей бизнес проектов.

Как написал в Твиттере Дмитрий Федоренко, основатель креативного агентства “Студио 7″: “Сижу на выпуске Детской бизнес-школы в качестве “акулы бизнеса” и мне становится страшно. Они пришли и нам хана ))”.

Полностью с ним солидарен!

Здесь кратко об идеях наших деток: http://www.detki-monetki.biz/?p=727. Скажу, что идеи действительно суперские, и некоторые можно реализовывать уже сейчас.

Для тех, кто хочет побольше узнать о том, что происходило в бизнес-школе для детей и подростков, приглашаю сюда: http://www.detki-monetki.biz/?cat=189

Сейчас мы завершаем набор на новую смену: http://www.detki-monetki.biz/?p=735

А еще мы проводим занятия в замечательном лагере “Каштан” в Конча-Заспе. О нем расскажу немного позже