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	<description>新奇有趣 酷站佳软</description>
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		<title>从微信收费与流量经营说开去</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Apr 2013 13:31:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
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		<description><![CDATA[这篇文章的关键词是微信收费、流量经营、智能管道、深度包解析（DPI）、策略控制与计费规则功能（PCRF）、信令风暴、电路域（CS）、分组域（PS）、IP多媒体子系统（IMS）和频谱。 最近在各... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><img class=" alignnone" alt="WeChat Data Package" src="http://i274.photobucket.com/albums/jj266/lucienchiong/201304/WeChat_Banner_CH.jpg" width="460" height="200" /></p>
<p>这篇文章的关键词是微信收费、流量经营、智能管道、深度包解析（DPI）、策略控制与计费规则功能（PCRF）、信令风暴、电路域（CS）、分组域（PS）、IP多媒体子系统（IMS）和频谱。</p>
<p>最近在各个媒体上看到各种门外汉大谈特谈微信收费，作为一名前电信设备商核心网、BOSS 和 VAS 业务从业者，我实在受够了外行人的喧嚣，骨鲠在喉，不吐不快，于是就有了这篇文章。</p>
<p>首先，我们先明确一点，微信收费与最终用户无关。普罗大众很困扰，这是庸众鹦鹉学舌、嘤嘤嗡嗡，加上有心人士鼓噪，意图浑水摸鱼的结果。</p>
<p>其次，我们来谈微信收费的两种可能方式：</p>
<p>1、运营商向腾讯直接收费</p>
<p>随着 OTT 业务的发展，运营商的管道化趋势变得越来越明显。而要求永远在线的 OTT 用户消耗了大量的信令和分组数据，既对运营商网络的稳定性带来了隐患，又对运营商的增值业务经营收入带来了冲击。在这种情况下，运营商要求对 OTT 额外收费的案例就出现了。</p>
<p>最激进的案例是法国电信 FT Orange，注意法电是家全球领先的跨国运营商，它的业务不仅涵盖法国本土及海外领地，还覆盖了大量的南方国家。早几年前法电就要求向 Google 收费，经过多年谈判妥协，最终在2013年Q1，法电宣布与 Google 达成共识，将对法电网络下的 Google 流量向 Google 公司额外收费。值得一提的是，法电在声明中沾沾自喜，声称自己在非洲的多国子网和大量用户是与 Google 谈判的筹码。此案一出，示范效应明显。</p>
<p>中国三大运营商同样可以对腾讯采取这种简单粗暴的收费方式。由于频谱的稀缺性、电信运营商的天然垄断性，加上中国的初级阶段国情，不要怀疑，这事存在其可能性。我不提倡（但不反对）这种霸王硬上弓的做法，虽有法电珠玉在前，但总归不能算“符合先进生产力的发展方向”，故不再赘述。</p>
<p>有人言之凿凿，羊毛出在羊身上。OTT 的两种收费方式，前向收费（直接收费）和后向收费（免费提供服务，通过广告和增值服务盈利），你更愿意选哪种？不管怎么选，要知道任何一种看上去免费的服务，必定是要拿其他东西交换的，必定是存在让渡的。</p>
<p>2、运营商与腾讯联合做流量经营再分成</p>
<p>流量经营不是个新鲜玩意，之前的 WAP 时代，走 WAP 网关的付费下载激&#8217;情&#8217;视&#8217;频就是不收流量费的。但流量经营真正进入运营商的视线还真是3G发展之后的事。</p>
<p>3G和智能终端风云际会，造就3G时代的数据流量大爆发，于是管道化中的运营商有了一个急迫的需求：要看清楚我的管道里的流量都是什么内容，我不要做盲管道，我要做智能管道。我不光要能知道走的是视频而不是音乐，还要能知道走的哪家视频网站的什么视频。这既有经营上的考量，又有规制（regulation）上的考量（美国反恐、某国和谐）。于是乎，DPI（深度包解析）出现了。我光知道流量的各种参数还不够啊，我要准备差异化计费！于是乎，3GPP 中 PCRF 网元出现了，运营商借以能针对不同的流量设定不同控制策略和计费规则，按应用计费、按 URL 计费、按时段计费、按内容类型计费都能实现了。</p>
<p>运营商把 DPI 和 PCRF 部署到核心网上一看，哈哈，天下英雄尽入吾彀中！一些不求上进的兄弟，就觉得稳坐钓鱼台啦，流量差异化收费呗，用户差异化收费不行，咱就对 OTT 这么干呗。一些求上进的兄弟，脑袋活络点，觉得不行，世界潮流浩浩荡荡，咱得面向未来，于是就想出了流量经营的新办法。</p>
<p>* 非洲某国运营商针对 Facebook 做了一个流量包：所有对 facebook 域名下的 URL 的访问流量被算进包里，整个包的价格很低；</p>
<p>* 中国联通针对新浪微博做了一个流量包：所有的经由红围脖客户端、走 3GWAP 的 APN 的上下行流量被算进包里，整个包每月2元包2GB流量。</p>
<p>有的人觉得奇怪了，这样不是赚的钱更少了么？不要急，一来培养了新用户的流量消费习惯，用户更愿意手机上网了，也就刺激了他们在其他内容上的数据消费；二来用户的粘性提高了，使用习惯养成之后转投竞争对手的可能性就降低了；三来等到某个时点，运营商就要和 OTT 摊牌谈分成的事啦。</p>
<p>现在再看下面两个案例，你就豁然开朗了吧。</p>
<p>* 法国运营商 Free 允许用户屏蔽各类 Google 广告，以此要求 Google 与其分成广告收入；</p>
<p>* 香港运营商电讯盈科 PCCW 与微信合作推出8港币包月的微信畅聊套餐。</p>
<p>再次，所谓的信令风暴问题，微信项目组也公开声明，坦承确实对移动2.5G网络造成了一些影响。一些人声称3G不存在信令风暴的问题，从技术上讲是不正确的。GPRS 是2.5G，EDGE 是2.75G，WCDMA 是3G，LTE 是3.9G，但是这些都是接入网。信令风暴的问题更多在于现有的核心网不走 IP，通过专门的信令来做流量控制，有CS（话音、传真）和 PS （数据）两个子系统。遥想未来，下一代走 SIP 协议并做好 QoS 控制之后的核心网 IMS（IP 多媒体子系统）部署之后，信令风暴问题才会解决。而4G网络恰好作为接入网是和 IMS 搭配的，所以真正解决信令风暴问题不是靠 4G，而是靠全IP的全网全流程。这点误读，有必要澄清一下。</p>
<p>最后，强调一下我一直在提的一个观点，运营商与腾讯的微信收费之争根源是无线频谱的稀缺有限：因为稀缺有限，所以牌照限量，所以准入严格，所以成本极高。解决运营商和 OTT 矛盾可以借鉴美国，Google 向 FCC 申请白色频段牌照，以进行虚拟运营。这种“开源”的做法值得参考。</p>
<p>&#8212;&#8212;</p>
<p>文章作者常亮，源渡创投投资经理，新浪微博 @棠棣常亮 ，微信公众号 TMTGuru ，博客 http://chiong.cn 。欢迎探讨交流。图片来源：电讯盈科</p>
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	本文由 棠棣 于 2013 发表在 <a href="http://chiong.cn">奇巧淫技</a> |
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		<title>中国科大校友创业榜</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Mar 2013 08:59:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[这一两年来越来越多的2000级以后的科大校友投入到创业领域，如00级的 @龙一民 ，01级的 @罗翔宇 ，02级的 @Jim吉勋 ，03级的 @柏文洁 、@小刚WHM ，05级的 @胡森_探路的SCV 、@李海涛USTC 。欢迎大家... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;">这一两年来越来越多的2000级以后的科大校友投入到创业领域，如00级的 @龙一民 ，01级的 @罗翔宇 ，02级的 @Jim吉勋 ，03级的 @柏文洁 、@小刚WHM ，05级的 @胡森_探路的SCV 、@李海涛USTC 。欢迎大家向我“检举”科大创业校友，希望有一天我能成为科大人早期创业的资源 hub ！<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/ynPcCs8Om">http://weibo.com/1687209832/ynPcCs8Om</a> 2012-06-14</p>
<p>热烈祝贺！这五家中光我知道的有科大创始人背景的就已有贝昂和汉明两家，希望创业领域涌现越来越多的科大校友。恭喜 @海归博士空气清洁工 和 @王振宇_汉明 校友。</p>
<blockquote><p>@创新中国DemoChina: #创新中国#【苏州分赛五强诞生】他们是：苏州梦想人软件科技有限公司、苏州贝昂科技有限公司、苏州微清医疗器械有限公司、苏州迪凯尔医疗科技有限公司、苏州汉明科技有限公司。恭喜！本次参赛的19家企业涉及医疗健康、清洁能源、互联网等多个领域。看看这5家有哪些创新点吧！http://t.cn/zOkvJV2</p></blockquote>
<p><a href="http://weibo.com/1687209832/yoW4PDQzR">http://weibo.com/1687209832/yoW4PDQzR</a> 2012-06-21</p>
<p>#科大校友创业榜# 今天我做了一个艰难的决定，将整理出创业的 @中国科学技术大学 校友，不定期发布在微博上，以期实现资源共享，使大家在求职招聘、业务合作、投资融资上受益。@老猫_刘郎毕竟是书生 、@中国科大朱东杰 、@中科大张岩<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zdwUnzsOH">http://weibo.com/1687209832/zdwUnzsOH</a> 2013-01-08</p>
<p>#科大校友创业榜# 首篇先给大家介绍一位创业成功榜样，8300的梁胜，耶鲁大学计算机科学博士，先后联合创办 Teros 和 Cloud.com ，均被全球领先的云计算公司 Citrix 以不菲价格收购。收购完成后梁胜携 CloudStack 加盟 Citrix，目前担任其云平台部门的 CTO。http://t.cn/zO5lMNb<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zdxzgCx46">http://weibo.com/1687209832/zdxzgCx46</a> 2013-01-08</p>
<p>#科大校友创业榜# 很多人不知道，国内较早较大的博客服务提供商博客大巴是由0111校友郭晓雷创办的。2002年12月，大二的郭晓雷（网名color）注册了 Blogbus 域名，开始提供博客托管业务。http://t.cn/zj16SpY 2003年10月，窦毅（网名横戈）从郭晓雷手中收购了 Blogbus 并运营至今。http://t.cn/zj16J0V<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zdQbw2H9r">http://weibo.com/1687209832/zdQbw2H9r</a> 2013-01-10</p>
<p>#科大校友创业榜# 在 Web 2.0 风靡一时的2006年，9405校友 @郑昀 创办了国内著名的语义网络玩聚网（ju690.com、已关闭），之后开发了社会化对话和社会化推荐等模块，是国内语义应用的领军人物。 http://t.cn/hHtqN 现任团购网站窝窝团研发副总裁。http://t.cn/aOH8V1<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zeYBj1fwc">http://weibo.com/1687209832/zeYBj1fwc</a> 2013-01-18</p>
<p>#科大校友创业榜# 0300校友王皓棉 @小刚WHM 2011年从深圳甲骨文离职，创办智能旅游的创业项目马蹄网，并入选天使湾聚变孵化计划，后创办 code4app.com 和 ui4app.com ，现正在谋求转型筹备新项目。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zgw4uBI6E">http://weibo.com/1687209832/zgw4uBI6E</a> 2013-01-28</p>
<p>#科大校友创业榜# 908校友 @申华章 是一位连续创业者，他先后参与创办首创支持人脸识别的图片分享网站图缘网 http://t.cn/zOaFXVw 和娱乐移动应用开发商 Geowok （案例 Talk Jokes），目前他在做高尔夫相关的移动应用创业项目。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zgwbaATVh">http://weibo.com/1687209832/zgwbaATVh</a> 2013-01-28</p>
<p>#科大校友创业榜# 我的同级生0511 @胡森_探路的SCV 与其耶鲁研究生同学张旋（清华本）于2011年创办了为视频网站提供 Web P2P 流媒体分发解决方案的公司云成互动。2012年云成互动获得 IDG 中国200万美元的A轮投资。现在在视频业务营收可观稳定的情况下他和他的团队正在新的方向上做尝试。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zgwjmhdLM">http://weibo.com/1687209832/zgwjmhdLM</a> 2013-01-28</p>
<p>参加科大苏州校友新春团拜会，名单上看到了 @周亮慧盾 和 @i马晓东 两位，你们在现场吗？<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zhv3UbONB">http://weibo.com/1687209832/zhv3UbONB</a> 2013-02-03</p>
<p>#科大校友创业榜# 9404近代物理系校友朱频频，中科院博士，是上海赢思软件和上海智臻网络的联合创始人及首席技术官，代表作是智能网络机器人小i机器人和智能语音助手小i语音助手。2012年初，智臻网络被披露获得国内领先的广告公关上市公司蓝色光标800万元投资。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/ziKmi56ys">http://weibo.com/1687209832/ziKmi56ys</a> 2013-02-12</p>
<p>#科大校友创业榜# 85少年班校友熊雨前，从硅谷归国后于2001年在福州创办福昕软件，提供 PDF 电子文档解决方案，在消费市场上的代表产品为著名的 Foxit Reader。经过多年发展，福昕软件早已成为继 Adobe 之后的世界第二大 PDF 解决方案供应商。http://t.cn/zYJYwx6<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zj2guATNf">http://weibo.com/1687209832/zj2guATNf</a> 2013-02-13</p>
<p>#科大校友创业榜# 9719校友 @范剑淼 ，获得科大化学、计算机双学位，2003年在美留学期间开办海词网站 dict.cn ，提供在线词典服务，先后成为网易有道词典、腾讯搜搜词典的内容供应商，2008年海归创办上海海词公司。目前海词已成为国内领先的在线词典和英语学习平台。http://t.cn/zYKr1xK<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zk3LupZdV">http://weibo.com/1687209832/zk3LupZdV</a> 2013-02-20</p>
<p>#科大校友创业榜# 2012年手机游戏行业风生水起，这其中不乏科大人的身影。由0211 @叶凯Kevin 、03少年班 @胡磊万城 和0211欧阳刘彬于2009年创办的北京玩蟹科技 PlayCrab http://t.cn/zj4gABA 以一款策略类武侠 RPG 手机游戏“大掌门”取得了单款游戏月收入超千万的不俗成绩。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zkvOjrOYv">http://weibo.com/1687209832/zkvOjrOYv</a> 2013-02-23</p>
<p>#科大校友创业榜# 874陈继锋创办的北京沃尔德是国内超硬超精密刀具行业的领先者，该公司2011年获得达晨启迪华创盛景和分享投资的投资 http://t.cn/aRlPVk ，2012年闯入首届中国创新创业大赛决赛 http://t.cn/zjCntbl 。无独有偶，799刘敏 http://t.cn/zYQ5FOt 创办的深圳中天精工亦是该行业佼佼者。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zlNpUBQJp">http://weibo.com/1687209832/zlNpUBQJp</a> 2013-03-04</p>
<p>#科大校友创业榜# 2006年两位9717校友 @薄荷马海华 和谢文威创办健康减肥网站薄荷网 boohee.com ，2010年起布局健康减肥移动应用，2011年获得晨兴创投的投资。上海薄荷科技现已成为国内领先的健康减肥运营商。值得一提的是网大联合创始人84少年班校友黄沁亦是薄荷科技天使投资人之一。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zm5cfhhq0">http://weibo.com/1687209832/zm5cfhhq0</a> 2013-03-05</p>
<p>#科大校友创业榜# 2006年科大896校友吕宇涛与中山大学97级校友纪卫宁在广州创办爱美网 lady8844.com 。通过提供一站式女性服饰、美容、美体资讯和社区服务，爱美网现已成为华南地区最大的垂直女性网站和电商导购平台。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zm5l9xHVD">http://weibo.com/1687209832/zm5l9xHVD</a> 2013-03-05</p>
<p>#科大校友创业榜# 2000年9310何朝曦和两位科大同班同学从华为中兴离职创办深圳深信服科技 http://t.cn/an7kQp ，提供基于应用层的网络安全与网络优化解决方案，以每年50%以上的业绩增长连续8年荣膺德勤“亚太地区高科技高成长500强”。2007年深信服作为行业领导者，获得兰馨亚洲基金5500万元的投资。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zo4bPByw9">http://weibo.com/1687209832/zo4bPByw9</a> 2013-03-19</p>
<p>#科大校友创业榜# 989校友 @彭雷_Phoenix 是位连续创业者，他先后参与创办了教育网门户 PopV 博尔科技、数据库营销公司 FirstDM 首达传媒和团购网站24券。2012年他启动新创业项目——客如云 http://t.cn/zWdTwGI ，向本地生活服务商家提供互动营销解决方案。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zo4jNo7Nu">http://weibo.com/1687209832/zo4jNo7Nu</a> 2013-03-19</p>
<p>#科大校友创业榜# 网传国内领先的移动应用数据统计与分析公司友盟被阿里巴巴以7000万美元收购。友盟的 CTO 是科大91级少年班校友方海，耶鲁计算机博士，其加入友盟前先后在香港中文大学、Palo Alto研究中心、耶鲁大学和 Google 山景城工作。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zoNT0nH7Q">http://weibo.com/1687209832/zoNT0nH7Q</a> 2013-03-23</p>
<p>#科大校友创业榜# 糗事百科作为中国最著名的匿名用户生成内容网站，亦是科大校友作品，9605校友 @糗事百科王坚 和同班同学高志等人是其联合创始人。2005年，糗事百科建站；2011年，北京友际无限公司注册成立，糗百开始公司化经营。此外，秘密、起床大作战亦是这个团队的作品。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zpvMt4zn6">http://weibo.com/1687209832/zpvMt4zn6</a> 2013-03-28</p>
<p>#科大校友创业榜# 796校友牟志坚 @阿力克狮 是做啥网创始人。2007年5月域名 zuosa.com 注册；2007年夏做啥网正式运营；之后做啥网渐成为国内前三的微博网站，并为139说客、垂直行业和地方门户提供微博系统；2010年7月寻求对外转让；2012年6月做啥网正式关闭。近来牟主要在做可汗学院中文志愿者联络人。<br />
<a href="http://weibo.com/1687209832/zpzhb4VSv">http://weibo.com/1687209832/zpzhb4VSv</a> 2013-03-28</p>
<p>#科大校友创业榜# 深圳螺光科技由846校友陈士兵于2009年创立，是国内首家将第四代移动通信核心技术 OFDM 应用于同轴电缆接入网的公司，是国内领先的广电宽带接入解决方案供应商。在三网融合日益推进的产业环境下，同创伟业于2012年对螺光科技进行了投资。<br />
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<p>待续……</p>
	<p></p>
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		<item>
		<title>善用互联网工具 做好商业竞争情报搜集分析</title>
		<link>http://chiong.cn/2011/01/internet-the-best-competitive-intelligence-search-and-analysis-tool/</link>
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		<pubDate>Mon, 17 Jan 2011 23:12:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[淫技]]></category>

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		<description><![CDATA[商业竞争情报（Competitive Intellgence）工作是企业经营的一项基础工作。竞争情报有三项功能：预警系统、决策支持和学习系统。随着互联网的发展，尤其是以 Google 为代表的新一代搜索引擎和以 ... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>商业竞争情报（Competitive Intellgence）工作是企业经营的一项基础工作。竞争情报有三项功能：<strong>预警系统</strong>、<strong>决策支持</strong>和<strong>学习系统</strong>。随着互联网的发展，尤其是以 Google 为代表的新一代搜索引擎和以 Twitter 为代表的新一代社会化营销平台的发展，竞争情报工作进入了新的发展阶段。利用各类互联网工具，我们可以实现深层次、全方位的竞争情报搜集与分析。</p>
<p>这里有<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>撰写的一份“善用互联网工具 做好商业竞争情报搜集分析”的演示文稿，希望能对各位读者有所裨益。同时欢迎各位读者关于竞争情报与棠棣交流。</p>
<div style="width:425px" id="__ss_6605320"><strong style="display:block;margin:12px 0 4px"><a href="http://www.slideshare.net/Chiong/internet-the-best-competitive-intelligence-search-and-analysis-tool" title="Internet: The Best Competitive Intelligence Search and Analysis Tool">Internet: The Best Competitive Intelligence Search and Analysis Tool</a></strong><object id="__sse6605320" width="425" height="355"><param name="movie" value="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=internetthebestcompetitiveintelligencesearchandanalysistool-110117164837-phpapp02&#038;rel=0&#038;stripped_title=internet-the-best-competitive-intelligence-search-and-analysis-tool&#038;userName=Chiong" /><param name="allowFullScreen" value="true"/><param name="allowScriptAccess" value="always"/><embed name="__sse6605320" src="http://static.slidesharecdn.com/swf/ssplayer2.swf?doc=internetthebestcompetitiveintelligencesearchandanalysistool-110117164837-phpapp02&#038;rel=0&#038;stripped_title=internet-the-best-competitive-intelligence-search-and-analysis-tool&#038;userName=Chiong" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="425" height="355"></embed></object>
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</div>
	<p></p>
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		<title>SNS —— 天然的团购 3.0 实践平台</title>
		<link>http://chiong.cn/2010/12/sns-natural-group-purchase-3-platform/</link>
		<comments>http://chiong.cn/2010/12/sns-natural-group-purchase-3-platform/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 29 Dec 2010 00:01:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[热点]]></category>
		<category><![CDATA[零碎]]></category>

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		<description><![CDATA[团购服务自诞生以来先后经历过两个主要阶段：原始的毫无特色的铺陈团购机会的团购 1.0 阶段和一日一购的类似 Groupon 的限时团购 2.0 阶段。现在随着 Groupon 这样的巨头带来的示范效应，限时... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>团购服务自诞生以来先后经历过两个主要阶段：原始的毫无特色的铺陈团购机会的团购 1.0 阶段和一日一购的类似 Groupon 的限时团购 2.0 阶段。现在随着 Groupon 这样的巨头带来的示范效应，限时团购早已泛滥。大浪淘沙之下，团购 3.0 已然呼之欲出。</p>
<p><strong>什么是团购 3.0？团购 3.0 就是突破以往由商家主导，代之以由用户主导的自发团购形态。</strong>在先前的两种团购形态中，用户只能被动地接受团购站方的团购信息推送。用户对团购产品没有主动选择权，最好的情况不过是可以向站方提建议，让站方尽量开展一些自己感兴趣产品的团购。而团购 3.0 则迥然不同。每个用户都可以提出自己的需求成为种子用户。种子用户生成团购标的之后，同样对此团购产品感兴趣的其他用户应和，加入到团购发标队伍中，团购用户越聚越多，直至到达某个时间点或者用户数。外部商家看到团购标的信息（如用户规模、心理价位等）之后，可以主动与团购站方联系。或者团购站方将团购标的信息推送到合适的外部商家。经过商务洽谈之后，团购站方选取若干商家进入短名单（Short List），开放双向选择。这时团购用户就能根据自己的喜好选择中意商家提供的团购产品了。</p>
<p>在这种团购 3.0 形态中，用户、站方和商家这三类利益相关者形成了共赢互动。用户可以充分发挥主动性去发起团购，买到自己有需求且满意的团购产品。站方一方面作为平台聚集用户收取商家的佣金，一方面作为可信第三方提供交易保障。而商家则获得了广泛的用户和畅通的营销渠道，通过参与竞标、完成团购标的，来成功卖出团购产品，实现薄利多销。</p>
<p>这样的团购 3.0 的成功实现有几个重要的因素需要满足。首先是尽量标准化的团购需求，只有标准化才能带来数量的积累，太过小众的需求很难以团购的方式满足。其次是海量的用户基数，量的积累同样需要本身基数的可观。再次是传播渠道的畅通，要在一定时间内积累到一定规模的团购用户，病毒式传播必不可少。</p>
<p>而社会化网络（SNS）恰恰很好地满足了上述几个条件，能够实现<strong>需求的标准化</strong>、<strong>用户基数的规模化</strong>和<strong>传播渠道的高效化</strong>。从这个意义上说，SNS 就是天然的团购 3.0 实践平台。</p>
<p>其实团购 3.0 在很大程度上是之前 BBS 时代同人社区中自发团购的升华版，而 SNS 的出现，给了这种自发团购腾飞的翅膀。<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>深信，对 SNS 而言，团购 3.0 会是一种可行的可盈利的商业模式。</p>
	<p></p>
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		<item>
		<title>华为天天浏览器——Android浏览器集大成者</title>
		<link>http://chiong.cn/2010/10/huawei-tiantiango-android-web-browser/</link>
		<comments>http://chiong.cn/2010/10/huawei-tiantiango-android-web-browser/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 08 Oct 2010 23:32:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[佳软]]></category>
		<category><![CDATA[安致]]></category>
		<category><![CDATA[Huawei]]></category>
		<category><![CDATA[Mobile]]></category>
		<category><![CDATA[华为]]></category>
		<category><![CDATA[手机]]></category>
		<category><![CDATA[无线]]></category>
		<category><![CDATA[移动]]></category>

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		<description><![CDATA[手机浏览器作为移动互联网的入口，这个领域历来是硝烟弥漫的战场：除了各个移动OS厂商的自家浏览器之外，在国外有Opera、Skyfire，在国内有UC、3G门户Go浏览器等。现在华为作为一家融合终端... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://tiantiango.cn/images/logo_new.png" alt="天天浏览器——天天上网用天天" /></p>
<p>手机浏览器作为移动互联网的入口，这个领域历来是硝烟弥漫的战场：除了各个移动OS厂商的自家浏览器之外，在国外有Opera、Skyfire，在国内有UC、<a href="http://go.3g.cn/">3G门户Go浏览器</a>等。现在华为作为一家融合终端硬件制造和运营商软件开发的移动互联网产业后进者，悄然进入了手机浏览器这个领域。近日<a href="http://who.is/whois/tiantiango.cn/">华为</a>发布了基于Android平台的手机浏览器——<a href="http://tiantiango.cn/">天天浏览器</a>。</p>
<p>华为之所以选取Android平台，<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>认为首先因为Android平台的开放性提供了第三方浏览器进入并发展的可能，其次基于Android平台的手机日益在消费者尤其是中国消费者中发展壮大甚至有后来居上、一跃登顶之势，在此平台之上做手机浏览器有着光明的前景，再次华为作为<a href="http://www.openhandsetalliance.com/">OHA开放手机联盟</a>的重量级成员，自家就有大量Android智能机如U8220、IDEOS等的巨大出货量，也为企业内部的资源整合提供了有利的条件。</p>
<p><embed src="http://player.youku.com/player.php/sid/XMjA3NTQ1Nzky/v.swf" quality="high" width="480" height="400" align="middle" allowScriptAccess="sameDomain" type="application/x-shockwave-flash"></embed></p>
<p>天天浏览器的用户界面与UC的很相似，选取的Logo是一只卡通虎，与UC的松鼠有着异曲同工之妙。棠棣试用下来，感觉非常好，可谓Android手机浏览器集大成者。天天浏览器主体基础功能与UC几乎完全一致，UC有的各种常见功能在天天浏览器中几乎都能找到。在此之外还有一些特色功能：</p>
<ul>
<li> 支持多点触摸（海豚浏览器）</li>
<li> 支持无损呈现和压缩重排两种浏览模式无缝切换</li>
<li> 支持各种内置Widget和桌面网页快捷方式</li>
<li> 内置广告过滤和下载文件云查杀</li>
<li> 内置RSS阅读器</li>
<li> 支持音视频在线播放和Web文件上传</li>
<li> 支持智能搜索联想</li>
</ul>
<p>棠棣<a href="http://tiantiango.cn/download.action">下载</a>试用下来，认为天天浏览器完全实现了PC浏览体验和手机浏览体验的融合统一。该浏览器作为一个移动互联网的入口和平台，提供了各种开放的接口给第三方，第三方网址推荐、第三方Widget内置、第三方RSS推送，营造了一个非常开放、易于mashup的生态环境。现在天天浏览器仅仅是1.0 Beta版，就如此让人惊艳。棠棣有理由相信未来在把握用户需求和产品发展趋势之后，天天浏览器能够在手机浏览器领域占据一席之地。</p>
<p>华为之前已在互联网有所举措，开发出了<a href="http://aimi.com/">Aimi社区</a>（SNS）和<a href="http://www.dbank.com/">数据银行</a>（云存储）这样的或失败或成功的互联网产品。天天浏览器毫无疑问将超越它们，它的发布将成为华为在移动互联网领域的里程碑！</p>
<p>Opera战栗吧！UC颤抖吧！夸父已经开始迈步，巨轮已经开始起锚。试看明日之域中，竟是何人之天下！</p>
	<p></p>
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		<item>
		<title>微软愿景与TMT技术创新</title>
		<link>http://chiong.cn/2010/06/microsoft-vision-tmt-innovation/</link>
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		<pubDate>Sun, 20 Jun 2010 15:08:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[零碎]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Microsoft]]></category>
		<category><![CDATA[TMT]]></category>
		<category><![CDATA[Vision]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>
		<category><![CDATA[愿景]]></category>

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		<description><![CDATA[刚刚看到王建硕写的一篇文章《微软的愿景正在被其他公司实现》，棠棣不禁联想到公元2000年之后一系列的TMT技术创新。微软的信息生活理想正在被电信、媒体与IT技术各个领域涌现的创新公... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>刚刚看到王建硕写的一篇文章《<a href="http://home.wangjianshuo.com/cn/20100620_eceaec.htm">微软的愿景正在被其他公司实现</a>》，<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>不禁联想到公元2000年之后一系列的TMT技术创新。微软的信息生活理想正在被电信、媒体与IT技术各个领域涌现的创新公司实现。</p>
<p><strong>Empower People Through Great Software — Any Time, Any Place, and on Any Device</strong></p>
<p>“透过功能强大软件服务，让每个使用者无论在任何时间、任何地点，以任何装置都能够实时取得所需要的信息以达事半功倍的效果。”这是微软历史上的一个愿景和使命。<a href="http://www.microsoft.com/about/en/us/default.aspx#values">最新的</a>微软愿景已经是“To help people and businesses throughout the world realize their full potential”（让全球的人们以及企业充分发挥潜能），更加务实和聚焦。而上面那个任何时间、任何地点、任何装置的愿景几乎就是现在IT和CT融合的最形象口号。</p>
<p>在电信领域，随着核心网IMS（IP Multimedia Subsystem）业务的部署，越来越多的Web业务被加入到IMS中的应用服务器上来，传统电信业务引入越来越多的Internet元素。3G、4G技术的铺开使得随时随地接入高速无线网络成为可能，新智能手机（Apple的iOS、Google的Android）的流行将满足海量而个性化的终端需求。FTTX（光纤接入）使得Internet的带宽不再成为流畅享受信息的瓶颈。</p>
<p>在媒体领域，Microblog（Twitter）的流行，使得人与信息交互的形式日趋碎片化，UGC（用户生成内容）的Web 2.0创新在Facebook这样的SNS（社会化网络）上达到了顶峰。</p>
<p>在IT技术领域，微软折戟沉沙。1999年的<a href="http://news.sina.com.cn/richtalk/news/tech/9903/032331.html">维纳斯计划</a>的伟大计划言犹在耳：数字化生存中，3C家电（尤其是电视）要与Windows CE操作系统整合，构建接入网络的多媒体终端。11年后，Google的Google TV重磅推出，想要进入Chrome OS的蓝海。比尔盖茨的<a href="http://www.microsoft.com/hk/windowsxp/tabletpc/">Tablet PC</a>理想没有成功。Asus引领的Netbook、Apple引领的iPad却陆续登上历史舞台，一次次成为聚光灯下的宠儿。</p>
<p>微软这个伟大的公司，比尔盖茨这个伟大的先驱，他们前瞻的想法没有在自己身上实现，这是令人遗憾的。一代代的TMT创新企业一步步实现了那样的愿景，这是令人欣慰的。也正因为有这样智慧之光，人类的数字化生活才一点点成为现实。</p>
	<p></p>
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		<title>进入LBS新蓝海 12580发布移动app时不彼待</title>
		<link>http://chiong.cn/2010/05/lbs-groupon-12580-mobile-app/</link>
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		<pubDate>Sun, 02 May 2010 09:29:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[电信]]></category>
		<category><![CDATA[Groupon]]></category>
		<category><![CDATA[ICT]]></category>
		<category><![CDATA[LBS]]></category>
		<category><![CDATA[TMT]]></category>
		<category><![CDATA[应用]]></category>

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		<description><![CDATA[这篇文章脱胎于棠棣最近聊作爱好的一份TMT分析报告《Web 2.0创新应用给12580带来的启示》。在这篇分析报告基础之上，棠棣结合自己使用Android手机的一些经验，梳理一下脉络，和各位读者分享... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>这篇文章脱胎于棠棣最近聊作爱好的一份TMT分析报告《<em>Web 2.0创新应用给12580带来的启示</em>》。在这篇分析报告基础之上，棠棣结合自己使用Android手机的一些经验，梳理一下脉络，和各位读者分享。</p>
<p><strong>LBS（Location Based Service）</strong>最近很火，<a href="http://www.foursquares.com/">FourSquares</a>就是一例。<strong>社会化网络（SNS）</strong>加上<strong>基于位置服务（LBS）</strong>的运营模式，再结合商店销售分成的盈利模式，造就了又一个Web 2.0的神话。由此联想到国内的<a href="http://www.dianping.com/">大众点评网</a>，每次棠棣打开<a href="http://android.dianping.com/">大众点评网Android客户端</a>时，总是忍不住慨叹，为什么大众点评网不增加社会化元素，利用SNS来增加用户基数呢？扯掉FourSquares的社交画皮，明明只写着两个字——“分成”！</p>
<p><strong>Coupon团购</strong>模式最近也很火，<a href="http://www.groupon.com/">Groupon.com</a>在国内又开始出现了一大批C2C（Copy To China）的徒子徒孙。不错，每日一购是标新立异的创新点，但落实到盈利上来团购才是根本。商家根本不在乎你是每日一团，还是每日N团。<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>认为，总有一天Groupon要走向每日N团，那个时候才是这种模式暗渡陈仓、登堂入室之时。</p>
<p>那么看看上面符合两种模式需求的最佳资源持有者是谁？是<a href="http://www.12580.com/">12580</a>，是<a href="http://www.118114.cn/">电信114</a>。这些巨头它们有广泛的用户群，有庞大的用户信息与行为数据库；它们有罗列商店列表的网站，有呼叫中心的语音支持，有短信息、彩信的推送资源；它们有大量的签约商户，有强大的议价能力。12580等电信增值服务提供商才是真正的端到端的资源控制者，他们在整个价值链逡巡。</p>
<p>但问题是，单调的网站是不够的，低效的呼叫中心是不够的，聒噪的信息推送是不够的，消费者需要的是能够DIY、能够随时随地掌握主动性的应用。随着iPhone和Android手机的流行，GPS已经成为标准配置，LBS的兴起已经呈星火燎原之势，棠棣却只看到寥寥的针对老旧Symbian等系统的低能应用。<strong>为什么还是看不到12580和电信114它们发布适应消费者新需求、具有高级功能的移动应用</strong>？一旦有了这样的app，12580们就完全打通乃至加速流转了整个服务的生态链。无法想象，当Google都开发出<a href="http://googlemobile.blogspot.com/2009/06/places-directory-app-for-android.html">Places Directory</a>，大众点评网都开发出Android版应用的时候，拥有最佳资源的12580们居然岿然不动！</p>
<p>而一旦12580利用智能手机上的app贯穿了LBS和Groupon结合的业务生态链。那么，再把<strong>移动支付</strong>拿过来锦上添花当然是题中之义。当然，如果再独具匠心一点，开发出诸如SK Telecom的<a href="http://gifticon.nate.com/">Gifticon</a>这样的更具<a href="http://www.mobileinkorea.com/entry/20070131">创新性</a>的VAS增值业务，一个电信行业美丽新世界到来的可能性就更大。</p>
<p>ICT是融合的，TMT是相通的。在互联网行业一点点蚕食电信行业的今天，我们只能对尾大不掉的电信行业说一声，“再见，列宁！”</p>
	<p></p>
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	本文由 棠棣 于 2010 发表在 <a href="http://chiong.cn">奇巧淫技</a> |
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		<title>Allove团队最新Android应用作品——EasyBlog</title>
		<link>http://chiong.cn/2010/04/android-app-allove-easyblog/</link>
		<comments>http://chiong.cn/2010/04/android-app-allove-easyblog/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Apr 2010 13:52:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[安致]]></category>
		<category><![CDATA[App]]></category>
		<category><![CDATA[应用]]></category>

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		<description><![CDATA[开始行文之前，棠棣要给大家打个招呼，之前因为毕业工作繁忙的缘故，有一年的时间部落格处于荒废状态中，让奇巧淫技的忠实读者望眼欲穿了:-) “花径久未缘客扫，蓬门今又为君开”，现... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>开始行文之前，棠棣要给大家打个招呼，之前因为毕业工作繁忙的缘故，有一年的时间部落格处于荒废状态中，让<a href="http://chiong.cn/">奇巧淫技</a>的忠实读者望眼欲穿了:-) “<strong>花径久未缘客扫，蓬门今又为君开</strong>”，现在棠棣打算在未来继续把部落格经营下去，希望既对自己构建个人品牌颇有裨益，又能对各位读者有所帮助。</p>
<p>今天棠棣要介绍的是国内的一个Android开发团队Allove的最新作品EasyBlog。说到<a href="http://www.allove.org/">Allove团队</a>，熟悉Android移动操作系统的朋友应该都有所了解。平心而论，之前Allove作为国内第一批进行Android应用开发的团队，确实给中文安致用户带来了一些不错的应用程序。尽管后来Allove的发展遇到了一些挫折，后期的一些质量低劣且又充斥广告的应用让人扼腕反感，Allove的品牌还是保留下来了（*）。于是就有了现在棠棣要谈的EasyBlog应用。</p>
<p><img src="http://e.wap.io/wp-content/themes/muHomebyEric/images/logo.png" alt="EasyBlog" /></p>
<p>EasyBlog的主要功能有三个：Blog发布，RSS阅读和Microblog更新。</p>
<p>其中Blog发布功能，目前支持各种基于WordPress的Blog。棠棣试用下来，一些基本的操作都能完成，例如增删改查文章。这其中值得一提的是EasyBlog的几个特色功能：“个性涂鸦”，用户可以在手机屏幕上信手涂鸦；“共享我的位置”，疑似利用GPS分享地址信息；“同步账户类型”，疑似同步Blog文章到Microblog。不过总体使用下来，EasyBlog支持的高级功能太少，远远未达到开发者发来的试用邀请信里面所谓“比WordPress官方发布的WordPress更棒，更能吸引您”的地步。作为发文客户端倒是不错的选择，作为Blog管理工具就不够了。</p>
<p><img src="http://e.wap.io/files/2010/04/9.1-200x300.png" alt="EasyBlog App Screenshot" /><br />
更多<a href="http://e.wap.io/blog/2010/04/25/alpha_1-0/">截图</a></p>
<p>至于RSS阅读功能和Microblog更新功能，中规中矩：RSS阅读功能太简单，Microblog更新支持的类型不少，不过“标题”和“正文”的输入框让人匪夷所思，而且据说支持Twitter，但是棠棣在防火墙下试用更新失败了。</p>
<p>Allove的EasyBlog应用试用下来，一方面应用整合了Blog发布、RSS阅读和Microblog更新三个功能，算是为一般用户提供了一个简单的All In One选择，另一方面，每个功能的特性都太少太平庸，缺少杀手级特性，绝对无法让高级用户满意。好在据Allove的Eric Sun讲，“目前只是内部测试版本”，未来还有改进的可能。这么说来，各位使用Android手机的读者不妨也<a href="http://e.wap.io/blog/2010/04/28/easyblog-android-beta1-0/">下载试用</a>，多多反馈，以期开发者集思广益，造福用户。</p>
<p>最后说一句，这篇文章<strong>不</strong>是用EasyBlog应用写的。Google Nexus One发布至今，长篇文字输入还是无法让人满意……</p>
<p><strong>Update</strong><br />
* Allove团队从2010年起整合进入Etouch.cc团队，统一以Etouch.cc团队名义发布各类移动应用产品。</p>
	<p></p>
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		<title>《ITU互联网报告2005：物联网》之三</title>
		<link>http://chiong.cn/2009/10/itu-internet-report-2005-the-internet-of-things-3/</link>
		<comments>http://chiong.cn/2009/10/itu-internet-report-2005-the-internet-of-things-3/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 10:35:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[零碎]]></category>
		<category><![CDATA[ICT]]></category>
		<category><![CDATA[ITU]]></category>
		<category><![CDATA[TMT]]></category>
		<category><![CDATA[物联网]]></category>

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		<description><![CDATA[六、2020年一天的生活 物联网对未来的居民有什么特别的意义呢？让我们想象一下2020年一位居住在西班牙的23岁学生Rosa一天的生活吧。 Rosa刚刚结束和男友的争吵，需要一段时间自己一个人静一... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>六、2020年一天的生活</strong></p>
<p>物联网对未来的居民有什么特别的意义呢？让我们想象一下2020年一位居住在西班牙的23岁学生Rosa一天的生活吧。</p>
<p>Rosa刚刚结束和男友的争吵，需要一段时间自己一个人静一静。她打算开自己的智能Toyota汽车到法国Alps，并在一个滑雪胜地度过周末。但是好像她得在汽修厂停留一会儿了。她的爱车依法安装的RFID传感器在告警可能的轮胎故障。当她经过她喜爱的汽修厂入口处的时候，使用无线传感技术和无线传输技术的诊断工具对她的汽车进行了检查，并要求其驶向指定的维修台。这个维修台是由全自动的机器臂装备的。Rosa离开自己的爱车去喝点咖啡。Orange Wall饮料机知道Rosa对加冰咖啡的喜好，当她利用自己的Internet手表安全付款之后立刻倒出饮料。等她喝完咖啡回来，一对新的轮胎已经安装完毕，并且集成了RFID标记以便检测压力、温度和形变。</p>
<p>这时机器向导要求Rosa注意轮胎的隐私相关选项。汽车控制系统里存储的信息本来是为汽车维护准备的，但是在有RFID阅读器的地方，旅程的线路也能被阅读。因为Rosa不希望任何人（尤其是男友）知道自己的动向，这样的信息太敏感了，不能不保护。所以她选择隐私保护来防止未授权的追踪。</p>
<p>然后Rosa去了最近的购物中心购物。她想买一款新的嵌入媒体播放器和具有气温校正功能的新滑雪衫。那个滑雪胜地使用了无线传感器网络来监控雪崩的可能性，这样Rosa就能保证舒适安全。在法国-西班牙边境，Rosa没有停车，因为她的汽车里包含了她的驾照信息和护照信息，已经自动传送到边检相关系统了。</p>
<p>忽然Rosa在自己的太阳镜上接到了一个视频电话请求。她选择了接听，看到她男友正在请求她的原谅，询问她是否愿意共度周末。她喜从中来，马上发布指令要求导航系统禁用隐私保护，这样男友就能找到她的位置直接过来了。</p>
<p>瞧，即使是在这样一个充斥着智能互联系统的世界，人类情感还依然是主宰。</p>
<p style="text-align: center;"><strong>七、新的生态系统</strong></p>
<p>正如我们知道的那样，因特网正在迅速演变。一开始面向小众的学术网络，已经演变为现在面向大众的面向消费者的网络。现在，它又要变得更加普适、更加可交互和更加智能。实时通讯不仅对人类而言是可能的，对任何时间任何地点的物体也将是可能的。物联网的出现能够创造出很多创新性的应用和服务，这样会带来生活质量的提升和不平等的减少，同时为现存的商业也带来了新的收益途径。</p>
<p>物联网的发展将会伴随一个由各方面巨头驱动的新生态系统的诞生而进行。这些巨头必须操作出一系列持续发展的经济和法律系统，这样就能为他们的最终盈利努力提供框架。但是，人本身依旧是全景当中的核心，因为他（她）的需求对未来的领域创新的影响才是关键。事实上，技术和市场不可能脱离社会和伦理体系而独立存在。物联网将从很多方面改变我们的日常生活，影响我们的行为，甚至价值观。</p>
<p>对电信业而言，物联网不仅是扩大现在在移动通讯和无线通讯领域成功的机遇，也是开拓新领域的机遇。在这样一个日益增长的技术化世界，我们必须确保以人为主作为指导我们举措的宗旨。在通往物联网的路上，只有面向人的战略才能获得成功。从这个意义上说，我们电信业要更好装备自己，迎接现代生活抛给我们的挑战。</p>
<p style="text-align: center;"><strong>ICT统计图表（略）</strong></p>
<p>文章翻译到结束，<a href="http://chiong.cn/">棠棣</a>想补充一些自己的观点。早先在国内某著名TMT咨询公司实习的时候，曾经接触到M2M（Machine To Machine）技术。M2M技术其实也是物联网技术的重要一部分。M2M技术是现有无线通讯技术在应用上的创新，已经在国内外有大量的应用实例。同时随着IP化趋势的铺开，IPv6的出现能够大大扩充全球可用IP地址数，为物联网的全IP化提供了可能性。</p>
<p>从这个意义上说，在<strong>RFID</strong>、<strong>无线传感器</strong>和<strong>纳米技术</strong>之外，提到物联网不能不提到<strong>M2M</strong>和<strong>IPv6</strong>这样两个重要技术。</p>
	<p></p>
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		<title>《ITU互联网报告2005：物联网》之二</title>
		<link>http://chiong.cn/2009/10/itu-internet-report-2005-the-internet-of-things-2/</link>
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		<pubDate>Tue, 20 Oct 2009 10:31:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[棠棣]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[热点]]></category>
		<category><![CDATA[ICT]]></category>
		<category><![CDATA[ITU]]></category>
		<category><![CDATA[TMT]]></category>
		<category><![CDATA[物联网]]></category>

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		<description><![CDATA[三、市场机遇 物联网技术给消费者、制造商和各类企业都带来了巨大的潜力。然而，对这些震撼的创新而言，从想法到面向大众市场的特定产品和应用需要艰难的商业化运作，包括标准化组织... ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><strong>三、市场机遇</strong></p>
<p>物联网技术给消费者、制造商和各类企业都带来了巨大的潜力。然而，对这些震撼的创新而言，从想法到面向大众市场的特定产品和应用需要艰难的商业化运作，包括标准化组织、国家研究中心、服务提供商、网络运营商和种子用户。</p>
<p>需要注意的是，从一开始并贯穿研发始终的是，新想法和技术必须要找到支持者引领它们进入生产过程。进入市场的时机也很重要，需要那些能够推进创新的“种子用户”的帮助。到目前为止，物联网的驱动技术并没有在非公开场合造成很大影响，从产业论坛到行业协会看都是这样。但是公共领域的关注正在日益增长，从技术发展的国家战略到医疗、国防和教育领域的投资者都已经 逐步关注。</p>
<p>RFID是这些相关技术中最成熟的一个了，已经建立了标准协议和针对更广阔市场的商业应用。全球的RFID产品和服务市场正在飞速发展，到2004年底已经达到了可观的15至18亿美元的收入。而在未来中长期发展之后，随着各种消费产品（尤其是移动电话）中的智能卡和RFID的扩散，这些收入将相形见绌。</p>
<p>无线传感器网络被广泛使用在汽车、家庭安保、医疗、航天、远程监控、地质环境监测等行业。这些行业的市场潜力估值是有差别的，但是分析师们预测随着单价的下跌，部署量将会显著上升。这其中，机器人就正在向新市场渗透。当前，工业用机器人的市场份额大于个人用和服务机器人，但是情况正在发生变化，个人用机器人有望引领未来市场增长。</p>
<p>改变商业战略的游戏正在进行着，尤其在零售业、汽车业和电信业。各公司正在使用部署物联网技术来优化内部处理，拓展传统市场，进入新兴商业领域。</p>
<p style="text-align: center;"><strong>四、挑战和关注</strong></p>
<p>伴随着物联网的巨大潜力的是大量的挑战。在很多地区物联网的标准化还处在初期，甚至还在孕育之中。很显然，管理和培育快速创新对很多国家和产业而言是一种挑战。标准化对任何技术的面向大众的大规模部署而言都是必要的。几乎所有商业上成功的技术都经历过几次重要的标准化进程来渗透到大众市场。如果没有TCP/IP和IMT-2000，今天的因特网和移动电话不可能取得如此成就。</p>
<p>成功的RFID标准化逐步被以前的Auto-ID Center和现在的EPC Global推进。然而不同组织（ETSI、ISO等）的贡献也在施展作用。ITU针对日益增长的RFID创新也曾号召进行RFID协议融合。无线传感器网络则被ZigBee Alliance和其他一些组织推进。与此不同的是，纳米技术和机器人技术的标准化则因为共识和广泛协商的缺失而遥遥无期。</p>
<p>妨碍用户采用新兴技术的一个重要挑战是对数据和隐私的保护。对隐私和数据安全的关注是广泛的，在追踪用户位置变化，收集用户兴趣和喜好的传感器和智能标记这样的方面更甚。当日常物件能够拥有五种感觉（如视觉和嗅觉）中的几种时，再加上计算和通讯能力，数据请求和数据应答的概念会为之焕然一新。物和人之间、物和物之间不可见而持续的数据交换，很有可能给数据所有者和数据接触者带来未知隐患。技术的大范围铺开更是能加剧这个问题。谁将能够最大权限地控制我们周围嵌入的成千上万的“眼睛”和“耳朵”呢？</p>
<p>公共关注和激进消费者运动已经阻碍了两家知名零售商的RFID商业试用。要向更广范围推广物联网相关技术的部署，必须要确保用户的知悉应允和数据机密和安全。而且隐私保护不能仅局限在技术解决方案上，市场和社会伦理上都要贯彻实行。如果和政府、市民团体和隐私关注者的协商不能达成一致，物联网的发展会受到阻碍乃至终结。只有通过广泛宣传物联网的技术优势并保证解决这些敏感问题，我们所有人才能从未来公平的以用户为中心的物联网中受益。</p>
<p style="text-align: center;"><strong>五、发展中世界的机遇</strong></p>
<p>这篇报告中讨论的技术不只是工业化国家的私人领地。这些技术将有益于发展中世界，给它们带来方方面面的应用，医疗诊断、水源洁净、能源产业、食品安全，不一而足。</p>
<p>与千年发展目标的全球共识相契合，信息社会全球峰会关注ICT技术在各个方面发挥的作用：政府的国家电子战略，通用的全范围的公平的可承受的技术获取保证，更广范围的信息知识共享和传播。信息社会全球峰会不但关注技术传播的问题，还在通过通讯技术和其他新兴技术以求缓解贫穷、促进人类潜力发展和整体进步等方面进行了努力。从这个意义上讲，物联网下的各种技术带来了很多潜在的好处。</p>
<p>我们很容易就能在周围找到范例。在日用品生产和出口领域，传感器网络技术用来检测不同产品的质量和纯度，从巴西的咖啡到纳米比亚的牛肉。RFID已经被用来追踪运输到欧盟的牛肉来确认其来源。这些应用能够帮助发展中国家确保日用品的品质，以便开拓市场。</p>
<p>物联网用到的技术能够给发展中国家提高生活质量带来很大帮助。孟加拉的纳米过滤器被用来除去水中的杂质，保证饮水安全。纳米传感器能以更低的成本检测水质，纳米薄膜能够帮助处理废水。与此同时，纳米技术在病症诊断和治疗上的应用正在有条不紊进行当中：从HIV和AIDS的诊断到纳米药物的开发。新兴技术还能提高发展中国家传统药物的质量和可靠性，例如RFID就能追踪药物的来源以防假药。</p>
<p>传感器技术能够检测细微的环境变化，防止自然灾害。我们需要建立广泛而高效的系统来保证早期预报，进而减少自然灾害带来的人身财产伤害。例如，一些特制的机器人被用来进行矿产探测，以防出现战争区域的采矿人员人身伤害。这样的一些商业化应用已经在印度、泰国和土耳其等国家展开。</p>
<p>下一代通讯技术在发展中国家（尤其是中国和印度）会引起更大的市场增长。在这些发展中巨头的相关研究表明，未来物联网将会被广泛应用在本地市场和国际贸易中。沃尔玛现在已经要求它的供应商能够适配RFID技术。不必惊讶的是，中国正在迅速成为RFID部署上的领导者。发展中国家在物联网上不是消极的跟随者，而已经对这些新兴技术的应用和传播产生重要的影响。</p>
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