NextStage

Notre participation GRUAU poursuit son développement dans le véhicule électrique

Huseyin Seving

Patrick Gruau, Président du Groupe Gruau et Gaetano Di Gioia, Président de Micro-Vett viennent de signer un accord industriel pour l’électrification de toute la gamme des Véhicules Utilitaires FIAT (Ducato, Scudo, Doblo, Fiorino) en exclusivité pour le marché français.

Notre participation Gruau, www.gruau.com, qui prévoit le montage des chaînes de traction électriques sur son site de Laval, inscrit ce partenariat dans le cadre de son projet d’entreprise dont l’une des priorités stratégiques est «d’anticiper sur toutes les nouvelles solutions de transport», notamment par la conception ou l’aménagement de Véhicules décarbonés. Pour rappel, en 2008, Gruau, créait une co-entreprise avec le Groupe Bolloré pour la mise sur le marché d’une version Microbus 100% Electrique.

Ce nouvel accord avec le spécialiste italien Micro-Vett constitue une étape essentielle dans la réalisation de son objectif lié à sa démarche de développement durable : «BlueGreen, L’Utily-Terre by Gruau». Gruau élargit donc son champ de compétences en devenant «intégrateur de solutions électriques», tout en restant concentré sur son coeur de métier : la transformation du Véhicule Utilitaire.

Les Véhicules Utilitaires constituent un marché porteur pour le développement des Véhicules Electriques pour plusieurs raisons :

- Ce sont des marchés de flottes, dont la gestion est finement analysée selon le profil de mission par leurs mandataires (kilométrage, profil de parcours, consommations moyennes…)

- Ce sont des véhicules dont la circulation est fortement réglementée en milieu urbain : les villes limitent de plus en plus la circulation en hyper-centre des véhicules de transport de marchandises et de transport de personnes, s’ils ne sont pas décarbonés.

Gruau et Micro-Vett alliant leurs savoir-faire techniques et technologiques, en collaboration avec FIAT, se donnent ainsi les moyens de devenir des acteurs majeurs, en France et en Europe, de la révolution engagée dans le domaine des Transports Propres.

Grégory Sabah rejoint NextStage

Huseyin Seving

NextStage annonce l’arrivée de Grégory Sabah au poste de Directeur du Développement et des Relations Investisseurs, auparavant Directeur des Etudes de l’AFIC – (Association Française des Investisseurs en Capital).

NextStage entend renforcer un peu plus encore la qualité du service et de l’information apportés à ses investisseurs et grands partenaires en matière de Capital Investissement, et poursuivre ainsi son développement centré autour du Capital Développement, des entrepreneurs et des PME Championnes.

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Cl!mpact lève 4 millions d'euros pour accélérer son développement

Anne-Dauphine Lefébure

Climpact, leader français de la Business Intelligence Climatique, réalise une deuxième levée de fonds d'un montant de 4 millions d'euros. Ce tour de table réunit Elaia Partners, investisseur historique, et NextStage. Le financement va permettre à Climpact d'amplifier sa croissance sur le territoire national et d'accélérer son développement en Europe.

Téléchargez le communiqué de presse Cl!mpact

Des nouvelles de Nessink

Anne-Dauphine Lefébure

Nessink fait face à une dégradation brutale du financement de son fonds de roulement

Depuis l’entrée des Fonds NextStage à son capital en 2004, Nessink a procédé à plusieurs acquisitions : ISA France en novembre 2006, entraînant un changement significatif de taille de l’entreprise, le fonds de commerce de vente de consommables de la société LP France fin 2007, et 33% du capital de la société Bordeaux Digital, fabricant d’encres à fort contenu technologique, en 2008. Ces différentes opérations ont permis une très forte croissance de Nessink accompagnée d’une diversification de son offre et de ses canaux de distribution. Suite à plusieurs sinistres dans le secteur de la distribution, les assureurs crédit ont adopté fin 2008 une réaction brutale au regard de la réalité du risque encouru, en coupant quasi totalement les encours d’assurance accordés aux acteurs du secteur. Cela se traduit pour Nessink par une incapacité à financer les achats de produits qu’elle doit vendre. En outre, sa ligne de financement bancaire a été fortement réduite. Des efforts importants de réduction des coûts sont entrepris, mais malgré cela, la filiale ISA France a dû se mettre sous la protection du Tribunal de Commerce de Bar Le Duc. A suivre…