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	<title>Comentarios para Algo que hacer</title>
	
	<link>http://www.algoquehacer.net</link>
	<description>Comunicación digital, agencias, publicidad, campañas, social media</description>
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		<title>Comentario de Somers Town. La riqueza del contenido publicitario por Esteban</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/11/09/somers-town.html/comment-page-1#comment-4878</link>
		<dc:creator>Esteban</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Nov 2009 08:33:08 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias Dani.
Es lo que tiene escribir sobre lo que te gusta
;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Dani.<br />
Es lo que tiene escribir sobre lo que te gusta<br />
;)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Somers Town. La riqueza del contenido publicitario por Dani Seuba</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/11/09/somers-town.html/comment-page-1#comment-4877</link>
		<dc:creator>Dani Seuba</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 10 Nov 2009 17:55:32 +0000</pubDate>
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		<description>Brutal!!!
no tengo más que decir porque no quiero estar contando obviedades.

Un abrazo señor :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Brutal!!!<br />
no tengo más que decir porque no quiero estar contando obviedades.</p>
<p>Un abrazo señor :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de APG Creative Strategy Awards 2009 por Planner Reads » Blog Archive » Somers Town. La riqueza del contenido publicitario</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/19/apg-creative-strategy-awards-2009.html/comment-page-1#comment-4876</link>
		<dc:creator>Planner Reads » Blog Archive » Somers Town. La riqueza del contenido publicitario</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 16:41:09 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1997#comment-4876</guid>
		<description>[...] la existencia de esta película mientras leía y revisaba documentación sobre los APG Awards 2009, y comprobé que había sido galardonada con uno de los premios. La verdad es que pensándolo, me [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] la existencia de esta película mientras leía y revisaba documentación sobre los APG Awards 2009, y comprobé que había sido galardonada con uno de los premios. La verdad es que pensándolo, me [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de APG Creative Strategy Awards 2009 por Somers town. La riqueza del contenido publicitario | Algo que hacer. Innovación en Marketing y comunicación digital</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/19/apg-creative-strategy-awards-2009.html/comment-page-1#comment-4875</link>
		<dc:creator>Somers town. La riqueza del contenido publicitario | Algo que hacer. Innovación en Marketing y comunicación digital</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 09:25:33 +0000</pubDate>
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		<description>[...] la existencia de esta película mientras leía y revisaba documentación sobre los APG Awards 2009, y comprobé que había sido galardonada con uno de los premios. La verdad es que pensándolo, me [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] la existencia de esta película mientras leía y revisaba documentación sobre los APG Awards 2009, y comprobé que había sido galardonada con uno de los premios. La verdad es que pensándolo, me [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de The Big Ideals y Digital Anthropology por Rafael R. López</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/20/big-ideals-digital-anthropology.html/comment-page-1#comment-4873</link>
		<dc:creator>Rafael R. López</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 08:02:01 +0000</pubDate>
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		<description>Sobre lo de Ogilvy más que los "Ideales detyrás de cada marca" yo diría que son los ideales que inspiran sus campañas de márketing y que están creados por las agencias de publicidad.
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sobre lo de Ogilvy más que los &#8220;Ideales detyrás de cada marca&#8221; yo diría que son los ideales que inspiran sus campañas de márketing y que están creados por las agencias de publicidad.<br />
Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de National Geographic y social media por bakuninista</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/06/national-geographic-y-social-media.html/comment-page-1#comment-4865</link>
		<dc:creator>bakuninista</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 15:13:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1932#comment-4865</guid>
		<description>Un post completo. Lo que no entiendo de National Geographic es la vertiente comercial de la marca hacia otra de ambientadores: 

http://www.youtube.com/watch?v=GgR_DzJUNss.

Dejando  a un lado la pesima realización del spot, me sorprende que una marca como National intente abarcar o vincular su marca hacia otra.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Un post completo. Lo que no entiendo de National Geographic es la vertiente comercial de la marca hacia otra de ambientadores: </p>
<p><a href="http://www.youtube.com/watch?v=GgR_DzJUNss" rel="nofollow">http://www.youtube.com/watch?v=GgR_DzJUNss</a>.</p>
<p>Dejando  a un lado la pesima realización del spot, me sorprende que una marca como National intente abarcar o vincular su marca hacia otra.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Los que sí saben aprovechar la oportunidad por pasapues » Coincidencia</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/11/aprovechar-oportunidad.html/comment-page-1#comment-4863</link>
		<dc:creator>pasapues » Coincidencia</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 11:42:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1947#comment-4863</guid>
		<description>[...] leído un articulo de Esteban y me ha resultado muy familiar. Son ideas muy similares a las que me dan vueltas a la cabeza desde [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] leído un articulo de Esteban y me ha resultado muy familiar. Son ideas muy similares a las que me dan vueltas a la cabeza desde [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Los que sí saben aprovechar la oportunidad por Esteban</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/11/aprovechar-oportunidad.html/comment-page-1#comment-4862</link>
		<dc:creator>Esteban</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 11:36:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1947#comment-4862</guid>
		<description>Fesja,

Bueno, está claro que ese es uno de los principales obstáculos a la hora de "dar un giro innovador a una empresa", el motor de ese giro debe de hacerse desde dentro y sino se lleva a cabo, o se hace de manera forzada, los resultados se verán muy afectados.

Pero sobre todo, la reflexión viene más por las posibilidades perdidas de empresas que podrían marcar un punto de inflexión en sus modelos, detectando necesidades del mercado o tendencias que sean una posible línea de negocio en un futuro.

Sin duda se trata de la unión de una capacidad visionaria y el valor de decisión, de lanzarse, muy marcado... Esto cambios basados en líneas de innovación *SIEMPRE* tiene un riesgo asociado que hay que verlo como un efecto más y no tanto como un hecho real. Simplemente el hecho de detectar oportunidades y giros en cuanto al comportamiento de los clientes, con sus productos, ya podría ser significativo para que saliera esa inquietud sobre si se debe de ir siempre por la misma línea, o es interesante salirse un poco para ver qué hay más allá.

En fin, iremos viendo quien aprovecha estas oportunidades y quien las deja pasar...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Fesja,</p>
<p>Bueno, está claro que ese es uno de los principales obstáculos a la hora de &#8220;dar un giro innovador a una empresa&#8221;, el motor de ese giro debe de hacerse desde dentro y sino se lleva a cabo, o se hace de manera forzada, los resultados se verán muy afectados.</p>
<p>Pero sobre todo, la reflexión viene más por las posibilidades perdidas de empresas que podrían marcar un punto de inflexión en sus modelos, detectando necesidades del mercado o tendencias que sean una posible línea de negocio en un futuro.</p>
<p>Sin duda se trata de la unión de una capacidad visionaria y el valor de decisión, de lanzarse, muy marcado&#8230; Esto cambios basados en líneas de innovación *SIEMPRE* tiene un riesgo asociado que hay que verlo como un efecto más y no tanto como un hecho real. Simplemente el hecho de detectar oportunidades y giros en cuanto al comportamiento de los clientes, con sus productos, ya podría ser significativo para que saliera esa inquietud sobre si se debe de ir siempre por la misma línea, o es interesante salirse un poco para ver qué hay más allá.</p>
<p>En fin, iremos viendo quien aprovecha estas oportunidades y quien las deja pasar&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Los que sí saben aprovechar la oportunidad por fesja</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/10/11/aprovechar-oportunidad.html/comment-page-1#comment-4861</link>
		<dc:creator>fesja</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 11 Oct 2009 11:08:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1947#comment-4861</guid>
		<description>muy buena entrada y con toda la razón, el problema que veo es que la mayoría de las grandes empresas están dirigidas por personas de más de 50 años, la mayoría de las cuales no entienden las nuevas tecnologías, les da pavor; y eso implica que no van a innovar porque no quieren perder la posición cómoda en la que están. Y ese es principalmente el problema, que al negarse a aceptar lo que viene están destrozando su futuro, porque una pequeña startup u otra compañía de otro sector les quitará el trono.

Y ahí es donde hay que aprovechar y abrir brecha :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy buena entrada y con toda la razón, el problema que veo es que la mayoría de las grandes empresas están dirigidas por personas de más de 50 años, la mayoría de las cuales no entienden las nuevas tecnologías, les da pavor; y eso implica que no van a innovar porque no quieren perder la posición cómoda en la que están. Y ese es principalmente el problema, que al negarse a aceptar lo que viene están destrozando su futuro, porque una pequeña startup u otra compañía de otro sector les quitará el trono.</p>
<p>Y ahí es donde hay que aprovechar y abrir brecha :-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Dando vueltas a lo de siempre, tres meses después por Esteban</title>
		<link>http://www.algoquehacer.net/2009/09/21/dando-vueltas-a-lo-de-siempre-tres-meses-despues.html/comment-page-1#comment-4860</link>
		<dc:creator>Esteban</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 15:02:19 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.algoquehacer.net/?p=1873#comment-4860</guid>
		<description>Rafael,

Sin duda es uno de los mejores herramientas de publicación de blogs.
El tiempo, y el feeling de los usuarios nos dirán si es sólo una moda, o por el contrario una plataforma a tener en cuenta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Rafael,</p>
<p>Sin duda es uno de los mejores herramientas de publicación de blogs.<br />
El tiempo, y el feeling de los usuarios nos dirán si es sólo una moda, o por el contrario una plataforma a tener en cuenta.</p>
]]></content:encoded>
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