Aus der Studie geht hervor, dass XING als einziges Business-Netzwerk die eigene Markenbekanntheit gegenüber dem Vorjahr steigern konnte. Mittlerweile kennt XING bereits jede dritte (34 Prozent) Führungskraft in Deutschland (Vorjahr: 30 Prozent). Überdurchschnittlich bekannt ist XING unter 30- bis 39-Jährigen (50 Prozent), unter den besserverdienenden Führungskräften mit einem Haushaltsnettoeinkommen von mindestens 4.000 Euro (53 Prozent) sowie unter Personen, die in Orten mit 100.000 und mehr Einwohnern leben (44 Prozent). In diesen Zielgruppen wird XING auch besonders häufig genutzt. Auffallend ist der große Vorsprung bei der ungestützten Markenbekanntheit: 21 Prozent fällt spontan XING ein, während der nächstfolgende Wettbewerber nur 3 Prozent erreicht.

“Wir freuen uns sehr über das klare Ergebnis. Es bestärkt uns, auch weiterhin unsere Kunden in den Mittelpunkt unserer Anstrengungen zu stellen. Deshalb werden wir noch stärker in die Weiterentwicklung unserer Plattform investieren”, meint Dr. Stefan Groß-Selbeck, Vorstandsvorsitzender der XING AG. “Unser Ziel ist, dass XING für immer mehr Berufstätige und Unternehmen zu einem täglich genutzten Werkzeug wird, das sie besser und erfolgreicher macht in dem, was sie tun.”

Ob das Ziel erreicht wird, bleibt fraglich: Nach dem letzten Quartalsbericht des börsennotierten Unternehmens stagnierte die Zahl der neu registrierten Nutzer. Auch die Premium-Mitgliedschaften gingen zurück. Zunehmend verlieren viele Mitglieder bei Social Networks die Lust am Online-Netzwerken und halten dies für reine Zeitverschwendung.

Berufliches wird auch im Internet von Privatem getrennt
Anders als in vielen anderen Ländern, halten in Deutschland 79 Prozent der von forsa befragten Fach- und Führungskräfte eine klare Trennung von Privatem und Beruflichem für wichtig. Sie möchten nicht, dass geschäftliche Kontakte zu viel über ihr Privatleben erfahren können. Zudem sehen 72 Prozent der befragten Fach- und Führungskräfte es für wichtig an, das eigene Online-Image selbst zu pflegen. Allerdings zeigt die Studie auch Nachholbedarf auf, denn mit der tatsächlichen Kontrolle des eigenen Online-Images nehmen es die befragten Manager nicht so genau. Während nur 15 Prozent mindestens einmal im Monat überprüfen, was über die eigene Person im Internet zu finden ist, haben dies 37 Prozent der Befragten bisher noch nie getan.

“Most business is local”
Obwohl Deutschland eine der weltweit führenden Exportnationen ist, pflegen 75 Prozent der bundesweit befragten Fach- und Führungskräfte ihre Geschäftskontakte in erster Linie im deutschsprachigen Raum. Nur 10 Prozent der Manager haben überwiegend Geschäftskontakte außerhalb Europas. Zudem halten es 57 Prozent der Befragten für wichtig, über das Internet geknüpfte Geschäftskontakte auch persönlich kennenzulernen.

Heute möchte ich Ihnen interessante und ausgewählte Job- und Stellenangebote für Fach- Führungskräfte vorstellen. Falls Sie nähere Informationen wünschen, so nehmen Sie bitte den Kontakt zu mir auf!

Stellenangebote:

Banken, Versicherung & Finanzdienstleistung

• Senior Executive Manager/ Leiter Kompetenzcenter Kompositversicherung (m/w)
• Head Payor Practice | Krankenkassenberatung (m/w)
• Senior Manager Senior Manager Meldewesen/Aufsichtsrecht (m/w)
• Senior Manager Senior Manager Risikomanagement (m/w)

Controlling/ Finanz & Rechnungswesen

• Senior Consultants Controlling (m/w)
• Senior Consultant und Projektmanager (w/m) / Financial Services führendes int. Beratungshaus
• Senior Manager Financial Management/Accounting im Bankenumfeld (m/w)
• Abteilungsleiter Corporate Controlling und Development (m/w)
• Senior Consultants (w/m) – SAP Extended Warehouse Management

E-Business/ eCommerce

• CONSULTANTS und PROJEKTLEITER (m/w)
• Manager/Projektleiter (m/w) MultiChannel / eCommerce

Einkauf & Supply Chain

• Competence Center Leiter (w/m) – Einkauf
• Profit Center Leiter (w/m) – SCM & Manufacturing
• Profit Center Leiter (w/m) – Consumer Goods
• Manager/Projektleiter (m/w) Transformationsmanagement
• Principal – SCM mit Schwerpunkt Consumer Goods (w/m)
• Senior Consultant (w/m) – SCM mit Schwerpunkt Consumer Goods
• Director (w/m) leading int. Consulting Firm
• Principal (w/m) leading int. Consulting Firm
• Senior Consultants (w/m) – Produktionslogistik und SCM

Marketing & Vertrieb

• Sales Big Deal Management Professional Services (m/w)
• Global Account Manager Siemens (w/m) – weltweit unter den TOP 10 Softwareunternehmen
• Key Account Manager Service Assurance Lösungen (w/m) – weltweit unter den TOP 10 Softwareunternehmen
• Key Account Manager (w/m) – weltweit unter den TOP 10 Softwareunternehmen
• Leitung Business Unit “CRM” (m/w) bei führendem IT-Dienstleister

Pharmazie, Biotechnologie & Medizin

• Managementberater (w/m) – SCM mit Schwerpunkt Pharma
• Leiter Vertrieb und Business Development Pharma (m/w)
• Principal Pharmamanagementberatung (Commercial Effectiveness) (m/w)
• Head of Germany Health Economics Outcomes Research (m/w) | Pharmamanagementberatung
• Senior Consultant und Projektmanager (w/m) / Pharma / Health Care führendes int. Beratungshaus
• Außendienstleitung – Bundesweit (w/m)
• Erfahrene Führungspersönlichkeit – Außendienstleitung (w/m)
• Medizinischer Leiter (m/w) eines ambulanten Reha Zentrums

SAP-Umfeld

• Senior Consultant (w/m) – Demand Planning oder Supply Network Planning (SAP APO)
• Senior Consultant (w/m) – Schwerpunkt Produktionsplanung (SAP APO PP/DS)
• Principal Consultant SAP Banking: Rechnungslegung/Bilanzierung (m/w)
• Management Consultant SCM (w/m) mit Schwerpunkt SAP SCM/APO

Strategie/ Business Development/ Geschäftsleitung

• Profit Center Leiter (w/m) – Strategy
• Senior Director Operational Restructuring (f/m)
• Geschäftsführer mittelständisches Modeunternehmen (m/w)
• Profit Center Leiter (w/m) Automotive/Fertigungsindustrie
• (Senior) Manager & Partner (w/m) IT-Strategie
• Leitung Business Unit “Finance & Business Information Management” (m/w) bei führendem IT-Dienstleister
• Leitung Business Unit “Finance and Business Information Management (FBM) und CRM” (m/w) bei führendem IT-Dienstleister
• Management Consultant (w/m) – Business Transformation & Organization
• Partner (m/w) mit Schwerpunkt Elektronikindustrie bei einer führenden Unternehmensberatung
• Managementberater (w/m) – Lean Management/Six Sigma
• Senior Consultant und Projektmanager (w/m) / Automotive führendes int. Beratungshaus
• Senior Consultant und Projektmanager (w/m) / Operations führendes int. Beratungshaus

TK, IT & Software

• Senior Bid Manager (m/w) im Outsourcing Vertrieb
• Solution Manager IT Outsourcing (m/w)
• WebSphere Portal Spezialist (m/w)
• Geschäftsführer Vertrieb – Softwarelösungen m/w
• Senior Developer
• JEE Integrationsspezialist (m/w)

Sonstiges

• Head of Recruiting (w/m) – Schwerpunkt: Personalbeschaffung für Managementberatung
• Asset Management Director Germany (m/f)
• Senior Consultant und Projektmanager (w/m) / Engineering / High Tech führendes int. Beratungshaus
• Senior Consultants Reengineering (m/w)

Wichtiger Hinweis:
Grundsätzlich sind immer alle Angaben zu Kandidaten geschlechtsneutral, respektive gelten immer sowohl für die weibliche als auch die männliche Form.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Eigentlich bin ich kein Freund von Science-Fiction, doch dieser Film sollte mich eines besseren belehren. Gefreut habe ich mich auch für unser Kino in Zittau, denn dieses war prall gefüllt, als ich mir den Film ansah. Und das, obwohl der Film schon seit 14 Tagen im Kino angelaufen ist. Viele lockte natürlich das neue Filmerlebnis in 3D.

Camaron verwendet in diesem Film eine neuartige virtuelle Kamera, die den Dreh in einer digitalen Welt ermöglicht. Schon 2004 versuchte Robert Zemeckis mit dem Weihnachtsfilm “Der Polarexpress” die Perfomance-Capture-Technologie einzusetzen, doch die Perfektion gelang Cameron erst jetzt mit diesem aktuellen Film.

Es wird die Geschichte zweier aufeinander treffender Welten im Jahr 2154 erzählt. Die Ressourcen des Heimatplaneten Erde neigen sich dem Ende. Doch neue wertvolle Mineralien auf dem 14,4 Lichtjahre entfernten Planeten Pandora sollen die Energiekrise auf der Erde stoppen. Deshalb soll der im Rollstuhl sitzende Soldat Jake Sully (Sam Worthington) in das Avatar-Programm eingebunden werden. Zusammen mit der Wissenschaftlerin Dr. Grace Augustine (Sigourney Weaver) soll er sich unter die Ureinwohner der Na’vi mischen und dessen Vertrauen gewinnen. Sobald diese ihn als ebenbürtig akzeptieren, soll er das Naturvolk von einer Umsiedlung überzeugen. Doch nachdem er von der Na’vi-Prinzessin Neytiri (Zoe Saldana) gerettet und in die sagenumwobene Welt eingeführt wird, verliebt er sich in sie und wechselt die Fronten.

Der Regisseur James Cameron verfolgte schon 15 Jahre die Vision von diesem Film, doch bis vor Kurzem scheiterte es an der technischen Umsetzung. Die ist ihm jetzt gelungen und lässt in den Kinos auf der ganzen Welt die Kasse klingeln.

Der Film wird in ausgewählten Kinos auch in 3D ausgestrahlt. Diese Technik ist für den Zuschauer allerdings gewöhnungsbedürftig. Ist man anfangs noch sehr begeistert von der Sinnestäuschung, trübt das Filmerlebnis nach einiger Zeit. Denn auf Dauer strengt es unsere Augen und Gehirn zu sehr an, denn beide müssen die Bilder aus der Doppelprojektion verarbeiten und zusammenfügen. Die Technik zeigt hier Schwächen, da die Projektoren nicht präzise genug synchronisieren. Die Folge ist: den Zuschauern wird übel, sie bekommen Kopfschmerzen oder werden Müde. Letzteres wird in diesem Film sicher nicht vorkommen, denn die Sinneserfahrung, die dieser Film vermittelt, lässt den Atem stocken. Und noch nie habe ich Kinozuschauer am Ende eines Filmes so um Fassung ringen sehen, wie in diesem. Der Einklang mit Mensch und Natur und den aktuellen Bezug auf die ökologischen Belange unserer Zeit, könnte diesen Film tief in unser Bewusstsein bringen und uns endlich Aufwachen lassen.

Fazit: Für mich gehört Avatar zu den besten Filmen aller Zeiten, vielleicht sogar der beste Film. Wer ihn noch nicht gesehen hat, sollte ihn sich unbedingt anschauen.

Foto: © 20th Century Fox (Bild1), Jon Shave (Lizenz) (Bild2)

Wie ein Lauffeuer durchquerte heute Morgen die Nachricht, dass der bekannte A-Blogger Robert Basic seinen Twitter @robgreen versteigert. Denn schon Anfang des Jahres verkaufte Basic sein viel gelesenes Blog “Basic Thinking”. Diesmal soll die Auktion nicht öffentlich über eBay ausgeführt werden, sondern ganz privat.

“Ich bin mit den Personalentscheidungen von eBay in der jüngsten Zeit ganz und gar nicht einverstanden, möchte daher dieses Unternehmen nicht fördern.”, heißt es bei Basicthinking.de

Geboten wird auf einen Twitteraccount mit +5000 Follower. Soviel waren es noch vor der Bekanntgabe der Aktion. Doch die Follower zeigten sich wenig davon begeistert und unfollowten dem einst so beliebten Blogger.

Quelle: Twittcounter

Laut dieser Website beziffert sich sich der Wert um die 1.500 Euro.

Auch in der Blogosphäre findet diese Aktion wenig Zustimmung. Als Grund für die Versteigerung nennt Basic Finanznöte für sein neues Projekt “Buzzriders”, bei dem ich bis heute noch nicht weiß, was eigentlich dahinter steckt.

Der Bieter des Twitter-Accounts bekommt gleichzeitig ein Sponsoring-Angebot, welches sich Robert Basic so vorstellt:

“Der Bieter bewertet für sich den Wert des Twitter-Accounts @RobGreen und kann das Doppelte (Richtschnur!) aufschlagen, wenn er Buzzriders explizit unterstützen möchte. Beispiel: Der Account ist dem Bieter aufgrund der Medienwirkung, interner Kostenersparnisse und Startvorteile rund 50.000 Euro wert. Demnach schlägt er zusätzlich in seinem Interesse als Sponsor von Buzzriders nochmalig 50.000 Euro zum Angebotspreis auf.”

Na dann, viel Erfolg!

Wie ist Deine/Ihre Meinung dazu?

Update 14:41 Uhr: Robert Basic zieht ein Zwischenfazit auf die Reaktionen zu seiner Aktion, hält aber an dem Verkauf des Twitteraccounts fest. Nur bittet er um Fairness bei der Meinungsäußerung

[via basicthinking.de]

Die quelloffene und lizenzfreie Software WordPress erfreut sich steigender Beliebtheit – dies beweist die stetig wachsende Zahl der Webauftritte, die mit diesem System arbeiten. Darüber hinaus verzichten auch zahlreiche Werbeagenturen auf CMS mit teuren Lizenzmodellen und bieten WordPress als Systemgrundlage für einen gelungenen Webauftritt an.

Als Einführung in “Das WordPress-Buch” werden die Merkmale von Weblogs, Newsfeeds, Permalinks und Co. kurz definiert. Dabei gehen die beiden Autoren auch auf die Geschichte von WordPress und die Vorkenntnisse zum Einsatz dieses Programms ein. Schon im Thema drei geht es mit Ausführungen zu Installation und Wartung in die Praxis. Spannende Einblicke hinter die Kulissen der Blogsoftware werden mit detaillierten Berichten beschrieben. Im darauffolgenden Kapitel widmen sich die Autoren der Administrationsoberfläche. Dem Leser wird ein Rundumüberblick vom Dashboard über Mediathek und Plug-ins bis hin zu den Werkzeugen und Einstellungen vermittelt. Der Abschnitt “Das optimale Blog” umreißt die Gesichtspunkte Ziele, Kontinuität, Kommunikation, Vernetzung und Feeds. Danach werden Themes und Plug-ins in ihrem Einsatz präsentiert.

Erfreulicherweise konfrontieren die Autoren das Publikum weniger mit dem zu oft durchgekauten Thema Suchmaschinenoptimierung. Vielmehr widmen sich die Autoren dem Thema Sicherheit, denn steigende Nutzerzahlen der Blogsoftware bieten auch Anreize für Hackerangriffe. Auf anschauliche Weise werden Wege beschrieben, sich davor zu schützen und die Sicherheit auf ein Höchstmaß anzupassen.

Wer keine Templates von der Stange möchte, der kann mithilfe dieses Buches sein eigenes Theme für WordPress entwickeln und darin auch Grundlagen für ein professionelles Design erlernen. Eigene Plug-ins zu erstellen sollte nunmehr keine Schwierigkeit darstellen, denn auch dieses Thema wird in einem separaten Kapitel dargelegt.

Kritisch anzumerken ist, dass sich dieses Buch nur wenig mit dem auseinandersetzt, was der Untertitel verspricht, denn Erläuterungen, wie ein Blog zum Content-Management-System programmiert wird, bietet dieses Werk nicht. Das Buch erscheint im Softcover – für den Preis etwas dürftig. Die zahlreichen Profitipps und guten Inhalte gleichen diese Gesichtspunkte jedoch wieder aus.

Im Anhang des Buches gibt es Übersichten über nützliche Werkzeuge und weiterführende Webadressen sowie die Referenz der Template-Tags.

Fazit: Mit zahlreichen Screenshots werden die Erläuterungen visuell unterstützt. Das hilft den Lesern bei der Umsetzung der vorgegebenen Tipps. Hilfestellungen und Erläuterungen machen dieses über 350 Seiten starke Buch zu einem sinnvollen Nachschlagewerk im Umgang mit WordPress, dass ebenso für Anfänger als auch für fortgeschrittene WordPress-User zu empfehlen ist.

Zu den Autoren
Es ist nicht das erste Buch, welches Frank Bültge veröffentlicht. Der Softwarearchitekt der Carl Zeiss AG hat schon im Sommer 2007 ein WordPress-Buch herausgegeben. Das erste Buch beschäftigte sich mit der Einrichtung und Administration von Weblogs. Diesmal holte er sich Verstärkung hinzu und schrieb das WordPress-Buch mit dem Co-Autor Thomas Boley, der als Webentwickler bei der Essener Internetagentur incoWeb arbeitet. Bültge selbst betreibt ein viel gelesenes Blog, das sich mit WordPress, Plug-ins und vielen Tipps auseinandersetzt.

INFORMATIONEN ZUM BUCH

Titel: Das WordPress-Buch -Vom Blog zum Content-Management-System 0
Autoren: Frank Bültge, Thomas Boley

Verlag: open source PRESS; 1. Auflage (27. Juli 2009)
Broschiert: 373 Seiten
Größe: 24,2 x 17,4 x 2,2 cm
Sprache: Deutsch

ISBN-13: 978-3937514703
ISBN-10: 3937514708

Leseprobe (PDF, 266 Kb)
Inhaltsverzeichnis (PDF, 92 Kb)

Buch bei Amazon bestellen

Das börsennotierte Unternehmen XING veröffentlichte heute die aktuellen Zahlen des letzten Quartals (Q3). Darin geht hervor das XING im Vergleich zum Vorjahreszeitraum eine Umsatzsteigerung von 32 Prozent verzeichnet hat. Allerdings hat sich der Gewinn halbiert.

Weiterhin konnte das Hamburger Unternehmen die Steigerungsraten aus 2008 nicht halten und die ersten Bremsspuren aus dem zweiten Quartal verlängern sich. Besonders bei den Zugängen von neuen Mitgliedern hat XING starke Einbrüche zu verbuchen. Trotz Anzeigenwerbung, Einladungsspecials und Affiliate-Programmen haben sich im letzten Quartal nur 400 Tausend neue Mitglieder beim Business Network angemeldet, das ist ein Rückgang um über 5 Prozent. Genauso viele Anmeldungen verzeichnet Konkurrent LinkedIn in knapp 5 Tagen.

Auch im Bereich der Premium-Mitgliedschaften ist ein Wachstumseinbruch zu beobachten. Waren es im ersten Quartal 2009 noch 56 Tausend neue Premium-Mitglieder, so sind im dritten nur 27 Tausend zahlende Mitglieder dazu gekommen, das ist ein Minus von über 50 Prozent.

Die Einbrüche im Wachstum der Mitglieder setzen sich also weiter fort. XING sollte jetzt reagieren.

Wie kann XING den Abwärtstrend stoppen?
Meiner Meinung nach ist die Hauptursache für den Rückgang, die in den letzten Jahren stark beschnittene kostenlose Basis-Mitgliedschaft. Viele Funktionen der heutigen Premium-Mitgliedschaft waren zu den Anfangszeiten kostenlos und für jedermann zugänglich. Heute können Basis-Mitglieder noch nicht einmal ihren eigenen Kontakten eine Nachricht senden. XING entwickelt sich durch den Premium-Zwang zu einer Voratsdatenbank für deutsche Visitenkarten, als zu einem lebendigen Social Network. Nach meiner Einschätzung können 80 Prozent der heutigen Premium-Funktionen auch für Basis-Mitglieder freigeschalten werden. Dagegen sollte XING mit neuen und innovativen Premium-Funktionen glänzen, die auch ruhig etwas mehr kosten dürfen, wie beispielsweise die neue Recruiter-Mitgliedschaft. Und wenn man schon kopiert, dann sollte es in der heutigen schnelllebigen Zeit auch zeitnah umgesetzt werden, denn die neuen XING-Features der letzten Monate gibt es bei anderen Social Networks schon längst.

XING – ein Wallace Garden?
Während andere mit Twitter Partnerschaften schließen, verhält sich XING eher wie ein “Walled Garden“. Das meint auch Stephan Wolpers von Twittwoch:

Ich habe bis heute nicht verstanden, was ich mit Xings Twitter Buzz anfangen soll. Oder mit den anderen “Xing-Apps” aus dem Hamburger Walled Garden. Im Vergleich zu den anderen Playern muß ich unweigerlich an den Wettbewerb “Freedom of Choice – aka Marktwirtschaft – vs. Xings Sozialismus” denken. […] Stillstand bedeutet Rückschritt; […] Wenn man in Hamburg auf eine Übernahme durch LinkedIn spekuliert, dann wird das Zeitfenster zunehmend kleiner.

Ralph Delzepich, Betreuer der Alumni-Datenbank an der RWTH Aachen formuliert es in einer geschlossen Gruppe bei LinkedIn noch deutlicher:

“nach der twitter-Integration wird xing erneut als mittelfristige “walled garden” (oder etwas böser formuliert: Nordkorea der sozialen Netzwerke) betrachtet”, und bezieht sich auf einen Artikel von Georg Holzer vom Januar dieses Jahres.

XING – Think Global
Auch bei dem einst von XING so fokussierten ausländischen Markt wie China sinken die täglichen Besucherzahlen:

In Google Trends wird sehr deutlich, dass außerhalb der deutschsprachigen Grenzen die Nutzung von XING sehr abfällt oder gar nicht vorhanden ist. Der User wird also irgendwann vor der Entscheidung stehen, für welches Social Network er sich entscheidet – dabei wird die Reichweite für viele eine wichtige Rolle spielen. Für den internationalen Sektor ist XING aus heutiger Sicht wohl eher keine Alternative und User müssen auf Facebook oder LinkedIn ausweichen. Schade.

Ich hoffe das XING jetzt reagiert und die Basis-Mitgliedschaft wieder attraktiver gestaltet – anders wird sich wohl der Abwärtstrend nicht aufhalten lassen, oder?

[via Streaming Minds]

Seit heute haben die Mitglieder des Social Networks LinkedIn die Möglichkeit, Status-Updates auf LinkedIn und Twitter miteinander zu verbinden. Die neue “Tweets” Applikation nutzt eine gemeinsame Schnittstelle und ermöglicht LinkedIn Mitgliedern, ihre Nachrichten automatisch mit ihren Twitter Kontakten zu teilen. Gleichzeitig kann das LinkedIn-Netzwerk nun direkt mit den Twitter-Nachrichten (Tweets) versorgt werden, indem das Hashtag “#in” auf Twitter verwendet wird. Die neue Funktion wird allen LinkedIn Mitgliedern in den nächsten Tagen zur Verfügung stehen.

In einer extra dazu angelegten deutschsprachigen Twittergruppe können sich Mitglieder neben den neuen Funktionen, auch zu diversen anderen Themen austauschen und vernetzen.

Anders als bei XING werden bei LinkedIn solche (Premium-)Dienste kostenlos angeboten. In den nächsten Wochen sollen noch weitere solcher Integrationen von externen Diensten folgen.

LinkedIn auf der Überholspur?
LinkedIn holt nun auch in Deutschland auf. In den letzten Monaten stiegen die deutschsprachigen Mitglieder auf 850 Tausend. Das Unternehmen setzt dabei vorzugsweise auf organisches Wachstum und nicht auf Anzeigenwerbung, PR-Arbeit, Affiliate-Programme oder den Aufkauf von Netzwerken. Erst jüngst verschmähte LinkedIn das deutsche Business-Netzwerk XING, als das Gerücht der Übernahme von XING kursierte. Dem wurde aber seitens der LinkedIn-Unternehmensgründer vehement widersprochen.

“Es gibt keinen Präzedenzfall dafür, dass ein Netzwerk durch Übernahmen gewinnt”, sagte Guericke der Financial Times in einem Interview und konnte sich nicht erklären, wo dieses Gerücht überhaupt herrührt.

Vielmehr setze LinkedIn auf den “Facebook-Effekt”. Denn als die deutschsprachige Version von Facebook letztes Jahr in Deutschland eingeführt wurde, fand diese nur wenig Zuspruch und keiner glaubte an eine Erfolgsstory. Doch nach wenigen Monaten stiegen die Mitgliederzahlen im deutschsprachigen Raum unaufhaltsam in die Höhe. Seitdem ist Facebook für die VZ-Communities ein ernstzunehmender Konkurrent und hat mittlerweile auch mehr Mitglieder.

Ob es auch eine von LinkedIn erhoffte Trendwende bei den Business-Plattformen in Deutschland geben wird, bleibt abzuwarten. Nach wie vor ist XING hier der Platzhirsch. Allerdings verzeichnete das deutsche Pendant im zweiten Quartal erste Bremsspuren und musste einen Rückgang der Neuzugänge verzeichnen. Am kommenden Donnerstag wird der dritte Quartalsbericht (Q3) veröffentlicht. Auf diese Zahlen wird nicht nur LinkedIn gespannt sein, oder?