Le Code civil du Québec est clair à propos des quotes-parts. L’article 1046 du Code civil du Québec mentionne que «Chaque copropriétaire a, sur les parties communes, un droit de propriété indivis. Sa quote-part dans les parties communes est égale à la valeur relative de sa fraction.». En fait, cela signifie que votre quote-part représente un pourcentage de la valeur des parties communes de l’immeuble.  Lorsque vous achetez une unité de condo, vous achetez en fait un pourcentage des parties communes, lesquelles devront être entretenues, réparées et éventuellement remplacées.

De plus, l’article 1064 du Code civil du Québec mentionne «Chacun des copropriétaires contribue, en proportion de la valeur relative de sa fraction, aux charges résultant de la copropriété et de l’exploitation de l’immeuble, ainsi qu’au fonds de prévoyance constitué en application de l’article 1071. Toutefois, les copropriétaires qui utilisent les parties communes à usage restreint contribuent seuls aux charges qui en résultent.». C’est clair, précis, net (pour une fois…).

Mais où il semble réellement y avoir de la confusion c’est avec les cotisations spéciales. La loi ne spécifie pas directement comment ces cotisations spéciales doivent être réparties. En fait, on peut directement faire un parallèle avec la répartition des charges communes, car une cotisation spéciale est en fait une charge commune. En fait, si votre syndicat a un fonds de prévoyance suffisamment bien cotisé, vous ne devriez pas avoir de cotisation spéciale dans le cas de travaux majeurs. La cotisation spéciale est la résultante d’une sous-évaluation du budget au fil du temps. Il va donc de soit que la répartition des coûts de ces cotisations spéciales soient, au même titre que les frais de condo, en fonction des quotes-parts pour tout ce qui a trait aux parties communes. 

On voit encore des copropriétés où des cotisations spéciales pour une toiture par exemple sont répartis selon le nombre d’unités de condo, ce qui est complètement injuste pour les personnes qui ont les plus petites quotes-parts dans l’immeuble.  Une toiture est une partie commune et par conséquent, que ce soit pour l’accumulation des sommes dans le fonds de prévoyance via les frais de condo ou que ce soit pour une cotisation spéciale, la répartition doit se faire en fonction de la quote-part de chaque copropriétaire.

Si vous êtes dans l’une de ces copropriétés où la répartition des charges communes est inadéquate, je vous suggère fortement de rectifier le tir le plus rapidement possible. Bien que tout le monde puisse s’entendre de cette façon actuellement, ça ne peut que créer des problèmes dans le futur si des cotisations spéciales importantes surviennent par exemple. Comme on dit, les bons comptes font les bons amis…

Cédric Deschamps, Ing. jr.
Associé-fondateur
SolutionCondo.com
Tél : 514-935-6999
Courriel : cedric.deschamps@solutioncondo.com

Cependant, une constante est que le budget doit être divisé en deux sections, soit les dépenses d’opération courantes et le fonds de prévoyance.  Il est également important de noter que l’article 1071 du Code civil du Québec oblige le syndicat à estimer son fonds de prévoyance en fonction des coûts qui seront requis dans le futur  pour les réparations majeures et de remplacement des parties communes.

1071. Le syndicat constitue, en fonction du coût estimatif des réparations majeures et du coût de remplacement des parties communes, un fonds de prévoyance, liquide et disponible à court terme, affecté uniquement à ces réparations et remplacements. Ce fonds est la propriété du syndicat.

Elise Beauchesne, CA, Adm.A
Gestionnaire de copropriété senior
SolutionCondo.com
Tel : 514-935-6999
Courriel : elise.beauchesne@solutioncondo.com

Postes de dépense à ne pas oublier

Dans mon dernier article, je mentionnais, qu’il était important de ne pas oublier de postes de dépense lors du budget pour ne pas avoir de cotisation spéciale en cours d’année, voici une liste des postes de dépense auxquels on ne pense pas toujours:

• Inspection alarme-incendie
• Inspection des gicleurs
• Argent pour couvrir la franchise d’assurance. Celle-ci est souvent oubliée, mais c’est souvent un montant qui varie entre 500$ et 5000$. Analysez votre police d’assurance et assurez vous d’avoir l’argent pour couvrir le paiement de cette franchise en cas de réclamation.
• Entretien des ascenseurs et inspection annuelle
• Inspection et entretien d’un système de chauffage central (Nettoyage périodique, changement des filtres, etc.)
• Coûts liés à l’entretien préventif des composantes du bâtiment
• Coûts liés à la production des déclarations d’impôts
• Coûts ponctuels liés à un syndicat nouvellement créé (rapport d’évaluation de la valeur de reconstruction, rapport d’inspection de l’immeuble par un ingénieur pour respecter les demandes des plans de garantie (APCHQ, Qualité-habitation, etc.), rapport d’évaluation pour le fonds de prévoyance, etc)

Évitez les dépassements de coût

• Assurez-vous que les dépenses soient approuvées par le conseil d’administration (sauf en cas d’urgence). Tenez-vous en à ce qui a été budgété le plus possible.
• Assurez-vous que votre gestionnaire ou trésorier analyse les factures avant de les payer afin:
  • Qu’il n’y ait pas de surfacturation des fournisseurs.
  • Que les acomptes versés aient été déduits de la facture finale.
  • Que le travail concerné ne soit pas relatif à une partie privative. Par exemple, le syndicat fait venir l’électricien pour une partie  commune et un copropriétaire demande à l’électricien de venir lui ajouter une prise électrique dans son unité. Le syndicat ne devrait pas avoir à payer le temps pour lequel l’électricien à passé dans l’unité du copropriétaire.
  • Que le montant facturé corresponde au montant de la soumission ou que les explications liées à la facturation supplémentaire soit logique.
  • Que les travaux n’étaient pas sous garantie ou que les pièces changées n’étaient pas sous garantie.
• Assurez-vous d’avoir deux signataires sur tous les comptes bancaires. En plus d’éviter les fraudes (p.ex.: les factures fictives ou gonflées), cela permettra au syndicat de garder un oeil sur les dépenses.
• S’il y a des dépassements de coûts importants en cours d’année, convoquer immédiatement une assemblée spéciale pour présenter un budget spécial qui permettra ensuite au conseil d’administration d’adopter une cotisation spéciale.  Si vous attendez en fin d’exercice pour le faire, des personnes pourront avoir acheté un condo sans jamais avoir su qu’une facture de frais de condo additionnels était à venir.  Vous auriez alors cotisé les mauvaises personnes, créant ainsi des frustrations qui auraient pu être évités.

Cédric Deschamps, Ing. jr.
Associé-fondateur
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Évaluer la performance de votre syndicat

• Pour économiser, il faut pouvoir évaluer la performance des finances de votre syndicat. Pour ce faire, vous devriez avoir les mêmes postes de dépense au budget que sur votre état financier. Cela permet de faire beaucoup plus facilement des comparaisons budget versus réel. Si vous faites faire vos états financiers par un comptable, vous pouvez demander à celui-ci d’utiliser, dans la mesure du possible, les mêmes postes de dépense dans les états financiers que sur le budget.

• Évitez de regrouper trop de postes de dépense dans un poste global tel « Entretien ».  En effet, en ayant des postes de dépense plus précis, cela facilitera le travail d’analyse qui vous permet de comprendre d’où proviennent les écarts lors de l’analyse des dépenses budgetées versus dépenses réelles.

• Suivez de près votre consommation électrique. Si votre projet de copropriété comporte plusieurs phases, parlez aux autres administrateurs afin d’évaluer la performance de votre immeuble par rapport aux autres phases. (Ok ok, je sais que vous n’avez pas toujours des relations harmonieuses avec vos voisins, mais faites un effort ). Blague à part, si vous voyez que votre consommation est plus élevée que dans les autres phases, peut-être devriez-vous songer à améliorer votre consommation électrique.

Faites un bon exercice prévisionnel

• Essayer de ne pas oublier de dépenses obligatoires afin de ne pas avoir à faire de cotisation spéciale en cours d’année. En procédant ainsi, vous vous assurez que les copropriétaires incluent dans leur budget personnel la dépense de frais de condo.  Comme ils n’auront pas à faire un chèque additionnel pour des dépenses imprévues, vous aurez moins de problèmes en tant qu’administrateur à collecter les frais de condo. L’idée n’est pas de créer de « coussins » dans chaque poste de dépense, mais de faire un exercice de prévision le plus juste possible.

• Répartissez dans le temps les dépenses non récurrentes afin de permettre au syndicat de maintenir un budget stable chaque année. Par exemple, si vous savez que tous les 5 ans vous devez faire repeindre le fer forgé des balcons, incluez 1/5 de la dépense totale dans chaque budget annuel.  Ainsi, le moment venu vous aurez donc la somme nécessaire pour faire les travaux requis.

• Cotissez suffisamment à votre fonds de prévoyance. 5% ce n’est pas suffisant, lisez cet article pour plus de détail. De cette façon, vous diminuez vos chances d’avoir à faire des cotisations spéciales dans le futur.  « Pelleter par en avant » n’est pas une bonne façon de budgéter, car lors des travaux majeurs les problématiques importantes liées au paiement des frais de condo pourraient survenir. 

Cédric Deschamps, Ing. jr.
Associé-fondateur
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Premièrement, vous pouvez changer vos ampoules par des ampoules fluocompactes homologuées Energy STAR. Je sais, tout le monde le dit, Hydro-Québec ne cesse d’en faire la promotion. Pour ceux qui le l’on pas encore fait, sachez que bien que le coût des ampoules soit plus élevé que des ampoules à incandescence traditionnelles, leur durée de vie est plus longue. Hydro-Québec nous offre sur son site un calculateur qui vous permet de calculer les économies réalisées en plus de vous fournir une remise postale à l’achat de ces ampoules. Cependant, n’oubliez pas que ces ampoules contiennent du mercure et qu’il faut les recycler, vous pourrez utiliser ce site pour trouver un endroit près de chez vous où vous pourrez déposer vos ampoules fluocompactes.

Deuxièmement, vous pouvez installer des thermostats électroniques dans les espaces communs. Étant donné que les thermostats électroniques sont plus précis, il y aura moins de variation de température et vous économisez jusqu’à 10% sur vos coûts de chauffage. De plus, Hydro-Québec vous offre des rabais à l’achat de ces thermostats, alors pourquoi ne pas en profiter?

Troisièmement, vous pouvez barrer l’accès de vos tout nouveaux thermostats électroniques, ça évitera que des copropriétaires frileux décident de monter la température ou ça évitera que certains copropriétaires, qui veulent trop économiser sur les factures d’électricité, ferment le thermostat du garage en plein hiver par exemple…

Quatrièmement, vous pouvez convertir vos indicateurs de sortie d’urgence à un système d’éclairage DEL que vous pourrez vous procurer chez un détaillant autorisé par Hydro-Québec. Vous pourriez obtenir une remise en plus d’augmenter la fiabilité des indicateurs de sortie et de diminuer les coûts d’entretien.

Finalement, vous pouvez faire l’installation de détecteurs de présence. Ils auront pour effet d’allumer et d’éteindre les l’éclairage lorsque nécessaire. En plus d’économiser sur la durée de vie de vos ampoules, vous réduirez votre facture électrique. Les détecteurs de présence sont très utiles où le taux d’occupation est irrégulier, par exemple les garages, les couloirs, etc.

Cédric Deschamps, Ing. jr.
Associé-fondateur
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Ils doivent disposer d’outils ou équipements en bon état de fonctionnement et de lieux de travail sécuritaires. Ils peuvent refuser d’effectuer un travail dangereux. Ils ont droit à un environnement de travail exempt de toute forme de harcèlement. Advenant une blessure ou une maladie professionnelle, par le fait ou à l’occasion de leur travail, ils peuvent déposer une réclamation auprès de la CSST.

Lorsqu’une réclamation est acceptée, l’employé a droit à des indemnités de remplacement du revenu (IRR), si son état de santé l’empêche de poursuivre le travail. Il pourrait aussi avoir droit à des indemnités pour préjudice corporel, si la lésion professionnelle entraîne une atteinte permanente à son intégrité physique ou psychique. Un employé dont la lésion professionnelle est reconnue a droit à des services de réadaptation physique, sociale et/ou professionnelle, ainsi qu’un droit de retour au travail.

Vous croyez que les accidents du travail, ça n’arrive pas dans les copropriétés? Détrompez-vous.

Voici trois situations où la réclamation fut acceptée :

• un locataire dans une copropriété, engagé à forfait par le syndicat pour solidifier les rampes des balcons, fait une chute au sol d’environ 4 mètres, subissant des fractures à une jambe et aux côtes (Diotte c. Syndicat de la copropriété 9240 rue Riverin, CLP, 23 octobre 2001);
• un préposé à l’entretien se blesse à une épaule, suite à une surcharge inhabituelle de travail ayant nécessité un effort intensif (Sta-Ali c. Syndicat des copropriétaires du Manhattan, CLP, 5 mars 2004);
• un gardien de sécurité fait une chute dans un escalier, alors qu’il aidait une copropriétaire à transporter des sacs, ce qui lui occasionne un traumatisme crânien et une surdité post-traumatique à l’oreille gauche (Harbour (Succession) c. Syndicat des copropriétaires Le Louisbourg, CLP, 12 août 2008).

Les obligations du syndicat

Il incombe aux administrateurs de prendre les moyens appropriés à la nature du travail, afin d’éviter que les employés du syndicat ne subissent des blessures ou maladies professionnelles. Cela comprend l’obligation d’adopter des mesures ou politiques visant à empêcher toute forme de harcèlement des employés.

L’indemnisation des accidents du travail est fondée sur la responsabilité collective des employeurs à l’égard des risques de lésions professionnelles. C’est un régime public d’assurance, sans égard à la faute. Le financement du régime provient donc des cotisations versées par l’ensemble des employeurs du Québec, incluant les syndicats de copropriétaires.

Les coûts reliés aux lésions professionnelles subies par les employés étant imputés à son dossier CSST, augmentant ainsi sa cotisation annuelle, un syndicat a tout intérêt à prendre les mesures requises pour éviter les blessures au travail et les maladies professionnelles. Cela débute par la prévention.

Rappelons enfin qu’un employeur ne peut congédier un salarié, exercer des représailles ou lui imposer toute autre sanction, parce que l’employé a subi une lésion professionnelle ou a exercé un droit conféré par la loi.

 Richard LeCouffe, avocat
DE GRANDPRÉ JOLI-COEUR s.e.n.c.r.l.
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Consultez également CondoLegal.com

Évidemment, les dépenses dans la liste ci-dessous sont présentées du point de vue du syndicat de copropriétaires.  En effet, une personne étant admissible au crédit d’impôt aura également accès à d’autres dépenses admissibles pour les services qu’elle reçoit directement à l’intérieur de son unité de condo, tels les soins d’une infirmière, le coût de préparation des repas par une popote roulante, etc.

Sommaire des dépenses admissibles en copropriété

Services d’entretien

1. Entretien ménager général tel le nettoyage des aires communes que sont le hall d’entrée, les couloirs et les ascenseurs, sauf les coûts liés aux produits de nettoyage. ;
2. Nettoyage d’éléments spécifiques à votre copropriété tels les tapis, les divans rembourrés du hall d’entrée, etc.;
3. Nettoyage des conduits d’aération (climatisation, chauffage) quand le démontage n’est pas nécessaire

Travaux mineurs à l’extérieur de l’immeuble

1. Nettoyage de l’extérieur de l’habitation, des fenêtres et des gouttières ;
2. Entretien de la piscine, du sauna, du spa ;
3. Entretien des espaces verts tels les pelouses et jardins (fertilisation, arrosage, émondage des arbres et arbustes, ramassage des feuilles, etc.) ;
4. Pose et enlèvement d’un abri saisonnier (entreposage exclu) ;
5. Service de déneigement et d’épandage de sel ;
6. Enlèvement des ordures par le concierge ;
7. Ramonage de la cheminée ;
8. Les travaux mineurs à l’intérieur d’un immeuble, s’ils portent sur une installation qui peut aussi se trouver à l’extérieur, comme une piscine. 

Autres services

1. Frais chargé par le syndicat (s’il y a lieu) pour remplir le formulaire relatif à la demande de versements anticipés du crédit d’impôt pour maintien à domicile d’une personne âgée

Services non admissibles

1. Les services concernant des travaux de construction, de réparation et de rénovation.
2. Les services pour lesquels une licence délivrée en vertu de la Loi sur le bâtiment
   est exigée, par exemple les services d’un électricien, d’un peintre, d’un plombier
   ou d’un menuisier.
3. Les services rendus par un membre d’un ordre professionnel visé par le Code des
   professions et dont la prestation est régie par cet ordre, par exemple les
   comptables agréés, les notaires, etc. 
4. l’entretien mécanique des ascenseurs;
5. le nettoyage des conduits d’aération, quand leur démontage est nécessaire;
6. l’installation et l’utilisation d’un système d’alarme, d’urgence ou d’intercom;

 Elise Beauchesne, CA, Adm.A
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Courriel : elise.beauchesne@solutioncondo.com

Qui est admissible
Toutes les personnes âgées de plus de 70 ans, dont le lieu de résidence principale est un condo situé au Québec dont il est le propriétaire.  

Si le condo est loué par une personne âgée de plus de 70 ans, elle est admissible au crédit pour maintien à domicile, mais uniquement sur les services utilisés à l’intérieur de son unité de condo.  Le syndicat n’a alors pas à remplir de formulaire pour les services admissibles au crédit qui sont inclus dans les frais de condo. 

Limite des dépenses admissibles
Pour une personne autonome, la limite des dépenses admissibles au crédit d’impôt est de 15 600 $ par année. Pour une personne non autonome, cette limite est de 21 600 $ par année. Le crédit d’impôt remboursable représente 30 % des dépenses admissibles, soit un remboursement maximal de 4680$ dans le premier cas et de 6480 dans le second cas.

Notez cependant qu’il existe un seuil au-delà duquel le crédit d’impôt est réduit. Si le revenu familial excède 51 180 $ en 2009, 3 % de l’excédent réduira le crédit maximal.

Critères pour qu’une dépense liée aux frais de condo soit admissible au crédit d’impôt
Les services doivent être rendus au Québec par une personne qui n’est ni votre conjoint ni une personne à votre charge. 

Un critère important est qu’il doit s’agir d’un service exclusivement.  En effet, le coût des fournitures requis pour fournir le service n’est pas admissible.  Par exemple dans le cas de l’entretien ménager, le coût des ampoules et du savon n’est pas admissible.  Au niveau de l’entretien du terrain, le coût des fertilisants et autres produits n’est pas admissible, alors que le coût du services d’entretien est admissible.

Autres informations utiles pour le syndicat et le copropriétaire admissible

1. La date limite pour un copropriétaire de plus de 70 ans pour demander au syndicat son formulaire est le 31 décembre de l’année où il désire demander le crédit.
2. Le syndicat remet un formulaire uniquement à la personne (copropriétaire) qui le demande.
3. Le syndicat doit donner 2 copies du formulaire (MD.5) au copropriétaire et envoyer une copie au ministère du revenu du Québec avant le 28 février de l’année qui suit la fin de la période admissible ;
4. Si le syndicat ne donne pas le formulaire MD.5 avant cette date (28 février), il est sujet à une amende de 25$ par jour (maximum 2,500$) ;
5. La facturation d’un frais administratif aux personnes demandant les formulaires au syndicat est suggérée afin de défrayer les coûts de préparation des documents requis soit par le conseil d’administration ou par le gestionnaire de votre syndicat.  Il est à noter que ces frais administratifs peuvent être inclus à titre de dépenses admissibles pour le maintien à domicile. 

Pour plus d’information, vous pouvez consulter le document suivant

Voici les formulaires à remplir : demande de versement anticipé ou grille de calcul MD.5

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Le Speed-Condo se veut une série d’activité de courte durée sur des thèmes bien ciblés qui visent à aider les administrateurs de syndicat de copropriétaires de toutes tailles.  De par une tarification abordable (10 $ pour les membres du RGCQ et 20 $ pour les non-membres), cette activité vise le grand public et est en lien direct avec la mission du RGCQ qui est d’informer les copropriétaires, administrateurs et gestionnaires de syndicats afin de favoriser la saine gestion du pratrimoine immobilier québécois.

La première activité Speed-Condo sera sur le thème “Comment faire un bon budget ?, Trucs et astuces pour économiser” et vous présentera une série d’idées que vous pourriez mettre en application dans votre syndicat de copropriété afin de maximiser l’utilisation de vos frais de condo.

Venez rencontrer vos pairs et nos experts en grand nombre lors de cette activité de lancement exceptionnelle.

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Cédric Deschamps, Ing. jr.
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Un budget en copropriété comprend deux éléments importants dont nous discuterons, soit les contributions aux opérations courantes et les contributions au fonds de prévoyance. Nous discuterons ici principalement de comment établir les contributions aux opérations courantes, car cet aspect du budget doit être évalué avec sagesse tout autant que les contributions au fonds de prévoyance. Au niveau des contributions au fonds de prévoyance, je vous laisserai lire d’autres articles que nous avons écrits sur le sujet et qui pourront vous aider à estimer cette composante du budget.

Une bonne analyse des résultats réels

Dans un premier temps, l’idéal pour évaluer le budget quant aux opérations courantes est de comparer les résultats réels de quelques années afin de déterminer une tendance. Pour que cet exercice d’analyse soit concluant, l’idéal est de comptabiliser vos dépenses dans des postes de résultats suffisamment détaillés lorsque vous faites cos états financiers. Par exemple, au lieu d’utiliser un seul poste pour l’entretien tel « Entretien – bâtiment » par exemple, il conviendrait davantage de détailler ce poste en plusieurs comme par exemple « Entretien – fenêtre », « Entretien – toiture », « Entretien – garage », « Entretien – Ascenseurs », etc. Ainsi, vous comprendrez davantage ce qui a fait varier les postes d’une année à l’autre et il sera plus facile pour vous de savoir sur quels postes des économies pourraient être faites.

Par ailleurs, il convient parfois de se questionner sur certains postes tels la police d’assurance du syndicat ou la consommation d’énergie qui sont souvent des postes de dépenses importants d’une copropriété.

Assurances

Au niveau de la police d’assurance, il convient de prévoir comment le paiement du déductible sera assumé si le syndicat vit un sinistre qui ne découle pas de la faute d’un copropriétaire. Dans un tel cas, est-ce que le syndicat à suffisamment de fonds de roulement (surplus des années antérieures qui n’ont pas été versées au fonds de prévoyance par exemple) ou s’il conviendrait de budgéter des sommes supplémentaires cette année ou sur 2 ou 3 années afin de créer un surplus dans les coffres du syndicat qui pourra servir à payer le fameux déductible si une malchance survient. Au moment d’un sinistre, ce n’est pas le temps d’aller en cotisation spéciale pour payer les assureurs. Ce conseil est d’autant plus pertinent que plusieurs syndicats  de copropriété augmentent le déductible à payer en cas de sinistre afin de réduire leurs primes d’assurances qui ont grimpées en flèche dans les dernières années.

Au niveau de la police d’assurance, assurez-vous également d’être adéquatement couvert entre autres quant à la valeur de reconstruction du bâtiment et quant à la responsabilité civile des administrateurs.

Électricité et chauffage

Au niveau du chauffage, les syndicats qui ont un chauffage central sont les plus susceptibles d’avoir des consommations d’énergie importante qui pourrait être améliorée. Il n’est pas toujours facile d’ajuster les machines qui ont été installées et les copropriétaires ne veulent souvent pas dépenser les sommes requises pour faire intervenir un professionnel qui pourraient ajouter des contrôles qui permettraient d’améliorer la consommation d’énergie d’un bâtiment. Sachez cependant que la facture d’énergie dans les cas de système de ventilation central peut facilement doubler si les ajustements requis ne sont pas faits correctement. L’entretien de ces machines est indispensable.

Par ailleurs, parfois dans certaines copropriétés où des travaux de remplacement ou des réparations majeures sont imminents, il convient de consulter le programme d’optimisation énergétique des bâtiments d’Hydro-Québec afin d’être en mesure d’obtenir des subventions du gouvernement. Par ailleurs, même si des travaux majeurs ne sont pas requis, parfois des mesures simples peuvent faire économiser de l’énergie de façon intéressante et avoir un impact sur la facture d’électricité.

Éviter des erreurs coûteuses

Si votre syndicat est nouvellement créé et que les copropriétaires sont peu informés sur le fonctionnement d’une copropriété, si votre syndicat à des difficultés ou se questionne sur des questions juridiques ou de gestion, si votre syndicat désire rester informé sur les nouveautés entourant le domaine de la copropriété afin d’assurer une bonne gestion de son immeuble, il conviendrait d’envisager de devenir membre du Regroupement des gestionnaires et copropriétaires du Québec (RGCQ). Le coût pour être membres de cet organisme à but non lucratif et pour bénéficier de nombreux avantages est minime. De par leurs conseils, les intervenants du RGCQ peuvent vous faire économiser des sommes considérables en évitant des erreurs dont les conséquences pourraient être importantes. Ils sont de judicieux conseillers qui vous aident à maintenir une saine gestion de votre immeuble.

 Elise Beauchesne, CA, Adm.A
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