soloviov

Product vision demystified

Sergey Soloviov — Mon, 24 Apr 2017 22:40:00 +0000

If you’re actually building a product for people you will use your product vision to make pragmatic decisions and keep them aligned. Product strategy and vision define your customer, including how broad or niche your segment is.

From there you can determine how much value you can bring to an individual customer. This defines your investment in customer experience, your pricing and your marketing.

Mass products choose to drive their prices down and make money on volumes. Their message to the market is: We’re committed to making our product affordable because we want to help many people.

Niche products deliberately limit their audience because this allows them to do a better job for a smaller segment and charge more for it.

Price of your product must be proportionate to the value it brings.

Next — pick your marketing style. Niche products use the higher margin to make their marketing more sophisticated. This way, their premium user experience begins even before the purchase.

Engrave this in your mind: vision → market breadth → individual value → pricing → marketing

Don’t try to twist this flow — it will backfire.

True value of digital products

Sergey Soloviov — Wed, 19 Apr 2017 22:39:00 +0000

A common, even popular misconception these days is that adopting a new digital product will solve your problems.

Truth is, adopting a product is never enough. You have to use it the way it’s meant to and put in some brainpower and skill.

I can even go as far as saying you can get results without any new product, provided that you know what you’re doing and are prepared to apply yourself.

Examples are everywhere:

Software developers can keep code branches in order without GitLab.
Designers can communicate their ideas without InVision.
Project teams can coordinate their efforts without Trello.
Households can avoid overspending on energy without Nest thermostat.
Athletes can keep records of their runs without Runkeeper.

All those products actually are just tools for the job, very well made. They will make you go ten times faster but they won’t do the job for you.

There is no magic in digital products. They don’t deliver results. You do.

Be pragmatic about all those big visions they pitch you.

Embrace Product Constraints

Sergey Soloviov — Wed, 05 Apr 2017 22:37:00 +0000

Constraints are awesome. They are the best helpers you can get while building a product. Through them you will find both motivation and direction to move forward. Too many people fight them when instead they can use them.

Constraints give products shape.

Product development is an iterative process. Because you’re innovating you don’t know what’s right. The only way to find out is assume > produce > deploy > learn.

As you deliberately assume constraints they give your product shape. This is the way to focus on getting it right.

It has a side effect: it sends a message to competition about where the product stands and where other products can come in. Some leaders may not like it. Some others will say it’s a good way to do business, shows your confidence.

While setting and knowing your product limits, it is also important to have feelers on them. If you’re able to listen to what happens at the edges you’ll feel the resistance: your customers will push your boundaries if the product isn’t solving their problem completely. Where the resistance is strongest is your area for future development. This is where you add functions and generate more value to secure more business.

Instead of worrying about falling short of features here is the way to think about it:

Make product constraints your source of verified opportunities.

On self education

Sergey Soloviov — Wed, 08 Mar 2017 23:36:00 +0000

The last time I took a formal course of any sort was in 2009. And before that was the uni I graduated in 2001.

In that span of time I managed to continue stepping up professionally every year. It wasn’t through deliberate academic studies or training. It was rather through curiosity and investment of time into things that I did daily.

I don’t read business books and this contradicts the modern culture of business education. I’m fine with that. Simply listening to stories of others about how they work allowed me to accumulate the knowledge I have. This gives me enough satisfaction and confidence to move forward. Mostly the ‘listening’ comes in a form of online content: blog posts, videos and podcasts. I’m subscribed to over a 100 sources that I digest selectively but regularly. Every 2–3 months I get tired and revise the list to shake things up.

Recently I nearly made a mistake. Having decided to produce more I’ve slown down consuming. But then this interesting piece came about and sparked a real insight. And this couldn’t have happened if I stopped reading.

Takeaway for me:

Recipe to improve: accumulate and synthesise.

Takeaway for others:

It’s healthier and easier to never stop learning.

Habit development

Sergey Soloviov — Wed, 22 Feb 2017 23:34:00 +0000

All the apps on my phone for habit development fail on me miserably. Seriously. I’ve tried numerous times: running, meditating, drinking more water, exercising, wasting less money. Nothing sticks.

I have friends that tell me, they can’t discipline themselves into anything. The only thing that works is timely reminders of micro actions. You get a nudge to floss your teeth and you do. You get a nudge to stand up and take a stroll and you do.

In contrast, when my alarm goes off in the morning I can continue sleeping with no trace of guilt whatsoever.

That said, I have started and stopped habits successfully before. And the trick that did work on me was a realisation that I need this in my life. Full stop.

People are wired differently.

On photo journalism by David Griffin

Sergey Soloviov — Wed, 22 Feb 2017 23:30:00 +0000

Started digging into the mobile photography subject and found this TED talk by David Griffin about photo journalism.

As I’m exploring the limits of photography made on the go and with as little post processing as possible, certain things sparked my interest.

My takeaways:

What makes the presented shots resonate with viewers is the human element: they’re stories about people
Certain types of photography will never be possible with a cameraphone — know your constraints, don’t get distracted by temptations
Assess the constraints though: a good genre may come out of sticking to them as well as overcoming them, so watch my itches
Most of the photos David has shown didn’t seem heavily post processed

Being in it

Sergey Soloviov — Sun, 19 Feb 2017 23:28:00 +0000

Having a moment here: resistance to go straight into doing something instead of reflecting on it for a few minutes.

It is very easy to come up with a plan and dedicate all your time, energy and attention to executing it. This is what rational people like me do very well. What they do really poorly is staying in the flow while they act. They lose sight of what’s around them.

And this is what I’d like to change about myself.

It happens too often that I look back and struggle to remember what I’ve been doing in the past week. Simply because I don’t have any emotional trace of it left, I was totally consumed by the tunnel vision of the result I was after.

Similarly, it is often hard for me to celebrate and enjoy achievements. Because my mind knows there is the next item on the list. It’s linked with the previous one, they’re both steps to a bigger goal and that goal is still ahead of me. Have to keep moving!

That’s what my brain mumbles when I hit milestones. I’ve grown to find it harmful. It’s robbing me of the opportunity to have more joy along the way. So, I’d like to practice staying really-really close to the present.

I don’t know whether my kids are going to be as rational and focused as I am. They may find it natural. But it is vital that as a parent I show them how important it is to always be in it.

Attention deficit

Sergey Soloviov — Sat, 18 Feb 2017 23:26:00 +0000

You know all this buzz about focus, productivity, distractions and multi-tasking?

Basically, there are two camps.

One says ‘If you want to accomplish something meaningful you have to push distractions away, concentration is the key’.

And the other says ‘Some people just aren’t good at multi-tasking.’ A pretty spectacular holy war revolves around these core beliefs, constantly challenging them. Some might say, great multi-taskers are just delusional and their activity is shallow. Others might say, aiming for focus isn’t practical in a fast paced environment as you always fall behind.

God knows who’s right, it’s usually counter productive to make sense of clashed opinions. But the problem is: we all get caught up in this in real life. We’re forced to have this debate with colleagues and make choices on how we handle the challenge.

So, all of us have to decide on this: when challenged how do I put an end to this debate, so that we can get on with our jobs? People passionate about the issue can equip you with data and facts. These facts are music to my ears because I do struggle in a distractive environment. But even this leaves a question: are all people like this or is there a category of people affected? Probably impossible to answer conclusively, so we have to live with uncertainty. That’s my message to those so sure of being right:

Being able to live with uncertainty and act with confidence is a skill for life.

Taxonomy vs Search

Sergey Soloviov — Sat, 18 Feb 2017 23:24:00 +0000

Despite of the variety of productivity tools people tend to misuse them. I find Basecamp the easiest to sabotage.

I have seen people:

Tracking tasks in messages
Starting a new message thread every time they want to comment on a task or a document
Sharing documents for permanent reference in message threads

And then they go: ‘I’ve shared it on Basecamp, let me just see where…’

Or worse: ‘I asked you on Basecamp to do this, didn’t you see?’ Remember this: there are two ways to find something in masses of information:

Taxonomy
Search

Taxonomy (folders/categories/tags) is good when you’re navigating your own stuff. You’ve defined the structure, made it predictable for yourself and developed a habit to navigate it as it grew.

Search is effective when you’re in someone else’s woods. Algorithm is simply much quicker at finding matches. Additional filters can then help narrow down the results but only if they’re based on a universal taxonomy like alphabet or colours or document types.

To all teams I work with I give the same advice: organise information around tasks.

This way you can search an ever-growing database that many contribute to and have a taxonomy around tasks that everybody understands.

This has enormous advantages.

Tasks are:

Intent-based (noise left out, distilled to actions)
Transactional (come and go, never too many)
Don’t overlap (otherwise, they’re duplicates)
Map to experiences (much easier for people to remember)

In 10 years I’ve never seen this approach fail. It’s built on fundamental elements that are the same for any organisation.

Get project managers from another industry

Sergey Soloviov — Sat, 18 Feb 2017 23:20:00 +0000

Sometimes I look back at my experience with recruiters and can’t believe how many opportunities I missed because the agents said I didn’t have the right experience.

From all ridiculous reasons to turn me down my personal favourite is ‘our client is looking for a PM who’s done projects on Drupal and you haven’t.’ The fact that a worthy PM can learn a new CMS in a couple of weeks is surprisingly hard for them to comprehend.

Honestly lads, you’re chasing the wrong things.

Here is my message in a bottle about why hiring a PM with no experience in your sector (or platform/technology/you-name-it) can be good for your project.

They’re better motivated, because the project is more challenging for them.

You get unexpected insights from their experience with other sectors. Ability to learn is a much more valuable asset than knowledge of your industry.

They won’t slow you down dramatically: the rest of the team won’t let them.

If they’ve projects of a similar complexity for clients in different industries before, they will also do yours.

Proactive attitude

Sergey Soloviov — Sat, 18 Feb 2017 23:17:00 +0000

Funny story today. My mrs texts me and says: ‘Turned up to pick up Danny from the nursery and saw him running around in his jumper, cheeks bright red, clearly hot. Offered him some water and he drank half a bottle in one go — unheard of.’

So, no one has thought that the kid may be hot and thirsty and has probably been since lunch time. Or they may have thought that but didn’t do anything because ‘who knows what’s normal in his family, I’m better off just watching the kid as my job spec says.’

I said, it’s funny but not in a good way. I grew up in the USSR where we were taught that the system discourages proactive attitude as it questions authority of the leadership and promotes change. Back then everybody thought this was rubbish and surely they wouldn’t have that in the developed Western world. Well, they do. Too much of that, in fact.

One thing that I appreciate so much in people working with me and around me is them keeping switched on and using their brain, coming up with meaningful suggestions, standing up to me and the status quo. It’s crazy how many places don’t have that.

Ускорение свободного падения

Sergey Soloviov — Tue, 18 Aug 2015 07:00:00 +0000

Если когда-нибудь вам захочется острых ощущений и покажется, что идея прыгнуть с парашютом — именно то, что нужно, я заклинаю вас: не делайте этого в Англии!

Конечно, каждому свое. Для кого-то гарантия успешного приземления станет единственным аргументом, чтобы решиться. Но если хочется именно острых ощущений, то лучше уехать в места, где не отмеряют семь раз прежде, чем отрезать. В какой-нибудь Непал или Африку.

Я прыгал дважды за свою жизнь, и это очень разные истории! Идите, наливайте себе чаю, сейчас буду рассказывать…

Острые ощущения в Англии

Начнем с конца — раз уж я заикнулся про Англию. Итак, прыгали мы вместе с Саньком неделю назад в Оксфордшира. Точнее сказать трудно, потому что там просто поле в стороне от населенных пунктов. Кому очень интересно, смотрите карту на сайте авиашколы.

История эта началась в далеком 2012 году, когда я подарил тогда еще будущей жене ваучер на прыжок. Даже не знал тогда, что ей понравится идея. А когда увидел восторг, решил к ней присоединиться :)

И да, вот столько времени может занять прыжок с парашютом в Англии! В общей сложности, мы бронировали дату 6 раз, и каждый раз прыжок отменялся. Чаще из-за погоды: значение имеют не только осадки, но и ветер. Однажды мы просидели на аэродроме целый день (прекрасный тихий и солнечный день, между прочим!) и уехали ни с чем, потому что вокруг Хитроу было много воздушного трафика и диспетчерская служба не давала разрешения на взлет. Пришлось гулять по окрестностям среди пшеницы и маков. Саня тогда встретила лошадь и кормила ее яблоками, так что развлечения мы все равно нашли :)

Кстати, формально ваучер действителен 12 месяцев. Считается, что если человек действительно хочет, он купит ваучер еще до начала сезона (зимой) и за сезон даже с учетом очереди и возможных неудачных попыток успеет прыгнуть. Но друзья знают, что простые пути нам не интересны, и у нас все изподвыподверта. Поэтому мы потратили на процесс три года, умудрившись продлить ваучер дважды :) То у нас Саня из Англии выехала, то у нас беременность случилась. В общем, было весело.

Но давайте к делу.

Приехали на поле мы к 11 утра. Друзья (Туран и Гена, привет!) составили нам компанию, домчали нас до места со всем такелажем: коляской, кучей пикников еды, детским барахлом и самим ребенком, разумеется. Дания еще потом с ними на земле сидел, пока мама с папой летали. Все пялился на самолеты с раскрытым ртом, абсолютно завороженный.

Вот таратайка, на которой нас поднимали на высоту 10’000 футов (3 км).

На месте нам выдали модный комбинезон, сбрую, шлем и очки. Инструктаж занял минут десять. Там рассказали важные вещи, которые нельзя делать: не цепляться за дверь самолета, не дергать за всякие кольца и веревки, не забывать поднять ноги при посадке. Первачам, прыгающим в тандеме больше ничего знать не нужно, остальное сделает инструктор за спиной.

Часам к четырем подошла наша очередь, и мы затирались в самолет. кроме пилота нас там поместилось 8 человек: три тандема и двое операторов. Стекло в окне самолета болталось, изнутри на двери была кнопка, на которой по-русски было нацарапано «Нажми!» Нам сказали, что самолет венгерский, но мы признались, что знаем правду :)

Наверх карабкались долго. Инструкторы шутили, операторы строили нам рожи, мы смотрели на разлинованную землю, дома на которой все уменьшались. Было шумно, нещадно давило на уши. Мы ждали, когда загорится красная лампочка над дверью.

Когда альтиметр показали цифру 10’000, операторы закрепили камеры на шлемах и закусили кабели со спусковыми кнопками. Потом загорелась лампочка и кто-то пихнул надпись «Нажми!» Я пошел первый. На фото я наслаждаюсь видом свесив ноги наружу. О том, что в этот момент надо посмотреть в камеру я совершенно не вспомнил О_о

Следом за мной выскочила Саня. Она вспомнила, что надо посмотреть налево, но явно не смогла найти оператора :))

Тут надо сказать, что я из тех людей, которые в момент испуга затихают. Я молчал, когда прыгал с парашютом первый раз. Я молчал, когда прыгал на канате с моста в Австрии. Но тут я кричал :) То есть не от ужаса, а от удовольствия! Хорошо поперло :)

Герой невидимого фронта — оператор. На башке прикручена зеркалка, а на лбу еще и GoPro.

Сели аккуратно — на задницу. Сразу побежали обниматься.

А после — обнимать сына :) В общем, счастливый конец, поцелуй в диафрагму, герой уезжает на лошади в закат.

Острые ощущения в России

В 2005 году я жил в Ярославле и работал в коллективе молодых и горячих ребят. Все мы тогда были переполнены перцем, нам хотелось покорять мир и поменьше думать о последствиях. Когда эта энергия начала хлестать через край, мы собрали компанию из шестерых камикадзе и поехали в мое родное Иваново на аэродром ДОСААФ прыгать с парашютом. Все были перворазники, никто не знал, что нас там ждет.

Было бабье лето: желтеющие березы, звенящий воздух, паутинки в небе, вот это вот все… Среди трав благородно ждали своего часа железные птицы. Отметьте кресты на трофейных крыльях и образок в кабине.

Забегая вперед, скажу, что на аэродроме нас продержали весь день, и прыгали мы уже ближе к вечеру. Помню взятые с собой бутерброды — такие вкусные после пяти часов ожидания! Это ведь вам не Англия, где все просто. ДОСААФ — серьезная организация. Там с вас и расписку возьмут о том, что «я сам дурак, никто больше не виноват, что меня из самолета выкинули», и инструктаж проведут трех разных видов. Ну, чтобы после с закрытыми глазами мог автомат собирать (то есть парашют укладывать).

Но это я загибаю. На самом деле, все рассказывали по делу. Мы прыгали сольно с купольным парашютами. Такие раскрываются сразу в момент отделения. У тебя еще внутри самолета из рюкзака вытягивают карабин и цепляют за штангу в кабине. Пока идешь к двери, карабин по штанге за тобой тянется, а когда выпрыгиваешь, он раскрывает рюкзак и выдергивает купол. Получается, что свободного падения там — полсекунды.

Помню, как нам говорили что это самая простая, а следовательно — самая надежная система. Но на случай (невозможных) отказов на пузо крепится еще один мешок с запасным парашютом. Этот раскрывается автоматически на определенной высоте. Там встроен барометр, который по мере падения следит за атмосферным давлением. Когда оно достигает определенной отметки, парашют выбрасывается — даже если прыгающий без сознания. Опасность тут в том, что если основной парашют раскрылся, как следует, запасной не просто не нужен, он еще и навредит — сделает приземление опасным. Поэтому его неопределенный высоте нужно обезвредить, выдернув красный шнурок из мешка на поясе. Вот он, на фотке. Видите, как мы с Федей старательно закрепляемся? На полном серьезе висели вот так среди берез и учились наощупь шнурок находить.

Дальше тренировали позу, в которой надо отделяться. Прямо по очереди все залезали в имитатор и выпрыгивали из двери. Руки на груди, головой вперед. А после — тренировка приземления. Руки вверх, держат стопы, чтобы к земле приближаться лицом, а не задницей. Ноги держать строго вместе, полусогнутыми, чтобы спружинить. Честно предупредили, что никто из нас на ногах не устоит — чтобы мы даже не пытались. Не соврали!

Между всеми этими этапами приходилось долго ждать. Там ведь тоже было много групп. Инструкторы постоянно отвлекались на спортсменов, которые весь день прыгали, а также на стажеров, которые учились укладывать парашюты. Наконец, подпустили к мешками и долго каждого одевали, затягивали и проверяли все ремни. Видно, что я уже заскучал, а Олегу смешно.

Когда выдали шлемы, стало веселее! Мотоциклисты, блин :) И нет, это не шутка: нам действительно предлагали прыгать в валенках. А вы думали, ВДВ в чем десантируется? Видали, какие солдатики заботливые? Тщательно проверяют запасные парашюты.

Сидим гуськом, ждем последней проверки всех креплений. Я сбился со счета всех этих проверок! Но уже спустя минут десять нас загоняли в недра нашей ласточки. С красной звездой на хвосте!

Ну, а после все было быстро: красная лампочка, и ор инструктора сквозь ветер «Первый — пошел! Второй — пошел!» Шаг к двери, выглянул наружу, а сзади уже мягкий такой дружный толчок, и опа! Пару раз перевернулся через голову, потом все ремни дернуло вверх, промежность сжало ласково так, над головой зашуршало, а потом стало тихо-тихо… Через полминуты слышу, как Олег мне с соседнего купола кричит и рукой машет :)

Можно догадаться, что шнурок я благополучно нашел, выдернул его вовремя, развернуть себя лицом к земле и свести ноги тоже не забыл!

Надеюсь, вам хватило чаю :)

Другие способы убить себя (из раннего):

О том, как я самолетом рулил
О том, как я на шаре летал
О том, как я с моста сигал (суть начинается вот с этого кадра)

О ментальных картах и проектных рисках

Sergey Soloviov — Fri, 03 Apr 2015 12:44:28 +0000

Говорил я однажды с дизайнером:

— Ой, а что это?
— Ментальная карта.
— А зачем?
— Я так планирую проекты. Метод называется Product Breakdown Structure: Берешь конечный продукт, делишь его на составляющие. Потом каждую из них тоже разбиваешь на части. И так далее, чтобы получилась куча небольших задач, которые можно отслеживать.
— Никогда бы не подумал, что есть люди, которые используют ментальные карты в работе. Я всегда считал, что этим только студенты балуются!

Месяц спустя после этого диалога он познакомил меня со своим старым другом, который консультирует серьезные компании на предмет полезности ментальных карт. В общем, кончилось тем, что я выступил на конференции с рассказом о том, как могут пригодиться ментальные карты в управлении проектами.

О выступлении

Есть слайды и видео:

Injecting structure to support project health from Sergey Soloviov

Речь шла о двух сценариях, в которых ментальные карты помогают снизить проектные риски.

В ходе планирования проекта мы двигаемся сверху вниз, разбиваем крупные компоненты на мелкие, жесткая структура помогает ничего не забыть.

В ходе аудита контента и выработки новой структура сайта мы двигаемся снизу вверх: начиная с массы контента, который необходимо сгруппировать, а затем объединить в осмысленную иерархию.

О конференции

Biggerplate Unplugged — ежегодная конференция, посвященная способам обработки информации, в целом, и ментальным картам, в частности.

На первый взгляд, скучно. Но там были интересные для меня выступления. Например, о том, как в федеральных структурах организуется совместная работа, как ментальные карты помогают манипулировать психикой и стимулировать сотрудничество, а также как поведение пользователей учитывается при разработке софта.

Проектирование рабочих процессов

Sergey Soloviov — Fri, 06 Mar 2015 19:40:21 +0000

Недавно рассуждал с коллегами о том, как аккуратно трансформировать методы работы в организации, не ломая при этом дров.

Есть слайды и аудиозапись.

BB Session: Prototyping your workflow from brilliant basics

Тема вызвала интерес, и меня пригласили в General Assembly рассказать о том же студентам. Если вам лень слушать выступление, то можно прочитать краткое содержание на Медиуме.

2014

Sergey Soloviov — Sat, 03 Jan 2015 10:53:18 +0000

Временами я выпадаю из эфира. Обычно это потому, что жизнь становится насыщенной и плотной, не дает остановиться. Сходил, проверил сейчас: последняя запись в блоге была полгода назад. Елки-палки — давно!

Не знаю, удастся ли возобновить регулярные записи, но хотя бы вешку надо поставить. К тому же, год закончился, самое время ставить вешки.

Итак, если совсем коротко, вот чем я был занят в 2014-м и из-за чего замолчал на несколько месяцев.

Завершил бракоразводный процесс (на это ушел год).
Снова сочетался браком.
Вместе с Саней получали для нее визу.
Пока она не вернулась в сентябре, я каждый месяц летал в Россию.
Начал новый контракт с новым агентством и клиентом в Абу-Даби.
Получил гражданство Великобритании.
Получил британский паспорт.
Арабский клиент оказался трудным и жестким, я слетал в три командировки по 60-75 рабочих часов в неделю каждая.
Узнали с Саней, что скоро станем родителями, теперь вовсю готовимся.
Подались на ипотеку. После просмотра 5-7 вариантов нашли отличную квартиру. Сделку провалили из-за тупости системы, теперь придется переезжать в съемное жилье еще на полгода, затем пробовать снова.
За год слетал и съездил в Голландию, Испанию, Эмираты, Бельгию, Россию.

Наступивший 2015-й обещает быть столь же богатым на события, так что будем жить!

Robocop

Sergey Soloviov — Fri, 20 Jun 2014 09:00:00 +0000

Я специально посмотрел оба фильма подряд: вчера — старый 87-го года, а сегодня — свеженький 14-го. И должен сказать вам, мальчики и девочки, перед нами — прекрасное кино. Редкий случай, когда римейк мне кажется лучше оригинала.

Можно по-гиковски сравнивать две версии и рассуждать о том, что в новом фильме сохранили многие фишки старого. Например, ту самую фанфарную музыкальную тему. В оригинале она звучала каждые пять минут и быстро приедалась. В римейке ее вставили лишь однажды и в тему.

Или еще пример — фраза “I wouldn’t buy it for a dollar”, которая тоже проскочила однажды, совсем в другом контексте, что несомненно было тонкой шуткой режиссера и сценариста. Моего внутреннего гика здорово торкнуло, когда я это услышал :)

Еще можно посмеяться на тему того, что новый Робокоп так легко меняет цвет костюмчика, что напрашивается шутка про трусики «Неделька» :)

Но замечательно в новом фильме то, что проблематика, на мой взгляд, раскрыта прекрасно. Семья Алекса Мерфи не исчезла из кадра и постоянно напоминала ему, что он — человек. Я не биолог и не знаю, насколько дофамин действительно связан с эмоциями, но эта связка сделала внутреннюю моральную борьбу очень наглядной. Нужно быть очень сильным, чтобы не уйти в запой, когда 90% твоего тела заменили на протез. Нужно очень много смелости, чтобы попробовать сыграть на гитаре механической рукой, как тот пациент в начале фильма. Нам всем скоро все чаще станут встречаться люди с искусственными глазами, потом с механическими сердцами, а потом и с механическими руками. Очень интересно, как мы будем с ними общаться.

P.S. Еще всхлип моего внутреннего гика: из фильма убрали такой крутой шип в кулаке. Его вполне ожидаемо заменили на беспроводной вай-фай, эх…

Robocop 1987 на IMDB
Robocop 2014 на IMDB

Перу и Боливия / Заключение

Sergey Soloviov — Wed, 18 Jun 2014 09:00:00 +0000

Все, у меня закончились фотографии лам и женщин в шляпах. Все истории из Перу и Боливии, что у меня были, я тоже рассказал. Получилось много, но я надеюсь, что читать было интересно. Такие уж там места: впечатления прут, как нигде.

Теперь давайте традиционно приберем бардак.

На страницу проекта добавлены лучшие кадры
Самые удачные снимки также добавлены в Галерею
Для проекта сделана новая карта

Заодно я переверстал всю страницу «Путешествия». Там теперь чище, все по делу и лучше видно, как давно я езжу, и как меняется интенсивность. Карта теперь работает на основе прекрасной платформы Mapbox. Я о ней уже писал раньше. Пока что я освоил лишь примитивную версию, мне все еще хочется сделать полностью стилизованную карту и поинтереснее интегрировать ее с сайтом, но там надо учиться, и у меня не хватает времени :(

Спасибо, что читали и лайкали :) Когда поеду куда-нибудь еще, вы узнаете об этом первыми! А пока дальше про жизнь и кино буду писать.

Следите за эфиром!

Менялы, лифт и буэнос диас

Sergey Soloviov — Tue, 17 Jun 2014 09:00:00 +0000

Возвращение в Лиму после Боливии вызвало двоякие чувства. С одной стороны, Перу все-таки воспринимается, как страна более аккуратная, цивилизованная и приятная. С другой стороны, Лима — совершенно безрадостный город. Со своим вечно серым небом и вечно мокрым воздухом это место навевает на меня уныние.

После обеда устроили сувенирный шопинг. Меня интересовал только чай, который нам нигде не попадался, но обошли мы много лавок, оттоптали ли себе все ноги.

По пути надо было снова поменять валюту и избавиться от боливианов. Когда мы указали Марине на банк, она покачала головой и пошла учить нас покупать валюту в Лиме. Выяснилось, что этим занимаются менялы, которые просто стоят на каждом углу в центре города со здоровыми лопатниками на поясах и умеют быстро считать в уме.

Сначала мы их совершенно не замечали, но потом стали все время цепляться взглядами за их особые жилеты. Позже выяснилось, что все эти ребята приписаны к обменным пунктам в округе. Это просто такой способ быть ближе к народу, судя по всему.

Вечером уже ходили искать чай в супермаркет в спальном районе, где нас поселили в последнюю ночь перед отлетом. Сутковой после этого магазина ходил и все твердил: «Я только что был дома».

И правда, супермаркет выглядел в точности, как какая-нибудь «Карусель» или «Ашан». Я заметил только два отличия. В некоторых рядах стоят промоутеры и могут рассказать что-нибудь о продукте. Это, конечно, относится не к хлебу и чипсам, а к чему-то более тонкому, вроде косметики. Второе отличие — интерактивная реклама. Проходя мимо некоторых витрин, можно активировать ее сенсоры, и тогда загорится огоньками панель и попросит «Купи меня!»

Квартира, где мы ночевали, располагалась в новом здании. Не знаю, насколько сейчас модно то, о чем хочу сказать, но это, как минимум, необычно. На шестой этаж поднимались на лифте. Внутри на панели кнопки всех этажей дублировались с индексами A и B, а лифт имел два выхода в разные стороны. Оказалось, это потому, что открывается лифт сразу в квартиру. Приехал, дождался, когда отъедет дверь лифта, затем отпер замок и сразу вошел домой.

Воде бы, прекрасная идея, и не надо строить и обслуживать общее помещение, называемое подъездом. Но с другой стороны, пока кто-то в лифте не отпер свою дверь, лифт нельзя отпустить. Соответственно, кто-то не может выйти из дома в это время. А если неприятности с замком? Впрочем, это не единственный выход из квартиры. Есть еще черный — на лестницу, по которой можно спуститься пешком.

Сегодня утром в ожидании рейса в аэропорту я смотрел по сторонам, видел много европейских лиц и мало индейских и думал: уже через сутки люди вокруг меня перестанут говорить “buenos dias” и “gracias” и я снова перейду на “hi” и “cheers”. В горах было безумно хорошо, но мне уже очень хочется в английский парк и в английский паб.

В самолете разносят кофе перед началом снижения. Ставлю точку.

Записано 28 сентября 2012 года
Место действия: Лима (Перу)

Все заметки на странице проекта «Перу и Боливия 2012»
Другие путешествия

Дорога Смерти

Sergey Soloviov — Mon, 16 Jun 2014 09:00:00 +0000

Дорога Смерти получила свое название за устрашающую статистику. Она ведет из долины через перевал и долгое время являлась единственным способом переправлять оттуда товары. В долине существует свой микроклимат, очень способствующий выращиванию коки. В свое время, любимая всеми Coca-Cola использовала здешние урожаи для добавления кокаина в свой напиток. В те дни по дороге двигался непрерывный поток автомобилей и людей, которые то и дело срывались в пропасть из-за узости дорожного полотна.

А теперь, после строительства альтернативной и менее опасной дороги, старая используется в туризме. В частности, она превратилась в трассу для горных велосипедистов, и мы втроем (Сухов воздержался) задались целью спуститься по ней в долину.

Коротко о том, как это устроено. Общая протяженность трассы — 64 километра. Начинается все на высоте 4650 м, первые примерно 20 километров — по шоссе, которое затем переходит в старую грунтовку. Маршрут разбит на этапы, по которым передвигаются группами. Ведущий и замыкающий инструкторы контролируют группу и помогают, также сопровождает автобус. В конце каждого этапа группа останавливается, собирается вместе, всем дается инструктаж о следующем отрезке. Протяженность этапов увеличивается с каждым разом. Финишная прямая находится на высоте 1200 м и в совсем другом микроклимате по сравнению со стартом. Если вверху откровенно холодно, и вокруг почти ничего не растет, то внизу — просто джунгли: влажно, жарко и зелено.

До этого дня на велосипеде я ездил пару месяцев ранее по Лондону, а до этого — лет десять не садился вообще. Хотя все детство провел на двух колесах. Оседлав выданный велик, сразу понял, что не разучился, но выпендриваться не стоит.

Вся трасса идет на спуск, иначе было бы невозможно преодолеть такое расстояние без подготовки. Первые четыре секции мы летели по прекрасному асфальту. Очень хотелось смотреть по сторонам, потому что склоны вокруг были высокими, выразительными, облепленными облаками, а очень далеко внизу было видно реку и одинокие домики. Редкостной красоты вид.

Работать педалями почти не было необходимости, гораздо больше внимания требовали тормоза, которые нужно было постоянно трогать, чтобы сохранять контроль. А были они злыми и чувствительными, и излишняя порывистость могла бы стоить дорого.

Когда добрались до начала грунтовки, стало ощутимо теплее. Тут я впервые переоделся, сбросив куртку и легким движением руки превратив свои брюки в элегантные шорты. Вокруг уже были деревья, солнце стояло выше, тело было подогрето и просилось дальше.

Когда перед глазами открылся первый этап, стало очевидно и понятно, чем такая дорога может быть опасна. Она действительно очень узка. А обрывы под ней почти везде отвесны и пугающе глубоки. Впрочем, для велосипедиста места на ней более, чем достаточно. Все, что требуется — не зевать и смотреть, куда едешь. В противном случае, очень легко пропустить поворот. Также на дороге левостороннее движение (в отличие от остальных дорог Боливии), а обрыв на протяжении всего пути — тоже слева. Так что прижиматься к стене — неверная стратегия: можно напороться на автобус.

Ощущения от езды по грунтовке оказались заметно острее. Дорога была усеяна камнями, которые постоянно намывает со склонов дождями. Часто это были булыжники с кулак величиной, под колесами они чувствовались хорошо, и за управлением приходилось следить очень внимательно. Впрочем, все равно я не смогу достаточно хорошо описать ощущения от горной трассы. Лучше сразу перейду к веселому.

Я до сих пор не помню, что произошло на середине второго этапа грунтовки. Никогда у меня такого в жизни не случалось, но эти несколько мгновений просто отсутствуют в моей памяти, словно я их перескочил. До этого провала я резво ехал по достаточно простому участку, и ничто, как говорится, не предвещало. В следующее мгновение после провала я помню себя поднимающимся на ноги после жесткого падения.

Почти сразу ко мне кто-то подошел. Меня чуть пошатывало первые секунды, потом я начал чувствовать ссадины, и то, что по лицу стекает теплое. Рядом стояла инструкторша (энергичная дама из Южной Африки) и Марина, обсуждали, что со мной делать. Проведя рукой по подбородку, я увидел, что пальцы окрасились красным, но решительно не понимал, что не так. Кажется, пришлось рявкнуть на них слегка, чтобы мне хоть что-нибудь объяснили и дали платок или бинт вытереть руки.

Когда меня наскоро заклеили, я задумался о том, как ехать дальше. Попробовал взять в руки велосипед, но сразу понял, что это было бы глупостью. Вероятнее всего, я неудачно принял удар на выпрямленные руки и заработал ушибы, потому что локтевые суставы чуть окоченели, руки плохо гнулись, а выжимание тормоза пальцами отзывалось болью. Вот последнего позволять себе было нельзя, и я, расстроившись, забрался в автобус.

Следующие два или три этапа я пропустил, но после все же не усидел и снова попросил коня. К этому времени дорога стала более пологой, я отошел от шока, руки стали более уверенны, и последние два этапа я проехал вполне спокойно и без приключений.

Финишная точка находится уже в долине в месте, которое называется... (не помню, как). Это заповедник для животных, там собрано много видов, специфичных для местного микроклимата джунглей. Организовано место в виде очень вольного зоопарка, в котором нет ни клеток, ни вольеров. Животные бродят в том же пространстве, что и люди. Лишь зона ресторана огорожена, чтобы изолировать от животных провизию и контролировать процесс кормления.

И вот в таком месте меня чинили. Мне объяснили, что при падении я изрядно потерся о камни лицом и глубоко рассек подбородок. Показали мой шлем с обильными царапинами на лбу и дали зеркало. Очень красочное было зрелище, должен сказать. Далее сообщили, что мне нужны швы. С наложением можно было ждать 24 часа (особенность тканей на лице), но, учитывая характер среды вокруг (пыльно), наши планы и наличие специалистов под рукой, предложили не откладывать.

Специалист меня потряс :) В комплексе был единственный квалифицированный доктор с практическими навыками хирурга и был он, разумеется, ветеринаром. Ему сообщили, что есть пациент необычно крупного размера, он ответил, что сможет заняться минут через десять. Когда я пришел, он отложил обезьяну и принялся за меня.

Впрочем, это, конечно, преувеличение, но антураж располагал к самоиронии. Операция проводилась в маленьком строении, внутри в одном помещении был операционный стол (довольно чистый, кстати), крохотный офис с компьютером и принтером, и еще что-то за ширмой.

Рукастый испанец поставил меня перед собой, осмотрел, объяснил намерения (Марина помогала с переводом), затем вколол анестетик и начал шить. Заштопав, пообещал, что скорее всего у меня там инфекция (я «порадовался»), но все заживет, если пить антибиотик. После обжег мне все ссадины чем-то обеззараживающим и наказал не мочить шов. Я поблагодарил и вышел, размышляя о том, как принимать душ. Эта задачка была похитрее той, что я решал год назад со сломанной рукой, когда тоже нельзя было мочить гипс.

Добило меня последнее наставление: сходить через пару недель в больницу и снять швы. Вообще-то меня зашили нитками, которые рассасываются без необходимости их вынимать. Но предназначены они для животных, и в человеческой плоти по какой-то причине рассасывание иногда не получается :) Думаю, в этот момент моей «искренней» улыбке можно было позавидовать.

Обратно ехали все в том же автобусе, но уже по новой и менее опасной дороге. Все были уставшие, но возбужденные, по салону текли звуки регги, по рукам передавали пакет с листьями коки, и все было хорошо. А потом Битлы запели «Obla-di-obla-da», и я понял, что действительно «life-goes-on-bra!».

Записано 27 сентября 2012 года
Место действия: Дорога Смерти (к северо-западу от Ла Паса, Боливия)

Все заметки на странице проекта «Перу и Боливия 2012»
Другие путешествия

Этнографические наблюдения в Ла Пасе

Sergey Soloviov — Fri, 13 Jun 2014 09:00:00 +0000

Надо было сразу сказать: первое, что мы увидели в Ла Пасе, были зебры регулировщики. Уже позднее Марина рассказала, что получить права (что в Перу, что в Боливии) — очень легко. Это заметно по манере езды: все правила работают на визуальном контакте между водителями. Как договорятся глазами, так и поедут.

Так вот, в Ла Пасе на перекрестках всюду стоят люди в форме. И непрерывно свистят — регулируют движение. А там, где нет перекрестков и особенно плотных потоков, бегают по дорогам люди, одетые в костюмы зебры, предупреждают водителей, что тут — пешеходный переход. При этом они танцуют, машут руками и чуть ли не кидаются под колеса.

Короткое наблюдение: мальчики в Ла Пасе очень любят прически петушками. Любопытно, кто тут законодатель этой моды.

Еще наблюдение из деревенской жизни. В каждой более или менее крупной деревне есть центральная площадь. На ней обязательно есть фонтан в центре. В фонтане никогда нет воды. Марина говорит, что включают по праздникам. Поверить в это трудно, потому что я заглядывал: там великая сушь внутри.

По Ла Пасу нас катал мужичок, который кормился в качестве водителя от нашего отеля. В машине у него играли ABBA и Roxette. Восьмидесятые.

После вечерней съемки на смотровой площадке предыдущим вечером, мы заехали туда снова — посмотреть на город при свете дня. Попали на съемку музыкального клипа. Три девочки самозабвенно танцевали на площадке, их снимали на фоне боливийского термитника и горной линии горизонта. Девочки были недурны, весело и технично крутили ножками, вокруг летали туда-сюда юбки, но меня не покидало ощущение, что клипы такого уровня я видел только на ивановском телевидении в первые три года его существования (в девяностых). Но кто я такой, чтобы судить, верно?

Кстати, позднее мы встретили тех же девочек, все также вертящих юбками, напротив другой достопримечательности. Юбки были уже другого цвета. Потрясающая фантазия.

Выяснилось, что в Боливии очень распространено раздельное образование. Гуляя по старому центру города, где расположено много школ, мы встретили целую толпу щебечущих девочек в форме, и мальчиков вокруг не было совсем. Мальчики попались нам через несколько кварталов на одной из площадей, и там уже совсем не было девочек.

Девочки, между прочим, щебетали не просто так. Когда мы подошли ближе, оказалось, что они сгрудились вокруг крошечного котенка, который топал по улице, не зная, к кому из них пристать. Все блуждал вокруг глазами, девичьи руки и глаза конкурировали за его внимание, на шее у него был повязан какой-то бантик. В конце концов, одна из девочек подобрала беднягу и дальше понесла в руках. Видимо, это была сцена из оперы «я принес из дома кошку, вот, погладь ее немножко».

Боливийцы думают, что у них в стране есть пабы. Я давно всем объясняю, что пабы есть только в Англии, но люди редко понимают, что я имею в виду. Здесь тоже активно называют рестораны пабами, им, кажется, нравится. На деле, это обычное, хоть и приятное, заведение, где кормят. Там есть камин, который топят дровами, там наливают пиво (но только бутылочное!), там много разной еды в меню, и люди там сидят кружками за столиками и тихо так общаются.

В нормальном пабе все иначе. Пиво там всегда будет разливное. Напитков всегда будет раза в три больше, чем вариантов еды. Официанты не принимают, а лишь приносят заказы. Оплата берется вперед и у стойки. Столики чаще маленькие и занимают меньше места, чем пространство для перемещения вокруг. Люди реже сидят за столиком и чаще стоят, толпятся и бродят туда-сюда. Общение происходит довольно хаотично и органично, а также всех со всеми. С кем пресекаешься взглядом, с тем и говоришь, по сути.

Нет такого ни в России, ни в Германии, ни в другой Европе. И тем более, нет этого в Боливии.

Записано 26 сентября 2012 года
Место действия: Ла Пас (Боливия)

Все заметки на странице проекта «Перу и Боливия 2012»
Другие путешествия