Rhein Main Interactive

So Long Blogging

Sun, 02 Aug 2009 09:30:00 GMT

Sie sind im Archiv des Agenturblogs «Rhein Main Interactive» gelandet.

Nach etwas mehr als einem Jahr Blogging haben wir uns entschieden, dieses Blog hier nicht mehr aktiv zu pflegen. Die publizierten Inhalte sollen jedoch als Archiv weiterhin öffentlich zugänglich bleiben.

Es ist gut möglich, dass wir an anderer Stelle wieder mit Bloggen anfangen. Möchten Sie bis dahin weiterhin auf dem Laufenden bleiben, dann folgen Sie uns bei Twitter oder abonnieren Sie unseren Newsletter.

So Long Blogging!

Die 100 wertvollsten Marken 2009

Tue, 28 Jul 2009 19:00:00 GMT

BrandZ ist nebst dem Brand Asset Valuator (BAV) von Young & Rubicam und dem Best Global Brands von Interbrand ein weiteres Label, über das die weltweit bekanntesten Marken bewertet werden.

Quelle: brandz.com

Die Top 10 werden laut BrandZ im Jahr 2009 von Google mit einem Markenwert von über 100 Milliarden US Dollar angeführt, gefolgt von Microsoft (76,2 Milliarden), CocaCola (67,6 Milliarden) und IBM (66,6 Milliarden).

Rang	Marke	Markenwert (in Mio. $)	Veränderung 2008-09 (in Prozent)	Website (URL)
1	Google	100,039	16%	google.com
2	Microsoft	76,249	8%	microsoft.com
3	CocaCola	67,625	16%	coca-cola.com
4	IBM	66,622	20%	ibm.com
5	McDonalds	66,575	34%	mcdonalds.com
6	Apple	63,113	14%	apple.com
7	China Mobile	61,283	7%	chinamobile.com
8	GE	59,793	-16%	ge.com
9	Vodafone	53,727	45%	vodafone.com
10	Marlboro	49,460	33%	marlboro.com

Zum ersten Mal wurde ein grosses Marken-Ranking auch als kostenlose App für das iPhone publiziert. Eine wirklich nette Idee für unterwegs.

Im Bild: Die Twitter-Geschichte

Wed, 24 Jun 2009 12:15:00 GMT

Wie heisst es doch so schön: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte (Zitat).

Quelle: www.briansolis.com

Zum Thema in diesem Blog:

Welche Web 2.0-Dienste nutzen Profis?

Wed, 27 May 2009 18:50:00 GMT

Das Schweizer Marktforschungsinstitut INNOFACT ist der Frage nachgegangen, welche Web 2.0-Dienste wie XING, Facebook, Twitter, YouTube oder Flickr von deutschen Web-Profis genutzt werden.

Die Untersuchung kommt zu folgendem Ranking:

Rang	Dienst	Nutzung (%)
1.	XING	85%
2.	Facebook	59%
3.	Twitter	50%
4.	StudiVZ	32%
5.	LinkedIn	28%
6.	Delicious	23%
7.	MySpace	22%
8.	MrWong	19%
9.	MeinVZ	16%
10.	Wer-kennt-wen	16%
11.	Stayfriends	12%
12.	Lokalisten	12%
13.	lifestream.fm	5%
14.	Friendfeed	4%

Interessant ist, dass Twitter so deutlich vor StudiVZ abgeschnitten hat und Flickr gar nicht auftaucht. Details zur Nutzung der einzelnen Dienste können in der Pressemitteilung (PDF) von INNOFACT nachgelesen werden.

RSS ist tot! Lang lebe RSS!

Tue, 19 May 2009 10:45:00 GMT

Kürzlich hat ein Artikel bei TechCrunch mit der Headline «Rest in Peace, RSS» für einigen Aufruhr in der Blogosphäre gesorgt. Grund für die Empörung: Autor Steve Gillmor hat in einem provozierenden Beitrag kurzerhand die Technologie RSS für tot erklärt.

Bereits im ersten Absatz macht Gillmor seine Haltung klar:

It's time to get completely off RSS and switch to Twitter. RSS just doesn't cut it anymore. The River of News has become the East River of news, which means it's not worth swimming in if you get my drift.

Und einige Zeilen weiter verdeutlicht er:

Twitter, Facebook, FriendFeed − whatever they grew from, they morphed into a realtime CMS for the emerging media. Twitter, not RSS, became the early warning system for new content. Facebook, not RSS, became the social Rolodex for events, casual introductions to RSS' lifeblood, the people behind the feeds. FriendFeed, not RSS, captured the commentsphere. RSS got locked out of its own party.

Das ist starker Tobak. Da schreibt einer über den Untergang einer Technologie, die in Wahrheit in weiten Teilen der Bevölkerung und in vielen Unternehmen noch gar nicht angekommen ist (siehe z.B. Studie von Forrester Reasearch von Oktober 2008).

Grafik: Verbreitung von RSS in Nord Amerika

Doch wie schlecht steht es wirklich um RSS? Und in welche Richtung wird sich die Technologie weiter entwickeln? Es ist Zeit für eine Bestandesaufnahme.

Was ist RSS?

RSS steht für Really Simple Syndication und ist ein plattformunabhängiges Format, um Webinhalte zu abonnieren. RSS erlaubt es einem also, direkt über Aktualisierungen im Netz informiert zu werden, ohne die einzelnen Webseiten manuell durchsuchen zu müssen.

Zum Lesen von RSS-Feeds benötigt man einen so genannten RSS-Reader. Wir können aus eigener Erfahrung folgende Client-Reader empfehlen:

Feed Demon (Windows)
NetNewsWire (Mac)
NetNewsWire (iPhone)
RSSOwl (Linux)

Nebst Client-Lösungen gibt es ausserdem verschiedene Web basierte Services wie Bloglines oder Gmail und auch die meisten Internet-Browser (Firefox, Safari, Opera oder Internet Explorer) erkennen heute automatisch, ob die besuchten Webseiten einen RSS-Feed anbieten.

Um nun Inhalte einer Website via RSS zu abonnieren, kopiert man sich den Link des RSS-Feeds und fügt diesen in seinen bevorzugten RSS-Reader ein.

Die Einsatzgebiete von RSS

Unternehmen mit einer zeitgemässen Online-Kommunikation kommen an RSS nicht vorbei. Die eigenen Pressemitteilungen und andere aktuelle Mitteilungen lassen sich hervorragend als RSS-Feed verbreiten. Vor allem Journalisten sind für diese Art der Content-Distribution dankbar. Denn anstatt neue Informationen auf verschiedenen Webseiten suchen zu müssen, erledigt der RSS-Reader die Aktualisierungen automatisch

Die mittels RSS-Feed verbreiteten Inhalte bleiben ausserdem nicht auf einem Spam-Filter hängen und können problemlos in anderen Webseiten eingebunden werden. Gerade letzterer Punkt erfreut sich bei Webseiten-Betreiber zunehmender Beliebtheit (sog. Content Syndication).

RSS eignet sich auch für ein effizientes Online-Monitoring. Denn dank RSS-Abonnements der wichtigsten Webseiten von Mitbewerbern sowie thematischen Feeds der einschlägigen PR-Portale lassen sich an einer zentralen Stelle und in kürzester Zeit grosse Mengen an Informationen organisieren und verarbeiten.

Fazit

RSS ist als Technologie und Werkzeug im Bereich des Informationsmanagements alles andere als tot. Im Gegenteil: In vielen Unternehmen und Branchen setzt sich erst jetzt die Erkenntnis durch, dass RSS ein Multitalent bei der täglichen Informationsbewältigung ist.

Denn im Gegensatz zu Push-Diensten (z.B. E-Mail) gilt RSS als Pull-Dienst, bei dem der Nutzer mittels Abonnieren von Feeds selbst bestimmt, welche Informationen er erhalten möchte. Davon profitieren im Unternehmen besonders Mitarbeiter in Abteilungen wie der Corporate Communications oder des Knowledge Managements, wo täglich grosse Mengen an Informationen verarbeitet werden müssen.

In einem Punkt hat Gillmor hingegen Recht: RSS-Feeds eignen sich nicht für jegliche Form der Live-Kommunikation. Hier haben sich eindeutig soziale Netzwerke wie Facebook oder Microblogging-Dienste wie Twitter durchgesetzt.

Boris Becker lanciert eigenes Online-TV

Fri, 08 May 2009 15:15:00 GMT

Seit gestern Nachmittag hat Boris Becker wieder eine eigene TV-Sendung. Und zwar auf einem eigens dafür eingerichteten Video-Kanal im Internet.

Unter www.boris-becker.tv wird die Tennis-Legende in Zusammenarbeit mit der Bild-Zeitung künftig in verschiedenen Kategorien zu allen möglichen Anlässen kurze Spots ins Netz stellen.

Screenshot von Boris Becker TV

Der Grund für die eigene Publicity-Show formuliert Becker in der Bild-Zeitung wie folgt:

Ob ich will oder nicht, ich bin eine öffentliche Person. Es wird ohnehin permanent über mein Privatleben berichtet. Wer ich aber wirklich bin, wie wichtig mir meine Familie ist, wie stark ich mich karitativ engagiere, dass ich Geschäftsmann bin, der vielen Menschen attraktive Jobs bietet − all das kann ich durch Boris-Becker.tv jetzt so darstellen, wie es wirklich ist.

Dagegen ist nichts einzuwenden. Im Gegenteil: Im Sinne eines persönlichen Online-Reputationsmanagements ist sein Ansatz sogar der Richtige. Politiker wie Barack Obama haben den Weg mit einem eigenen Video-Kanal auf YouTube längst aufgezeigt.

Und dass der Kanal auch hervorragend dazu genutzt werden kann, die Produkte seiner Sponsoren und eigenen Unternehmen einer breiten Öffentlichkeit vorzustellen, versteht sich von selbst. Schade nur, dass man bei der Umsetzung des Videokanals an die Möglichkeit zur Einbettung der Videos auf externen Webseiten verzichtet hat. Eine solche Multiplikator-Funktion ist für die automatische Verbreitung der Inhalte nämlich äusserst wichtig.

Zum Thema in diesem Blog:

HUGO BOSS goes YouTube