Quality is originally subjective!!

情報過多な時代なんて嘘だ

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 17 Dec 2011 13:51:54 PST

久しぶりに「お前は何を言っているんだ」に出会ってしまったので書いておきます。

情報過多な時代にはキュレーターが必要だとか色々なところで数年前から言われています。まったくその通りで、専門知識のあるキュレーターに情報の選別をアウトソースするのはとても合理的です。政治と同じで、知識と信用と実行力のある人に投票して任せているのだからダメなアウトソース先なら交換です。

んで、
てか、情報過多な状態って。。。別になんでも知る必要なんてないんですよ。
そう考えるとキュレーターなんて必要な時にいればいいんです。アウトソースが必要になったときに登場してくれるウルトラマンでいいんです。３分でOK。

んで、
そもそも情報過多とは一つも思えません。僕に取っては足りないぐらいです。
正確に言うと、興味のある情報が少ない。取捨選択した結果、消えてく情報が多い。
消えてっても後で検索で見つかるし。

んで、
情報過多って何基準で誰基準よ。押し付けんな

以上です。

新しい文脈

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 03 Dec 2011 05:34:13 PST

久しぶりにここに書きますw
今実家で次のRecationの次のバージョン作ったりネイティブアプリ化したりやらなんやらやってます。いま８割型終わったんで、もうすぐです。
。。まぁ終わりはないものなんですけど。

ツイッターにも書いたんですけど、最近のウェブサービスの不満を書きます。
それは同じ文脈を持ったユーザしか集まってこない事です。
例えばfacebookのユーザとgoogle+のユーザは違うユーザであるべきです。
どんなユーザを集めるのかが、そのサービスのコアな部分です。まぁ、天下のGoogleさんなんなんで、データ集めがミッションな訳で大きく曖昧に取ってるのかな？ただ、ユーザにはデータがどうこうという話しはまったく関係ありません。新しい文脈や体験をユーザに与えてあげる事ができないサービスは無価値です。
いまさらケージの4.33のようなものを新しく作曲しても１ミクロも心が動きません。時々はいいかもしれないですけどw

その点、tumblrは違います。
tumblrはユーザのプロフィールを主張する要素がUIで少ないです。コンテンツを見せます。
コンテンツ経由の文脈は新しいものを見つけられる一つの要素です。
例えば、facebookでインド人のプロフィールは見ませんが、tumblrでインド人のコンテンツは見る事が多いです。それはプロフィールの要素ではなく、コンテンツの破壊力で文脈を作っているからです。このコンテンツ文脈がユーザに新しい文脈を与えてくれます。そして、このコンテンツ文脈はあまり言語に影響されません。SoundCloudもそうですが、いわゆるハイコンテクストな言語になります。これは、英語や日本語といった所謂言語では伝えられないものです。
ベースが同じというか、センスが同じユーザ同士が楽しめるサービスです。こういうのが新しい価値を提供しているサービスだと思います。

ほかに、例えばARアプリのセカイカメラがありますが、セカイカメラは技術的にgeolocation？か何かでユーザが実際の居場所にコメントなどの印をつけて、その印を他のユーザが閲覧するサービスです。場所に新しい文脈を作れる事になります。
なんか凄そうなサービスですけど、正直ぼくはセカイカメラを使っていません。理由は色々あります。

①いちいちカメラを起動するのがめんどくさい
②メニューが右側？にあったと思うのですが、多すぎる。
③そもそも人が少ない地方などでは最大限の機能を発揮しない
④同じ居場所の文脈に興味が無い。

１と２は技術的とセンスでカバーできますが、３と４は無理です。僕の性格なので。

そもそもgeolocationを用いたサービスの面白さが未だに理解できません。へーぐらいです。
サービスとしてスケーラビリティにかけます。ARでやるので話題にはなるし、先進的な事をしているとは思いますが、これはコンセプチュアルアート的な現代芸術なノリです。一発芸で終わる事が多いです。
へーです。

誰か僕に位置情報サービスの面白さと事業としての素晴らしさを教えて下さい。

。。。って書いてますが、Recationでもアプリの共有した位置情報を任意でつけれますw　とりあえずです。現状使い道が不明です。

ビジネスの材料と価値と方向性

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Tue, 19 Jul 2011 20:54:33 PDT

ふと考え始めたので書いときます。

売り上げ「１０億の会社」と「１億の会社」だけでは何も分かりません。
１０億の売り上げで経費が１０億の会社かもしれませんし、１億の売り上げで経費が１万かもしれません
どちらの方が利益があるかは一目瞭然で１億の会社ですが、社会的にみると、人をたくさん雇っているなど、経費の分だけ１０億の会社は価値があります。※もちろん役員報酬が多いところもこれに当てはまります。ので財務諸表を全てみないとわかりません。

単純ですねw

少し話しが繋がるのですが、某ITベンダーは自社のブランディングの為に利益を求めずに赤字にならなければ良いという判断で営業したりしていると聞いた事があります。賢いですよね。人の資本がある所ならではな戦略だと思います。
ここで利益０円の仕事をしている某ITベンダーの社員は何を考えているのでしょうか。聞いてみたいです。
あと、利益が０円でも給料分は働いていて尚かつ顧客にシステムを提供しているというかなりエコな戦略ですw

え、、と、これだけです。　オチはありません

if then式の仕事は時間と報酬で成り立つけど、以外はダメよ

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Mon, 27 Jun 2011 06:32:37 PDT

前にブログで書いたエントリーについて。少し追記というか、整理
労働の対価とかそういうのの中のTEDを見て下さい。

TEDトークの内容を纏めると、
「if then式の仕事は時間と報酬で最高のパフォーマンスを発揮するが、それ以外の仕事は当てはまらない。」
実験結果でもそうでていて、自分でもそう感じるので多分正しいと思います。

僕は押し付けるのが嫌いです。　別に自由にやって良い。でも自分の自由を押し付けるな。
if then式の仕事してる人はそれ以外の人に押し付けちゃダメだし、逆もそうです。半日は自由じゃないとコーディングもできないし、設計や仕様決めもできないし、思想なんて生まれないと思います。
※そういえば、思想とか宗教もなんとなく禁句的なワードですが、アホかと思います。　この禁句ワードについては長くなるので今度書きますw

一番ハッピーになるには、同じ考え方の人と一緒に仕事する事ですかね。

プラットフォームと利用者。お互いの戦略１

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Wed, 22 Jun 2011 09:39:54 PDT

世の中にプラットフォームはたくさんあります。
個人的にはITに限らず、農協や証券や政治もプラットフォームだと認識しています。それぞれのプラットフォームには役割があり、それは営利目的か、それとも中立なプラットフォームなのか。。
少し極端に例えてみました。営利か非営利か。まぁとにかく世の中にプラットフォームはたくさんあるのです。

その中で何を選択し、どう利用すれば良いのか利用者視点とプラットフォーム側の視点で簡単に纏めようと思います。

プラットフォームと利用者の関係性
とりあえず、プラットフォーム側は基本的に利用者がいないと成り立ちません。なので、コールドスタート期、つまり立ち上げ初期は「さむい」「つまらない」「コンテンツなし」「信用無し」とヤバいのです。基本的に、座布団式な成長の仕方をするものなので、初期時はキツく、ノッてくると想像できないぐらいに成長します。座布団といえども、何かしらのキッカケが重なり利用者が増えていきます。
増えたユーザを留まらせるには、依存させる事です。依存というとマイナスなイメージですが、何か便利なサービスは大体が手間を省くものであり、そのサービスを請け負うという事はアウトソースすると同じ意味です。つまり極端ですが、どんなサービスでも依存なのです。

利用者はプラットフォームにアウトソースしていると考え、プラットフォームは下請けの業者です。
ただし、依存しない場合だけ。依存していると、この関係は逆転します。

プラットフォームを審査する基準と視点
どんなプラットフォームが良いプラットフォームなのかの基準を利用者視点で書き出します。
つまり、プラットフォームの運営の為の４つのアジェンダにもなります。

「オープン」「スタンダード」「グローバル」「キラーコンテンツ」

１，オープン
クローズドなプラットフォームではないことです。ここでいうクローズドは技術的な意味だけではなく、方向性がクローズドに向かっている事を指します。公表するモノと公表しないモノをよく見る必要があります。
プラットフォーム側は基本的に一度取り込んだ利用者を離したくはありません。クローズドな方向に行くプラットフォームが多いのはその為です。あと、方向性を見定める上で資本関係も見る必要があります。例えば、農協は基本的に日本のモノです。農水省直轄です。命令系統の上を見るのと一緒です。
※信長はいきなり頭領を攻めましたよね^^　そんな感じで把握は必ず必要です。
何の為に設立されたプラットフォームなのかも重要です。理念的なものです。そして、その理念にずれている運営をしているプラットフォームがあった場合、そのプラットフォーム経営者はおそらくサラリーマン経営者です。

２，スタンダード
これは、技術的な事です。技術的に独自な企画を使用しているプラットフォームかどうかを見定める必要があります。最初の関係性の話でも書きましたが、サービスを利用するとは基本的に依存する事です。自分は何に依存していいのかを考える。
コストの面、自分の今の技術、未開拓技術への興味もです。すべて総合して考えます。
そして、これは一緒に働く仲間の人生の経験値にも関わります。

３，グローバル
そのプラットフォームはどの範囲まで有効なのかを見定めます。できるだけ広範囲な方がいいですが、これも自分の持ちカードを見て考えながら選択します。最近のエンドユーザの流れでもあります。グローバルに流行っているものなどの情報が直ぐにエンドユーザは見る事ができます。常に敏感です。
※長いものにまかれろ？w

４，キラーコンテンツ
そのプラットフォームのキラーコンテンツとは何かを考えます。そしてそのキラーコンテンツの供給元が利用者に依存していない事がベストです。
アタリショックが有名ですが、基本的にコンテンツのコントロールをプラットフォーム側でできないものは粗悪品が広まる可能性があります。その粗悪品はすべての利用者やエンドユーザに影響を与え、最終的にプラットフォームのイメージだけでなく、利用者のイメージにまで影響があります。
※ちなみにiPhoneのキラーコンテンツとはなんでしょうか？ウィンドウズもですが、今までOSのコンテンツはキラーアプリにありました。そのキラーアプリをApple側で用意するのは当たり前だと考えています。粗悪品がでない為にです。審査があるのは当然です。
※粗悪品の定義は人によって変わるのですが、。。。今度書きます^^

以上の４つです。
基本的に長期的な視点で見る必要があると思います。いちいちアウトソース先を変えていてもコストが高くなるだけです。それでも、どうしても別な業者に依頼する時があると思います。その時に上記の４つを常に意識すれば良いと思います。

これは続きます^^

ONとOFF

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Tue, 13 Dec 2011 13:52:44 PST

良くワークライフバランスという言葉で想像する大体が「仕事と私生活を切り分けて考える」っていう少し変なイメージを想像する人が多い気がします。

ワークライフバランスは、調和のとれた生活です。つまり、仕事と私生活を分ける必要の無い生活。どうしても分けたい人は、どちらか選択できる自由がある生活です。少なくとも、休日だからという理由で仕事の事を一切考えない事では無い。
恐らく、雇われていると考えている状態の場合はこういう考えをする人は少ないと思います。

現代社会は知識を用いた仕事が多い時代です。
常に業界の動向をチェックし、iPhoneやandroidでRSSやブログ、ニュースサイト、メールを何処でも見ている時代です。「仕事と私生活を切り分けて考える」はかなり時代錯誤だし、勘違いすぎる思います。
良いビジネスアイデアを思いついたときに直ぐに仕事ができないのもおかしいですし、何も思いつかない時に無駄に仕事場にいる必要はありません。
※少なくとも何か作り出している状態、所謂スタートアップ的な場合はこれに限らずです。隣にいた方が良い、少人数（５人ぐらい？）ならずっと居た方がいいかも。。。

ちなみに日本の労働法は基本的に時間が基本的な軸になっています。法律が今、これからの時代に合っていません。
※この労働法については今度書こうと思います。

そんな感じで、常にONになる場合もあるし、常にOFFになる場合もある時代だと僕は思います。
じゃあずっとONならいつ休むのか。　ずっとOFFならいつ仕事を始めるのか
僕は分かりません。

とりあえず、ふぁっく

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Fri, 03 Jun 2011 06:14:33 PDT

ボクがネットサービスに初めて登録したの初めてがマイスペースなんだけど、2008/06/06登録です。
それ以降tumblrを初め色々なサービスに登録して、このブログなんかも登録して使ってます。

そうやって登録してみて、色々感じた事の一つに、「基本的には自分で調べろ」というのがあります。興味があるのなら自然に調べる訳で、自分で調べる体験の方が身になる。ボクもそう思います。経験も大事です。ただ、企業が提供しているサービスで自分で調べろっていう事が多くなっていると思います。そもそも提供されている資料や説明が分かりにくい。どこの企業サイトかっていうとPaypalです。

アカウントのページ内で自分が今どの項目の画面にいるのかを把握しにくい設計です。プラットフォームとしての魅力、「そこのアカウントはみんな持っている」という魅力はあるのですが、それを利用する為のツールが使いにくすぎて勿体ないと感じます。
説明ページ数が多い少ないではありません。伝わるかどうかです。伝える為の説明ページなんだから。

例えば、説明ページを作る仕事の人がいるとして、その人は「説明ページを作る事が仕事であって、説明したい訳ではない」のだと思います。

本末転倒ですが、会社員を経験してきてそういう事をボクも経験をしてきました。
実際そういう経験をしている人、むしろ自分がそうって人もいると思います。

とりあえず、ふぁっく。って感じなので書きなぐりました。

小話_2

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Mon, 30 May 2011 02:56:24 PDT

ジャパニーズヒップホップと仏教の関係を教えてください。
http://thinkupstudio.tumblr.com/post/5996621783

人は想像したがる

AKB48のCDを5500枚購入したファン　のニュースを見て

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Thu, 26 May 2011 04:39:26 PDT

今日、「AKB48のCDを5500枚購入したファン」というニュースがあったので、ちょっと書いときます。
転売業者っぽいらしいんですけど、真相はなんでもいいです。
僕が伝えたいのは、CDという形でしか音楽制作者に対してお金を払えないという事です。

交換文化ですね。

ちょっと待ってください。
交換する必要があるのでしょうか。
僕は「頑張れー！」とか、そういう類いの証としてお金を払う文化があっても良いと考えています。投げ銭文化に近いです。
でも現状は、その投げ銭する仕組みというか、文化さえできていない。ちょっとPaypalのリンクを付けてあるだけで良いと思います。それだけで大分違う。

例えば、CD一つの値段を自由に決めても良いんじゃないでしょうか。（海外の音楽制作の人が過去にやってましたね。）
そもそも音楽の価値は人それぞれ違う訳なので、料金も色々あって良いと思います。

ただ、料金を一定にするメリットもあります。売り手側はもちろん、買い手側もです。
売り手側のメリットは明らかなので、書きませんが、買い手側も精神的なコストが必要なくなります。
「買って楽しみたいだけなのに、なんで自分なりの適正な値段を考えなきゃいけないんだ。めんどくせぇよ」

真面目な人なら多分一生物を買えないですねw

量と質とユーザエクスペリエンスとアクションとコンテクスト

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Thu, 26 May 2011 18:26:21 PDT

誰かに才能があるって？　だから何だっていうんだ。そういうやつは掃いて腐るほどいる。人が有り余っているんだ。実際に、食料の方が人間より多いし、芸術だって多すぎる。もう食料を燃やす所まできている。芸術を燃やし始めるのはいつだろう。ドアには鍵がかけられた事がない。ラウンシェンバーグは中に入る。家には誰もいない。彼は古い絵の上に新しい絵を描く。ではその二つを、片方を上に、もう片方を下に重ねる才能というものがあるんだろうか。僕たちはなんて状況（それほど深刻じゃないが）にいるんだろう。もう一度始めるのは実際の床と、喜びだ。その準備として、ラウンシェンバーグはデ・クーニングを消してしまう。

僕のバイブル（笑）ジョンケージのサイレンスからの引用です

世の中には物が溢れている。確かにそうですが、溢れていない場所や人、環境もあります。
どの視点から見るのか。
視点によって文脈が変化します。文脈だけでなく、質や量も変化します。
ラウシェンバーグのアクションはかれの文脈に過ぎません。が、そのアクションが芸術の歴史に沿っていた。つまり、芸術畑の人がそう感じていた。その具現化されたアクションの一つとして上記の行為が生まれたのだと思います。

これはユーザエクスペリエンスの話に繋がります。
つまり、それぞれの文脈に合わせたモノ作りをする必要があると思います。大事なのはコンテクストです。価値のあるもの。その価値は誰の価値なのか。
歴史的に価値のあるモノだけではありません。　多種多様なプロセスの中に人は生きています。

僕たちの次のアクションはどの文脈やプロセスに対してのアクションなのかを考える事から始める必要があるんじゃないでしょうか。

小話_1

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Tue, 17 May 2011 17:26:52 PDT

wikipediaの記事を訂正した人が、数日後にその訂正を訂正されてた事を知っての発言。
「おれはその研究者で最前線なんだよ。」

次の一手の為に重要な要素

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Tue, 17 May 2011 12:21:53 PDT

ちょっと書くのがめんどくさいんですけど、読み返して面白かったので書きます。

芸術家は、自由についておおいに語りたがる。

さて、「鳥のように自由に」という表現を思い起こしたモートン•フェルドマンは、ある日、公園へ出かけていって、羽のはえた友人たちをみながらしばらく時を過ごした。帰ってきて、彼は言った。「ねえ、鳥たちは自由なんかじゃないよ。わずかな餌をうばいあっているんだから。」

Johncage - サイレンスより

ほかにも色々小話があってすべて面白いですよ^^

タイトルに戻ります。

Johncageが生きていた時代といっても、数十年前なんですが、音楽に限った話ではなく、様々な分野で面白い人が色々な主張をしていたと思います。２０歳頃にその周辺の人達の本などを読み、自分なりに思った事、それで、数年経った今も感じる重要な要素を書きます。

簡単に書きます。

１，歴史の文脈を理解している

２，他国の文化を取り入れる

３，本質的な話をする

４，実際に行動している

です。

個別に書くとめんどくさいので、簡単にまとめました

以上です^^

デザインと分業制と一本の木

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Tue, 17 May 2011 12:20:26 PDT

ぽびー（ドラゴンボールの光線出す時の音）

まず始めに、僕のデザインの定義ですが、

「表現者が考えた通りに若しくはそれ以上の体験を得られるようにする為の一連のプロセスを構築する事」

プログラミングで言えば、ユーザが直接的に触れるGUI（ボタンとか画面の配置とか）自体の事を指すのですはなく、そのアプリケーションから得られる体験をどのようにすれば「開かれた作品」になるのかを考え、それを構築する事です。
絵画はデザインそのもので、「見る→そこから感じる体験」を構築するのがデザインです。つまり、絵そのものと、絵を見る環境を構築する事です。これは音楽も同じだと思います。
※ちなみに技術を楽しむ事もユーザ体験の一つでデザインです。....ユーザ側にも知識が必要ですが

つまりデザインは表現する側の全体像を知らなくてはいけないし、それをうまく昇華させなければいけない。

なので、最近というか、大体の会社がそうですが、分業性はあまりよろしくないと考えています。
「効率化＋専門分野の特化」としては分業は良いと思うのですが、第三者目線というか、俯瞰で見ることが少なくなるからです。

ちなみにですが、分業化は思想が反映しにくいと思います。
表現側の思想が分業化＋専門職だらけの状態になると、「技術」が主なベースになるからです。

技術とその表現したいモノは、基本的にはなんの関係もありません
お金と質の関係と同じです。
「高い金額を払っても質の高いサービスを得られる理由にはならない」のと同じで、高い技術だから良い製品ができるとは限らない。

作り手側として何が一番大切なのか。それは一本の木に例えると良いと思います。
根が作り手側で、最終的に一つになる必要がある。
地から出ている部分がユーザ側、鑑賞するには知識が必要だったりします。

作り手側だけでなく、ユーザ側もデザイナーなんです

少し話が変わってきた＋纏まらなくなってきたので止めます^^

本質はアプリでもクラウドでもなく、そこにある自分だけの情報...でもない。

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Mon, 16 May 2011 18:45:32 PDT

良くあるウェブサービスや、アプリケーションは、フロント側にAppがあって裏にクラウドがある訳だけど、これからはユーザはフロント側以外も意識しないといけないと思う。
本質はアプリでもクラウドでもなく、そこにある自分だけの情報だから。
でも、もっと本質なのは、その自分だけの情報から得る体験。
アプリや、自分だけの情報は時代や環境と共に変化する。　自分自身の興味も変化する。

得られる情報をユーザに合わせて成長していける製品は最高だと思う。

という事で、Recationは「作って出来上がる成功体験」「Remixする体験」「共有する体験」をしてもらう為に、最初のしきい値を下げる為に、初期アプリケーションを用意しています。
初期アプリケーションを自分のアイコンに変えたり、変数を変えたり、何か機能付け加えたり逆に減らしたり。
共有するモノは世界共通の言語、HTML，CSS，JavaScriptです。世界共通言語といえば音楽も同じですが、それがプログラムになっただけです。
つまり一文字変えるだけで、何か変わる世界

これはRecationだけではなくて、色々な所に共有している体験です。

まずはRecationの初期アプリケーションで自分自身の目線になり、考えて、行動する　一連の体験をしてみてはどうでしょうか？^^

HTML5 applicationCache　キャッシュの消し方とか色々

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 14 May 2011 17:08:19 PDT

MobileSafariのアプリケーションキャッシュの件で少し誤解してたところがあったので、直してました。

MobileSafariは最初のアプリケーションキャッシュの取得に失敗すると、それ以降ずっとサーバに接続しにいきオフラインにできません。もしiPhone側でそうなってしまった場合は、明示的に

①「設定」→「キャッシュを消す」
②「ホームボタン二回押し」→「サファリを消す」

を行いアプリケーションキャッシュを消し、その後あらためてサイトの接続しなければいけません。
マニフェストファイルの更新を行ってもキャッシュできませんので、ずっとサーバに接続します。注意が必要です。
※エラーの解消方法は今のところ上記に記したiPhone側の操作が必要になります。
※ホーム画面に追加する際にアイコンを設定するとサーバに取得しにいくのですが、その取得途中に追加した場合でもNGでした。

３G環境で、iPhone側のcachedのイベントを監視しつつ、尚かつサーバ側のApacheのlogも見て色々試してみたらいいと思います。

一度キマッちゃったら。抜けられないです^^

コップの中の水は時々入れ替えないと腐ります

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Fri, 13 May 2011 23:54:47 PDT

しょうりゅうけん

コップの中の水は時々入れ替えないと腐ります（数日前僕の部屋でまったく同様の事が発生してましたw）
新しい事を始めない理由は経済的な理由でファイナルアンサーだと思いますけど、少しずつでも水の入れ替えは必要ですね^^

喉が渇いたときにはもう水は無い

node.jsをインストールしてみて

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Fri, 13 May 2011 17:34:38 PDT

こにゃにゃちわんこ^^

前に使っていたMacBook Proが余っていたので、何かに使えないかなーと考えていたのですが、node.jsがあるじゃないか！という事で、いまさらなんですがRecationで使えるかもと思いnode.jsをインストールしてみました。

Sampleのチャットをポート別に起動しました。

環境はleopardなんですが、C++のコンパイラがデフォで入っていないので、古いXcodeを入れてmake!!!とかやればいいです。あと、当たり前なんですが、ネットワーク関係のルーティングも必要です。
自宅なので、AirMacの設定をしました。

node.jsのメリット、デメリットはひとそれぞれだと思うのですが、自分的にはポート別に動作するのがグッときてます。

何かできないか考え中です^^

労働の対価とかそういうの

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Wed, 11 May 2011 08:59:07 PDT

いまブラックコーヒーとファンタ（グレープ）を交互に一口ずつ飲んでる気がします

Recationを次のバージョンに変える作業が９．５割ぐらいできました。あとは服なども販売するんですが、そのページも作成したら一旦は終わりで、次のステップに行きます。
次のバージョンで現状よりかなり使い易くなります。公開のタイミングでプレスリリースをしようかと考えてます。　まだしてないんですよ。Recation。

話をタイトルに戻しますが、このTEDを見て欲しいですね。

ダニエル・ピンク「やる気に関する驚きの科学」

以上です

ブラウザ = 検索　って古い。　時代は変わりつつあります

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sun, 08 May 2011 03:36:23 PDT

きょう二回目なんですけど、書いとこうと思います。

iPhoneでもデスクトップでもどちらでもなんですが、ブラウザ = 検索という認識が一般的だと思います。
これも認識次第なんですが、ブラウザで出来る事はけっこう増えてきています。
というか、昔から色々できました。ユーザスクリプトやら最近はサファリエクステンション？とか拡張するツールをブラウザにインストールする形式です。でももっと言えば、url欄にJavaScriptを書けば動作するんです。
昔から自由でした。

Recationもその仕組みで動いています^^
あと、最近HTML5の規格でそういうのありましたね。　

javascript:document.body.contentEditable='true'; document.designMode='on'; void 0

上のリンクを押したあと、このブログはあなただけのモノになります^^
※好きな部分を削除したり書き換えたりできます

ブラウザって何の為にあるか。今までは「検索」でしたが、これからはなんでしょう。
Recationはアプリ。　小手先なアプリになるかもしれませんが、「アプリ」でいきます。

Appleが作ったアプリ文化とその先を考えてみた。

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sun, 08 May 2011 01:36:51 PDT

こんにちわんわんこ^^

きょうは所謂Appについて書きますわんれいく^^

iPhoneアプリは利用者がitunes経由でダウンロードする配信モデルです。これは、何か一つの結果を得るまでにサーバ側処理を使う場合もiPhone側のプログラムを使用し接続しています。当たり前ですね。
つまり、iPhoneアプリが無いとサービスを使えない訳です。
現在、Appleだけではなく、GoogleやAmazonなど、色々な企業でアプリのマーケットシステムが構築され配信されていますが、Appleがこのアプリ文化を作ったと言っても過言ではないと思います。※amazonも「app」という名前を使った為にappleから警告？訴え？どちらかのアクションがあったようです。
という事で、現代人はアプリ文化が馴染み、楽しんでいる時代です。

これに関してですが、ボクは、時代に逆行していると思っています。つまりSaasと言われる「所有」ではなく、「利用」への時代にかなりマッチしていません。アプリは所謂「所有」です。
「所有」する事で利用者は満足する文化もあります。
例えば、これまでアナログレコードや本など、デジタル化されていないモノは、「所有という価値」を利用者に与えていたと思います。あえてそういう文化をアプリ文化に取り入れたのであれば、利用者の心を掴んだAppleは凄い策略家だなと。　
基本的に人の欲求をサービスに変える事が何より心をつかむと思います。　潜在的な意識の欲求は昔も今も変わりません。
そして開発者にとって、売る事ができるシステムがすでに存在している点もメリットにあると思います。
あと資源を持たなくても良い。固定費が少なく、アプリのバグ改善や追加機能のみです。

ただ、数年後は違うと思います。
Gmailを代表するサービス配信「Saas」に慣れた若者がどういう反応をするかです。

正直ボク（１９８４年生まれ）レベルでも少し違和感を感じる時があります。
若しかしたら、アプリを売り切りのダウンロードではなく、１年単位で１１０円を払うのが本来ある姿かもしれません。「パッケージ商品ではなくなっているアプリケーション」に売り切りのスタンスは合わないと思っています。

今のアプリマーケット文化は全てAppleのモデルを元に作られてます。
そのお陰で文化が一般的になった良い点もありますが、売り切り文化が根付いてしまった悪い点もあるという事です。
ただ、これからもこの先も、選ぶのは利用者です。　時代にあったモノがこの先も出てくると思います。プラットフォームビジネスは後から参入した場合でも勝算があるのは過去の事例からでも分かります。

これからのアプリ文化はじめ利用者の文化の変わるのが楽しみですね^^

Recationも頑張りますねーん^^

アプリを使ってもらう為に考える事

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 07 May 2011 16:00:26 PDT

とりあえず、現代人は時間が無い。
正確には、時間が無い訳ではなく、色んな事が多すぎて、それぞれに時間を割く事ができないのが一番の原因だと思う。そんな状況でアプリケーション制作者はアプリケーションを使ってもらう為にどうやって導線を考えれば良いのか。

少しそれる部分がありますが、下に纏めました。

１，結果を得られるまでの選択肢を減らす
前にこのブログにも書いた事なんですが、「バスの行き先が多いと初めて乗る利用者は精神的コストが大きい」
（過去のブログは全部消しちゃったのでもう無いですw）

２，最初に結果やコンセプトを見せる。
たとえばインスタグラムは写真メインのコンテンツなので、起動したら写真が表示されます。要するにアプリケーションを使ってもらう上で、チャッチフレーズの機能を全面に持ってくる必要があります
ちなみに、その為には結果をまず得られる状態を最初の起動時の時点で設定しておくのが重要です。※フォローさせたり。あと、キャッチフレーズの内容が表示されないとユーザにとってはマイナスマーケティングです。二回目の起動は期待できない。

３，結果までは３ステップ
これは１と２に近いのですが、結果を得られるまでの過程を短くする。
Recationなど作り込むサービスでは、とにかく例を示すのが一番だと考えて動いています

４，途中から導線に入るユーザ
これはソーシャル系アプリやゲームに多いと思うのですが、最初からゲームをやっている人と途中からやり始めた人の差はかなりあります。　何の差があるというと、システム的な経験値もそうですが、使い方も違う場合があります。twitterにしろ、tumblrにしろ使い方は人それぞれです。
使い方を示して挙げる事が大事です。
プラットフォーム的な視点で考えると、この為のコンテンツをプラットフォーム事業者は考えないといけません。つまり初心者でも楽しめて、上級者も飽きないコンテンツです。

すこし違う方向になってきました。止めます。

まぁ何にせよ、iTunesも無料で聴ける音楽サイトがある中で有料で販売しています。　
つまり、ユーザが欲しいコンテンツまでのコストを削減するのが一番使われるアプリケーションになる思われます。

ボクなりにソーシャル的なのをやる三つの決めごと

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 07 May 2011 00:35:41 PDT

「ユーザのために時間を使うこと」
「ユーザと一緒に完成させること」
「ユーザを成功させること」

ユーザの部分を「同僚」に変えれば社内は幸せだと思う。

馴染める技術

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 07 May 2011 01:27:32 PDT

こんにちわー^^

タイトルに全然関係なんですけど、ボクの生活周期は１８，１９時頃に寝て１，２時頃に起きてプログラムだったりとかの作業をしてます。
こういう生活にした理由は幾つかあるんですけど、ざっと挙げると、
１，会社に遅刻しない事
２，夜ご飯を食べずに寝るので痩せるw
３，静かな時間に作業ができる
４，夕方から夜は邪念がいっぱい

こんな感じです。

会社員の時は仕事中にプログラムを書いたりは、ほぼしなかったので、深夜から早朝に掛けて色々調べたり勉強したりと有意義な時間になってました。そういうのもあって、このリズムは仕事を辞めた今も続けています。
昔DJしてた時とは正反対です。まぁどうでも良い話です。

話はタイトルの話題に戻ります。

馴染める技術がある人は強い

別にプログラムが書けなくても概要を理解して自分なりに消化して利用する人がいます。
例えばにtwitterやtumblrは自分なりに消化しないと面白くないサービスです。こういった新しめなサービスを使いこなす人は強いって話です。

１０を１０で理解するだけではなく、１０を十に変換する技術が必要です。

暗黙のルール

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 07 May 2011 01:39:58 PDT

僕はRecationという、ウェブサービス，ウェブアプリを作ってます。Recationを簡単に説明すると、

”Webアプリを作成する，作成してみたい人を
Remixによって気軽にアプリ開発をできるようにした
Webアプリ共有プラットフォーム”

”Recation上で作成したアプリをユーザがRemixして新しいアプリを作っていく。”

まだ案なので分かりませんが、Recation上のアプリだけではなく、Recation自体のアイコン等も変えられる仕様にしようと考え中です。

Recationとしては、「どこまで変えれるか」という選択肢はできるだけユーザに選んでもらいたいと考えていますが、選択肢が多すぎても困る事があるので、そのオープンな部分とクローズな部分のバランスが大事だと考えています。
これは、RecationというWebサービスに限らず、他のWebサービスでも人それぞれ使い方があり、それぞれのポリシーがあると思います。

タイトルの話題に入ります。

「いつもお世話になっております。Recationの近藤です。
　〜〜〜〜〜〜〜〜本文〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　以上です。宜しくお願い致します。」

とか毎回メールに書くのうざくないですか？
しかも社内メールでそんなの使うのってどうなの？

多分メールシステムの話ではなくて、メールという機能を使う際の一般的なルールがメールシステムの機能を殺していると思います。
署名機能が大体のメールクライアントソフトについていますが、イチイチ設定するのですか。

あの文化って、いったいなんでしょうか。　

少し攻撃的に書きますが、社会人の一人になったつもりでしょうか、社会人ではなく、会社人です。おっさんです。
本質が見えていないルールに従ったおっさんです。
コンプライアンスとか言ってる前に考える事あるだろ。アホ。
いや、別にいいんです。　そう書きたい人は書けば。　ただ押し付けるなアホ。

失礼しました。

この話はメールに限った事だけではなく、色々な所にあると思います。
普段は当たり前な事に隠れているルールです

オープンソースとスタートアップ

noreply@blogger.com (MasaruKondo) — Sat, 07 May 2011 01:45:02 PDT

僕はRecationという、ウェブサービス，ウェブアプリを作ってます。Recationを簡単に説明すると、

”Webアプリを作成する，作成してみたい人を
Remixによって気軽にアプリ開発をできるようにした
Webアプリ共有プラットフォーム”

”Recation上で作成したアプリをユーザがRemixして新しいアプリを作っていく。”

ユーザ自身がアプリをRemixして自由なアプリを作れるオープンなモノですが、Recation自体もシステム的にもオープンな仕様です。Recationの殆どの処理はブラウザ上で行います。つまり、ソースコードが読めるという事です。

Recationの基本となるユーザが作成した「Recationアプリ」は新しいウェブの標準、HTML5の「ローカルストレージ」というブラウザ側のデータベースを使用し、保存しています。
これは既存のWebサービスだと、サーバ側のデータベースで同じ処理を行ってもいる処理にあたります。

Recationも既存のWebサービスのようにサーバ側で個別にユーザのRecationアプリを保存してもいいのですが、ローカルストレージを採用している理由があります。近藤だけにこんど書きます。

話をタイトルに戻します。

オープンソースを始めることと、スタートアップは似ています。

うまく書けないのですが、わかる人はボクと友達になりましょう！

以上ですw