Melanjutkan topik raksasa kemarin, banyak yang yakin akan masa depan e-commerce sebagai kelanjutan dari dunia internet Indonesia. Tentunya dari segala jenis business model yang bertahan di era dotcom bubble, e-commerce (Amazon & eBay) termasuk salah satu yang bertahan. Namun e-commerce sendiri termasuk kompleks dan penuh dengan regulasi pemerintah, terutama dalam masalah transaksi dan pembayaran.

Bila melihat master plan dari Plasa.com, tampaknya mereka sangat menitik beratkan pada faktor trust, atau kepercayaan pengguna untuk bertransaksi secara aman. Wajar saja bila dana yang super besar menjadi tuntutan untuk menjalankan operasionalnya, terutama untuk mendukung strategi logistik-nya. Namun semua itu masih belum memecahkan masalah utama, yaitu proses pembayaran elektronik yang lancar ala e-commerce yang semestinya.

Asumsi ini tentunya beranggapan bahwa Plasa.com akan bergabung dengan sistem pembayaran Telkomsel, bukan lewat credit card gateway secara umumnya. Sehingga permasalahan utama dari e-commerce selama ini masih belum juga terpecahkan.

Di lain sisi Kaskus dengan sejuta (lebih) umatnya, tengah menggodok sebuah sistem pembayaran online yang kiranya lebih manjur untuk memecahkan masalah klasik ini. Kaspay, begitulah kiranya sebutan dari sistem pembayaran dari komunitas terbesar Indonesia ini.

Sistem ini begitu fleksibel sehingga tidak hanya penjual Kaskus saja yang bisa menikmati, namun juga pemilik toko online yang sudah beroperasi secara mandiri. Di sini telah terlihat begitu besar potensi yang ada, karena untuk bertransaksi, pengguna tidak diharuskan untuk terlibat cendol terlalu dalam di Kaskus. Sekaligus, membuka alasan baru untuk mendaftar menjadi anggota Kaskus. Bukan untuk ngobrol, melainkan untuk berjual beli.

Meskipun terlihat fleksibel, Kaspay masih juga mengandalkan transfer bank, seperti halnya Tokopedia. Yang jadi pertimbangan adalah, apakah para pemilik toko online berniat untuk pindah bila ditarik biaya komisi untuk tiap transaksi?

Untuk kondisi sekarang, Kaskus masih jauh memimpin dalam hitungan komunitas dan trafik (menurut Alexa), dibanding Plasa.com. Dalam kata lain, peduli apapun bentuk pembayarannya, Kaskus sudah memimpin di depan. Apakah $2 juta dollar bisa mengejar ketinggalan ini, sekaligus menjungkir-balikan juragan fanatik Kaskus?

Tanpa berpikir panjang, kesuksesan Plasa.com dengan soft launching-nya cukup menggegerkan dunia internet Indonesia, dan tampaknya masih sebatas itu saja. Masih banyak pekerjaan rumah yang perlu dikerjakan. Sedikit catatan, Plasa.com tidak begitu sukses di era sebelumnya, dan itu sudah menunjukkan bahwa Giant-pun juga bisa jatuh tersandung. Bukannya kita seharusnya saling menjatuhkan, tapi kalimat terkahir adalah sedikit percikan api semangat bagi para pemilik startup Indonesia untuk tidak ciut nyali.

Lucunya lagi, Amazon baru saja merilis PayPhrase untuk proses checkout super cepat, sedangkan kita Indonesia masih berpikir bagaimana memecahkan masalah pembayaran online. Belum lagi cicak dan buaya. Sedih…

Artikel Terkait:

1. Bhinneka & KlikBCA: Di Balik Layar Satu lagi inisiatif Bhinneka untuk menjadi pelopor dalam e-commerce Indonesia....
2. Realita Banking dan Payment Gateway Online payment gateway memang ditunggu, tapi sebelum anda bergembira, coba...
3. When The Giants Arrive Hal yang berusaha dihindari oleh startup adalah head-to-head dengan pemain...
4. Sejak Kapan Toko Online Pakai Jam Kerja?! Salah satu konsep online store adalah buka 24 jam, meskipun...
5. Monetize Now or Monetize Later? Saya rasa saya telah pernah menulis sebelumnya, Flickr tidaklah dimulai...

Salah satu hal yang ditakuti oleh banyak orang adalah ditirunya ide. Oleh karena itu banyak sekali calon-calon startup yang relatif tidak mau buka mulut tentang apa yang sedang dikerjakannya. Pengerjaan ide dilakukan secara stealth (diam-diam) lalu diluncurkan secara tiba-tiba sebagai kejutan. Harapannya supaya tidak ada yang sempat menyaingi dalam waktu yang relatif singkat. Pun saat yang lain bisa mengejar, kemungkinan di startup sudah jauh di depan.

Well, sebenarnya tidak akan ada yang bisa dirahasiakan dalam komunitas startup. Informasi kecil pasti bertebaran di sana sini sebab startup tak bisa berdiri sendiri. Bisa saja jika semuanya dilakukan in-house namun harus ber-tradeoff dengan resource atau output. Untuk output besar, butuh resource besar, dan sebaliknya. Pasti akan ada pihak ketiga yang menjalin kerjasama dengan startup supaya ada penghematan dan pengefektifan sumber daya. This is where your secret will be not so mysterious anymore.

Itu baru kekhawatiran tingkat pertama. Hal lain yang berusaha dihindari oleh startup adalah head-to-head dengan pemain besar (giant). Oleh karena itu startup biasanya tumbuh di pasar niche. Pasar yang cukup menjanjikan bagi startup namun tidak efektif bagi pemain besar.

Masalahnya adalah yang sekarang tidak efektif untuk digarap oleh pemain besar, bisa jadi lahan basah di tahun berikutnya. Jadi, tinggal menghitung hari saja kapan pemain besar akan mendatangi pasar niche Anda.

Ambil saja contoh pasar e-commerce. Beberapa tahun yang lalu sempat jadi bubble. Tahun ini e-commerce kembali populer. Pemain lokal bermunculan kembali dengan tingkat kepercayaan diri yang lebih tinggi. Kejayaan Facebook dan Twitter seolah jadi pertanda kematangan pasar. Tidak hanya pemain individu yang berjualan di blog atau facebook, tapi juga yang menarget pasar yang lebih luas dengan menyediakan marketplace. Pemain besar pun tak ketinggalan, Plasa.com juga akan turut bermain.

The good news is that you can now be rest assured that e-commerce is a valid market. Jika pemain besar sudah turun gunung, yakinlah ada a lump sum of gold there. The bad news is, sekarang Anda punya kompetitor yang jauh lebih powerful dari yang lain.

So, what can we do as smaller startup?

Nothing

Iya, kenapa harus khawatir. Pemain besar tak mungkin bisa se-niche dan se-agile pemain yang lebih kecil. Smaller startup has its own benefit. Sometime, you just need not to worry at all. Bahkan malah harus gembira karena akan mendapat pelanggan-pelanggan baru hasil imbas promo pemain besar.

Realign, refocus

Pastikan kembali kita tidak head-to-head. Jika kemarin startup kita tergoda untuk memperluas niche maka mungkin ini saatnya meninjau ulang langkah tersebut. Move the sweetspot. Jika kita sudah pernah menangani pasar niche sebelumnya, menemukan long tail yang lain tidak akan terlalu susah.

Sleep with ‘em

Jika pemain besar punya banyak advantage yang bisa kita pakai, kenapa tidak berkolaborasi saja. Siapa tahu pemain besar mempunyai opsi payment system yang lebih bagus dari apa yang Anda punyai saat ini? Sistemlogistik yang tidak Anda punya? Tentunya hal ini bisa menjadi alat bantu meningkatkan revenue.

Dengan strategi yang rapi, pemain besar justru bisa partner simbiosis mutualisme. Pemain besar tidak rugi, startup Anda bisa dapat berbagai fasilitas gratis.

So, are you ready for the giants?

Disclosure: I work for Plasa.com (Mojopia)

Artikel Terkait:

1. Kesan Pertama adalah Segalanya Semua layanan bersaing mencari perhatian konsumen. Jika kita tidak bisa...
2. What People Want? Keinginan saya? Make something for the future. Tren yang sekarang...
3. Membuka Layanan e-Commerce Ternyata cara berjualan di internet itu ada berbagai macam model....
4. Pain Point Mengapa YCombinator berdiri, apa yang menjadi alasan mendasar didirikannya YC,...
5. Apakah E-Commerce Menguntungkan? Tarif internet turun, layanan internet semakin terjangkau, pengguna semakin banyak,...

Going the extra mile artinya memberikan lebih daripada yang diharapkan dari seseorang. Ada banyak alasan kenapa going the extra mile dianjurkan untuk dilakukan.

The Dip

Masih ingat The Dip, tentang kapan harus berhenti dan kapan harus terus berlari, yang sempat dibahas di NavinoT beberapa waktu lalu? Well, going the extra mile adalah salah satu bentuk terus berlari. Daripada, “ya seperti ini sudah cukup” kita memilih “sedikit lagi, akan jauh lebih bagus”. Kita mungkin akan terperangah bahwa yang “sedikit” lagi itu bakal punya outputyang jauh lebih besar dari effort yang kita keluarkan atau harapkan.

Eliminating Failures

Masih terkait The Dip, jika kita berhenti sebelum waktunya berati akan ada yang tertinggal. Yang tertinggal ini jadi bibit potensial bagi tumbuhnya kegagalan. Going the extra mile berarti memberikan effort lebih dalam rangka membuat produk yang semakin menjauhi kegagalan.

Always going for extra mile?

Tapi benar juga. Terkadang waktu kita tak akan cukup untuk mendapatkan semua extra mile. Extra mile takes effort. Butuh usaha dan waktu lebih untuk bisa mencapai kilometer lebih. Akhirnya kembali lagi ke prinsip dasar bahwa kita selalu harus pandai menata prioritas. Kita mungkin tidak akan dapat extra mile di suatu bagian atau mungkin malah gagal. Tapi kita bisa berusaha memastikan untuk mendapat extra mile pada bagian yang lebih berarti.

Okay, I know it doesn’t sound easy. Mungkin memang benar, practise makes perfect. Saya sendiri juga harus banyak berlatih.

PS:

Apa kabar teman NavinoT? Rasanya lama sekali tidak menyapa kalian. Selamat menyongsong weekend. Jangan lupa vote wakil Indonesia, “Nothing Wasted“. Sudah ke Indocomtech belum?

Tidak ada artikel terkait.

Kita sudah kerap mendengan tentang social media, termasuk trik-trik pemasaran secara online lewat social media. Beberapa juga menganggap bahwa aktifitas yang anda lakukan, untuk promosi, membangun brand, entah lewat Twitter atau Facebook adalah cara yang paling ekonomis. Alasan utama karena fasilitas tersebut bisa digunakan secara GRATIS.

Namun dalam kenyataannya, aktifitas lewat social media itu tidak selalu ringan di kantong, seperti yang diperkirakan. Berikut adalah beberapa alasan.

Friends & Followers

Dari kata social sendiri, sudah tampak bahwa strategi ini menuntut banyaknya relasi. Semakin banyak Friends atau Followers, tentunya social media jadi semakin efektif. Jadi berapa banyak teman yang kau punya?

Time to Build

Dengan anggapan anda adalah seorang pengguna baru, Anda butuh waktu untuk membangun jaringan teman dan pengikut. Tergantung bisnis anda, belum tentu teman Anda tersebut masuk dalam kategori prospek. Dengan

Time to Maintain

Pada dasarnya aktifitas social media itu tentang percakapan. Jadi respon dari apa yang Anda lontarkan di Twitter, sudah sepantasnya di jawab, tidak dibiarkan begitu saja. Ini merupakan kesalahan paling umum dalam penggunaan social media. Social media is not a one-way street.

Time is Money

Dari proses dan waktu yang dibutuhkan, sudah terlihat bahwa waktu adalah yang paling banyak dibutuhkan. Untuk sebuah brand besar dengan kampanye social media, tentunya perlu staff khusus dengan keahlian khusus.

Dengan menyerahkan tugas ini kepada staff yang sudah ada (developer atau programmer misalnya), untuk melakukan aktifitas Twitter dan Facebook update, tentunya akan mengurangi produktifitas mereka. Begitu juga dengan para atasan yang harusnya lebih efektif melakukan tugas lainnya. Dengan kata lain, pengelolaan waktu sangat perlu dipertimbangkan.

Social Media is free to use. But for maximum result, it still will cost you something.

PS: NavinoT sedang dalam masa transisi. Toni baru ‘pindah kapal’, dan Ivan lagi prepping Goorme.com.

Artikel Terkait:

1. 7 Tip Praktek Social Media Untuk Bisnis Mau pakai social media tapi bingung? Berikut beberapa tip singkat...
2. Opera di Social Media Social media tidak terbatas pada blogging, microblogging, dan social network...
3. Politik Menggunakan Social Media? Kesuksesan Barack Obama untuk menggunakan media baru adalah sukses besar....
4. Can Social Media help Brands / Companies in Asia? Bisakah social media membantu brand atau perusahaan di Asia? Mengingat...
5. Contoh Keberadaan Perusahaan di Social Media Materi yang dibahas tidak harus selalu berkaitan dengan produk atau...

Entrepreneurship bisa diibaratkan sebagai sebuah misteri dengan banyak faktor penentu. Keberhasilan seseorang tidak begitu mudah ditiru, tidak segampang deretan tip yang diberikannya.

Hal yang sama tampaknya juga menghantui industri teknologi dan internet Indonesia, bahkan wiraswasta pada umumnya. Banyak yang gagal di tengah jalan, entah apa sebabnya. Satu contoh yang paling menonjol adalah tren blogging yang kian menurun, tapi untungnya juga semakin banyak blog serius yang bermunculan.

Bila berbicara tentang kesuksesan, bukan berarti kita berbicara tentang Google. Kesuksesan dalam perbincangan ini adalah sukses untuk beroperasi secara normal dengan penghasilan yang positif, tidak minus terus-menerus. Cukup pantas bukan?

Menurut pengamatan dari beberapa kasus, berikut adalah beberapa alasan kuat dari kegagalan startup, termasuk juga kategori blogging sebagai media.

1. It’s a Business, Not a Hobby

Alasan paling utama adalah tidak adanya keseriusan dalam pengelolaan. Saya yakin sang penulis adalah seorang blogger handal, atau setidaknya berbakat dalam karyanya. Dari tulisannya bisa membangkitkan minat, serta memupuk kesetiaan pembaca. Namun dalam perjalanannya dia menganggap blogging hanya sebagai hobby, bukanlah sebuah bisnis.

Sebuah bisnis membutuhkan keseriusan, dan perencanaan yang matang, bukan hanya mencoba demi kesenangan. Namun bisnis yang berangkat dari hobby justru mempunyai potensi sukses yang lebih besar.

2. No Set Goals or Milestones

Karena bukan dianggap sebagai sebuah bisnis, maka ada kecenderungan untuk menerima hasil apa adanya. Sukses diterima dengan senyum, dan kegagalan hanya dianggap sebagai batu sandungan.

Sebuah hobby umumnya tidak mempunyai tujuan jangka pendek, ataupun jangka panjang. Tidak ada kalender yang wajib dipatuhi akan apa yang harus diselesaikan dalam kurun waktu tertentu.

3. No Planned Budget

Hobby tidak mengenal anggaran. Bahkan lebih cenderung impulsif dalam pembelanjaan. Di lain hal justru tidak mempunyai dana untuk dialokasikan, karena aktifitasnya tidak menjanjikan suatu penghasilan.

4. Single Revenue Source

Blogger atau startup internet pada umumnya, sangat tergantung akan satu sumber penghasilan, dan itu selalu dalam bentuk iklan. Untuk menerima iklan yang pantas membutuhkan waktu agar situs tersebut bisa berkembang dengan trafik yang lumayan.

Selain butuh waktu, untuk memasarkan suatu blog terbilang sangat tidak ramah bagi perusahaan korporat yang mau memasang iklan. Selain harus mengawasi kampanye satu per satu, tenaga yang dibutuhkan jadi berlipat ganda. Tidak efektif bagi mereka.

5. No Financial Reserve

Sudah siap bekerja tanpa penghasilan untuk sekian lama? Bila sudah, maka itu hanya separuh dari yang dibutuhkan. Masih ada perlunya biaya cadangan untuk bertahan hidup.

Karena tidak ada penghasilan, dan tuntutan kebutuhan akan selalu ada. Maka faktor finansial mempunyai tekanan tersendiri bagi seseorang. Untung bila status masih sendiri, biasanya lebih berat bila sudah berkeluarga.

6. No (Constant) Research

Beberapa startup berangkat dengan ide yang sangat sederhana, bahkan kesederhanaan tersebut tidak dibarengi dengan riset yang cukup. Ternyata banyak orang yang telah mencoba ide yang sama, namun kenyataanya gagal dan tidak sesuai harapan.

Riset tidak hanya sebatas ide, namun juga pelaksanaan. Seperti aplikasi apa yang yang seharusnya dipakai, atau barang mana yang lebih efisien dan ekonomis. Segala langkah pengambilan keputusan memerlukan riset, termasuk mengetahui apa yang dibutuhkan konsumen.

Pada dasarnya, tipping point is a long journey, jadi bersiaplah.

PS: NavinoT will change that. See you in a month (or less).

Artikel Terkait:

1. 4 Tips StartUp dari Founder Envato 4 Tips dari Collis Taeed, pendiri Envato, dengan serangkaian blog...
2. Business Plan – Perlukah? Apakah rencana bisnis masih diperlukan di era teknologi yang serba...
3. Tips Memulai Bisnis (Online) Yang Tepat Bingung mau memulai bisnis? Kerja apa? Jual apa? Buat blog...
4. Berdiri Tanpa Investasi Di barat sana, sedang ada kecenderungan perubahan perilaku VC menjadi...
5. Pain Point Mengapa YCombinator berdiri, apa yang menjadi alasan mendasar didirikannya YC,...

Saya punya beberapa pertanyaan yang belum bisa saya jawab dengan pasti. Saya pikir akan lebih tepat jika pertanyaan-pertanyaan ini saya bagi dengan teman-teman NavinoT. Lagipula ini pertanyaan yang cukup menarik untuk didiskusikan. Let’s get started.

Pembayaran dan e-commerce

e-commerce tampaknya kembali bangkit di Indonesia. Tidak dalam bentuk toko-toko online besar namun justru tumbuh dalam bentuk unit-unit personal (mikro). Blog dan Facebook dijadikan etalase dan titik kontak antara penjual dan pembeli.

Pertanyaannya apakah metode pembayarannya juga akan mengalami twist yang sama? Benarkah COD dan transfer bank akan jadi metode pilihan? Ataukah dukungan bank akan membuat dukungan payment gateway lokal jadi kenyataan? Atau justru kita akan sukses dengan micropayment (via ponsel dan voucher) yang tak banyak menuai sukses di tempat lain?

Brand dan Branding

Ada apa dengan brand dan branding? Brand selalu ingin citra positif. Beberapa melakukannya dengan cara yang sederhana. Mereka membuat produk yang sangat bagus dan layak dibicarakan orang. Iklan bagi brand seperti ini hanya meng-amplify kekuatan word of mouth-nya.

Tapi, bagi yang lain yang tidak mampu atau belum bisa membuat produk yang layak jadi buah bibir biasanya mencoba langkah yang rumit. Brand ini berusaha mengontrol informasi dan menyeimbangkan perspektif negatif yang dipunyai pasar dengan image positif buatan.

Apakah ini murni strategi atau hanya akibat dari “everybody else is doing it, why don’t we”?

What broadband?

Saya terpikir, kalau saja bandwidth di negeri kita ini bisa dimurahkan sampai mendekati nol maka para penjual DVD akan segera beralih business model meniru Netflix. All you can watch DVD, seratus ribu per bulan. Mungkin.

Well, soal harga sepertinya tinggal menunggu kapan. Mau tidak mau tuntutan kebutuhan akan membawa kita ke sana. Yang jadi misteri adalah bentuk implementasi broadband internet yang akan kita nikmati. Kabel atau wireless dengan fokus di perangkat bergerak?

Harusnya ada pertanyaan ketiga tapi rupanya ingatan saya sedang tidak kooperatif. Jadi, mari kita brainstorming bersama. Kita gabungkan apa yang pernah kita dengar dan apa yang kita bayangkan.

Oke, siap “bertarung” hari ini? Hell yeah!???

PS:
Hari ini saya memulai kerja di tempat yang baru dengan tanggung jawab baru. So, let’s get the party started people!

Artikel Terkait:

1. Hancock and Brand Hancock and Brand: Build the brand, keep it up in...
2. E-Commerce: Menghindari Barang Komoditas Kamera Canon di toko A mempunyai fitur yang sama dengan...
3. Facebook Quiz for Brand Marketing Saya yakin Anda sudah sebal dengan Facebook Quiz yang memenuhi...
4. Brand dan Transporter: Brand adalah Janji Semua suka produk yang simple dan bekerja sesuai gambar/iklan bukan?...
5. Brand Monitoring: Apa Yang Bikin Susah? “If you can't measure it, you can't improve it”. Kita...

Kampanye Nothing Wasted adalah salah satu program CSR (Corporate Social Responsibility) dari Danamon Peduli Foundation, yang juga merupakan kerjasama dari Bank Danamon dan anak perusahaannya, Adira Multifinance. Sounds so corporate already, huh?! Tunggu dulu dan simak apa yang mereka lakukan.

Inti dari program sosial ini adalah untuk mengolah sampah organik untuk dijadikan pupuk kompos. Prosesnya pembuatannya dimulai dari kumpulan sisa organik dari restoran atau pasar tradisional, yang kemudian dipilah dan diproses lanjut di unit pengolahan kompos. Setelah melewati aplikasi bioaktifator, pupuk yang setengah jadi itu dikeringkan dan dikemas ulang untuk disebarluaskan ke para petani. Program ini telah memecahkan beberapa masalah lingkungan, sekaligus kesehatan, dengan mengolah 1-3 ton sampah organik, tiap harinya.

NavinoT Ngurusin pupuk?

Kadang NavinoT juga sadar bahwa kita merasa acuh akan masalah lingkungan. Kita merasa lebih sering mengeluh dan membela hak konsumen. Sedangkan ketika dunia korporat berusaha berbuat baik, kita tidak banyak membantu. Program CSR ini merupakan salah satu contoh langkah nyata yang membantu lingkungan. Yang lebih penting, program ini telah mendapatkan pengakuan internasional, yaitu berupa nominasi di BBC World Challenge.

Karena program ini tadinya lebih bersifat offline, maka panitia tidak terlalu siap dengan situs resmi dan kampanye untuk mendukung online voting. Maka langkah darurat adalah menggunakan Facebook Pages untuk kepentingan darurat, sekalligus menghubungi para blogger untuk dukungannya.

Jadi bagaimanapun juga, yang berusaha menang adalah Indonesia. Indonesia Unite? Unite lagi donk!

Vote for Indonesia di BBC World Challenge! (Online Voting akan ditutup pada tanggal 13 November)

Bila anda mempunyai blog dan bersedia mendukung kampanye ini, Anda bisa membantu dalam bentuk apapun (Artikel, banner, tweet, ataupun Facebook status).

Tidak ada artikel terkait.

Anda tentunya sudah akrab dengan Farmville atau Mafia Wars. Ya, dua layanan tersebut adalah aplikasi/game Facebook. Facebook berani sekali ya menaruh konten dari situs lain ke dalam situsnya. Apa tidak takut di-hack lewat XSS (Cross Site Scripting)? Kita bisa saja iseng menaruh javascript atau melempar halaman yang dilihat Facebook user ke Facebook palsu, bukan begitu?

Tidak hanya Facebook yang menghadapi resiko ancaman seperti di atas. Google dengan Google Gadgetnya juga mempunyai masalah serupa. Walau mungkin source code untuk gadget bisa ditaruh di server Google tapi tetap saja Google tidak bsia mengontrol kode apa yang akan kita tulis. Selain Facebook dan Google, Yahoo juga menghadapi masalah yang sama pada Yahoo Application Platform. Dalam YAP, kita bisa menulis aplikasi dan kemudian ditampilkan di halaman depan Yahoo (Metro).

Sambut Caja (baca: Ka-Ha). Caja adalah semacam sandboxing tool yang mempunyai kemampuan mengurung kode HTML+Javascript supaya tidak membahayakan host-nya. Caja menyediakan tiruan DOM yang bisa diakses seperti DOM pada halaman penuh namun sebenarnya DOM tersebut hanya diimplementasikan pada virtual iframe. Jadi kode yang kita tulis akan tertipu secara tanpa sadar. Dan kita pun tak perlu mengubah kode demi mendukung DOM palsu ini.

Tidak berhenti dengan DOM, Caja juga mengamankan Javascript dengan menyediakan Valija. Valija adalah salinan Javascript dengan semua sintaksnya namun mengalami beberapa perubahan untuk menghilangkan sintaks yang sering menyebabkan error dan juga dalam rangka mengendalikan bagaimana eval bisa digunakan. Valija sendiri ditulis dalam subset Javascript yang disebut Fail Stop.

So, apakah Anda sudah mengamankan diri? Apakah layanan Anda menyediakan App platform? Fupei? Kaskus mungkin? Jangan lupa pakai Caja

PS:

Sudah lihat banner keren di samping kanan? tengok NavinoT besok, kita akan beri detilnya

Artikel Terkait:

1. Javascript Evolution: Javascript Platform Beberapa tahun lalu, Javascript sangatlah sederhana. Tapi kepopulerannya terus berkembang...
2. Flash vs. New Wave Javascript Mengingat kebutuhan akan Rich Internet Application, ada banyak tool, library...

Pesta Blogger 2009 was a lot of fun! Dalam beberapa hari di Jakarta, sebagian besar aktifitas saya adalah mobile. Satu hal yang saya perhatikan adalah, saya bisa secara konstan cek email lewat iPhone 2G butut ini, hampir di seluruh Jakarta. Walaupun masih banyak blank spots dan call-drop.

Ketika balik ke Surabaya, sudah tidak ada lagi perasaan yang sama. GPRS terasa jauh lebih lambat, Twitterific tidak bisa lagi diakses. Tapi satu hal yang pasti, iklan ‘unlimited internet‘ di Surabaya tidak kalah banyaknya dibanding Jakarta. Tentu saja perusahaan seluler sangat mendominasi jatah iklan di papan reklame, dan saya yakin biaya yang dikeluarkan tidaklah sedikit.

Secara umum, umpatan konsumen akan ketidakpuasan atas layanan seluler itu selalu bergantian tiap harinya. Satu hari korban operator A, dan hari selanjutnya giliran operator B yang bermasalah. Apakah sudah saatnya pemerintah turun tangan untuk melindungi hak konsumen, meningkatkan kualitas hidup konsumen (agar tidak marah terus), sekaligus memajukan industri telekomunikasi (internet) Indonesia. Sudah pasti kita butuh dukungan infrastruktur yang kuat untuk lebih maju dan lebih bersaing.

Beberapa sumber pernah memberi bocoran bahwa sebagian besar mesin BTS operator selalu kelewat batas. Dengan kata lain, bila satu mesin hanya mampu melayani maksimal 1000 pengguna, kenyataan di lapangan selalu melebihi angka tersebut. Masuk akal bisa terjadi banyak gangguan, seperti call-drop ataupun layanan GPRS yang payah. Begitu juga layanan 3G atau data yang terpampang di papan reklame, tanpa dukungan perangkat yang memadai.

Dari sisi operator juga tidak mau kalah, dengan alasan pemerintah tidak mau membuka frekuensi baru bagi para operator. Artinya jalur yang sudah ada jadi penuh sesak untuk melayani banyaknya pelanggan. Mengingat jumlah operator semakin banyak, dan jumlah pengguna yang semakin membengkak, hal ini jadi alasan utama atas layanan mereka yang tidak memuaskan.

Memang dari kedua sisi masih perlu banyak konfirmasi dan penjelasan. Namun dari sedikit penjajakan singkat, menunjukan bahwa sejumlah masyarakat sangat berminat untuk membayar layanan internet premium. Membayar lebih tidak masalah, asal kualitas layanan bisa dipertanggungjawabkan. Lagi pula tarif yang sudah ada juga tidak kalah mahal dengan di Amerika.

Satu usulan adalah melarang atau mengurangi jatah iklan dari semua operator, dan dana yang tersisa bisa dialokasikan untuk memperbaiki jaringan masing-masing. Mengingat papan reklame juga tumbuh lebih cepat dari hutan yang semakin gundul, langkah ini juga bisa masuk kategori ‘ramah lingkungan. Minus sumber daya listrik yang harus diserap oleh BTS baru.

Ide di atas memang terkesan sederhana, tanpa perhitungan, bahkan beberapa orang bisa berkata itu bodoh atau tidak benar. Tapi setidaknya kita bersuara dan menyatakan pendapat kita, dan tidak tinggal diam saja.

Lain hal yang bisa kita lakukan adalah membuat layanan lokal yang berkualitas, sehingga pengguna punya alasan lebih dari sekedar Facebook atau Twitter untuk berlangganan paket data. Untuk melayanani seluruh daerah secara geografis membutuhkan biaya yang banyak, dengan persentasi pengguna layanan data yang masih minim, susah bagi operator untuk menutup biaya yang dibutuhkan.

Ada ide yang lain? Silahkan berkomentar.

Artikel Terkait:

1. Premium Mobile Internet? Bandwidth selalu menjadi masalah. Bahkan satu operator dengan semena-mena memotong...
2. 6 Hal Tentang Mobile Internet Ponsel tidak bisa lepas dari kehidupan kita sehari-hari. Dengan layanan...
3. iPhone & Telkomsel: Deal or No Deal? Artikel ini merupakan ringkasan dari artikel yang saya tulis di...
4. Mobile Application: Masa Depan Yang Ditunggu? iPhone boleh sukses dengan App Store-nya. Namun apakah ini sukses...
5. Mobile Device is The New PC. Even Better. Untuk edisi Jumat Tekno kali ini kita akan membahas beberapa...

Google Social Search sudah dirilis beberapa waktu lalu. Konsepnya sangat menarik. Biasanya kita disuguhi dengan SERP (Search Engine Result Page) yang sama sekali tak bisa kita kontrol. Padahal seperti yang kita ketahui bersama, perkataan teman pasti punya nilai trust lebih tinggi daripada perkataan orang yang sama sekali tidak dikenal.

Social Graph memberikan fasilitas pada kita untuk menyaring hasil pencarian berdasarkan social graph/network yang kita miliki. Semua hasil pencarian yang ditampilkan pasti bsia dihubungkan dengan kita. Saya belum memastikan sampai sejauh berapa derajat, namun saya bisa melihat friend of friend masuk ke dalam SERP.

Di mana sebenarnya keunggulan Social Search?

Seperti yang telah disinggung di atas, soal trust. Kita cenderung lebih mengutamakan teman yang telah kita percaya. Jadi, apabila kita mencari layanan hosting murah, pastinya kita bertanya pada teman kita dulu. Bedanya, di sini kita tidak perlu bertanya langsung, tapi Google akan mengaggregasi konten dari teman-teman kita.

Jika kita punya network yang sangat kaya topik, atau sangat niche maka social search akan benar-benar terlihat value-nya. Wisdom of crowd-nya tidak akan berskala sangat massive namun akan dikustomisasi oleh expertise network yang kita punya. Opini dari teman yang sebelumnya tidak muncul di SERP karena terkalahkan oleh popularitas konten lain kini bisa terlihat.

Where does it fail?

Social search tidak akan banyak membantu jika expertise di dalam network Anda tidak banyak. SERP tetap akan muncul tapi hasilnya mungkin tidak relevan. Social search juga akan sangat bias karena hasil pencarian yang muncul tentu saja berasal dari orang-orang yang mirip Anda.

Where does it stay?

Social search bisa dipakai sebagai sarana riset yang mumpuni karena sangat personal. Seiring dengan bertambah populernya microblogging, hasil yang muncul akan semakin membaik akibat data yang semakin kaya. Kini kita punya sumber ke dua dalam hal mencari referensi dan rekomendasi. Saat ini memang masih bersifat komplementer namun suatu saat bisa saja Social Search justru jadi main page Google menggeser Google Search yang biasanya kita pakai.

Anda sudah pakai Social Search?

Artikel Terkait:

1. 3 Faktor Sukses Google dan Masa Depannya Mari kita coba menganalisa kesuksesan Google dari awalnya yang berupa...
2. Kenapa Yahoo! Tidak Sekeren Google? Tapi mengapa yang disodorkan Yahoo! Selalu kalah pamor dengan pengumuman...
3. Google Latitude: Keren atau Bahaya Privasi? Google kini menambahkan layanan baru berupa fasilitas pencatatan posisi. Sekarang...
4. Melawan Google dengan Konten Agregator Kasus berusaha melawan Google ada banyak. Yang utama dan sering...
5. Apa Twitter Pantas Untuk Google? Twitter sebagai layanan web2.0 yang sedang diatas awan, masih belum...

Menyusul persaingan segmen smartphone di Indonesia, Kemarin HTC telah merilis ponsel Android pertama di Indonesia, yaitu HTC Magic. Kehadiran Android di pasar Indonesia bisa menjadi alternatif kuat bagi pengguna yang selama ini tersangkut oleh demam BlackBerry, mahalnya iPhone, serta bobroknya Windows Mobile.

Bagaimana potensi Android untuk bersaing di pasar smartphone?

The Mobile Internet Boom

Sudah bukan kejutan, bila perkembangan internet akan merambah mobile internet seperti yang pernah kita bahas sebelumnya. Begitu juga dari sisi perangkat keras yang kian rajin menyajikan kenyamanan untuk menggunakan ponsel selagi mobile. Kebutuhan akan informasi pada saat itu juga (real-time & on-demand), membuat pengguna jadi tergantung akan internet dan aplikasi yang mendukung proses interaksi tersebut.

Contohnya, sangat tidak nyaman untuk menjelajahi halaman standar situs lewat layar ponsel yang kecil. Begitu juga banyaknya interaksi yang hanya mengandalkan keyboard. Hal ini sudah menandakan bahwa interface harus berubah dan menyesuaikan perilaku pengguna mobile (sambil nyetir, atau merokok).

The Big Players

Untuk sementara, pemain-pemain besar di pasar mobile internet, khususnya perangkat lunak, masih didominasi oleh BlackBerry dan iPhone. Meskipun Microsoft adalah pemain lama dengan Windows Mobile-nya, tampaknya beberapa perubahan terakhir belum menunjukkan banyak inovasi yang meyakinkan. Begitu juga Palm yang baru saja ‘hidup’ kembali, atau Nokia yang masih bergelut dengan Ovi-nya.

Dari persaingan tersebut, Apple iPhone masih dianggap sebagai pemain unggulan dan sudah terbukti dari kesuksesan penjualan handset dan aplikasinya. Google Android diharapkan bisa membendung dominasi Apple di segmen ini, yang sekaligus membantu industri perangkat keras untuk bersaing dengan Apple.

Microsoft is The True Victim

Bila kita mulai melirik sumber revenue dari masing-masing pemain, banyak yang tergantung akan penjualan perangkat keras. Seperti Apple, Nokia, BlackBerry, ataupun HTC.

Apple sendiri masih bisa mengandalkan App Store dan transaksi-dalam-aplikasi sebagai sumber pemasukan, begitu juga BlackBerry & Nokia yang tengah berusaha meramaikan marketplace-nya masing-masing. Hanya Microsoft yang masih mengandalkan penjualan lisensi sebagai business model-nya.

Untuk urusan operating system, tanpa Android, Google masih mengalami kekosongan. Bukan berarti Android harus memimpin dari awal untuk urusan pangsa pasar, setidaknya cukup untuk mempunyai sedikit kuasa dan kontrol tentunya. Bila bisa menggeser Microsoft, maka Google sudah punya porsi pasar yang cukup lumayan. Meskipun masih di belakang iPhone dan BlackBerry.

Problems with Open Source

Meskipun masih timbul argumen bahwa open source itu memusingkan, kehadiran Android masih dinilai menawan bagi produsen perangkat keras. Seperti analisa New York Times, biaya untuk membayar lisensi ke Microsoft masih bisa dialokasikan untuk memperkerjakan tim baru untuk mengadopsi Android. Lagi pula tiap pengembangan perangkat baru, juga harus melewati proses yang sama.

Mengingat Android adalah sebuah open source, maka ada kemungkinan timbulnya banyak variasi produk, sesuai dengan masing-masing pembuat ponsel. Meskipun kasus Linux dan variasi-nya tidak selalu terulang, banyaknya variasi membuat pengembang piranti lunak jadi bingung untuk mendukung masing-masing variasi Android. Yang intinya bisa membuat Android jadi amburadul.

Google’s Grand Plan

Dari banyaknya analisa pengamat, business model Google banyak tergantung kepada penjualan iklan, menjadi alasan utama dari strategi Google dengan Android-nya. Yaitu untuk mempercepat adopsi mobile internet, sehingga Google bisa mulai menikmati revenue dari segmen mobile yang sudah pasti akan meledak.

Sebenarnya Google tidak harus tergantung akan Android untuk mobile search dan penjualan iklan, karena semua browser bisa menjelajahi halaman-halaman Google. Tapi mengapa Google masih bersikeras dengan Android? Satu jawaban yang paling cocok adalah layanan-layanan lain seperti Google Voice. Konon layanan ini bisa menjadikan Google sebagai satu perusahaan telekomunikasi, tidak hanya sebuah perusahaan telekomunikasi seperti yang kita kenal.

Conclusion(s)

Kehadiran Android sebagai alternatif open source bagi pengembang perangkat keras, diharapkan bisa mempermudah proses produksi. Sekaligus memberi porsi pasar kepada Google dari segi piranti lunak. Operating system adalah hal yang mendasar, yang memungkinkan Google untuk bergerak lebih leluasa melawan pesaingnya. Tidak akan ada lagi kasus-kasus seperti Apple yang menolak Google Voice.

Meskipun tujuan pertama Android adalah mencari ruang (pangsa pasar), Microsoft dianggap menjadi korban. Bukan karena sengaja, tapi karena model bisnis lisensi tampaknya sudah tidak berlaku lagi, setidaknya untuk segmen ini.

Bagi yang masih penasaran akan Google Android, silahkan tengok beberapa ponsel menawan yang sudah diluncurkan dengan Android.

So, Android or No?

Artikel Terkait:

1. Mobile Application: Masa Depan Yang Ditunggu? iPhone boleh sukses dengan App Store-nya. Namun apakah ini sukses...
2. 6 Hal Tentang Mobile Internet Ponsel tidak bisa lepas dari kehidupan kita sehari-hari. Dengan layanan...
3. Premium Mobile Internet? Bandwidth selalu menjadi masalah. Bahkan satu operator dengan semena-mena memotong...
4. Netbook: Bakal Lenyap Seperti PDA? Kehadiran PDA sangat pas untuk memenuhi jejang perbedaan antara laptop...
5. Regulasi Baru: Kurangi Iklan, Tambah BTS Hari ini operator A bermasalah, besok giliran operator B yang...

Berkat dukungan kalian semua (vote, or no vote), NavinoT telah menang dalam XL Blog Award @ Pesta Blogger 2009, untuk nominasi Blog Komputer & Teknologi Terbaik. Pengumuman diumumkan pada hari Sabtu, 24 Oktober 2009, yang berlokasi di SMESCO building (yang panas dan gerah).

Saya pribadi sangat terkejut saat pembacaan pemenang, ternyata sorakan fans NavinoT tidak kalah dengan yang lainnya. Ternyata banyak juga lho, kagum deh! Thank you guys! You’re all the best!

Terima kasih juga bagi panitia Pesta Blogger 2009 yang telah bekerja keras, dan semua pembicara yang telah mengisi sesi-sesi dengan pengeras suara yang tumpang tindih, serta ribetnya tangan para peserta yang tidak pernah diam untuk berkipas-kipas.

Berhubung segalanya serba mendadak, saya juga tidak sempat mengumumkan kedatangan dan hanya bisa datang setelah jam 2 siang. Karena mengejar jadwal pesawat (yang akhirnya ditunda 1 jam lebih), saya juga tidak sempat nimbrung seusai acara. Bagi yang belum sempat ketemuan, kita coba lain waktu yah!

Selain breakout session, yang tak kalah menarik adalah diskusi-diskusi kecil yang terjadi secara independen. Contohnya sesi breakout dari Budiputra, NavinoT berkumpul dengan Fikri Bloggingly (yang tampak sudah kelelahan), Anggi dan Dian Ara dari RF sempat ngobrol informal tentang beberapa cerita menarik seputar blogging. Tak berlangsung lama namun cukup menarik dan membuat Toni kepikiran untuk membuatnya jadi formal di lain waktu. Kalaupun tidak formal mungkin dengan suasana yang lebih kondusif untuk bertukar cerita.

Sekali lagi, terima kasih atas dukungan kalian semua. Sampai jumpa di Pesta Blogger 2010!

Artikel Terkait:

1. NavinoT hadir di Pesta Blogger 2008! Hari ini NavinoT berkesempatan menghadiri Pesta Blogger di gedung BPPT....

Banyak yang berkata jangan libatkan uang di masa awal mengawali sesuatu karena uang bisa merusak semangat yang ada. Apa sebenarnya yang menjadi esensi pepatah atau keyakinan tersebut? Uang itu buruk? Kurang tepat. Yang lebih tepat adalah uang tidak selalu jadi hal yang pas sebagai insentif semua hal.

Joko Anwar dan Circle K

Kenapa orang percaya pada janji @jokoanwar beberapa waktu lalu? Bahkan tidak banyak orang yang tidak mengenal Joko Anwar. Ada yang berpikir tidak ada salahnya menjadi follower dan nothing to lose kalau pun Joko Anwar tidak menepati janji. Sementara yang lain sama sekali tak percaya dengan omong kosong tersebut.

Ternyata prasyarat “cause” terpenuhi dan Joko Anwar pun memenuhi janji. Joko Anwar ternyata telah menemukan insentif yang pas untuk menggerakkan massa.

How to find the right insentive for my cause?

Klik atau follow yang tampaknya murah ternyata juga tidak semudah itu bisa didapat. Untuk menggerakkan massa terkadang bisa seharga ledakan bom atau konflik dengan negara tetangga.

Seperti yang bisa kita amati di dunia nyata, insentif berhubungan dengan trust. Semakin pembeli percaya pada penjual, kegiatan tawar menawar semakin berkurang. Insentif untuk mengeluarkan uang semakin kecil. Insentif di sini bukan harga barang tapi ongkos yang dibayarkan pada pembeli, oleh penjual supaya barangnya dibeli.

Tapi trust sepertinya hanya jadi salah satu komponen saja dan tidak selalu berlaku dalam setiap cause.

Bagaimana dengan cause yang lain?

Cause “berkomentar di blog Anda” misalnya. Pembaca akan menaruh komentar di blog dengan berbagai alasan. Bisa jadi dalam rangka bertanya karena ketidaktahuan. Mungkin karena ingin mengkoreksi. Mungkin karena gatal dengan typo yang Anda lakukan. Insentifnya adalah menjadi tahu, menuaikan kewajiban mengkoreksi, dan memperoleh kelegaan dari perasaan sebal akibat typo.

Aneh kan? Anda tidak mengeluarkan insentif berupa uang supaya pembaca mau berkomentar. Yang Anda lakukan justru memberikan ketidaknyamanan pada pembaca sehingga pembaca mau berkomentar demi insentif kenyamanan pada dirinya sendiri.

Bingung? Hal ini memang menarik untuk didiskusikan. Kolom komentar sudah gatal menanti respon Anda. Trackback untuk respon yang lebih panjang juga selalu terbuka. Sengaja saya hanya membahas contoh yang mudah, yang susah saya serahkan pada Anda (supaya gatal sendiri)

Tidak ada artikel terkait.

Take back your inbox, begitu kata Thunderbird. Tapi saya sudah tidak pernah pakai Thunderbird lagi. Saya sebenarnya suka tapi saya leih mementingkan portability dan availability. Saya lebih suka GMail walaupun sebenarnya Thunderbird bisa mengambil imel lewat IMAP. POP sucks.

Mungkin cerita orang tentang mail client akan mirip-mirip seperti saya. Hanya satu dua fitur utama yang benar-benar tak bsai ditinggalkan. Fitur lainnya, yang dibawa oleh mail client, mau tak mau harus diterima semua kelebihan dan kekurangannya dengan lapang dada.

Sebenarnya mail client seperti apa sih yang kita mau?

Search Don’t Sort

Ini adalah tagline GMail yang merubah perilaku banyak orang dalam berinteraksi dengan e-mail. E-mail memang data yang bertanggal, namun e-mail juga sebuah bentuk conversation. Data tanggal biasanya susah diingat, yang kita ingat adalah keyword percakapan. Oleh karena itu lebih intuitif unutk melakukan search daripada sorting.

Not Just Text

Xoopit adalah salah satu layanan yang saya senangi karena saya bisa menelusuri imel saya dengan cara yang berbeda, berdasarkan attachment gambar. Xobni memperkaya informasi tentang pengirim e-mail dan fitur lain yang lebih person-based. Gist memperkaya e-mail dengan data-data dari social network, menekankan fokus pada membeirtahu apa yang terjadi dengan kontak-kontak kita.

We want a hub

Yang kita monitor tidak lagi imel saja karena kita juga berkomunikasi lewat social network dan social media. Message dari Facebook, Dm dan mentions dari Twitter, dan pesan-pesan lain dari berbagai layanan yang kita ikuti. Memeriksa satu persatu inbox di tiap layanan tentunay tidak efektif. yang ktia perlukan adalah sebuah hub yang akan menampung semua pesan dan mampu menghubungkan pesan-pesan tersebut.

The real value bukan pesan itu sendiri tapi goal yang terpecah-pecah dalam pesan tersebut. Goal bisa berupa diskusi, menentukan tempat, menyusun event, dan lain-lain

Raindrop

Mozilla kembali meluncurkan proyek menarik. Kali ini terkait dengan messaging dan diberi nama Raindrop. Konsepnya mirip dengan hub yang kita singgung di atas. UI-nya belum terlalu menjanjikan. Dalam tahap awal prototype ini, semua message akan dikumpulkan dalam kategori. Tampilannya akan sedikit menyerupai GMail. Mudah-mudahan saja message tidak akan expanded by default karena akan jadi tiresome untuk melihatnya satu per satu.

Yang jadi andalan adalah pengurutan pesan, di mana yang penting akan mendapatkan prioritas. Algoritmanya masih misterius. Namun hasilnya mungkin diharapkan mirip dengan fitur Sort By Magic yang diluncurkan Google Reader baru-baru ini.

Coba, seperti apa mail client yang Anda inginkan?

Artikel Terkait:

1. Apa sih Software as a Service? Banyak yang berpaling ke model SaaS dengan harapan produknya bakal...
2. JuTek: Mengakses Konten NYTimes via API Apa yang menarik dari New York Times? NYTimes menarik karena...
3. Flash vs. New Wave Javascript Mengingat kebutuhan akan Rich Internet Application, ada banyak tool, library...
4. Apa saja Isi HTML 5? Ternyata adopsi teknologi itu perlu waktu yang sangat lama. Di...
5. Javascript Evolution: Javascript Platform Beberapa tahun lalu, Javascript sangatlah sederhana. Tapi kepopulerannya terus berkembang...

Lazy registration adalah salah satu teknik untuk mengatasi persoalan konversi (mengubah pengunjung menjadi pembeli/anggota). Caranya adalah dengan memberikan form pendaftaran yang minimalis supaya calon pengguna tidak kehilangan kesabaran dan akhirnya batal mendaftar.

Trik lain yang serupa dengan lazy registration adalah dengan menerapkan single sign on atau berbagi identitas. Alih-alih mengisi ulang form pendaftaran dengan kolom isian yang serupa, kini calon pengguna bisa menggunakan OpenID untuk mendaftar dan langsung login.

Ada cara baru lagi yang lebih mudah. Jika sebelumnya kita harus mengisi kolom isian untuk OpenID, sekarang lazy registration cukup diterapkan dengan satu tombol saja. Facebook dengan Facebook Connect-nya menjadi pelopor UI yang benar-benar efisien ini.

Walapun konsep yang dipakai adalah standard, kecuali Facebook Connect, ternyata tetap saja kita akan berakhir dengan begitu banyak tombol untuk dipilih. Sebuah situs akhirnya akan menampilkan berbagai macam metode yang bisa dipakai untuk lazy registration. Cara klasik dengan username dan password, Facebook Connect, OAuth, dan tombol-tombol OpenID. Lazy registration menjadi confusing registration. Betapa tidak, terlalu banyak ID yang tersedia kita tak lagi bisa mengingat ID mana yang kita pakai login atau akan kita pakai untuk mendaftar ke situs tersebut.

Jadi, bagaimana cara memecahkan masalah ini? Well, saya sebenarnya tak ingin menyajikan solusi namun ingin sekedar menggarisbawahi permasalahan. Langkah yang jelas ya memilih satu atau dua di antara banyak ID tersebut sehingga sewaktu pengguna kembali ke layar login atau pendaftaran maka dia tidak akan bingung dengan banyaknya pilihan.

Ambil saja masing-masing satu pilihan untuk tiap opsi. Untuk menggaet pengguna Facebook kita pakai Facebook Connect. Untuk OAuth, sepertinya Twitter lebih populer. Sedangkan untuk OpenID, Yahoo atau Google bisa jadi pilihan. Jika Anda cukup berani, mungkin OpenID bisa dihilangkan opsinya karena hampir semua orang yang punya OpenID pasti punya Facebook atau Twitter ID. Walau tak semua.

Atau Anda bisa pakai username dan password seperti biasa. Mana yang Anda pilih?

Artikel Terkait:

1. Facebook Connect Menjadi Identitas Maya? Implementasi Facebook Connect di situs external memudahkan pengguna untuk berinteraksi....
2. Strategi Implementasi Facebook Connect Ingin tahu strategi apa saja yang bisa dipakai untuk implementasi...
3. Panduan Memilih Google FriendConnect atau Facebook Connect Berikut ini adalah hal yang mungkin bisa dipakai sebagai pertimbangan...
4. Yang Baru, di NavinoT Ya, baru-baru ini kita memang memasang Google FriendConnect di NavinoT...
5. UI Design for Mobile Device Walapun sudah ada framework seperti Yahoo Blueprint , design...

Twitter lagi, Twitter lagi. Sudah tiap hari dipakai, jadi semakin populer, tapi masih saja dibahas. Dari segala kesuksesan Twitter yang pernah kita bahas, jumlah pengguna dan banyaknya ragam aplikasi pendukung sangat memegang peranan penting.

Web Interface Twitter

Dari awal munculnya Twitter, satu yang paling tidak saya sukai adalah tatanan dan cara penggunaan lewat web. Meskipun mempunyai banyak fungsi yang bermanfaat, alur penggunaannya kurang mendukung. Untuk layanan microblogging dengan kemampuan real-time news, Twitter tidak punya mekanisme auto-refresh, apalagi fungsi push. Begitu juga untuk brand monitoring, tidak ada fitur khusus selain kotak pencari.

Bahkan Plurk sempat (dan masih) mengambil hati pengguna Indonesia dengan tatanannya yang lebih segar, dan kaya akan fitur pendukung.

Terbentuk Suatu Ketergantungan

Dari begitu banyak aplikasi pendukung, Twitter tidak juga mengambil langkah untuk mengakomodasi fitur-fitur tersebut. Mungkin sudah terlanjur basah, maju susah, mundurpun juga susah. Dengan kata lain, bila Twitter merubah tatanannya menjadi ala Tweetdeck, apa kiranya reaksi dari Tweetdeck dan pengembang aplikasi lainnya?

Tanpa aplikasi pendukung, Twitter tidak enak untuk dipakai. Dari sini Twitter membentuk suatu ketergantungan pada pihak ketiga. Tidak sesederhana hubungan penjual dan pembeli, atau penyedia layanan dan pelanggan. Melainkan pihak ketiga yang membuat Twitter menjadi layanan sejenis infrastruktur yang tidak bisa memasang tarif.

Berapa banyak aplikasi pendukung Twitter? Cukup untuk satu marketplace.

Sensitif Akan Tarif

Untuk menghasilkan pemasukan, Twitter jadi serba susah. Karena pengguna sudah terbiasa dengan aplikasi pendukung, pengujung ke Twitter jadi lebih jarang. (Catatan: Twitter masih menduduki ranking 13 di Alexa, meskipun dengan asumsi pengguna berat Twitter sudah memakai aplikasi dari pihak ketiga.) Dengan situasi seperti ini, menjual banner iklan-pun juga susah.

Mematok harga untuk akses API secara umum juga bukan hal yang bijaksana untuk dilaksanakan. Mengingat adanya ketergantungan berat akan aplikasi pendukung. Mungkin secara Freemium?

Sedikit Spekulasi

Rumor sempat menyebutkan bahwa Twitter paling pantas untuk Google. Namun sampai detik ini, masih belum ada berita gembira dari kedua belah pihak. Masalah pantas atau tidaknya, Google sebagai mesin pencari dan sumber dari semua info di ranah daring, masih belum mampu menyajikan berita secara real-time. Tapi Twitter bisa!

Dengan sedikit akal-akalan para engineer Google, bisa saja Twitter digunakan sebagai alat pemantau berita terkini yang bisa disajikan di halaman pencarian Google. Gabungan dari keduanya akan semakin mengukuhkan posisi Google sebagai sumber informasi.

Dengan begitu beratnya ketergantungan akan aplikasi pendukung, Twitter susah untuk berjalan sendiri. Bisnis macam apa yang sangat tergantung akan pihak ketiga, dan dalam jumlah banyak.

Sudah pasti IPO bukan tujuan Twitter, kecuali ada perubahan drastis. Lantas apa masa depan Twitter? Ada ide?

Artikel Terkait:

1. Facebook Berusaha Menjadi Twitter? Facebook mengubah tatanan halaman utamanya untuk lebih bersahabat dengan microblogging...
2. The One Billion Dollar Twitter Twitter yang belum mempunyai penghasilan kini menyandang nilai jual sebesar...
3. Apa Twitter Pantas Untuk Google? Twitter sebagai layanan web2.0 yang sedang diatas awan, masih belum...
4. Get More From Twitter Setelah melewati pengamatan yang non akademis, saya berkesimpulan bahwa timeline...
5. Dampak Twitterfikasi oleh Facebook Facebook telah mengadakan banyak perubahan dengan fitur publishernya, sehingga semakin...

Setelah satu tahun bergulat dengan dunia blogging Indonesia, NavinoT berusaha selalu tampil up-to-date. Baik urusan isi dan juga penampilan. Bagi kalian yang tiap harinya berkunjung ke NavinoT, boleh menganggap theme baru ini sebagai hadiah yang menyegarkan mata.

Nevolution

Theme baru yang dinamai ‘Nevolution’ (NavinoT Evolution) ini masih mengandalkan tatanan lama yang dinilai masih manjur. Hanya corak warna diubah menjadi lebih terang agar berkesan lebih profesional.

Selain itu, kita juga menyuguhkan sistem kategori baru. Awalnya semua artikel kita selalu didominasi oleh kategori stories dan interviews. Kini pembagian kategori baru diharap lebih jelas, serta dibarengi oleh kata kunci populer dikategori tersebut. Lihat saja barisan navigasi di atas.

Sebenarnya, theme yang satu ini masih belum begitu sempurna. Namun demi menyemarakan acara blogger tahunan, Pesta Blogger, kita memutuskan untuk merilis tampilan baru ini sekarang juga. Jadi mohon maaf bila ada beberapa kejanggalan yah.

Pesta Blogger XL Blog Award 2009

Ada sedikit tambahan kabar gembira, NavinoT telah dinominasikan sebagai salah satu ‘Blog Komputer & Teknologi Terbaik‘, bareng dengan MediaIde dan DailySocial. Yang sering baca urusan teknologi Indonesia, tentunya sudah tahu betul kedua blog tersebut. Bila masih belum, Pitra dari MediaIde ada sedikit penjelasan yang dianggap netral.

Tidak perlu berpikir panjang lagi, silahkan memberi dukungan bagi blog terbaik di halaman voting berikut.

Jangan lupa meninggalkan pesan dan kritik akan tampilan yang baru yah!

See you guys at Pesta Blogger!

Artikel Terkait:

1. Oops! NavinoT Punya Theme Baru NavinoT dengan theme yang baru diharapkan bisa lebih enak dinikmati...
2. Pengumuman: Pertumbuhan & Hosting Baru NavinoT telah tumbuh banyak dan saatnya untuk pindah ke hosting...
3. Yes, We Made Mistakes Too! Satu tahun kesalahan dan salah kalkulasi di tahun pertama, serta...
4. Err… NavinoT Menang Internet Sehat Blog Award 2009 Bagi yang belum tahu gosip terbaru (kasihan deh loe!), NavinoT...
5. NavinoT First Anniversary! Entah kapan dicetuskannya, tapi pada tanggal ini, satu tahun yang...

Ada beberapa strategi yang dipakai produsen film dalam membuat dan memasarkan film yang dibuat. Beberapa membuat film lepas, atau trilogi. Beberapa membuat serial, baik pendek atau yang panjang.

Menurut Anda, mana yang lebih efektif antara serial pendek dan serial panjang?

Better die famous than fade away

Kata-kata terakhir Kurt Cobain ini ada benarnya. Cara membuat orang mengingat produk Anda adalah dengan jalan membuat kisah terbaik lalu mengakhirinya begitu saja. Jangan memberikan kesempatan pada produk untuk berlama-lama di pasar mengeruk profit sampai ke rupiah terakhir. Jangan sampai produk tersebut dinyatakan tak berguna dan tak meninggalkan bekas yang memorable.

Apa yang bisa Anda ingat dari sinetron Tersanjung? Apakah Anda akan menunggu sinetron lain dari rumah produksi yang sama? Beberapa mungkin menjawab tak masalah, namun sekian banyak sisanya mungkin akan menjadi ragu-ragu. Ragu-ragu apakah sinetron baru hanya sekedar jadi usaha murahan yang akhirnya membuat kita kecewa.

There’s an app for that

Ada produk untuk setiap segmen market, demi optimasi profit. Membuat serial yang pendek memberikan kesempatan pada produsen untuk mencoba banyak hal. Tidak hanya terjebak dalam satu ceruk saja, namun bisa mengeksplorasi ceruk-ceruk lain dan memahami karakteristiknya.

Dengan pengetahuan luas tentang pasar, profit hanya soal di mana dan kapan.

No pain no gain

Membuat serial pendek mirip gambling atau sangat berisiko. Jika berhasil maka kita Anda mendapatkan banyak yang kita inginkan. Namun jika gagal, kita akan jatuh dengan sangat cepat.

Untungnya, sudah terbukti bahwa kegagalan adalah jalan tercepat menuju kesuksesan.

Nah, sekarang siapa yang sudah bosan dengan Heroes dan True Blood? Ada yang kangen dengan dorama berdurasi 12 episode?

PS:

Oh ya, sudah vote NavinoT untuk Pesta Blogger Award belum?

Artikel Terkait:

1. Konsekuensi dari Variasi Produk & Layanan Banyak konsumen bingung dengan banyaknya pilihan. Yang tadinya strategi untuk...
2. Jangan Cuma Setengah-Setengah Ada apa dengan yang setengah-setengah? Seth Godin berpendapat bahwa yang...
3. Apakah Strategi Lokalisasi Masih Mempan? Banyak yang beranggapan bahwa layanan berbahasa lokal mempunyai nilai jual...
4. Meninjau Kembali Strategi Lokal Seperti yang kita tahu bersama, pasar Indonesia ini tergantung pasar...
5. Packaging Kurang Ajar (The God Damned Packaging) Tentunya Anda ingat debat OS mikrokernel dan monolitik. Mikrokernel...

Teloor, sobat kita untuk urusan resep makanan etnis, kini sedang melangsungkan kontes menulis resep – Teloor Fall 09 Recipe Contest. Startup yang dimulai awal tahun ini, tampaknya sedang berusaha keras mencapai tipping point.

Berikut adalah sedikit cuplikan tentang kontes kali ini:

• Kontes akan berlangsung mulai tanggal 15 Oktober – 15 Desember 2009
• Pengumuman pemenang akan dilakukan pada tanggal 15 Januari 2010
• Hadiah total US$ 175, untuk 4 pemenang
• Cukup masukkan resep etnis yang original

Untuk peraturan lengkapnya, silahkan kunjungi halaman resmi kontes ini.

Semoga beruntung bagi para pembaca NavinoT yang suka memasak.

Artikel Terkait:

1. Teloor.com: Situs Komunitas Resep Etnis Situs yang satu ini bertujuan untuk mempromosikan budaya kuliner berdasarkan...
2. NavinoT-Bhinneka Contest Kick-Off! NavinoT-Bhinneka: Kontes Berpikir Kritis 2009 telah dimulai! Dapatkan 10 kaos...
3. Memperkenalkan Budaya Kuliner Indonesia Dengan jumlah penduduk yang banyak dan dibarengi ragam budaya Indonesia...

Woot! Apa saya sedang bermimpi??? Ternyata tidak. Yahoo akan melakukan kick off Open Hack Day untuk wilayah South East Asia di Jakarta.

Akhirnya kita punya kesempatan untuk bertemu hacker-hacker keren yang akan berdatangan di Open Hack Day. Tidak lagi saya iri pada teman-teman di US, Eropa maupun India. Akhirnya Open Hack Day hadir di sini. Sudah pada booking tiket belum? Acaranya tanggal 21-23 November di Balai Kartini.

Ayo! Kita ketemu di Open Hack Day!

Thanks Rama untuk tweetnya.

Artikel Terkait:

1. Yahoo! Open Strategy video Ari Balogh (Yahoo) mengungkapkan Yahoo! Open Strategy. Termasuk di dalamnya...
2. Yahoo! Blueprint Blueprint adalah platform untuk mempermudah developer dalam mengembangkan aplikasi mobile....
3. Kenapa Yahoo! Tidak Sekeren Google? Tapi mengapa yang disodorkan Yahoo! Selalu kalah pamor dengan pengumuman...
4. Mengamati Pergeseran Strategi Yahoo! Beberapa waktu terkahir Yahoo! banyak mengumumkan akuisisi baru dan penjual...