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Ação de Marketing | Orphea transforma outdoor em um mata "mosquito" gigante na Itália

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 17 May 2013 11:49:00 +0000

Já pensou em criar um inseticida para outdoors?

Advertising agency: Publicis, Milan, Italy
Creative Directors: Bruno Bertelli, Cristiana Boccassini
Copywriter: Stefano Battistelli
Art director: Francesco Epifani
Account director: Claudia Brambilla
Producer: Massimo Fabbri
Editor: Nicolò Lombardi
Photographer: Massimo Fazio
Art buyer: Stefano Gruarin

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Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: adsoftheworld

Yahoo! Brasil lança Beat & Beauty, concurso para escolher a melhor DJ do país

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 17 May 2013 11:27:00 +0000

O Yahoo! Brasil lança nesta semana a competição mais badalada do ano: o Yahoo! Beat & Beauty, que irá eleger a melhor DJ do país. A vencedora será anunciada no dia 28 de junho e ganhará um prêmio em dinheiro, além da oportunidade única de tocar em um dos maiores eventos musicais do verão europeu, o Yahoo! Wireless Festival, em Londres, a ser realizado de 12 a 14 de julho, com público de mais de 60 mil pessoas por dia.

Além do Yahoo!, o projeto conta com dois embaixadores, o produtor musical DeepLick – que já tocou em clubes de todo o mundo, e a DJ Taty Aguiar, eleita a melhor profissional da categoria pelo DJ Sound Awards. Os dois compõem o time técnico que ajudou a selecionar as candidatas.

Na disputa pelo título, dez profissionais se enfrentarão por 20 dias, a partir de 28 de maio, em uma página criada para o concurso dentro do Yahoo! OMG!. As candidatas disponibilizarão seus setlists para serem votados pelos internautas, além de fotos, perfis, vídeos e entrevistas que também fazem parte dos critérios de votação.

Após o período de 20 dias, as duas finalistas mais votadas terão dez dias para competir entre si. Os juízes do concurso serão os próprios usuários do Yahoo!. As dez DJs pré-selecionadas são: Carla Schwiderski, Dai Ferrera, Dot Larissa, Ingrid, Juliana Lopes, Lara Luz, Lika Marques, Thaís Pio, Thricie e Van Storck. O link para a página é http://br.omg.yahoo.com/beat-beauty.

“Música é o que impulsiona milhões de pessoas em suas atividades diárias”, comenta Ligia Carmo, diretora de Marketing do Yahoo! para América Latina. “Nosso objetivo é inspirar e entreter nossos usuários e o Yahoo! Beat & Beauty fala com uma geração mais jovem, além de revelar o talento da música eletrônica”, completa Lígia.

O projeto foi lançado (15-05) em uma festa VIP para 500 pessoas na Casa Fasano em São Paulo (SP), onde cada uma das dez candidatas teve a chance de se apresentar por 15 minutos. As apresentações se encerraram com os shows de Deeplick e Taty Aguiar. A festa também contou com um vernissage produzido pelos fotógrafos Fabrízio Fasano e Angelo Pastorello com foco nas dez candidatas.

As fotos continuam disponíveis na página do concurso, dentro do OMG!, que também trará conteúdo exclusivo sobre o cenário musical criado pelo Clube NME, um dos mais respeitados criadores de conteúdo editorial do mundo.

Os internautas também serão premiados no concurso. Quem participar da competição poderá ir com dois acompanhantes para os três dias do Yahoo! Wireless Festival, em Londres. O evento ocorre entre os dias 12 e 14 de julho e terá no setlist grandes nomes da música atual, como Jay–Z e Justin Timberlake.

Sobre o Yahoo!

O Yahoo! está focado em fazer os hábitos diários do mundo mais inspiradores e divertidos. Ao criar experiências altamente personalizadas para nossos usuários, mantemos as pessoas conectadas ao que mais importa para elas, por meio de dispositivos e ao redor do mundo. Dessa forma, nós criamos valores para anunciantes ao conectá-los com os consumidores capazes de construir seus negócios. O Yahoo! está sediado em Sunnyvale, Califórnia, e possui escritórios espalhados pelas Américas, regiões da Ásia Pacífico (APAC) e Europa, Oriente Médio e África. Para mais informações, visite a página de imprensa (pressroom.yahoo.com) e o blog Yodel Anecdotal (yodel.yahoo.com).

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Jony Lan
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Fonte: hkstrategies

Gestão de Marketing | Como utilizar melhor o marketing digital em seu negócio

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 17 May 2013 11:23:00 +0000

Você já sabe, a internet sempre ajudará você a faturar mais que as indicações, mas como fazer isso virar dinheiro? Como começar a fazer Marketing digital? Que estratégias de marketing digital devo elaborar?

Muitas pequenas empresas e startups alcançam um novo patamar quando prestam mais atenção no comportamento dos consumidores online. Com custos mais acessíveis, o marketing digital se tornou um aliado para aumentar as vendas desses negócios.

Se o empreendedor se dedicar, consegue começar este trabalho de divulgação sozinho, criando perfis em redes sociais que combinem com seu público e criando um site amigável para o usuário.

Há, no entanto, mais possibilidades para fazer o negócio aparecer online que exigem esforços e, muitas vezes, um funcionário dedicado a isso. Em épocas de rede social, o cliente quer o retorno cada vez mais rápido e eficiente, a qualquer hora do dia.

1. Produza conteúdo

Uma boa ferramenta para atrair clientes é produzir conteúdo, livre de propagandas do seu produto, e virar referência na sua área de atuação. “O que mais funciona, até porque pouca gente faz, é conteúdo educativo sobre o tema do seu negócio. O resultado em tração de potenciais clientes e até na conversão é muito grande”, explica Eric Santos, CEO de agência focada em marketing digital para pequenas empresas.

2. Use bem as redes sociais

Quem já atua nas redes sociais sabe como este canal é relevante para pequenas empresas. Não basta ter um perfil, é preciso usá-lo com estratégia. Para Tiago Luz, co-fundador da infracommerce, o trabalho vai além de ter muitos fãs ou seguidores, é preciso criar engajamento. “Se você erra, admita que errou. Quando você trata bem o cliente, a coisa funciona”, diz Luz.

3. Pense no curto e no longo prazo

A criação de conteúdo em um blog da empresa costuma dar retorno no longo prazo, quando o negócio ganha fama por ser especializado em sua área. “Ser referência não acontece do dia para noite. Por outro lado, tem uma série de coisas que dão resultado no curto prazo. Uma delas é a compra de mídia, como investir em Google Adwords ou no Facebook. Isso permite ganhar fôlego para trabalhar as estratégias de longo prazo de forma correta”, ensina o CEO da Resultados Digitais.

4. Observe o mobile

Com smartphones mais baratos, os consumidores querem encontrar empresas e até comprar sem precisar usar um computador. É preciso se adaptar, criar apps, ter um site amigável às telas dos celulares e até pensar em ações específicas para este meio.

“O site tem que ser responsivo, aparecer no celular, no tablet e no monitor do computador. Não vale mais a pena gastar dinheiro fazendo um site que não seja assim . Leva mais tempo, mas se vai adaptar depois custa muito mais”, explica Luz.

5. Não copie as grandes

Outro ponto importante na hora de pensar sua estratégia online é não copiar o que grandes empresas estão fazendo. “O contexto de PME é totalmente diferente”, indica Santos. A dica é observar como outras pequenas e médias empresas atuam nas redes. “A realidade é diferente. A grande empresa tem orçamento maior e métricas diferentes. Para pequenas, as métricas devem ser mais próximas de resultado de negócio do que de criar um buzz”, diz Santos.

6. Invista em atendimento

Se você faz vendas online, divulgue claramente como o cliente consegue entrar em contato com a empresa, seja para reclamações ou dúvidas. Isso ajuda a criar credibilidade e aumentar as vendas. “Tem que ter a informação do horário de atendimento e ir além das 17 horas. Muita gente compra fora do horário comercial e tem dúvidas”, diz Luz.

7. Cuide da infraestrutura

Um site bonito e funcional só vale a pena se a hospedagem suportar os acessos do público. Uma dica é se precaver durante épocas de grande fluxo de compras e promoções. Online, a concorrência fica ainda mais acessível ao cliente.

Preste atenção na velocidade e no compartilhamento de servidores. “A geração nova não tem paciência para esperar carregar. Se demora mais do que sete segundos, não aparece bem no Google”, indica Luz. Na hora de contratar o servidor, verifique se ele vai ser compartilhado com outros sites muito grandes. “Se está com alguém muito grande, o seu vai ficar mais lento”, afirma.

8. Conheça seu público

Na hora de criar materiais de divulgação, saiba identificar quais são as preferências do público. Se a ideia é fazer uma divulgação mais personalizada, conheça o histórico de compra do cliente. Luz explica que se o consumidor já comprou uma TV, você deve oferecer um home theater nas próximas ações e não a mesma TV mais barata. “O cliente mais importante é o que cliente que você já tem”, opina.

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Jony Lan
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Fonte: Exame

Negócios | Como a PagCom explora o mercado de pagamentos móveis

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 17 May 2013 11:02:00 +0000

Já pensou em outras soluções móveis? PagSeguro, Mercado Pago, etc, todos só usam a interface da internet, porque não criam dispositivos? Difícil ou falta de competência? A paulista PagCom — cuja tecnologia permite que smartphones e tablets aceitem cartões de crédito e débito — está crescendo ao vender serviços de pagamento a quem trabalha fora dos escritórios

Oque uma vendedora de cosméticos, um taxista e um personal trainer têm em comum? Os três andam para lá e para cá para atender os clientes e geralmente só aceitam dinheiro ou cheque. Essas características formam o perfil básico dos clientes da paulista PagCom.

A empresa ganha dinheiro com uma ferramenta que permite a esses e outros profissionais "móveis" receber pagamentos com cartão de crédito e débito — basta que tenham um smartphone ou um tablet conectado à internet. A PagCom entrou no mercado em dezembro de 2012 e, em três meses, conseguiu 5.000 usuários.

"Neste ano, poderemos chegar a 3 milhões de clientes e a cerca de 10 milhões de reais de faturamento", diz Gabriel Abdalla, de 21 anos, um dos fundadores da PagCom.

As receitas vêm de taxas cobradas a cada operação feita com seu sistema (elas variam de 3,75% a 7% do valor da venda) e de mensalidades. Os assinantes optam por uma das modalidades de pagamento que a empresa oferece. A mais simples é um aplicativo que só aceita cartão de crédito. Há outros dois sistemas. Um lê tarjas magnéticas de cartões de crédito. O outro, recém-lançado, também aceita débito.

A ideia de montar a PagCom surgiu poucos anos atrás, numa viagem aos Estados Unidos. Abdalla estava com o primo Caio Davidoff, de 28 anos, e o amigo Thomas Farah, de 21, que eram seus sócios numa pequena empresa de tecnologia. Davidoff fez uma compra numa loja da Apple e, ao pagar com cartão, viu todo o processo ser feito no iPhone de um vendedor.

"Foi nosso primeiro contato com pagamentos móveis e percebemos que aquilo poderia ser uma tendência", diz Abdalla. "Decidimos abrir uma empresa que atuasse nesse mercado." Os três levaram dois anos para estruturar a PagCom — nesse período, receberam investimentos de um capitalista de risco.

Os sócios enfrentaram um desafio comum a todo empreendedor no início do negócio — encontrar os primeiros clientes. "O produto era novidade e havia uma barreira cultural a ser vencida”, diz Abdalla. "As pessoas precisavam se adaptar a essa tecnologia." Durante um mês, 500 representantes de vendas e motoristas de táxi, entre outros profissionais, usaram os sistemas da PagCom sem precisar pagar mensalidade.

"Quase todos se tornaram clientes", afirma Abdalla. Para crescer rapidamente, os sócios têm montado parcerias com vantagens para os membros de entidades de classe, como a Associação Brasileira de Empresas de Venda Direta e o Sindicato dos Taxistas Autônomos de São Paulo — os taxistas filiados não pagam mensalidade.

Os sistemas de pagamento móveis são um negócio promissor no mundo todo. A americana PayPal, uma das maiores do mercado, deverá obter 20% do faturamento deste ano com esse tipo de tecnologia. "A participação era quase zero há três anos", diz Mario Mello, diretor da PayPal para a América Latina.

No Brasil, a PayPal já começou a se mexer, ao selar no ano passado uma parceria com a Vivo para pagamentos por mensagem em celular. "Pretendemos também trazer o PayPal Here, que permite usar cartões."

Para fortalecer a PagCom num mercado que deverá atrair ainda muitos competidores, Abdalla e seus sócios estão desenvolvendo aplicativos que acrescentem mais serviços aos sistemas de pagamento.

É o caso de um catálogo digital em que é possível cadastrar produtos do estoque e controlar o volume de vendas. "São aplicativos gratuitos que vão ajudar nossos clientes a gerir seus negócios", afirma Abdalla.

Esse pode ser um caminho para aumentar a presença da empresa junto a profissionais que não necessariamente precisam de dispositivos móveis.

"Nossos sistemas têm sido procurados por dentistas, advogados e pequenos comerciantes", diz Abdalla. Recentemente, parte dos 45 funcionários da PagCom estava demonstrando os produtos a camelôs autorizados pela prefeitura de São Paulo a trabalhar no centro da cidade.

Boa parte do público cobiçado pela PagCom também é alvo das credenciadoras de cartões, como Redecard e Cielo. "Não temos a intenção de concorrer com elas", afirma Abdalla. "Queremos conquistar quem ainda não aceita cartões, em vez de convencer quem já os aceita a trocar de tecnologia."

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Fonte: Exame

Fator governo | Coca-Cola é multada em R$ 460 mil por reduzir tamanho da embalagem

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 16 May 2013 09:00:00 +0000

A multa foi mantida pela Segunda Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ), assim como os honorários, que chegaram a R$ 25 mil depois de serem elevados

Órgão alegou que empresa teria "maquiado" produto e praticado "aumento disfarçado" de preços ao reduzir embalagens de Coca-Cola, Sprite, Fanta e Kuat sem informar adequadamente consumidores.

O Procon-MG multou a Refrigerantes Minas Gerais, produtora da Coca-Cola, em quase R$ 460 mil, em valores atualizados, por ter reduzido a quantidade de produto nas embalagens de 600 ml para 500 ml. A multa foi mantida pela Segunda Turma do Superior Tribunal de Justiça (STJ).

O órgão alegou que a empresa teria "maquiado" o produto e praticado "aumento disfarçado" de preços ao reduzir as embalagens de Coca-Cola, Sprite, Fanta e Kuat sem informar adequadamente os consumidores.

A Turma manteve tanto a multa quanto os honorários, que chegaram a R$ 25 mil depois de serem elevados pelo tribunal mineiro.

Outro lado

A empresa alegou seguir norma do Ministério da Justiça, fazendo constar no rótulo a redução, em termos nominais e porcentuais, além de ter também reduzido proporcionalmente o preço na fábrica. O argumento foi rejeitado tanto administrativamente quanto pelo judiciário mineiro.

Para o Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG), a redução do volume dos refrigerantes sem qualquer mudança da embalagem já reconhecida pelo público há vários anos implica violação do direito do consumidor.

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Fonte: Exame

Tendência | eletrodomésticos se adaptam à tecnologia 'smart' e se tornam mais 'conectados'

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Wed, 15 May 2013 10:26:00 +0000

As fabricantes promovem uma verdadeira corrida para adaptar tecnologias da indústria de tablets e smartphones nos lançamentos de geladeiras, fogões e lavadoras

A cozinha do brasileiro ficará cada vez mais high-tech. As fabricantes de eletrodomésticos promovem uma verdadeira corrida para adaptar tecnologias da indústria de tablets e smartphones nos lançamentos de geladeiras, fogões e lavadoras.

A Whirlpool, dona das marcas Brastemp e Consul, começou a vender nesta terça-feira, 14, seu smart fogão, um produto desenvolvido no Brasil e considerado pela empresa o item mais "conectado" do seu portfólio global.

O fogão permite ao consumidor baixar receitas em um aplicativo no smartphone e programar o forno para prepará-las automaticamente. Esse é o segundo eletrodoméstico conectado à internet lançado pela Whirlpool no Brasil. O primeiro foi uma geladeira que permite compartilhar listas de compras com toda a família.

"Estamos entrando na era da conectividade. O consumidor quer se comunicar com o produto", disse o diretor de Design e Inovação da Whirlpool na América Latina, Mario Fioretti.

Para se adaptar a essa tendência, a Whirlpool trouxe profissionais da indústria de tecnologia para trabalhar nos seus quatro centros de inovação no Brasil. "Antes, nossos designers planejavam todo o layout do produto. Desde 2010, esse trabalho envolve também uma equipe que estuda a experiência do usuário para interagir com o produto", explica Fioretti.

Corrida

As duas maiores fabricantes de linha-branca no País vão ampliar os lançamentos neste ano. A Whirlpool apresenta hoje 32 novos produtos de um total de 160 que lançará no varejo brasileiro - 15% mais que em 2012. Já a Electrolux trará 100 novos produtos neste ano, 30% mais que em 2012.

A aposta em eletrodomésticos tecnológicos é uma tendência também na Electrolux. Desde dezembro de 2010, a empresa oferece produtos da linha "i-kitchen", que vêm equipados com tecnologia de smartphone, como telas touchscreen, memórias carregadas de receitas e entrada USB.

Os produtos ainda são offlines, mas capazes de interagir com o consumidor, segundo a gerente de produto da Electrolux, Luana Inocentes.

Criada no centro de desenvolvimento de produtos da Electrolux em Curitiba, a tecnologia será "exportada" para unidades da empresa dos Estados Unidos e na Austrália. "O Brasil é referência em inovação na Electrolux", disse Luana.

Utilidade

A inclusão de novas tecnologias nos eletrodomésticos só faz sentido se trouxer benefício real ao consumidor, afirmam as fabricantes.

"Estamos avaliando produtos com conectividade, mas o benefício precisa ser relevante para o consumidor. Ele não vê utilidade em entrar no Twitter pela geladeira ", disse Luana. A Whirlpool concorda. "O consumidor não quer firula. Ele quer uma funcionalidade que torne sua vida mais fácil", disse Fioretti.

A LG oferece produtos "superinteligentes" no exterior, como lavadora e aspirador de pó que podem ser controlados à distância. A empresa, no entanto, entende que a demanda por esse produto ainda é restrita no Brasil. O problema é que a tecnologia vem com preços salgados.

"O brasileiro com condições de pagar por uma lavadora que pode ser controlada à distância, por exemplo, já tem um empregado doméstico em casa que faça esse serviço por ele. Então, ainda não sentimos o interesse por esse tipo de funcionalidade", disse Marcelo Perin, diretor de vendas de linha branca da LG Electronics do Brasil.

Em um cenário de custos mais caros para empregados domésticos, a perspectiva das fabricantes é de que mais consumidores limpem a própria casa e precisem de tecnologia para facilitar a tarefa.

Outra tendência é de uma explosão de aparelhos conectados no mundo. A estimativa da Ericsson é que até 2020 existirão 50 bilhões de dispositivos conectando pessoas com outras pessoas ou com objetos, como carros e geladeiras.

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Fonte: Exame

Marketing na Copa do Mundo | ações de marketing fora das regras da Fifa pode dar cadeia

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Wed, 15 May 2013 10:22:00 +0000

Donos de bares e lojas devem ficar atentos à exclusividade dos patrocinadores da Copa. Já começa com a Copa das Confederações.

Donos de bares, lojistas e até mesmo empresas maiores devem ficar atentos às ações publicitárias durante a Copa das Confederações, que acontece em junho, e o Mundial de 2014. Ontem, em evento promovido pela Associação Brasileira de Agências de Publicidade (Abap), a Fifa esclareceu questões acerca das ações de marketing permitidas pela federação durante o período dos jogos. Crimes contra o regulamento podem ser punidos com três meses a um ano de prisão.

Consultor de proteção às marcas da Fifa, Vicente Rosenfeld explica que a Copa do Mundo é um evento privado, apesar de contar com o apoio de órgãos públicos. Por isso, para garantir que a exclusividade dos patrocinadores seja respeitada, a Fifa, com a colaboração do governo, vai estabelecer áreas de restrição comercial em torno dos estádios, onde fiscalizará o comércio de rua e cambistas, além de ações ilegais por parte de empresas não patrocinadoras, como distribuição de brindes e estratégias de divulgação dentro dos estádios.

Estabelecimentos comerciais em áreas próximas aos locais de competição poderão funcionar normalmente. A decoração temática, porém, só pode ser feita com itens genéricos relacionados ao futebol e ao Brasil, sem associação com o evento. Ou seja, qualquer elemento relacionado à Copa do Mundo Fifa, incluindo pôster e emblemas oficiais, mascote, identidade visual e logotipos não podem ser usados por empresas não patrocinadoras. “É possível aproveitar esse momento, sem infringir os direitos da Fifa”, garante Rosenfeld.

RUAS ENFEITADAS

No Rio de Janeiro, é muito comum o costume de enfeitar as ruas para a Copa. De acordo com Rosenfeld, não há qualquer problema nisso, desde que não se use elementos de publicidade.

INGRESSOS

Apenas os patrocinadores do evento têm permissão para comercializar ingressos para os jogos. Aos não-patrocinadores, também é proibido vincular os ingressos a ações de publicidade ou atividades comerciais, com o intuito de obter vantagem econômica.

MARKETING EMBOSCADA

Estão sujeitos a punição o chamado marketing de emboscada por associação (divulgação de marcas, produtos ou serviços por associação direta ou indireta com a Copa, sem autorização da Fifa) e o marketing de emboscada por intrusão (expor marcas, negócios, estabelecimentos, produtos, serviços ou praticar atividade promocional não autorizados pela Fifa, atraindo a atenção pública nos locais dos eventos). Para mais informações, basta acessar www.fifa.com/protecaoasmarcas.

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Fonte: O DIa

Aquisição | Itaú Unibanco compra Credicard do Citi por R$ 2,7 bi e com quase 5 milhões de cartões

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Wed, 15 May 2013 10:03:00 +0000

O negócio não inclui os cartões American Airlines, Corporate, Credicard Platinum (exceto Credicard Exclusive) e os cartões com as marcas Citi e Diners

De acordo com comunicado do Itaú, as bases contratuais dos clientes da Credicard, atualmente existentes, não terão nenhuma alteração em decorrência da operação São Paulo - O Itaú Unibanco anunciou nesta terça-feira a compra da Credicard por 2,767 bilhões de reais em dinheiro, elevando as apostas do grupo no setor de cartões.

A operação, da qual a marca Credicard faz parte, envolve a compra do Banco Citicard, com uma carteira de crédito de 7,3 bilhões de reais ao fim de 2012 e com uma base de 4,8 milhões de cartões de crédito, além de 96 lojas da Credicard Financiamentos, compondo ativos totais de 8 bilhões de reais.

O negócio não inclui os cartões American Airlines, Credicard Platinum (exceto Credicard Exclusive) e as marcas Citi, Diners, nem os cartões corporate. Os resultados realizados pelo grupo em 2013 já serão contados como parte do Itaú Unibanco.

"É uma aquisição que confirma e reforça nosso crescimento em mercados estratégicos", disse o presidente-executivo do Itaú Unibanco, Roberto Setubal, em comunicado. "As oportunidades de crescimento no país passam pela bancarização e o cartão de crédito é um dos principais instrumentos para este fim".

Apesar de se apresentar como líder, o banco não informa qual sua participação do mercado que, segundo a Abecs, entidade que representa as indústria de cartões, movimentou 724,3 bilhões de reais em 2012, uma expansão anual de 17,9 %. Para este ano, a expectativa da Abecs é que o setor movimente 847 bilhões de reais, crescimento de 16,9 %.

Já o Citi, que vem se desfazendo de ativos em várias partes do mundo como parte do processo de reestruturação por que passa desde a crise financeira nos Estados Unidos, em 2008, viu a transação como meio de se concentrar em atividades mais estratégicas no país. Em dezembro, o banco anunciara o fechamento de 14 de suas 198 agências no país.

"Estamos encontrando formas de otimizar nossos negócios e de focar em segmentos específicos nos mercados emergentes, em linha com a nossa estratégia global" disse o presidente-executivo do Citi América Latina, Francisco Aristeguieta.

O Citi informou que deve ter um ganho de 300 milhões de dólares com a venda, após impostos.

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Fonte: Exame

Marketing integrado | Oi faz ação "revelações no orelhão" e integra várias ações no dia das Mães

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Tue, 14 May 2013 10:30:00 +0000

Quem passou pela Praça XV, centro do Rio de Janeiro, no dia 26 de abril foi surpreendido por uma ação especial do Dia das Mães criada pela NBS e produzido pela Volcano Hotmind para Oi. Um orelhão foi palco de revelações que virou um filme para internet e um aplicativo para facebook.

“Essa ação é um convite bem humorado da Oi para que as pessoas se aproximem ainda mais de suas mães, seja usando os canais de comunicação da Oi ou simplesmente se abrindo pessoalmente. Até porque, nada aproxima mais duas pessoas que se amam do que a verdade. A cada dia, o conteúdo que tem chegado nos surpreende e emociona mais, apostar nessa plataforma e levá-la para outras cidades foi uma ótima iniciativa da Oi. ” afirma Moacyr Netto, diretor de Criação e Convergência.

Na ação, pessoas que estavam passando pela Praça foram convidadas a ligarem para suas mães de um orelhão especial da Oi e contar algo que nunca haviam dito antes. Um grupo de mães juradas avaliavam as ligação e premiavam as mais surpreendentes.

Na semana do Dia das Mães, a ação vai esteve em 3 capitais brasileiras: Porto Alegre, Belo Horizonte e Recife.

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Fonte: VoxNews

E-commerce | Comércio eletrônico brasileiro terá novas regras para aumentar segurança do consumidor

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Tue, 14 May 2013 10:13:00 +0000

Aos amadores, inclusive para quem vende por Blogs, um aviso: ou você se torna um profissional, ou aguarde as consequências. Entre obrigações previstas para vendas feitas por meio da internet está disponibilização, em lugar de fácil visualização, de informações básicas sobre a empresa.

A regra sempre foi clara, mas a falta de respeito sempre leva o Governo a criar novas regras. Agora as empresas terão também a obrigação de respeitar direitos do consumidor.

O comércio eletrônico terá regras mais claras e rígidas a partir de hoje (14/05) com a entrada em vigor do Decreto Federal 7.962/13.

Entre as obrigações previstas para as vendas feitas por meio da internet está a disponibilização, em lugar de fácil visualização, de informações básicas sobre a empresa, como nome, endereço, CNPJ – ou CPF, quando for o caso de a venda ser feita por pessoa física.

Com as novas regras, as empresas terão também a obrigação de respeitar direitos do consumidor, como o de se arrepender da compra no prazo de até sete dias úteis, sem a necessidade de que seja apresentada qualquer justificativa.

Nesses casos, a obrigação pela retirada do produto na casa do consumidor e o estorno do valor pago, será da empresa que vendeu o produto.

Os sites destinados à venda de produtos pela internet terão de disponibilizar em suas páginas um canal de serviços de atendimento ao consumidor que facilite o trânsito de reclamações, questionamentos sobre contratos ou mesmo dúvidas sobre o produto adquirido e prevê algumas regras a serem cumpridas por sites de compras coletivas, como informar a quantidade mínima de clientes para conseguir benefícios como preços promocionais.

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Fonte: Exame

Campanha de Marketing da Tintas Coral foca projeto 'Tudo de Cor Pra Você'

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Tue, 14 May 2013 10:00:00 +0000

O comercial, assinado pela agência Haves, tem como garoto-propaganda o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari. Campanha marca projeto Tudo de Cor Pra Você.

Centros históricos, comunidades e grandes cidades receberam o projeto Tudo de Cor Pra Você, iniciativa social da Coral que revitaliza construções. Cinco anos depois da sua estreia, ele chegou ao milésimo projeto e ganhou uma campanha comemorativa.

O comercial, assinado pela agência Haves, tem como garoto-propaganda o técnico da seleção brasileira, Luiz Felipe Scolari. A partir desta segunda-feira, o filme terá exibição nacional em horário nobre na televisão aberta.

O vídeo traz um resumo dos projetos que já passaram por diferentes capitais do país, como São Paulo, Salvador, Florianópolis, Rio de Janeiro, Fortaleza e Recife. Em 2013, a iniciativa custará mais de R$ 4 milhões para a marca, segundo dados da própria empresa.

“A iniciativa nasceu para levar cor para a vida das pessoas. A ação envelopa totalmente o DNA da companhia e queremos continuar colorindo todo o país”, afirmou em comunicado Jaap Kuiper, presidente da Tintas Coral.

A previsão da companhia é realizar mais 700 intervenções até 2016. Assista ao vídeo da campanha:

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Fonte: Exame

Endomarketing | Fiat personaliza ambientação do departamento de Comunicação Corporativa

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Tue, 14 May 2013 10:00:00 +0000

A ambientação da Fiat foi delineada com o objetivo de usar o conforto para estimular a assertividade, colocando as pessoas no centro do desenvolvimento de um projeto. Em outras palavras, o design foi aplicado para criar um ambiente favorável à colaboração de equipes multidisciplinares em busca de soluções inovadoras.

Além disto, o projeto levou em consideração a necessidade de traduzir os valores da Fiat no ambiente da Comunicação Corporativa, de forma lúdica. Entre os princípios ressaltados, o protejo valoriza: “Competência profissional como paixão”, princípio que visa a excelência, o orgulho do colaborador em realizar suas tarefas; “Propositividade”, princípio que busca o “ir além” do exigido, com iniciativa e disposição para melhorias; e, por fim, a contínua “Valorização e respeito às pessoas”, que demonstra a preocupação da empresa com a saúde, segurança e bem-estar de seus profissionais.

O trabalho foi desenvolvido pela Neti Comunicação de forma inovadora, criativa e divertida. Segundo os fundadores da Neti, Álvaro Neves e Márcio Lambert, o trabalho de revolucionar o design interior do ambiente de trabalho da equipe de comunicação Corporativa da Fiat demandou um trabalho de pesquisa de clima interno e a participação de uma equipe comprometida.

Lambert explica que a Neti foi convidada pela empresa para comandar a mudança, por sua expertise em design e notória sensibilidade para captar valores da marca Fiat, traduzindo-os em elementos visuais.

O desafio da agência era traduzir em equilíbrio o paradoxo entre um ambiente privativo “focado” versus o ambiente coletivo “disperso”, ambos produtivamente potenciais. Com paredes contínuas e interativas, que integram teto, chão e paredes a formas geométricas, silhuetas e cores alegres, conseguiu criar-se um ambiente orgânico.

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Fonte: Presoti Comunicação

Marketing integrado | Budweiser apresenta copo com chip que "conversa" com o Facebook

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Mon, 13 May 2013 11:17:00 +0000

Buddy Cup, solução tecnológica que usa o Mobile Marketing e as redes sociais para tornar um comportamento real em virtual. Basta um brinde para adicionar mutuamente alguém como amigo.

A Budweiser resolveu facilitar a interação entre pessoas em ambientes festivos, como bares. A marca da Ambev apresenta o Buddy Cup, um copo high tech que ajuda a fazer novos contatos. O copo conta com uma pequena estrutura eletrônica e um QR Code na base. Ao chegar a um local e pedir uma cerveja, o consumidor escaneia o código com um smartphone e integra o copo ao seu perfil no Facebook. Quando duas pessoas brindam com os copos com chips, tornam-se automaticamente amigas na rede social.

A ação será realizada em eventos patrocinados pela Budweiser. Na entrada, o público será convidado a pegar o copo e ativar o perfil no chip utilizando dados do aparelho celular.

A ação foi idealizada pela agência de publicidade Africa. A parte tecnológica, foi desenvolvida pelo estúdio digital Bolha, de São Paulo.

Os primeiros copos já passaram por testes em duas festas da marca.

Quer uma solução como essa?

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fontes: Exame, B9

Estratégia | A China vais as compras na Europa

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Mon, 13 May 2013 11:01:00 +0000

Vantagem competitiva | aproveitar mercados em crise, quase "sem barreiras" é mais que estratégico é uma ação de longo prazo. Para a China, a meta é ter produtos tecnologicamente mais avançados com marcas globais — e um atalho para atingir esse objetivo é comprar empresas na combalida Europa.

Os países europeus ainda não saíram da pior crise desde o fim da Segunda Guerra Mundial. Quem previu que depois de 2009, quando o PIB da União Europeia encolheu mais de 4%, nada mais de ruim aconteceria se enganou completamente. A economia do bloco até se recuperou no ano seguinte, mas, desde então, voltou a desacelerar. A esperança é que neste ano volte a crescer, mas essa perspectiva não chega a entusiasmar num momento em que o desemprego entre os jovens bateu novo recorde e atingiu a marca de 23,5%.

Não está descartada a hipótese que o quadro ainda piore antes de melhorar. É nesse contexto dominado pelo pessimismo que fundos e estatais da China decidiram abrir a carteira e fazer aquisições em várias partes da Europa. Somente no ano passado foram desembolsados 12,6 bilhões de dólares na compra do controle ou de fatias de companhias europeias, principalmente na Alemanha e no Reino Unido. O valor total é maior que a soma do que foi aplicado nos Estados Unidos e em toda a Ásia.

É um movimento que faz todo o sentido, dado o momento econômico da China. O que motiva os chineses é a necessidade de incorporar rapidamente tecnologias, marcas fortes e boas práticas de gestão. Nas últimas duas décadas, a China abriu suas portas para companhias internacionais, passou a fazer parte de cadeias produtivas globais e o resto virou história: hoje as prateleiras de todos os cantos do mundo estão cheias de produtos de empresas americanas, europeias e japonesas fabricados na China.

O problema para os chineses, porém, é que esse modelo parece ter batido no teto, especialmente agora que o país sonha em ter suas próprias marcas globais e de alta qualidade. Para atingir esse objetivo, uma parte da estratégia foi executada na própria China. Desde 1999 os investimentos em pesquisa e desenvolvimento cresceram em média 20% ao ano, mas os resultados práticos têm sido lentos. É por isso que a compra de empresas estrangeiras donas de tecnologias e marcas de primeira linha surge como uma espécie de atalho.

“A Europa, que continua sendo um dos principais centros de produção industrial do Ocidente, está definitivamente destinada a receber mais investimento chinês nos próximos anos”, diz Andre Loesekrug-Pietri, presidente do fundo de private equity A Capital, com sede em Luxemburgo.

Somente no ano passado, o fundo soberano China Investment Corporation arrematou 10% da holding que administra o aeroporto Heathrow, em Londres, e 9% da concessionária do rio Tâmisa. Também no Reino Unido, a estatal chinesa Bright Food adquiriu 60% da Weetabix, a segunda marca de cereal mais vendida da Inglaterra. Na França e na Alemanha, o foco foi em tecnologia. Os chineses compraram 7% do capital da francesa Eutelsat, terceira maior operadora de satélites do mundo, e o controle da alemã Linde Hydraulics, fabricante de motores e bombas hidráulicos de alta tecnologia.

Individualmente, o maior investimento foi a compra de uma fatia de 21% da Energias de Portugal, uma companhia com 10 milhões de clientes na Europa e na América do Sul. “Num primeiro momento, as estatais chinesas compravam apenas títulos e ações. Depois, entraram como investidores de risco em pequenas empresas. Agora, com as grandes operações, elas começam a chamar a atenção”, diz Frank-Jürgen Richter, ex-diretor de assuntos asiáticos do Fórum Econômico Mundial.

Nos Estados Unidos, a presença chinesa também é crescente. Em 2012, a gigante do setor de energia Sinopec investiu 2,5 bilhões de dólares para ser parceira da petroleira Devon em cinco projetos. Mas o que poderia ser um campo fértil para mais negócios esbarra em resistência política. O Congresso americano tem até uma comissão para monitorar os casos envolvendo empresas chinesas que impliquem riscos para a segurança nacional.

Em 2005, uma proposta da estatal CNOOC pela petroleira americana Unocal, um negócio que poderia ter chegado a 18 bilhões de dólares, foi mal recebida em Washington e não prosperou. Em 2012, o governo Obama vetou a venda de um parque eólico para uma companhia chinesa sob a alegação de que o lugar era próximo de uma base da Marinha. Diante de repetidas dificuldades, a empresa de telecomunicações Huawei, uma das maiores multinacionais chinesas, afirmou em abril que não está mais interessada nos Estados Unidos.

Inimigo na trincheira?

Diante da desconfiança dos americanos, os chineses se defendem argumentando que suas empresas, mesmo as estatais, são independentes do Partido Comunista, uma explicação que Washington nem sempre compra. E não dá para dizer que seja pura paranoia. Um trecho do livro The Party: the Secret World of China’s Communist Rulers (“O partido: o mundo secreto dos líderes comunistas chineses”, numa tradução livre), do jornalista Richard McGregor, é esclarecedor nesse sentido.

Em 2004, o partido decidiu, de uma hora para outra, fazer uma dança das cadeiras entre os executivos que dirigiam três de suas maiores companhias de telecomunicações. O aspecto surreal desse episódio é que duas das três companhias já eram listadas em bolsas do Ocidente — e tinham, pelo menos no papel, conselhos de administração independentes. Por que os europeus não parecem tão preocupados com esse tipo de história? “Os Estados Unidos são uma superpotência e têm rivalidades que a Europa não tem”, diz McGregor.

À medida que a China, com reservas cambiais no valor de 3,4 trilhões de dólares, continue suas compras pelo mundo, um número crescente de países deve se defrontar com essas questões — inclusive o Brasil, onde o investimento chinês aumenta ano após ano.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
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Fonte: Exame

Branding | Dell adesiva metrôs de São Paulo para aumentar o share of voice

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 10 May 2013 10:42:00 +0000

Qual será o retorno de uma ação de marketing como essa? Ação faz parte da campanha para reforçar o posicionamento da empresa. Metrô de São Paulo com divulgação da Dell: adesivos foram colocados em vagões da Linha 2 - Verde.

A partir desta semana, os trens da Linha 2 (Verde) do metrô de São Paulo – que faz o trajeto entre a Vila Madalena e a Vila Prudente – serão adesivados com a cor azul e imagens da nova campanha corporativa da Dell, com o slogan “The power to do more” (O poder de fazer mais). A ação vem complementar uma série de atividades de marketing e publicidade desenvolvidas pela empresa no Brasil, em parceria com a agência Wunderman, que fazem parte da campanha corporativa de marca da Dell, lançada no mercado brasileiro em abril deste ano.

O intuito de toda a campanha é reforçar o posicionamento da Dell como uma provedora de soluções de TI (Tecnologia da Informação) de ponta a ponta, para atender aos mais diversos perfis de usuários: de clientes finais a grandes empresas. Trata-se do maior investimento em marketing já realizado pela empresa no Brasil, cujo plano inclui comerciais de TV, anúncios em publicações impressas e online, ações nas redes sociais, eventos e mídia externa (nos principais aeroportos e metrôs do país).

Com o slogan “The power to do more”, a campanha publicitária mostra exemplos de clientes, dos mais diversos setores, que alcançaram seus objetivos graças ao uso das soluções de TI fornecidas pela Dell. A iniciativa enfatiza também como o portfólio de soluções, incluindo hardware, software e serviços da companhia, garante que os clientes alavanquem produtividade e resultados.

“Antes de lançarmos a campanha no Brasil, tivemos a preocupação de testá-la com mais de mil pessoas. Os resultados que obtivemos durante esses testes superaram nossas expectativas, pois o retorno desses usuários foi extremamente positivo”, explica João Bortone, Diretor de Marketing da Dell Brasil. Ele detalha que o objetivo é ampliar o share of voice (grau de reconhecimento da marca) da Dell no país para 45% a 50%; além de garantir que 80% dos gestores de TI e de negócios reconheçam a Dell como uma fornecedora de soluções completas de TI.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame

Estratégia de Marketing | Rede Globo retira links no Facebook

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 10 May 2013 10:35:00 +0000

Retirada dos links de compartilhamento foi motivada por razões editoriais e comerciais, segundo executivo. Mas é visível que a ação da companhia é conter o avanço do Facebook em termos de anúncios na plataforma, o que faz com que, muitas vezes, empresas prefiram colocar seus produtos na web por conseguir direciona-los a um público pré-definido e por valores inferiores.

Segundo Globo.com, rede social não impacta de modo decisivo no tráfego de usuários que acessam os sites da empresa. E o que vocês acham?

Após causarem polêmica com a retirada de links de redirecionamento de todas as suas páginas oficiais no Facebook, no início de abril, as Organizações Globo justificaram motivos editoriais e comerciais para estabelecer a medida.

Em entrevista ao site Meio e Mensagem, Juarez Queiroz, CEO da Globo.com, afirmou que a rede social não impacta de modo decisivo no tráfego de usuários que acessam os sites da empresa. Segundo ele, a audiência proveniente de cliques no Facebook rendia apenas de 1 a 2% do público.

Além disso, como nem todo o conteúdo publicado nas páginas oficiais ficam disponíveis no feed de notícias, as Organizações Globo disseram que isso não era positivo do ponto de vista editorial.

Outro fato que pesou a retirada dos links é a política do Facebook em permitir que anunciantes utilizem filtros capazes de mapear os fãs das páginas com grande audiência.

Para Queiroz, isso poderia permitir que concorrentes da Globo conhecessem o seu público e desviassem a audiência por meio de mídia paga.

Desde que a medida foi anunciada, os usuários que leem as chamadas publicadas no Facebook devem acessar o portal do veículo para ler a notícia completa. Apesar da decisão, a Globo afirmou que não abandonará a rede social.

Abs,

Jony Lan
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Fontes: Veja, Exame

Sinais de problemas? Facebook Home atingirá 1 milhão de downloads, mas tem 1 bilhão de usuários

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 10 May 2013 10:26:00 +0000

Feedback lento | Lançada há cerca de um mês, interface do Facebook para smartphones com Android ganha primeira atualização e segue tentando angariar usuários.

A interface para smartphones Android desenvolvida pela maior rede social do planeta, Facebook Home, está próxima de atingir a marca de 1 milhão de downloads, segundo números oferecidos pela própria empresa nesta quinta-feira.

De acordo com Cory Ondrejka, vice-presidente de engenharia do Facebook, o número condiz com as expectativas da empresa na ocasião do lançamento da interface há cerca de um mês. Foi colocada no ar hoje na Google Play, loja virtual do Android, a primeira atualização do Home.

Segundo o site Mashable, a rede social não informou quantos destes downloads correspondem a usuários ativos e enfatizou que, nesta primeira fase, estaria trabalhando para melhorar o engajamento de quem já tem o Facebook Home em seu smartphone.

Atualmente, a interface está disponível a um pequeno número de dispositivos: Samsung Galaxy S III, S4 e Note II, além de dois modelos fabricados pela HTC, One e One X. Além destes smartphones, o Facebook estima que o Home tenha sido baixado de forma não oficial em cerca de 10 mil aparelhos com Android.

Mas enquanto a empresa trabalha em correções para o Facebook Home ao lançar sua primeira atualização, Ondrejka também diz que a equipe está de olho nas críticas deixadas por usuários na Google Play, loja virtual do Android. “Passamos um bom tempo investigando as notas de apenas uma estrela”, disse o engenheiro sobre o sistema de avaliação de cinco estrelas usado por usuários na classificação dos apps.

Apesar da equipe de Mark Zuckerberg divulgar que o crescimento está dentro do esperado, é sempre bom ter em mente que a rede social atualmente conta com mais de 1 bilhão de usuários e que a interface vem colecionando críticas.

O site CNET, por exemplo, lembra que o smartphone lançado junto com o Home, resultado de uma parceria entre Facebook e HTC, teve seu preço drasticamente reduzido nesta semana de 99 dólares para 99 centavos. Um sinal de quem as vendas do aparelho também não estão bem das pernas.

Abs,

Jony Lan
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Fonte: Exame

Novos produtos | Kirin lança Cerveja Baden Baden chocolate

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 10 May 2013 10:21:00 +0000

A Brasil Kirin lança edição especial e limitada da cerveja Baden Baden Chocolate Beer. A bebida chega ao mercado neste mês, período em que Campos de Jordão recebe o "inverneio", lota a cidade e a novidade poderá ser degustada in loco. A cerveja tem aroma de notas adocicadas de baunilha e chocolate e possui teor alcoólico de 6%.

Abs,

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Fontes: All, Embalagemmarca

Inovação? Tweet Pee: sensor da Huggies avisa quando é hora de trocar a fralda molhada.

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Fri, 10 May 2013 08:00:00 +0000

Um projeto real que integra necessidades, comodidade e e-commerce, quase como uma assinatura de serviços. Mas será que irá se concretizar?

Depois do Bluetooth Alert da Hipoglós, aqui está uma versão mais bem acabada da mesma ideia. Um dispositivo + aplicativo da Huggies que avisa quando a fralda do bebê precisa ser trocada. Bom é uma ideia, pois não se informa onde se compra o produto ou qual seu preço.

Teoricamente o sensor monitora a umidade da fralda, enviando uma mensagem para o smartphone dos pais quando é hora de trocar. Através do app ainda é possível monitorar a quantidade fraldas usadas no dia, além de comprar online.

O site da campanha – huggiestweetpee.com.br – saiu do ar, ou está com algum problema proposital! Também não dizia como é possível adquirir o produto, se é que ele será lançado no mercado. O videocase ficou bacana, mas seria apenas um teaser?

A criação e o registro do domínio é da Ogilvy Brasil.

Abs,

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Fonte:B9

Branding | Coca-Cola muda latinha com cores da bandeira do Brasil para a Copa as Confederações

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 09 May 2013 12:00:00 +0000

A Coca-Cola irá mudar a cor da sua tradicional lata vermelha? Sim!

As embalagens terão as cores da bandeira do Brasil: verde, azul e amarelo. As latinhas, que já estão à venda, têm um dos lados vermelho e o outro da outra cor. A ação faz parte da campanha nacional “Vamos juntos colorir o Brasil”, criada para homenagear o Brasil durante a Copa as Confederações, que começa no dia 15 de junho.

“Até então, o que tínhamos feito eram mudanças dentro da embalagem, mas em setores limitados. Sair do vermelho para colocar a cores de um país é inédito no mundo”, afirmou Javier Meza, vice-presidente de marketing da Coca-Cola Brasil. Segundo a companhia, a mudança na cor da embalagem da marca, neste primeiro momento, abrangerá somente os refrigerantes vendidos em lata.

Embora já tenha lançado latas comemorativas com outras cores, em ações regionais, a Coca-Cola informou que é a primeira vez que ocorre uma ação de mudança da cor da lata do refrigerante em âmbito nacional.

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Fonte:embalagemmarca

Branding | Predilecta renova marca corporativa

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 09 May 2013 11:39:00 +0000

Depois de quase duas décadas, a logomarca da Predilecta sofreu uma sutil mudança e incorpora elementos que dão forma ao novo desenho. Ganhou de presente um visual mais limpo e letras retilíneas, com o componente gráfico do coração fazendo parte com mais destaque. Esse foi o caminho utilizado no processo de concepção, relacionando o carinho que a empresa tem por seus consumidores, criando elos que se renovam com tempo.

A alteração deveu-se ao mote da campanha embasada em “Evolução e Modernidade”, conceito utilizado para uma reestilização do logotipo e criação de uma marca corporativa, constituindo assim o Grupo Predilecta.

O novo logotipo incorpora elementos que dão forma ao novo desenho, com um visual mais limpo e letras retilíneas, com coração ganhando mais destaque. Segundo Rogério Byczyk, gerente de marketing e institucional da empresa, “esse foi o caminho utilizado no processo de concepção, relacionando o carinho que a empresa tem por seus consumidores, criando elos que se renovam com tempo. Cada elemento tem seu significado”.

Além disso, a logomarca ficou mais visível, obtendo com isso, uma melhor leitura e tornou-se mais adaptável às diferentes aplicações (comunicação, embalagens, displays, etc). A tipologia foi toda reestilizada, com um novo equilíbrio entre retas e curvas no desenho de cada letra. A curvatura da logo foi conservada, mas reduzida ao mesmo tempo, deixando-o mais leve. O elemento gráfico do coração foi mantido, gerando com isso uma nova dimensão, se projetando pra fora e ganhando força, deixando de ser um detalhe para ganhar novas dimensões, além de reforçar a lembrança da marca e seu conceito.

Jony Lan
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Fontes: embalagemmarca, newtrade

Embalagens com paper toys | Café Bom Jesus lança caixas especiais para as Festas Juninas

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 09 May 2013 11:09:00 +0000

Marca proporciona momentos de interação entre pais e filhos com personagens e ícones da tradicional festa, de maneira moderna, através de paper toys.

O café Bom Jesus, tradicional marca que nasceu na Serra Gaúcha e se expandiu pelo sul e sudeste após sua aquisição pela Melitta, apresenta ao mercado embalagens especiais e comemorativas com o tema das Festas Juninas. São nove opções de embalagens com paper toys recortáveis que formam uma quadrilha, a mais típica característica das festas do mês de Junho.

Com o intuito de estimular e comunicar a tradição das Festas Juninas com todas as gerações, as embalagens especiais contam com os principais personagens da festa, formando uma quadrilha: o caipira, a caipira, a noiva, o noivo, os pais da noiva, o padre, o delegado e o sanfoneiro. Além deles, ícones emblemáticos como a fogueira, os balões e as bandeirinhas, também podem ser recortados para compor a brincadeira.

“Tivemos a ideia de aproveitar o verso das embalagens do Café Bom Jesus para presentear os nossos consumidores com um pouco mais de cultura popular e gerar assim interação entre pais e filhos de forma lúdica”, comenta Audrey Novi, Gerente de Produto da Melitta. “O projeto só saiu do papel devido a nossa parceria com a Brasilgráfica, possibilitando a impressão simultânea de nove diferentes versões de embalagens que poderão ser colecionadas pelos consumidores do produto”, completa a executiva.

“O paper toy é uma tendência mundial entre jovens e adultos, pois a brincadeira começa já na construção do próprio brinquedo”, explica Gylson Andrade, é Diretor de Planejamento Estratégico da agência Além dos Outdoors. “O paper toy é uma derivação do tradicional origami japonês, mas pode ser feito com qualquer tipo de papel”, complementa o executivo.

As embalagens especiais de Bom Jesus poderão ser encontradas nos supermercados dos estados de São Paulo, Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e Minas Gerais a partir da segunda quinzena de maio.

“O Café Bom Jesus é forte, gostoso e faz parte do dia-a-dia; é para todos os momentos”, finaliza a executiva da Melitta.

Sobre a Melitta

A Melitta é uma multinacional alemã que nasceu em 1908, em Dresden, pelas mãos da senhora Melitta Bentz, criadora do primeiro filtro de papel para coar café. Em 2012 o faturamento das marcas da companhia Melitta do Brasil atingiu R$ 816 milhões, alcançando um crescimento de 18,5% em comparação com 2011. Melitta do Brasil continua sendo o 2º maior mercado para o Grupo Melitta, que está presente em 60 países.

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Fonte: Ketchum

Ação de Marketing com som escondido revela possível problema de audição

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 09 May 2013 10:51:00 +0000

Uma caixa de som colocada acima do totem emitia uma frequência que só quem possuísse boa audição conseguiria escutar.

Quem passasse nas ruas da cidade poderia observar as letrinhas características numa instalação. Àqueles que conseguissem completar o teste tinham uma surpresa: era tudo falso

A Union Hearing Aid Centre, instituição voltada aos cuidados com a audição, juntamente com a agência DraftFCB de Toronto, Canadá, criaram um exame de vista gratuito para os canadenses. Quem passasse nas ruas da cidade poderia observar as letrinhas características numa instalação. Àqueles que conseguissem completar o teste tinham uma surpresa: era tudo falso.

Uma caixa de som colocada acima da instalação emitia uma frequência que só quem possuísse boa audição conseguiria escutar.

Segundo a agência, o objetivo é levantar a questão do motivo que leva as pessoas a se preocuparem com a visão e deixarem a audição de lado, sendo que ela também se deteriora com o passar do tempo.

Pessoas com perda auditiva induzida por ruídos extremos durante longos períodos e pessoas com mais de 40 anos, geralmente, não ouviram a tal frequência escondida.

A campanha também contou com um anúncio de TV para avaliar a audição dos telespectadores.

Para verificar se você consegue ouvir a frequência irritante, veja o comercial abaixo:

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Fonte:Exame, adnews

Marketing promocional | Philips Walita cria a promoção "Faz a sua linha" para o dia da Mães

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Thu, 09 May 2013 10:42:00 +0000

Ação explica diferenças entre as quatro linhas de eletroportáteis para cozinha

Em seu primeiro trabalho em 2013 para a Philips Walita, a Simple Comunicação criou a promoção "Faz a sua linha" para comunicar ao consumidor as diferenças entre as quatro linhas de eletroportáteis de cozinha fabricados pela empresa: Daily, Viva, Viva Black e Avance. A ação vai ocorrer próximo a datas de maior movimentação no comércio varejista, a começar pelo Dia das Mães, que só perde para o Natal em volume de vendas.

O consumidor que adquirir um dos produtos promocionados cadastra-se na página da Philips no Facebook (http://www.facebook.com/philipsbrasil) e pode ganhar, na hora, três eletroportáteis da mesma linha. Além disso, ele recebe um número da sorte para concorrer a outros eletroportáteis pela Loteria Federal. A ação ocorrerá de 19 de abril a 12 de maio em todo o Brasil. No total serão 200 prêmios - cem instantâneos e cem via sorteio.

Uma ativação nos pontos de venda completa o esforço promocional da marca. Promotoras sugerem, por meio de cards, qual linha combina mais com o consumidor: DAILY (para os básicos), VIVA (para os práticos), VIVA BLACK (para os modernos) e AVANCE, para quem consome design e sofisticação. Quem participar da ação in store ganha uma colher medidora de brinde.

A Simple Comunicação

Fundada há quatro anos em São Paulo, a Simple é uma agência de marketing promocional e eventos com foco em criação e implementação de conceitos eficientes e originais. Seus 40 colaboradores garantem excelência para clientes como Brastemp, Cielo, Consul, Wickbold e Danone, entre outros.

Jony Lan
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Fonte: Simple

Marketing Pessoal | 11 táticas dos oradores de sucesso para apresentações em público

noreply@blogger.com (Jony Lan) — Wed, 08 May 2013 11:14:00 +0000

Treme as pernas na hora de falar em público? Seu coração dispara quando descobre que terá que falar com seus colegas em um palco? Confira as melhores estratégias para usar na hora de falar em público seja para uma grande plateia ou para poucas pessoas, segundo especialistas no assunto.

Usar as táticas certas na hora de fazer uma apresentação em público faz com que até o mais inexperiente orador seja aplaudido e se saia bem diante da plateia.

Do tom de voz à maneira de gesticular e andar pelo espaço, os aspectos que influenciam a atenção do público são muitos. Pensando nisso, EXAME.com consultou especialistas no assunto para tentar decifrar as estratégias utilizadas pelos oradores de sucesso. Confira um verdadeiro roteiro para arrasar em qualquer apresentação que surgir na carreira, seja para um público reduzido, seja para grandes plateias:

- 1 Dominar o assunto é dominar o medo de falar em público

Conhecer bem o assunto é o primeiro passo para uma apresentação bem sucedida. “As pessoas têm medo de falar em público quando não dominam o assunto da apresentação”, diz o palestrante e coach Maurício Seriacopi.

De acordo com ele a preparação deve englobar também possíveis dúvidas e interpretações que poderão surgir ao longo da apresentação.

- 2 Estude a sua plateia

Quem é o seu público? São os diretores da empresa? É uma plateia de jovens, pessoas mais velhas ou mista? Faixa etária, segmento e perfil são aspectos que devem ser analisados. A partir disso você vai decidir o vocabulário empregado, por exemplo.

“Não adianta utilizar um linguajar técnico para um público leigo ou linguagem vulgar para uma plateia composta por especialistas”, diz Reinaldo Polito, professor de expressão verbal e palestrante.

- 3 Mostre ao público qual a vantagem de prestar atenção ao que você vai dizer

O que as pessoas vão ganhar ao dedicarem atenção ao que você está dizendo? Verbalize esse ganho para estimular o interesse.

“É dizer claramente. Se é um público conservador e o tema é plano de investimento, explique que vai falar de investimentos seguros, tranquilos e que vão ajudar a atravessar um período de turbulência”, explica Polito.

Ou seja, o ganho é algo que pode variar de acordo com os ouvintes. “Se a plateia é formada por investidores agressivos, falar de investimentos seguros não vai captar a atenção das pessoas, por isso é muito importante conhecer características predominantes que permeiam o público”, ressalta Polito.

- 4 Crie expectativa

“O público que não tem expectativa não acompanha”, diz Polito. Por isso, seja de forma explícita ou nas entrelinhas, diga que vai fazer uma revelação.

“Se for uma palestra sobre investimento de renda fixa, diga que vai dar exemplos de pessoas que se deram bem para criar a expectativa, por exemplo”, explica Polito.

- 5 Quebre resistências, conquiste atenção logo no início

Uma plateia atenta, interessada e receptiva é o sonho de toda pessoa que fala em público. Mas nem sempre é assim. Por isso, na hora de começar a falar leve em consideração se as pessoas estão torcendo por você, se há resistências ao assunto ou mesmo a você ou ao ambiente.

“Se as pessoas estão torcendo por você, elas estão atentas”, diz Polito. Mas, se não existe torcida, comece agradecendo pela oportunidade de estar ali, seja simpático. “Pode ser fazendo um elogio que não passe a ideia de demagogia, demonstrando envolvimento em tratar do assunto”, diz Polito.

Fazer algo de impacto para captar a plateia logo no início é uma das táticas usadas por Seriacopi. “Logo no começo entro com uma dinâmica ou atividade para despertar a atenção das pessoas”, conta o palestrante.

De acordo com ele, é uma maneira de mostrar ao público que a qualquer momento pode haver mais interações. “As pessoas ficam atentas porque podem ser parte do contexto”, diz.

Frases de impacto, histórias e fatos bem humorados são alternativas para prender a atenção das pessoas, segundo Polito.

Ao encontrar resistência em relação a você, como palestrante, aos poucos vá revelando a sua experiência como forma de chancelar a sua presença ali. “Citar uma frase de uma autoridade no tema que será discutido é também uma maneira de transferir credibilidade para sua fala”, diz Polito.

Se há resistência ao assunto, não dê a sua opinião logo de cara, recomenda Polito. “É uma questão inteligência. Se der a sua opinião, quem concorda vai ficar feliz e quem não concorda vai se afastar ainda mais”, explica. Aposte em uma maneira disciplinada de fazer a relação dos pontos em comum entre você os ouvintes. “Assim eles vão concordando e é possível quebrar as resistências”, diz.

Caso o problema seja o ambiente, com cadeiras desconfortáveis, ar muito frio ou local barulhento diga que não vai tomar muito tempo das pessoas.

- 6 Humor é uma boa forma de manter a atenção

Começar uma apresentação fazendo piada pode ser um tiro no pé. “Porque se não tem graça e as pessoas não dão risada a pessoas vai ficar desestabilizada”, diz Polito.

O ideal é inserir passagens bem humoradas ao longo da apresentação, principalmente depois de tratar de conceitos pesados e mais técnicos. “Dá uma arejada na apresentação”, diz Polito.

Ironia fina, brincadeiras subentendidas demonstram preparo, sagacidade e uma percepção de que trata-se de um público mais bem preparado capaz de entender este tipo de humor.

- 7 Dê ritmo à apresentação e fuja de vícios de linguagem

Dê ritmo à fala. Não fale sempre no mesmo tom de voz. Acelere ou fale mais devagar dependendo do momento. “Um momento de reflexão pede uma fala mais cadenciada”, diz Seriacopi.

Não grite, mas não fale baixo. “Falar mais alto demonstra envolvimento”, diz Polito. Evite vícios de linguagem como “né”, “tá” “ tipo”, “na verdade”. “Isto irrita a plateia”, diz Polito.

- 8 A pausa é sedutora na comunicação

Faça pausas, elas são essenciais, de acordo com os dois especialistas. “Faço pausas de 5 a 10 segundos, após uma pergunta, ou para dar tempo de as pessoas assimilarem o conteúdo”, diz Seriacopi.

“A pausa valoriza a informação, criar expectativa sobre o que será dito em seguida e demonstra o domínio de quem está fazendo a apresentação”, diz Polito.

- 9 Movimente-se na medida certa

A movimentação é importante em uma apresentação. “É usar o máximo de espaço disponível para se movimentar”, diz Seriacopi. Se for um palco, caminhe, se for possível até desça do palco e ande entre as fileiras, recomenda o palestrante. Mas cuidado para não passar na frente de projetores.

- 10 Recursos visuais aumentam o poder de retenção do público

Após três dias de uma apresentação, as pessoas se lembram de 10% do que foi dito, segundo Polito. “Se a apresentação usa recursos visuais, este percentual sobre para 65%”.

Slides e vídeos são alguns dos recursos para aumentar o poder de retenção do público. Mas, ressalta Polito, é um recurso que deve ter importância secundária. “Algumas pessoas invertem e acabam ficando apenas do lado dos slides”, diz.

“Uso recursos de vídeo, slides, imagens, música mesclados à oratória para não cansar o público”, diz Seriacopi. O recurso visual dá a indicação de conceitos, a explicação é sempre do palestrante.

“Se é uma pessoa que usa 60, 70 telas e recomendo que ela reduza para 35 ou 30”, diz Polito. Para ele, vale a regra dos 7 por 7: “ 7 palavras por frase e 7 frases por slide”, explica.

- 11 Para fechar a apresentação sintetize o assunto em 2 ou 3 frases

Escolher duas ou três frases que sintetizem o que foi tratado durante a palestra. “Assim é possível abraçar o conteúdo”, diz Polito. Em seguida, recomenda, peça ação se for possível agir imediatamente ou uma reflexão a respeito do assunto da apresentação.

“Ao fim de minhas palestras, eu escolho trazer uma história ou de alguém conhecido ou minha que comprove que o que eu estou falando funciona, não só teoria”, diz Seriacopi.

Se for preciso avisar o público que a apresentação terminou, é sinal que de o fechamento não foi bem feito”, diz Seriacopi . Tom, velocidade da voz e o agradecimento darão ao público a certeza de que a apresentação chegou ao fim.

Abs,

Jony Lan
Especialista em estratégia, marketing e novos negócios
jonylan@mktmais.com
http://br.linkedin.com/in/jonylan

Fonte: Exame

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