Um dos conceitos mais confundidos quando falamos sobre o mercado de trabalho, definitivamente, é o conceito de “carreira”. Muita gente acaba confundindo esse termo com “empregabilidade”, “emprego”, “oportunidade”, entre outros. Carreira, na verdade, é um conceito bem mais amplo, que basicamente descreve a história de um profissional.

Ter uma carreira é muito mais do que ter um bom emprego, do que aproveitar uma grande oportunidade. Os que conquistaram uma boa carreira, com certeza, aprenderam muito com seus erros e souberam extrair resultados positivos, mesmo nas derrotas.

Qual sua expectativa de carreira?

Tenho feito essa pergunta para os profissionais que assistem meus treinamentos – cerca de cinquenta por semana – e, invariavelmente, todos respondem que querem crescer.

Mas quando indagados sobre qual seria a direção desse crescimento, percebo que as respostas são, em geral, muito vagas. Poucos são aqueles que se preocupam com a direção que estão seguindo e com o rumo que sua carreira tomará nos próximos anos.

Muita gente se preocupa somente com seus empregos, salários e benefícios. Escuto muito a frase: “irei para onde as oportunidades apontarem”, “vou pra onde a vida e a empresa me levarem” ou “abraçarei as oportunidades que aparecerem com unhas e dentes!”.

Não recrimino quem ainda não sabe pra onde quer ir, quem ainda não decidiu a verdadeira direção. Aliás, acho que seremos sempre jovens demais para sabermos isso. O importante é ter um caminho. É como um sábio provérbio chinês diz: “Para quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”. E, infelizmente, muitos são realmente levados pelos caminhos do destino. E é aí que mora o problema, pois se esperamos as ondas do mar da vida nos levarem, podemos chegar à praia, mas também podemos bater nas pedras.

Um brilhante – e muito mal interpretado – historiador tem muito a ensinar para nossa geração – a Geração Y. Seu nome é Nicolau Maquiavel, fundador do pensamento e da ciência política moderna. Ele deixou uma enorme herança para a humanidade - que há pouco tempo começou a descobrir parte desse conhecimento. Ressalto dois dos conceitos interessantes consolidados por ele, que são os mais relacionados às nossas vidas: a virtú e a fortuna.

A virtú é a qualidade do homem que o capacita a realizar grandes obras e feitos. É o poder humano de efetuar mudanças e controlar eventos, um pré-requisito da liderança. É a motivação interior, a força de vontade que induz os homens, individualmente ou em grupo. Já a fortuna é o acaso, o curso da história, o destino cego, o fatalismo a necessidade natural.

Por toda nossa carreira, devemos nos esforçar para reduzirmos as consequencias da “sorte” e do “acaso”, e tomarmos verdadeiramente as rédeas de nossas vidas, criando nosso destino.

O grande pai da gestão moderna, Peter Drucker, já dizia: “A melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo”.
Então, pare de culpar o destino pelas suas derrotas. É mais valioso usar a queda para aprender a se equilibrar melhor. O maior e único responsável pela sua carreira é você mesmo. E você tem total responsabilidade pelas escolhas que toma e são elas que o tornam o ser humano que é hoje. Não espere as oportunidades baterem à sua porta, receba-as antes disso.

Dirija sua carreira, antes que ela dirija você!

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Bruno Mascarenhas é carioca e nasceu em 1986. Graduado em Gestão de Serviços, possui Pós-Graduação em Gestão Estratégica e Qualidade e especialização em Recursos Humanos. Atua como Instrutor Comportamental e é autor de livros e artigos relacionados à carreira, gestão e empreendedorismo.

Também trabalha com e-commerce e, nas horas vagas, é pai de uma menina linda chamada Bruna. Apaixonado por música, por tecnologia e por livros, agora faz parte também do Minha Carreira, onde pretende contribuir ao máximo (com idéias e conteúdo) a fim de torná-lo uma fonte ainda mais forte de referência para os jovens da Geração Y.

Bruno, seja bem-vindo e boa sorte!

Participe: Se você também tem interesse em participar como colaborador do Minha Carreira, nos escreva e fale um pouco sobre você!

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Cada um de nós tende a ver as coisas de um modo diferente. Isso se deve à nossa formação, vivência, cultura e personalidade, que se constituem nas diferenças individuais. Elas são nossa marca registrada e a imprimimos em tudo que fazemos: na maneira como elogiamos ou criticamos, no modo como avaliamos as outras pessoas, nos relacionamentos com a família, amigos etc.

Em geral, o ambiente de trabalho, seja ele uma fábrica, um escritório, uma loja ou uma repartição pública, representa um microcosmo da sociedade. Reúne, portanto, uma parte desse todo que é heterogêneo, disforme e plural. Com isso, todos os dias temos de conviver com pessoas completamente diferentes de nós.

É difícil aceitar a diferença e as antipatias são constantes no mundo corporativo. Já não bastassem as de gênero, raça, credo, etnia, idade e orientação sexual, o choque de gerações é o novo desafio que está tirando o sono (até mesmo) dos líderes mais experientes. É comum encontrar um jovem Y bem qualificado, dinâmico e talentoso fazer com que qualquer veterano X “trema na base”, provocando insegurança e colocando o outro na posição de autodefesa.

Neste ponto, nós da Geração Y, somos vistos como mais tolerantes, uma vez que o diferente nos desperta curiosidade; e não repugnância. Entretanto, impressiona o fato de que já se passaram quase seis séculos desde o fim da Idade Média e ainda não aprendemos a lidar com o próximo, conviver em sociedade e a respeitar diferenças. Por isso é que nas ruas, nos terminais rodoviários, nos restaurantes, aeroportos e em estações de metrô há avisos que nos condicionam à civilidade como “Reduza a Velocidade”; “Por Favor, não fume”; “Silêncio!”; “Caixa exclusivo para idosos”; entre outros.

O mercado de trabalho possui regras próprias de comportamento que variam de acordo com os valores da empresa para a qual prestamos serviços. Nesse contexto, relacionamento profissional é muito mais do que um bom tema para vender revistas sobre carreira. É falar da importância e necessidade da retomada de algo que se dilui lentamente: a dimensão humana sobre todas as coisas. Charles Chaplin já nos alertava sobre isso nos anos 40, em seu primeiro filme falado, “O Grande Ditador”, quando discursou que mais do que máquinas precisaríamos de humanidade.

Fica a proposta. Num cenário em que a palavra criticar tornou-se sinônimo de “falar mal” e onde competição é encarada como combate, empenhe-se em fazer o melhor que você puder sem que seja necessário prejudicar alguém. Procure desfrutar das oportunidades que lhe surgirem, qualifique-se, ouça, questione, aprenda com os outros, mesmo com aqueles que ocupam uma posição inferior na empresa.

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Inovação significa renovar, mudar, fazer diferente. Usamos muito a palavra inovação quando nos referimos invenções e ideias inéditas, mas inovar é mais simples. Inove e procure no seu meio oportunidades de melhorar os métodos e formas de trabalho e de vida. Exercite a criatividade, leia bons livros, assista bons filmes e arrisque.

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Costumamos escrever bastante sobre nossas carreiras, os melhores rumos e boas formas de trilhar o caminho para o sucesso e felicidade profissional, mas em alguns momentos esse caminho parece seguir sozinho, para um lado diferente do que planejamos.

Dependendo de como uma curva acontece, só percebemos que saímos da trilha original depois de encontrar muitas riquezas e oportunidades nessa nova jornada, e então precisamos decidir se corremos de volta para o plano inicial ou se nos aventuramos no “novo”.

Quando pensamos em carreira, é muito complicado tomar uma decisão como aceitar um projeto grande, trocar de empresa ou tocar um negócio particular do zero. Muitos têm esse dilema na cabeça e adiam por anos, até se sentirem preparados para enfrentar. Em outros casos, essas oportunidades caem no esquecimento e outros objetivos começam a ser buscados. É difícil pesar fatores como a estabilidade, o conforto emocional e a segurança financeira em contraponto com possibilidades de crescimento, novos desafios e mudança.

Principalmente nós, que somos jovens e vivemos expostos a novidades, passamos muitas vezes por esse complexo processo decisório e precisamos de todo tipo de ajuda e conselho para suprir nossa falta de experiência e saber optar pela melhor decisão. A palavra ‘melhor’ é muito importante, já que não existem decisões certas e erradas, são escolhas de vida e somos totalmente responsáveis por trabalhar essas oportunidades da melhor forma possível.

É interessante perceber que, muito tempo depois da tormenta, conseguimos enxergar o que foi mais acertado ou não, e isso nos enriquece. A cada passo que damos seguindo por direções obscuras, arriscando o que construímos até hoje, formamos nossa personalidade e nossa carreira. Por mais doloroso que seja, principalmente para os jovens que não gostam de dizer não para nenhum desafio, tomar decisões sempre vai fazer parte e esse processo começa agora.

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Vivemos num momento em que há uma explosão de informações à nossa disposição. Como profissional da informação e também como jovem da Geração Y, deparei-me outro dia refletindo sobre como nós usamos a informação de que dispomos. Em todos os tipos de organizações ela é indispensável, pois está no centro da economia, é considerada diferencial competitivo para aqueles que fazem bom uso dela, seja no trabalho e até mesmo a seu favor na vida pessoal.

Dispomos de inúmeras ferramentas para busca, armazenamento e disseminação de informação e sabemos utilizá-las muito bem, afinal crescemos nesse cenário. Ligamos o computador e nos deparamos com a realidade do excesso desse recurso. Será que sabemos selecionar a informação de que precisamos? Ao optar por um artigo, material jornalístico ou post levamos em conta critérios como qualidade, confiabilidade e relevância?

Uma matéria publicada no jornal The Washington Post apresentou questionamentos com relação ao uso da informação pela “Geração Google”, como também somos chamados. Eles afirmam que nossa ansiedade e imediatismo fazem com que fiquemos satisfeitos com a primeira informação com que nos deparamos, ou com aquela que condiz com nossos posicionamentos, sem verificar se a mesma é correta e vem de uma fonte confiável.

Precisamos estar atentos a forma como usamos a informação, é importante verificarmos com atenção os locais onde realizamos buscas e quem a produziu, pois esse é um fator de credibilidade da fonte. O bom ou mau uso da informação traz implicações diretas no ambiente de trabalho e na forma como realizamos nossas atividades, ou ainda como desenvolvemos pesquisas acadêmicas. É necessário, portanto, checar a fonte e abrir mão de um olhar/tratamento displicente.

Minha dica é que tomemos cuidado para não permitir que nossa vontade de colaborar, aprender e compartilhar a informação rapidamente provoque precipitação ou descuido que venha a prejudicar nossas ações. Afinal, devemos prezar pela qualidade, credibilidade e construir, também na rede, uma imagem de confiança.

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3. Paciência e a Geração Y

Obrigado a todos os participantes da promoção para indicação de temas. Os temas indicados foram muito bons e certamente vários servirão de base para darmos sequência ao Minha Carreira. Mas como se trata de uma promoção e temos que escolher os melhores aí vão os vencedores:

1º colocado: Bruno Mascarenhas – A relação trabalho x vida pessoal na Geração Y.

2º colocada: Margareth de Oliveira Dias – A flexibilidade, o curto prazo e suas implicações na Geração Y.

3º colocada: Juliana Fernandes – Cada pessoa, quando entra para o mecado, torna-se uma marca.

Parabéns aos três! Em breve entraremos em contato para enviarmos os livros da Tribo do Mouse e do Sidnei Oliveira.

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1. Promoção: Indique temas e concorra a livros
2. Passei no concurso público, e agora?

Nas últimas semanas a Fórmula 1 foi movimentada por mais um escândalo e desta vez no centro da história está o brasileiro Nelsinho Piquet. Em depoimento por escrito, o piloto afirma ter ocasionado um acidente proposital no GP da Cingapura de 2008 e os dados dos computadores (telemetria) confirmam isso.

A desculpa de Nelsinho é que o chefe da equipe Renault, Briatore, o influenciou e pediu para que o acidente ocorresse num “jogo de equipe”, que na ocasião resultou na vitória do companheiro Fernando Alonso. Ao mesmo tempo o chefe rebate as acusações num jogo de empurra pra lá, empurra pra cá.

Analisando o caso apenas sob a ótica profissional e deixando de lado os relacionamentos e interesses pessoais, onde a equipe Renault é uma empresa e o Nelsinho um colaborador contratado, podemos no mínimo afirmar que faltou ética e profissionalismo por parte do piloto.

Independente das más intenções de uma empresa ou de um líder, todo profissional deve preservar e cultivar valores como: caráter, responsabilidade e ética. Torná-los intocáveis e ser justo para que os resultados e sucessos obtidos sejam dignos de um trabalho bem executado. Colocar em risco uma ou mais vidas, podendo ainda cometer um suicídio, é um ato repugnável e em nenhuma profissão ou profissional deve aceitar isso.

Ter opinião própria e senso de decisão são características da Geração Y e o Nelsinho faz parte dela, nasceu em 85. Apesar disso, ser X, Y ou Z não quer dizer que todos são iguais e o que diferencia um profissional do outro, além das competências são os valores. O jovem precisa saber dizer “não” para propostas que ferem a honra e a dignidade de uma pessoa. Responder negativamente em situações como essas não é demonstração de fraqueza, covardia ou desrespeito, mas pelo contrário, demonstra que você tem valores e que eles são determinantes e significativos para você.

A vida é feita de boas e más escolhas. As experiências e os aprendizados do dia a dia, transformados em acertos e erros, complementam a vida pessoal e profissional. Esperamos que isso sirva de aprendizado ao Nelsinho e de exemplo a não ser seguido por todos.

Seja ético, justo e cultive os bons valores.

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2. Você não vai com a minha cara?

Preparamos uma promoção para aproximar ainda mais você do Minha Carreira. Será um concurso de temas, onde os melhores temas indicados serão premiados com exemplares dos livros da Tribo do Mouse e do Sidnei Oliveira. A participação é fácil e basta prencher um formulário aqui mesmo no blog. Confira as regras.

Como vai funcionar?

1. Cada participante pode indicar até 4 (quatro) temas de seu interesse.
2. A escolha dos temas vencedores será feita pela equipe do Minha Carreira.
3. Os 3 (três) melhores temas selecionados serão premiados.
4. O envio dos temas deverá ser feito exclusivamente pelo formulário “Concurso de temas” do Minha Carreira.

UPDATE (14/09/09): Alguns participantes estão enfrentando problemas técnicos para envio dos temas. Se isso ocorrer, envie diretamente para o e-mail contato@minhacarreira.com com o assunto Promoção.

5. Após a indicação, os temas serão analisados e será enviada uma mensagem por e-mail confirmando a participação e/ou aceitação dos temas, portanto um e-mail válido é obrigatório.
6. Caso temas iguais ou semelhantes sejam indicados, apenas o primeiro tema enviado será avaliado. Caso seu tema já esteja concorrendo, você será informado por e-mail.
7. Cada participante será premiado apenas 1 (uma) única vez.
8. A indicação de temas será aceita do dia 10/09/2009 às 19:00 ao dia 20/09/2009 às 23:59. ENCERRADA!
9. O 10 (dez) melhores temas selecionados serão divulgados aqui no blog no dia 22/09/2009 às 09:00 às 14:00.

E os prêmios?

1º colocado – 1 (um) exemplar Tribo do Mouse e 1 (um) exemplar Geração Y.
2º colocado – 1 (um) exemplar escolhido pelo vencedor.
3º colocado – 1 (um) exemplar definido pela equipe do Minha Carreira.

	Título: Tribo do Mouse – Histórias, Dicas e Truques do Mundo Corporativo.Autores: Juarez Poletto, João Regginato e Ulisses Giorgi Sinopse: O livro relata a vida no escritório pelo prisma mais real possível. As crônicas e pensatas inspiradas em casos verídicos têm o frescor da linguagem coloquial características dos blogs e ganham agora a versão impressa para comemorar os dois anos na Internet. Site: http://www.tribodomouse.com.br/2009/04/release-de-imprensa-vida-na-empresa-com.html
	Título: Geração Y – Era de conexões Autor: Sidnei Oliveira Sinopse: O livro apresenta reflexões sobre a Geração Y, estabelecendo uma relação temporal com as gerações anteriores. Que características e que fatores históricos e culturais influenciaram o comportamento e a educação dos jovens em suas respectivas gerações. Site: http://www.sidneioliveira.com.br/livros_interna.php?id=6

Crie, colabore, opine e participe! Indique seu tema!

Agradecemos ao Sidnei Oliveira e ao pessoal da Tribo do Mouse pelos exemplares cedidos nessa promoção.

Leia também:

1. Resultado da promoção: Concurso de temas

Lambuzávamo-nos com os conhecimentos que vinham depois do “porque sim não é resposta” e aprendemos a questionar, não só as certezas, mas àqueles que as tinham. Sem perder tempo, corremos para “googlar” o que foi dito na aula. Os professores não são mais os donos da razão.

Na vida profissional, não é diferente. Descobrimos que os chefes não sabem tudo e temos uma dificuldade incrível em entender que experiência prática é essencial e tão importante quanto capacidade teórica. Os apelidados “dinossauros” pela rádio peão e aos poucos estão deixando o pedestal hierárquico.

Sabemos que todos os papéis e perfis são fundamentais na organização. A formação daqueles que definem as diretrizes da empresa, salve algumas exceções, é composta por uma lógica diferente da nossa: Aprendemos química com o professor Beakman e seu fiel escudeiro rato, o Lester; eles decoraram a tabela periódica.

Hoje, diante de um problema, recorremos ao brainstorming antes mesmo de entender a causa ou o efeito. Nossa ansiedade por um milhão e meio de respostas em meio segundo, como tudo, tem seu lado bom e ruim. Não vamos analisar profundamente todas as respostas, tampouco entenderemos como é importante ser assertivo na pergunta, mas perguntaremos quantas vezes for necessário.

Na Geração Y, a definição de qualquer coisa deixou de ser laica. A formação dos conceitos passa, obrigatoriamente, pela experiência e bagagem de vida de quem a está definindo. Os problemas estão mais subjetivos, e a diversidade e comunicação dentro do time se tornou essencial.

As equipes se transformaram em um quebra-cabeça que se renova a cada novo desafio. O cenário muda e as peças precisam se adaptar, trocar de local e formato. Isso torna o respeito e a percepção do outro peças chaves para o sucesso de uma organização. Os mestres se tornaram facilitadores. Agora, mostram os caminhos que precisam ser seguidos para a construção das respostas. O “sim”, invariavelmente, precisa vir acompanhado da vírgula.

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2. Paciência e a Geração Y
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