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30 frases inspiradoras de grandes emprendedores

2013-05-03T19:10:41Z

Es cierto, sin inspiración no podemos obtener los mejores resultados. Aunque todos los días "trabajemos" si la motivación no está hasta arriba, los resultados tan solo serán promedio. En mi continua búsqueda de inspiración encontré un artículo en Jared O´ Toole donde recopila estas 30 frases inspiradoras de los más grandes emprendedores.

¿Que me sugieren para poderlos tener a la vista en la oficina?

Los copio acá, espero que también los motiven. ¿Cual es su favorito?

1. "Identify your problems but give your power and energy to solutions." - Tony Robbins

2. "Screw it, Let's do it!" - Richard Branson

3. "Innovation distinguishes between a leader and a follower." - Steve Jobs

4. "People often say that motivation doesn't last. Well, neither does bathing - that's why we recommend it daily." - Zig Ziglar

5. "As we look ahead into the next century, leaders will be those who empower others." - Bill Gates

6. "Capital isn't scarce; vision is." - Sam Walton

7. "Failure defeats losers, failure inspires winners." - Robert T. Kiyosaki

8. "I will tell you how to become rich. Close the doors. Be fearful when others are greedy. Be greedy when others are fearful." - Warren Buffet

9. "I've been blessed to find people who are smarter than I am, and they help me to execute the vision I have." - Russell Simmons

10. "Make your product easier to buy than your competition, or you will find your customers buying from them, not you." - Mark Cuban

11. "I'm not afraid of dying, I'm afraid of not trying." - Jay Z

12. "Whether you think you can or you can't, you're right." - Henry Ford

13. "Business opportunities are like buses, there's always another one coming." - Richard Branson

14. "The way to get started is to quit talking and begin doing." - Walt Disney

15. "Try not to be a man of success, but rather try to become a man of value." - Albert Einstein

16. "Your most unhappy customers are your greatest source of learning." - Bill Gates

17. "If you live for weekends or vacations, your shit is broken." - Gary Vaynerchuk

18. "A business that makes nothing but money is a poor business." - Henry Ford

19. "I've learned that mistakes can often be as good a teacher as success." - Jack Welch

20. "If you do build a great experience, customers tell each other about that. Word of mouth is very powerful." - Jeff Bezos

21. "We are really competing against ourselves, we have no control over how other people perform." -Pete Cashmore

22. "Timing, perseverance and 10 years of trying will eventually make you look like an overnight success." - Biz Stone

23. "High expectations are the key to everything." - Sam Walton

24. "It doesn't matter how many times you fail. It doesn't matter how many times you almost get it right. No one is going to know or care about your failures, and neither should you. All you have to do is learn from them and those around you because all that matters in business is that you get it right once. Then everyone can tell you how lucky you are." - Mark Cuban

25. "Complexity is your enemy. Any fool can make something complicated. It is hard to keep things simple." - Richard Branson

26. "Some 80% of your life is spent working. You want to have fun at home; why shouldn't you have fun at work?" - Richard Branson

27. "Don't be cocky. Don't be flashy. There's always someone better than you." - Tony Hsieh

28. "I'm here to build something for the long-term. Anything else is a distraction." - Mark Zuckerberg

29. "If you're not embarrassed by the first version of your product, you've launched too late." - Reid Hoffman

30. "Everyone has an idea. But it's really about executing the idea and attracting other people to help you work on the idea." - Jack Dorsey

[Video] Todo lo que necesitas saber sobre la revolución de los medios sociales

2013-02-22T14:38:56Z

Les comparto este vídeo con datos que describen la revolución del "Social Media". Considero muy importante que cualquier persona con interés en hacer nuevos negocios (no necesariamente tecnología o Web) lo vea. Aparte de estar muy entretenido, da bastantes datos extremadamente interesantes sobre los medios sociales. Disfruten!

Gracias Jorge Mario por el link!

La sesión semanal de WIGs

2013-01-15T11:35:58Z

En Interactúa Móvil seguimos hacia adelante con la implementación de las 4 disciplinas de la ejecución. Hoy escribo sobre la estructura de la sesión semanal de WIGs (Wildly Important Goals o Metas Crucialmente Importantes).

El propósito principal de esta sesión es resaltar la responsabilidad de cada miembro del equipo respecto a sus comprmisos semanales. La sesión está compuesta de tan solo 3 actividades que se detallan en el siguiente diagrama:

Rendimiento de cuentas, reporte sobre la semana semana pasada: Cada miembro del equipo reporta sobre los resultados de los compromisos que hizo la semana pasada para mover las métricas predictivas.
Revisar el tablero, aprender del éxito y el fracaso: El equipo entero evalúa si sus compromisos están moviendo las métricas predictivas y si las métricas predictivas están moviendo las métricas históricas. Se discute sobre lo que se ha aprendido que funciona y que no. Se sugiera como se debe adaptar.
Planear, se limpia el camino y se hacen nuevos compromisos: Sobre la base de la evaluación anterior, cada miembro del equipo hace compromisos pra la siguiente semana que subirán las métricas predictivas al nivel esperado de rendimiento. Ya que los miembros del equipo crean los compromisos ellos mismos y son publicamente responsables por ellos entre si, salen de la reunión determinados a cumplirlos. El compromiso se vuelve importante a un nivel personal.

La sesión debe ser intensa y corta (no mas de 20-30 minutos). Debe mantenerse directa y con un estilo de comunicación efectivo y claro. No se puede permitir que los aconteceres del día a día entren en la reunión. El enfoque tan solo debe ser en los 3 puntos anteriormente mencionados.

Lo que están dejando de ganar las tiendas en línea para viernes negro

2012-11-23T12:45:56Z

No es secreto que este fin de semana de acción de gracias es la época mas activa para los "retailers". Es impresionante el movimiento que hay. Todas las tiendas, en especial las que manejan electrónicos y computadoras (apple, amazon, dell, etc.) lanzan sus mejoras ofertas del año. Y venden mucho.

Con la importancia que están tomando las ventas en línea, el rendimiento de los sitios Web es crucial. Y si el rendimiento no es lo que los compradores esperan, se pierde la venta. ¿Cuanto están dejando de ganar estos gigantes por que sus sitio Web es lento? Veamos. Es impresionante!

Source: 6.mshcdn.com via Manolo on Pinterest

Está bien hacer las cosas "mal"

2012-11-22T16:39:35Z

La sensación que se apodera de una persona cuando hace algo nuevo por primera vez y el resultado no es el esperado puede ser terrible. Puede ser tan fuerte que incluso llega a ahogar la ilusión de embarcar nuevas actividades, proyectos o maneras de hacer las cosas. Mata la innovación y el sentido de aventura que naturalmente acompaña el empezar algo nuevo.

Esto me vino a la mente hoy que estaba corriendo a un ritmo bastante mas lento de lo habitual. Me sentía cansado y débil. Tuve esa misma sensación de estar haciéndolo "mal". Perdí el interés y a pesar de que terminé la ruta, no fue una experiencia agradable.

Minutos después pensé, "bueno, al menos corrí hoy. Hubiera sido peor no salir." Y empecé a sentirme mejor. Visualicé que para poder correr esta ruta a un mejor paso debo antes correrla a un paso mas lento. La debo correr "mal". La idea de que la correré bien entró inevitablemente en mi cabeza. Tan solo la debo correr varias veces "mal". Si la debo correr varias veces mal antes de hacerlo bien, por qué no disfrutar correrla mal????

Este principio debe estar presente en cada actividad nueva que se emprenda. Desde aprender a pintar, tocar guitarra, correr hasta incluso formar una empresa multinacional. Este principio no se debe perder. Este principio no es algo que se deba aprender. Es algo que ya todos tenemos. Tan solo miren a cualquier niño pequeño aprendiendo a caminar, comer, jugar o socializar. Lo hará cuantas veces sea necesario con gran felicidad y entusiasmo hasta que lo logre. Es su única manera de sobrevivir.

[Video] El rap de Steve Jobs para el Ipad Mini

2012-10-23T00:46:07Z

Mañana Apple lanza el Ipad mini y espero que las Macbook Pro 13" Retina! En elebración les dejo este genial video de Steve Jobs rapeando con Tim Cook y Jeff Bezos...

Nicoló Maquiavelo en los negocios: identificación de problemas

2012-10-21T22:49:18Z

Esta vez voy con algo muy corto y directo. Sin embargo es un tema sumamente importante. En El Principe Maquiavelo sugiere que al momento de tomar control de una nuevo principado, el nuevo principe debe ir a vivir de inmediato en el nuevo principado. Propone una analogía médica muy interesante para hacer su punto:

"Una enfermedad en su etapa inicial es muy difícil de diagnosticar pero muy simple de curar. Lo mismo ocurre al revés. Una enfermedad avanzada es obvia de diagnosticar pero ya en esta etapa es extremadament difícil de curar".

Por ende Maquiavelo exhorta a que en la etapa de formación de un nuevo principado todo se controle de cerca y de una manera muy minuciosa. Esto permitirá diagnosticar cualquier problema desde el principio y resolverlo fácilmente. Si se supervisa de lejos y no se tiene cuidado en el detalle de como va todo, cuando los problemas se hagan evidentes, usualmente ya será muy tarde.

No digo mas, creo que la analogía con las enfermedades habla por si sola y el punto de que se debe hacer en las empresas es obvio.

Nicoló Maquiavelo en los negocios: Retroalimentación y Crueldad

2012-10-20T00:29:29Z

Nicoló Maquiavelo y su libro El Principe son muy famosos. Y a pesar del alcance que este personaje y sus ideas han tenido no se puede negar que hay bastantes aspectos de su filosofía que ya sea o no se conocen o son malinterpretados. Principalmente se le asocia con la frase "el fin justifica los medios". Aunque el nunca escribió es frase como tal, la idea de que si un objetivo es suficientemente "bueno", pues se deben identificar las acciones necesarias para cumplirlo siempre le fue muy atractiva. Incluso cuando las acciones necesarias fueran crueles.

En este punto es donde esto se pone interesante, y muy pocos saben el resto de la historia. Maquiavelo también pasó mucho tiempo analizando muy a fondo que es realmente una acción cruel. Voy a entrar un poco en detalle y resumir una historia que se menciona en el famoso libro El Principe.

César Borgia al momento de conquistar La Romaña utilizó a su General Ramiro de Lorca para poner órden en esta tierra. Se le solicitó a de Lorca que se utilizaran los medios mascrueles y fuertes para disminuir el crimen y desorden en la Romaña. Mucha gente murió torturada y demás. Una vez se reestableció el órden (en muy poco tiempo), el pueblo se empezó a manifestar en contra de Lorca y el uso excesivo de violencia. Borgia tomando nota mandó a que de Lorca fuera partido en dos en la Plaza Central para hacer ver al pueblo que no estaba de acuerdo con los exceso de violencia aplicados por de Lorca y que el "no sabía" hasta donde se había llegado. El siempre supo y estuvo detrás de todo.

En una ciudad vecina la historia fue distinta. El gobierno trató de manera muy "suave" a todos los ciudadanos y se mostró siempre "noble". La situación resulante fue que el crímen aumentó y la violencia día a día fue brutal durante siglos. Se tornó una ciudad invivible.

En fin, Maquiavelo al ver esto se cuestiona que en realidad es la crueldad. En el primer caso se tomarón medidas muy severas que en cuestión de un año permitieron a toda la población llevar vidas tranquilas y prósperas. La "nobleza" o bondad del segundo caso llevó a cientos de miles de muertes y un estancamiento social tremendo. Maquiavelo pregunta, ¿quien en realidad fue cruel?

Pues bien, con la retroalimentación (o mas bien falta de retroalimentación) que se le da al personal dentro de las empresas hoy por hoy ocurre lo mismo. Se evita de sobremanera dar retroalimentación correctiva por el miedo a ser crueles, a lástimar ls sentimientos de las personas, etc. Pasa el tiempo y la persona en cuestión muchas veces no sabe que su rendimiento o manera de hacer las cosas no es el esperado. No se le da una guía e incluso se le niega la oportunidad de mejora. Claro, el resultado es que la situación empeora hasta que se vuelve inevitable despedir a la persona.

Maquiavelo al ver esto una vez mas preguntaría ¿en realidad es cruel dar retroalimentación o corregir directamente? ¿no es mas cruel dejar que las fallas sigan su curso y tener que pedirle a alguien mas adelante que le llegue a decir a su familia que ha perdido su trabajo?

Acuérdense de esto la próxima vez que se sientan mal al querer corregir a alguien o simplemente no quieran darle retroalimentación a un miembro de sus equipos y verán que fácil les resulta!

Por qué comprar un Kindle PaperWhite aunque tengas un Ipad?

2012-09-22T21:56:58Z

Estas últimas semanas han estado llenas de lanzamientos de "gadgets". El Iphone 5, el Kindle Fire HD, nuevos teléfonos y todo lo que Microsoft está empujando. El Ipad de tercera generación salió al mercado hace unos meses ya. Con todo esto les puedo decir que el lanzamiento del Kindle PaperWhite es probablemente lo que mas me emocionó.

Para aquellos de ustedes que no sigan esto muy de cerca, el Kindle PaperWhite es el lector de libros electrónicos de Amazon que NO debe ser confundido con su tableta Android Kindle Fire que "compite" directamente con el Ipad.

Por qué tanta emoción por el Kindle PaperWhite si es un simple lector de libros electrónicos? Teniendo un Ipad 2 y un Kindle Keyboard les puedo garantizar que si quieren sentarse a leer sin distracciones, un lector tipo el Kindle PaperWhite es lo mejor. Hay 2 razones fundamentales para esto. Primero, las distracciones simplemente no están ahí. Cuando leo en el Ipad me encuentro frecuentemente revisando correo, navegando el Internet o simplemente abriendo cualquier app (push notifications). Esto no ocurre en el Kindle. Está diseñado para leer y punto, nada más.

Segundo la tecnología de la pantalla. Los Ipads tienen una pantalla con "Backlight", lo que implica que hay una luz que se genera de la pantalla iluminando hacia afuera. Esta luz llega directo a los ojos y cansa la vista. El Kindle por el contrario nos utiliza "Backlight" y se apoya en la luz del ambiente para iluminar su pantalla pasiva. Muy parecido a como funciona un libro tradicional. Acá pueden ver la diferencia.

Esto me lleva directamente al punto de por qué tanta emoción (de hecho ya compré un Kindle PaperWhite aunque no me lo han enviado). Como se podrán imaginar luego de leer el párrafo anterior, el Kindle por la tecnología de pantalla que utiliza necesita un ambiente iluminado para poderse usar. Sino hay luz, pues la pantalla no se ve, no tiene "Backlight", recuerdan? Pues bien! El Kindle PaperWhite incorpora una tecnología que sin utilizar "Backlight" permite que la pantalla se ilumine sin necesidad de luz ambiental! Lo mejor de 2 mundos! Hasta ahora tenía que leer con una lámpara de noche... Acá la maravilla con que salió Amazon!

En adición a esto, la pantalla del nuevo modelo trae una resolución mucho mayor que los modelos anteriores + la tecnología "touch" que utiliza ahora es capacitiva, mejorando considerablemente la respuesta al tacto de la pantalla.

Así que resumiendo, por qué comprar un Kindle PaperWhite aunque tengas ya un Ipad de cualquier generación?

No te va a distraer y te permite inmersión total en tus libros (no email, apps o web).
Los avances en la pantalla son lo mejor para la vista, en muchos casos siendo mejor que un libro físico.
La duración de la batería es hasta de 8 semanas!

Así que si eres amante de la lectura y estás considerando el salto a un lector electrónico, no lo dudes. Si te decides, acá te dejo el link para que puedas comprar tu Kindle PaperWhite directo en Amazon. Los empiezan a despachar la primer semana de Octubre!

Que son las métricas predictivas y como usarlas en tu empresa

2012-08-28T14:38:37Z

En este punto en la historia de la gerencia ya damos por sentado que lo que no se puede medir no se puede lograr y usualmente ya es una práctica común tener métricas para medir los indicadores más importantes de una empresa.

El problema que existe es que se manejan métricas históricas como "revenue", usuarios registrado, ventas, etc. Ampliando un poco más elaboro que una métrica histórica es aquella que se define y se mide hasta que su plazo vence. Por ejemplo, las ventas del mes pasado fueron $145,000.00. La deficiencia de este tipo de métrica es que una vez que la medimos ya no se puede hacer nada al respecto para cambiar el resultado. De acá el nombre de métrica histórica.

Ahora, ¿que es la métrica predictiva? Creo que la mejor manera de definirlas es por medio de un ejemplo. Asumamos que una persona quiere perder 10 libras en 3 meses. Esta es la métrica histórica. Al terminar los 3 meses o la persona perdió las 10 libras o no. Si no las perdió ya no puede hacer nada al respecto mas que elaborar una nueva meta.

La métrica predictiva en este caso se puede definir como correr 10kms 3 veces a la semana y no consumir mas de 2,000 kcalorías al día. La persona tiene total control sobre lo que hace todos los días (correr y controlar su consumo de alimentos). Mejor aún! La persona sabe que si cumple con esta métrica predictiva, necesariamente la métrica histórica se cumplirá, no hay opción a que no se de.

En resumen, la métrica predictiva es aquella que se puede controlar y cuyo cumplimiento garantiza el logro de la meta histórica. No solo eso, sino que la medición de la métrica predictiva ayuda a realizar cambios de comportamiento y estrategia para ayudar a corregir el rumbo y mejorar el % de cumplimiento de las métricas históricas.

El reto que les dejo ahora es tomar sus métricas históricas y encontrar las métricas predictivas que les ayuden a garantizar el cumplimiento de sus métricas históricas. Para esto les dejo algunas preguntas de ejemplo que pueden servir:

¿Cuantas llamadas debo realizar al día para lograr vender $8,000.00 en el mes?
¿Que módulos debo entregar esta semana para lanzar el producto en diciembre?
¿Cuantos candidatos debo entrevistar al día para contratar 5 personas en el trimestre?

Si tienen mas casos y preguntas para enriquecer el ejemplo por favor déjenlos en los comentarios!

Club de lectura Vidas Revolucionarias en Sophos

2012-08-22T14:13:04Z

Estoy muy feliz de arrancar como acompañante de mi segundo club de lectura con los amigos de Sophos. Va a estar buenísimo! Que les parece el listado de personas seleccionadas? Sus comentarios son bienvenidos... Nos van a acompañar?

Introducción

«El mundo en que vivimos hoy no es producto de una casualidad. Todo lo que nos rodea: ideas, tecnología, avances e incluso tragedias, son consecuencia natural de la evolución de la historia. Y la historia no sería sin el caminar por este mundo de grandes hombres y mujeres.

En Vidas Revolucionarias nos propondremos estudiar la vida, y las ideas de doce de los más influyentes personajes de la historia. Algunas veces lo haremos a través de sus biografías. Otras veces, con libros que profundizan en la huella que dejaron en la humanidad. Los personajes que estudiaremos revolucionaron de distinta manera áreas como la ciencia, política, religión, arte y tecnología.

Esperamos poder embarcarnos este interesante viaje de descubrimiento con usted. Acompáñenos en esta aventura para comprender mejor que nunca el mundo que le rodea. ¡Los esperamos en Vidas Revolucionarias!»

Manolo Álvarez

El club de lectura Vidas Revolucionarias se reunirá el primer miércoles del mes en Sophos a las 18:30hrs.

La participación a este club es gratuita y los participantes tienen derecho a un 10% de descuento sobre los libros que el club lea.

5 de septiembre

Esta reunión la primera del club, servirá para que los participantes se conozcan, para que el acompañante del club, Manolo Álvarez, presente el contexto y le adentre más al sentido de la lectura. Asimismo para explicar el funcionamiento general de un club de lectura en Sophos. Le esperamos.

3 de octubre

Steve Jobs

por Walter Isaacson

La muerte de Steve Jobs ha conmocionado al mundo. Tras entrevistarlo en más de cuarenta ocasiones en los últimos dos años, además de a un centenar de personas de su entorno, familiares, amigos, adversarios y colegas, Walter Isaacson nos presenta la única biografía escrita con la colaboración de Jobs, el retrato definitivo de uno de los iconos indiscutibles de nuestro tiempo, la crónica de la agitada vida y abrasiva personalidad del genio cuya creatividad, energía y afán de perfeccionismo revolucionaron seis industrias: la informática, el cine de animación, la música, la telefonía, las tabletas y la edición digital..Consciente de que la mejor manera de crear valor en el siglo XXI es conectar la creatividad con la tecnología, Jobs fundó una empresa en la que impresionantes saltos de la imaginación van de la mano de asombrosos logros tecnológicos..Aunque Jobs colaboró con el libro, no pidió ningún control sobre el contenido, ni siquiera el derecho a leerlo antes de la publicación. No rehuyó ningún tema y animó a la gente que conocía a hablar con franqueza: «He hecho muchas cosas de las que no me siento orgulloso, como dejar a mi novia embarazada a los veintitrés años y cómo me comporté entonces, pero no hay nin-gún cadáver en mi armario que no pueda salir a la luz»..Jobs habla con sinceridad a veces brutal sobre la gente con la que ha trabajado y contra la que ha competido. De igual modo, sus amigos, rivales y colegas ofrecen una visión sin edulcorar de las pasiones, los demonios, el perfeccionismo, los deseos, el talento, los trucos y la obsesión por controlarlo todo que modelaron su visión empresarial y los innovadores productos que logró crear..Su historia, por tanto, está llena de enseñanzas sobre innovación, carácter, liderazgo y valores. La vida de un genio capaz de enfurecer y seducir a partes iguales...

7 de noviembre

El príncipe

por Nicolás Maquiavelo

Su extraordinaria capacidad de observación coloca a Nicolás Maquiavelo (Florencia, 1469-1527) entre los primeros. Más allá de las diversas reacciones morales que despertaron sus máximas para gobernantes reunidas en El Príncipe, siempre aconsejó lo que creyó más conveniente para controlar la estructura social en forma práctica y técnica.

5 de diciembre

Autobiografía de Benjamin Franklin

por Benjamin Franklin

Aquí yace el cuerpo de B. Franklin, Impresor. Como las tapas de un libro viejo, su contenido arrancado y despojado de sus títulos y adornos. Pero la obra no se perderá; pues como creyó él mismo, aparecerá de nuevo en una edición nueva y más elegante, corregida y mejorada por el Autor.
Hace 300 años que nació Benjamín Franklin y su Autobiografía mantiene el vigor, la fina ironía y la capacidad de descubrimiento que la hicieron famosa en el Siglo XVIII y en años siguientes. Escrita con una soltura desconcertante y una agilidad rabiosa propias de la actualidad, este clásico de la literatura norteamericana fue escrito originalmente para William, su hijo. A él se dirige Franklin para exponerle de una manera clara y pedagógica los momentos reveladores de su vida y para que su memoria quede expuesta al escaparate de los siglos. Franklin fue un hombre generoso y concienzudo que se empleó en múltiples tareas y variopintas disciplinas, y de todas ellas extrajo una soberana lección. Podemos recordar ese epitafio escrito líneas arriba: Aquí yace el cuerpo de B. Franklin, y con él descubrir que ésta puede ser una edición de verdad nueva, elegante, corregida y mejorada por el hombre que "quitó el rayo a los cielos y el cetro a los reyes".

9 de enero

Da Vinci. La encarnación del genio

por Marcel Brion

A partir de las distintas facetas de la labor creativa e investigadora de Leonardo da Vinci (1452-1519), o quien con igual maestría se internó en los campos del naturalismo, la ingeniería, el arte, la anatomía, la biología o la medicina, el célebre historiador y académico francés Marcel Brion reconstruye la vida y obra de ese hombre inquieto y genial, que ha permanecido en la historia como uno de los máximos exponentes del Renacimiento.

Asimismo, Brion no descuida los complejos hechos acaecidos en Italia entre mediados del siglo XV y principio del XVI, fragmentación política y guerras internas, que permiten comprender y situar en su contexto social los diferentes acontecimientos biográficos plasmados en eta interesante obra.

6 de febrero

Discursos

por Martin Luther King

«¡Hoy, tengo un sueño!

Sueño que un día, allá en Alabama -con sus racistas resentidos, donde de los labios del gobernador brotan palabras de obstrucción y anulación- que un día, allí mismo en Alabama, niños negros y niñas negras podrán darle la mano a los niños blancos y niñas blancas como hermanas y hermanos.

¡Hoy, tengo un sueño!

Hoy sueño que un día "se exaltarán todos los valles, se suavizarán todas las colinas y las montañas. Se allanarán los lugares escarpados y se enderezarán los lugares tortuosos, y se revelará la gloria del Señor y toda la humanidad será testigo".»

6 de marzo

Autobiografía. La historia de mis experimentos con la verdad

por Mahatma Gandhi

En realidad no es mi propósito escribir una autobiografía en el sentido cabal de la palabra. Simplemente quiero relatar la historia de mis numerosos experimentos con la verdad, y como mi vida consiste en esas experiencias únicamente, resulta que tal narración tomará la forma de una autobiografía.

Esta verdad no implica solamente veracidad de palabra, sino también de pensamiento, y no solo la verdad relativa de nuestra concepción, sino la Verdad Absoluta, el Principio Eterno, es decir, Dios.

Lejos de mi ánimo está haber conseguido el menor grado de perfección en esos experimentos. No pretendo más que lo que el hombre de ciencia que, aun cuando realiza sus experimentos con la máxima precisión, minuciosidad y previsión, jamás proclama haber alcanzado conclusiones definitivas, sino que las contampla con la mente alerta y el espíritu crítico.

3 de abril

Einstein

por Walter Isaacson

Este inmenso éxito editorial, número 1 en ventas en EEUU durante varias semanas (lleva cerca de 300.000 ejemplares vendidos), receptor de numerosos premios y unánimemente elogiado por la crítica, es la primera biografía de Albert Einstein tras la apertura de todos sus archivos. ¿Cómo funcionaba su mente? ¿Qué le convertía en un genio? La biografía de Isaacson muestra cómo su creatividad científica surgía del carácter rebelde de su personalidad. Su fascinante historia es un ejemplo claro de la relación entre la creatividad y la libertad. A partir de la correspondencia de Einstein, hasta ahora inaccesible, este libro explora cómo un funcionario de patentes imaginativo e impertinente -un padre incómodo en un matrimonio complicado incapaz de obtener un trabajo docente ni un doctorado- se convirtió en el descifrador de los secretos del cosmos, el intérprete de los misterios del átomo y del universo. Su éxito se debió a cuestionar los conocimientos existentes y asombrarse ante misterios que a otros les parecían mundanos. Así acabó adoptando una moral y unas ideas políticas basadas en el respeto por las mentes libres, los espíritus libres y los individuos libres. Características también fundamentales para este siglo nuevo de la globalización, en el que nuestro éxito dependerá de nuestra creatividad, igual que lo fueron al comienzo del siglo pasado, cuando Einstein contribuyó a alumbrar la era moderna.

8 de mayo

Charles Darwin

por Michael Ruse

Charles Darwin es, sin dudas, el arquitecto de la moderna biología evolutiva. Pero 'El origen de las especies' es mucho más que una teoría biológica: es un conjunto de principios que comportan un tremendo impacto filosófico más allá de los límites
de la ciencia natural. Y, dado que las hipótesis de Darwin involucran a la humanidad, se hace necesario examinar minuciosamente sus implicaciones éticas y epistemológicas. Michael Ruse, autoridad mundialmente reconocida en la historia y en la filosofía del darwinismo, ofrece en esta obra el análisis definitivo de la naturaleza filosófica del pensamiento de Darwin, y de su impacto no solamente sobre las ciencias naturales sino también sobre las ciencias humanas. Con un lenguaje claro, desprovisto de tecnicismos, Ruse establece con precisión el estatuto del pensamiento evolucionista como una teoría genuina, las implicaciones filosóficas, epistemológicas y éticas del darwinismo, así como su impacto en las modernas explicaciones naturalistas de la religión, y discute muchos de los sentimientos y supuestos antidarwinistas expuestos por los creyentes del movimiento creacionista.

"Este libro es una introducción sin igual para quien pretenda entender el darwinismo y sus implicaciones sobre la naturaleza, la naturaleza humana, el conocimiento, la moral y la religión." 'Richard A. Richards', University of Alabama

"Michael Ruse es una superestrella entre los académicos interesados en Darwin y en el darwinismo. Si usted quiere el mejor cuadro pintado por un brillante académico, Ruse es la elección evidente." 'Joseph Cain', University College, Londres

5 de junio

Karl Marx

por Isaiah Berlin

Este brillante relato de la vida y el pensamiento de Marx se ha convertido en un clásico y se considera el mejor estudio crítico del autor de El capital. La presente edición incluye un prólogo de Alan Ryan y una bibliografía actualizada.

" Leí por primera vez Karl Marx hace treinta y cinco años, y lo devoré de una sentada. Los nuevos lectores lo encontrarán igual de absorbente. "
Alan Ryan

" La biografía de Marx? abrió el ancho universo al que Isaiah intuía pertenecer: la historia de las ideas. "
Michael Ignatieff

" ¿Cómo era posible que un partidario insobornable del sistema democrático, tan hostil a toda forma de colectivismo, escribiera uno de los más honestos y penetrantes estudios sobre Marx? "
Mario Vargas Llosa

" La admirable capacidad del autor para traducir muchas nociones abstrusas y oscuras del marxismo a un lenguaje claro y su virtuosidad para mostrar la relación entre personalidades, caracteres y actitudes, de un lado, y las cuestiones doctrinales, de otro, no tiene parangón en la literatura existente. "
Leszek Kolakowski

3 de julio

El gran interruptor. El mundo en red: de Edison a Google

por Nicholas Carr

Internet está destinado a convertirse en un servicio totalmente externo al que empresas y particulares se conectaran, como ocurre en la actualidad con la energía eléctrica. YouToube o Google ya ejemplifcan cómo el ordenador se ha convertido en una mera puerta al mundo virtual. ¿Se crearán grandes proveedores de servicios de red? ¿Qué consecuencias económicas y sociales tendrán esos cambios? Carr plantea esas y muchas otras cuestiones, dejándolas abiertas para interrogar al lector.
Todas las empresas tienen que batallar diariamente con los continuos cambios tecnológicos. Este libro plantea cuestiones de fondo y forma sobre el futuro de Internet.

Métricas de acción versus métricas de vanidad, lo que realmente debes medir

2012-08-14T01:50:22Z

Muchas empresas dedican bastantes recursos a la recopilación de datos, su almacenamiento y despliegue. Crean avanzados sistemas de reportería que permiten el análisis de un sin fin de métricas. Este proceso puede ser tan provecho o inútil dependiendo el tipo de métricas que se estén analizando.

Para efecto de este estudio estaré definiendo 2 tipos de métricas:

Métricas de vanidad: Son todas aquellas métricas que se basan en los números "top-line" como lo son nuevos usuarios registrados o facturación (revenue) total. Dan el panorama mas prometedor que se puede y usualmente presentan las tradicionales gráficas de crecimiento "hockey stick".
Métricas de acción: Métricas que son accionables (demuestran una clara relación entre causa y efecto), accesibles (son fáciles de entender y utilizan unidades que transforman situaciones complejas en números con los que las personas se pueden relacionar) y finalmente son auditables (la data es verificable y los miembros del equipo creen en ella). Si la métrica lo dice, es real.

El problema con las métricas de vanidad es que pueden esconder problemas con los engranajes internos de la empresa o de un producto / servicio. Por ejemplo, un servicio puede ver mucho crecimiento en nuevas suscripciones y se puede interpretar este dato como un logro real mientras que la verdadera razón detrás de el crecimiento fue solo una fuerte inversión en publicidad que no necesariamente será sostenible.

Por el otro lado, una métrica de acción puede ser el cambio en la cantidad de suscrito por día luego de introducir la nueva funcionalidad X. Si este cambio es positivo, la funcionalidad X obviamente acerca el servicio mas a lo que el mercado quiere. De lo contrario, la funcionalidad X no agrega valor y deberá ser descartada. Medir esto genera acción dentro de la empresa y ofrece datos que si tendrán un impacto real en el futuro del servicio.

Este tan solo es un breve ejemplo pero espero que ilustre el cuidado que se debe realmente medir en una empresa, especialmente si está en su fase de "startup".

La importancia de especializar el manejo de personal

2012-08-02T11:36:46Z

Usualmente la especialización se toma como una tendencia de estrategia a nivel de organización. Es decir, la empresa se especializa en hacer esto o en aquello. La realidad es que muy pocos gerentes toman ventaja de la especialización a nivel manejo de personal y sus operaciones diarias. Menos de la mitad siquiera consideran el concepto.

Al igual que las empresas, las personas también son diferentes. Cada una es un mundo en sí y sus habilidades, destrezas son únicas. Lo mismo ocurre con sus debilidades aunque ese tema no lo quiero tocar aquí. Basta decir que a la hora de evaluar el rendimiento de un colaborador es mucho más efectivo ver sus fortalezas que sus debilidades.

Poder tomar ventaja de la especialización a un nivel de personal requiere un especial esfuerzo en el área de selección de personal y contratación. La tendencia natural es tratar de buscar la persona perfecta que pueda hacer un poco de todo. Esto no da resultado. Es necesario identificar la tarea más importante que esta persona debe realizar y buscar si tiene la destreza y experiencia necesarios para realizar la tarea con eficacia.

Las debilidades que la persona pueda tener en otras áreas deben ser ignoradas. De esta manera se puede garantizar que las actividades cruciales (prioridades) que se deben cumplir para aportar el mayor valor posible a la organización serán realizadas con calidad y eficiencia. Siempre es ganancia sacrificar los pequeños deslices que se tengan en otras áreas por lograr cumplir lo que es mas importante en la empresa. Hay que discernir y saber evaluar este punto con mucha cautela. Es importante hacer notar que esto implica desarrollar la habilidad de poder mover al personal de puesto. Si alguien no está logrando expectativas en un puesto, no necesariamente quiere decir que no pueda aportar haciendo algo mas dentro de la misma empresa.

Llegar a este nivel de especialización requiere que la coordinación entre las personas sea muy buena. Hay que poder manejar un verdadero equipo y hacer resaltar las cualidades de cada uno de sus miembros. ¿A que nos lleva esto? A que los gerentes se deben especializar en como coordinar y alocar sus recursos. No en estar apagando fuegos y buscando mil-usos que siempre están corriendo y haciendo un poco de todo.

Como desarrollar el sistema inmune de tu empresa para eliminar problemas

2012-07-31T11:33:33Z

Conforme una empresa logra agarrar mas inercia y la taza de crecimiento sube, los equipos de trabajo son propensos a cambiar la calidad por tiempo. Esto causa problemas de producción, proceso, finanzas, etc. La calidad del trabajo tiende a disminuir.

Es en estos momentos que la "startup" debe tener un fuerte sistema inmune que le permita "curarse" de estos problemas, encontrar los problemas de raíz y mantenerse saludable durante el crecimiento. El método "Lean Startup" sugiere utilizar el ciclo de los "5 por qué(s)" para encontrar los problemas de raíz que están causando los síntomas que se investiguen. El concepto inicial es muy simple.

Se procede a realizar la pregunta investigativa por qué 5 veces. Este proceso nos llevará a la inevitable conclusión que en el fondo de problemas aparentemente técnicos, la razón siempre es un problema humano. Tomo este ejemplo directamente del libro de Eric Ries, The Lean Startup:

Por qué se detuvo la máquina? (Hubo una sobrecarga y el fusible se quemó)
Por qué hubo una sobrecarga? (El engranaje no estaba bien lubricado)
Por qué no estaba bien lubricado? (La válvula de lubricante no estaba dando lubricante suficiente)
Por qué no daba lubricante suficiente? (La salida de la válvula estaba desgastada y floja)
Por qué estaba desgastada la salida de la válvula? (No tenía puesta la pieza que evita la fricción)

Como podemos ver, un problema aparentemente técnico, se tradujo en un puramente humano (a alguien se le olvidó poner la pieza que evita la fricción en la válvula de salida). Este procedimiento permite encontrar un síntoma (se quemó un fusible) y solventar el problema de raíz (los operarios no arman bien las máquinas) a manera de que los síntomas no sigan ocurriendo una y otra vez.

En este ejemplo, de no atacar el problema de raíz se hubiera cambiado el fusible y en un par de semanas se hubiera vuelto a quemar y así sucesivamente.

El simple proceso de preguntar por qué 5 veces puede mejorar la calidad de la operación de cualquier empresa en un orden exponencial.

Pronto espero poder ampliar este tema y detallar como tener reuniones con todas las personas involucradas en una falla para poder más fácilmente utilizar los 5 por qué(s) y mejorar el sistema inmune de una empresa.

Cual es la hora mas efectiva para postear en facebook o mandar un tweet?

2012-07-27T18:58:15Z

Esta es una pregunta que todo "Online Marketer" se hace. Se invierte tanto tiempo en generar contenido, preparar las campañas y coordinar su publicación que es ya un imperativo tener información sobre las horas que mejor funcionan. Afortunadamente encontré el siguiente Infographic que detalla las mejores horas para postear en facebook y twitter. Es dramático el incremento en CTR que se ve de acuerdo a la hora en que se haga el post!

Me cuentan si sus experiencias personales confirman estos datos en los comentarios?

Source: rakacreative.com via Manolo on Pinterest