tag:blogger.com,1999:blog-18963987376030270402024-03-13T11:18:59.888+01:00Lo Malo de...Hoy me he levantado con el pie cambiado y he dicho; "'Recoj...', lo malo de madrugar es que no amanece más temprano" Bienvenidos al blog de un proyecto de persona, en pañales aún.ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.comBlogger108125tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-38543641823762551822010-08-06T14:09:00.002+02:002010-08-06T14:39:35.650+02:00Eligiendo a tus clientes, de Seth GodinHace mucho que no escribo, pero, dado que hoy empiezo mis vacaciones, me quería despedir con una reflexión del inconfundible <a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2010/08/choosing-your-customers.html?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+typepad/sethsmainblog+(Seth's+Blog)">Seth Godin</a> que, casualmente, ha estado rondando mi cabeza últimamente, además me viene bien para practicar un poco mi inglés antes de ir a Londres...<br /><br /><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><blockquote>Sí, tú eres el que los elige y no al revés. Los eliges con tus estrategias de precios, promociones, contenidos y tu línea de productos.</blockquote><blockquote>Para elegir consideras:</blockquote><blockquote>Cuánto te necesita este cliente,</blockquote><blockquote>Cuán difícil es encontrar a este tipo de persona...</blockquote><blockquote>y qué difícil es alcanzarla,</blockquote><blockquote>¿En cuánto se valora a este cliente...</blockquote><blockquote>y cómo está de demandado?</blockquote><blockquote>No es un tema de quién se pueda beneficiar de lo que vendes, se trata de seleccionar a aquellos clientes que desearías tener.</blockquote><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; ">Y yo añadiría:</span></span><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; "><blockquote>Elegir a esos clientes que sean tus mejores vendedores,</blockquote><blockquote>Elegir a aquellos que sean tus mayores fans,</blockquote><blockquote>Elegir a aquellos que quieran jugar tu juego, bailar tu música.</blockquote>No se trata de conocer al cliente, se trata de conocer tu empresa, de crear un club de fans y darles lo que necesitan, lo que sabes que necesitan porque por eso son tus seguidores.<br /></span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; "><br /></span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia, serif; "><i>"Lo malo de estas estrategias empresariales es que requieren que inviertas mucho tiempo y dinero en conocer a los clientes, esto es una aventura, un juego. </i><b><span class="Apple-style-span" style="font-family:'trebuchet ms';"><i>¿JUGAMOS?</i></span></b><i>"</i></span></span></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-53997637652606870802010-03-24T15:38:00.006+01:002010-03-25T10:23:57.795+01:00O me la coméis entre todos o esto no lo arregla nadie<span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:'Times New Roman';"><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:x-large;">
<br /></span></span></p></span><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org/img/tadw_comeis.jpg"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 221px; height: 241px;" src="http://www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org/img/tadw_comeis.jpg" border="0" alt="" /></a><div style="text-align: justify;">Hoy ha llegado a mi correo mi primera nota de prensa, así que voy a actuar en consecuencia, y no porque sea la primera, si no porque me parece que el producto es bastante interesante, innovador por la propuesta y de un nivel de ejecución muy alto, se trata de la iniciativa <span style="font-weight:bold;"><a href="http://www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org/">O me la coméis entre todos o esto no lo arregla nadie</a></span>.</div><div style="text-align: justify;">
<br /></div><div style="text-align: justify;">Tengo que decir que el nombre no me acaba de gustar, pero si la ejecución. Es una iniciativa de <b><a href="http://www.take-ad-way.com/">Take-Ad-Way</a> </b>y me ha gustado especialmente su enfoque 2.0, espero seguir sabiendo de ellos</div><div>
<br /></div><div>Os incluyo un extracto de la nota de prensa:</div><div>
<br /><blockquote><span class="Apple-style-span" style=" ;font-family:'Times New Roman';"><p style="text-align: center;margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:180%;">La última receta </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:180%;">on line para la Industria A</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:180%;">limentaria.</span></span></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Coincidiendo con la Feria Alimentaria 2010 en Barcelona, un grupo de expertos culinarios </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">presenta, en paralelo a la Feria,</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> una selección de las mejores recetas para soslayar </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">la crisis y dar salida a todos aquellos productos del sector de la alimentación.</span></span></p><p style="text-align: justify;margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Un</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> equipo de bohemios cocineros</span></span> <span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">(</span></span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 255); font-family:Calibri;"><u><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"><a href="http://www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org/">www.omelacomeisentretodosoestonoloarreglanadie.org</a></span></u></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">) </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">ha analizando las </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">soluciones</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> más equilibradas para dar respuesta a la situación actual de mercado. El objetivo es dotar de herramientas a los marketers para que incrementen </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">sus</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> ventas.</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Las recetas seleccionadas solucionan los siguientes escenarios:</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">1.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Tempura de crisis</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">2.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Reducción de presupuesto</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">3.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Mil hojas de despidos</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">4.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Pasta evaporada</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">5.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Salpicón de impagados</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 36pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">6.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;"> </span><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">Rissoto de Menestra de trabajo</span></span></p><p style="margin-top: 0pt; margin-right: 0pt; margin-bottom: 10pt; margin-left: 0pt; "><span class="Apple-style-span" style="font-family:Calibri;"><span class="Apple-style-span" style="font-size:100%;">¡Buen Provecho!</span></span></p></span></blockquote>Os pego el vídeo, aunque espero que eso no quite que visitéis la web.</div><div>
<br />
<br /><object width="300" height="250"><param name="movie" value="http://www.take-ad-way.com/takeadway/flashPlayer.php?id=001a1ae4dccfd82699147f7cadc022ac&mp=73706f74732f766964656f"></param><param name="wmode" value="transparent"></param><param name="allowFullScreen" value="false"/><embed src="http://www.take-ad-way.com/takeadway/flashPlayer.php?id=001a1ae4dccfd82699147f7cadc022ac&mp=73706f74732f766964656f" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" width="300" height="250" allowFullScreen="false"></embed></object>
<br />
<br /><span style="font-style:italic;">"Lo malo de las empresas actuales es que aún parece que no acaban de encontrar el camino para acercarse a sus clientes on-line, la preocupación por este segmento de la población que se hace eco de cada novedad en Internet y que espera respuesta es necesario ya que, cada vez más, la gente busca las opiniones de otros y quieren conversar y saber de las empresas de las que, ahora sí, gracias a Facebook entre otras, son fans. Take-Ad-Way parece que está actuando bien en este sentido, aunque espero poder ver sus blogs, twitter, etc. para poder seguir su caso que parece un buen ejemplo de innovación."</span>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-87091137461544832612010-03-16T20:08:00.006+01:002010-03-16T20:18:14.915+01:00Creatividad y sutilezasMe han encantado estas dos campañas que he visto estos días, a veces el creativo es tan bueno que no hacen falta comentarios.<br /><br />Espero que os gusten<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_uUduIbP_YZM/S0ym1jkiZvI/AAAAAAAACJA/JjlVkpdxElo/s640/feliz%20d%C3%ADa%20del%20padre%202010.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 362px; height: 280px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_uUduIbP_YZM/S0ym1jkiZvI/AAAAAAAACJA/JjlVkpdxElo/s640/feliz%20d%C3%ADa%20del%20padre%202010.jpg" border="0" alt="" /></a><br /><br />Via: <b><a href="http://www.elblogdelmarketing.com/">El Blog del Marketing</a></b><br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_Rm4P_chDkOE/S5X4nhs8S6I/AAAAAAAAD1A/xqOynasiodE/s400/viagra_lasblogenpunto.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 239px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_Rm4P_chDkOE/S5X4nhs8S6I/AAAAAAAAD1A/xqOynasiodE/s400/viagra_lasblogenpunto.jpg" border="0" alt="" /></a>Via: <b><a href="http://lasblogenpunto.blogspot.com/">LasBlogEnPunto</a></b><br /><br /><div><i>"Lo malo de no tener tiempo libre es que me tengo que contentar con posts ocasionales y poco sesudos"</i></div><div><br /></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-29765580883869328202010-02-16T20:09:00.003+01:002010-02-16T20:48:48.153+01:00¿Licenciado en 08, 09 o 10?Bueno, antes de nada, permitirme que me disculpe por no escribir nada desde... bueno, desde hace mucho, demasiado, no es que no tuviese nada que decir, simplemente es que que no tenía tiempo para decirlo, algo ha caído en <b><a href="http://twitter.com/agmaganto">Twitter</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">, por supuesto no con tanto foco como solía, y pretendo volver a hacer, por aquí.</span></b><div><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><br /></span></b></div><div><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">Estaba pensando, al hilo de la situación actual, que los licenciados entre 2008 y 2010 están en una situación complicada. Por varias razones:</span></b></div><div><ol><li><b>Los sueldos están bajando</b>: No tengo datos, pero vamos que creo que nadie tiene dudas en que el hecho de que haya mucha más oferta de empleo (entendemos oferta de empleo como personas dispuestas a trabajar), por puesto de trabajo que hace un par de años.</li><li><b>Hay mucho menos empleo para recién licenciados</b>: En el momento actual hay muchos licenciados que solo pueden optar a becas o prácticas y eso los que tienen suerte</li><li><b>Se demandan profesionales altamente cualificados</b> para puestos que deberían exigir una cualificación mucho menor.</li><li><b>Los trabajos poco cualificados</b> demandan cada vez menos empleo.</li></ol><div>Por todo esto los licenciados en este período tienen, a mi entender, una obligación moral de prepararse lo mejor posible, formarse más que nunca y tratar de llegar a obtener un puesto</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de licenciarse y no encontrar trabajo a corto plazo es que, si no obtienes la experiencia rápida de la juventud, pierdes la juventud y la experiencia necesarias para medrar en tu carrera profesional."</i></div><div><i><br /></i></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family:arial;">No tengo fuerza para ser muy sesudo, que ya es tarde y estoy lejos de casa.</span></span></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-55997793329595129992009-12-23T09:53:00.003+01:002009-12-23T10:09:55.753+01:00Bajan los salarios, ¿bajarán los precios?Ya es definitivo, bueno, quizá es mucho decir, pero bueno, el caso es que veo ofertas de trabajo de vez en cuando, yo no estoy buscando ahora mismo, pero tengo varios amigos desempleados que no encuentran nada interesante. El caso es que veo las ofertas y si bien la carga de experiencia exigida es alta, no lo son así los sueldos, esta idea se basa en mi experiencia personal, es decir que con mi experiencia ni me habría planteado unos sueldos así en el pasado, pero ahora parece que está bien.<div><br /></div><div>Está claro que España estaba creciendo a un ritmo desmesurado y corríamos cuesta arriba como pollo sin cabeza, apoyándonos en la construcción, las subvenciones europeas y el turismo, ahora resulta que los salarios son demasiado altos para ser competitivos, eso sí, las empresas pretenden cobrar cada vez más, eso quiere decir, que los españoles estamos cada día peor y sí, es efecto de la crisis y tenía que pasar, pero creo que las empresas están aprovechando la coyuntura para ganar más bajando los costes desde la base independientemente de que fuesen productivas ya o no.</div><div><br /></div><div>El problema de esto es que si los precios siguen subiendo, y los precios bajando, en un par de años nos vamos a encontrar en una situación desesperada. Si los sueldos no dan más que para ajustarse el cinturón eso se a a reflejar en el consumo, como ya está pasando y si eso pasa nos veremos envueltos en una nueva depresión.</div><div><br /></div><div>El mero echo de tener los productos a tan alto precio disminuye las exportaciones y si en el interior no se consume se producirá menos y tendrá que haber un segundo ajuste. Yo lo veo así: La crisis afecta a la productividad y las empresas responden con bajadas de sueldos en la base de la pirámide, la falta de capital en manos del consumidor afecta al consumo lo que obligaría a las empresas a reducir gastos. Quizá tratamos de mantener unos niveles de beneficios por encima de lo que podemos soportar. El ejemplo de las ventas de vehículos es claro, los coches han bajado mucho de precio, peor este reajuste no se ha visto en otros ámbitos.</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de las empresas es que no miran hacia abajo como deberían."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-855263119093355812009-09-23T09:43:00.005+02:002009-09-29T21:07:54.980+02:00Superpremium o derrocheLo primero de lo que me he dado cuenta al leer la noticia/ nota de prensa(o de blog) de <span style="font-weight:bold;"><a href="http://www.senoriodejaen.com/">Señorío de Jaen</a></span> es de que a veces nos sorprendemos con productos que consideramos excesivamente caros o, como a ellos les gusta llamarlos, exclusivos... <div><br /></div><div>No es que el embotellado no sea importante ni relevante, pero, ¿Oro?, (me recuerda al agua cuya botella tiene incrustados cristales de Svarovski, <b><a href="http://www.blingh2o.com/">Bling H2o</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">), es ridículo que la diferenciación única del producto dependa del envoltorio, por lo que sí, se hace un esfuerzo por ofrecer algo diferente, un producto de calidad, se explican sus cualidades y se le pone un precio desorbitado y la etiqueta de premium; pero no diferenciarme por algo que no ofrece valor en realidad.</span></b></div><div><br /></div><div><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"></span></b>En esta época en la que la situación económica adversa afecta a una cantidad alta de los españoles es curioso como las marcas girar hacia estos productos super-premium donde la calidad y el precio no son tan relevantes. Supongo que habrán hecho un buen estudio de mercado.</div><div><br /></div><div>Muchas veces me pregunto como podría gastar tanto dinero como hacen los super-millonarios, y esta es la respuesta, aceite embutido en oro, ¿nos estamos volviendo locos o qué? Y es que gastar una cantidad de dinero que excede la propia calidad del producto por mera apariencia me parece poco menos que derroche y es algo que no me gusta demasiado.</div><div><br /></div><div>Eso sí, espero que les vaya muy bien. La botella es muy chula, lástima que nunca la ponga en mis objetivos por su baja practicidad.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.marketingnews.es/resources/art_multimedia/200909/20090922004_1.jpg" style="text-decoration: none;"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 450px;" src="http://www.marketingnews.es/resources/art_multimedia/200909/20090922004_1.jpg" border="0" alt="" /></a>Via: <b><a href="http://www.marketingnews.es/Noticias/Gran_consumo/20090922004">Marketingnews</a></b><br /><br /><div>Por cierto, he de hacer un importante apunte a la gente de Señorío de Jaen, procedo: <i><b>Nunca</b></i>, ni en vuestro mejor producto, pongáis una música en la página de un producto que no se pueda pausar, parar o, al menos, bajar de volumen. He sido una sorpresa que al pinchar el link haya empezado a sonar esa música que, aunque me parece relativamente correcta (no se si el tema del inglés es la mejor opción), que ha turbado mis sentidos hasta el punto de tener que apagar el sonido del ordenador. Otro tema es lo lento que carga, entiendo que puede ser por culpa de mi conexión, pero vamos, solo en parte. Un pelín sobrecargada.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://www.marketingnews.es/resources/art_multimedia/200909/20090922004_2.jpg" style="text-decoration: none;"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 500px; height: 347px;" src="http://www.marketingnews.es/resources/art_multimedia/200909/20090922004_2.jpg" border="0" alt="" /></a><br />Como comentan en este artículo, <span style="font-weight: bold; "><a href="http://www.theslogan.com/es_content/index.php?option=com_content&task=view&id=7840&Itemid=1">Precio como estrategia</a> </span><span>(</span><span>Via </span><span style="font-weight: bold; "><a href="http://www.theslogan.com/">The Slogan Magazine</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">), la estrategia de diferenciación por precio es muy relevante, para mi gusto el artículo se queda algo escueto en contenido pero, no obstante, es interesante para entender lo que debe ser una estrategia de Pricing.</span></span></div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de las estrategias premium es que nos llevan a un consumismo en base a cualidades que el consumidor no puede identificar, quizá simplemente porque el precio extra se come el margen necesario para entregar el producto de la mejor calidad."</i></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-90870831345910142122009-09-21T11:17:00.004+02:002009-09-22T15:55:24.274+02:00Creatividad DurexMe deja sin palabras esta creatividad de Durex, pura y simpre maravilla:<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_uUduIbP_YZM/SrZFyyE6zjI/AAAAAAAAB7g/jq9IBAfth6k/s400/duurex.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_uUduIbP_YZM/SrZFyyE6zjI/AAAAAAAAB7g/jq9IBAfth6k/s400/duurex.jpg" border="0" alt="" /></a>Vía: <b><a href="http://www.elblogdelmarketing.com/2009/09/duuuuuuuuuuuuurex-mas-alla-de-lo-obvio.html">El blog del Marketing</a></b><br /><br />Durex siempre se define por campañas de una simplicidad tremenda pero con un contenido muy claro, sencillo de entender y sutilmente subidas de tono, pero de un modo que no ofende a nadie. Enhorabuena, me encanta.<div><br /></div><div><i>"Lo malo de la creatividad de Durex es que parece que no llegan a España estas maravillosas campañas."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-10963537964011116022009-09-19T14:52:00.004+02:002009-09-19T15:05:55.651+02:00¿Qué pasa con el Fiat 500?Ya hablamos el otro día de la creatividad del Fiat 500, en <b><a href="http://lomalode.blogspot.com/2009/08/marketing-y-ecologia-por-fiat.html">Milan</a></b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">, pero es que ayer, paseando por la calle Fuencarral, en Madrid (que, para los profanos, viene a ser la calle en la que se colocan todas las tiendas de marcas alternativas, de todos los estilos y colores) me encontré esta maravilla:</span><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SrTUTyV6IwI/AAAAAAAAAGU/ZZJ-nzV3054/s1600-h/DSC00649.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SrTUTyV6IwI/AAAAAAAAAGU/ZZJ-nzV3054/s400/DSC00649.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5383160891010851586" /></a><br /><br />No necesita explicación, pero lo voy a hacer, es un coche metido entero en la tienda y del que sobresale el culo por el escaparate, se han cuidado todos los detalles, el toque de los cristales rotos sobre el coche es muy bueno. No recuerdo la tienda, error mío, a ver si alguien sabe cual era, el caso es que este coche se está relanzando con campañas muy buenas, ahora bien, no entiendo por qué no estoy viendo estas campañas por Internet, un Making of, publicaciones en los blogs de Marketing, etc.<br /><br />En definitiva, que considero que se está desaprovechando un poco una campaña estupenda que, además, tiene un gusto exquisito y una selección del target para nada despreciable.<br /><br /><span style="font-style:italic;">"Lo malo del Marketing es que hay que ser creativo para hacer campañas y eso no te asegura la visibilidad, hay que darle a la campaña un poco más de visibilidad."</span>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-50809287266056308052009-09-07T10:20:00.002+02:002009-09-07T10:29:38.060+02:00¿Estás en paro?Si estás en paro, a lo mejor es el momento de hacer eso que siempre has considerado que quieres y debes hacer pero que nunca has hecho, bien por falta de tiempo, por cansancio o cualquier otra razón que se te ocurra.<div><br /></div><div>Quizá siempre pensaste que tu nivel de Inglés o de Francés, Chino, Japonés... lo que sea, podría mejorarse con un empujoncito que solo te pueden dar las entes del país en que se hablan esos idiomas. Si siempre creíste que podías hacer un pequeño sofware que ayudara a la gente a hacer lo que sea, es tu momento, entre búsueda y búsqueda, quizá le saques alguna rentabilidad. Siempre quisiste hacer un master, por que dejarlo, empiezalo, lánzate.</div><div><br /></div><div>Todas estas cosas van a ser tu tarjeta de presentación, van a vestir tu CV, van a ser una muestra de tu capacidad de esfuerzo de tu aversión a estar parado y encima vas a aprender cosas nuevas.</div><div><br /></div><div>Así que, si no lo haces, no digas que no te lo adverí.</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de estar en paro es que tienes tanto tiempo libre que te abruma y acabas tirándolo, no lo hagas, aprovecha para mejorar en lo que haces o en lo que eres."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-794822455872149632009-09-04T19:31:00.002+02:002009-09-04T19:52:53.975+02:00¿Soy productivo?Es una pregunta que me hago con cierta frecuencia, quizá es demasiado recurrente, el tema es que si te pasas el tiempo planteándote esto es porque, quizá, estás desperdiciando parte de tu tiempo.<div><br /></div><div>Llegas a la oficina y abres el correo te das un paseo por el Reader a ver cuanto material hay por leer, buscas tus referencias preferidas durante unos minutos y dedicas algo de tiempo a leerlas con mayor o menor detenimiento, últimamente no llego más allá de la mitad de los posts porque me doy cuenta de que no me aportan lo que deseo obtener y los desecho sin compasión, sin remordimientos. Después de esto, un paseo por Twitter, leo a los más habituales e inspecciono sus recomendaciones, suele haber gratas sorpresas, algunas referencias se quedan en mi reader engrosando mi estrés al ver cientos de posts cada mañana, pero siempre ganas.</div><div><br /></div><div>No estoy diciendo que en todo este tiempo no sea productivo, considero que me estoy "formando", qué palabra tan bonita y tan recurrente, no entiendo por qué muchas empresas la utilizan como cajón de sastre, pero bueno, el hecho es que varias veces han salido referencias interesantes para mis jefes, para mis compañeros y, por supuesto, para mi.</div><div><br /></div><div>Cuando empiezas a trabajar y te atascas con algo, por puro desconocimiento, todo lo nuevo cuesta, hay que aprender para ser más rápido, más productivo, vale quizá yo me pierdo un poco en los formatos, pero "eh, que mi trabajo no es para mi, que es para un tercero, un cliente, el que nos paga el sueldo." Si fuera para mi el formato sería por puro vicio por aprender algo nuevo, pero yo ya se como funciona esa herramienta en excel, no necesito ese manual, no necesito que me diga dónde puedo o no escribir.</div><div><br /></div><div>Luego te tomas un café, ¿pérdida de tiempo?, creo que relacionarse es indispensable, ya lo he comentado alguna vez.</div><div><br /></div><div>Vuelta al trabajo, más florituras y el cliente contento, un paseo por el correo, algo más de Reader y algún comentario en Twitter para retomar la tarea con más energía.</div><div><br /></div><div>En realidad creo que soy productivo, quizá no sea el más rápido, quizá necesite algo más de experiencia en ciertas cosas para eso, pero el trabajo está cuando ha de estar que es lo importante.</div><div><br /></div><div><b>No te preguntes tento si eres productivo, cumple con el trabajo, aprende siempre todo lo que puedas y deshecha lo que no te aporte nada y sobre todo trata de no pensar tanto en si tu tiempo es eficiente.</b></div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de autoimplicarse en los proyectos en exceso es que dedicas tiempo a cosas que podrían ser prescindibles, pero quizá estás poniendo tu marca, tu sello personal, lo que identifica que ese trabajo es tuyo y de nadie más."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-32476177428539925652009-08-27T09:42:00.005+02:002009-08-27T09:53:04.890+02:00Marketing y ecología, por FiatEstas vacaciones he estado en Milán y me he encontrado esta preciosa iniciativa en una de las calles más "pijas" de esta ciudad por la zona de Vittorio Emanuele y Monte Napoleone, la iniciativa es de <b><a href="http://www.fiat.es/">Fiat </a></b>para promocionar su <b><a href="http://www.fiat500.es/">Fiat 500</a></b>, este coche, que a mi no me gusta demasiado, destaca por su diseño clásico y minimalista, un 10 a la propuesta y no me importaría verla en España, os dejo dos fotos.<br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SpY6DyX7jnI/AAAAAAAAAGE/_j9vKgcVTIM/s1600-h/P8130505.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 240px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SpY6DyX7jnI/AAAAAAAAAGE/_j9vKgcVTIM/s320/P8130505.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5374547042049429106" /></a><br /><br /><a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SpY6aD45ttI/AAAAAAAAAGM/JdSO_mqTbj0/s1600-h/P8130504.JPG"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 240px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SpY6aD45ttI/AAAAAAAAAGM/JdSO_mqTbj0/s320/P8130504.JPG" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5374547424708245202" /></a><br />También he visto en <b><a href="http://www.markarina.com/fiat-mio-el-coche-desarrollado-con-las-ideas-de-la-gente/">Markarina </a></b>una curiosa iniciativa, también de esta marca el <b><a href="http://www.fiatmio.cc/">Fiat mio</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">, un coche diseñado cooperativamente para su posterior producción, echadle un ojo.</span></b><div><br /></div><div><i>"Lo malo del marketing es que no tiene límites, aunque pensandolo bien, quizá sea lo bueno"</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-52970447031011499862009-08-03T10:46:00.002+02:002009-08-03T10:55:41.736+02:00Anuncios en el blog?He tomado una decisión, llevaba tiempo dándole vueltas y más vueltas y, ahora que lo he hecho me arrepiento de no haberlo hecho antes.<div><br /></div><div>Google es una gran empresa en muchos aspectos, pero no así en otros, el contenido de Ad-Sense que ofrece es, por lo menos, dudoso. Tengo que decir que lo que me hizo finalmente decidirme a quitar los anuncios de mis blogs ha sido un molesto anuncio sobre la Cienciología o no se que otra secta. Yo soy profundamente ateo, no lo puedo ni quiero remediar, está claro, y creo que mis opiniones al respecto quedan claras en este blog por lo que no entiendo como han filtrado mis datos para llegar a decidir que un anuncio así podría dar utilidad a la gente que me lee.</div><div><br /></div><div>Por el volumen de visitas que recivo no me sale rentable molestar a mis lectores con basura de este tipo.</div><div><br /></div><div>Creo que Google ya está tardando en cambiar el modelo de negocio de Ad-Sense y eso a sabiendas de que es una gran fuente de negocio para ellos, espero que puedan solucionar este error y comiencen a plantear una alternativa atractiva.</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de la publicidad en los medios tradicionales es que es invasiva y no segmenta en absoluto, no puede permitirse que en Internet perdure una publicidad de este tipo."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-57175803610953426042009-07-31T17:03:00.004+02:002009-07-31T17:34:20.200+02:00El iniciador<div style="text-align: justify;">No, no me refiero a <b><a href="http://www.iniciador.com/">Iniciador</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">, me refiero a este magnífico </span><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/07/the-initiator.html">mini-artículo</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"> del blog de </span><a href="http://sethgodin.typepad.com/">Seth Godin</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">. Voy a traducirlo, libremente, para aquellos que no sepáis inglés u os de pereza leer en inglés; como siempre digo, no soy, ni mucho menos, un profesional de la traducción pero creo que sabré enfrentarme a este caso (con una ligera licencia poética en temas que la lengua de </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/William_Shakespeare">Shakespeare </a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">difiere de la de </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Miguel_de_Cervantes">Cervantes</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">).</span></b></div><div><b><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><blockquote style="text-align: justify;"><i>"Estoy aquí para aprender."<br /></i></blockquote><blockquote style="text-align: justify;"><i>Aprender está muy bien, escuchar es bueno, el consenso es algo natural.</i></blockquote><blockquote style="text-align: justify;"><i>Pero iniciar algo es raro, valioso y esencial.</i></blockquote><blockquote style="text-align: justify;"><i>¿Con qué frecuencia tú o tu marca inicia algo en vez de solamente reaccionar?, ¿Cuan a menudo twiteas en lugar de retwuitear?, ¿Inicias en lugar de simplemente explotar?</i></blockquote><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; "><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">Este caso, exquisito por su simplicidad, es crucial para una nueva empresa, pero más aún para una empresa con historia, no podemos dejar que nuestros procedimientos se basen únicamente en </span><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Best_practice">Best-practices</a><span class="Apple-style-span">,</span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"> no podemos solamente seguir al </span><span class="Apple-style-span">líder </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">o al </span><a href="http://diccionariodepublicidad.espacioblog.com/post/2006/05/24/top-of-mind">Top of Mind</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">. No podemos ser mejores que nuestros competidores simplemente copiando sus procesos, tenemos que hacer algo nuevo, innovador, que nos coloque por encima.</span></span></div></span></b></div><div><div style="text-align: justify;"><br /></div><b><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; ">Hay empresas que se dedican a copiar métodos o productos que funcionan y los mejoran o abaratan, de forma que se ahorran el coste de la innovación, pero si eres el creador, el iniciador podrás aprovechar el conocimiento adquirido, tendrás más tiempo para generar rentabilidad, no te duermas, no tengas miedo de hablar, expón tus ideas.</span></div><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><i>"Lo malo de ser un iniciador nato es que tropezarás muchas veces, pero también aprenderás mucho más."</i></div></span></b></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-80741479510130576812009-07-30T09:42:00.002+02:002009-07-30T10:06:30.701+02:00PlanificaciónLa diferencia entre contratar a una consultora o hacer el proyecto "en local", es que <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0">supuestamente</span> el consultor es especialista en lo que hace, puede no ser así en un principio, pero tiene una ventaja sobre un empleado interno... [redoble de tambores]... El tiempo que puede, y va a, dedicar al proyecto.<div><br /></div><div>Ahora bien, el cliente ni se va a plantear el formar a un empleado en una serie de procesos que vaya a utilizar puntualmente y tenerle ocupado el tiempo necesario; es más, el nivel de trabajo de un empleado se suele limitar a esas 40 horas semanales mientras que si contrato a un consultor tengo 50-60 horas <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">semanales</span> por persona. Y aquí es donde yo meto mi Teoría Sobre el Coste de los Proyectos de Consultoría y la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_2">Planificación</span> (el nombre no es muy comercial, tendré que seguir <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_3">trabajándolo</span>):</div><div><br /></div><div>Esta teoría dice que, independientemente de lo que le digas al cliente sobre precios y/o tiempos, el cliente se va a quedar contento si te puede recortar ambos un 10 o un 15%. Está claro que el precio base es importante porque el cliente buscará varias opciones, aunque no es crítico pues el contenido suele diferir suficiente como para que dos proyectos presentados a precios distintos sean <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_4">equiparables</span> (también entran aquí las referencias y los contactos que tanto nos gustan a los consultores).</div><div><br /></div><div>El tema es que cuando <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_5">planificamos</span> pensamos en reducir al máximo desde el principio, cuando el cliente nos recorta entra en juego una variable nueva, las Horas Extra, en general, el trabajo en esta situación genera descontento en el consultor y, muchas veces, también en el cliente, a pesar de haber recortado la <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_6">planificación</span> el hecho de que llegues apurado cuando te recortan el tiempo de proyecto, le produce <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_7">insatisfacción</span>, dudas y falta de confianza en los consultores, y no es que no puedan vivir si ello, no obstante lo han hecho hasta entonces, es que ellos se marcan un límite temporal, una expectativa ficticia, no es ansia por el proyecto, es simplemente otra cosa.</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de las </i><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_8"><i>planificaciones</i></span><i> es que, si ajustas demasiado, te quedas corto y si no, te quedas corto igual porque el que ajusta es el cliente."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-39509452434095680432009-07-08T19:04:00.004+02:002009-07-08T19:18:48.448+02:00Mitos del teletrabajo finalista en ActibvaEste <b><a href="http://www.seniorm.com/mitos-hechos-y-fabulas-sobre-el-teletrabajo-y-la-conciliacion-laboral.html">post conjunto sobre Mitos del Teletrabajo</a></b> de <b><a href="http://www.economiasencilla.com/">Pablo Rodríguez</a></b> blog, de <b><a href="http://www.seniorm.com/">Senior Manager</a></b> y <b><a href="http://lomalode.blogspot.com/2009/06/mitos-hechos-y-fabulas-sobre-el.html">mío</a></b>, ha sido seleccionado entre los 20 mejores en el concurso <b><a href="http://www.actibva.com/2009/07/08-premio-actibva-articulos-finalistas-y-jurado">Avtibva</a></b>, de hecho el 8º empatado con el 9º de más de 1.500 artículos. Estamos, como comprenderéis muy orgullosos de nuestro trabajo, pero sobre todo muy agradecidos a todos los que nos han votado y esperamos seguir dándoles lo mejor de nosotros mismos siempre abiertos a los comentarios de todos que con gran cariño recibimos y contestamos.<div><br />Hay que decir que los comentarios que recibimos principalmente en el blog de Senior Manager aportan mucho a este artículo y son altamente recomendables.<div><br /></div><div>Personalmente he de decir que me motiva enormemente esto que para mi es ya un premio suficiente. Como no podía ser de otro modo...</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de crear una expectativa tan alta es que tienes que trabajar duro por satisfacerla, espero que sigamos en este camino y haya muchas colaboraciones más"</i></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-56903327891556555102009-06-29T10:04:00.002+02:002009-06-29T10:15:18.680+02:00Con el calor baja la productividadEstá siendo un mes poco productivo para mi, la verdad es que no ando muy liado, pero eso no está repercutiendo en mi actividad bloguera, la verdad es que, por el echo de ser un asalariado, a veces me da un poco de reparo escribir en mis horas de trabajo, aunque sean horas no ocupadas de otro modo. Entiendo que no todo el mundo tiene por qué entender que el blog sea algo más que un mero capricho y que en el futuro pueda ser una fuente de oportunidades personales y profesionales, para mi y para mi empresa.<div><br /></div><div>El caso es que, cuando llego a casa no me apetece sentarme delante del ordenador y escribir, me apetece descansar la vista y vaguear ostensiblemente, aunque siempre acabo delante del ordenador, esas horas no se aprovechan realmente.</div><div><br /></div><div>No es por desidia, o eso creo, es más bien algo fisiológico, me muero de calor en mi habitación y tengo los sesos fritos del camino de vuelta, así que me siento delante del ordenador y miro mi correo hablo con alguien y a cenar y luego si acaso veo alguna serie y a dormir.</div><div><br /></div><div>Por suerte veo que no soy el único, que la Blogosfera está baja de artículos estos días. Al menos no soy el único "impresentable"</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo del verano es que te aplatana y si eso no fuerse suficiente, aparecen más planes que te apartan de tus posibles pensamientos blogueables. Feliz verano a todos."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-34836919499384639972009-06-24T09:20:00.003+02:002009-09-28T16:02:14.354+02:00El comercio electrónicoLeo en <b><a href="http://www.elblogdelmarketing.com/">El Blog del Marketing</a></b> un artículo en el que <b>Pedro </b>se pregunta si <b><a href="http://www.elblogdelmarketing.com/2009/06/estan-extendidas-las-compras-on-line-en.html">están extendidas las compras on-line en España</a>.</b> En respuesta a esto he de decir que yo veo las compras on-line cada vez más imprescindibles por varias razones:<div><ol><li><b>Comodidad</b>: poder comprar lo que quieras sin ir a la tienda a buscarlo es algo que ya de por sí da valor a un bien.</li><li><b>Flexibilidad</b>: Puedes mirar en decenas de tiendas hasta encontrar exáctamente lo que buscas.</li><li><b>Precio</b>: Puedes comparar el mismo producto en varios sitios sin esfuerzo.</li><li><b>Stock</b>: Suele ser más fácil encontrar lo que buscas.</li><li><b>Opiniones</b>: Obtienes información de otros usuarios en tiempo real.</li><li><b>Escaparate internacional</b>: Puedes comprar cosas en el extrangero facilmente, es un Mercado Único.</li></ol><div>Aunque no todo es bueno:</div><div><ol><li>El tiempo de espera para disfrutar el producto es más alto.</li><li>Sueles estar obligado a hacer compras grandes para evitar gastos de envío.</li><li>hay ciertos defectos de seguridad que pueden ser preocupantes.</li><li>No palpar el dinero hace que se reduzca su "valor percibido".</li></ol><div>Sin embargo yo puedo decir que hoy por hoy no puedo suplir mis necesidades sin tiendas on-line, haciendo recuento cubro ocio (los libros más difíciles de encontrar en tiendas siempre es posible dar con ellos en la Red), bienes que no se venden más que por este canal y que serían inaccesibles de otro modo, tecnología al mejor precio, ropa, incluso podría hacer la compra de la semana sin moverme de casa. No es que no quiera salir de casa, lo que quiero es que cuando salgo sea porque me apetece no porque estoy obligado.</div><div><br /></div><div>Respondiendo a <b>Pedro</b>, no creo que las comparas on-line estén extendidas en España, aún, el proceso es complicado pero empresas como <b><a href="http://es.buyvip.com/index.jsp">Buy-Vip</a>, <a href="http://www.outletic.com/">Outletic</a>, <a href="http://es.privalia.com/">Privalia</a>,</b> etc. ya te traen a casa los outlets, con <b><a href="http://www.redcoon.es/">Redcoon </a></b>tienes la mejor tecnología y electrodomésticos a buen precio, las subastas están a la orden del día en <b><a href="http://www.ebayanuncios.es/ebay/">eBay </a></b>etcétera.</div><div><br /></div><div>¿Qué no se puede comprar en Internet?</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo de comprar en Internet es que tienes que esperar demasiado, eso es algo que en la sociedad consumista en la que hemos estado viviendo, no siempre es sencillo, estamos acostumbrados a comprar algo para estrenarlo al instante, pero poco a poco esa tendencia irá cambiando y el aumento del comercio electrónico llevará a mejoras sustanciales."</i></div></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-75900606448941544972009-06-23T12:47:00.002+02:002009-06-23T13:04:27.047+02:00Mitos, hechos y fábulas sobre el teletrabajo y la conciliación laboral<i><blockquote>"Como trabajadores, hemos luchado por una serie de derechos enmarcados dentro de un esquema de conciliación laboral… siendo el teletrabajo parte de esta lucha. Pero el paradigma del trabajo cómodo, en pijama todo el día, en la “tranquilidad” del hogar, sin tráfico por las mañanas, comiendo en casa y en donde nadie mira por encima de nuestro hombro para ver lo que estamos haciendo, suena como la situación laboral perfecta… Pero no lo es tanto, pues hemos confundido el medio con el objetivo."</blockquote></i>Este <b><a href="http://www.seniorm.com/mitos-hechos-y-fabulas-sobre-el-teletrabajo-y-la-conciliacion-laboral.html">artículo </a></b>publicado por Senior Manager en su blog, y en el que hemos participado de forma conjunta <b>Pablo Rodríguez, </b>quien modera el blog <b><a href="http://www.economiasencilla.com/">Economía Sencilla</a></b>, desde donde promueve el conocimiento de la economía y la gestión empresarial, y opina sobre la actualidad política y económica que nos rodea, el propio <b><a href="http://www.seniorm.com/">Senior Manager</a></b>, quien desde su página nos ilustra con interesantes consejos y opiniones sobre el mundo laboral (liderazgo, Recursos Humanos, etcétera) y sobre la gestión de las personas en el ámbito de las organizaciones y un servidor, quién a veces escribe algunas cosas con sentido. Nos muestra o al menos eso hemos pretendido, la cara menos agradable del teletrabajo, una que simplemente es otra visión de una realidad demasiado ansiada y, a veces, mal comprendida.<div><div><br /></div><div>Como soy un tipo bastante ocupado os invito a leer el artículo en el blog de Senior Manager sin copy-pastearlo, pero si os dejo mi reflexión de cada post.</div><div><br /></div><div><i>"Lo malo del teletrabajo es que no es tan bueno como parece a primera vista y tras los clarísimos puntos a favor que todos vemos siempre hay algún inconveniente que pasa desapercibido hasta que nos toca vivirlo."</i></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-87493376005006718882009-06-08T12:57:00.003+02:002009-06-08T13:14:21.835+02:00"¿Por qué estoy aquí?"<span class="Apple-style-span" style=" -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; ">Interesante entrada este <span class="Apple-style-span" style="white-space: pre-wrap; "><b><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/06/why-am-i-here.html">"Why am I here?"</a> </b></span>de Seth Godin, como siempre la voy a tratar de traducir lo mejor posible, aunque sigo sin perseguir la perfección, que para eso están los traductores.</span><div><span class="Apple-style-span" style=" -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "><blockquote>Se trata de un simple mantra que va a cambiar la forma de asistir a cada reunión y cada conferencia para el resto de su vida.<br /><br />Es probable que no tengas que estar allí. No hay una pistola apuntando a tu cabeza, después de todo. Entonces, ¿por qué gastar el tiempo?<br /><br />¿Tienes un programa? ¿Se podría cambiar el orden del día para conocer a alguien que se convirtiese en un cliente o para aprender algo que le ayudará en el trabajo mañana?<br /><br />Bueno, si es por eso que estás aquí, ¿repíteme por qué estás ahí sentado? Si la única razón por la que estás ahí es para evitar la oficina, necesitas una nueva. Rápido, antes de que el jefe decida esto por ti.<br /><br />Seguramente tienes una pregunta que hacerle al orador. Seguramente tienes algo interesante que decirle a la persona sentada a tu lado. Seguramente puedes hacer algo más que entregar una tarjeta de visita que tu interlocutor no tienen ningún motivo para recordar o guardar o, si quiera, usar.<br /><br />Si no hay una buena razón, vete a casa. Si la hay, haz algo. Alto, ahora y que sea memorable. Y muy productivo, por favor.</blockquote></span></div>¿Lo que venimos a decir es que las reuniones son una pérdida de tiempo? A veces sí y cuando eso pasa, deberíamos tener la capacidad de analizar el por qué y actuar en consecuencia.<div><br /></div><div><i>"Lo malo de las reuniones es que tienen un cúmulo de inconvenientes entre los que se encuentra el temporal que no siempre se analizan con el suficiente interés, si no haces un análisis coste-beneficio no sabrás que realmente si estás perdiendo el tiempo y te aseguro que si lo haces a posteriori, te darás cuenta de que las sospechas sobre si esa reunión se podía evitar darán como respuesta que efectivamente se podían evitar. Con esto no digo que las reuniones sean innecesarias, pero si que muchas lo son y nunca llegamos a darnos cuenta hasta que es demasiado tarde, ¿ porque no hacer un análisis a priori sistemático de las reuniones? Un mínimo coste ahora que ahorra mucho coste futuro es una inversión."</i></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-73689552104538226702009-06-08T11:59:00.001+02:002009-06-08T12:01:37.998+02:00Citas<div><br /></div><div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'times new roman'; font-size: 18px; font-style: italic; font-weight: bold; -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "><span class="Apple-style-span" style="color:#FFCC33;">"No se puede ir por ahí construyendo un mundo mejor para la gente. Sólo la gente puede construir un mundo mejor para la gente. Si no, es solamente una jaula."</span></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'times new roman'; -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "> </span></div><div style="text-align: right;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: 'times new roman'; -webkit-border-horizontal-spacing: 2px; -webkit-border-vertical-spacing: 2px; "><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"> Terry Pratchett, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Brujas de Viaje, más citas en <b><a href="http://dreamers.com/mundodisco/">La Concha de Gran A-Tuin</a></b></span></i></span></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-2601044577840055062009-06-04T09:56:00.009+02:002009-06-04T10:52:15.930+02:00La pirámide del aprendizaje<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SieKs85DkcI/AAAAAAAAAFU/BFgOjUtpqRU/s1600-h/piramide_learning-by-doing.png"><img style="float:left; margin:0 10px 10px 0;cursor:pointer; cursor:hand;width: 200px; height: 151px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/SieKs85DkcI/AAAAAAAAAFU/BFgOjUtpqRU/s200/piramide_learning-by-doing.png" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5343391987762696642" /></a><br />Leo este interesante post sobre <span style="font-weight:bold;"><a href="http://www.amaliorey.com/2009/06/03/creatividad-e-innovacion-educativa-post-80/">Creatividad e innovación educativa</a></span> en el blog de Amalio A. Rey.<br /><br />Me ha encantado esta imagen, la pirámide de formación, como dice Amalio: <span style="font-style:italic;">"La figura de la pirámide viene bien que se difunda entre los educadores (y sobre todo, de los diseñadores de la metodología que se termina estandarizando en las aulas) porque aporta poderosos argumentos a favor del “learning by doing”."</span>, me parece que es algo de lo que todos hemos estado al tanto siempre, se aprende más cuanto más te impliques en el proceso, cuando haces cosas es más fácil que te quedes con ellas que cuando simplemente las lees. ¿Perogrullo?, pues yo diría que si, pero seguro que alguno de mis profesores no diría lo mismo y es que siempre es más cómodo llegar a clase sin preparar nada sentarse y dictar o decir a los alumnos que lean tal capítulo que no pedirles que se impliquen que hagan algo que luego tengas que corregir.<br /><br />En muchas ocasiones creo que los trabajos/prácticas, no se plantean como algo que ha de interesar al alumno si no como una obligación.<br /><br />Si el profesor consigue que el alumno se implique, que se interese que busque por su cuenta, entonces el profesor habrá triunfado, si el profesor puede responder todas y cada una de las preguntas y comentarios de los alumnos es que no enseña a personas si no a papagallos. Hoy por hoy Internet puede y debe hacer que alumnos y profesores encuentren respuestas a preguntas que no puedan plantear.<br /><br /><span style="font-style:italic;">"Lo malo de la enseñanza es que depende del más del interés que del conocimiento del profesor."</span>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-62910549050335543342009-06-03T21:34:00.003+02:002009-06-03T21:46:09.629+02:00El Burkin, acoso laboral al bloggerUn par de compañeros del trabajo han creado una nueva forma de acoso laboral, se llama <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 255);">Burkin </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;">y consiste en tocarle las narices activamente a un compañero con un blog hasta que este consienta en acceder a sus deseos de notoriedad y de pasar a la posteridad en blog ajeno.</span></span><div><br /></div><div>Esta nueva forma de acoso se está extendiendo rápidamente, como una plaga, empezó <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;">Manuel </span>dando la lata de una forma intensiva, ha continuado con Juan Félix y Jacobo, y poco a poco todo el mundo va accediendo a sus malas artes.</div><div><br /></div><div>Yo, como destinatario de este acoso, he decidido dar mi brazo a torcer y escribir este post para advertiros a todos de que , si empezáis a sufrir <span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold; ">Burkin </span>lo denunciéis lo antes posible.</div><div><br /></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">"Lo malo del </span><span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">Burkin </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">es la impotencia que te absorbe, como no puedes deshacerte de las malas artes de estos matones de oficina, o bien caes en la depresión o te enfrentas a ellos, pero cuidado, son profesionales del </span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Acoso_escolar"><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">Bullying</span></a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal;"><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">.Llevan años atormentando críos, el siguiente podrías ser tú."</span></span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;"><br /></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">-- Sobra decir que este post es una broma entre mis compañeros y yo. --</span></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-17812131062213652582009-06-01T13:27:00.001+02:002009-06-01T13:27:50.877+02:00El variable, explicación<span class="Apple-style-span" style="font-family: 'Times New Roman'; "><div style="border-top-width: 0px; border-right-width: 0px; border-bottom-width: 0px; border-left-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 3px; padding-right: 3px; padding-bottom: 3px; padding-left: 3px; width: auto; font: normal normal normal 100%/normal Georgia, serif; text-align: left; "><div style="text-align: justify; ">Como todo el mundo que ha trabajado alguna vez sabe, el sueldo es la retribución que entrega la empresa al empleado a cambio de el tiempo que este dedica a realizar una serie de labores y tareas y que le corresponden por un contrato que previamente se ha firmado apra dar fe del acuerdo. Hasta aquí todo conocido.</div><div style="text-align: justify; "><br /></div><div style="text-align: justify; ">El sueldo se compone de una parte fija que el trabajador recibirá sí o sí, una serie de incrementos que la empresa decide concederle a este de forma unívoca o porque así se ha negociado, y una parte <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">variable</span>, este variable es lo que vamos a tratar, es una parte del sueldo que la empresa se compromete a pagar bajo una serie de condiciones que se presuponen coherentes con el esfuerzo del trabajador y su rendimiento.</div><div style="text-align: justify; "><br /></div><div style="text-align: justify; ">Existen varios tipos:<br /></div><div><ul><li style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">En función de resultados personales</span>: Los resultados personales actúan sobre cosas como la productividad, la formación ejecutada, el esfuerzo empleado, las ideas aportadas, las opiniones de los clientes, los resultados de los proyectos en los que han participado, las ventas conseguidas... Las horas extra, etc.</li><li style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">En función de los resultados de la empresa</span>: Estos incentivos se dan si la empresa alcanza los objetivos propuestos, es decir si el Bº es suficiente se reparte un poco más, si hay pérdidas un poco menos.</li><li style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">Mixto personal-empres</span><span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold; ">a</span>: Los resultados personales y los de empresa se mezclan para dar al trabajador una parte de variable por su rendimiento sin perder de vista la situación de la empresa que aporta su grano de arena.</li></ul><blockquote style="text-align: justify; ">Hay varias opciones de variable:</blockquote><blockquote><ul><li style="text-align: justify; ">En base 100 con límite: Es decir puedes cobrar como máximo una cantidad X suponiendo que todo es perfecto.</li><li style="text-align: justify; ">En base 100 sin límite: Es típico en puestos que tienen que ver con ventas, tienes un objetivo de ventas, si lo alcanzas te dan los X si las sobrepasas el porcentaje sobre X va ascendiendo por elcima del 100%.</li><li style="text-align: justify; ">En base 50 (en realidad es un base 100 con límite, pero la empresa juega con este incentivo para atraer candidatos aunque el límite máximo es, en realidad, inalcanzable)</li></ul><div style="text-align: justify; ">Los objetivos se pueden fijar en función de muchas variables:<br /></div></blockquote><blockquote><ul><li style="text-align: justify; ">Ventas</li><li style="text-align: justify; ">Valoración del cliente</li><li style="text-align: justify; ">Valoración de los jefes</li><li style="text-align: justify; ">Situación de la empresa</li><li style="text-align: justify; ">Valor de las acciones</li><li style="text-align: justify; ">Proyectos específicos</li><li style="text-align: justify; ">Etc.</li></ul></blockquote><div style="text-align: justify; ">De nuevo tengo que decir que los incentivos económicos no siempre son motivos de satisfacción si no todo lo contrario; me explico, si no alcanzas el 100% siempre tendrás la sensación de que la empresa está riéndose a carcajadas mientras se baña en el dinero, es muy posible que el reparto sea justo, pero las personas, inconformistas como somos, siempre queremos ver una mano negra que nos perjudica, y no digo que no se de el caso de que la empresa haga un uso irregular de estos incentivos, todo puede ser y seguro que sucede, aunque espero que menos que lo que la gente piensa.</div><div style="text-align: justify; "><br /></div><div style="text-align: justify; ">Pero me reitero, el valor de un incentivo intangible como es felicitar a tus empleados y darles un buen feed-back (digo bueno porque esté bien explicado y argumentado, no porque solo digas lo bueno pero, sobre todo, que no te digan solo lo malo), a lo mejor vale más para mucha gente que una paga extra en la que el trabajador muchas veces ve una mano que ajusta según unos estándares que no te quieren explicar y que parece que realmente no tiene que ver con tu rendimiento.</div><div style="text-align: justify; "><br /></div><div style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic; ">"Lo malo del ser humano es que estamos más dispuestos a ver lo que hace mal el resto que a aceptar nuestros propios errores y eso nos lleva a tratar de encontrar siempre una explicación, cuando algo te perjudica, que en casi ningún caso tiene que ver contigo mismo.</span></div><div style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic; "><br /></span></div><div style="text-align: justify; "><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic; ">Por otro lado, si de verdad sabemos lo que hacemos bien o mal y por qué, seguro que estamos más dispuestos a mejorar y a esforzarnos."</span></div></div></div></span>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-72258752424262235002009-05-29T12:24:00.002+02:002009-05-29T12:27:07.257+02:00Dilbert we're bad peopleMe ha encantado esta tira de <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://www.dilbert.com/">Dilbert</a></span><div><br /><div><span class="Apple-style-span" style="font-family: -webkit-monospace; font-size: 10px; white-space: pre-wrap; "><a href="http://dilbert.com/strips/comic/2009-05-29/" title="Dilbert.com"><img src="http://dilbert.com/dyn/str_strip/000000000/00000000/0000000/000000/50000/5000/400/55451/55451.strip.gif" border="0" alt="Dilbert.com" /></a></span><br /></div><div><br /></div><div>Es impresionante como retrata la realidad Dilbert, al final todos caemos en sus garras para ver la realidad que vemos e ignoramos porque creemos que es el único camino.<br /></div></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-1896398737603027040.post-43793961591101549742009-05-28T22:59:00.005+02:002009-05-28T23:27:26.391+02:00Club Vips<div style="text-align: justify;"><br /></div><img src="http://2.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/Sh78pm73fvI/AAAAAAAAAE8/cb_f0pL7o0c/s320/club-vips.png" style="text-align: justify;float: right; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 10px; margin-left: 10px; cursor: pointer; width: 186px; height: 187px; " border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340983999864471282" /><div style="text-align: justify;">Yo no se si es que me hago mayor, que mis gustos estan cambiando, o yo que se qué, pero cada vez me encuentro más defraudado con el <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://www.grupovips.com/flash.php">Vips</a></span> y con su Club (perdonad los que no seáis madrileños o mexicanos porque esta cadena de restaurantes está primordialmente en estos lugares, aunque creo que es una cadena suficientemente conocida, a pesar de todo, o al menos debería serlo para aquellos interesados en el mundillo de los negocios).<br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Por si acaso, os pongo en situación, VIPS es una cadena de restaurantes con una amplia gama de establecimientos que proviene de México y está en Madrid por un inversor, a grandes rasgos es esto, se trataba de una cafetería estilo americano, de sanduiches y tal, famosa por sus tortitas con</div><div style="text-align: justify;"> nata (se me cae la baba de solo pensarlo)... Hoy por hoy tienen varios restaurantes, asiáticos, italianos, de alta gama y cuentan además con la licencia en exclusiva para Starbucks en España, creo que sigue así la cosa, tampoco es primordial este dato.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Pero lo que les hace realmente especiales es un sistema de fidelización, no ún</div><img src="http://3.bp.blogspot.com/_B1aapLFWp2o/Sh79m8zTJ8I/AAAAAAAAAFE/Rxn4jWccAqc/s320/tarjeta_fidelizacion_vips.jpg" style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 172px; height: 207px;" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5340985053706135490" /><div style="text-align: justify;">ico pero cuya efectividad (cuasi eficiencia) era y es la envidia de cualquier club de fidelización que se precie de serlo, no porque el producto fuese único, en absoluto ni poruqe diesen regalos excepcionales, nada de eso. El poder de esta tarjeta es que regalaba "Dinero Vips", que tontería, son como las millas de las tarjetas de vuelos o los descuentos acumulados, pues no, ellos te mandan un billetito que vale 3 euros, pero además, si lo gastas de domingo a jueves por la noche, pluf, se convierten en 6 euros, maravilloso, fantástico, en verdad que entre eso y el amplio horario, Vips cuenta con buena fama a pesar de los altos precios (hablando en relación a la calidad, que es regular, aunque la comida suele, aunque no siempre, estar buena).</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">El tema es que sí, tengo una crítica, bueno, más de una en realidad, lo primero es uqe lanzan miles de promociones, lo cual es bueno, para sus más fieles seguidores y conocen perfectamente a sus clientes y sus "usos y costumbres", actuales y pasados y actúan en consecuencias, si cambia uno de estos usos en seguida te incentivan para que vuelva a dónde estaba lo cual está muy bien pensado y no hay nada que reprochar, salvo en una cosa, te cargan de papeles, tanto es así que las ofertas de Internet hay que imprimirlas también, y eso, mira tú, no lo veo claro, ha llegado un punto en el que llevar 10 tickets y un papel impreso en mi cartera para cuando se me ocurra acceder a las ofertas, ya no es como antes, no me entendáis mal no es que mi cartera esté llena de tarjetas de crédito, con pagar una ya voy que me las pelo, pero llevar mil papelotes como que no, en vez de darme un ticket cada vez con una oferta, me podían, no se mandar un mail o un sms para que yo lo enseñe en el momento de la compra.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Esa es una crítica, constructiva, entiendo, aunque también entiendo el objetivo de estos papelotes, si los llevas lo sabes porque ocupan espacio y los mirarás de vez en cuando para saber por qué tu cartera parece una librería, bueno, eso lo puedo pasar, aunque me moleste.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Lo que no puedo aguantar es ir a comer de menú y que tarden más d media hora en traerme la cuenta mientras estoy viendo a tres camareros que miran al tendido pensando en yo que se qué.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Algún jefecillo debería de tener la gran idea de hacer un <span class="Apple-style-span" style="font-weight: bold;"><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Mystery_shopping">Mystery Shopping</a><span class="Apple-style-span" style="font-weight: normal; "> y actuar en consecuencia, doblando esas mesas que tardan en comer casi dos horas duplicas los beneficios y solo a cambio de que la gente haga su trabajo, por el que, por cierto se puede pagar bien a los precios que estamos tratando.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">"Lo malo de las cadenas de restaurantes es que juegan a ser intensivas en Marketing y según gastan más en esto baja la calidad del producto y del servicio hasta mínimos insospechados y claro, entonces hay que gastar más en Marketing para no perder clietnes.</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;"><br /></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-style: italic;">El problema de fondo es que el servicio en los restaurantes es España deja muchoque desear, pero eso daba igual, como todo el mundo tenía dinero apra comer todas las semanas fuera, los restaurantes estaban hasta los ojos, ahora solo sobrevivirán los que lo merezcan, lo cual es un alivio para los que no tenemos más opción que comer fuera de casa a diario."</span></div>ADRIAN GARCIA MAGANTOhttp://www.blogger.com/profile/17246526591888217872noreply@blogger.com8