La société Trinity Mobile, spécialiste des billetteries utilisant les NFC prévoit une croissance record de 1200 % par an de demandes de cartes d’embarquement sur téléphones portables.

En 2008, lors du lancement de l’application par Trinity Mobile, pas moins de 50 000 utilisateurs ont choisi ce mode de fonctionnement. En 2009, ils sont environ 600 000 à l’utiliser régulièrement.

Même si ce nombre reste anecdotique par rapport au nombre total d’usagers des transports aériens, il faut quand même noter qu’aucune communication sur ce produit n’a été fait par Trinity Mobile ou ses partenaires.

Le cabinet de recherches internationales JupiterResearch prévoit une croissance exponentielle allant de 2 milliards de cartes d’embarquents électroniques en 2010 jusqu’à 15 milliards en 2014.

Autre utilisation des NFC, dans le thalys et pour certains tarifs à la SNCF, il est possible d’imprimer des billets avec un code barre en 2D que les controleurs peuvent vérifier grâce à leurs terminaux portatifs. Pour le Thalys, les clients réguliers peuvent même se procurer une carte magnétique affiliée à un compte utilisateur sur le site de réservation Thalys, réserver et payer en ligne, ensuite ils n’ont plus qu’à présenter cette carte accomagnée de leur carte d’identité aux controleurs.

Que pensez vous de ce nouvel usage des NFC ? Etes vous pour transformer votre téléphone portable en une sorte de billet de transport « universel » ?

Le tourisme médical en plein boom actuellement est principalement utilisé par ceux qui veulent se soigner moins cher à l’étranger ou bénéficier de soins qui ne sont pas pratiqués dans leur pays d’origine. Or dans la nuée de sites web proposant des formules un peu comme une agence de voyage le ferait, il est difficile de faire son choix.

Revealhelth est un site web irlandais qui a mis en place un annuaire permettant de noter et de comparer des cliniques présente aux quatres coins du globe.

Ces dernières peuvent s’inscrire gratuitement ou payer une cotisation allant de 750 euros à 9500 euros par an pour bénéficier de services supplémentaires comme une mise en valeur de l’annonce sur le site, l’ajout de nouvelles images, de cartes détaillées, un meilleur référencement sur le site etc.

En ce qui concerne les visiteurs ils ont la possibilité de chercher des cliniques ou des médecins et d’affiner leur recherche selon leur location, leur spécialité, les traitements et les services proposés. Ils peuvent également noter les cliniques ou médecins qu’ils ont consulté et leur attribuer des commentaires.

Les commentaires sont donc un critère fiable sur lequel faire ses choix dans ce secteur ou il est difficile de trouver des informations compréhensibles.

En France on note les restaurants, les clubs, certains commerces mais pas encore les médecins qui apparaissent uniquement sur les sites de syndicats, de cabinets, souvent à caractère très institutionnel, laissant aux forums publics la possibilité aux consommateurs de commenter les divers praticiens.
The Business of Health: The Role of Competition, Markets, and Regulations (Broché)
de Robert Ohsfeldt (Auteur), John E. Schneider (Auteur)
17,50 €

Agathe Molinar-Min est la lauréate du prix de l’entrepreneur du Concours Petit Poucet grâce à son concept innovant : Easylife Pack :

- Il s’agit de « prendre en charge pour les particuliers l’organisation du changement de domicile en offrant une solution de gestion du déménagement matériel et des formalités administratives »

Un entretien vidéo pour mieux comprendre l’entrepreneuriat au féminin.

En effet les portables de nouvelles générations aussi appelés PDA ou smartphones utilisent de plus en plus soit les étiquettes électroniques RFID ou les services basés sur des objets connectés, soit le NFC ou les applications mobiles en mode réseaux de capteurs :

Il s’agit d’envoyer des informations à un PDA, via des étiquettes électroniques pour le RFID et via des cartes sans contact qui intègrent une puce pour le NFC . Ces moyens de communiquer « sans contact » sont déjà largement utilisés par exemple pour se servir de son téléphone comme d’un moyen de paiement, ou comme d’un GPS, et pour bien d’autres services et applications.

Il s’agit donc lors de cet appel à projets de proposer de nouveaux services utilisant soit les RFID soit le NFC

Conditions de participation :

- le projet devra être collaboratif et proposer des services innovants basés sur

• les étiquettes électroniques RFID ou les services basés sur des objets connectés,
• le NFC ou les applications mobiles en mode réseaux de capteurs.

- le projet doit intégrer la recherche de nouveaux modèles et pratiques commerciales basés sur l’interaction avec les utilisateurs et la confrontation avec la demande du marché. Il devra aboutir à un démonstrateur.

- si le projet est destiné à une application en entreprise, le bénéficiaire devra être représenté dans le groupement candidat pour garantir le caractère collectif et témoigner de l’intérêt de l’investissement réalisé.

Dans la limite du budget de 3 millions d’euros plusieurs projets pourront être sélectionnés. Ils devront être envoyés avant le 30 avril 2010 à 17h.

Pour plus d’informations : http://www.telecom.gouv.fr/rubriques-menu/soutiens-financements/programmes-nationaux/appel-projets-iper-smsc-2010/428.html

4.    Bon, je me lance ?

A présent, je me trouve dans la phase d’amorçage du projet, celle qui annonce la fin de la validation de l’opportunité de marché et la nécessaire accélération pour passer rapidement à l’ACTION !
Pour accroître mon efficacité, et potentiellement être lauréate je prépare le Grand Prix des Jeunes Créateurs de Commerce organisé par le Groupe Unibail-Rodamco (voir article du 20 janvier 2010 « Concepts de boutiques innovantes, vous avez votre concours ! » sur lentrepreneur.fr).

Je pense qu’il est essentiel de se fixer des limites en termes d’objectifs, de temps et d’exécution afin de ne pas rester indéfiniment dans la phase de pré-création.
Généralement, de nombreuses questions viennent perturber l’entrepreneur avant de passer à la création d’entreprise proprement dite.

Dans mon cas de food entrepreneuse, mes interrogations sont à ce jour les suivantes :
•    En faisant le choix de me lancer, quels autres projets vais-je devoir abandonner ?
•    Ma nouvelle activité va-t-elle perturber mes relations avec mon entourage ? Le food business va-t-il correspondre à mes attentes et me permettre de m’épanouir ?
•    Serai-je assez forte pour supporter la pression et la responsabilité qu’impliquent les métiers de restaurateur et d’entrepreneur ?
•    Ne serait-il pas plus prudent de trouver un partenaire, spécialisé dans la restauration, pour à la fois partager les risques et augmenter les chances de succès de mon projet ?
•    Combien de temps va-t-il me falloir pour trouver mon premier local et à quel prix ?
•     Vais-je trouver les fonds nécessaires pour financer l’ouverture du premier point de vente ?
•    Y aura-t-il suffisamment de clients pour atteindre le seuil de rentabilité défini ? Et quel est mon plan B en cas de coup dur ?
•    Puis-je garantir le succès de mon entreprise ?
•    Mon concept a-t-il un fort potentiel de développement ? […]

C’est en se posant les bonnes questions que l’on peut évaluer sa propre motivation à poursuivre le projet.

Quand vient la question « Bon, je me lance ? », il est temps de se décider rapidement mais de façon réfléchie en listant les bonnes et les mauvaises raisons de se lancer. Car entre idée et création, il n’y a qu’un pas, encore faut-il y croire et se jeter à l’eau !

Bonne chance à tous les food entrepreneurs et autres créateurs d’entreprises. Et bon appétit bien sûr !

Maeva

3.   C’est quoi un food entrepreneur ?

Bonjour, je me présente, 24 ans et food entrepreneuse. Ma journée démarre à 7h00 par une mise en forme sportive combinée à la lecture de l’actualité et des blogs consacrés au food business. C’est important de connaître et comprendre les tendances de consommation !

Ensuite la journée s’enchaîne sur des rendez-vous avec des professionnels de la restauration : franchisés, entrepreneurs, restaurateurs, cuisiniers, et autres spécialistes du secteur, que j’ai rencontré au cours de mes enquêtes de terrain, dans des conférences, grâce à des amis ou bien au culot (de l’audace, encore de l’audace). Il est nécessaire de se constituer un réseau afin de professionnaliser son approche et de bénéficier de conseils avisés. Les bons choix ne vont pas sans un peu d’expérience et d’inspiration.

Au niveau de l’organisation de mon travail, je cherche à davantage structurer mes démarches en constituant un planning des tâches à accomplir chaque semaine, en m’aidant de listes des choses importantes à faire et de comptes rendus de mes rendez-vous ; ainsi à la fin de chaque semaine, j’ai une vision globale de l’avancement de mon projet.
Pour l’instant je travaille chez moi mais l’isolement et le manque d’encadrement sont une difficulté supplémentaire au fait d’être seule dans l’aventure (mon équipe c’est moi !). J’ai donc décidé de postuler à différents incubateurs afin de bénéficier de bureaux partagés avec d’autres créateurs d’entreprises et d’être coachée par des entrepreneurs.
L’incubateur est un atout en tant qu’il est un label garantissant le sérieux de mon projet et qu’il me met en relation avec de potentiels investisseurs.

En tant que food entrepreneuse qui se doit de connaître son secteur, je sillonne Paris pour étudier la concurrence (oui, oui des déjeuners s’imposent), m’informer des innovations récentes et de l’ouverture de nouveaux concepts, et repérer les quartiers où il serait bon d’installer mon premier restaurant.
L’objectif est d’ouvrir début 2011.

2.    L’expérience terrain, un passage in-dis-pen-sable

On est entrepreneur ou on ne l’est pas.
L’entrepreneur se distingue par ses compétences techniques en management, gestion, marketing, communication, etc., mais il est surtout un homme de terrain.

Quelque soit son projet, il doit se confronter au marché et connaître ses futurs clients pour apporter la proposition la plus pertinente possible. Ainsi, à partir du moment où j’ai décidé d’entreprendre dans la restauration, j’ai parlé de mon projet à mon entourage et me suis intéressée de plus près aux événements de mon secteur (salons, foires, conférences, etc.). J’ai pris contact avec des anciens de mon école qui s’étaient orientés dans la restauration afin de bénéficier de leurs conseils.  Et j’ai décidé de travailler dans un restaurant afin d’acquérir une expérience terrain et de mesurer ma motivation à créer une entreprise dans ce secteur. Mon expérience s’appelle Mc Donald’s.
Qui mieux que le maître de la restauration rapide pour se former ?

Grâce à mon travail en collaboration avec le franchisé, le directeur, les managers et les équipiers du restaurant, j’ai pu évaluer la répartition des rôles de chacun dans l’organisation et l’exploitation du point de vente. En choisissant Mc Donald’s, j’ai appris la rigueur, l’efficacité et la normalisation appliqués à la restauration.
Et l’objectif est de mettre en pratique ces acquis dans la création de ma propre entreprise de restauration.
Bien sûr, en trois mois il est impossible d’avoir tous les réflexes du professionnel du fast-food. Seule, je me serais sentie débordée !

Le terrain est néanmoins le seul moyen de vérifier que l’activité est en accord avec notre personnalité, nos envies, nos ambitions, et d’estimer les obstacles qui nous attendent sur le chemin du food business.

Ce mois de Février, Lentrepreneur.fr intègre le classement et est positionné 41ième.
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